監理發言稿（通用13篇）
監理發言稿 篇1
大家好！今天，工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹代表監理公司，向各位表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施，付出辛紙和各項規范要求，抓好質量控制，進度控制，投資控制，做好合同管理和信息管理，協調建設單位與施工單位等各方面的'關系，確保工程安全、優質、高效如期完成。以建設一流工程、實施一流管理、培育一流隊伍、創造一流業績，回報業主單位對我們的信任和支持，回報社會各界朋友對我們的期望和重托！同時，在日常監理工作中我們將牢牢樹立質量意識，精品意識，努力創建優良工程，在確保工程質量的前提下，抓好進度控制，投資費用控制。
尊敬的各位領導，各位來賓，作為監理單位，我們將齊心協力，加倍努力，不斷提高項目管理水平，讓項目管理與工程建設有機結合。我們相信，在各位領導的關心下，在建設單位的監督指導和幫助下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會把休寧縣蘭渡—四門公路改建工程創建為高質量的精品工程。
謝謝大家！
監理發言稿 篇2
競標投標演講稿尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：
大家好!在此，我代表齊齊哈爾農學院向龍江縣勞轉辦及其它相關部門為我們提供了這次公開、公平、公正的競標機會表示衷心的感謝。
在這陽光明媚、春意盎然的季節里，是“陽光工程”讓我們有緣再次相聚在龍江這片美麗而又神奇的土地上，為了更加深入地推進和落實國家的“陽光工程”，
應龍江縣勞轉辦的邀請，我們齊齊哈爾農學院來參加這次競標活動。
首先，向大家介紹我們齊齊哈爾農學院的基本情況：
齊齊哈爾農學院創建于1985年，1993年經省教委批準，成為我省西部地區唯一一所農科高等專科學校，20年經省計委批準立項，
在農學院成立齊齊哈爾市農村勞動力服務中心，它的主要任務是對農村勞動力的培訓和轉移、法律維權、信息服務及開發勞動就業市場。
同年又經省勞轉辦批準，農學院成為“陽光工程”的培訓基地。
20年7月經市委、市政府批準，對齊齊哈爾農學院進行改革和重組，由原齊齊哈爾農學院、市農廣校及農機校合并組建了新的農學院，暨“齊齊哈爾市農村勞動力服務中心”，
它主要承擔開展對農村勞動力培訓轉移及各種農業技術培訓教育等任務。
齊齊哈爾農學院總校坐落在鶴城繁華的市中心，與龍沙公園相毗鄰。
新的農學院目前具有高級職稱15人，中級職稱30人。
重組后的農學院具有雄厚的師資力量和齊全的教學設備，可承擔各種長期和短期培訓任務。
目前一個集學歷教育與職業技能培訓相結合、農村勞動力職業技能培訓與轉移相結合、以市為中心、縣鄉依托的多層次、多內容的辦學格局在齊齊哈爾農學院已經形成。
其次介紹我院幾年來對農民工培訓和輸出的基本情況：
我院本著“政府推動、學校主辦、部門監管、農民受益”的原則，以非農職業技能培訓為重點、積極推進農民工技能培訓。
一方面對全市農民工培訓資源進行全面調查，摸清底細，另一方面瞄準市場需求，科學設置專業，積極組織開展培訓，努力做到培訓一人，合格一人，就業一人。
幾年來，我們在齊齊哈爾市部分縣區成功地對農民工進行非農、涉農技能培訓和引導性培訓，共計8000余人，打造了齊齊哈爾農學院培訓輸出農民工的品牌，普遍受到縣勞轉辦、培訓農民及用人單位的好評。
第三，介紹我院今年及今后工作和對農民工培訓的承諾：
今年，我們仍堅持圍繞市場需求搞培訓，突出抓對農民涉農職業技能培訓和綜合素質的培養。
今年我們學院共開設沼氣工及后續服務員、農作物病蟲害專業化防治員、畜禽繁育等生產服務員、農民合作社理財能手、農村經紀人、服裝縫紉、電工電子、焊工、木工、瓦工、計算機操作、餐飲服務、食品加工等十幾個專業。
我們的承諾是：
第一，對農民工采取零收費的標準培訓。
其宗旨是以增加農民收入為目的，為農村勞動力轉移做貢獻;
第二，發揮農學院市、縣、鄉三級培訓網絡優勢，采取長短結合，集中與個別疏導相結合、理論與實踐操作相結合、課堂教學與多媒體演示相結合等多種方法，送職業技能培訓的知識到鄉、到村、到戶;
第三，我們堅持以人為本，堅持科學發展觀，在開展對農民工職業技能培訓的同時，加強對農民工維權教育，保證農民工的合法權益不受侵犯，使農民朋友能夠做到自尊、
自強、自力，最終致富齊齊哈爾農學院本著向社會提供優質的培訓服務的宗旨，面向廣大農村勞動力開展全方位的培訓服務，我們愿在縣勞轉辦、縣財政局等部門的領導、監督、檢查下，認真完成培訓任務。
幾分耕耘，幾分收獲，今天我們借“陽光工程”的這縷春風，共同點亮的是農民致富的希望之燈，相信明天我們必將能夠并肩攜手為加快農村勞動力轉移、建設社會主義新農村、構建和諧社會做出應有貢獻。
監理發言稿 篇3
各位來賓：
我代表重慶索能建材有限公司熱忱歡迎各位領導和老師參加悠山郡的節能驗收。現對我司在悠山郡施工情況作如下匯報：
我司在本項目中負責二期一標區17、18、19號樓外墻外保溫工作。本工程項目17、18、19號樓為小區內的三棟緊密相連的商住樓，其中外墻面需進行保溫施工的面積約為10000㎡。墻體節能形式采用EPS薄抹灰外墻外保溫系統。
我們嚴格按照設計規定和指定的施工圖集進行施工，參照的資料有：02J121-1《外墻外保溫建筑構造》、《建筑節能施工技術》、《外墻外保溫工程技術規程》（JGJ144-20__J408-20__）、《住宅建筑節能設計標準》（DG/TJ08-205-20__）、《膨脹聚苯板薄抹灰外墻外保溫系統》JG149-20__、《龍湖.08年到09年度外墻笨板保溫分包工程年度合作議》等。我司在開工前對參建工人進行了技術培訓的質量安全技術交底，并作樣板墻進行示范。
其中粘貼聚苯板，涂料飾面粘貼面積達到60%，文化石飾面粘貼面積達到50%。板子與板子之間板縫不得大于1.5mm,保證連續結合，上下兩排聚苯板應豎向錯縫板長1/2。網格布的安裝，門、窗洞口內側周邊與大墻面形成的45。陽角部分各加一層網格布進行加強，窗洞內側面在粘貼苯板之前預埋玻纖網格布。陽角護角的安裝，網格布搭接大于15cm。涂料飾面網格布采用160KG耐堿玻纖網格布，文化石飾面網格布采用300KG耐堿玻纖網格布。我司嚴格執行每道工序完工后進行了自檢，合格后向監理單位提交報驗申請表，在監理的檢
查合格后才能進入下一道工序，對隱蔽部位首先自檢，做好隱蔽資料，提交給監理方經監理方檢查合格后才進行下一道工序的施工，做到了層層把關，如在檢查中發現了不合乎要求的地方，均積極地進行了整改。
本工程17、19棟樓每三層為一個檢驗批次，17棟24層有8個檢驗批，19棟25層有9個檢驗批。18棟為低層洋房，為一個檢驗批。在收集整理檔案過程中，堅持與工程進度同步的原則，如實地填寫各項施工記錄、隱檢記錄、按規范進行了各項測試，并對各項記錄及時匯總整理，所有記錄字跡工整、數據準確、內容真實。對于竣工圖的編制我司在每一分項工序完成后及時作好隱蔽記錄，整理好設計變更文件及時進行編制，做到準確、真實有效，保證工程竣工圖的內在質量和準確性、及時性、系統性。在完工后，我們又積極組織自檢和整改，同時對技術資料進行收集整理，現本工程資料全部齊全。施工實體已達到合格要求，請各位驗收。
謝謝大家！
監理發言稿 篇4
尊敬的各位領導，各位來賓：
大家好！今天，工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹代表監理單位X有限公司，向各位表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施而付出辛勤努力的各位領導，各各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意！
作為監理單位，我們將緊緊圍繞工程建設目標，組建強有力的監理班子，嚴格按照設計和規范要求，牢固樹立質量意識，精品意識，努力做好質量控制，進度控制，投資控制。
合同管理和信息管理工作，履行安全管理職責，做好相關協調工作，努力創建優良工程，在確保工程質量的前提下，加快工程進度，提高投資效益，以建設一流的工程、實施一流的管理、創造一流的業績，回報業主單位對我們的.信任和支持。
尊敬的各位領導，各位來賓，作為監理單位，我們將齊心協力，加倍努力，不斷提高項目管理水平。
我們堅信，在各位領導的關心下，在建設單位的督促指導和大力支持下，在施工單位的辛勤努力下，我們一定會把本工程創建為高質量的精品工程。
謝謝大家！
XX有限公司
20xx年1月15日
監理發言稿 篇5
同志們：
剛才孫x總監代表依據合同文件明確了監理程序和施工監理過程中的主要程序以及各方的聯系渠道等方面做了說明，x同志就開工條件和階段性目標做了說明，志明同志宣布了總監代表和駐地監理，同時明確了沿海建管處內部職責分工，以上同志講的意見，大家要認真學習領會，抓好貫徹落實。關于施工單位提出的有關問題，建管處有關科室、各級監理要馬上研究，提出解決意見。今天，召開監理例會，明確了各方職責，工作程序，進一步理順了各方關系，同時，也是一場開工前的動員會議，就是要在分析當前工程建設地域特點及發展形勢基礎上，安排部署好近期的各項工作；緊緊圍繞提高質量、搶抓工期和今冬明春的階段性目標，統一思想，廣泛發動，凝聚合力，團結拼搏，創新工作，打好開局。下面我代表沿海建管處講幾點意見。
一、認清形勢、明確目標、牢記使命、共筑精品。
沿海高速公路是x省建設沿海經濟強省發展戰略，實現“東出西連、南北通衢”的重要交通基礎設施，是盛市各級政府高度關注的國家重點建設工程。項目前期，郭庚茂省長、付志方常務副省長、張和副省長親自批準項目立項，滄州市政府舉全市之力，創下了沿海高速公路x段當年工可立項、當年開工的歷史高速度。對于項目的建設，市委、市政府列入了重要議事日程，提出了將沿海高速建設成渤海新區一流的形象工程。各級政府的高度重視，對于我們廣大建設者來說，是挑戰和機遇，更是風險和責任。我們應該清醒地認識到肩負的歷史使命，追求高起點、高標準，通過精細化管理，以優質的工程質量，共建安全、環保、創新、高效、陽光的“精品”工程，展示企業形象，共筑項目豐碑。
（一）質量管理目標方針
質量管理總體目標：國內一流，全省領先，科技創新，創魯班獎。
管理工作方針是：精心組織，規范管理，科技創新，質量至上，加快建設，節資增效，上下動員，共筑豐碑。
“全面創優”的質量管理目標是：單位工程優良率100%，工程質量評定95分以上，爭創優質工程。
（二）工期目標
總工期目標控制：確保三年內：主體工程——路基、橋涵、路面工程完工；力爭機電交通安全設施、服務區等配套工程同步完成，實現提前通車。
關鍵階段目標控制：XX年11月確保50%以上的路基上預壓土，XX年11月完成路基收尾。涵洞、通道工程圍繞路基土方工程進度，XX年底完成。橋梁構造物與路基同步或交叉進行施工，中小橋XX年6月份完成；大橋、特大橋XX年8月份完成主體工程，XX年10月前完成橋面鋪裝及防撞護欄工程。路面工程開工時間鎖定在XX年7月以前，確保XX年8月土建工程完工。
今冬明春工作目標：月底各參建單位完成駐地及試驗室建設，并確保年內工程全線開工；年內完成投資3億元。春節前完成征地拆遷、試驗室臨時資質認證、主要原材料料源考察、鉆孔灌注樁的砼配比試驗工作；明年3月份完成圍堰排水、施工便道、水網改造工程、預制場及拌合站的建設工作，并應具備橋涵結構物開工條件。
目標的實現，需要嚴格的管理程序，嚴肅的合同約定、剛性的管理手段，創新的管理理念來保證。在此告誡大家：沿海高速不是試驗田，我們也決不允許“一流隊伍投標，二流隊伍進場，三流隊伍施工”的現象發生。今年，x省全面建立了合同履約、檢查評比、黑名單等信譽檔案制度。建管處也已經制定了質量控制、計劃管理、合同管理等系列制度和辦法，同時明確了對進度滯后強行分包、安全生產、文明施工和質量管理等強化過程控制的檢查獎懲措施，其目的就是要出重拳，硬手段，切實保證工程質量，保工期，保形象。各單位都是具有相應實力的甲級監理或一級施工企業，有著良好的業績和管理信譽，沿海高速是你們展現自我價值、展現企業形象的平臺。干出成績是豐碑，干不好則是恥辱柱。
（三）以精心組織為保證，章法得力促進度
工程進度的保證和實現，得力于施工組織設計的實用和精確，得力于工期的合理安排和資源的有效投入。組織嚴密、謀劃超前、保障得力、紀律嚴明是確保工期進度的關鍵。這個題目說白了就是管理工程要有嚴格的時間觀念，要章法得力紀律嚴明，把工程進度管理抓上去。今冬明春的階段性目標是各施工單位能否完成總目標的基礎，一方面，抓住施工的黃金季節，不等不靠不內耗，積極主動多方協調，爭分奪秒搶進度；另一方面，章法有度抓管理，計劃周密謀劃到位，制定預案排好工期，做到科學調度合理安排。
（四）協調一致主動配合，優化施工環境
項目建設中，各參建單位要嚴厲律己、文明施工，同時妥善處理與地方的協調關系，涉及到與地方有關的問題要緊緊依靠當地政府和修路指揮部，各合同段都配備了地方協調人員，要經常與修路指揮部、縣鄉政府溝通，擺正位置、未雨綢繆、主動協調。
各施工單位積極與修路指揮部聯系尋找土源，有了合適土源要與修路指揮部、賣土方簽訂有關協議，取土完成后及時將土底費撥付給修路指揮部，由修路指揮部將費用撥付給賣土方。按照12月18日召開的拆遷征地動員會議的確定的土底費價格撥付：3公里以內的5。5元以內，3至5公里的5元以內，5至10公里的4。5元以內，10公里以上的3元以內。
（五）抓好安全生產，做到文明施工
“安全、人文、環保”是沿海高速公路的管理理念。各土建、房建施工單位要嚴格按照《安全生產法》的各項規定組織施工，認真學習并貫徹落實建管處制定印發的《安全生產管理辦法》、《文明施工管理辦法》等具體規定，增強安全意識，加大崗前培訓力度，加強現場管理，規范作業程序，確保安全生產無事故，文明施工優環境。
在工程建設過程中，要以標準化、規范化施工為統領，各分項工程、復雜關鍵工序的施工作業指導書標準化，工藝流程、設備組合標準化，駐地、料嘗預制廠標準化。要全面推行首件工程聯合驗收制，以樣板工程提升質量水平，確保“內實外美”。
二、以人為本，廉潔高效，“樹交通新風，建陽光高速”
加強交通系統廉政和反腐—敗工作，是當前交通工作的一項重要任務。要貫徹落實我省高速公路建設“十公開”陽光工程要求。實行全過程跟蹤審計和紀檢監察進駐制度。規范計量支付、變更設計、資金撥付程序。各級監理和建管處管理人員，要切實履行廉潔自律和“八不準”要求，堅決防止故意刁難，吃拿卡要現象發生，要在嚴格程序的同時，提高服務和協調意識，堅決杜絕“不給好處不簽字，給了好處亂簽字”。各項目經理部要規范材料采購、勞務分包方面的經濟活動，確保路暢人廉。在項目建設過程中，我們要繼續堅持“修三年路，樹百年人”的廉政目標，發揚開展“陽光工程”活動以來取得的成績，使“以人為本、加快發展，求真務實、真抓實干，廉潔高效、風清氣正，團結友愛、奮力爭先”成為新的高速公路建設新風。
同志們，沿海高速公路建設大干序幕即將拉開，我們要振奮精神、不辱使命，凝聚合力、昂揚斗志，搶抓機遇、迎接挑戰，全面完成高速公路建設的各項工作任務，為建設和實現交通強市的戰略目標做出新的貢獻。
監理發言稿 篇6
江達縣檢察院技偵業務用房工程 建筑工程竣工驗收總結會議監理發言稿
尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓、您們好!
今天是昌都地區江達縣檢察院技偵業務用房工程竣工驗收的日子，在這喜慶的日子里，我謹代表四川元豐建設項目管理有限公司西藏昌都監理所：向江達縣檢察院表示熱烈的祝賀，向付出辛勤勞動的友誼建設工程有限公司表示熱烈的祝賀!向各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意!江達縣檢察院技偵業務用房工程在各參建單位共同努力和社會各界朋友大力支持和幫助下順利完工;我代表四川元豐建設項目管理有限公司西藏昌都監理所將本工程監理工作情況總結如下：
江達縣檢察院技偵業務用房工程由四川元豐建設項目管理有限公司西藏昌都監理所承擔監理業務。有由總監理工程師主持，專業監理工程師負責編寫本工程的監理規劃，公司資質為甲級;
一、工程概況：
江達縣檢察院技偵業務用房工程由;友誼建設工程有限公司承建;該工程位于江達縣城內，工程建筑面積2126.79?，五層框架;電梯五層;總高22.35m;
二、工程監理范圍
根據監理合同，監理的服務范圍包括土建、裝飾和水電安裝的施工階段監理。根據業主的授權，監理工作內容為質量，進度、投資和安全控制。
本工程實行總監理工程師負責制。開工前有總監理工程師組織專業監理工程師負責編寫本工程的《監理規劃》，建立了工程質量、進度、投資和安全四大控制體系，整個施工階段落實了《監理規劃》的各項內容，在施工過程中共發會議紀要1份;基礎、主體和裝飾檢查記錄3份;監理工程通知單10份，監理月報8份，水泥、鋼材、焊接鋼材取樣及送檢監督率100%，基礎結構、主體結構、裝飾工程由四川元豐建設項目管理有限公司西藏昌都監理所組織專項檢查。質量和進度得到了盡可能的控制，實現了監理公司對業主的承諾。
三、監理組織機構及監理人員配置
本工程的總監理工程師由四川元豐建設項目管理有限公司西藏昌都監理所任命，監
(1)
理人員由總監任命，日常工作由監理組負責;組織機構如下：
項目總監：喻詩超
現場監理：李海林羅煒之
四、工程監理的四大控制
(一)、工程質量控制：
1、抓好事前控制，嚴把開工關。
在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和過程控制為主，依據合同和設計文件
編制了監理規劃及實施細則，制訂了具體的監理工作方案，明確監理工作內容、行為主
體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據監理規范要求，審查了施工單位的資質、現場質量管理、技
術管理組織機構、管理制度，進場人員及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承
包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監
理規劃》;對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核，進一
步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開展創造了條件。
2、嚴把原材料、成品半成品進場關
凡是進場原材料、成品半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質
保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監理見證取樣送檢測中心復檢，做
到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于該工程。本工程建筑材料合格證、質
保單齊全，對鋼材、水泥、石子、砂等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，
全部符合設計及規范要求。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制
在施工監督過程中，強化施工工序過程報驗，做到先報驗后施工，上道工序未經
驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我監理部尤為重視，現場監理人員對
重點部位進行了全過程旁站監理。
施工中，我們對鋼筋混凝土工程的施工過程進行了嚴格的控制，在整個施工過程
中，我們把鋼筋的制作、綁扎質量，板的澆筑厚度、混凝土配合比、坍落度及混凝土養
護等方面作為重點來控制，以確保混凝土的質量。在墻體施工中，關鍵控制：一是磚的
濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、墻體的垂
直度、平整度及拉結筋的設置作為重點部位來監理。
(2)
4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求
(1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位
通過自查、自檢后內部整改;另一方面，通過監理檢查發現后通知施工單位整改。
(2)及時督促施工單位收集整理好施工資料，并認真做好自己的監理資料。
(3)要求施工單位做好成品保護工作。
江達縣檢察院技偵業務用房工程，基礎工程于20__年7月10日、主體工程于
20__年4月15日通過地區質監站、業主和監理單位的驗收;基礎和主體結構工程符
合施工質量驗收規范標準;對裝飾分部，監理公司組織監理人員進行檢測，裝飾工程施
工中進行2次專項檢測，工程質量得到了有效控制，實現了監理公司對業主的承諾。
(二)、工程進度控制
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理
部首先審查施工單位總進度計劃，并報業主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度
計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當
調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。
本工程于20__年5月20日開工，20__年10月10 日達到竣工驗收要求，
除去冬季停工時間，共計施工工期498天。
(三)、工程投資控制
我監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程
款支付控制。
根據業主的要求，凡收方計量項目實行業主、施工、監理三方現場簽證，工程的
投資目標基本實現了計劃目標。
(四)、安全控制
我監理組本著“安全第一，預防為主”的原則，在監理過程中，我監理組始終
把安全監理作為工作重點，貫穿于監理工作的全過程。結合工程實際情況，督促施工單
位建立健全安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定期組織施工單位進行安
全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中
未發生安全事故。
五、主要監理過程
1、開工后由項目監理工程師組織業主、施工企業召開工地會議，對施工過程的質
量控制、進度控制、投資控制和 安全控制作了詳細的介紹，講解監理規范內容。聽取
(3)
了施工企業的質量保證體系、安全保證體系。
2、設計變更：
本工程所有的設計變更由業主同意并經設計單位審核簽字認可后實施。
3、工程驗收：
參加施工單位基礎和主體兩部分階段性驗收。基礎、主體、屋面、裝飾、?排水、電氣驗收批共96份。
4、檢查進場原材料的質量監督
(1)、檢查進場原材料取樣和送檢實行監理旁站，監督率100%。
(2)、設立取樣記錄本，跟蹤記錄每組樣品的取樣和試驗結果。
(3)、監督施工方鋼筋原材料和焊接試件取樣，合格率100%。
(4)、檢查焊工上崗證1人，監督鋼筋焊接接頭的取樣送檢。
(5)、檢查水泥出廠合格證及檢測報告。
5、混凝土澆筑的控制：
(1)、重點控制了模板的制作和安裝，本工程混凝土沒有出現任何孔洞、露筋
現象，表觀質量較好。
(2)、監理按照建筑工程旁站管理辦法規定，對混凝土澆筑期間全過程進行旁
站監理，采用實驗室指導配合比，監督率100%。
(3)、監督施工企業取基礎混凝土試件2組，主體混凝土試件10組，合格率
100%。
(4)、監督石料沖洗。
6、磚砌體和抹灰的控制：
(1)、監督施工企業取砌體砂漿試件5 組，磚砌體試件5 組，合格率100%。
(2)、監理用檢測工具對磚砌體和抹灰質量進行專項檢查;其中對達不到要求
的，要求施工單位進行返工整改，有效保證了工程的磚砌體和抹灰質量。
圖。
(1)、對主要裝飾材料，經業主同意后按指定樣品采購。7、裝飾工程的質量控制： 從目前裝飾效果看，基本實現了業主對裝飾效果的要求和設計單位的設計意
(2)、對裝飾工程事先要求施工單位提供施工方案及施工工藝，并做施工樣板，
(4)
經監理和業主審查后方可實施，如裝飾有變化必須經業主、設計同意后方可實施。
(3)、內、外墻涂料色彩搭配要求施工方先做樣板，經業主同意后再大面積施工。
(4)、對廚房、衛生間、屋面進行24小時蓄水試驗，地面、墻面等部位瓷磚施工，嚴格按照施工工藝操作，及時檢查和處理施工中存在的不足，一確保裝飾工程質量。
8、屋面工程的質量控制：
屋面工程的施工過程中，對進場材料按照樣品為標準進行檢查，施工過程中按
照建筑工程旁站管理辦法規定，監理對屋面找坡層、防水層和混凝土保護層進行了檢查，屋面防水工程完成后做了24小時蓄水試驗，未發現有滲水現象，有效地控制了整個屋
面防水施工質量。
9、水電安裝、試驗的質量控制：
對進場的水電材料、箱、盤、板、接線盒等組件進行了重點檢查證明書、合格
證及相關性能檢測報告。安裝完畢后分別作了通電和試水試驗。
10、質量缺陷控制方法：
(1)、各項工作開始前，監理與施工負責人及相應班組長召開會議，詳細講解了
有關規范，不正確的施工工藝或質量缺陷用口頭通知或書面通知施工方及時改正，并填
寫監理質量檢查記錄，施工方未能及時整改的，則召開會議再次提出整改要求。
(2)、由于施工企業密切與監理配合，在整個施工過程中基本做到三級驗收要求，
工程質量得到了有效控制。
(3)、本工程施工中，對施工單位遇到的各施工問題，監理工程師都及時?予了
解決處理，對重大施工問題，監理工程師則請示總監或召集業主和設計單位共同研究，
確定施工方案，從而有力地保證了施工質量，合理地控制了工程(更多內容請訪問首頁造價，保證了工程質量。
11、 進度控制方法：指導施工方編制進度計劃，要求確定主要控制網點，并監督計劃的實施;當計
劃進度與實際進度發生矛盾時，監理要求施工單位及時采取應對措施。與施工方共同主
持生產監理會，向施工方提出施工管理的建議，協助施工方進行工期和質量管理。
12 、工程造價的主要內容：
與業主現場代表、施工單位參加預算外工程的收方計量工作。
六、安全管理和文明施工
工程開工初，明確施工單位的安全文明生產責任;同時，監理還要求施工單位
制定安全文明生產措施，在整個施工階段，工地未重大安全生產事故和治安事件。
(5)
七、對本項目監理工作的體會
本公司項目監理組在實施監理的過程中，嚴格按照《監理規范》和相關標準對項目進行質量、進度、投資和安全方面的控制，施工企業密切與現場監理配合，使本工程從開工到竣工都沒有發生一例質量問題和安全事故，主體、裝飾和安裝工程質量都控制得較好。
八：監理檔案
監理文件分冊監理日志分冊
九：對本工程的質量驗收意見
(1)單位工程質量監理小結 基礎、主體裝飾和安裝工程施工嚴格按照現行規范、標準、法規及已審查的設計圖紙施工。無重大設計變更;一般修改均通過設計單位同意簽字認可。在施工過程中，監理認真檢查施工企業的現場管理制度、質量保證體系和安全防護措施。在質量監督工作中，按有關規定對工程必檢項目進行監督檢查，并對結構工程中的鋼材原材料、鋼筋焊接、水泥、混凝土和砌筑砂漿等進行了監督抽查和抽樣測試，符合設計及相關要求。基礎工程于20__年7月10日、主體工程于20__年4月15日通過昌都地區質監站、業主、設計和監理單位的驗收;基礎和主體結構滿足設計和施工質量驗收標準，未 發現其它影響結構安全的質量問題。屋面、衛生間做蓄水試驗，無滲漏現象。照明電氣作了通電試驗，達到設計的規定值。
裝飾工程于20__年9月25日進行竣工初驗，對初驗中提出的問題已書面要求施工單位整改，經施工企業整改，監理重新檢查驗收，到達設計和施工質量驗收標準要求。該工程質量符合《工程建設標準強制性條文》、《建筑工程施工質量驗收統一標準》的相關規定。無違反工程建設各方責任主體有關質量管理規定的行為。
(2):單位工程質量監理結論
附件：施工質量符合設計文件
在此;我再次代表四川元豐建設項目管理有限公司西藏昌都監理所向江達縣施工質量符合設計文件及相關規范要求 ，無影響結構安全的質量問題。 檢察院表示熱烈的祝賀，向付出辛勤勞動的友誼建設工程有限公司表示熱烈的祝
(6)
賀 ;向在座的各位領導、各位專家、各位來賓表示最衷心的感謝;向各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意!
謝謝 (公章)
總監理工程師：喻詩超 項目監理工程師：羅煒之 20__年10月10日
(7)
建筑工程竣工驗收總結會議監理發言稿2
工程例會會議紀要
編號：140 時間：20__年9月8日地點：業主四樓會議室 主持：孟憲文參加人員：見會議簽到單
會議內容：參加會議10個單位，20人，現場施工人員約200多人。
一、分包發言：
1、玻璃幕墻工程(上海美特幕墻有限公司)
(1)、現場管理人員3人，玻璃幕墻施工6人;裙房彩釉玻璃9月1日開始安裝，9月15日完成;
(2)、我公司承建幕墻工程17780 m2，其中：主樓幕墻15508 m2 ，裙房幕墻2272m2，計劃9月底主樓、裙房幕墻竣工驗收。
2、中央空調工程(上海開樂建設工程有限公司)
(1)、現場管理人員2人，工人5人，近期配合消防檢測。，所有管道保溫完成，
(2)、機房電纜增加量備料準備中，主機系統調等正式電到位后進行;
(3)、配合吊頂封板補修管道保溫，一部分人等待系統調試，已六周無活可做。
3、智能化工程(上海巨一科技發展有限公司)
(1)、現場管理人員5人，施工人員進場20人;
(2)、消防中心機房設備安裝完成 50 %;配合總包完成廣播、門禁系統消防測試;
(3)、停車場道閘系統基礎圖已提供給業主，盡快確定施工單位施工;
(4)、希業主盡快提供裙房ba系統配置供電回路。
4、分體式多聯空調工程(上海由光制冷設備工程有限公司)
(1)、施工人員12人，配合總包穿電表線，試壓;分體式多聯空調工程設備總共414臺，其中：室外機44臺，全部就位管線連接完畢;室內機370臺，全部到貨，設備安裝完成90%，風管安裝完成80%;
5、電梯安裝(上海奧的斯有限公司)
(1)、垂直電梯14臺在調試，8月13日開始，調試人員4人，調試完成70%;
(2)、配合消防測試，三臺消防電梯迫降正常;主樓6臺客梯廳門包不銹鋼，已完成4臺;
(3)、電梯三方通話線送到電梯機房弱電控制柜、
6、裙房公共區域裝飾工程(亞廈裝飾公司)
(1)、6月8日開工，合同工期108天，目前現場管理 8人，各工種施工人員 140人，已完成工程總量的70%;
(2)、一至三層要安裝商鋪玻璃隔斷，商鋪內的材料、雜物、垃圾有關單位盡快清除。
二、總包發言：
1、在各單位配合下，近日消防測試，檢測正在順利進行;昨天完成主樓消防檢測，明天上午9點開始裙房地下一層至四層消防檢測，希有關單位繼續配合;
2、考慮中秋節、國慶節假日因素，和消防局商定:項目消防驗收在下周進行;
3、裙房商鋪后增電纜各層布線已完成一、二、三層，地下一層有很大難度，要到9月13日以后完成：
4、本月申報人防、消防、節能竣工驗收，竣工資料正在整編。
三、監理發言：
1，昨天召開主樓公共區域裝飾工程專題會議，落實業主9月3日“工作聯
單”10-9-3a要求，三個主樓公共區域裝飾工程，務必在 9月13日前達到竣工驗收標準;9月13日(星期一)上午9點，業主、監理將組織有關單位參加，對三個主樓裝飾工程進行竣工驗收;消防管漏水，噴淋頭調整，墻洞封堵希望總包配合;
2、裙房二、三層吊頂隱蔽工程驗收后，整改，復查，會簽后陸續封板;一層等客流統計布線，地下一層等后增電纜布線完成后將組織隱蔽工程驗收，會簽;
3、當前安全管理的重點是：安全用電，防火、防盜、防汛、防高溫中暑，安全員上崗到位，確保施工現場安全。
四、業主發言：
1、最近工作重點是消防消防聯動檢測，希望各專業認真對待，互相配合，能使消防檢測順利過關;
2、后天9月10日(星期五)，若檢測能通過，召開第三次消防驗收專題會議，總結這些天來消防測試，消防檢測的成果，研究存在的問題，落實整改，明確責任，限期完成，爭取項目消防驗收一次通過;
3、三個主樓公共區域裝飾工程 9月13日驗收，希各單位配合，為以后各項竣工驗收積累經驗;
4、希總包排出項目各項竣工驗收計劃，并提出對工程竣工、竣工資料完成時間節點要求，責任落實到人;
5、目前正當汛期，防汛、防臺、防高溫、防火等安全工作，各單位領導要親自抓，不得失誤。
監理發言稿 篇7
尊敬的各位領導、同事們、同行們：
你們好！
今天在這里召開西藏219線新藏公路達吉嶺至國杰（22道班）段改建整治工程項目第八次工地例會，這是為了檢查承包人20xx年7月份施工情況，審議承包人20xx年8月工作計劃，解決施工中存在的具體問題或困難，從而保證工程得以順利的進行。
按照本次會議議程，進行第一項會議內容。
一、 我宣布第八次工地例會正式開始。
二、 會議進行第二項內容，請A、B合同段項目經理進行工作陳述。
1、 首先由A合同段項目經理鐘西偉進行工作陳述。
2、 請B合同段項目經理李金榮進行工作陳述。
三、會議進行第三項內容，由各監理工程師結合承包人的陳述，根據掌握的實際情況進行評述。
1、首先由一駐地監理組長馬天軍對A合同段進行評述；
2、由二駐地專監黃劍鋒對B合同段進行評述；
3、 由總監辦中心試驗室主任聶峰霖進行評述；
4、 由總監辦工程部長魏東進行評述。
四、會議進行第四項，請設計代表講話。
五、會議進行第五項，請項目辦各部門負責人講話
1、 請工程部莫工講話；
2、 請工程部劉部長講話；
3、 請合約部張部長講話；
4、 請綜合部康主任講話；
六、會議進行第六項，由項目辦和總監辦對承包人提出的問題、建議進行討論和答復。
七、 現在由我對兩家施工單位進行評述。
⑴工程質量方面：
A合同段本月進行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩基層、瀝青面層的工作。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不準確、取土場仍未進行有效的恢復（尤其是道路的兩側開挖的取土場）等問題；橋涵工程施工中存在錐坡和涵底鋪砌厚度不足問題，涵洞墻背回填依然不符合要求等問題；擋土墻工程施工中存在片石不規格，片石太小，砌筑工藝不符合要求，砂漿不飽滿、平整度較差、沉降縫不垂直、未貫穿、泄水孔施工不規范等問題；邊溝施工中存在砌筑工藝較差，砂漿不飽滿，線形較差，外觀質量較差等問題；路緣石安裝個別路段線形較差，需加強管理；砂礫底基層施工時要先檢查路基的高程，合格后才能施工底基層，施工前必須對已破壞的路基進行處理；水穩基層后場要嚴格控制好含水量和水泥用量，施工現場要加強厚度和寬度的控制，及時處理離析情況，加強養護工作；瀝青面層施工前要加強施工現場路面衛生的清掃，保證路面的整潔，透層油要提前灑布，后場要嚴格控制油石比和混合料出廠溫度。總體上A合同段的路塹墻外觀質量有下降的趨勢，瀝青面層施工管理較混亂，希望A合同段項目經理部加強現場管理，加強技術人員的責任心，落實責任制，改正不符合規范要求的施工方法。
B合同段本月進行了小橋、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩基層、瀝青面層的工作。橋梁工程施工中存在混凝土表面平整度較差，外觀粗糙等問題；涵洞工程中存在部分墻背回填沉降嚴重的問題，墻背回填必須按項目辦和總監辦的要求施工；擋土墻施工中存在片石不規格，沉降縫不垂直，未貫穿，泄水孔施工不規范等問題；路緣石安裝部分段落線形較差，需加強管理；邊溝施工中也存在砌筑工藝較差，砂漿不飽滿，部分段落線形較差等問題；硬化路肩要加強養護，要加強硬化路肩線形的控制，加強硬化路肩表面平整度的控制；水穩基層要加強含水量的控制，加強厚度的控制，加強養護工作；瀝青面層施工現場要加強混合料攤鋪溫度、碾壓溫度的控制，加強厚度的控制，后場要嚴格控制油石比和混合料出廠溫度。也希望B合同段項目經理部加強現場管理，加強技術人員的責任心，改正不符合規范要求的施工方法。
工程質量總體評價：全線工程質量總體處于可控狀態，但存在不少工程質量通病，尤其是涵洞墻背回填、砌筑工程的施工工藝、路緣石的安裝等。
⑵工程進度方面：
A合同段目前進行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩基層、瀝青面層工作，施工現場施工人員較少、施工隊伍較少，施工進度與計劃相比滯后，特別是路基土石方和小橋的施工進度特別滯后，已嚴重影響目前的工作計劃，要求A合同段項目經理部采取組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施，合理組織人員、機械、材料，在保證工程質量的前提下加快施工進度，同時要考慮8月份的第二次路基轉序工作，合理安排施工點。水穩基層的施工要加快，增加施工點；瀝青混凝土也要加快施工。
B合同段目前進行了小橋、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩基層、瀝青面層工作， 總體上講施工實際進度和計劃進度基本相符，但路塹墻施工和邊溝施工相對滯后。
工程進度總體評價：全線工程進度總體比計劃滯后，A合同段路基土石方、小橋工程嚴重滯后，A、B合同段7月份計劃完成瀝青面層14—15公里，但實際上并沒有實現，希望A、B合同段項目經理部倒排工期，把計劃落實到實處。
⑶工程費用方面：
本月A、B合同段到目前為止還未上報計量與支付申請。
截止本月A、B合同段累計支付工程款 118195295元（含開工動員預付款和材料預付款）。其中：A合同段計量金額為41734904元，累計支付金額為54558828元（含預付款），占合同金額的36。1%；B合同段計量金額為41662707元，累計支付金額為63636467元（含預付款），占合同金額的44%，另外由于B合同段全體施工人員的努力，項目辦20__年對B合同段獎勵30萬元。
⑷安全方面：
由于全線全面施工，施工車輛較多，要加強車輛司機的安全交底，加強管理，尤其是路面結構層的施工，特別要加強現場車輛的指揮；A、B合同段要保證道路的暢通，加強便道的修建和維護，在危險地帶要設有警示標志；要加強預制場臨時用電的管理；加強施工駐地和施工現場的安全檢查，避免發生安全事故。
⑸環境保護方面
全線路基土石方工程已接近尾聲，要安排施工隊伍對取、棄土場進行及時恢復；各臨時駐地的生活垃圾和施工垃圾要及時清理。
⑹內業資料方面
A合同段的內業資料現在還存在較大問題：部分資料未與施工現場一致、內容填寫不完整、簽字不齊全、日期未填寫等問題，要求A合同段項目經理部立即組織人員進行資料的整改和完善。
B合同段的內業資料相對較完整，但也存在資料歸檔不符合要求內容填寫不規范、不正確、簽字不及時等問題，要及時進行整改。
⑺民工工資管理方面
A、B合同段項目經理部要加強民工工資的管理，根據建立的民工花名冊，將工資發放到每個民工頭上。杜絕拖欠民工工資。
⑻合同管理方面
本項目工程變更嚴格按四方會議決定，一經現場確定，施工單位要盡快上報工程變更申請，并請設計代表出工程變更設計圖；現在各合同段與總監辦已完成了施工圖工程量與合同清單數量的對比工作，并已上報項目辦解決。
監理發言稿 篇8
狠抓工程質量、安全生產、文明施工
再上新臺階
各位同志們：
今天，我們在這里召開全公司建筑施工質量安全管理會議，主要落實國家、省、市、縣等部門關于組織開展工程質量治理兩年行動及工程施工安全隱患排查會議部署要求，文件均已下發到各項目部。我們要結合實際情況，認真總結，抓好當前各工地存在問題的整改落實工作，進一步加強公司工程質量、安全生產、文明施工工作再上新臺階，今天的會議旨在全面認真總結分析當前各工程質量、安全狀況，及時部署今后的質量安全工作，牢牢把握工作的主動權，進一步采取有效措施，強化基礎，嚴格管理，重抓落實，努力搞好工程質量安全生產工作，推動質量安全形勢持續平穩可控，為實現新的發展提供有力保障，下面我在強調四點要求。
一、認清形勢，充分認識做好建筑施工質量安全管理的重要性和緊迫性。
前半年，我公司在縣委、政府、住建局的領導下，堅持牢固樹立“安全工作以預防為主、預防在先、防患于未然”的指導思想，以質量安全為核心，全面開展各項工作，全公司工程質量安全生產保持穩定態勢，施工水平得到提升。
(一)履行基本建設程序較好;各項目部都能依法履行基本建設辦事程序，先報建，在招標，辦理施工許可證再開工建設。
(二)責任主體質量安全意識增強;各項目部能做到按圖施工，堅持施工圖審查制度，先審查在施工，嚴格執行建筑施工技術標準，規范操作，建筑材料先復檢再使用，違反強制性現象明顯減少。
(三)工程實體質量控制穩定，無較大工程質量缺陷;一些工程細部觀感質量一般，質量通病依然存在，有待于今后工作繼續加強管理。
(四)安全生產文明施工管理得到改善;各項目部在安全生產，文明施工管理上都下了一定的決心，采取了有效的措施，但工作效率不明顯，與市、縣標準要求相比較還存在一定的差距，目前建筑質量安全管理、文明施工已擺在突出的位置，我們要進一步深刻認識到做好質量安全文明施工管理重要性，緊迫性，做好質量安全工作，防止安全事故發生，事關公司發展和良好形象的樹立，我們要進一步統一思想、提高認識，各思其職、各盡其責，切實落實措施，加強工程質量安全薄弱環節治理，強化長效管理機制，，確保工程質量安全生產工作持續發展。
二、正視問題，深入查找質量安全生產薄弱環節。
雖然、各項目部的施工管理水平得到較大提升，但是問題依然存在，主要表現在以下方面
1、八大員配備不齊全，到崗情況較差，對質量安全要求不嚴，技術力量薄弱，出現一人兼多職的施工管理情況。
2、分部分項工程驗收未嚴格按照程序進行，沒有很好的履行工程“三檢制”。
3、建筑材料在施工現場防護措施不到位，尤其是鋼筋銹蝕嚴重，工程實體質量保護不到位，砼養護不及時，缺棱掉角，裂縫較多。
4、安全設施投入不足，措施不力，沒有認真落實安全生產責任制，安全防護不到位，作業人員安全無保障;管理不到位，未嚴格執行安全操作規程，違章作業。“三寶、四口、五臨邊”管理不嚴格，作業人員安全教育不到位，業務素質較低，缺乏自我防護意識，尤其是作業人員缺乏技能培訓，安全意識淡薄。
5、工程資料管理普遍重視不夠，不規范。資料整理不及時，技術資料、質保資料，沒有跟施工進度同步，，資料不完善，缺項較多，填寫不規范，簽字不齊全。
三、進一步強化管理，促進公司工程質量、安全生產健康發展。
1、嚴格執行建設程序，依法有序進行施工;各項目負責人要增強依法建設意識，嚴格按照程序辦事，積極主動配合建設單位辦理一切工程手續，確保工程順利施工。
2、強化各部門、各班組責任落實，共同管好施工質量、安全生產;項目管理人員要進一步提高認識，牢固樹立“質量安全責任重于泰山”意識，緊繃質量安全生產這根弦，各
思其職，增強活力，落實各項措施，抓好建筑質量安全管理，強化隱患排查和治理工作，堅決杜絕安全事故發生。首先在質量管理方面要配備技術較強的施工隊伍，八大員必須持證上崗，履行崗位職責。其次，堅持按施工圖及施工規范施工，工程設計變更要有變更單。保溫、防水材料必須按設計要求施工，經復檢合格后才能使用，嚴格執行分部分項工程驗收制度，隱蔽工程驗收合格后才能進行下道工序，加強施工資料歸檔管理，做到資料完整規范，要與施工進度同步。
3、完善制度建設，建立長效管理機制;各項目部必須認真貫徹執行國家法律法規，全面落實好各級安全責任制，完善項目部管理制度和施工質量控制流程，杜絕違章行為，規范施工操作，進一步提高項目部管理水平。
4、規范文明施工;嚴格按照公司制定的《文明施工管理責任書》進行實施，對臨時設施、機械設備、材料堆放、場地道路、場容場貌進行合理布置，加大安全文明施工費的投入，必須達到《平涼市文明工地標準化管理手冊》要求。
5、加強違章作業處罰力度;項目部嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求開展項目管理工作，對各部門檢查下發的質量和安全通知單要組織相關人員制定措施，按期整改。公司將按程序復查，對復查過程中整改不到位或未整改的，公司將按照管理制度和責任書要求對項目部從嚴從重處罰，不聽勸告，屢教不改的，公司組織項目部全
體人員在現場召開專題通報會議，并責令向公司做出檢討。
在座的各位項目經理，質量安全事關企業發展大局，事關企業的形象和聲譽，責任重大，任務艱巨，我們要牢固樹立“百年大計、質量第一”的觀念，堅持“安全第一、預防為主”的方針。進一步統一思想，堅定信心，深入開展工程質量治理兩年行動和建筑工程施工安全隱患排查，進一步增強質量安全工作的責任感和使命感，推動全公司質量安全、文明施工全面發展，為企業持續發展做出貢獻。
謝謝大家!
監理發言稿 篇9
各位專家、評委：
大家好!
首先感謝各位專家評委給了我們這次競標的機會，同時也給了我們一個展示企業文化的平臺，浙江海天建設是一家具有30余年施工經驗的大型建筑集團企業。
擁有房屋建筑工程施工總承包特級資質，建筑裝修裝飾工程、幕墻等工程各壹級資質。
現有職工2萬余人，擁有中、高級各類經濟技術專業人員近4千人，大、中型施工機械設備齊全，年施工能力超500萬平方米。
堅持“以人為本、誠信為先、質量至上、開拓創新、持續發展”的方針。
首批通過了建筑施工企業ISO9002質量管理體系、環境管理體系及職工衛生安全管理體系的整合認證。
歷年來，有幾百項工程被評為國家、省(市)級優質優秀樣板工程。
其中北京理工大學中心教學樓等3項工程獲國家建設工程質量最高獎“魯班獎”，公司連續多年榮獲浙江省百強企業，全國建筑企德育工作計劃業經營業績100強企業，全國施工企業設備管理優秀單位，全國優秀建筑企業。
公司始終注重環境管理和職業健康安全管理，通過施工現場推行標準化管理，安全管理流程的程序化，場容場貌的秩序化和施工現場安全防護的標準化，創出了一大批文明工地和安全標準化工地，其中獲得省級以上稱號近百項。
由我公司承建此項工程的優勢：
一、我公司作為本項目的總承包企業，從本項目開工以來我公司及現場積極配合貴公司的各項工作，如本工程中標后將以更高的質量目標北京市建筑長城杯的標準實施施工，
由我公司承建的中科合成油北京基地暨研發中心項目在貴公司的大力支持下已順利通過北京市“結構長城杯”，北京市文明安全工地驗收，具備爭創建筑長城杯的條件。
二、在施工現場布置及結構施工期間充分考慮了后期幕墻施工的需要，現場已經設置好幕墻的臨建及加工堆放場地，腳手架搭設均試用期工作總結已考慮幕墻施工需求。
三、幕墻的預埋件在結構施工時進行預留，既保證了結構的安全，同時避免后置埋件造價高，又不符合規范要求的弊端。
此部分埋件費用我方至今未向貴公司申請。
四、在投標報價中我方充分考慮了總包方的優勢，進行市場詢價，在能讓利的方面均以成本價計取費用。
下面我向大家簡單匯報本工程的施工組織設計情況。
一、組建一個強有力的項目班子是搞好本工程的基礎
工程的質量是企業生存發展之根本，海天人深知在當今建筑業市場體制日趨完善，競爭日益激烈的今天，只有踏踏實實做好每一項工程，才能提升企業競爭力，爭取更多機會。
公司將根據本工程的特點，把技術水平高，有豐富幕墻施工經驗的專業人員補充中科合成油北京基地項目部管理班子，并且選派專業化的勞務隊進行施工，充分發揮我公司善于打施工硬仗的光榮傳統，精心組織、優化管理，確保質量目標的實現。
二、本工程具有以下重點、特點、難點：
1、外裝飾面積較大，工期緊。
根據前期的深化設計思路，快捷的完成材料樣品的封樣工作，是保障本工程順利展開的關鍵。
在本工程中，外墻裝飾材料的品種多，玻璃幕、陶土板、鋁單板、鋁合金窗、防腐木、不銹鋼裝飾條，每種材料都有不同的材質特點，不同品種將做出不同的裝飾效果。
為了更好的體現設計師的設計思路，進場后需迅速準確的完成封樣工作。
合理的處理好各種材料交
接處的處理，也是成功地實現設計意圖的關鍵。
裝飾材料的品種多，加工周期長，按質、按時的完成材料的訂貨、加工也是本工程施工工期目標實現的關鍵點之一。
2、建筑結構復雜程度較大，弧線部分較多，現場情況變化大。
因此在施工時首先要制定詳細、完整的放線計劃，并在放線過程中嚴格執行三檢制度，以確保放線的準確性。
幕墻龍骨安裝時要根據建筑的軸線、標高與放線點進行安裝，注意垂直度的控制與相鄰鋼結構的相對位置控制，只有做好這一步，后續步驟才有做好的基礎。
3、裝飾結構組合應用：為體現建筑結構特點，各種不同的裝飾結構組合應用于不同的建筑裝飾中，選用材料檔次高，對于成品與半成品的保護要求高。
4、施工方法要求高：根據工程總工期的要求，整個外裝飾將采用“分步施工法”進行施工，對于施工過程中的人員管理及分配、到材料運輸及調配、資金運籌都提出了相當高的要求。
各位專家、評委、本工程如果我公司有幸能中標，我們將絕對有信心給建設單位交一份滿意的答卷，對本工程實施重點貫注，把它看作同中科合成油競聘報告工程公司合作的一個新的亮點來重視，
將對項目實行一級承包制，首先是質量承包，其次是工期承包我們的指導思想是先創品牌工程，再求經濟盈利，以社會效益為先，我們有信心、有決心，更有能力，給業主交一份更加滿意的答卷。
最后祝愿本工程不管哪家中標，都能順順利利、保質保量的完工。
我的匯報完畢，謝謝大家!
監理發言稿 篇10
尊敬的各位領導、來賓：
大家好！
一、工程概況
該工程為西南大學留學生綜合樓工程節能專項工程，包括外墻外保溫、屋面保溫、玻璃幕墻及塑鋼窗保溫節能工程。于20xx年2月份開工，20xx年6月份完工。現將節能專項分部施工工作總結如下:
1、外墻外保溫采用無機保溫砂漿：包括界面砂漿層、玻化微珠無機保溫砂漿層、抗裂砂漿底層、耐堿玻理纖維網格布、抗裂砂漿面層；
2、屋面保溫采用40mm厚擠塑聚苯板；
3、玻璃幕墻采用6+12A+6mm鋼化灰色鍍膜中空玻璃。
4、塑鋼窗采用6灰色吸熱+12A+6透明玻璃
二、主要施工管理工作
在施工期間，項目管理人員工作嚴格按項目部制定項目管理制度和勞務管理制度辦事，并實行值班制度，基本做到全過程、全方位、全天候服務管理現場，除協調解決施工中質量、進度、安全等問題外，還解決技術問題。做到指導施工，解決問題，對業主、質監站、節能辦及監理單位提出的有關問題及意見，件件有落實，事事有記載。從工程質量情況來看，本工程的質量總體較好，達到了合同目標。
三、質量控制
在外墻保溫分部工程施工過程中，對工程質量的管理，嚴格執行國家實施的現行施工規范《建筑節能工程施工質量驗收規范》GB50411-20__、《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》GB50201等，至始至終嚴格按照質量控制程序把關，按照經審核的《施工方案》付諸實施，特別針對節點的構造處理嚴格按圖集及規范要求施工。項目部本著嚴格管理，預防為主的原則，督促施工，在分項工程質量檢查驗收中，堅持按驗評標準、施工驗收程序辦事，堅持上道工序必須經監理工程師檢查驗收合格后，才能進入下道工序的施工。
（一）工程材料監控情況
為了確保工程質量，對施工工序中所用的原材料及成品料等嚴格把關，在材料報驗方面及時，符合規范要求及地方規定。各種材料與試塊見證取樣數據如下表，其見證抽檢頻率符合規范要求且檢測結果均合格。
（二）工程質量控制資料核查情況
本節能分部各分項工程內業質量控制資料進行了認真的核查，做到了主控項目和一般項目的質量經抽樣檢驗合格；具有完整的施工操作依據、質量檢查記錄。根據《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-20__綜合對該分部工程評定結果為：合格。
在業主、質監站、監理單位的大力支持和關心下及設計院的密切配合下，項目管理人員及全體員工的共同努力下，實現了業主所要求的'安全、進度、質量目標。在此我們對業主、質監站、設計院及監理給予在本階段施工管理工作中的支持和配合表示衷心的感謝。
監理發言稿 篇11
尊敬的各位領導，各位來賓：
大家好！
今天，工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹代表監理單位x有限公司，向各位表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施而付出辛勤努力的各位領導，各各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意！
作為監理單位，我們將緊緊圍繞工程建設目標，組建強有力的監理班子，嚴格按照設計和規范要求，牢固樹立質量意識，精品意識，努力做好質量控制，進度控制，投資控制。
合同管理和信息管理工作，履行安全管理職責，做好相關協調工作，努力創建優良工程，在確保工程質量的前提下，加快工程進度，提高投資效益，以建設一流的工程、實施一流的管理、創造一流的業績，回報業主單位對我們的信任和支持。
尊敬的`各位領導，各位來賓，作為監理單位，我們將齊心協力，加倍努力，不斷提高項目管理水平。
我們堅信，在各位領導的關心下，在建設單位的督促指導和大力支持下，在施工單位的辛勤努力下，我們一定會把本工程創建為高質量的精品工程。
謝謝大家！
xx有限公司
20xx年1月15日
監理發言稿 篇12
建設單位：
宣布第一次工地例會開始。
監理單位：
一、監理的會議制度：
1.監理例會參加單位及人員：
監理部全體監理工程師；建設單位駐工地代表及有關人員；施工單位生產經理，安全、質量、技術負責人；分包單位負責人。
23.每次監理例會內容：
上周施工情況，下周工作安排，生產安全情況，上周例會議定事項的落實情況，
4（1）監理例會由總監或總監代表主持。
（2）首先由施工單位生產經理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況，安全生產及質量情況，檢查上周計劃的完成情況，下周計劃安排，分析未完成計劃的原因及對策等，施工單位其他人員補充。
（3）各專業監理工程師就各自分管工作發言。
（4）總監代表總結。
（5）由監理單位整理會議紀要，會簽后于次日下發與會各方。
二、監理方介紹項目機構組成人員及分工內容
三、總監代表的職責范圍及分工：
總監代表可按總監的授權行使總監的部分職責和權力。（以下內容除外：主持編寫項目監理規劃，審批項目監理實施細則， 簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單、工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單， 審核簽認竣工結算，調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期，根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配、調換不稱職的監理人員，安全責任，安全監理專題報告。）
四、監理單位、建設單位、施工單位的關系：
1.監理與建設單位是委托與被委托的合同關系，監理規范規定：監理單位必須維護建設單位的合法權益。
2.監理單位與施工單位的關系是監理與被監理的關系（無合同關系）。監理規范規定：監理單位在維護建設單位的合法權益時，不損害承建單位的合法權益。
3.監理單位受建設單位的委托，是建設單位駐工地唯一合法代表。
五、監理的責任：
1.安全責任。工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理。施工單位對建設工程安全生產承擔主要責任；監理單位對建設
工程安全生產承擔監理責任。
2.程序責任。
（1）工程上使用的建筑材料、構配件、設備必須是合格的產品，不合格不允許進入施工現場。
（2）每道工序必須達標，不達標不能進行下道工序的施工。
（3）竣工工程必須達到使用功能和設計要求。
（4）強制條文的執行責任（包括危險性較大工程的強制性規定和建筑材料使用的強制性規定等）。
3.崗位責任。對監理單位負責；不論是施工單位還是監理單位，都要對工程項目實行終身責任制，出現工程事故將追究法律和刑事責任，不因工作調動或退休而中止追究責任。
4.合同責任。監理必須對業主負責，全面履行合同的約定。如審查工程量，對施工進度、工程質量及投資進行控制，對工程進行隱檢、見證、旁站、巡視等。
六、監理內容及監理程序：
監理工作的依據是：工程建設文件，有關的法律、法規、規章和標準規范，監理委托合同，建設工程合同。
監理的工作內容即：投資控制、進度控制、質量控制；合同管理、信息管理、施工安全管理；協調建設單位和承包單位的關系。
1.投資控制原則：
（1）進行工程計量。監理工程師將按設計圖紙核實已完工程量，未經專業監理工程師驗收合格的工程量不予計量。
（2）簽發付款證書。承包單位統計經專業監理工程師驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表；專業監理工程師進行現場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監理工程師審定；總監理工程師簽署工程款支付證書，并報建設單位。
（3）與建設單位、承包單位協商確定工程變更的價款。在總監理工程師簽發工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更。未經總監理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監理機構不得予以計量。
（4）處理費索賠。積極收集、整理相關資料，為處理費用索賠提供依據。
（5）審核竣工結算。專業監理工程師審核承包人報送的竣工結算報表，總監理工程師審定竣工結算報表，與建設單位、承包單位協商一致后簽發竣工結算文件和最終的工程款支付證書。
2.進度控制原則：
（1）按施工合同規定的工期目標控制工程進度
（2）搶工程進度不得有損工程質量和施工安全。
（3）應用動態控制方法主動控制工程進度。
3.進度控制方法：
（1）審查承包單位編制工程總進度計劃，審查工程總進度計劃中的項目是否有遺漏，計劃安排是否合理。
（2）審查承包單位編制月進度計劃，使承包單位能在合理的狀態下施工。
（3）審查總、分包單位分別編制的各施工進度計劃之間是否協調，專業分工與計劃銜接是否明確合理。
（4）定期地、經常地收集由承包單位提交的有關進度報表資料。
（5）由駐地監理人員現場跟蹤檢查建設工程的實際進展情況。
（6）由監理工程師定期組織現場施工負責人召開現場會議，獲得建設工程實際進展情況，了解施工過程中的潛在問題。
（7）建立進度協調會議制度，及時協調、解決影響工程進度的各種因素。
（8）計劃實施中，監理對承包單位的實際工程進度進行跟蹤監督，實施動態控制，如果實際進度滯后于計劃進度，協助承包單位采取措施挽回工程進度。
4.質量控制原則：
（1）監理單位將依據工程建設文件、設計文件、國家及政府有關部門頒布的有關質量管理方面的法律、法規性文件、有關質量檢驗與控制的專門技術法規性文件，尤其是強制標準的規定，對工程項目的施工進行全過程、全方位的質量監督、控制和檢查，監督承包單位全面實現施工合同中約定的工程質量標準。
（2）質量控制應以預防為主，預防與跟蹤控制結合的原則。
5.質量控制方法：
（1）對施工組織設計的審核。在施工單位進行建筑施工過程中，施工組織設計是施工單位指導施工全局、統籌施工全過程的重要技術文件。督促施工單位在施工準備階段編好施工組織設計，并經施工單位技術總負責人審核批準后，提交監理單位審核。要求施工單位在編寫施工組織設計時，根據自身的實際情況和現場實際條件進行編寫，并在施工中嚴格執行，如有變動應取得項目監理的核準。對技術復雜或采用新技術、新材料、新工藝的分項工程要編寫專項施工方案，并報有關部門審批。
（2）對工程項目的人、機、料、法、環諸因素進行全面的質量控制，監督承包單位的質量保證體系是否落實到位并正常發揮作用。
（3）嚴格分包單位資質審核制度。總承包單位選定分包單位后，須將分包單位的資質材料及分包合同報監理單位審查。未經監理單位審核同意的分包單位不得進入現場施工。如發現分包單位所報資質資料有偽造不實的情況，或實際施工過程中發現分包單位不具備承擔分包工程能力時，監理單位可提出辭退分包單位，總包單位應予執行。
（4）嚴格要求承包單位執行材料試驗、設備檢驗及施工試驗制度。
（5）建筑材料、構配件和設備必須具備出廠合格證或質量證明文件、材質和性能試驗單，有些材料（如水泥、鋼筋、防水材料等）還應具備復試合格證明書，監理可隨時進行抽查，并按照有關規定執行監理見證取樣送檢制度。堅持不合格的產品不得用于工程，不合格產品及時清除施工現場。
（6）建立工程隱檢、預檢、檢驗批、分項、子分部、分部驗收制度。
1）監理工程師在施工現場進行有目的、有計劃地巡視，針對工程實際情況，明確施工過程的關鍵工序、關鍵部位和關鍵控制點。在巡視中及時發現并糾正不符合設計文件及施工驗收規范的質量問題。
2）監督施工單位認真做好自檢、復檢、交檢、抽檢等工作。
3）對于隱檢工程的驗收，施工單位應在自檢合格后，填報有關報表及檢查記錄，報監理工程師，監理工程師對報驗資料進行審查合格后，施工單位的專職質檢員及相關施工人員應隨同監理工程師一起到場進行驗收。經檢查質量合格并經監理工程師簽認的，可以進入下一道工序的施工，否則，不得進入下一道工序。
（7）以檢驗批質量保證分項工程質量，以分項工程質量保證子分部工程質量，以子分部工程質量保證分部工程質量，以分部工程質量保證單位工程質量。
7.對工程資料的管理：
施工單位要在每周監理例會前一天將周進度計劃報監理單位；月進度計劃和月工、
料、機動態表要在每月的25日前上報監理單位；報表和工程資料管理要規范，內容要準確，上報要及時，上報要與施工進度一致，填報日期要真實，不得隨意填寫或涂改填報日期。
8.對安全工作的要求：
（1）安全工作是各項工作的重中之重，無論如何強調都不過分，并應以預防為主。出現安全事故不能瞞報，應及時上報，并應及時啟動應急預案采取應對措施。
（2）本工程的安全目標是不發生人員傷亡事故和質量事故。
（3）施工單位編寫的施工組織設計和專項施工方案中必須有安全技術措施和應急預案的內容。
（4）施工單位必須在安全防護、臨時用電、起重機械、樁基工程、深基坑開挖、腳手架工程、模板工程等施工前，編制詳細的專項施工方案，并報監理單位。
（5）對危險性較大的工程如樁基工程、深基坑開挖等必須編制專項施工方案，并組織專家進行論證，要定期對基坑邊坡位移及沉降進行檢測，并形成記錄。
（6）對危險性較大的工程在施工前必須根據安全專項施工方案的內容對作業人員進行有針對性的安全技術交底。
（7）施工現場要成立安全領導小組。安全領導小組成員應由建設單位駐工地代表，項目監理部總監理工程師，工程項目部經理組成。
（8）安全領導小組負責明確專（兼）職安全員的.工作職責范圍。
（9）施工現場勞務人員每50人必須設1名專職安全員，施工現場每個勞務企業不足50人的至少設一名專職安全員。班組長必須承擔兼職安全員職責，每班作業班組必須設1名兼職安全員。專（兼）職安全員必須切實負起責任對不安全隱患應及時處理、及時匯報。
（10）施工單位要每周進行一次施工現場的安全檢查，檢查內容包括安全防護、臨時用電、起重機械、腳手架、施工防汛、消防設施等，要有檢查記錄并報監理單位。
（11）項目監理部要組織相關單位進行有針對性的安全專項檢查，每月不少于一次。
（12）施工作業人員進場前必須經過安全教育培訓，未經安全教育培訓或培訓不合格的不得進場施工。
（13）特殊工種作業人員必須持證上崗，崗位證必須報監理單位審查。
（14）要做好施工現場防揚塵工作，做好路面硬化和灑水降塵、土方覆蓋、出場車輛清洗、垃圾定點存放等工作。
最后，監理公司要求“某某工程項目”監理部認真、全面地履行監理合同的約定，尊重建設單位的意見，嚴格執行國家的有關規范、標準，遵守國家的法律、法規和監理人員守則，與建設單位、施工單位風雨同舟、榮辱與共、同心協力、保質保量按時圓滿完成“某某工程項目”，交給建設單位一個完美的答卷。謝謝！
監理發言稿 篇13
各位尊敬的領導，親愛的同事：
大家晚上好。我是來自經營辦的。很高興能在“人人講質量、重品質”的九月與大家相聚，今天我要演講的題目是：“視質量為生命，建設精品工程”。
在座的各位都是管理人員，搞管理的都知道這樣一個事實，那就是產品質量的優劣對企業的發展和品牌的形成起著至關重要的作用。產品質量不可靠，企業是沒有發展前途的，很多時候一次質量事故就足以讓這個企業倒閉。我們搞工程的也是這樣，工程建設來不得半點馬虎，在質量上我們要一絲不茍、精益求精，像對待自己的生命一樣做好我們項目上每一個工作，只有這樣我們才能建設精品工程，我們的企業才能發展壯大。
重視質量，從每個人做起。俗話說“一人把關一處安，人人把關穩如山”。我認為質量是由人決定的，我們沒有嚴肅的質量意識，即使再嚴謹的制度、再嚴格的檢驗，也防范不了人心的腐 敗。工程質量要提升，認真的態度是關鍵。作為一名水電人，我們需深知質量控制、環環相扣，每個細微環節都要有認真敬業的工作態度。我們應該知道，工程質量、盈利水平不是一個“省”字能做到的;玩忽職守、投機取巧、偷工減料最終給我們帶來的不是盈利，而是返工、是監理業主不認可、是拿不到市場、是質量安全事故。
我們干的工程騙不了人，就像對待自己的身體。生活習慣不好、作息不規律、暴飲暴食最后你的身體會對你不負責的態度提出抗議。我們干的活更是這樣，時間能檢驗一切，即使當時蒙混過關了，但最終你不認真的工作態度總會顯露人前。更有甚者,還會造成質量事故。前段時間我們施工局發生的幾起質量事故，究其原因，都是些不起眼的小問題，粗心，處理不及時，溝通不到位，工序處置不當正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”。造成這些后果都是 操作細節上的問題，但也正是這些不嚴肅的質量意識決定了勝負。
重視質量，從細節做起。俗話說“細節決定成敗”。大的方向我們要把握，小的細節我們更要重視。技術員設計施工組織方案，從每個細節上考慮施工工序，確保工程性能可靠;質檢員嚴肅責任面上的工作，對每個細節進行檢查，避免不達標的工作影響我們的工程質量;工人們也嚴把質量關，高標準、嚴要求地做好每一個工序;領導不定期的檢查現場，勤指導、頻教育，了解生產指揮、簽證驗收等現場基礎工作，促進員工工作質量的穩定與提升。
現在，我們看到，在我們施工局，員工的質量意識都在增強，深知質量比進度更重要。今天的質量是明天的市場;是我們局做強做大的保證。視質量為生命，才能建設精品工程。這些質量理念已經深深地扎根到我們每個人的工作細節當中。
工程質量是我們施工局的生命，工程質量是局品牌長久不衰的保證，工程質量也是我們水電人建設一個又一個精品工程的核心動力。視質量為生命，把質量的每個環節融入到我們工作的方方面面，只有這樣，我們的勞動才不會白費，我們的工程才能得到監理、業主的認可，我們的企業才有盈利，我們的品牌才會長久屹立!
謝謝大家!