計(jì)量工作總結(jié)（通用15篇）

計(jì)量工作總結(jié) 篇1

　　20xx年在公司黨委和處室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的共同協(xié)作下，經(jīng)過努力較好地完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，總結(jié)如下：

　　一、計(jì)量管理方面

　　1、貫徹落實(shí)公司計(jì)量器具管理制度，加強(qiáng)表務(wù)管理。

　　根據(jù)公司下發(fā)的《公司供水計(jì)量器具管理辦法》及相關(guān)的考核細(xì)則。在對各營業(yè)分公司計(jì)量器具的采購、領(lǐng)用、檢定、報(bào)廢上嚴(yán)格貫徹落實(shí)。在新表領(lǐng)用發(fā)放上，做到每發(fā)一只新表都有報(bào)廢單或新開戶單與之對應(yīng)，基本杜絕了“虛領(lǐng)”、“多領(lǐng)|”水表的現(xiàn)象；嚴(yán)格核查用表原因，對周檢用表一律要求使用返新表，杜絕水表提前報(bào)廢的浪費(fèi)現(xiàn)象；按時(shí)科學(xué)制定下發(fā)水表檢定計(jì)劃，保證每只水表精確計(jì)量與適時(shí)檢定；并對各分公司的報(bào)廢表進(jìn)行及時(shí)回收，僅上半年就回收報(bào)廢表約400余只。理順了管理程序，加強(qiáng)了表務(wù)管理力度，節(jié)約了公司費(fèi)用開支。

　　2、加強(qiáng)對營業(yè)分公司計(jì)量管理的檢查、指導(dǎo)工作。

　　每季度對三個(gè)分公司的計(jì)量制度的執(zhí)行情況；帳、卡、表的管理情況；水表領(lǐng)用與撤換情況等進(jìn)行檢查。并抽取部分到檢水表進(jìn)行現(xiàn)場查看。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋并提出整改建議，幫助各分公司找出管理上的漏洞提高計(jì)量管理水平。今年，我們又與張店分公司相配合，對超過檢定期的1700余只問題表進(jìn)行清查、分類并對其中的1500只進(jìn)行撤換，將其納入正常的水表檢定范圍內(nèi)。保證公司貿(mào)易結(jié)算水表的準(zhǔn)確計(jì)量。

　　3、新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用

　　我處針對營業(yè)分公司反映的在用大口徑水表低流速下計(jì)量精度低，水量流失的問題，經(jīng)過認(rèn)真考察分析并參考水表生產(chǎn)部門的建議，在DN50、DN80口徑的新開戶水表中引進(jìn)WS垂直螺翼式水表。360自由度滾珠單體點(diǎn)支承設(shè)計(jì)、大流量誤差偏正設(shè)計(jì)使該水表具有寬量程、高靈敏度、水頭損失小等特點(diǎn)，據(jù)分公司的試用反饋，該表較好的解決分公司遇到的問題。WS水表的引進(jìn)為公司提高計(jì)量精度，減小產(chǎn)銷差率做了有利的嘗試。

　　4、大口徑流量計(jì)管理：

　　流量計(jì)擔(dān)負(fù)著水廠出廠水計(jì)量和公司營業(yè)40%售水量的計(jì)量工作。為了及時(shí)掌握流量計(jì)的運(yùn)行工況，我處技術(shù)人員定期進(jìn)行流量計(jì)的巡視工作，對發(fā)現(xiàn)的問題隱患及時(shí)排查，對故障原因進(jìn)行分析，提出技改方案，落實(shí)技改措施。上半年，針對張店熱電廠流量計(jì)長期不正常波動的情況，我處制定檢修方案，多次實(shí)驗(yàn)。對可能的流量計(jì)、管路條件、運(yùn)行狀況等原因逐一排查，成功查出由于受安裝條件限制流量計(jì)安裝不合理管路內(nèi)集氣，造成流量計(jì)不能正常工作的原因，帶壓安裝了排氣閥，成功排除了故障，解決了多年張店熱電廠計(jì)量不準(zhǔn)確的難題。并且及時(shí)排除了鑫港燃?xì)庖靶U施工造成的信號線斷路故障、順利解決了南定水廠流量計(jì)及等故障。對由于停電等造成不計(jì)量的情況及時(shí)向營業(yè)收費(fèi)部門提供準(zhǔn)確的停電、上電時(shí)間，對停電期間未計(jì)量的水量及時(shí)追加，避免給公司造成水量損失。僅上半年，我處就提供停電次數(shù)次，追加停電造成的未計(jì)量水量M，挽回經(jīng)濟(jì)損失元；我處定期對公司營業(yè)大戶流量計(jì)進(jìn)行在線檢測，及時(shí)掌握流量計(jì)的精度變化，對精度變化較大的流量計(jì)查找原因，提出解決方案，保證計(jì)量的準(zhǔn)確性。

　　二、用電管理方面：

　　每月根據(jù)供電公司收費(fèi)發(fā)票和水廠報(bào)表進(jìn)行比較，避免了電費(fèi)的流失和增加。每月對公司生產(chǎn)、加壓、生活以及各生產(chǎn)單位的用電情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。為領(lǐng)導(dǎo)掌握公司用電情況即對各生產(chǎn)單位進(jìn)行考核提供依據(jù)。根據(jù)“公司供用電管理規(guī)定”逐步加強(qiáng)了各部門轉(zhuǎn)供電管理工作，對與以前因各種原因未能簽訂轉(zhuǎn)供電合同單位補(bǔ)簽了轉(zhuǎn)供電合同，對于新開用戶全部簽訂合同后給予供電，保證了公司轉(zhuǎn)供電電費(fèi)全額收取。加強(qiáng)對生產(chǎn)單位轉(zhuǎn)供電的檢查、指導(dǎo)工作。每季度對水廠、二次加壓的轉(zhuǎn)供電管理進(jìn)行檢查。帳、卡、表是否一致；轉(zhuǎn)供電合同是否規(guī)范；是否專人抄表等，并現(xiàn)場查看供電線路。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋并提出整改建議，幫助轉(zhuǎn)供電單位找出管理上的漏洞提高用電管理管理水平。

計(jì)量工作總結(jié) 篇2

　　第一部分全年主要指標(biāo)完成情況

　　一句話總結(jié)

　　1、安全環(huán)保：各類生產(chǎn)安全及環(huán)保事故為零，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營安全平穩(wěn)運(yùn)行。

　　2、油品損耗：

　　3、油品質(zhì)量：

　　第二部分20xx年重點(diǎn)工作完成

　　（一）HSE管理方面：

　　1、開展安全活動

　　2、季節(jié)安全生產(chǎn)防汛減災(zāi)工作

　　3、體系建設(shè)工作，提高HSE管理水平

　　4、第三方安全監(jiān)管，落實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任

　　5、重點(diǎn)節(jié)日會議期間安全生產(chǎn)工作

　　6、事故隱患的排查和整改

　　7、踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，履行直線管理責(zé)任，落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”

　　8、安全生產(chǎn)考核，安全環(huán)保責(zé)任制的落實(shí)

　　9、等等

　　（二）計(jì)量管理方面：1-12月份綜合盈虧，實(shí)際盈虧，同比去年，環(huán)比增長或下降原因說明。入庫方式批次、周轉(zhuǎn)次數(shù)等。圍繞計(jì)量管理開展相關(guān)的工作，相關(guān)培訓(xùn)考核、監(jiān)督檢查工作。

　　（三）質(zhì)量管理方面：：1-12月份出庫、入庫及保管抽檢等化驗(yàn)批次合格率等。儀器儀表臺賬等工作運(yùn)行情況。圍繞質(zhì)量管理開展相關(guān)的工作，相關(guān)培訓(xùn)考核、監(jiān)督檢查工作。

　　第三部分20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃

　　（一）HSE管理方面：管理目標(biāo)

　　（二）計(jì)量管理方面：損耗目標(biāo)

　　（三）質(zhì)量管理方面：質(zhì)量管理目標(biāo)

　　有什么些什么，相關(guān)材料要有原始東西，寫出的東西要經(jīng)得起檢查，材料形成之后各單位負(fù)責(zé)人要審核。

計(jì)量工作總結(jié) 篇3

　　加強(qiáng)計(jì)量管理，構(gòu)建誠信計(jì)量的和諧醫(yī)療環(huán)境，為構(gòu)建誠信計(jì)量的和諧醫(yī)療環(huán)境，切實(shí)貫徹《計(jì)量法》，加強(qiáng)醫(yī)療計(jì)量器具管理，有效提升了我院醫(yī)療計(jì)量工作水平，取得了一定的成績。下面談?wù)勎覀兊木唧w做法和體會。

　　1、提高對醫(yī)學(xué)計(jì)量重要性的認(rèn)識

　　醫(yī)學(xué)計(jì)量工作是為了保證在用醫(yī)療設(shè)備的量值可靠，為臨床醫(yī)師提供準(zhǔn)確的測量數(shù)據(jù)，以得出正確的臨床診斷。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，醫(yī)學(xué)計(jì)量廣泛應(yīng)用于醫(yī)院的各個(gè)科室。臨床醫(yī)師已越來越多的依靠各種儀器所得的數(shù)據(jù)作為診斷依據(jù)。醫(yī)學(xué)計(jì)量問題不僅是單純的計(jì)量問題，而更是安全問題，甚至是關(guān)系人的生命的安全問題，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線，“安全重于泰山”。因此，增強(qiáng)計(jì)量意識勢在必行。醫(yī)院數(shù)次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)了計(jì)量管理的法律法規(guī)，并請市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局的專家來院對計(jì)量管理骨干進(jìn)行培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)全面提高對醫(yī)學(xué)計(jì)量重要性的認(rèn)識。

　　2、建立規(guī)范的計(jì)量管理體系

　　計(jì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。做好計(jì)量管理的首要任務(wù)就是建立健全組織機(jī)構(gòu)，職責(zé)明確的管理網(wǎng)絡(luò)。多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，健全的組織領(lǐng)導(dǎo)是促進(jìn)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)的前提。我院有以一把手為組長的計(jì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。明確規(guī)定醫(yī)療設(shè)備管理辦公室（設(shè)備辦）為計(jì)量管理職能部門，設(shè)備辦副主任為全院計(jì)量管理員，配有計(jì)量器具的科室有兼職計(jì)量管理人員。各級各類人員職責(zé)明確。

　　3、編制完整的計(jì)量管理文件

　　我院計(jì)量文件主要分為管理文件、程序文件和技術(shù)文件。管理文件包括：計(jì)量文件的編制及執(zhí)行日期、計(jì)量管理制度、組織機(jī)構(gòu)與人員職責(zé)。我院計(jì)量管理組織機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)層是院長，職能層是設(shè)備辦副主任，基礎(chǔ)層是計(jì)量器具使用單位的兼職計(jì)量管理人員。我院的計(jì)量方針是：計(jì)量準(zhǔn)確、保證質(zhì)量、守法誠信、服務(wù)患者。我院的計(jì)量目標(biāo)是：為能滿足臨床診療、教學(xué)、科研的需求，提供可靠的計(jì)量保證，保證計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性、可追溯性，確保：強(qiáng)檢計(jì)量器具受檢率100%，合格率100%；非強(qiáng)檢計(jì)量器具受檢率98%，合格率95%。

　　程序文件包括：計(jì)量器具流轉(zhuǎn)制度，周期檢定制度，使用保養(yǎng)制度，報(bào)廢更新制度，人員管理制度。計(jì)量器具流轉(zhuǎn)制度規(guī)定了計(jì)量器具的計(jì)劃、采購、請領(lǐng)、保管、維修、調(diào)用、報(bào)廢的程序和方法。周期檢定制度強(qiáng)調(diào)，醫(yī)院所有計(jì)量器具必須按照計(jì)量檢定規(guī)程的檢定周期要求進(jìn)行周期檢定。對超過檢定有效期的強(qiáng)制檢定器具一律不得使用。

　　技術(shù)文件主要是各種計(jì)量器具的操作規(guī)程。

　　4、申請江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)計(jì)量確認(rèn)，簽署醫(yī)療機(jī)構(gòu)誠信計(jì)量承諾書

　　20xx年8月醫(yī)院通過計(jì)量確認(rèn)，20xx年8月復(fù)審計(jì)量確認(rèn)，并順利通過，確實(shí)對醫(yī)院計(jì)量管理起到了推動作用。20xx年江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對醫(yī)療機(jī)構(gòu)提出了承信計(jì)量的要求。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視，一致認(rèn)為，承信計(jì)量能構(gòu)建和諧醫(yī)療環(huán)境，確保醫(yī)療診斷、治療中計(jì)量器具安全、準(zhǔn)確、有效，確實(shí)保護(hù)患者的切身利益，對醫(yī)院計(jì)量管理將會起到積極的促進(jìn)作用，它即是一個(gè)學(xué)習(xí)過程，也是實(shí)踐過程，更是一個(gè)對醫(yī)院所編制的計(jì)量文件有效性的檢驗(yàn)過程。

　　5、體會

　　一是領(lǐng)導(dǎo)要重視計(jì)量管理工作，要有職責(zé)明確的網(wǎng)絡(luò)。

　　二是抓好落實(shí)，要堅(jiān)持年初有計(jì)劃、落實(shí)有專人、檢定有記錄、年終有匯總。

　　三是編制的各種管理文件要切實(shí)可行，具可操作性。

　　以上三點(diǎn)是做好醫(yī)院計(jì)量工作的重要保證。

　　6、存在問題及建議

　　1、單位要和諧，事業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。隨著科技的發(fā)展，醫(yī)學(xué)計(jì)量已滲透到檢驗(yàn)、制劑、診斷、治療、護(hù)理等醫(yī)院的各個(gè)領(lǐng)域，這便要求計(jì)量人員除必須掌握一定的計(jì)量基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識外，還必須具有醫(yī)學(xué)、理學(xué)、工學(xué)等知識背景。我院的計(jì)量管理人員和其他大多數(shù)醫(yī)院一樣，缺少計(jì)量管理知識背景，缺少相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)。建議相關(guān)部門組織醫(yī)療計(jì)量管理人員進(jìn)行補(bǔ)課。

　　2、醫(yī)療計(jì)量管理牽涉到醫(yī)院的方方面面，建議相關(guān)部門將醫(yī)學(xué)計(jì)量作為一個(gè)學(xué)科來重視，提升計(jì)量管理在醫(yī)院中的地位。

計(jì)量工作總結(jié) 篇4

　　計(jì)量是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作，計(jì)量管理貫穿到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的整個(gè)過程，直接為生產(chǎn)、經(jīng)營提供計(jì)量保證。安徽金種子酒業(yè)股份有限公司高度重視計(jì)理管理工作，把計(jì)量作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益的有力保證。下面我把公司在計(jì)理管理方面的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不足之處請給予指導(dǎo)。

　　一、建立和完善計(jì)量管理體系

　　企業(yè)計(jì)量管理是質(zhì)量管理體系的重要組成部分，是完成企業(yè)計(jì)量工作的基本保證，安徽金種子酒業(yè)股份有限公司設(shè)立了專職計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，對計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理，實(shí)行二級計(jì)量管理，并配備專職計(jì)量管理人員，制定了計(jì)量管理制度，明確職責(zé)，形成了一個(gè)計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，為公司的計(jì)量工作提供了有力的保障。公司嚴(yán)格按照《計(jì)量法》、《計(jì)量器具配備通用原則》合理配備計(jì)量器具，定期校檢，確保量值傳送的準(zhǔn)確性、一致性。

　　二、建立和健全計(jì)量管理制度

　　1、完善計(jì)量器具的管理。對公司計(jì)量檢測設(shè)備實(shí)行“A、B、C”類管理，實(shí)行“全面管理，保證重點(diǎn)，區(qū)別管理”的管理方法，即：計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測設(shè)備重點(diǎn)控制，做到登記臺帳并嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量管理規(guī)定，合理編制周期檢定計(jì)量，向上級計(jì)量部門或有資格有可溯源的部門定期送檢查并取得檢定合格證書；工作用計(jì)量檢測設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行檢定規(guī)程，根據(jù)計(jì)量檢測設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理安排周期檢定計(jì)劃，分類管理，確保在用計(jì)量檢測設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測設(shè)備合格率100%，實(shí)現(xiàn)在用計(jì)量檢測設(shè)備的管理有序不亂。

　　2、完善規(guī)章制度的建立與落實(shí)。加強(qiáng)計(jì)量管理基礎(chǔ)工作，制度是保證，人員是基礎(chǔ)，公司制定了《計(jì)量器具配備、使用、維護(hù)管理制度》、《計(jì)量器具量值溯源制度》、《計(jì)量器具檢定規(guī)程管理制度》等管理制度，明確管理部門和管理人員的職責(zé)，定期考核，使制度落實(shí)到實(shí)處。

　　三、實(shí)行內(nèi)部目標(biāo)管理和考核。

　　計(jì)量管理做好了對企業(yè)產(chǎn)生的是直接經(jīng)濟(jì)效益，公司將計(jì)量管理與節(jié)能減排相掛鉤，按照節(jié)能目標(biāo)，制定了獎罰措施。計(jì)量器具的完好率、送檢率均制定了考核指標(biāo)，按月考核，定期開展計(jì)量器具的檢驗(yàn)和檢定工作，確保計(jì)量器具在用效期內(nèi)運(yùn)行。同時(shí)公司在水、電、汽等方面計(jì)量實(shí)行了全覆蓋，計(jì)量管理人員每周、每月對各部門在用的計(jì)量器具的準(zhǔn)確性進(jìn)行檢查，采取抽查成品酒計(jì)量驗(yàn)證量筒、溫度計(jì)、酒精計(jì)、灌裝機(jī)的準(zhǔn)確度，同時(shí)生產(chǎn)車間每天將成品酒送到化驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，確保計(jì)量器具滿足生產(chǎn)需求，符合計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、強(qiáng)化計(jì)量信息的管理。

　　公司加強(qiáng)對計(jì)量器具的配備與選型工作，配置合理又科學(xué)的計(jì)量器具，不斷對計(jì)量器具進(jìn)行更新改造，引進(jìn)智能化、技術(shù)含量高的新型計(jì)量設(shè)備，公司于20xx年投資配備有體積流量計(jì)和質(zhì)量流量計(jì)用來對白酒和純凈水進(jìn)行計(jì)量，實(shí)現(xiàn)了白酒計(jì)量自動化輸送，滿足生產(chǎn)和管理過程中對計(jì)量準(zhǔn)確性的需求，同時(shí)每周、每月對計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、收集和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工藝缺陷，處理管理漏洞，不斷對藝過程進(jìn)行優(yōu)化控制，充分發(fā)揮計(jì)量在生產(chǎn)經(jīng)營、成本核算等各項(xiàng)工作中的作用，不斷提升計(jì)量管理水平。

　　五、搭建交流平臺，提高自身能力。

　　為不斷提高公司計(jì)量能力，市計(jì)量所不定期到公司進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，對公司計(jì)量人員進(jìn)行計(jì)量知識培訓(xùn)，通過電子郵箱進(jìn)行交流與學(xué)習(xí)，在企業(yè)與職能部門之間搭建了交流的平臺，了解同行業(yè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，找出差距，不斷完善與提高。在市計(jì)量所的指導(dǎo)與幫助下，公司于20xx年順利通過了定量包裝“C”標(biāo)志的換證審核工作，金種子、種子、三秋、和泰、潁州五大系列產(chǎn)品區(qū)得了“C”標(biāo)志證書。20xx年7月公司順利通過“三標(biāo)一體”認(rèn)證外部監(jiān)督審核工作，獲得了“三標(biāo)一體”證書，成為阜陽市食品行業(yè)第一家將質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全合并認(rèn)證的企業(yè)，提高了公司的整體管理水平。目前，公司正在著手準(zhǔn)備申報(bào)測量管理體系認(rèn)證。

　　公司所取得的每一個(gè)進(jìn)步，是與各級主管部門的關(guān)心和支持分不開的，企業(yè)與職能部門是密不可分的。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對公司的計(jì)量管理工作提出寶貴意見，使我們不斷進(jìn)步與提高。

計(jì)量工作總結(jié) 篇5

　　20xx年，認(rèn)真落實(shí)工作部署，大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，以開展工作為契機(jī)強(qiáng)化民生計(jì)量，穩(wěn)步推動能源計(jì)量，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

　　一、深入實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略

　　（一）積極引導(dǎo)企業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平積極指導(dǎo)企業(yè)完善標(biāo)準(zhǔn)體系，并組織標(biāo)準(zhǔn)體系較完善的家生產(chǎn)型企業(yè)申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。發(fā)動企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，全年共計(jì)有家企業(yè)的個(gè)產(chǎn)品獲得采標(biāo)認(rèn)可。開展標(biāo)準(zhǔn)化獎勵工作，報(bào)請對去年獲得省采標(biāo)認(rèn)可的家企業(yè)個(gè)產(chǎn)品實(shí)施獎勵，金額萬元。

　　（二）做好企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案登記和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)

　　認(rèn)真做好企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案和登記工作，全年共受理企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案登記申請約件（次），核發(fā)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案登記證書份，其中標(biāo)準(zhǔn)備案份、標(biāo)準(zhǔn)登記份。對家重點(diǎn)企業(yè)開展了標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢查工作，檢查企業(yè)貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況，確保產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)得到有效執(zhí)行。

　　（三）開展多種形式的標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)交流，促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作

　　一是在5月底召開了標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建工作會議，邀請標(biāo)準(zhǔn)化專家對轄區(qū)申請參與標(biāo)準(zhǔn)化良好行為創(chuàng)建的企業(yè)進(jìn)行專門指導(dǎo)；二是協(xié)助公司在今年5月文博會期間舉辦論壇，與標(biāo)準(zhǔn)化行內(nèi)人士開展業(yè)務(wù)交流；三是會同標(biāo)準(zhǔn)技

　　術(shù)研究院、出入境檢驗(yàn)檢疫局檢驗(yàn)檢疫技術(shù)中心聯(lián)合舉辦培訓(xùn)，幫助玩具出口企業(yè)準(zhǔn)確理解相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，提出應(yīng)對措施和建議，從而指導(dǎo)玩具出口企業(yè)突破該技術(shù)門檻；四是根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局工作安排，以為組長的專家組于今年9月完成了對地方標(biāo)準(zhǔn)的審查工作，該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)對提升我省工業(yè)用計(jì)算機(jī)X射線照相檢測技術(shù)水平、打造地區(qū)行業(yè)優(yōu)勢競爭力、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展具有積極作用。

　　二、切實(shí)強(qiáng)化轄區(qū)計(jì)量監(jiān)管

　　（一）以實(shí)施為契機(jī)，強(qiáng)化民生計(jì)量日常監(jiān)督檢查一是組織下屬執(zhí)法人員多人次對轄區(qū)集貿(mào)市場、海鮮攤檔進(jìn)行了檢查；二是對年初家抽查不合格的瓶裝液化氣充裝、銷售單位依法移交立案處理，并于月對上述單位進(jìn)行復(fù)檢，對復(fù)檢仍不合格的`家氣站再次移交立案處理，共罰款萬元；三是組織對和等海鮮街在用海鮮秤進(jìn)行專項(xiàng)整治，更新并檢定了全部海鮮秤，確保所有在用海鮮秤示值準(zhǔn)確，設(shè)置海鮮街公平秤、張貼計(jì)量維權(quán)提示，有效維護(hù)了商貿(mào)計(jì)量秩序；四是在和配合下，開展了次出租車計(jì)價(jià)器監(jiān)督檢查，在主要地段突擊抽查出租車計(jì)價(jià)器，均未發(fā)現(xiàn)計(jì)量違法行為；五是對周邊主要商場超市在用電子秤、加油站在用加油機(jī)和場所可燃?xì)怏w報(bào)警計(jì)量裝置開展監(jiān)督檢查，共檢查商場超市、加油站、場所家，督促家場所按期送檢可燃?xì)怏w報(bào)警裝置；六是對賓館酒樓、定量包裝商品制售、郵政物流和集貿(mào)市場等行業(yè)開展國慶期間民生計(jì)量監(jiān)督檢查，該專項(xiàng)檢查共組織出動執(zhí)法人員人次，對家賓館酒樓、家瓶裝液化石油氣充裝銷售單位、家郵政物流經(jīng)營單位、全轄區(qū)集貿(mào)市場和海鮮街開

　　展了計(jì)量監(jiān)督檢查，累計(jì)檢查集貿(mào)市場公平秤和電子秤各臺、臺以及其他計(jì)量器具臺。

　　（二）牽頭開展節(jié)能降耗工作，開展能源計(jì)量監(jiān)督檢查印發(fā)了年節(jié)能降耗工作方案，以完善能源計(jì)量、市場主體準(zhǔn)入和退出機(jī)制、特種設(shè)備節(jié)能監(jiān)管、耗能產(chǎn)品監(jiān)督檢查和資源品價(jià)格監(jiān)督為主要內(nèi)容，組織等單位開展節(jié)能降耗工作，做好對節(jié)能目標(biāo)責(zé)任年度考核的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。今年一季度完成了對轄區(qū)家重點(diǎn)用能單位的監(jiān)督檢查，今年11月按新的能源計(jì)量監(jiān)督檢查工作指引對等家重點(diǎn)用能企業(yè)開展能源計(jì)量監(jiān)督檢查，主要檢查GB17167—20的執(zhí)行情況、能源計(jì)量器具的使用情況和能源計(jì)量制度的建立情況。至年1月初，完成對上述家企業(yè)的監(jiān)督檢查：檢查結(jié)果為優(yōu)秀；第一次檢查不合格，經(jīng)發(fā)出整改通知書，并對整改工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)后復(fù)查合格；其余家企業(yè)檢查結(jié)果均為合格。

　　（三）落實(shí)強(qiáng)制檢定計(jì)量器具監(jiān)管，完善企業(yè)計(jì)量保證體系通過開展強(qiáng)制檢定計(jì)量器具日常監(jiān)督檢查，結(jié)合批轉(zhuǎn)計(jì)量院強(qiáng)檢計(jì)量器具檢定情況，督促家使用未經(jīng)檢定或超出檢定周期強(qiáng)檢計(jì)量器具的企業(yè)限期整改，確保在用強(qiáng)檢計(jì)量器具量值準(zhǔn)確。通過實(shí)施計(jì)量保證體系考核，向家大型生產(chǎn)型企業(yè)核發(fā)了二級計(jì)量保證能力證書。

　　（四）積極處理計(jì)量投訴舉報(bào)，維護(hù)市場計(jì)量秩序全年共處理計(jì)量消費(fèi)投訴舉報(bào)件，涉及加油機(jī)、地磅、停車場計(jì)時(shí)計(jì)費(fèi)裝置、電子秤等民生計(jì)量器具。其中，移交處理件。并將處理結(jié)果及時(shí)反饋給投訴舉報(bào)人，切實(shí)維護(hù)了市場計(jì)量秩序。

　　（五）宣傳法制計(jì)量，增強(qiáng)經(jīng)營者誠信計(jì)量意識

　　組織下屬開展5、20世界計(jì)量日宣貫活動，通過派發(fā)民生計(jì)量宣傳冊和張貼、發(fā)放宣傳畫等方式，對轄區(qū)的多個(gè)集貿(mào)市場和大型商場等單位開展了一系列法制計(jì)量宣傳活動。期間共派發(fā)民生計(jì)量宣傳冊多份，張貼、發(fā)放宣傳畫多份。

　　三、明年工作計(jì)劃

　　年，將深入實(shí)施以下標(biāo)準(zhǔn)化和計(jì)量監(jiān)管工作：

　　（一）進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略

　　1、做好標(biāo)準(zhǔn)化日常性工作，增進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)交流。通過標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建、采標(biāo)認(rèn)可、企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案登記、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢查以及標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)等日常性工作，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)。不斷增進(jìn)政府、企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化中介組織之間的業(yè)務(wù)交流，及時(shí)掌握轄區(qū)企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)研制、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、國外技術(shù)性貿(mào)易措施研究、建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系等標(biāo)準(zhǔn)化工作方面的進(jìn)展，及時(shí)提供政策和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　2、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化獎勵措施，研究進(jìn)一步擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化資助范圍、加大資助力度的可行性。一是通過開展針對性強(qiáng)的宣貫培訓(xùn)、調(diào)查走訪、發(fā)放宣傳冊和媒體宣傳等形式，加大標(biāo)準(zhǔn)化獎勵政策宣傳的深度和廣度，引導(dǎo)更多符合條件的企業(yè)申報(bào)獎勵，進(jìn)一步落實(shí)好現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化獎勵措施；二是探索在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，調(diào)研論證進(jìn)一步擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化資助范圍、加大資助力度的可行性和必要性。以政府投入為引導(dǎo)、企業(yè)投入為主體的標(biāo)準(zhǔn)化資金投入機(jī)制，進(jìn)一步提高企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化工作者的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、提升先進(jìn)制造業(yè)和推動傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展等領(lǐng)域的積極作用。

　　（二）繼續(xù)加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)督工作

　　一是進(jìn)一步加強(qiáng)民生計(jì)量監(jiān)督檢查工作，繼續(xù)加大對出租車運(yùn)營企業(yè)、集貿(mào)市場、商場超市、加油站等單位的在用計(jì)量器具和定量包裝商品的監(jiān)督檢查力度；二是落實(shí)強(qiáng)檢計(jì)量器具監(jiān)督管理，督促經(jīng)營者按期送檢；三是做好節(jié)能降耗活動的牽頭工作，促進(jìn)企業(yè)降低能耗，推動轄區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；四是開展能源計(jì)量監(jiān)督檢查，督促重點(diǎn)用能單位按國標(biāo)要求配備能源計(jì)量器具，推動重點(diǎn)用能單位建立能源計(jì)量管理制度。

計(jì)量工作總結(jié) 篇6

　　計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作、質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線離不開計(jì)量。因此，只有搞好計(jì)量這項(xiàng)基礎(chǔ)工作，才能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對我公司的實(shí)際情況，我們在計(jì)量管理方面主要做了以下具體工作：

　　一、 發(fā)揮機(jī)構(gòu)的監(jiān)督與管理職能，完善企業(yè)計(jì)量基礎(chǔ)工作。

　　生產(chǎn)部質(zhì)計(jì)處作為公司計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，并配備專兼職計(jì)量管理人員各一名，對全司計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理。形成了以公司、職能部門、車間的計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)的計(jì)量工作提供了組織保障。

　　1、建立計(jì)量管理體系，修訂和完善計(jì)量管理體系文件

　　為了加強(qiáng)計(jì)量管理，由計(jì)量文件編寫小組，結(jié)合公司質(zhì)量管理體系于20xx年8月編寫了公司《計(jì)量手冊》、《計(jì)量管理程序文件》及相關(guān)計(jì)量管理制度，為公司的計(jì)量管理工作建立指導(dǎo)性綱領(lǐng)文件。于20xx年再次結(jié)合公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康綜合體系重新修訂、改版了公司《計(jì)量手冊》、《計(jì)量管理程序文件》及相關(guān)計(jì)量管理制度，使公司的計(jì)量管理工作更加規(guī)范化、程序化，充分保證計(jì)量管理體系的符合性、適宜性、有效性。

　　2、對測量設(shè)備推行“A、B、C”分類分級和彩色標(biāo)志管理

　　（1）對計(jì)量檢測設(shè)備實(shí)行“全面監(jiān)督、保證重點(diǎn)、兼顧一般、區(qū)別對待”的管理方法，即：對在用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具和生產(chǎn)過程控制，關(guān)鍵、特殊工序的計(jì)量檢測設(shè)備實(shí)行分類分級管理。并按所屬車間、安裝位置、計(jì)量大類等分建立臺帳，做到“一表一號，帳物相符”，每年更新臺帳，實(shí)行動態(tài)管理。

　　（2）對在用計(jì)量檢測設(shè)備實(shí)行分類、分級管理，根據(jù)這些計(jì)量檢測設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理確定檢定周期，制定周期檢定計(jì)劃，安排在年度大修進(jìn)行全面的檢定（校準(zhǔn)），平時(shí)利用有停車的機(jī)會進(jìn)行抽檢；并嚴(yán)格執(zhí)行檢定（校準(zhǔn)）規(guī)程，同時(shí)對其檢定、校準(zhǔn)、比對的結(jié)果分別貼上合格、準(zhǔn)用、限用等狀態(tài)標(biāo)識，確保在用計(jì)量檢測設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)了在用計(jì)量檢測設(shè)備的管理有序不混亂。

　　3、車間自查與職能部門監(jiān)督檢查相結(jié)合，并和獎懲掛鉤

　　各車間、部門每月對生產(chǎn)過程控制用計(jì)量檢測設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行自查，職能部門定期或不定期的進(jìn)行監(jiān)督與檢查，并將檢查結(jié)果（發(fā)現(xiàn)的問題），及時(shí)反饋到相關(guān)部門和電議車間進(jìn)行整改。同時(shí)，將整改的結(jié)果納入工藝、設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)考核中，真正做到計(jì)量管理工作的有獎有懲。

　　二、加強(qiáng)對計(jì)量檢測設(shè)備的監(jiān)督管理，

　　開展周期檢定工作 根據(jù)管理體系文件和計(jì)量檢測設(shè)備使用狀況（使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、等因素），制定周期檢定計(jì)劃。采取送出去、請進(jìn)來的原則開展周期檢定，對于計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制檢定計(jì)量器具定期送上級法定計(jì)量機(jī)構(gòu)或有資質(zhì)的專業(yè)計(jì)量站進(jìn)行周期檢定，并取得檢定（校準(zhǔn)）溯源合格證書。

　　1、對在用計(jì)量檢測設(shè)備的檢定或校準(zhǔn)，并與現(xiàn)場抽檢相結(jié)合

　　（1）對公司已建立計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)過考核合格，讓持有計(jì)量檢定人員證的，利用年度大修或停車的機(jī)會對公司在用的計(jì)量檢測設(shè)備

　　分期分批進(jìn)行周期檢定，然后，張貼其相應(yīng)級別的狀態(tài)標(biāo)識，保存相關(guān)檢定（校準(zhǔn)）原始資料（紙質(zhì)或電子版）備查。確保在用的計(jì)量檢測設(shè)備的計(jì)量特性，處于受控狀態(tài)。

　　（2）對于計(jì)量特性相對穩(wěn)定又無條件檢定的，我們編制了自校規(guī)程或方法，定期對檢測設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)、比對，每年大修的期間，完成了對熱電偶、變送器、數(shù)顯儀等計(jì)量檢測設(shè)備的檢定與校準(zhǔn)800多臺，抽檢各類計(jì)量檢測設(shè)備100多臺件，并保存比對、校準(zhǔn)原始記錄（紙質(zhì)或電子版）備查。每年對計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具的周檢率100%，周檢合格率達(dá)98%以上；自檢（校）的計(jì)量檢測設(shè)備檢定（查）率在98%以上，從而保證了計(jì)量檢測設(shè)備的準(zhǔn)確可靠。

　　2、 加強(qiáng)對采購進(jìn)廠新的計(jì)量檢測設(shè)備的檢查與驗(yàn)收

　　（1） 多年來，認(rèn)真開展進(jìn)廠計(jì)量檢測設(shè)備的自行檢定，把好合格計(jì)量檢測儀表的質(zhì)量關(guān)。累計(jì)完成進(jìn)廠壓力表的檢定41批次，共 1270塊，完成其他儀表的驗(yàn)收評處 31 批次，共 103臺件；拒絕了部分不合格計(jì)量檢測儀表的入廠11批次，共110塊。為公司計(jì)量檢測設(shè)備的正常、長周期、滿負(fù)荷、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，提供合格的計(jì)量檢測儀表原材料。

　　（2） 對于計(jì)量特性相對穩(wěn)定又無條件校準(zhǔn)或檢定的，管理等級不高（C級）的計(jì)量檢測設(shè)備實(shí)行：購買時(shí)送有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)首檢、向廠家索要檢定（校準(zhǔn)）證明材料等方式把握進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)。為公司生產(chǎn)提供合格的計(jì)量檢測設(shè)備。

　　三、加強(qiáng)計(jì)量數(shù)據(jù)的管理，應(yīng)用計(jì)量數(shù)據(jù)分析與考核

　　公司制定了《能源計(jì)量管理辦法》、《計(jì)量數(shù)據(jù)管辦法》，在保證能源計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠的前提下，對能源計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行人工采集，所記錄的各項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)有原始的抄表記錄、規(guī)范的電子文檔。原始記錄數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，以保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息能追溯到原始記錄。能做到生產(chǎn)運(yùn)行、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表中能源消耗計(jì)量數(shù)據(jù)真實(shí)、一致；實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口管理，有專職人員對能源數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化管理，按生產(chǎn)周期（班、日、周）及時(shí)更新能源計(jì)量數(shù)據(jù)，并計(jì)算出其單位產(chǎn)品的各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗。并且把能源計(jì)量數(shù)據(jù)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中。

　　四、加強(qiáng)計(jì)量隊(duì)伍建設(shè)，提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì)

　　1、提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì)，保證計(jì)量隊(duì)伍的相對穩(wěn)定，確保檢測工作質(zhì)量，提高工作效率是企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)之計(jì)。為此，我們采取外出、內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)計(jì)量人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不定期的組織專、兼職計(jì)量人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，積極參加上級計(jì)量機(jī)構(gòu)舉辦的各種學(xué)習(xí)班，取得資格證書，實(shí)現(xiàn)一人多證，即解決了內(nèi)部不同專業(yè)工作量不均勻的問題，更提高了計(jì)量檢定的工作效率。

　　2、在計(jì)量檢定工作中，實(shí)時(shí)更新計(jì)量管理方面的法律法規(guī)和其他要求，堅(jiān)實(shí)計(jì)量基礎(chǔ)工作，為計(jì)量檢定的長周期運(yùn)行鞏固了基礎(chǔ)。確保計(jì)量人員業(yè)務(wù)技能水平能滿足計(jì)量儀表檢定技術(shù)和公司管理體系等工作的需要，為我公司的安全生產(chǎn)發(fā)揮計(jì)量檢測設(shè)備的監(jiān)視和測量的作用。

　　我們雖然在計(jì)量管理和節(jié)能降耗方面做了一些工作，也取得了一定成績，但離上級主管部門的要求及規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理還有很大差距，我們決心在政府計(jì)量行政部門、集團(tuán)公司及行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的

　　要求，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行管理程序，使富源公司管理更規(guī)范、更科學(xué)。為振興墊江經(jīng)濟(jì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

　　工股份有限公司

　　二○一四年四月二日

計(jì)量工作總結(jié) 篇7

　　按照國務(wù)院《計(jì)量發(fā)展規(guī)劃（20xx-20__）》的精神和市局《關(guān)于開展重點(diǎn)領(lǐng)域安全用計(jì)量器具專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作的通知》的要求，以加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域安全用計(jì)量器具的監(jiān)督管理為工作目標(biāo)，狠抓落實(shí)。我局成立了專門的檢查小組，對縣重點(diǎn)領(lǐng)域企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)抽查，同時(shí)對開展安全防護(hù)用計(jì)量器具強(qiáng)制檢定工作的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，較好的完成了本轄區(qū)重點(diǎn)領(lǐng)域安全用計(jì)量器具的檢查工作。

　　一、監(jiān)督檢查情況

　　在收到市局文件后，我局迅速對轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)領(lǐng)域安全用計(jì)量器具和檢定機(jī)構(gòu)情況進(jìn)行調(diào)查摸底，確定屬于此次檢查范圍的企業(yè)共7家（其中化工類4家，其他3家），檢定機(jī)構(gòu)1家。7月17日，向7家企業(yè)送達(dá)了《企業(yè)計(jì)量監(jiān)督檢查通知書》和《企業(yè)計(jì)量管理情況自查表》，要求企業(yè)嚴(yán)格進(jìn)行自查，自查完畢后，與7月23日前將自查情況以書面形式交到我局。

　　7月19日，組織對開展安全防護(hù)用計(jì)量器具強(qiáng)制檢定工作的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查。檢查情況表示：檢定機(jī)構(gòu)開展安全防護(hù)用計(jì)量器具檢定工作都在授權(quán)范圍內(nèi)，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器都經(jīng)過了建標(biāo)考核；計(jì)量檢定工作按照了計(jì)量檢定規(guī)程進(jìn)行，開展檢定工作的人員取得了檢定員證，檢驗(yàn)收費(fèi)嚴(yán)格按照了物價(jià)部門核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，沒有未檢定或檢定項(xiàng)目不全就出具檢定證書，偽造數(shù)據(jù)等違法行為。

　　7月21日至7月26日，我局專項(xiàng)檢查小組開展了為期一周的抽查工作，對本轄區(qū)內(nèi)的2家化工企業(yè)，1家其他企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場抽查，匯總7家重點(diǎn)領(lǐng)域企業(yè)的自查情況得出，企業(yè)自查安全防護(hù)用強(qiáng)檢計(jì)量器具109臺（件），抽查35臺（件）。從自查和抽查的情況來看，一是所有的重點(diǎn)領(lǐng)域企業(yè)都按規(guī)定配備了安全防護(hù)用強(qiáng)檢計(jì)量器具，配備的安全防護(hù)用強(qiáng)檢計(jì)量器具均有制造計(jì)量器具許可證標(biāo)志，配備的安全防護(hù)用強(qiáng)檢計(jì)量器具都具有出廠產(chǎn)品合格證；二是安全防護(hù)用強(qiáng)檢計(jì)量器具大多都依法進(jìn)行了檢定，其中抽查了35臺（件），具有有效期內(nèi)檢定證書30臺（件），抽查合格率為85.7%，對未檢定的計(jì)量器具，要求企業(yè)盡快依法進(jìn)行檢定，其他計(jì)量器具都已自行檢定或送其他計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)檢定；三是企業(yè)基本建立了計(jì)量器具檢定制度，計(jì)量器具報(bào)廢、更新制度和不定期自查制度，配備了專（兼）職計(jì)量管理人員。

　　二、未來工作打算

　　下一步我局將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，加大計(jì)量監(jiān)管力度，采用多種形式，加強(qiáng)對企業(yè)的計(jì)量監(jiān)管，提高計(jì)量法律法規(guī)的宣傳力度，引導(dǎo)和幫助企業(yè)提高計(jì)量法制意識，落實(shí)企業(yè)對安全計(jì)量工作的主體責(zé)任，不斷增強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域計(jì)量法制意識，同時(shí)，以此次檢查為契機(jī)加強(qiáng)對領(lǐng)域安全用強(qiáng)檢計(jì)量器具動態(tài)監(jiān)督管理，完善企業(yè)計(jì)量臺賬，進(jìn)而保障人民群眾身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全。

計(jì)量工作總結(jié) 篇8

　　合同計(jì)量的工作總結(jié)從事合同計(jì)量工作已有一年的時(shí)間，從一名結(jié)構(gòu)監(jiān)理臨時(shí)受命為合同計(jì)量負(fù)責(zé)人，懷著忐忑的心情開始了合同方面的工作，面對著13億多的工程量，感覺肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任很重很重，剛開始其實(shí)也一直在懷疑能不能勝任這份工作，會不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。在這一年的工作，遇到過很多挫折，通過請教李總，趙總來一一釋疑，慢慢的對于監(jiān)理合同計(jì)量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個(gè)具體的方面談一談。

　　一.首先，從個(gè)人的的主觀角度來看，由于以前從事的是結(jié)構(gòu)監(jiān)理工作，相對來說，工作面比較單一，出現(xiàn)問題的可能性也比較集中，但作為一名合同計(jì)量人員，你所面對的是整個(gè)C標(biāo)段9個(gè)項(xiàng)目部的工作對象，出現(xiàn)問題的方面比較多，同時(shí)面對的也是一個(gè)新的領(lǐng)域，如何開展，怎么開展，落實(shí)到具體的問題上，怎么去執(zhí)行，沒有一個(gè)標(biāo)桿，對于當(dāng)時(shí)的我來說，確實(shí)是個(gè)困難.比如說各標(biāo)段的圖紙工程量，需要對照圖紙做一個(gè)實(shí)際工程量清單出來，但是由于標(biāo)段太多，工程量太大，且有相對于我來說完全陌生的3各路標(biāo)來說，確實(shí)是有難度一個(gè)人來審核圖紙的工程量來做清單。其次，對于每期的監(jiān)理月報(bào)來說，審核的時(shí)間太集中，每月基本上15-22號審核月報(bào)，基本上一天要審核一個(gè)標(biāo)段，相對來說，工程量太大，在審核當(dāng)中出現(xiàn)問題后的解決問題的時(shí)間較少，導(dǎo)致工作很趕，會有些雜亂；同時(shí)，很多標(biāo)段的立項(xiàng)，洽商往往是等到快報(bào)計(jì)量月報(bào)的時(shí)候才上報(bào)，這樣做導(dǎo)致沒有多少時(shí)間去現(xiàn)場實(shí)地勘察。

　　二.從立項(xiàng)洽商表格上報(bào)的情況來說，因?yàn)閷ΜF(xiàn)場的一些情況不太了解，尤其是對于三個(gè)路標(biāo)，對于上報(bào)的內(nèi)容只能憑附帶的圖紙以及現(xiàn)場的監(jiān)理意見給以判斷，不能形成自己的意見。在于去現(xiàn)場這一塊，一方面有自己的主觀沒有做好的原因，另一方面也有上報(bào)內(nèi)容的時(shí)間滯后的情況引起的，會出現(xiàn)上報(bào)的時(shí)候不知道現(xiàn)場什么時(shí)候做過了，也有可能不知道現(xiàn)場施工什么時(shí)候到那一工序，沒有人通知我可以去看看相關(guān)的哪個(gè)工序。

　　三，從計(jì)量工作和現(xiàn)場質(zhì)量控制相結(jié)合的方面來說。前期工作當(dāng)中，計(jì)量工作沒有和現(xiàn)場的質(zhì)量工作協(xié)作起來，自我感覺是大部分情況下，計(jì)量工作是在單線單人往前走，與現(xiàn)場控制這塊沒有多少結(jié)合，沒有達(dá)到通過我的計(jì)量工作和現(xiàn)場結(jié)構(gòu)監(jiān)理一起來監(jiān)督管理項(xiàng)目部的目的。

　　針對以上出現(xiàn)的問題，我有一些自己的想法：

　　1.針對工程量太多的問題，在這個(gè)項(xiàng)目或者下個(gè)項(xiàng)目上，可以采取在前期準(zhǔn)備工作當(dāng)中，除了及時(shí)拿到招投標(biāo)文件及時(shí)熟悉標(biāo)段工程量情況外，提前要求各標(biāo)段合同部門協(xié)同工程部門做好圖紙工程量一份給我，我主要負(fù)責(zé)審核那些與合同工程量不同的地方，這樣工程量相對會減少很多，同時(shí)也會對各標(biāo)段的工程量總體上有一個(gè)大致的把握。

　　2.對于立項(xiàng)，洽商上報(bào)難定奪的問題，首先，我可以參加每個(gè)星期舉行的工地例會，通過旁聽各標(biāo)段匯報(bào)情況，可以選擇性的去記錄下需要了解的要點(diǎn)，同時(shí)對于上報(bào)立項(xiàng)洽商的內(nèi)容也會更多一些了解，會后針對專門問題找相關(guān)的部門人員去了解。

　　3.合同計(jì)量月現(xiàn)場質(zhì)量控制的雙向控制怎么有機(jī)結(jié)合在一起，我想可以一方面可以從立項(xiàng)方面入手，有立項(xiàng)可以直接找簽字的監(jiān)理了解具體情況，另一方面從審核月報(bào)方面著手，各標(biāo)段負(fù)責(zé)人也要審核月報(bào)，哪里可以報(bào)，哪里需要扣除下來且原因是什么，需要標(biāo)段負(fù)責(zé)給出意見。

　　4.從自身來說，感覺在工地學(xué)習(xí)的知識太零散，由于培訓(xùn)很少，沒有經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對知識點(diǎn)沒有整體統(tǒng)籌起來，沒有一個(gè)很清晰的脈絡(luò)，這方面我想在今年即將要參加的交通部的監(jiān)理工程師的備考工作中我想會有所解決，通過參加職業(yè)技能考試的機(jī)會，要充分的調(diào)動發(fā)揮自己的主觀能動性，將壓力責(zé)任轉(zhuǎn)化為動力，將理論知識系統(tǒng)化，歸納化。

　　以上是我對這一年的工作中存在的一些問題和解決的辦法的一些看法，我想，我們一直都在談?wù)摾碚撀?lián)合實(shí)際，具體到我這個(gè)工作上，就是要看書加現(xiàn)場多看多問多請教，有了目標(biāo)，我就要付出努力。

計(jì)量工作總結(jié) 篇9

　　近年來，在上級質(zhì)監(jiān)部門及區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，x區(qū)質(zhì)監(jiān)局計(jì)量工作以“三服務(wù)”為工作方針，以深化落實(shí)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”為根本，大力實(shí)施計(jì)量惠民和推進(jìn)節(jié)能減排工作為重點(diǎn)，為地方經(jīng)濟(jì)社會和諧穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

　　一、主抓民生計(jì)量工作。

　　主要對與群眾生活密切相關(guān)的瓶裝液化石油氣、加油站的計(jì)量監(jiān)督檢查。

　　一是加強(qiáng)對瓶裝液化石油氣等的計(jì)量監(jiān)管。我們的具體做法：一是要求各氣站采用“一次性”封口栓。二是要求各供應(yīng)站必須配備檢定合格的公平秤，以便進(jìn)出瓶裝液化石油氣的自檢和接受消費(fèi)者監(jiān)督。三是邀請新聞單位人員參與計(jì)量執(zhí)法檢查行動，加大宣傳力度和廣度。

　　二是加油站計(jì)量監(jiān)管有效有序進(jìn)行。目前我區(qū)加油站基本都實(shí)行了每季度檢定/校準(zhǔn)一次的校驗(yàn)制度。至今共處理近x多宗由市局轉(zhuǎn)來和接群眾投訴加油站存在計(jì)量欠量問題，從計(jì)量執(zhí)法檢查情況來看，目前，未發(fā)現(xiàn)有利用高科技作弊違法行為，也未發(fā)現(xiàn)有計(jì)量欠量違法行為。

　　三是加強(qiáng)對定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督檢查。我們主要加強(qiáng)對水泥、大米、電線、農(nóng)資化肥等定量包裝商品進(jìn)行不定期監(jiān)督檢查。

　　二、積極開展專項(xiàng)計(jì)量監(jiān)督檢查

　　一是大力開展了加油站、汽車衡、水表、電子計(jì)價(jià)秤等專項(xiàng)計(jì)量監(jiān)督檢查。通過開展以上專項(xiàng)整治行動，有效防止了我區(qū)加油站計(jì)量欠量違法行為的發(fā)生，確保了在用汽車衡及水表的有效監(jiān)管，清理了市場上國家明令淘汰的桿秤和非法定計(jì)量單位的計(jì)量器具，有效維護(hù)了人民群眾合法權(quán)益。

　　二是開展轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資計(jì)量專項(xiàng)整治。根據(jù)國家質(zhì)檢總局《關(guān)于開展農(nóng)資計(jì)量專項(xiàng)整治的通知》要求，維護(hù)春耕化肥等農(nóng)資市場的計(jì)量秩序，保護(hù)廣大農(nóng)民消費(fèi)者的合法權(quán)益。今年以來，我局先后組織抽查了化肥等農(nóng)資類定量包裝商品x批次，對全區(qū)x家農(nóng)資銷售企業(yè)重點(diǎn)檢查全區(qū)農(nóng)資產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和重點(diǎn)流通環(huán)節(jié)的化肥、種子等農(nóng)資定量包裝商品的凈含量及其標(biāo)注情況以及計(jì)量器具的配備和檢定情況。在檢查的同時(shí)，還大力宣傳定量包裝商品相關(guān)法律法規(guī)，讓生產(chǎn)企業(yè)把好“廠門關(guān)”，讓銷售者把好“進(jìn)貨關(guān)”。嚴(yán)厲查處缺斤短兩、凈含量不足等坑農(nóng)害農(nóng)行為，切實(shí)保障農(nóng)資市場計(jì)量秩序。

　　三是大力開展“關(guān)注民生、計(jì)量惠民”專項(xiàng)行動。此次專項(xiàng)行動堅(jiān)持監(jiān)督檢查和計(jì)量惠民相結(jié)合、重在計(jì)量惠民的基本原則，通過監(jiān)督檢查和服務(wù)宣傳，確保集貿(mào)市場、醫(yī)療衛(wèi)生單位、眼鏡店在用強(qiáng)檢計(jì)量器具和普通民用計(jì)量器具量值準(zhǔn)確。與此同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，采取多種形式的惠民措施，讓老百姓真正感到計(jì)量給他們帶來的實(shí)惠，帶來的溫暖，讓民生計(jì)量真正地走進(jìn)百姓生活。

　　去年以來，我們大力開展了“計(jì)量四進(jìn)”活動，即誠信計(jì)量進(jìn)市場、健康計(jì)量進(jìn)醫(yī)院、光明計(jì)量進(jìn)鏡店、服務(wù)計(jì)量進(jìn)社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校）。在開展“關(guān)注民生、計(jì)量惠民”行動過程中，共組織工作人員x多人次：

　　一是開展了誠信計(jì)量進(jìn)市場活動，檢查市場x間，免費(fèi)檢定計(jì)量器具x臺/件，已造冊登記x臺/件；

　　二是開展了健康計(jì)量進(jìn)醫(yī)院活動，由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)與x區(qū)衛(wèi)生局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流溝通，區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視，提供了一份詳細(xì)的轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)名單（醫(yī)療單位共x個(gè)），給我們的工作帶來了便利，我局按照“四個(gè)走進(jìn)”要求積極協(xié)助x市質(zhì)計(jì)所做好在用醫(yī)療計(jì)量器具的檢定工作；

　　三是開展了光明計(jì)量進(jìn)眼鏡店活動，共檢查眼鏡店16間，共校準(zhǔn)在用驗(yàn)光配鏡用強(qiáng)檢計(jì)量器具39臺/套，在用驗(yàn)光配鏡用強(qiáng)檢計(jì)量器具的受檢率達(dá)到100%；

　　四是積極走進(jìn)社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了計(jì)量惠民活動，共進(jìn)社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)24個(gè)，覆蓋率達(dá)到100%，派發(fā)計(jì)量法律法規(guī)宣傳材料和計(jì)量知識材料5200多份，為老百姓普及了計(jì)量知識，對老百姓送檢的637臺件生活用計(jì)量器具100%進(jìn)行免費(fèi)計(jì)量檢測服務(wù)，尤其是開展了為社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)60歲以上老人配送老花鏡活動，共送出4000余副老花鏡，更是讓老人家感到政府和企業(yè)的溫暖，此次活動確實(shí)讓老百姓在家門口享受計(jì)量帶來的實(shí)惠。

　　三、大力推進(jìn)節(jié)能降耗工作

　　我們走訪了全區(qū)重點(diǎn)耗能企業(yè)，還在重點(diǎn)能耗企業(yè)比較集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了能源計(jì)量器具配備方面的集中培訓(xùn)輔導(dǎo)，宣傳新《節(jié)約能源法》。對重點(diǎn)能耗企業(yè)能源計(jì)量器具的配備率逐一進(jìn)行了檢查，并做了詳實(shí)的檢查記錄。通過開展節(jié)能降耗宣傳活動，企業(yè)普遍提高了能源計(jì)量方面的認(rèn)識，積極配合做好能源計(jì)量器具配備工作，以提高企業(yè)的計(jì)量管理工作和自身效益。

　　今年4月初，我局組織了160多家企業(yè)近300名企業(yè)法人代表和鍋爐操作工舉辦了一期特種設(shè)備使用企業(yè)節(jié)能降耗培訓(xùn)班，區(qū)政府x副區(qū)長出席了培訓(xùn)班并作了重要講話。通過開展節(jié)能降耗培訓(xùn)活動，推動了企業(yè)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤等節(jié)能工作，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，為在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式實(shí)現(xiàn)由粗放型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變過程中作出了質(zhì)監(jiān)部門的應(yīng)有貢獻(xiàn)。

　　近兩年來，x區(qū)質(zhì)監(jiān)局通過開展“5.20世界計(jì)量日”、“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日、質(zhì)量月等活動發(fā)放了相關(guān)計(jì)量宣傳資料3000多份。下來，我局還將按照省局“五個(gè)轉(zhuǎn)變”的要求，努力開創(chuàng)計(jì)量工作新局面，在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型、服務(wù)x“三個(gè)區(qū)”建設(shè)過程中作出更大的貢獻(xiàn)。

計(jì)量工作總結(jié) 篇10

　　20xx年6月16日-28日，有幸到x區(qū)供電局供電所進(jìn)行了跟班學(xué)習(xí)，從開始的生活接待到學(xué)習(xí)過程中的關(guān)心，x區(qū)供電局及供電所各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工都十分熱情，對于我們提出的問題都給予了細(xì)致的解釋，讓我感覺到了一個(gè)集體觀念強(qiáng)，氣質(zhì)好，和諧一體的團(tuán)隊(duì)。跟班學(xué)習(xí)，可謂是受益良多，主要可以歸納為以下幾點(diǎn)：

　　一、績效管理方面

　　班組績效管理優(yōu)化，任務(wù)指標(biāo)只考核班組長，班組長按照下達(dá)的指標(biāo)安排本班的工作，合理的調(diào)整員工的工作安排。工作職責(zé)的細(xì)化實(shí)現(xiàn)了一個(gè)班組做好”一件事 “的精細(xì)化管理，員工則通過工作任務(wù)進(jìn)行考核，將員工的日常工作分類、分項(xiàng)量化為分?jǐn)?shù)，工作任務(wù)的完成質(zhì)量及需完成的任務(wù)項(xiàng)將直接決定了該名員工的績效得分，真正的體現(xiàn)了“干多干少不一樣”的考核原則。

　　二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面

　　大力開展“牽手村居”活動，與各村居委結(jié)對，供電所領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)，將服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)前移，更好的為客戶提供現(xiàn)場上門服務(wù)，通過辦理業(yè)務(wù)、派發(fā)宣傳單等活動拉近了電力部門與群眾的距離，也通過各村、居委的幫助保證了電費(fèi)的回收工作，達(dá)到了雙贏的目標(biāo)。

　　在供電所的營業(yè)廳，寬敞明亮的大廳、整潔舒適的等候區(qū)、溫馨體貼的便民區(qū)。先進(jìn)的硬件設(shè)施讓我們贊嘆不已，每一位營業(yè)員都是多面手，即是營業(yè)員又是收費(fèi)員，營業(yè)員的微笑服務(wù)、真誠相待讓我更深刻認(rèn)識了服務(wù)的真諦，用戶只要到了營業(yè)窗口就不用轉(zhuǎn)到別的地方辦理業(yè)務(wù)，真正讓首問責(zé)任制和一站妥得到了體現(xiàn)，細(xì)致完成了“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的工作要求。

　　三、業(yè)擴(kuò)管理方面

　　二是供電所營業(yè)房建設(shè)。海濱所已投標(biāo)。永興所政策處理工作基本落實(shí)，下步要進(jìn)入工程招投標(biāo)工作。沙城所最近要組織土地競拍，摘牌落實(shí)土地征用手續(xù)。

　　另外針對公司的一些建議：第一：為了讓員工更加了解到防偽標(biāo)簽這一行業(yè)，對防偽標(biāo)簽產(chǎn)品更深入了解，建議公司能夠給予員工每個(gè)月定期進(jìn)行培訓(xùn)。并且覺得工作中學(xué)習(xí)也是很重要的，建議公司開展一些工作技能的培訓(xùn)，為了讓員工成長的更快，那么將會給公司帶來更大的效益。

　　優(yōu)化業(yè)擴(kuò)流程，簡化報(bào)裝審批環(huán)節(jié)，安排人員分類別跟蹤業(yè)務(wù)的每一個(gè)流程，確保一站妥的指標(biāo)完成，實(shí)現(xiàn)了非居民客戶新裝“一日通”。對于報(bào)裝負(fù)荷超過一定容量的用戶安裝限流器，利用限流器合理控制了用戶的私自增容，既減輕了用電檢查班組的工作壓力又合理的控制了配變的負(fù)荷，避免了配變負(fù)荷無序的增長。

　　利用 PDA進(jìn)行現(xiàn)場堪察，PDA通過3G網(wǎng)絡(luò)與營銷系統(tǒng)實(shí)時(shí)進(jìn)行同步連接，在工作過程中可接收班組下發(fā)的工單，可現(xiàn)場修改客戶的基本信息，既提高了信息準(zhǔn)確率也提高工作效率。

　　四、兩冊管理方面

　　在兩冊管理方面，營銷和運(yùn)行班組都落實(shí)了“七個(gè)統(tǒng)一”，其核心就是通過“計(jì)劃+表單”來開展班組管理和作業(yè)管理，按兩本手冊業(yè)務(wù)指導(dǎo)書對所有的作業(yè)表單進(jìn)行了梳理，開展持續(xù)的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估，形成風(fēng)險(xiǎn)控制措施表，并通過作業(yè)表單落地，通過制定使整個(gè)工作流程及個(gè)人工作安排清淅、明確。

　　轉(zhuǎn)眼間我被糧食局借調(diào)來工作已一年多時(shí)間了。回顧過去一年多的工作，我在糧食局正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在前任統(tǒng)計(jì)工作人員的教導(dǎo)下，在各企業(yè)大力支持下，較好地完成了這一年工作任務(wù)。

　　當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，財(cái)務(wù)工作越來越復(fù)雜，對會計(jì)專業(yè)技能也提出了更高要求。因此，我始終樹立堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重要思想，并努力付之行動。20xx年7月我用三年時(shí)間完成了會計(jì)專業(yè)本科學(xué)業(yè)。20xx年6月參加了中國煤炭工業(yè)協(xié)會組織的“新會計(jì)準(zhǔn)則與稅務(wù)籌劃”培訓(xùn)。20xx年9月參加了省管局組織的財(cái)務(wù)會計(jì)培訓(xùn)。為了適應(yīng)會計(jì)電算化工作要求，20xx年7月我考取了省計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力初級證書。雖然在主持財(cái)務(wù)部工作后，工作時(shí)間多、學(xué)習(xí)少，但我每年都參加會計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，并且考試合格。

　　按班組將適用表單固化到營銷及配網(wǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，建立現(xiàn)場作業(yè)信息系統(tǒng)，現(xiàn)場作業(yè)信息系統(tǒng)與營銷等業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步，數(shù)據(jù)通過3G無線上傳，現(xiàn)場錄入后辦公室及時(shí)進(jìn)行校驗(yàn)，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，如客戶欠費(fèi)停電，以前是在辦公室打印用戶欠費(fèi)清單后到現(xiàn)場執(zhí)行欠費(fèi)停電，工作完成后回到系統(tǒng)將數(shù)據(jù)進(jìn)行補(bǔ)錄，現(xiàn)在是到現(xiàn)場后通過移動手持終端查看現(xiàn)場作業(yè)表單并按表單規(guī)范進(jìn)行操作，在進(jìn)行欠費(fèi)停電操作前可以先實(shí)時(shí)對該用戶的欠費(fèi)信息進(jìn)行查詢，如果客戶在這時(shí)間段已繳交電費(fèi)的話則可馬上取消停電操用，減少了客戶的停電次數(shù)，提高了客戶滿意度。

　　通過信息化表單規(guī)范了作業(yè)行為，提高了安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力，通過手持移動終端，讓作業(yè)操用簡單，提高了工作效率，通過手持移動終端，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)一次錄入，多方共度，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場與辦公室的互動，加強(qiáng)了現(xiàn)場監(jiān)控，做到了“一次把事情做好”的目標(biāo)。

　　五、配網(wǎng)管理方面

　　配網(wǎng)管理主要是利用了配網(wǎng)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了配網(wǎng)圖紙管理、地理信息查詢、查詢統(tǒng)計(jì)等功能共享，并實(shí)時(shí)與營銷系統(tǒng)、計(jì)量自動化系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、 GIS等系統(tǒng)集成。配網(wǎng)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的實(shí)施增強(qiáng)了配網(wǎng)信息管理的可視化程度，為不同部門班組之間的管理及信息交換提供了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，使配網(wǎng)管理手段擺脫了傳統(tǒng)的模式，為配網(wǎng)自動化和配網(wǎng)生產(chǎn)管理建立了一個(gè)信息平臺。

　　直接為配網(wǎng)規(guī)劃管理、供電可靠率的執(zhí)行、設(shè)備臺賬管理、線路圖紙管理等方面服務(wù)，提高了工作效率和管理效率。在MIS系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)“計(jì)劃+表單”的運(yùn)作模式，班組的日常作業(yè)都是通過計(jì)劃管理配合PDA來完成，來源于系統(tǒng)對作業(yè)表單現(xiàn)場應(yīng)用的信息化支持，實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)的派發(fā)、流轉(zhuǎn)用結(jié)果反饋評價(jià)的全信息化、無紙化，做到了“過程監(jiān)控，事后評價(jià)”的全過程管理。

　　供電所能夠有如此多驕人的成績，來自內(nèi)部的優(yōu)秀管理和外部發(fā)展經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境的要求。他們先行了一大步，我相信在我們局領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下，我局也一定能不斷的進(jìn)步。

　　在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面，審計(jì)部在審計(jì)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、審計(jì)檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實(shí)施方案，詳細(xì)規(guī)定審計(jì)年度計(jì)劃制定、方案設(shè)計(jì)、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報(bào)告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系，逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計(jì)制度體系。

計(jì)量工作總結(jié) 篇11

　　為了加強(qiáng)能源計(jì)量工作，提高能源計(jì)量管理水平，落實(shí)國家《節(jié)能中長期專項(xiàng)規(guī)劃》提出的節(jié)能目標(biāo)，根據(jù)《計(jì)量法》、《節(jié)約能源法》和省、市局的文件通知要求，我公司從能源計(jì)量工作入手，認(rèn)真組織實(shí)施節(jié)能減排各項(xiàng)工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、健全組織，責(zé)任到人

　　根據(jù)國家十二五節(jié)能降耗規(guī)劃要求，為加強(qiáng)公司能源管理工作，保證節(jié)能工作的順利開展，建立了能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)路。公司成立了以公司技術(shù)副總經(jīng)理為首的能源管理小組，公司能源管理辦公室設(shè)在質(zhì)量技術(shù)部，負(fù)責(zé)公司能源管理工作，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計(jì)和資料的上報(bào)工作。能源兼職人員3人，各工段設(shè)立了兼職能源管理員；用能環(huán)節(jié)、節(jié)能工作均有人員把關(guān)。建立完善測量管理體系，我公司還特制定了每年的消耗目標(biāo)，并進(jìn)行了量化。公司制定了能源管理辦法等節(jié)能規(guī)章制度，并將制度落實(shí)情況納入部門的目標(biāo)考核中，進(jìn)行獎懲。派出了統(tǒng)計(jì)工作管理人員參加節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。公司多次組織專題會議學(xué)習(xí)節(jié)能方面的文件和法律知識，通過各種刊物開展節(jié)能宣傳工作。我公司還建立和完善了能源計(jì)量管理制度，制定了能源計(jì)量器具一覽表，制定了能源計(jì)量器具檔案，計(jì)量儀器齊全，而且計(jì)量器具粘貼檢定合格標(biāo)識，標(biāo)識字跡完整，內(nèi)容正確、完整。完好率100%，合格率100%，定期檢驗(yàn)有記錄，能源計(jì)量記錄完整。

　　通過加強(qiáng)對能源管理，公司取得了較好的成效。20xx年9月15日，四川省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會組織專家對我公司能源進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)察。

　　監(jiān)察情況為：

　　1、能耗限額標(biāo)準(zhǔn)為：《燒堿單位產(chǎn)品能源消耗限額》（GB2125720xx）中的規(guī)定，隔膜法液堿≥30.0%限額值為980kgce/t，隔膜法液堿≥42.0%限額值為1200kgce/t，隔膜燒堿電解單元單位產(chǎn)品交流電耗限額值為2570kWh/t。

　　2、現(xiàn)場監(jiān)察結(jié)果為：我公司的隔膜法液堿≥30.0%綜合能耗為968.00kgce/t，隔膜法液堿≥42.0%限額值為1159.57kgce/t，電解單元單位產(chǎn)品交流電耗為2447.55kWh/t。

　　通過以上數(shù)據(jù)對比，我公司的能耗低于國家標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到能源管理要求。

　　二、加大宣傳，提高認(rèn)識

　　結(jié)合“世界計(jì)量日”、質(zhì)量月等活動深入開展了形式多樣的能源和計(jì)量的宣傳活動。一是強(qiáng)化了能源形勢宣傳。大力宣傳我公司能源形勢，大力宣傳能源對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用，提高全公司對節(jié)約能源重要性和緊迫性的認(rèn)識，增強(qiáng)全公司的資源環(huán)境意識和節(jié)約意識。二是加強(qiáng)了能源與計(jì)量法律法規(guī)宣傳。進(jìn)一步提高了全公司的能源意識和能源計(jì)量工作的法制意識。三是普及了能源計(jì)量知識，積極宣傳計(jì)量知識、先進(jìn)的能源計(jì)量儀表和檢測技術(shù)信息、能源計(jì)量工作方面的典型經(jīng)驗(yàn)、涌出的先進(jìn)單位和個(gè)人，使節(jié)約能源成為每個(gè)員工的自覺行動。

　　三、明年的工作打算

　　在下一年里，我公司將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取切實(shí)有效措施，全面開展節(jié)能降耗計(jì)量工作。著重做好以下幾方面工作：

　　一是依據(jù)GB167-20xx《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》，合理配備各種能源計(jì)量器具，提高全公司的計(jì)量檢測能力，建立有效的計(jì)量監(jiān)控、節(jié)能評價(jià)體系，發(fā)揮計(jì)量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用。并按照計(jì)量法律、法規(guī)要求，按期對所配備的能源計(jì)量器具進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)，保證我公司所配備的能源計(jì)量器具的準(zhǔn)確可靠。

　　二是建立計(jì)量能源管理機(jī)構(gòu)，健全機(jī)制，完善能源計(jì)量管理體系，形成相應(yīng)的計(jì)量管理制度，包括能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)職責(zé)及人員崗位責(zé)任、能源計(jì)量器具的管理、能源計(jì)量數(shù)據(jù)的管理等規(guī)章制度。把資源節(jié)約的責(zé)任納入各工作崗位的職責(zé)之中，納入各單位的日常管理和工作考核之中，做到層層有責(zé)任，逐級抓落實(shí)。

　　三是加強(qiáng)對能源計(jì)量檢測數(shù)據(jù)的應(yīng)用，推廣先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集、分析和管理系統(tǒng)，促進(jìn)公司人員提高科學(xué)決策的能力和水平，合理使用能源，加強(qiáng)對合理使用能源的控制，使我公司節(jié)能降耗活動開展得扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效。

　　綜上所述，我公司通過開展計(jì)量節(jié)能降耗工作，促進(jìn)我公司全體人員計(jì)量檢測和計(jì)量管理水平的提高，夯實(shí)全公司計(jì)量工作基礎(chǔ)，提高人員的能源計(jì)量水平，促進(jìn)公司節(jié)能降耗。

計(jì)量工作總結(jié) 篇12

　　按照20xx年公司及中心既定的工作計(jì)劃，在公司及中心領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，我站嚴(yán)格管理，狠抓落實(shí)和全員共同努力下，圓滿的完成今年的既定任務(wù)及公司和中心領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。現(xiàn)將全年的工作成果總結(jié)如下：

　　一、全年實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量100%，實(shí)現(xiàn)全年檢斤數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率100%，無檢斤數(shù)據(jù)異議問題。

　　全年共完成采購物資車數(shù)：258118車，總重量為30533409.80t，銷售物資車數(shù)：134497車，總重量為7277391.44t，內(nèi)倒物資車數(shù)：148578車，總重量為2151333.85t，鐵水總包數(shù)：103610包，總重量為4469287.31t。

　　通過以上數(shù)據(jù)，我站的工作量比上一年度增加了一倍左右，在無人增加的情況下，全站人員共同努力、配合下圓滿完成了檢斤任務(wù)，為各單位提供了準(zhǔn)備數(shù)據(jù)，更好的為公司服務(wù)。

　　二、貫徹中心思想，開展德育教育工作，建設(shè)一支廉潔自律的計(jì)量隊(duì)伍。

　　計(jì)量工作直接面對客戶，做好廉潔道德教育工作是我站工作中的又一重點(diǎn)。對于新員工及轉(zhuǎn)崗員工，首先要進(jìn)行廉潔道德教育工作，并利用每周五安全會的時(shí)間對全員進(jìn)行廉潔教育工作，全年計(jì)量人員無吃拿卡要等不良行為，得到了廣大客戶的一致好評。

　　我站始終秉承了“熱情服務(wù)、準(zhǔn)確計(jì)量”的口號，為客戶及廠內(nèi)其他單位提供準(zhǔn)確的檢斤數(shù)據(jù)，為公司樹立了一個(gè)文明窗口形象。對客戶我站人員始終遵循 “客戶即是上帝”的原則，對客戶存在手續(xù)不全、延遲出廠等問題，站內(nèi)員工耐心的給客戶講解如何補(bǔ)辦手續(xù)需要走那些流程，得到了客戶的一致贊賞。節(jié)假日、雨水天氣等車輛擁堵，檢斤人員及時(shí)協(xié)調(diào)、幫助保衛(wèi)部對車輛進(jìn)行疏導(dǎo)，及時(shí)為客戶檢斤，確保客戶的利益。

　　廠內(nèi)其他單位的檢斤數(shù)據(jù)、票據(jù)都一一核對，匯總、分類，分別報(bào)給各個(gè)單位，各個(gè)單位依此為對外、對內(nèi)的結(jié)算依據(jù)，并對檢斤一個(gè)月的數(shù)據(jù)予以保存，隨時(shí)為各單位提供準(zhǔn)確計(jì)量數(shù)據(jù)。

　　在工作中，站內(nèi)員工嚴(yán)格遵守《質(zhì)檢中心的廉潔自律條款》，本年度站內(nèi)沒有出現(xiàn)任何吃拿卡要的不良現(xiàn)象，形成人人相互監(jiān)督、相互提醒等良好的工作作風(fēng)。

　　三、以改革創(chuàng)新、精細(xì)管理為抓手，降本增效效果顯著。

　　本年度站內(nèi)堅(jiān)持向創(chuàng)新要效益、向管理要效益的原則，在中心領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下，及全員共同的努力我站積極深入推行降本增效工作，共節(jié)約費(fèi)用共計(jì)：63583元，其中改革創(chuàng)新成為我站的一大亮點(diǎn)。

　　（1）設(shè)備創(chuàng)新共計(jì)節(jié)約費(fèi)用為35000元，約占總節(jié)約費(fèi)用的55%。具體數(shù)字體現(xiàn)：

　　①站內(nèi)設(shè)備人員對5#6#爐兩臺軌道衡電腦程序進(jìn)行合并，共用一臺電腦，另外一臺作為備用設(shè)備，增效5000多元；

　　②原報(bào)廢的兩臺電腦主機(jī)，更換部分備件重新進(jìn)行組裝2臺×4500元= 9000元；

　　③利用廢棄電纜，改造煉鋼倒運(yùn)鐵水秤電源信號線路300米，節(jié)約費(fèi)用：300×10元=3000元；

　　④磅基礎(chǔ)預(yù)埋件協(xié)調(diào)機(jī)修廠重新套扣重新制作，節(jié)約費(fèi)用約1500元 ；

　　⑤對二選廠15#磅無法使用的電腦進(jìn)行檢查，并從報(bào)廢主機(jī)上拆卸下的備件進(jìn)行更換（光驅(qū)1個(gè)，硬盤1塊），更換后運(yùn)行正常，此舉創(chuàng)效5000余元；

　　⑥修復(fù)兩個(gè)對外數(shù)據(jù)顯示屏2個(gè)×3200元=6400元；

　　⑦獨(dú)立完成煉鋼倒運(yùn)鐵水磅計(jì)量檢斤系統(tǒng)的安裝調(diào)試，節(jié)約費(fèi)用5000元。

　　（2）站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)管理，修舊利廢，共計(jì)節(jié)約費(fèi)用22000元約占總節(jié)約費(fèi)用的40%。發(fā)動全員動手、動腦，從身邊點(diǎn)滴做起，從節(jié)約每一張紙開始，利用費(fèi)報(bào)表對軟票進(jìn)行包票據(jù)，打報(bào)表進(jìn)行雙面打印，共節(jié)約紙張12000張，節(jié)約費(fèi)用600元。對日常生活中，損壞的桌椅等生活用品，自己動手動腦進(jìn)行修復(fù)，外庫及二選的員工利用本崗位特點(diǎn)回收鐵粉20t及回收廢鋼約3t，共計(jì)節(jié)約費(fèi)用21310元。

　　四、以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，各項(xiàng)工作全方位和多層面發(fā)展。

　　按照公司及中心的活動安排要求，站內(nèi) 積極參與到公司組織的活動中，及時(shí)制定活動方案，有序的開展了各項(xiàng)活動，并在活動中現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化綜合治理取得中心第一名；“安環(huán)月”比賽取得中心第二名，公司第三名的好成績；設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化活動中我站取得中心第二名；工藝管理標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得中心成績；并獲得了相應(yīng)的獎勵，極大的提高了員工的積極性。

　　（一）現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化綜合治理有效的改善了現(xiàn)場環(huán)境，樹立了我站的窗口新形象。

　　現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施口號為“計(jì)量是我家，為家獻(xiàn)上一盆花”的真切倡議，各班組成員積極響應(yīng)號召，帶來了各種吊蘭及各種防輻射品種的花，裝飾我們“計(jì)量家”，不僅能減少我們工作中電腦的輻射，而且使我們在有“氧”的工作環(huán)境中感受到溫馨、舒暢與愉快！

　　繪制了物品定臵管理模式圖，使物品放臵科學(xué)有序，現(xiàn)場凌亂的線路進(jìn)行整理，現(xiàn)場標(biāo)志粘貼規(guī)范統(tǒng)一等實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場6S管理要求，通過推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理工作使我站工作環(huán)境煥然一新，也使員工的思想意識得到了提高，同時(shí)也為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保證。

　　（二）“安環(huán)月”為站內(nèi)保駕護(hù)航，實(shí)現(xiàn)全年安全無事故。

　　為強(qiáng)化站內(nèi)安全管理工作，站內(nèi)借“安環(huán)月”契機(jī)，以此為主線進(jìn)行各項(xiàng)安全安全管理工作。從安全軟件、現(xiàn)場安全隱患排查、員工的思想上和組織特色活動中，夯實(shí)了基本安全管理，將不安全因素和隱患扼殺在爆發(fā)期前，實(shí)現(xiàn)了站內(nèi)全年“零事故”。

　　1、完善我站安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范安全軟件標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)日常安全管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　為了便于各班組對安全文件的傳達(dá)學(xué)習(xí)，我站特將所有電子版及打印版文件分類進(jìn)行規(guī)整，消除了以往各類文件摻雜混淆這一現(xiàn)象，使文件查找更為便捷。

　　為使我站安全管理工作更為系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，借“安環(huán)月”活動契機(jī)，特結(jié)合我站日常工作管理實(shí)際，對安全軟件進(jìn)行了增補(bǔ)完善，首先從安全登記卡、危險(xiǎn)源辨識、安全排查申報(bào)、設(shè)備巡點(diǎn)檢記錄、師徒協(xié)議等安全軟件著手，統(tǒng)一制定了管理標(biāo)準(zhǔn)；其次在年初修訂完善計(jì)量安全規(guī)程、制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)對部分安全管理制度進(jìn)行增補(bǔ)、完善，尤其是將“班組安全生產(chǎn)管理制度”中的班組八項(xiàng)基本制度作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充，使今后的班組管理更加系統(tǒng)、規(guī)范。之后我站將所有安全管理內(nèi)容進(jìn)行匯總、整理，編制成《計(jì)量檢斤站安全管理標(biāo)準(zhǔn)手冊》，以求在今后安全管理中達(dá)到“學(xué)有教材、管有制度、考有依據(jù)”的規(guī)范化管理效果。

　　以“安環(huán)月”活動為契機(jī)，結(jié)合各區(qū)域現(xiàn)場情況，對各崗位作業(yè)環(huán)境存在的危險(xiǎn)源重新進(jìn)行排查、整理，對原手冊內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)修訂，以求隱患排查更為全面、徹底，努力提高員工對危險(xiǎn)源的控制能力，從而夯實(shí)計(jì)量檢斤站安全管理基礎(chǔ)，提高整體安全管理水平，真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場“零” 隱患、人員“零”事故的本質(zhì)安全。

　　2、加大現(xiàn)場安全隱患排查整治力度，規(guī)范全員日常行為，創(chuàng)造安全和諧工作環(huán)境。

　　我站始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則對現(xiàn)場危險(xiǎn)源點(diǎn)及不安全因素積極排查整改，要求三班聯(lián)動，對任何細(xì)小甚微的不安全因素都不放過，做到發(fā)現(xiàn)問題馬上整改解決，三班之間不等、不拖、不靠。活動期間，我站就室內(nèi)外設(shè)備線路、區(qū)域照明、現(xiàn)場安全設(shè)施等方面共排查整改安全隱患24項(xiàng)，通過各班組對現(xiàn)場危險(xiǎn)源點(diǎn)的深入排查，為徹底消除我站不安全隱患打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　3、組織安全培訓(xùn)，提高全員安技素質(zhì)和安全意識。

　　組織對20xx年新入廠及轉(zhuǎn)崗員工安全教育跟蹤考試，參考的11人全部合格，并建立了考試專項(xiàng)臺賬。

　　4、“安環(huán)月”期間實(shí)施的其他重點(diǎn)工作。

　　積極組織員工對中心及本站安全管理工作進(jìn)行“安全諫言”，經(jīng)過分類匯總共收集合理化建議36條，我站對匯總后的“諫言”已制定出具體防范措施，自己能整改的正在逐條整改，不能解決的及時(shí)上報(bào)中心生產(chǎn)科。

計(jì)量工作總結(jié) 篇13

　　21世紀(jì)是飛速發(fā)展的時(shí)代，是以品質(zhì)取勝的時(shí)代，品質(zhì)是企業(yè)的生命，是我們每一位員工的責(zé)任，要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術(shù)，好的服務(wù)，更要有過硬的品質(zhì)才能在客戶心中樹立公司良好的形象。

　　品質(zhì)是企業(yè)的命脈，是企業(yè)生存與發(fā)展的首要條件，同時(shí)也是企業(yè)人品格、精神和智慧的體現(xiàn)。品質(zhì)，就應(yīng)該如同長城一樣，歷經(jīng)千百年風(fēng)雨和戰(zhàn)火的洗禮、考驗(yàn)，至今仍舊巍然屹立于世界的東方，成為中華民族的驕傲、自豪！

　　品質(zhì)對公司的利益與成長、及我們每個(gè)人的生活都有至關(guān)重要的關(guān)系。精測計(jì)量檢驗(yàn)工序是針對品質(zhì)而產(chǎn)生的一個(gè)環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的重要性可想而知。20xx年是一個(gè)嶄新的開始，也意味著新的挑戰(zhàn)到來。千里之行，始于足下。在新的起跑線上，將加倍的努力。作為精測計(jì)量檢測員，如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往優(yōu)良的工作作風(fēng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從以下幾個(gè)方面展開工作：

　　一、高度的責(zé)任感和主人翁精神，對于精測檢驗(yàn)工作的過程，必須用認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待，嚴(yán)格要求，一絲不茍，做到過程用心，精度放心。而具備主人翁精神，才能做到積極主動，敢做改善的領(lǐng)頭羊，敢于面對和承擔(dān)工作中的困難與挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)品質(zhì)零缺陷的目標(biāo)真正貢獻(xiàn)自己的力量。

　　二、深入學(xué)習(xí)高新計(jì)量檢測知識，牢固樹立明確品質(zhì)觀念。掌握品質(zhì)高新計(jì)量檢測知識是做好精測檢驗(yàn)工作的必備條件。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)以及明確的品質(zhì)觀念做引導(dǎo)，才能讓自己成為一名合格的計(jì)量精測員。

　　三、只為成功進(jìn)取，不為失敗辯護(hù)。因?yàn)橹�識、經(jīng)驗(yàn)的不足，工作中難免會有犯錯(cuò)之時(shí)。面對失敗，我們不應(yīng)逃避和放棄，而是要更加努力地學(xué)習(xí)和總結(jié)，為成功不斷進(jìn)取。

　　新年將至，在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)新年快樂、萬事如意！

　　祝公司輝煌騰達(dá)，蒸蒸日上！

計(jì)量工作總結(jié) 篇14

　　一、 主要工作亮點(diǎn)

　　1、每月開展質(zhì)量考核優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評比，有效促進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)安全、規(guī)范。

　　2、制訂了細(xì)致的全員技術(shù)培訓(xùn)方案，堅(jiān)持崗位能力和職業(yè)素養(yǎng)提升并重，發(fā)放了教材，開展了《計(jì)量專業(yè)知識》全員培訓(xùn)，在計(jì)量部上下掀起了學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、比能力、比實(shí)績的熱潮。

　　3、計(jì)量部團(tuán)支部被評為國網(wǎng)公司“五四紅旗團(tuán)組織”。

　　二、上半年工作回顧

　　（一）主要目標(biāo)任務(wù)完成情況

　　——安全生產(chǎn)目標(biāo)：未發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故；未發(fā)生人員責(zé)任的一般電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)的事故。

　　——電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)：順利完成電網(wǎng)建設(shè)里程碑任務(wù)；全面完成計(jì)量關(guān)口檢驗(yàn)任務(wù)。

　　——市場營銷目標(biāo)：標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量裝置、在運(yùn)行計(jì)量裝置周期受檢率與周檢合格率達(dá)到100%。 ——生產(chǎn)技術(shù)目標(biāo)：全面完成技術(shù)監(jiān)督重點(diǎn)工作；全面完成信息化年度任務(wù)；全面完成科技創(chuàng)新重點(diǎn)工作。

　　——經(jīng)營目標(biāo)：成本費(fèi)用、可控費(fèi)用、資本性支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)；勞動工資及社保基金管理規(guī)范。

　　——和諧穩(wěn)定目標(biāo)：未發(fā)生員工群眾越級上訪、集體上訪及其它影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。 ——“三個(gè)建設(shè)”目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)黨建責(zé)任制目標(biāo)；規(guī)范開展干部選拔任用工作；未發(fā)生影響中心形象的負(fù)面宣傳事件。

　　（二）重點(diǎn)工作落實(shí)情況

　　安全局面持續(xù)穩(wěn)定。以“安全日”學(xué)習(xí)活動為載體，結(jié)合實(shí)際開展“強(qiáng)意識”安全活動，開展了月度“優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評比”活動，實(shí)行了月度工作票互查考核制度，通過審核、考評、兌現(xiàn)，有效地促進(jìn)了員工執(zhí)行規(guī)章的`規(guī)范意識。嚴(yán)格各級人員的安全履責(zé)評估工作，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，加強(qiáng)現(xiàn)場安全稽查的執(zhí)行力度，全面檢查安全工器具及車輛，有計(jì)劃地開展安全現(xiàn)場巡查活動，堅(jiān)決控制和消除影響安全的各種不穩(wěn)定因素。截止6月30日，計(jì)量部已執(zhí)行各類工作票506張，開展現(xiàn)場稽查303次，未發(fā)現(xiàn)違章，未發(fā)生公司稽查扣分；連續(xù)安全運(yùn)行2130天。

　　工作質(zhì)量有效提升。一是嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檢定計(jì)劃，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢定量值傳遞工作順利進(jìn)行，所有標(biāo)準(zhǔn)裝置和標(biāo)準(zhǔn)器具均按計(jì)劃送檢，上半年共完成了標(biāo)準(zhǔn)電能表6只、電能表校驗(yàn)裝置8臺、三相電能表現(xiàn)場校驗(yàn)儀13臺、電流互感器2臺、互感器校驗(yàn)儀5臺、pt壓降測試儀5臺的檢定工作，所有標(biāo)準(zhǔn)裝置和標(biāo)準(zhǔn)器具均在有效期。二是開展了電能計(jì)量裝置安裝工藝、工作質(zhì)量競賽等一系列活動，采取工作與實(shí)訓(xùn)相結(jié)合形式，每月評比，激勵中心廣大員工積極思考、用心做事，提升安裝工藝質(zhì)量，杜絕計(jì)量工作質(zhì)量差錯(cuò)，保證電能計(jì)量裝置安全、準(zhǔn)確、可靠運(yùn)行。三是加大計(jì)量裝置巡檢、現(xiàn)場校驗(yàn)力度，對巡檢中發(fā)現(xiàn)交運(yùn)集團(tuán)、民安家園、共東村“沁園小區(qū)二期”等表計(jì)失壓故障情況及時(shí)更換處理，避免了損失。四按照湖北省電力公司老舊電能表清倉利庫工作方案，對公司資產(chǎn)范圍的拆舊電能表和未裝出老式電能表進(jìn)行了清理，同時(shí)嚴(yán)格按照要求處理廢舊物資，實(shí)行程序公開、紀(jì)委參與、檔案備查。截止5月31日，前期庫存清理工作基本結(jié)束，共清理拆舊電能表29421只，未裝出老式電能表11533只。

　　服務(wù)水平有效提升。一是報(bào)裝工作高效優(yōu)質(zhì)，提速計(jì)量方案審核工作與新裝工程的安裝進(jìn)度，及時(shí)快捷完成城區(qū)10kv客戶和公司范圍35kv及以上客戶計(jì)量方案審核，科學(xué)合理安排施工，及時(shí)完成報(bào)裝工程的安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收、送電等工作，優(yōu)質(zhì)完成了99戶電能計(jì)量裝置的新裝工作,為公司積極開辟電力市場提供了保障。二是對客戶電能計(jì)量裝置開展定期校驗(yàn)，不定期安排對宜昌三新硅業(yè)等大客戶電能計(jì)量裝置進(jìn)行檢查，確保計(jì)量裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。三是完成投訴表檢定11只，各類故障搶修6起，用戶滿意度100%。四是進(jìn)一步加大對智能電表性能和優(yōu)點(diǎn)的宣傳力度，組織人員走上街頭，深入社區(qū)進(jìn)行宣傳，積極開展“5.20”國際計(jì)量日宣傳服務(wù)活動，開展了電能表免費(fèi)“體檢”和智能表應(yīng)用宣傳活動，以提升計(jì)量服務(wù)水平。“三個(gè)建設(shè)”深入推進(jìn)。認(rèn)真開展“九比九爭”和“紅領(lǐng)工程”活動，積極與點(diǎn)軍分中心開展“紅心結(jié)”共建活動，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，發(fā)揚(yáng)典型示范作用。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)環(huán)節(jié)，細(xì)化工作責(zé)任和目標(biāo)要求，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到了實(shí)處。每月開展“月度之星”評選，引導(dǎo)廣大員工投身安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、計(jì)量管理等工作中，用“理念”的滲透深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，真正實(shí)現(xiàn)了“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)發(fā)展上水平”。積極舉辦“道德講堂”，通過“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式，大力弘揚(yáng)社會主義先進(jìn)文化、歌頌真善美，號召全體員工重新審視自己，用心做事，敢于擔(dān)當(dāng)，樂于奉獻(xiàn)。

　　三、面臨形勢、主要問題

　　一是在安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力上依然存在壓力。計(jì)量工作點(diǎn)多面廣，現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)控制難度較大，安全管理距全面、全員、全方位、全過程的要求還有差距；個(gè)別員工對本崗位安全責(zé)任不明確，安全意識仍然不強(qiáng)，安全素質(zhì)仍然不高，存在安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　二是在推進(jìn)改革工作中面臨新的考驗(yàn)。深入推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)，涉及到生產(chǎn)、基建、營銷等業(yè)務(wù)的整合，對隊(duì)伍穩(wěn)定和安全生產(chǎn)管控能力提出了迫切要求；變電站數(shù)字化、電能表智能化等科技變革，對檢測設(shè)備、科技水平、人員素質(zhì)提出了更高要求，全數(shù)字電能表的采購、運(yùn)維管理面臨新的問題。

計(jì)量工作總結(jié) 篇15

　　我于20xx年6月30日畢業(yè)于xx大學(xué)信息科學(xué)與工程學(xué)院，并于同年7月1日到x市計(jì)量測試研究所。在這一年多的學(xué)習(xí)中，收獲良多。

　　我在大學(xué)學(xué)習(xí)的專業(yè)是計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)，來到本負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理以及熱電室的部分檢測工作。剛來的時(shí)候，還不適應(yīng)從學(xué)生到工作人的轉(zhuǎn)變，感覺一切都很陌生，很多知識都不明白，很多事情都要學(xué)習(xí)。還好，大家對我都很照顧，很熱情，很親切，這讓我很容易融入的氛圍中。

　　隨著社會的發(fā)展，單位現(xiàn)在工作流程已經(jīng)全面進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)管理階段，因此，網(wǎng)絡(luò)的正常進(jìn)展十分重要。一旦發(fā)生，必須要在短時(shí)間及時(shí)內(nèi)解決，否則，單位的工作鏈將會受到嚴(yán)重的打擊，耽誤一兩天可以，再久就會很麻煩，這點(diǎn)我深有體會。在工作實(shí)習(xí)一年多的時(shí)間里，單位服務(wù)器一共發(fā)生過兩次大的，以前也聽說過服務(wù)器經(jīng)常出問題，但是剛開始來的幾個(gè)月里，服務(wù)器一直相安無事，我就麻痹大意，對服務(wù)器的管理很是不上心，一度時(shí)間內(nèi)不管不顧，只是偶爾更新一下單位的病毒庫，保證系統(tǒng)安全。對于單位的軟件——計(jì)量管理系統(tǒng)，知道的更是很少，只止步于和其他同事一樣，會用就行，這也導(dǎo)致了系統(tǒng)出現(xiàn)問題不能及時(shí)解決的矛盾。幸虧有同事幫忙，不然會造成很大的麻煩。在這一年多的時(shí)間里，系統(tǒng)第一次出問題是在去年過年前，軟件出現(xiàn)了漏洞，系統(tǒng)整體不能運(yùn)行，通過與成都的軟件公司及時(shí)的溝通，問題得到了很快解決。第二次系統(tǒng)出現(xiàn)問題，是在七月份，這次問題很嚴(yán)重，導(dǎo)致系統(tǒng)整個(gè)癱瘓，本來以為是個(gè)小問題，可是我還是小看了問題的嚴(yán)重性。開機(jī)報(bào)錯(cuò)，數(shù)據(jù)大量丟失，殺毒軟件失效，不能連接外網(wǎng)，不能復(fù)制粘貼，一切手段都不能用，當(dāng)時(shí)很是著急。最后不得已，采用了重裝系統(tǒng)的方法解決疑似病毒的問題。可是問題又來了，備份的系統(tǒng)只是一個(gè)純凈的，沒有任何軟件的系統(tǒng)，單位的管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫全都不存在。這就體現(xiàn)了專業(yè)知識的重要性，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和其他人的指導(dǎo)，順利完成了系統(tǒng)的重組工作，并想方設(shè)法把丟失的數(shù)據(jù)找回。

　　通過這兩件事，明白了自身不足，也通過這兩件事，對單位的系統(tǒng)有了更加深刻的了解，現(xiàn)在能獨(dú)立解決一些問題。面對知識的匱乏，我上網(wǎng)找了大量資料，學(xué)習(xí)服務(wù)器管理應(yīng)該注意的相關(guān)事項(xiàng)，復(fù)習(xí)了數(shù)據(jù)庫維護(hù)要注意的事項(xiàng)，并且單位配備了移動一盤，切實(shí)做好數(shù)據(jù)的保護(hù)工作。

　　在另一方面，我的大量時(shí)間放在了熱電室的儀器儀表校準(zhǔn)工作上，與服務(wù)器的維護(hù)工作比，這個(gè)工作對我來說挑戰(zhàn)性不小，畢竟當(dāng)初在學(xué)校的主要學(xué)習(xí)方向還不是這個(gè)。面對挑戰(zhàn)，當(dāng)時(shí)也有過膽怯，不知道自己能不能勝任這份工作。俗話說，三人行必有我?guī)煟�的確如此，不懂就問以及同事的傾囊相授，有問必答，通過自身學(xué)習(xí)檢定規(guī)程以及規(guī)范，同事的悉心指導(dǎo)，我的進(jìn)步很大。理論聯(lián)系實(shí)踐的學(xué)習(xí)方式讓我掌握知識很快。在這一年多的時(shí)間里，我熟悉了本實(shí)驗(yàn)室的各種儀器設(shè)備的使用方法，了解了各種專業(yè)術(shù)語和計(jì)量方面相關(guān)基礎(chǔ)知識，熟練掌握了幾種儀表的檢定校準(zhǔn)方法并取得了相應(yīng)的檢定員證。我最先取得的是熱量表檢定員證，對于能夠成為一名檢定員讓我我興奮不已，同時(shí)也更加深刻的意識到檢定員工作的重要性。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到檢定員的責(zé)任與義務(wù)，檢定工作的神圣性與重要性，深刻理解了檢定工作對于安全生產(chǎn)以及人們的日常生活的不可獲缺性。并將其在檢定工作中認(rèn)真去做，檢定數(shù)據(jù)堅(jiān)決不弄虛作假，維護(hù)檢定員形象。在取得熱量表證后的一年里，我陸續(xù)取得了接地電阻測試儀，接地導(dǎo)通，玻璃液體溫度計(jì)，雙金屬溫度計(jì)，壓力式溫度計(jì)，熱電偶，熱電阻以及溫場等九個(gè)項(xiàng)目的檢定資格。除此之外，我還參與了本室建標(biāo)考察的工作。通過建標(biāo)考察，對實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證流程有了深刻了解，思想?yún)R報(bào)對學(xué)過的知識有了更深一步的認(rèn)識。對重復(fù)性試驗(yàn)，誤差不確定度，計(jì)量溯源以及量值傳遞更加明了。在短時(shí)間內(nèi)對自身能力有了很大提升。并且之后參加的二級注冊計(jì)量師考試，對知識的細(xì)節(jié)更是有了很大的了解，通過與同事的討論，進(jìn)步很大。

　　通過一年多的工作學(xué)習(xí)，即使自身有了很大進(jìn)步，但是還存在著不足。比如對計(jì)量法律法規(guī)的了解不是很深刻，不能專注于學(xué)習(xí)，很多知識雖然了解但卻不精，比如計(jì)量檢定規(guī)程及規(guī)范的認(rèn)識不夠，對計(jì)算機(jī)相關(guān)知識了解不深刻；不能積極主動的發(fā)揮自身能力，而是被動的去適應(yīng)工作的需要等。在今后的工作學(xué)習(xí)中，我一定要努力學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)，更好的服務(wù)于工作。