建筑公司安全工作總結（精選3篇）
建筑公司安全工作總結 篇1
一、安全生產形勢
20xx年，在建設部和省安委會的指導督促下，安徽省建設廳，認真貫徹實施“兩條例一決定”和全國建筑安全生產工作會議精神，緊緊圍繞省政府下達的安全生產責任目標和建設部提出的安全生產工作計劃，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，努力控制和減少傷亡事故，建筑公司安全工作總結。沒有突破年初省廳制定的每百億元產值死亡率6的控制指標。20xx年1-12月份，全省共發生建筑施工事故45起，死亡49人，比去年同期有較大幅度上升。今年我省的建筑安全生產形勢較為嚴峻，45起事故中，一次死亡兩人的事故兩起，一次死亡三人的事故一起。從事故類型看：高處墜落28起，占62.2%;坍塌6起，占13.3%;觸電4起，占8.9%;物體打擊3起，占6.7%;機械傷害3起，占6.7%;，中毒窒息1起，占2.2%。分析事故類型，可以看出，高處墜落事故接近65%。同時也說明，如果防高墜專項治理工作做好了，這類事故完全是可以避免的，建筑傷亡事故可以減少一大半。
二、今年以來所做的主要工作
1、認真貫徹國務院《決定》精神和《建設工程安全生產條例》
春節前，國務院召開了全國安全生產工作會議，作出《關于進一步加強安全生產工作的決定》(即國發[20xx]2號文件)，進一步明確了安全生產工作的指導思想、目標任務、工作重點和政策措施，對做好新時期安全生產工作具有十分重要的指導意義。2月8日，我廳在合肥召開了全省建設行業安全生產工作會議，深入貫徹2號文件和《建設工程安全管理條例》(去年12月12日全國電視電話結束后，已召開一次宣傳貫徹會議)。各市建委、建管局(處)主要負責人、各市建設行政主管部門安全科(站)長參加了會議。謝志平廳長在會上作了《提高認識，加強領導，扎實做好建設行業安全生產工作》的重要講話，提出了我省建設行業的貫徹意見、部署了20xx年安全生產工作。會上，吳曉勤副廳長與各市建委主要負責同志簽訂了安全生產目標管理責任狀，同時下發了《20__年度全省建設行業安全生產目標管理考核標準》。
2、及時舉辦了《建設工程安全生產管理條例》培訓班
為貫徹去年12月12日建設部宣傳貫徹實施《條例》的全國電視電話會議精神，元月10日至11日我廳安全辦在肥舉辦了首期《條例》培訓班，各市建委、建管局(處)負責人、安全科站長、部分一級施工單位、監理單位負責人及部分師資約150人參加了培訓，有力地推動了全省建設行業學習宣傳貫徹實施《條例》的工作。
據不完全統計，今年以來，我省17個市共舉辦學習貫徹《條例》學習班近20期，3600多人次參加了學習培訓。
3、制定20xx年建筑行業安全生產工作目標和計劃
為全面貫徹實施一個《決定》、兩個《條例》，我廳以建安[20xx]60號文和建安[20xx]61號分別下達了《關于印發的通知》。明確了今年全省建筑行業安全生產的指導思想、工作目標和工作重點。工作目標中特別強調了安全生產目標：進一步控制一般傷亡事故，杜絕重大傷亡事故;百億元產值死亡率指標在6以內(20xx年實際是3.12)，努力保持我省建筑行業安全生產總體形勢的基本平穩。明確了今年要抓的六項重點工作：一是加強領導，健全機構;二是繼續實行目標管理，強化安全生產責任落實;三是由施工單位為主組織開展安全培訓教育，全面提高安全意識和法制觀念;四是強化安全專項治理，有效控制多發性事故，防止重特大事故;五是轉變安全檢查方式，努力實現“預防為主”;六是進一步強化建筑行業安全監督管理，根據兩個《條例》的要求和建設部的部署，今年下半年將全面開展建筑企業安全生產許可審查、發證工作和對施工企業主要負責人、項目經理和安全生產管理人員“三類人員”的考核工作，工作總結《建筑公司安全工作總結》。
20xx年，建筑行業安全生產專項治理，仍然是以繼續開展土石方開挖、模板工程的腳手架搭設、塔吊拆裝及防高墜為重點。一是塔吊、龍門架垂直運輸設備的安全管理，把工作重點放在已取得成果的鞏固上;二是模板工程的安裝和拆除，模板安裝必須按相關規定編制施工方案，單位技術負責人審批簽字后方可作業。拆模前，混凝土試塊強度必須達到設計拆模強度要求;三是繼續加強腳手架上作業、登高作業、塔吊、外用電梯安裝作業、洞口臨邊作業等可能發生高處墜落的施工作業的現場安全管理。繼續推廣高處作業的安全防護設施的定型化、工具化，擴大覆蓋面。四是結合專項治理工作的需要，進一步加大安全科技投入，切實提高安全生產專項治理科技含量。
4、召開全省建筑安全科(站)長會議進行傳達、貫徹
為深入貫徹全國建筑安全生產工作會議精神，我廳在淮北市召開全省建筑安全科(站)長會議，進行傳達、貫徹。出席會議的有全省17個市建和處(局)分管負責人和安全科(站)長。會議傳達了黃衛副部長的講話精神，吳慧娟副司長的講話和金德鈞總工所做的會議總結。會議結合黃部長的講話，認真分析了我省建筑安全生產形勢，提出了到年底的事故控制目標。為了貫徹落實黃部長講話精神，會議決定將今年的事故控制目標由每百億元產值死亡率6降低為4(以全年建安產值1000億元計算，即死亡不突破40人)。省廳要求各市要咬定目標，采取各種有效措施，力爭到年底實現百億元產值死亡率為4的控制目標。會議還部署了今年后幾個月的工作，重點是開展全省建筑安全大檢查和在年底前核發“三類人員”安全生產考核合格證、施工企業安全生產許可證。
5、出臺《導則》，夯實企業安全生產基礎工作
為了貫徹落實《建設工程安全生產管理條例》，和全國建筑安全生產工作會議精神，進一步夯實建筑企業安全生產基礎工作，規范全省建筑施工現場安全管理資料，提高施工過程中的安全管理水平，我廳制定了《安徽省建筑施工現場安全管理資料導則》。《導則》共四章23條，包括了86項具體內容，其中，以安全生產責任制為核心內容的各項管理制度就有16項之多。這也為施工企業取得安全生產許可證及“三類人員”經過考核取得任職資格證書奠定了基礎，創造了條件。
6、二次開展全省建筑安全大檢查
根據我廳20xx年6號、7號明傳電報的部署，3月3日至3月7日我廳組織有關專家分兩組分別對巢湖、滁州和淮南、亳州四市進行了建筑安全生產的督查和抽查。這次督查按照建設部安全檢查工作實施“兩個轉變”的要求，從以告知性的檢查為主轉變為對建設行政主管部門和施工企業安全生產管理進行隨機抽查為主;從實體安全檢查為主轉變為對建設行政主管部門和施工企業安全生產管理程序檢查為主。省廳督查組查看了20xx年及今年以來的有關文件和資料，隨機抽查了14個企業的14個施工現場，共查出各種大小隱患和問題86條，除分別進行反愧要求限時整改外，還將這次督查和抽查情況以建安[20xx]76號文進行全省通報。從被抽查市建委反饋的.情況看，各市均認真進行了整改，并舉一反三，促進了被查市的所有在建項目的現場安全管理。
根據建設部建辦質[20xx]69號文精神，結合我省具體情況，省建設廳以建辦安[20xx]83號文又一次專門部署開展了全省建筑安全大檢查。這次大檢查從全省共抽調20位專家，分成五個組，由省廳建筑安全辦工作人員及有關市的建管處負責人帶隊，于九月二十日至元月三十日對全省17個市(每個市還要查一個縣)的在建工程進行了抽查。根據實現“兩個轉變”的要求，這次檢查采取隨機抽查的方式，抽取在建項目，按JGJ59-99檢查標準進行評分。這次共抽查75個在建項目，其中優良的18個(80分以上)，合格的44個(70分以上)，不合格的13個。這次大檢查呈現出以下幾個特點：
一是各市建委、建管處(局)領導普遍重視，由建委分管主任親自陪同檢查;二是采取現場隨機抽查，比較客觀、公正;三是通過檢查，對各市的安監部門的觸動比較大，有利于進一步促進對建筑安全生產的監管。
通過這項大檢查，使省廳進一步了解掌握了當前我省建筑安全生產的基本現狀，對今后進一步指導監督全省建筑安全生產有現實意義，通過這次大檢查，也暴露出一些亟待解決的問題。
(1)施工企業對施工組織設計、安全技術交底，專項方案中的安全技術措施的審查普遍不夠，大多流于形式;
(2)主管部門監管力量普遍不足，有的至今沒有成立安監機構、有的業務不夠熟悉，使得安全檢查質量不高，各類隱患往往仍大量存在;
(3)專項治理工作，特別是防高墜、腳手架搭設，施工圍墻的整治等方面不夠落實;
(4)施工企業的安全教育，特別是對農民工的安全教育基本不落實(事故死亡者基本上是農民工);
(5)事故結案率低，“四不放過”原則得不到很好地落實。
同時積極引導企業按新標準開展施工現場安全達標活動。目前全省各地市已創建市(地)級安全文明工地近400個，省級安全文明工地42個。通過廣泛深入開展爭創施工現場安全文明工地活動，較快地改變了施工現場臟、亂、差的問題，有效地控制了傷亡事故的發生，提高了勞動效率，增強了企業知名度，樹立了建筑行業的新形象，為城市創建工作作出了新貢獻，也為施工現場的管理起到了很好的示范帶頭作用。
7、大力開展了“安全生產月”活動。
今年的安全生產月活動，我廳高度重視，根據省安委會和建設部的要求，我廳及時下發了文件進行了工作部署，在全省建設行業開展了“以人為本，安全第一”為主題的安全生產月活動。全省各級建設行政主管部門均成立了安全生產月活動專門領導小組，明確了專人負責，精心組織，周密安排，利用電視、廣播、張拉標語、黑板報等多種形式廣泛開展宣傳教育。安全生產月活動有聲有色、扎扎實實，取得了明顯的成效，達到了預期的效果。一是廣泛開展了宣傳教育活動。據不完全統計，活動月期間，全省共有近四萬多人次參加了各類活動，散發各種宣傳資料24萬余份。為了進一
建筑公司安全工作總結 篇2
隨著部分土建工程的結束,安裝施工的逐漸展開，交叉施工越來越多,安全管理壓力也越來越大。為確保實現安全生產與建設質量雙達標，籌建處堅持采用“事前預控，事中檢查，事后把關”的工作方法,各級安全人員深入現場了解施工人員的思想動態,不斷增強施工人員的安全意思,同時加強安全檢查的頻率和制度的落實，特別對2號冷卻塔、煙囪、主廠房、鍋爐、棧橋立柱等高處危險部位重點監控。通過各級安全工作人員的努力，安全生產始終處于可控狀態。到4月30日已實現安全生產395天。
一、1-4月主要工作
1、認真貫徹落實文件精神，及時制定安全生產文件
根據集團公司安全1號文件精神，1月6日安全科及時制定了濟礦陽城籌發【20xx】1號文件《陽城電廠籌建處關于做好二OO九年度安全工作的意見》，明確了09年度安全奮斗目標，并提出了工作要求和保證措施。
為進一步加強籌建處安全生產領導工作，落實安全生產責任制，1月14日制定了濟礦陽電籌發【20xx】2號文件《關于重新公布陽城電廠籌建處安全生產委員會成員的通知》，及時更新了安委會成員。
2、采取新舉措，細化安全管理
2月17日安全科推出了《安全隱患排查工作日報》，內容有：當日存在的隱患及處理意見，隱患限期關閉時間，現場安全管理有哪些亮點等。安全科每天聯系監理、二公司安監部對現場進行隱患排查，對排查查出的問題由原來的口頭告知和現場糾正改為每天書面通知，安全科專人負責考核，對現場的隱患治理又增加了一道安全防線。
到4月30日，《安全隱患排查工作日報》共查處隱患117條，安全管理亮點16條，隱患整改率達100%，有效的做到了事前防范。
3、堅持安全專項檢查
專項檢查是針對性比較強的隱患檢查方式，能深挖每個單項工程作業中存在的安全隱患，對照《電力建設安全工作規程》，結合現場動態，安全科以兩種形式對現場進行安全專項檢查：一是按施工區域進行安全專項檢查（如：煙筒施工區、鍋爐施工區、主廠房施工區、冷卻塔施工區等），一是按作業類別進行安全專項檢查（如：施工用電，大型機械設備，特殊工作持證上崗情況，腳手架，防火防爆，防雷和接地，雨天未用設備的停電、斷電情況等）。查出問題均整改關閉，詳細如下表：
專項檢查匯總
月份
專項檢查/次數
查出隱患/條
考核/次數
一月
12
27
7
二月
12
34
2
三月
16
32
5
四月
13
29
9
合計
53
122
23
4、堅持安全聯合大檢查
安全聯合大檢查是一次人多面廣的檢查，集中多人的安全管理經驗對整個現場進行全面的細查，每周五進行，各單位安全員參與，發現問題現場安排，及時整改。1-4月共進行聯合檢查15次，查出隱患整改關閉率達100%
，詳細如下表：
一季度安全聯合大檢查配檔表
月份
開展次數
發現問題（條）
一月
3次
16條
二月
4次
19條
三月
4次
17條
四月
4次
13條
合計
15次
65條
5、定期召開安全例會
安全例會是對一周安全工作的'總結。由單位領導和各部門負責人及技術人員參加，通報、研究、協調、處理本周出現的安全問題，對于好的給予表揚，差的進行批評指導，提出并討論下周安全工作重點及相應控制措施、方法等。
一季度安全例會配檔表
月份
召開次數
提出問題（條）
下周重點（條）
一月
3次
15條
12條
二月
4次
22條
17條
三月
4次
19條
15條
四月
4次
17條
23條
合計
15次
73條
68條
6、參加站班會、安全網例會及安全技術交底會
安全教育是事故預防與控制的重要手段之一，籌建處不定期地派專人參加二公司組織的班組安全教育培訓、安全技術交底、站班會及安全網例會。參加活動不僅增加我們自己的安全知識，還能檢查施工單位安全培訓教育是否到位，發現問題及時提出，切實讓施工人員能夠受到教育，減少施工中的違章違紀。共參加47次。
7、外出學習，借鑒先進安全管理
籌建處安全科在2月4日和2月18日分別去運河電廠和濟寧電廠進行對口學習，汲取先進安全管理經驗，回廠后消化學習，制定了陽城電廠安全管理制度21項初稿。
陽城電廠安全生產管理制度一覽
序
號
制
度
名
稱
備注
1
各級部門及人員安全生產責任制
2
安全生產獎懲規定實施細則
3
工作票操作票實施細則
4
兩票三制管理制度
5
三級安全教育制度
6
反違章管理實施細則
7
安全分析會制度
8
安全統計上報管理辦法
9
安全活動日制度
10
安全隱患排查、分析制度
11
未遂、異常認定辦法
12
防止人身傷亡事故措施
13
特種作業人員安全管理規定
14
安全性評價、危險點分析預控管理標準
15
消防安全管理制度
16
安全工器具管理辦法
17
電纜防火安全管理制度
18
安全設施管理辦法
19
檢修現場安全管理制度
20
生產外包工程安全管理辦法
21
外來人員安全管理辦法
8、組織春季安全考試
為提高全員安全意識，增加安全知識，3月18日籌建處組織了09年度春季安全考試。
9、迎接上級檢查
4月2日，濟寧市安監局安全監察執法支隊到陽城電廠檢查指導工作。主要對基礎建設、機構建設、制度建設、審批審核、事故的處理評估和人員配備等進行監督檢查。對陽城電廠的安全、質量、環境衛生、進度管理方面給予了較高的評價。專家對這次檢查給予了較好的評價：資料準備充分，日常工作都有記錄并裝訂成冊，說明建設方管理方面做了大量的工作。
10、組織去寧建工地學習用電管理
4月11日上午9：30籌建處組織監理、二公司安全員、電儀工程處負責人、上海歐陸公司負責人到寧建施工現場參觀學習施工用電管理，對電盤的防護，電纜的布置進行等進行了學習，并限期對幾個固定盤進行了更好的防護，個別電纜重新布置，對安全用電起到了很好的作用。
11、組織消防應急演練
為加強籌建處的消防安全管理工作，提高全體職工的防火、防爆綜合作戰能力，4月24日上午10：00，由陽城電廠籌建處和山東電建二公司公安保衛部、安監部相關人員，在二公司項目部生活區場地聯合舉行了20xx年消防安全培訓及應急演練。
演習的主要目的是在發生火災、爆炸后做出積極響應，做到一旦發生火災、爆炸事故，能夠及時撲救，避免事故的發生與擴大.教練由二公司周毅然擔任,演習操作由籌建處生產準備人員進行,本次演練學習了消防器材的分類、使用方法、滅火注意事項、應急處理等，使我廠生產準備人員接受了一次生動的消防安全知識的教育.
12、組織召開09年度第二次安委會會議
4月25日下午14：00，安全科組織陽城電廠籌建處各部門、誠信監理公司、各施工單位負責人及安監人員在二公司項目部會議室召開了09年度第二次安委會會議，會上安全科代表安委會做了安全工作報告，施工單位、監理公司分別匯報了09年第一季度安全工作情況。安委會領導對一季度的安全工作做了綜合評價并提出二季度工作重點和計劃措施。
二、下一步工作計劃
隨著工程進度的展開，各項安裝工作大面積展開，立體交叉作業及現場多工種作業的現象將很快到來，隨之出現的將是安全管理具體工作的成倍增加、現場危險源及不安全因素的增多、對安全隱患及不確定因素控制難度的進一步加大等，都對下一步的安全管理工作應提出更高的要求和標準。籌建處將從以下工作著手，做好下一步的安全工作：
1、加強對重點區域的監控
對危險源比較多的鍋爐安裝、電除塵安裝、煙囪提升裝置的拆除等進行重點監控，重點防止高空墜落和落物傷人，確保不出任何安全事故。
2、做好“夏季四防”準備工作。
為迎接雨季到來，5月份成立夏季四防領導小組，制定措施，督促備齊防汛物資，切實做好籌建處的防雨、防風、防雷電、防暑降溫工作，提高籌建處綜合抗災能力。
3、加強對安全防護設施的監督管理，尤其是高處孔洞、臨空、臨邊及交叉作業的防護更要齊全有效；嚴格檢查重大、危險項目施工作業票和交底簽字制度，以及專人監護制度，責任落實到人，真正做到安全防護到位，確保一切工作必須在安全穩妥的前提下有序進展。
4、開展好各項安全活動
每周一次的安全聯合檢查、安全例會、安全網會議，能夠對一周的安全工作進行梳理、總結、重點部署，使安全工作有檢查、有布置、有總結，整體聯動，確保實現項目全過程的安全控制。
5、安全管理制度的完善
隨著6月份倒送廠用電，5月份做好《工作票操作票實施細則》、《兩票三制管理制度》、《電纜防火安全管理制度》等安全規程和管理制度的宣貫學習工作，為安全順利倒送廠用電奠定基礎。
6、安全預評價有實質性進展
5月份安全預評價完成準備階段工作，確保按期完成預評價工作。
“安全重于泰山，生命高于一切”。
安全生產貫穿工程施工的全過程。作為安全工作的管理者，我們必須確保現場的安全管理萬無一失，確保籌建處一號文件提出的年度安全工作目標的順利實現。這是我們的愿望，也是我們必須履行的職責。
建筑公司安全工作總結 篇3
一、20xx年安全生產回顧
今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，截止目前，我公司未發生一起輕傷事故，開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻，實現了全年零事故的安全管理目標。
我們的工作措施是：
1、建立考核機制，落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各施工班組層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，施工班組“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時，對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統一領導、法人全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
2、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理 分析近期其他單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。
3、深化全員安全評價，注重安全教育培訓
我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、職工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。
4、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我株洲煤田建筑有限責任公司的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。株洲煤田建筑有限責任公司專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我株洲煤田建筑有限責任公司生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
5、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動 班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間、二是抓好關鍵部位的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
6、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理 我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我株洲煤田建筑有限責任公司檢修安全管理規定，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現場召開開工預備會)。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全風險抵押金。并加強對外協單位的安全管理，落實安全教育，督促外協單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
二、20xx年安全生產工作責任與目標
1、進一步完善管理制度，建立健全安全保障體系
在20xx年的基礎上，20xx年我司將進一步落實安全生產責任制，將安全生產責任層層下達，從各部門負責人、各項目負責人再到廣大普通員工。明確公司各級管理人員及員工在管理和生產工作過程中應當履行的職責和義務，使安全生產工作更加規范化、制度化。在現有安全生產責任制全面落實的基礎上，辦公室及各項目組成立安全生產監察小分隊，在安全生產監察小分隊的監管下開展各項安全檢查管理工作，使安全生產工作的推行更加日常化。
2、建立安全生產工作獎懲機制，加強監督管理力度 除進一步落實安全生產責任制外，還應進一步完善安全生產獎懲機制。制定合理有效的獎罰制度，其目的在于激勵優秀先進的組織和員工，鞭策思想、行為落后的組織或個人。對于全面嚴格按照公司安全生產相關規定執行并完成工作的部門或員工，應采取適當的物質獎勵措施，如發放獎章、電話卡、圖書卡等;對于沒有履行相關法律法規規定的安全生產管理職責的員工，視其不當行為造成后果的嚴重程度而定，采取相應的懲罰措施。
3、定期組織安全生產教育宣傳，提高全員素質水平20xx年,我司將繼續加強一線員工安全教育培訓，做好季度安全檢查、“安全生產年度大檢查”等檢查工作，加強安全生產工作的知識宣傳與技能培訓。
在安全生產教育內容方面，我司擬將安全生產知識培訓與生產安全事故應急演練相結合。在安全知識培訓方面，組織員工學習《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準中的針對性條款。
4、目標
安全生產工作的完善和改進任重而道遠。20xx年，我司繼續將安全生產工作列為年度重點工作計劃進行安排實施，及時檢查、總結安全計劃完成情況。各部門、項目組負責人要更清醒地意識到安全生產工作的重要性和必要性，組織全體員工狠抓實抓安全生產的管理監察工作，不斷提高安全防范意識、增強安全保障能力，努力實現安全零事故，使公司在新的一年里實現安全的、平穩的、可持續性的發展。