建筑工程會議紀(jì)要（精選3篇）

建筑工程會議紀(jì)要 篇1

　　工程名稱：

　　會議主題：工程施工要求概要

　　主持人：

　　主持人職務(wù)(職稱) ：

　　會議日期：、

　　會議地點(diǎn)：工現(xiàn)場

　　參加會議單位及人員：

　　會議內(nèi)容：

　　1、質(zhì)量控制：認(rèn)真把好原材料、構(gòu)配件使用關(guān)，杜絕使用未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料，查看出廠證明文件，督促施工單位按國家規(guī)定取樣進(jìn)行試驗(yàn)。通知監(jiān)理方現(xiàn)場見證取樣送檢，送檢合格后方能使用。

　　2、認(rèn)真把好關(guān)鍵工序，具體要求是：

　　a、模板工程：要按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求起拱，注意標(biāo)高、軸線位置。先自檢簽名，再通知甲方和監(jiān)理方驗(yàn)收簽證。

　　b.鋼筋工程：注意接頭位置、搭接長度、錨固長度、接頭面積允許百分率、彎鉤長度及角度、加密區(qū)鋼筋的布設(shè)等。先進(jìn)行自檢，再通知甲方和監(jiān)理方驗(yàn)收簽字。

　　c.砼工程：保證攪拌時(shí)間，注意鋼筋保護(hù)層厚度，設(shè)置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設(shè)置馬凳，注意澆筑順序(順著梁方向)、振動棒的操作方法和施工縫的留置。澆搗時(shí)要求施工單位的施工員、領(lǐng)班負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場，并派木工、鐵工跟班。按規(guī)定留置試壓塊。

　　3.進(jìn)度控制：督促施工單位按工程進(jìn)度計(jì)劃，合理組織平行和交叉作業(yè)，施工員要做好施工進(jìn)度計(jì)劃表，上交監(jiān)理單位。

　　4、必須注意安全用電，做到三級保護(hù)，采用鐵質(zhì)配電箱，配有專職電工。、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，塔吊要經(jīng)常檢查，不許酒后上崗。

建筑工程會議紀(jì)要 篇2

　　會議時(shí)間 _年 月_ _日

　　會議地點(diǎn) 樓項(xiàng)目部

　　記 錄 人

　　參會人員

　　參與人數(shù)

　　發(fā)言記錄：

　　會議主持人，本次會議主要從以下幾個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行：人員認(rèn)識、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料等方面進(jìn)行。

　　發(fā)言：

　　1、甲方人員介紹

　　工程項(xiàng)目總經(jīng)理：(項(xiàng)目老總)

　　工程負(fù)責(zé)人：(王總現(xiàn)場代表，全面管理和材料采購)

　　工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：(對該工程技術(shù)總負(fù)責(zé)，有疑問、問題必須向其匯報(bào))。

　　工程會計(jì)：(相關(guān)費(fèi)用的支付記錄工作)

　　工程資料員：(資料的整理，附帶現(xiàn)場施工)

　　乙方人員介紹

　　：乙方總承包人。

　　木工組長：主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的關(guān)模等工作。

　　鋼筋組長：負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的鋼筋用量、捆扎工作。

　　磚工組長：項(xiàng)目的全部相關(guān)工作。

　　塔吊組長：主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目塔吊的使用工作。

　　2、安全

　　1)安全帽：進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場地的全�咳嗽保必須佩帶安全�;承包方自己購買也可委托甲方代為購買。

　　2)用 人：承包方必須將項(xiàng)目各工種作業(yè)人員的身份證復(fù)印件上交，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。

　　3)工 靴：進(jìn)入工地現(xiàn)場人員須按要求穿工靴，高空作業(yè)人員穿平底膠靴，雨天

　　或在有積水的地方要穿雨靴。

　　4)高空作業(yè)：進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。

　　5)機(jī)械設(shè)備：相關(guān)工種的機(jī)械設(shè)備操作要有專人負(fù)責(zé)管理，其它人員不得私自操作。

　　6)臨時(shí)用電：施工工地現(xiàn)場電原則上使用電纜，當(dāng)使用電線時(shí)必須對其進(jìn)行架空處理，架空高度必須達(dá)到相關(guān)要求。

　　7)高溫作業(yè)：當(dāng)進(jìn)入高溫天氣作業(yè)時(shí)，適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時(shí)間，如提前六點(diǎn)半上班，下午四點(diǎn)上班。

　　8防 暑：隨著暑期的到來，項(xiàng)目部現(xiàn)在開始提供免費(fèi)的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門衛(wèi)處領(lǐng)取。

　　9)材料堆放：現(xiàn)場的材料應(yīng)按規(guī)劃堆放，禁止亂堆亂放。

　　10)非上班時(shí)間，應(yīng)關(guān)閉大門，防止其它人員進(jìn)入施工場地發(fā)生危險(xiǎn)。

　　3、質(zhì)量問題

　　a、鋼筋班：

　　1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調(diào)換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標(biāo)準(zhǔn)加工。應(yīng)該按圖要求算好長度，特別是箍筋的彎后平直長度，非抗振要求為5d,有抗震要求時(shí)為10d。

　　2)鋼筋的加密與非加密區(qū)。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴(yán)格按照03g101圖集執(zhí)行，若存在問題造成返工由承包方負(fù)責(zé)。

　　b、木工班：

　　1)按照圖紙幾何尺寸支模板，保證好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的發(fā)生。

　　2)決定每一層樓的高度提高2公分。

　　c、混凝土班：

　　1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振動棒的方法不專業(yè)所致，要求快查慢抽，成45度角，插入間距在振動棒的振動范圍內(nèi)，一般的在20~30厘米內(nèi)，大的達(dá)到50厘米，在振動過后表面要收平整。

　　d、磚工班：

　　1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達(dá)到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個(gè)重要原因。

　　2)有構(gòu)造柱的地方按照5退5進(jìn)砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設(shè)置，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復(fù)核砌體尺寸，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。

　　e、塔吊組：

　　1)聽從現(xiàn)場管理人員的指揮與安排。

　　2)塔吊駕駛?cè)藛T要有相關(guān)資質(zhì)，按照相關(guān)規(guī)定操作，禁止違規(guī)操作。

　　3)提吊重量不可以超過允許的最大重量，安全使用環(huán)境。

　　4)做好塔吊的養(yǎng)護(hù)工作，限位、照明工作。

　　各班組長和承包人員，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。

　　4、材料節(jié)約問題

　　1)鋼筋下料時(shí)，在滿足長度規(guī)格要求的情況下，優(yōu)先使用余料。

　　2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量時(shí)要盡可能計(jì)算準(zhǔn)確，使用時(shí)要收拾干凈，減少浪費(fèi)。

　　5、人員配合協(xié)調(diào)

　　1)處理好與監(jiān)理的關(guān)系。

　　2)放線時(shí)，承包方必須派懂線的人參與放線工作。

　　3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實(shí)際的操作過程中要相互理解，密切配合，保證工程的質(zhì)量。

　　6、進(jìn)度問題

　　1)整個(gè)工程計(jì)劃x月號主體結(jié)構(gòu)完工。

　　2)二單元計(jì)劃x月x號澆注條形基礎(chǔ)，接著做三單元。

　　3)進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)以后，計(jì)劃每六到七天完工一層。

　　4)采用分段流水施工，一單元為一個(gè)段，二、三單元為一個(gè)段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進(jìn)場，每月保證四層。

　　5)在主體工程時(shí)，下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作。

　　發(fā)言完畢。

　　發(fā)言：

　　各班組在認(rèn)識以后，工作上要相互加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、配合、理解;聽安排、指揮，按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)，對有疑問的地方及時(shí)提出來;在保證質(zhì)量的前提下，節(jié)約材料的使用，追求利潤最大化。 發(fā)言完畢。

　　發(fā)言：

　　我說以下幾個(gè)問題：

　　1、資料要按時(shí)做好。

　　2、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證單據(jù)要按時(shí)簽字，沒有簽字的要記錄好，后面補(bǔ)簽。

　　3、施工現(xiàn)場場地窄，班組間要互相理解。

　　4、現(xiàn)場要留足足夠的資金，以方便現(xiàn)場的臨時(shí)使用。

　　5、現(xiàn)場安全要做到位。

　　6、塔吊必須配備對講機(jī)，不可以亂指揮。

　　7、拆除模班后，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施處理。

　　8、管理人員要聽從安排，服從管理工作。

　　9、工資造表，人員必須帶身份證領(lǐng)取。

　　發(fā)言：

　　現(xiàn)場各班組人員，現(xiàn)場施工的總指揮為技術(shù)負(fù)責(zé)人，大家必須聽從他的指揮與安排，對其工作必須給予支持。

　　1、對各班組的存在問題，施工人員指出后應(yīng)立即處理。

　　2、對前段時(shí)間商混不夠的原因，我個(gè)人認(rèn)為是商混站的量不足。

　　3、塔吊、混凝土攪拌機(jī)的用電需要配置新的配電箱。

　　4、對于員工工資的事情，希望由甲方發(fā)放，以后在工程款中扣除。

　　5、工程施工圖紙大的變更會造成工價(jià)的變化，希望甲方考慮。

　　6、加強(qiáng)合作與協(xié)調(diào)工作。 發(fā)言完畢。

　　x總發(fā)言：

　　聽了大家匯報(bào)和想法后，我作出以下的決定：

　　1、安全問題，必須保證該工程項(xiàng)目安全事故為零，塔吊參與的相關(guān)吊裝運(yùn)輸工作是重中之重，必須配備對講機(jī)。工地的臨時(shí)用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè)，強(qiáng)調(diào)注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作。

　　2、各班組，該甲方購買的物品，提前一天向甲方的“”匯報(bào)，技術(shù)上找譚工，在該項(xiàng)目中全權(quán)代表我。

　　3、鋼筋工必須在按要求施工的同時(shí)參與控制成本。

　　4、關(guān)于承包方人員的工資問題，提前三到五天由各班組統(tǒng)計(jì)上報(bào)給乙方承包人，經(jīng)審核后上報(bào)甲方譚工審核，簽字確認(rèn)，胡勝付錢。付錢是按照甲方確認(rèn)的支付。

　　5、要節(jié)約使用材料，保證質(zhì)量。

　　6、對塔吊安裝多出的x元吊車費(fèi)，由三方分?jǐn)?甲方、楊學(xué)潤、塔吊老板)。

　　7、承包方對其自己員工的工資每月必須按時(shí)兌現(xiàn)，承包者實(shí)在資金周轉(zhuǎn)不過，可在甲方借，以后在工程款中扣除。

　　8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調(diào)，配合好。

　　9、對于材料實(shí)際使用量和計(jì)算出來的存在差距的要分析找出原因。

　　發(fā)言：

　　還有無其它問題，如沒有，會議就到此結(jié)束。

　　會議結(jié)束。

建筑工程會議紀(jì)要 篇3

　　建設(shè)單位

　　合縱置業(yè)有限責(zé)任公司

　　施工單位

　　建工集團(tuán)

　　監(jiān)理單位

　　貴州省建筑設(shè)計(jì)研究院

　　設(shè)計(jì)單位

　　景森工程設(shè)計(jì)顧問有限責(zé)任公司主題：

　　關(guān)于二期B區(qū)一組團(tuán)工程20xx年11月份質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料落實(shí)情況檢查協(xié)調(diào)。問題：

　　工程質(zhì)量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯(cuò)漏現(xiàn)象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴(yán)格按方案實(shí)施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時(shí)施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進(jìn)度：計(jì)劃性管理嚴(yán)重缺失，工程進(jìn)度滯后。資料：施工單位資料滯后，與現(xiàn)場實(shí)體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報(bào)不及時(shí)、無針對性、信息溝通不暢。

　　協(xié)調(diào)結(jié)論：

　　1、施工單位嚴(yán)禁以包代管，現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強(qiáng)分級管理;本周六前上報(bào)項(xiàng)目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責(zé)任制度三天內(nèi)落實(shí)到班組。

　　2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗(yàn)收。

　　3、監(jiān)理提出整改要求，及時(shí)跟進(jìn)檢查記錄整改落實(shí)情況，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

　　4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。

　　5、本周六之前上報(bào)安全文明施工整改計(jì)劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達(dá)不到合同要求，按違約處理并與進(jìn)度款審核掛鉤。

　　6、本周六之前施工方、建設(shè)方對接確定水電相關(guān)問題，下周一前報(bào)8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報(bào)水電專項(xiàng)施工方案及進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)手續(xù)。

　　7、下周一前報(bào)月度計(jì)劃。

　　8、現(xiàn)場決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時(shí)內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。

　　9、施工單位報(bào)的工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時(shí)內(nèi)批復(fù)上報(bào)，建設(shè)方24小時(shí)內(nèi)完成批復(fù)。

　　10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會議，監(jiān)理全程參加，并收集相關(guān)資料。

　　11、本月20日之前處理完畢建工前期上報(bào)至甲方的工程簽證。

　　建設(shè)單位參會人員

　　年月日

　　監(jiān)理單位參會人員

　　年月日

　　施工單位參會人員

　　年月日

　　本表一式三份，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各一份。