工作合同模板匯總（精選16篇）
工作合同模板匯總 篇1
20xx年，在工商局xx開發(fā)區(qū)工商分局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們公司“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展，取得了豐碩的成果。概括的說，企業(yè)信譽得到了推進，企業(yè)信用形象得到了改善，企業(yè)市場競爭力得到了提高，企業(yè)效益的增加得到了促進，企業(yè)的法律意識和合同意識得到了增強。為進一步總結(jié)經(jīng)驗，使守合同重信用工作再上一個臺階，下面我們把一年來守合同重信用工作匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識到位
一年來，集團公司領(lǐng)導(dǎo)始終把做好“守合同重信用”工作做為一項促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓，成立了以法人代表為組長，法律、財務(wù)、審計、生產(chǎn)、經(jīng)營等部門負(fù)責(zé)人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組，明確分工，監(jiān)管人員落實到位。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個極為重要的環(huán)節(jié)，把合同管理視為企業(yè)的生命和財富，把誠實守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此，公司主管領(lǐng)導(dǎo)不但每月都聽取規(guī)范合同管理工作匯報，還要求有關(guān)部門要加強“守合同重信用”活動的宣傳教育和培訓(xùn)力度，利用各種形式來開展這項工作。對上級開展的培訓(xùn)班，也給予了大力的支持，每次都派人參加。通過共同努力，全公司上下對這項活動的認(rèn)識逐步得到提高，思想也得到了統(tǒng)一，上下齊心合力，共同把這項工作做實做好。
二、加強管理 制度到位
為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們設(shè)立了企管處、監(jiān)察部、質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量 履約到位
通過參加“守合同重信用”這項活動，“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”、“以誠取信、以信取譽、以譽取益”的企業(yè)經(jīng)營理念在xx公司已經(jīng)形成，達到共識。在日常的經(jīng)營活動中，能夠講誠信、講質(zhì)量，認(rèn)真履行每一份合同，在社會上、在用戶中也享有良好的信譽，與用戶建立了長期的合作關(guān)系，同時也取得了顯著經(jīng)濟效益。
總之，在過去的一年里，我們xx公司在“守合同重信用”活動中取得了一定的成績，同時，我們還要正視存在的問題。比如:由于我們公司規(guī)模比較小，員工的素質(zhì)參差不齊，"守合同重信用"活動的開展還不夠平衡，對重要意義還認(rèn)識不足，管理也有不同程度的差異，這些問題將在以后的工作中加以糾正。
工作合同模板匯總 篇2
甲方：
注冊地：
法人代表：
乙方（專職法律工作者）：
法律工作者執(zhí)業(yè)證號：
甲、乙雙方依據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國民法通則》、中華人民共和國司法部《關(guān)于加強對基層法律服務(wù)所管理辦法》第59號、60號令和其他法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定和長豐縣司法局《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律服務(wù)所財務(wù)管理辦法》等解釋說明，現(xiàn)結(jié)合我所實際，經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，在雙方自愿的基礎(chǔ)上簽訂合同如下：
一、期限：
自二零xx年一 月 一 日起至二零xx年 十二 月 三十一 日止。
二、雙方權(quán)利和義務(wù)
（一）、乙方權(quán)利義務(wù)：
1、乙方應(yīng)完成年業(yè)務(wù)收入基數(shù)為：二萬元，以有效稅收收據(jù)為憑。低于或超過二萬元達不到三萬元的，乙方僅享有實際收入60％的基礎(chǔ)工資（注：稅收自理，以下相同），不享受養(yǎng)老保險待遇；收入低于二萬元的下一年度不予注冊，視作自動解聘，同時乙方不得享受當(dāng)年的簽到費、值班費等補助。
2、乙方完成任務(wù)達三萬元以上達不到四萬元的（文中所有數(shù)字均含含本數(shù)在內(nèi)），除享受60％的基礎(chǔ)工資外，還可享受集體應(yīng)繳養(yǎng)老保險數(shù)目50％的待遇；乙方收入達到四萬元的，享受100％集體應(yīng)繳保險待遇；高于四萬元的，除享有上述待遇外，還可對超出四萬元部分享受另外5％的創(chuàng)收獎勵。
3、乙方在辦案中所有實際辦案支出如：交通費、文檔打印費、出差生活費等均由乙方自行承擔(dān)。
4、乙方應(yīng)遵紀(jì)守法遵守職業(yè)道德，認(rèn)真執(zhí)業(yè)、做好服務(wù)。
（1）、嚴(yán)格執(zhí)行“五項禁令”、“六不準(zhǔn)”，否則嚴(yán)格按規(guī)章紀(jì)律執(zhí)行處罰；
（2）、嚴(yán)格遵守兩所各項規(guī)章制度，按時上下班、實行請銷假、疑難或重大案件集體討論、案結(jié)歸檔、不準(zhǔn)私自收費、不得吃拿卡要等制度。否則，按違約論處。
（3）、辦案中，因乙方失誤造成當(dāng)事人損失的，給甲方造成損失的，一切后果均由乙方承擔(dān)，甲方還有權(quán)解聘乙方。
（二）、甲方權(quán)利義務(wù)：
（1）、乙方無違規(guī)違約等行為，甲方不得無故刁難，應(yīng)及時給乙方注冊；
（2）、提供辦公場所和現(xiàn)有的辦公環(huán)境供乙方執(zhí)業(yè)，為乙方執(zhí)業(yè)提供便利；
（3）、在條件允許的情況下，為乙方繳納集體應(yīng)承擔(dān)的養(yǎng)老保險費用。
三、違約責(zé)任：
甲方違約，應(yīng)承擔(dān)已方年實際收入20％的違約金；乙方違約，甲方有權(quán)解聘乙方，造成損失的，甲方有權(quán)向乙方追償。
本合同一式四份，雙方各執(zhí)一份，縣司法局基層科、崗集司法所各留存一份備案，本合同自雙方簽字之日生效。
甲方：
乙方：
20xx年xx月xx日
工作合同模板匯總 篇3
甲方：街道辦事處 （以下簡稱甲方）
乙方：（以下簡稱乙方）
社區(qū)工作者是參與社區(qū)工作的基本力量，經(jīng)過公開選拔程序，招聘一批熱愛社區(qū)的優(yōu)秀人才充實社區(qū)工作者隊伍，是社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的需要，本著雙方自愿，雙向選擇的原則，擬定如下聘用合同：
一、 時限：
本合同以一年期限，從年 月 日至年 月 日止，
到期后，根據(jù)工作表現(xiàn)和工作需要，由居委會提出意見，報辦事處審批，再簽合同。
二、 待遇：
1、乙方在勞動報酬和其他福利上與社區(qū)居委會委員享受同等待遇，從上崗之日起計算社會保障金，直至雙方解除合同。
2、乙方在工作上與社區(qū)居委會委員行使同等權(quán)義和義務(wù)。
3、乙方為適應(yīng)新時期社區(qū)工作需要，抽調(diào)到辦事處掛職鍛煉，掛 職期間除財政發(fā)放的補貼外，不再享受社區(qū)居委會自行發(fā)放的'補貼，由辦事處另行補貼。
三、 權(quán)利和義務(wù)：
1、乙方有權(quán)參與社區(qū)各項事務(wù)活動的權(quán)力，包括：政治學(xué)習(xí)和討 論社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的重要會議，有發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。
2、乙方要嚴(yán)格遵守法律和社區(qū)的各項規(guī)章制度，模范遵守工作紀(jì) 律和勞動紀(jì)律。
3、乙方要加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作技能和獨立工作的能力，
對自己分管的工作負(fù)責(zé)，努力完成辦事處和居委會交辦的各項任務(wù)。
四、 履行責(zé)任:
1、 乙方在應(yīng)聘期內(nèi)，要根據(jù)自己的崗位職責(zé)和工作任務(wù)要求，服 從組織安排和調(diào)配，不得自行其事。
2、 乙方在應(yīng)聘期內(nèi)，若嚴(yán)重違反居委會規(guī)章制度，給居委會及工 作造成負(fù)面影響，甲方可視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟或紀(jì)律處理。
3、 乙方不思進取，對自己分管工作不能勝任或造成嚴(yán)重失職，甲 方可隨時解聘，涉及違紀(jì)違法的移交有關(guān)機關(guān)處理。
4、 按照社區(qū)換屆選舉工作、時間要求，產(chǎn)生新班子，再作新一輪 議定。
五、其他：
1、辦事處社會事務(wù)辦負(fù)責(zé)乙方履職監(jiān)督。
2、乙方主動提出辭職，需提前一個月通知甲方。
3、未盡事宜，雙方可再行協(xié)商。
六、本協(xié)議一式叁份，居委會一份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
七、本協(xié)議共陸條，從簽字之日起生效。
工作合同模板匯總 篇4
回顧過去的工作，目的是總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，吸取教訓(xùn)，克服不足，更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和協(xié)助下，順利完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的工作匯報如下：
一、 今年主要工作
1、起草、審查、巡簽各類合同220余件，標(biāo)的額達2億元以上；
2、付款巡簽、登記280余件，標(biāo)的額達4200萬元以上；
3、協(xié)助處理涉法、涉訴案件；
4、負(fù)責(zé)工程、成本內(nèi)勤工作；
5、負(fù)責(zé)合同、招標(biāo)文件、結(jié)算等檔案整理并歸檔工作；
6、負(fù)責(zé)工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、主要工作表現(xiàn)
1、加強對合同的管理、審查、巡簽
目前公司合同種類繁多，數(shù)量大，主要涉及到土建、水電、暖通、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝飾、材料、設(shè)備采購等。今年以來簽訂的合同220件，標(biāo)的額達2億元以上。面對合同類型多，標(biāo)的額大，履行周期長等特點，從維護公司的經(jīng)濟利益出發(fā)，凡是公司所簽訂的合同均由本人參與洽談、起草、審查。在合同商定過程中，做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，做到了合同管理“零失誤”。
2、加強工程檔案管理
由于以前沒有專門的檔案管理人員，所以對工程檔案的管理并沒有引起高度重視，加上人員的變動，有些檔案也不知去向，給公司的發(fā)展帶來一定的影響。檔案是認(rèn)識把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)，借助檔案，我們能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在、預(yù)見未來。要做好檔案管理，首先要把重點
放在檔案收集上，檔案管理如果收集不到檔案資料，就好比無源之水，無本之木，所以我非常重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的方法，比如多次給工程人員強調(diào)檔案移交的范圍，如果有蓋章的資料一定要交到我這里去蓋章，這樣蓋完章我可以直接留下一份，避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對檔案收集最好的一種方法。一年來整理工程檔案上千件，涉及的單位有二十余家。
3、完善付款程序，嚴(yán)把付款關(guān)
公司自成立至今付款項目達700項以上，有在建工程和已完工程付款。在別人眼里覺得辦理付款這項工作是一件不值得一提的小事，誰都會辦，沒有任何技術(shù)含量。我一開始接手這項工作的時候也是這么認(rèn)為，并沒有引起高度重視，接到付款申請做好登記便開始走付款程序，該款付不付是領(lǐng)導(dǎo)決定的事與我沒有關(guān)系。但經(jīng)過一段時間發(fā)現(xiàn)以前的付款程序有許多的漏洞，比如，有的施工單位人員流動較頻繁，來領(lǐng)款項時經(jīng)常換人，還有些工程是承包單位的施工隊來領(lǐng)取，款領(lǐng)走后承包單位卻不知道，擾亂了公司的正常財務(wù)管理。針對這種情況，向財務(wù)部提出讓領(lǐng)款人辦理授權(quán)委托書，只有有授權(quán)的人才有權(quán)領(lǐng)款，這樣既保證施工單位的財產(chǎn)安全，也維護公司的利益，受到廣大施工單位的稱贊和好評。
今年申請質(zhì)保金的付款特別多，來要錢的單位也理直氣壯，都認(rèn)為質(zhì)保期都已過多年，到現(xiàn)在還不給錢，甚至有的單位要通過訴訟來要款。在這種情況下，盡量做好施工單位的思想工作，避免矛盾的發(fā)生，影響公司的形象。先讓施工單位提供付款所需的材料，如合同、結(jié)算、驗收單等并嚴(yán)格審查，對資料齊全的單位可以進行付款巡簽，在巡簽過程與施工單位多溝通，盡量讓施工單位多做一些讓步，比如讓施工單位對設(shè)備再進行一次維修和維護，對不能維修的雖然已過質(zhì)保期，但經(jīng)過談判，對方同意扣除部分維修款。有一部分付款與施工單位協(xié)商后對方放棄一部分等，一年來
為公司節(jié)省的資金近萬元。
在付款時經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)有重復(fù)要款和多要款現(xiàn)象二起，金額達7萬余元。
三、存在的不足
今年無論是合同管理、付款、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進步，但仍有不足。一是合同管理還需進一步提高，加強《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理。二是：完善付款管理。對公司應(yīng)當(dāng)扣除的罰款、維修費以前沒有施工單位的簽字，最終引起爭議或訴訟的時候?qū)Ψ酵怀姓J(rèn)，對需罰款的情形應(yīng)當(dāng)告知物業(yè)或相關(guān)部門以書面形式通知對方并經(jīng)對方簽字認(rèn)可作為罰款的依據(jù)。三是再進一步完善檔案管理。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的幫助和支持，今后的工作我將更加努力，不斷學(xué)習(xí)，改正過去工作存在的不足，以更優(yōu)異的工作成績回報公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事們。
工作合同模板匯總 篇5
回顧過去的工作，目的是總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，吸取教訓(xùn)，克服不足，更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和協(xié)助下，順利完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的工作匯報如下：
一、 今年主要工作
1、起草、審查、簽訂各類合同40余件，簽訂額達1.8億元以上；
2、合同簽約率為100%，履約率為100%；
3、負(fù)責(zé)工程施工工作；
4、負(fù)責(zé)合同、招標(biāo)文件等檔案整理并歸檔工作；
5、負(fù)責(zé)工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作；
6、辦理施工許可證手續(xù)，為項目部提供便利條件；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、主要工作表現(xiàn)
1、加強對合同的管理、簽訂、審查
目前公司合同種類繁多，主要涉及到土建、水電、暖通、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝飾等。今年以來簽訂的合同40件，簽訂額達1.8億元以上。面對合同類型多，簽訂額大，履行周期長等特點，從維護公司的經(jīng)濟利益出發(fā)，凡是公司所簽訂的合同均由本部門參與洽談、起草、審查。在合同商定過程中，做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、部門身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，做到了合同管理“零失誤”。
2、加強工程檔案管理
由于以前沒有專門的檔案管理人員，所以對工程檔案的管理并沒有引起高度重視，加上人員的變動，有些檔案也不知去向，給公司的發(fā)展帶來一定的影響。檔案是認(rèn)識把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)，借助檔案，我們能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在、預(yù)見未來。要做好檔案管理，首先要把重點
放在檔案收集上，檔案管理如果收集不到檔案資料，就好比無源之水，無本之木，所以我部門非常重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的方法，比如多次給工程人員強調(diào)檔案移交的范圍，如果有蓋章的資料一定要交到公司蓋章，這樣蓋完章我可以直接留下一份，避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對檔案收集最好的一種方法。
3、加強施工質(zhì)量管理
(1)、施工組織機構(gòu)為了抓好施工工作，完善管理，責(zé)任心強的管理技術(shù)人員，公司組建了施工項目部。項目部實行項目負(fù)責(zé)制，對施工項目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益。
(2)、文明施工
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，施工科制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開教育活動。
(3)、主要施工方法
開工后項目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗員、各班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計和施工總進度計劃并進行技術(shù)交底。
根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計基本資料和測量標(biāo)志，進行現(xiàn)場引測高程，建立施工控制網(wǎng)，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制，確保臨時工程布置方便施工，不影響工程施工，確保工程的測量、放線精度。
(4)、工程施工質(zhì)量保證措施
①、對入場的管理和技術(shù)人員進行上崗前的培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。
②、項目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書，報送監(jiān)理工程師審批。
③、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。
④、嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。
⑤、項目部在每道工序施作前進行工序質(zhì)量控制點的分析，向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。
⑥、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復(fù)檢、項目部終檢。項目部設(shè)立質(zhì)檢機構(gòu)和專職質(zhì)檢員，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。 ⑦、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時檢查。按照監(jiān)理工程師的要求，及時辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。
⑧、嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進行入場檢驗，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準(zhǔn)許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。
⑨、施工現(xiàn)場設(shè)置試驗檢測設(shè)備，配備一定數(shù)量的試驗人員（專職質(zhì)檢員）和相應(yīng)的試驗儀器。試驗人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行試驗規(guī)程。
⑩、在施工中堅持“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，實行掛牌操作制度，做好施工記錄，實行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。
三、存在的不足
今年無論是合同管理、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進步，但仍有不足。一是合同管理還需進一步提高，加強《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理。二是：再進一步完善檔案管理。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的幫助和支持，今后的工作我部門將更加努力，不斷學(xué)習(xí)，改正過去工作存在的不足，以更優(yōu)異的工作成績回報公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事們。
XX年年是艱苦的一年，資金的嚴(yán)重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響，對生產(chǎn)進度造成了嚴(yán)重的制約，但我指揮部并沒有氣餒，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)和職工的努力下，XX年年仍然取得了可喜的成績。其中我部門在處職能部門的指導(dǎo)下，圍繞本職，積極開展各項工作，通過與指揮部各部門之間的學(xué)習(xí)、配合，提高了工作效
率，完善了工作方法，取得了一定的成績，但也發(fā)現(xiàn)了一些不足，分別總結(jié)如下：
在合同管理方面，以襄渝經(jīng)理部內(nèi)部承包管理（即合同管理）領(lǐng)導(dǎo)小組為主，秉承了先簽合同后施工的原則，對經(jīng)理部范圍內(nèi)的所有分包或內(nèi)部承包工程，做到了及時測算分析、及時召開會議討論，沒有出現(xiàn)由于合同簽訂不及時而影響項目施工的情況。
驗工計量工作方面，截止到XX年年11月，襄渝線實際完成產(chǎn)值135129834元，驗工收入共計135920727元；在對內(nèi)驗工方面截止XX年年11月份，實際對架子對及分包隊伍驗工共計77136566元，各架子隊及相應(yīng)工班、各以工班形式進行分包的合作隊伍均做到了驗工計價同步完成，不存在超驗現(xiàn)象，為準(zhǔn)確的掌握各架子隊、合作隊伍的完成狀況、成本及資金狀況提供了第一手資料。對各項已驗工工程的臺帳，能夠做到登記準(zhǔn)確、及時。
在成本管理分析方面，我部門與指揮部財務(wù)室相互協(xié)助對指揮部 XX年年每個月、季度的成本情況都做了詳細(xì)的分析總結(jié)，基本了解了指揮部的成本狀況，為指揮部下一步工作和管理提供了依據(jù)。
在變更索賠方面，我部門對XX年年夏季發(fā)生的洪澇災(zāi)害及時進行了資料及證據(jù)的收集整理，造成虧損的索賠報告已上報局指。
在分包隊伍管理方面，在內(nèi)部承包管理（即合同管理）領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)，我部門對承包隊伍進（轉(zhuǎn)載自，請保留此標(biāo)記。）行逐項考核，對不具備施工資質(zhì)和施工能力的隊伍堅決不予簽
工作合同模板匯總 篇6
《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T5035-20xx）闡明了工程總承包的一般涵義：工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設(shè)項目的設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。進入20xx年以來，隨著國家核電項目的提速發(fā)展，以及國家從政策層面鼓勵總承包企業(yè)的出現(xiàn)，中廣核集團和中核集團出于掌握自有知識產(chǎn)權(quán)和獨立發(fā)展的考慮，在已成熟引進和消化法國技術(shù)和管理的前提下，對各自的設(shè)計和工程公司提出了核電項目總承包的合同方式和管理要求。基于上述情況，20xx年至今，中廣核嶺澳二期、紅沿河、寧德、陽江、防城港項目和中核福清、方家山、海南昌江項目都實行了工程總承包模式。商運核電項目從法國引入中國時采用的合同和項目管理模式是分島分包的方式。并且，引入法國核電技術(shù)時中方工程管理人員是業(yè)主方角色。這與目前我國項目總承包時中方人員成為承包方的角色定位大相徑庭。因此，我國的核電項目建設(shè)總承包是在核電工程人員不斷的實踐和摸索中逐步開展起來。對于核電項目總承包合同管理也是在不斷的成長和成熟。總包合同是明確業(yè)主和工程公司權(quán)力和義務(wù)的規(guī)范性文件，從合同語言的角度來說是規(guī)定了標(biāo)的物（數(shù)量、質(zhì)量）、履約期限、對價、違約、爭議解決的方式。一般來說合同管理分為三個階段，分別是：合同形成、合同執(zhí)行和合同關(guān)閉。這種階段的劃分依然適用于核電總包合同。本文主要就核電項目總包合同形成階段，也就是總包合同簽約前的有關(guān)問題和管理建議進行闡述。
一、目前存在于我國核電項目總包合同形成階段主要的管理問題
1.合同形成階段，合同準(zhǔn)備和啟動項目管理工作的割裂。
在大多數(shù)項目管理教課書中，項目管理工作主要是指從項目合同簽署后至完工移交進行的相關(guān)管理工作。因此，我們的項目管理者關(guān)注的問題和重點往往是合同執(zhí)行有關(guān)的項目管理工作。對合同形成階段而言，一方面，有些項目管理者認(rèn)為該階段不應(yīng)該啟動項目管理工作。另一方面，有些認(rèn)為應(yīng)該啟動項目管理工作的管理者又不知道和明確應(yīng)該實施哪些工作。例如在筆者參與的核電項目中，有不少項目管理干部會說：“總包合同還沒有簽署，怎么啟動管理工作。這個階段應(yīng)該是你們總包合同管理人員的工作”。而對于總包合同管理人員，也會發(fā)現(xiàn)一個問題：由于沒有項目管理人員啟動相關(guān)的項目管理工作，總包合同管理人員對項目的工作范圍、成本、進度、質(zhì)量和風(fēng)險等眾多因素和情況又無法都做出專業(yè)的判斷。在權(quán)衡合同條款的利弊，以及進行成本和報價測算時的困難重重。”由于項目管理人員和總包合同管理人員在認(rèn)識上的這種差異，導(dǎo)致總包合同形成過程缺乏專業(yè)的項目管理支持，從而造成合同談判目標(biāo)不明確，責(zé)任劃分不清晰，談判周期長。同時，完成談判的總包合同又可能存在規(guī)定不清晰，無法全面指導(dǎo)項目實施。
2.總包合同責(zé)任分析不足。
20世紀(jì)90年代以前，我國是計劃經(jīng)濟為主導(dǎo)的經(jīng)濟體制。進入90年代，我國逐步從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。但對于大型核電項目來說，由于核電行業(yè)的封閉性，計劃經(jīng)濟體制的影子仍尤為突出。截至目前，我國擁有核電項目投資資格的集團為中廣核、中核和國家電力集團，三個集團又分別擁有各自的工程公司。于是就出現(xiàn)項目的業(yè)主是由這三個集團控股的業(yè)主，而作為總承包商的工程公司又是由這三家集團全資或者控股的企業(yè)。因此，相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為：“既然項目業(yè)主是集團的，工程總包方也是集團的，雙方的總承包合同寫那么清楚有什么意義？”這樣的一些認(rèn)識，導(dǎo)致大家往往忽視總包合同的重要性。因此，在總包合同形成過程中，對于總包合同范圍的描述和責(zé)任的劃分不清晰。這種情況導(dǎo)致在后續(xù)的合同執(zhí)行中，業(yè)主方和承包商對于某些工作由誰負(fù)責(zé)產(chǎn)生爭議，還有出現(xiàn)一些設(shè)備的遺漏采購或者重復(fù)采購。此外，由于責(zé)任劃分的不清楚，當(dāng)項目出現(xiàn)延期和/超支的情況時，這個責(zé)任是業(yè)主承擔(dān)還是總包方承，雙方往往又會出現(xiàn)爭議。這些情況的發(fā)生都會對項目實施的進度、費用和質(zhì)量等情況產(chǎn)生影響。
3.總包合同的宣講和商業(yè)意識培訓(xùn)的不足。
在筆者的實踐中，總包合同簽署后，總包合同管理人員要進行總包合同的分發(fā)和宣講，以提高項目實施人員對合同和項目的了解。在實際情況中，會出現(xiàn)：分發(fā)的合同文本往往停留在領(lǐng)導(dǎo)手中，未做到人人可以閱讀和了解總包合同。同時，由于核電項目實施周期較長（長達5年），以及人員流動的因素。項目執(zhí)行人員的商業(yè)意識逐漸下降，對執(zhí)行過程出現(xiàn)的變更和索賠事項未能及時的發(fā)現(xiàn)。由于分發(fā)不到位，宣講培訓(xùn)的不足，使項目實施人員無法很好的落實總包合同要求，按合同的規(guī)定向業(yè)主提供最終的項目產(chǎn)品。
二、總包合同形成階段問題改善的對策
1.總包單位提前介入項目和啟動項目管理工作。
總包合同簽約前，總承包商通過提前的介入項目，幫助業(yè)主進行規(guī)劃項目，能夠更多的了解項目信息，發(fā)揮項目咨詢的能力，促進項目落地，與業(yè)主維持良好的合作關(guān)系，為后續(xù)簽署總包合同奠定基礎(chǔ)。其次，總承包商介入項目后，根據(jù)對業(yè)主初步期望和需求的明確，啟動前期的項目管理工作。這里所說的前期的項目管理是指對整體項目管理的策劃（例如：制定項目的范圍、進度、預(yù)算和項目執(zhí)行計劃。）這些前期的項目管理工作為總包合同的準(zhǔn)備和談判提供有效的信息和輸入。后續(xù)總包合同的準(zhǔn)備和談判，又促進了對項目管理的調(diào)整。直至業(yè)主和總承包商對后續(xù)項目如何實施達成一致，也就確定了總包合同的簽署。
2.規(guī)范的總包合同責(zé)任檢查表。
在近十年的核電建設(shè)中，中廣核集團完成10臺核電機組的商運。通過合同的執(zhí)行，將合同執(zhí)行過程中的良好實踐和經(jīng)驗反饋總結(jié)并形成規(guī)范化的總包合同責(zé)任檢查表。這種標(biāo)準(zhǔn)檢查表有助于總包合同管理人員對合同策劃的情況進行梳理。對發(fā)現(xiàn)的重大責(zé)任，通過進一步的分析和處理，使承擔(dān)這樣責(zé)任的風(fēng)險將低，有助于后續(xù)合同準(zhǔn)備和合同談判時設(shè)置談判底線和合同價格。根據(jù)筆者的工作實踐，總包合同責(zé)任檢查表大致內(nèi)容應(yīng)從：業(yè)主因素、分包商因素、內(nèi)部項目執(zhí)行因素、進度因素、商務(wù)因素等方面作為大的要點，通過進一步分解這些因素來檢查可能涉及的責(zé)任和風(fēng)險。
3.規(guī)范的分發(fā)和定期的合同宣講。
總包合同簽署后，進入合同的執(zhí)行階段。在這個交接點上，要做好總包合同的分發(fā)，保障每一位項目參與人員可以了解到總包合同。通過合同宣講，將合同的規(guī)定和項目執(zhí)行的規(guī)定向每一個參與項目的人員進行講解。合同宣講應(yīng)該由參與合同談判的項目經(jīng)理、總包合同經(jīng)理、設(shè)計經(jīng)理、采購經(jīng)理、施工經(jīng)理、成本經(jīng)理、進度經(jīng)理以及安全質(zhì)量經(jīng)理向項目團隊全員進行宣講。對合同的范圍、設(shè)計的要求、預(yù)算、關(guān)鍵路徑、變更管理、質(zhì)量要求以及合同談判中需要關(guān)注的重點等情況進行介紹,使得每個項目的參與者對項目都有全面的了解。后續(xù)根據(jù)具體下達和分解的工作包、預(yù)算和進度完成工作。同時，總包合同管理人員應(yīng)根據(jù)項目的人力投入計劃情況，合理的安排周期性合同宣講，使項目參與人員對項目的理解緊緊圍繞總包合同，圍繞業(yè)主的需求和公司執(zhí)行項目的要求。
三、結(jié)語
隨著我國社會經(jīng)濟的進步以及核電項目的穩(wěn)步發(fā)展，我國的核電工程總承包合同的管控制也處于不斷完善的過程當(dāng)中，為促進總包合同簽約前有關(guān)工作的順利進行和開展，必須要嚴(yán)格按照上述幾個方面的工作要求，認(rèn)真做好相關(guān)的工作。只有這樣才能不斷提高核電工程總承包商在管理方面的競爭力，適應(yīng)市場的規(guī)則，規(guī)避風(fēng)險，早日能夠參與國際核電市場競爭。
工作合同模板匯總 篇7
一家企業(yè)的員工從開業(yè)到現(xiàn)在還沒辭退的叫老員工，也算是這企業(yè)的老人了，那為了公司干了10工勞動合同已經(jīng)到期了，那么企業(yè)應(yīng)否繼續(xù)續(xù)簽？連續(xù)工作滿10年應(yīng)續(xù)簽合同。
老羅已經(jīng)在豐臺區(qū)某服裝廠連續(xù)工作了14年。今年3月底，老羅的合同即將到期，廠里認(rèn)為，他工作中一直表現(xiàn)不錯，于是決定和他再續(xù)簽勞動合同，老羅當(dāng)場就表示同意。但廠里給老羅拿出的勞動合同文本規(guī)定的勞動合同期限卻是4年，而老羅向廠里提出希望能訂立無固定期限的勞動合同，廠里的領(lǐng)導(dǎo)拒絕了。于是老羅來到豐臺區(qū)法律援助中心咨詢怎樣維護自己的合法權(quán)利。
法律人士表示：根據(jù)《勞動合同法》第14條第2款第一項的規(guī)定，勞動者在用人單位連續(xù)工作滿10年，并要求與用人單位訂立無固定期限勞動合同的，那么用人單位必須與勞動者訂立無固定期限勞動合同。
本案中，老羅在廠里工作了14年，超過了法定的10年期限，符合訂立無固定期限勞動合同的條件。同時，老羅也要求與廠里訂立無固定期限勞動合同，廠里就應(yīng)當(dāng)與老羅訂立無固定期限勞動合同，而不能拒絕老羅的要求。另外，按照《勞動合同法》第82條的規(guī)定，老羅所在的工廠違反了上述規(guī)定，還應(yīng)向老羅支付自應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動合同之日起每月兩倍的工資。
工作合同模板匯總 篇8
20xx年是合同誠信建設(shè)年，唐縣鎮(zhèn)分局為了充分發(fā)揮工商合同監(jiān)管職能，維護市場經(jīng)濟健康有序發(fā)展，進一步加強了企業(yè)合同誠信基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范了企業(yè)合同行為。使企業(yè)意識到企業(yè)應(yīng)當(dāng)把依法治企與建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強企業(yè)管理、提高企業(yè)競爭力和維護企業(yè)自身合法權(quán)益有機結(jié)合起來，強化合同管理，樹立“外講信用、依法經(jīng)營；內(nèi)講制度，依法管理”的企業(yè)形象，才能使企業(yè)獲得持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。截止目前為止，分局共檢查各類合同20余份，對4家企業(yè)合同進行了規(guī)范。
一、加強自身建設(shè)，不斷提高隊伍素質(zhì)
加強自身建設(shè)，是積極創(chuàng)新當(dāng)前合同監(jiān)管新思路的根本基點，隨著我鎮(zhèn)各行各業(yè)的繁榮發(fā)展，各類合同不規(guī)范現(xiàn)象的增長。為了更好的完善市場經(jīng)營秩序，制止各類欺詐行為及拍賣活動中惡意串通等違法行為，完成日益繁重的合同監(jiān)管任務(wù)的需要。分局工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《合同法》、《湖北省合同監(jiān)督條例》、《拍賣法》、《動產(chǎn)抵押物管理辦法》，結(jié)合合同監(jiān)管工作，理論聯(lián)系實際，列舉了多種違法行為，培訓(xùn)達到了預(yù)期的目的和結(jié)果。為做好合同案件的受理和查處工作，起到了積極的推動作用，為全面完成全年工作任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、是加強宣傳教育
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。引導(dǎo)企業(yè)建立合同管理機構(gòu)，健全合同管理制度，明確合同管理人員，使轄區(qū)企業(yè)合同管理工作真正做到機構(gòu)、制度、人員“三落實”。特別是在“守合同重信用企業(yè)”中，開展了一次合同誠信宣傳教育活動。采取集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、印發(fā)宣傳資料等靈活多樣的形式和方法，培訓(xùn)企業(yè)合同管理人員，增強企業(yè)的.合同法律意識，提高企業(yè)合同的簽約率和履約率。使更多的企業(yè)成為真正的“守合同重信用”企業(yè)。
三、是加強對“守合同重信用企業(yè)”的監(jiān)督，進一步提高“守合同重信用企業(yè)”的社會公信力。
對獲得“守合同重信用企業(yè)”進行回訪、檢查，對合同行為規(guī)范、依法簽約、誠信履約的企業(yè)，給予宣傳和表揚。
在今后的工作中我們將多學(xué)習(xí)多請示及時向區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)匯報各項工作的進展情況，加強溝通力度，從而全面創(chuàng)新的開展合同下半年的各項工作，以更好更優(yōu)異的工作成績完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
工作合同模板匯總 篇9
一、 員工共同考核部分
考核期內(nèi)其行為是否違反公司行政管理制度，是否違背公司人事聘用制度，考慮可否繼續(xù)錄用?
二、 專項考核部分
（一） 銷量考核（占基本工資的30%）
績效工資依據(jù)區(qū)域市場工資體系中銷量考核提成比例計算。績效工資的50%年底發(fā)放，并作考核（參照六）
基本工資的30%為銷量考核工資。按當(dāng)月任務(wù)量完成的比例計算。完成50%以下，扣除全部銷量考核工資。
連續(xù)3個月沒有完成任務(wù)70%，轉(zhuǎn)為適用。
（二） 銷售配比考核（占基本工資的10%）
當(dāng)月銷量沒有達成當(dāng)月的任務(wù)配比，從配比考核工資中扣除部分=配比考核工資×配比誤差率
（三） 回款考核（占基本工資的20%）
未設(shè)分公司、辦事處的市場，實行款到付貨或者現(xiàn)金結(jié)算方式。
設(shè)分公司、辦事處的市場，以財務(wù)制度為依據(jù)，考核貨款的回流。占回款考核工資的30%
應(yīng)收賬款的考核：到合同期沒有回收貨款的，扣除當(dāng)月回款考核工資。超出該市場允許沉淀的市場沉淀資金，扣除當(dāng)月回款考核工資。特殊情況向銷售部長申請。
（四） 銷售費用的運用和管理考核（占基本工資的10%）
1、 廣促申請及過程未按要求執(zhí)行者，占50%；
2、 所報費用不真實，廣促物品管控不嚴(yán)格，占50%；
（五） 銷售專項考核（占基本工資的30%）
1、 每月18日前傳回銷量計劃匯總表；（0.5%）
2、 銷量計劃準(zhǔn)確率上下不得超過20%；（0.5%）
3、 填寫客戶要貨登記表；（0.5%）
4、 書面?zhèn)髡媸肇洰惓蟾妫唬?.5%）
5、 在竄品種的銷售清單中簽字；（0.5%）
6、 向銷售部書面?zhèn)髡娓鼡Q經(jīng)銷商及客戶的通知；（0.5%）
7、 是否申報所轄區(qū)域人員變動；（0.5%）
8、 是否申報所轄區(qū)域業(yè)務(wù)人員的市場調(diào)整；（0.5%）
9、 向銷售部申報所轄區(qū)域合同協(xié)議；（0.5%）
10、 是否遵守銷售部合同管理細(xì)則；（作解聘處理，并追究經(jīng)濟責(zé)任）；
11、 及時記錄，上報質(zhì)量投訴信息及處理意見；（0.5%）
12、 促銷申請制度的執(zhí)行情況；（0.5%）
13、 促銷管理制度的執(zhí)行情況；（0.5%）
14、 促銷結(jié)案制度的執(zhí)行情況；（0.5%）
15、 現(xiàn)金銷售流程的執(zhí)行情況；（1%）
16、 賒銷流程的執(zhí)行情況；（1%）
17、 每月28日前向銷售部長報下月資金使用審批表；（0.5%）
18、 每月28日前向銷售部長報下月促銷費用預(yù)算表；（1%）
19、 每月28日前交檔案管理員當(dāng)月銷售報告及下月工作計劃；（1%）
（六） 有無重大過失和重大貢獻作為年底考核項目；占年度考核工資的30%（一般性考核），如有重大過失（指直接、間接經(jīng)濟損失占考核期內(nèi)銷售總額的20%以上）解除聘用，并追溯其相關(guān)賠償責(zé)任，有重大貢獻者（經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)同過失），獎勵考核期工資300%。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
工作合同模板匯總 篇10
甲方： 徐聞縣河海水利水電勘測設(shè)計有限公司
乙方：
甲方委托乙方承擔(dān) 項目工程設(shè)計任務(wù)，工程地點為。經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，共同執(zhí)行。
第一條 設(shè)計依據(jù)
1、甲方提交的基礎(chǔ)資料和相關(guān)成果;
2、乙方采用的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為國家和行業(yè)所遵循的規(guī)程規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。
第二條 本合同項目的名稱、設(shè)計項目及設(shè)計內(nèi)容
1、項目名稱：
2、設(shè)計項目：渠道及橋、涵等水利配套工程
3、設(shè)計內(nèi)容：水利工程施工圖、水利工程概(預(yù))算
第三條 甲方向乙方提交的有關(guān)資料、文件及時間
1、有關(guān)水文、地形、地質(zhì)資料;
2、有關(guān)規(guī)劃報告;
3、當(dāng)?shù)刂饕笞诓牧瞎さ貎r格;
4、其他設(shè)計所需資料;
5、本合同簽訂后，5日內(nèi)甲方向乙方提交上述資料。
第四條 乙方向甲方交付的設(shè)計文件、時間及份數(shù)
1、設(shè)計文件：水利工程施工圖、水利工程概(預(yù))算
2、交付時間：20xx年月日
3、份數(shù)：份
第五條 甲方責(zé)任
1、甲方變更委托設(shè)計項目、規(guī)模、條件或因提交的基礎(chǔ)資料錯誤或所提交基礎(chǔ)資料作較大修改，導(dǎo)致乙方設(shè)計返工時，雙方應(yīng)另行協(xié)商、
重新明確有關(guān)條款;
2、甲方要求乙方按合同規(guī)定的時間提前交付設(shè)計文件時，須征得乙方的同意，不得嚴(yán)重背離合理時間周期。
第六條 乙方責(zé)任
1、乙方交付設(shè)計文件后，參加有關(guān)部門審查，并根據(jù)審查結(jié)論負(fù)責(zé)不超出本合同范圍的必要補充和修改;
2、乙方不得向第三方擴散、轉(zhuǎn)讓甲方提交的文件資料，如產(chǎn)生以上情況，甲方有權(quán)索賠。
第七條 仲裁
本設(shè)計工作合同發(fā)生爭議，甲方與乙方應(yīng)及時協(xié)商解決，也可由行政主管部門調(diào)停，調(diào)解不成時，雙方當(dāng)事人同意由上級主管部門仲裁后向人民法院提起訴訟。
第八條 合同生效及其他
1、由于不可抗拒因素致使合同無法履行時，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決;
2、未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力;
3、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方：徐聞縣河海水利水電勘測設(shè)計有限公司
法定代表人：
乙方：
工作合同模板匯總 篇11
甲方：
乙方：
___________服飾有限公司（以下稱甲方）與___________（以下稱乙方）就為生產(chǎn)乙方專用工作服事宜經(jīng)雙方友好協(xié)商，達成如下合同：
一、制服種類及價格
詳見訂單
二、產(chǎn)品質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)
原材料：以雙方確認(rèn)的樣品為準(zhǔn)。
顏色：以雙方確認(rèn)的樣品為準(zhǔn)，同件產(chǎn)品拼接色差不超過_____級，件與件色差不超過_____-_____級，前后不同批次產(chǎn)品之間色差不超過_____級。
產(chǎn)品質(zhì)量：符合國家一等品標(biāo)準(zhǔn)。
工藝技術(shù)：按照雙方確認(rèn)的樣品加工，在不影響產(chǎn)品使用功能的前提下，甲方可做適當(dāng)更改。
規(guī)格尺寸：按照雙方確定的規(guī)格尺寸表及公差范圍。
三、交貨地點及運輸
甲方負(fù)責(zé)包裝、運輸及裝卸到乙方指定倉庫：
四、特殊服務(wù)
4.1每次訂貨合計金額不少于_____元。如一次訂貨合計金額少于_____元，甲方將向乙方收取特殊服務(wù)費，該特殊服務(wù)費為在訂貨總額的_____%。該項特殊服務(wù)的運保費由乙方承擔(dān)，乙方在支付貨款時將運保費一并支付。
4.2甲方提供每款制服有五檔規(guī)格尺寸供乙方訂貨時選擇。如果所需訂貨的尺寸在尺碼系統(tǒng)中不能找到，則作為特殊尺碼定做來處理，甲方將收取特殊服務(wù)費。特殊服務(wù)費按該款式制服價格基礎(chǔ)上上浮20%計算。
五、運輸方式及費用負(fù)擔(dān)
雙方確認(rèn)運輸方式為公路運輸，費用包括在的銷售價格中。如遇緊急情況需加急運輸（空運、特快專遞等），運保費由乙方按實結(jié)付。
六、包裝標(biāo)準(zhǔn)
包裝材料符合國家商檢部門有關(guān)包裝標(biāo)準(zhǔn)的要求，包裝方式按照雙方約定的要求實施。
七、雙方均應(yīng)指定代理人并書面約定該代理人簽署文件的合法性。
八、結(jié)算方式及期限
甲方發(fā)貨的同時提供運貨憑證和普通發(fā)票給乙方，乙方收貨驗收無誤時_____天之內(nèi)付清全部款項。逾期不付，甲方將收取滯納金，滯納金按滯付金額的_____‰/天計。
甲方：
乙方：
日期：
日期：
工作合同模板匯總 篇12
大連金帝建設(shè)工程有限公司是面向建筑安裝領(lǐng)域的施工隊伍，多年來，一直堅持誠信為本，狠抓合同規(guī)范管理，嚴(yán)格履行合同條款，贏得了企業(yè)的信譽促進了公司的發(fā)展，也為建筑業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻！
一、 守合同重信譽，推動了企業(yè)的發(fā)展
面臨嚴(yán)峻的建筑業(yè)市場及企業(yè)員工的生存，我公司意識到經(jīng)營理念必須要轉(zhuǎn)變，服務(wù)客戶，誠信經(jīng)營。為此，我們從工程合同規(guī)范管理入手，使簽訂的合同進行規(guī)范化管理，全面過程控制，有限的遏制了無效的、違法的合同行為的發(fā)生，使合同日趨規(guī)范化、制度化。合同的有效管理促進了我公司市場的地位并加強了進一步的合作，使企業(yè)不斷創(chuàng)造佳績，從而使企業(yè)在建筑、安裝、石油、市政等領(lǐng)域有了更大的發(fā)展，創(chuàng)造了可喜的成績。
二、 守合同重信譽，應(yīng)不斷創(chuàng)新體制機制
改革之初，企業(yè)并沒有設(shè)立合同管理的監(jiān)督機制，只是設(shè)立一個合同管理員，隨著市場經(jīng)濟的體制的日益健全，因此相適應(yīng)的法律法規(guī)進一步完善，以及市場競爭的日趨激烈、就必須要企業(yè)信譽管理體系的建設(shè)，建立完善的合同管理制度，不斷提高合同審查，簽約的管理水平。為此，我公司成立了經(jīng)營開發(fā)部主管合同簽約的管理，配齊了合同管理專業(yè)人員，并制訂了合同管理崗位責(zé)任制，最大限度的規(guī)范企業(yè)合同的合理，強化了企業(yè)在各個領(lǐng)域的健康發(fā)展。
三、 守合同重信譽，需要全體員工的廣泛參與
企業(yè)要想在激烈的'建筑市場求生存，求發(fā)展，就必須在企業(yè)內(nèi)部營造出一種講求商業(yè)道德、誠實守信、公平競爭的氛圍，培養(yǎng)良好的企業(yè)信譽環(huán)境。為此公司一年來把堅持不懈的貫徹誠信為本的原則，，作為企業(yè)員工的思想道德、精神文明，企業(yè)文化的重要內(nèi)容，并把這一內(nèi)容深化，細(xì)化，賦予它生動豐富的具體內(nèi)涵；一是；高度負(fù)責(zé)的精神，二是；愛崗敬業(yè)的精神，三是；自覺珍惜愛護企業(yè)信譽，四是；團結(jié)協(xié)作的精神，讓員工形成一個誠信為本的思想理念，并有巨大的凝聚力，使大連金帝建設(shè)公司在建設(shè)市場為國家做出更大的貢獻！
大連金帝建設(shè)工程有限公司
20xx年3月19日
工作合同模板匯總 篇13
按照上級的有關(guān)要求，為保證子女臨時合同工招用工作順利進行，結(jié)合*公司實際情況，特制定本方案。
一、招用原則
1、公開、公正、公平的原則；
2、統(tǒng)一選用標(biāo)準(zhǔn)，保持政策平衡的原則；
3、明確責(zé)任，穩(wěn)妥推進的原則。
二、招用對象及條件
（一）招收對象
本次招用臨時合同工對象為**集團*公司職工（包括在職職工、離退休職工、有償解除勞動合同人員及各種原因與企業(yè)解除勞動合同人員）的待業(yè)子女大。本次招收子女臨時性合同工與*公司20xx年*月*日招收的并已經(jīng)在隊工作的子女臨時性用工性質(zhì)相同。（但前批已招用人員也要填寫**集團設(shè)計的《子女臨時合同工報名登記表》，并由本人簽字并印附手印，同時要有父母所在的小隊級單位、大隊級單位負(fù)責(zé)人的簽字蓋章。不再重復(fù)進行面試和資格審查及體檢程序。）
（二）招收條件
1、系*公司職工的子女，戶口簿中必須明確注明與職工的關(guān)系為：兒子、女兒、繼子、繼女、養(yǎng)子、養(yǎng)女，戶口中無法體現(xiàn)的須提供民政部門出具的相關(guān)手續(xù)；
2、取得國家承認(rèn)的高中（含職高、技校）及以上學(xué)歷證書；
3、19xx年12月31日前出生；
4、**市城鎮(zhèn)常住戶口；
5、無正式就業(yè)經(jīng)歷。
三、招用程序
（一）面試及資格審查
1、發(fā)布用工通告：
1）*公司在20xx年*月*日在網(wǎng)上和所屬各單位發(fā)布用工通告，通告注明此次*公司招收的子女臨時性用工分配去向：男性為一線隊，女性為隊雙化服務(wù)隊。若出現(xiàn)個別殘疾待業(yè)子女，分配去向根據(jù)實際情況待定。
2）對有就業(yè)意向的待業(yè)子女，發(fā)放《子女臨時合同工報名登記表》，要求待業(yè)子女本人詳細(xì)如實填寫該表。同時要求參加面試及資格審查的待業(yè)子女必須在規(guī)定時間內(nèi)，由本人攜帶相關(guān)資料，參加面試和資格審查，待業(yè)子女本人未到場參加面試和資格審查的視為自動放棄就業(yè)機會。
2、公布面試及資格審查時間、地點：
1）面試及資格審查時間：20xx年*月（*＋7）日至20xx年*月（*＋8）日上午7：30—11：00，下午1：30—16：30。
2）面試及資格審查地點：職工培訓(xùn)中心一樓
3、面試及資格審查部門：由*公司人力資源部協(xié)同紀(jì)檢、工會、穩(wěn)定等部門，組織對招用的待業(yè)子女進行面試及資格審查。
4、參加面試及資格審查待業(yè)子女需攜帶的資料：
1）本人身份證原件及復(fù)印件一份；
2）戶口簿原件及復(fù)印件一份，或由民政部門出具的相關(guān)手續(xù)；
3）畢業(yè)證原件及復(fù)印件各一份；
4）《子女臨時合同工報名登記表》。登記表必須由本人簽字并印附手印，并有小隊級單位、大隊級單位負(fù)責(zé)人的簽字蓋章。
5、資格審查要求：
由待業(yè)子女提供具有法律效力的有關(guān)證件、證明，如戶口薄、身份證、畢業(yè)證、領(lǐng)養(yǎng)手續(xù)原件等，按照以下要求逐項審查。
1）根據(jù)戶口薄確定子女關(guān)系及年齡。
——職工戶口和子女戶口未在一起的，無法確定子女關(guān)系的，由公安部門出具相關(guān)手續(xù)，以證明其子女關(guān)系，或查閱父母檔案并出具查檔證明。
——領(lǐng)養(yǎng)子女以領(lǐng)養(yǎng)手續(xù)或戶口記載為準(zhǔn)，只要具有領(lǐng)養(yǎng)手續(xù)或《戶口簿》上注明“養(yǎng)子”、“養(yǎng)女”等字樣，即可認(rèn)定為子女。繼子女須攜帶父母結(jié)婚證書等。
——20xx年*月*日后辦理繼子或養(yǎng)子關(guān)系的，不在選用范圍。
——對于戶籍不在**市的，正式選用前必須將待業(yè)子女戶籍遷回**市，遷不回來不予選用。
2）子女本人是有償解除勞動合同人員、從企業(yè)開除、除名、辭職的及其他在國家機關(guān)、公有企業(yè)、事業(yè)單位等有過正式就業(yè)經(jīng)歷人員，不在選用范圍內(nèi)。
——嚴(yán)禁將有償解除勞動合同人員納入范圍，本單位將會到局有償解除勞動合同人員服務(wù)中心下載油田有償解除勞動合同人員名冊進行核實。
——原則上要求子女應(yīng)無正式就業(yè)經(jīng)歷。本單位將通過公示、舉報等方式，接受群眾監(jiān)督。對群眾提出有疑義的個人進行查實，證據(jù)確鑿的（如建立了社會保險關(guān)系的），不予選用。
3）學(xué)歷審查以畢業(yè)證為準(zhǔn)。
——畢業(yè)證丟失的須憑學(xué)校證明（證明需當(dāng)?shù)亟逃稚w章）或?qū)W籍檔案為依據(jù)進行認(rèn)定。
——對于存在虛假問題的畢業(yè)證書，本單位應(yīng)重點審查（但將不采用提供學(xué)籍檔案的方式認(rèn)定）。
——對于目前正在上學(xué)的職工子女（大中專在校生）用高中畢業(yè)證書參加選用，本單位將要求其將戶口遷回，而且必須上崗參加勞動。
6、招用資料處理工作：
1）審查結(jié)束后身份證、戶口本、畢業(yè)證原件交還待業(yè)子女本人。
2）復(fù)印件資料由集團所屬各單位人力資源部統(tǒng)一留存（每人用檔案袋封裝留存?zhèn)洳椋?/p>
3）《子女臨時合同工報名登記表》收齊整理后統(tǒng)一上報集團人力資源部。
4）對面試及資格審查合格的待業(yè)子女信息錄入到《待業(yè)子女名冊》中，審核無誤后上報到集團人力資源部。
（二）公示
把面試及資格審查合格的待業(yè)子女名冊在*公司網(wǎng)頁上以及*公司公示欄上進行為期三天的公示，接受群眾監(jiān)督。
（三）體檢
于20xx年*月*日至20xx年*月*＋1日上午8：00開始，在八百坰鐵人醫(yī)院對面試及資格審查合格且公示后沒有問題的待業(yè)子女進行健康體檢，對體檢不合格者，不予選用。體檢結(jié)果不復(fù)檢。（對有一定勞動能力，符合高中以上學(xué)歷等條件的殘疾子女，納入招用范圍，妥善解決。）
（四）崗前培訓(xùn)
1、前期培訓(xùn)：由集團人力資源部組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)一到油田技術(shù)培訓(xùn)中心進行為期45天的軍訓(xùn)、安全知識、企業(yè)廠規(guī)廠法等前期培訓(xùn)。
2、后期培訓(xùn)：對男性子女工，*公司人力資源部組織為期45天的安全操作規(guī)程、基礎(chǔ)知識、崗位技能等培訓(xùn)。對女性子女工，*公司人力資源部組織協(xié)調(diào)到有關(guān)**培訓(xùn)機構(gòu)進行為期45天的技能培訓(xùn)。
（五）簽定師徒合同：
經(jīng)培訓(xùn)合格的男性子女工，在分配到一線隊后，由隊負(fù)責(zé)為每一位新錄用子女工選定一名德才兼?zhèn)洹⒓寄苓^硬的優(yōu)秀工人擔(dān)任其師傅，并簽定《師徒安全、技能幫教合同書》。
（六）簽定臨時用工合同。所有經(jīng)培訓(xùn)合格的人員，都要與*公司簽定為期兩年的臨時用工合同。
四、組織與領(lǐng)導(dǎo)
為了保證本次招用子女臨時合同工工作的順利實施，*公司成立子女臨時合同工招用工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：
下設(shè)辦公室
主 任：
成 員：
工作合同模板匯總 篇14
甲方用人單位：
乙方職工：
名稱：
姓名：
法定代表人：
身份證號碼：
地址：
現(xiàn)住址：
聯(lián)系電話：
聯(lián)系電話：
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國家及省的有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方按照平等自愿、協(xié)商一致的原則訂立本合同。
一、合同期限
勞動合同期限
雙方同意按以下方式確定本合同期限：
1、期限：從_____年____月____日起至_____年____月____日止試用期個____月
2、合同終止后雙方可以在平等自愿條件下商議續(xù)簽。
二、合同工作內(nèi)容
1、乙方的工作崗位工作地點、工種或職務(wù)為：
2、乙方的工作任務(wù)或職責(zé)是：
三、工作時間及節(jié)假日
1、甲乙雙方同意按以下方式確定乙方的工作時間：
按季節(jié)調(diào)整工作時間，每周六、周日為帶薪休假日。
2、其它節(jié)假日按照國家法定假日休假如五一，十一等，過年期間可享受公司給予的天帶薪休假如遇特殊情況可共同商議。
四、工資待遇及社會福利
（1）乙方正常工作時間的工資按下列形式執(zhí)行，不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。
1、基本工資：____元/月，每月____日發(fā)放。
2、績效工資：
3、甲方每月發(fā)給乙方交通補助____元，通訊費補助____元，與基本工資同時發(fā)放。
4、甲方安排乙方正常工作時間外工作時間為周一至周五，每日早9點至晚6點加班的，應(yīng)安排乙方同等時間補休或依法支付加班工資；加點的，甲方應(yīng)支付加點工資。
（2）其他形式：
1、工資必須以法定貨幣支付，不得以實物及有價證券替代貨幣支付。
2、甲方每___月___日發(fā)放工資。如遇節(jié)假日或休息日，則提前到最近的工作日支付。
3、如乙方經(jīng)常在外辦理公司業(yè)務(wù)，甲方應(yīng)為乙方交納意外保險。
五、勞動合同中的勞動紀(jì)律
1、甲方根據(jù)國家和省的有關(guān)法律、法規(guī)通過民主程序制定的各項規(guī)章制度，應(yīng)向乙方公示；乙方應(yīng)自覺遵守國家和省規(guī)定的有關(guān)勞動紀(jì)律、法規(guī)和企業(yè)依法制定的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，服從管理，按時完成工作任務(wù)。
2、甲方有權(quán)對乙方履行制度的情況進行檢查、督促、考核和獎懲。
3、如乙方掌握甲方的商業(yè)秘密，乙方有義務(wù)為甲方保守商業(yè)秘密。
六、勞動合同的變更
（一）任何一方要求變更本合同的有關(guān)內(nèi)容，都應(yīng)以書面形式通知對方。
（二）甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，可以變更本合同，并辦理變更本合同的手續(xù)。
七、勞動合同的解除
1、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。由甲方解除本合同的，應(yīng)按規(guī)定支付經(jīng)濟補償金。
2、屬下列情形之一的，甲方可以單方解除本合同：
1、試用期內(nèi)證明乙方不符合錄用條件的；
2、乙方嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或甲方規(guī)章制度的；
3、嚴(yán)重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的；
4、乙方被依法追究刑事責(zé)任的；
5、甲方歇業(yè)、停業(yè)、瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難的；
6、乙方患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事本合同約定的工作，也不能從事由甲方另行安排的工作的；
7、乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的；
8、本合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更本合同達成協(xié)議的；
9、本合同約定的解除條件出現(xiàn)的。
甲方按照第5、6、7、8、9項規(guī)定解除本合同的，需提前三十日書面通知乙方，并按規(guī)定向乙方支付經(jīng)濟補償金，其中按第6項解除本合同并符合有關(guān)規(guī)定的還需支付乙方醫(yī)療補助費。
（三）乙方解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知甲方。但屬下列情形之一的，乙方可以隨時解除本合同：
1、在試用期內(nèi)的；
2、甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的；
3、甲方不按本合同規(guī)定支付勞動報酬，克扣或無故拖欠工資的；
4、經(jīng)國家有關(guān)部門確認(rèn)，甲方勞動安全衛(wèi)生條件惡劣，嚴(yán)重危害乙方身體健康的。
（四）有下列情形之一的，甲方不得解除本合同：
1、乙方患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；
2、乙方患有職業(yè)病或因工負(fù)傷，并經(jīng)勞動能力鑒定委員會確認(rèn)，喪失或部分喪失勞動能力的；
3、女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；
4、法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
（五）解除本合同后，甲乙雙方在七日內(nèi)辦理解除勞動合同有關(guān)手續(xù)。
八、勞動合同的終止
本合同期滿或甲乙雙方約定的本合同終止條件出現(xiàn)，本合同即行終止。
九、保險福利待遇
一、甲乙雙方應(yīng)按國家和北京市社會保險的有關(guān)規(guī)定繳納職工養(yǎng)老、失業(yè)和大病醫(yī)療統(tǒng)籌及其他社會保險費用；
二、甲方應(yīng)為乙方填寫《職工養(yǎng)老保險手冊》。雙方解除、終止勞動合同后，《職工養(yǎng)老保險手冊》按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)移；
三、乙方患病或非因工負(fù)傷，其病假工資、疾病救濟費和醫(yī)療待遇按照執(zhí)行；
四、乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷的工資和醫(yī)療保險待遇按國家和北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；
五、甲方為乙方提供的福利待遇包括：
十、勞動合同的調(diào)解及仲栽
雙方履行本合同如發(fā)生爭議，可先協(xié)商解決；不愿協(xié)商或協(xié)商不成的，可以向本單位勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解；調(diào)解無無效，可在爭論發(fā)生之日起六十日內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲栽委員會申請仲栽；也可以直接向勞動爭議仲栽委員會申請仲栽。對仲栽決不服的，可在十一日內(nèi)向人民法院提起訴訟。
十一、其他
一本合同未盡事宜，按國家和地方有關(guān)政策規(guī)定辦理。在合同期內(nèi)，如本合同條款與國家、省有關(guān)勞動管理新規(guī)定相抵觸的，按新規(guī)定執(zhí)行。
十二、本合同一式兩份甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字或蓋章后立即生效。
甲方：
乙方：
法定代表人：
_____年____月____日
_____年____月____日
工作合同模板匯總 篇15
甲方：上海協(xié)同保安服務(wù)有限公司
住址：上海市虹口區(qū)四平路421弄3號
電話：
乙方：
住址：
身份證號碼：
電話：
甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》等法規(guī)規(guī)定，經(jīng)協(xié)商一致簽署本合同，供雙方遵守執(zhí)行。
第一條、勞動合同期限
1、本合同為無固定期合同。
2、本合同于年
第二條、工作內(nèi)容
1、乙方同意在甲方項目擔(dān)任，乙方具體工作內(nèi)容應(yīng)按照甲方的崗位職責(zé)要求執(zhí)行。
2、乙方在工作期間需嚴(yán)格遵守甲方制定的規(guī)章制度。
3、根據(jù)甲方經(jīng)營需要，甲方在征得乙方同意后變更乙方的工作地點
及工作崗位，并按變更后的崗位發(fā)放薪資。
4、在工作過程中，因乙方存在的過失或者故意造成甲方損失的，甲方有權(quán)向乙方追償。
第三條、工作時間和休息休假
1、工作時間：甲方將按國家《勞動法》規(guī)定和實際工作需要，安排乙方的工作時間，乙方對甲方根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要所做出的安排應(yīng)當(dāng)服從。
2、休息休假：甲方應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定安排乙方休息休假，乙方休息休假應(yīng)遵守甲方的有關(guān)制度。
第四條、薪資待遇
1、乙方月基本工資標(biāo)準(zhǔn)為人民幣元。津貼元。績效工資元。
2、甲方保證按月發(fā)放工資，具體發(fā)放日期為每月
3、乙方應(yīng)依法承擔(dān)個人部分的稅費，并由甲方從乙方應(yīng)得的收入中代扣代繳。
第五條、社會保險
1、甲方按照國家的規(guī)定為乙方辦理社會保險。
2、乙方應(yīng)依法承擔(dān)個人部分的社保費，并由甲方從乙方應(yīng)得的收入中 代扣代繳，乙方不得有異議。
第六條、勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護
甲方為乙方提供勞動所必需的工具和場所，以及其他勞動條件；保證工作場所符合國家規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，并依法采取安全防范措施，預(yù)防職業(yè)病。
第七條、規(guī)章制度的遵守
甲方依法制定和完善的各項規(guī)章制度，乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守。
第八條、保密
乙方應(yīng)當(dāng)保守工作期間知悉的甲方各種商業(yè)秘密、知識產(chǎn)權(quán)、公司機密等任何不宜對外公開的事項，否則造成甲方損失的'，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
第九條、承諾
乙方承諾在簽訂本合同時，不存在與其他任何單位保持勞動關(guān)系或者簽訂競業(yè)限制協(xié)議。若給其他單位造成損失的，由乙方單獨承擔(dān)責(zé)任，與甲方無關(guān)。
第十條、勞動合同到期、解除或終止
1、若乙方需要解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面的形式通知甲方，書面通知以送達甲方為準(zhǔn)。
2、有關(guān)解除或終止勞動合同的事項，按照《勞動法合同法》等法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、在解除或終止勞動合同時，乙方應(yīng)當(dāng)將正在負(fù)責(zé)的工作事項以及甲方交付乙方使用的財物向甲方指定的工作人員進行交接。因乙方原因未辦理交接造成甲方損失的，由乙方承擔(dān)賠償。
4、因甲方原因解除或者終止勞動合同，乙方依法應(yīng)獲得經(jīng)濟補償金，但乙方未與甲方辦理工作交接前，甲方暫不支付經(jīng)濟補償金，解除或終止勞動合同后60日仍未與甲方辦理交接的，乙方不得要求甲方發(fā)放經(jīng)濟補償金。
第十一條、爭議
因履行本合同發(fā)生的爭議，雙方本著合理合法、互諒互讓的原則協(xié)商處理；協(xié)商不成的，可依法向甲方所在地勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。
第十二條、其他
本合同未約定的事項，按照國家法律、法規(guī)、行政規(guī)章以及地方性法規(guī)等規(guī)定執(zhí)行。
第十三條、本合同自雙方簽字或蓋章后生效，一式二份，雙方各執(zhí)一份，本合同的任何條款的變更，應(yīng)當(dāng)以書面形式經(jīng)雙方簽字或者蓋章確認(rèn)。
工作合同模板匯總 篇16
合同管理工作是電力企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，能促進企業(yè)法律制度建設(shè)和風(fēng)險防范工作水平的提高。當(dāng)前電力企業(yè)合同管理工作存在重視力度不足、管理工作結(jié)構(gòu)不健全、合同管理流程效率不高、工作人員專業(yè)素養(yǎng)問題等，需要企業(yè)在思想觀念、組織結(jié)構(gòu)、管理流程、人員素質(zhì)幾方面做出改進。
近年來，隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，電力企業(yè)也在逐步改革轉(zhuǎn)型。這就要求電力企業(yè)在合同簽訂和管理工作中做到規(guī)范、科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)。但在舊體制影響下，一些電力企業(yè)的合同管理工作還存在很多不足，容易產(chǎn)生風(fēng)險漏洞，有可能給電力企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟損失。因此，探究電力企業(yè)合同管理工作現(xiàn)狀，找出存在的不足，及時進行預(yù)防糾正，加強合同管理工作就至關(guān)重要。
1、電力企業(yè)合同管理工作現(xiàn)狀
就目前電力企業(yè)的合同管理工作現(xiàn)狀來看，受傳統(tǒng)的管理模式影響，合同管理工作有著諸多缺陷與問題：電力企業(yè)對合同管理工作不夠重視，認(rèn)識不到合同管理工作的重要性；合同管理工作機構(gòu)不夠健全；合同管理人員素質(zhì)問題等等。
1.1重視力度不足
電力企業(yè)內(nèi)部對于合同管理工作的重要性缺乏足夠重視。在電力企業(yè)中，傳統(tǒng)的管理方式對于合同管理工作只是作為日常事務(wù)來處理，對于合同管理工作不夠重視，缺乏科學(xué)有效的管理模式，沒有形成針對性的管理流程及規(guī)范，缺乏行之有效的約束、考核流程，不能及時識別合同管理中的風(fēng)險、漏洞，這樣就難以及時解決合同管理中出現(xiàn)的問題，無法對可能出現(xiàn)的風(fēng)險問題防患于未然。
1.2合同管理工作結(jié)構(gòu)不夠健全，合同管理流程效率不高
電力企業(yè)合同管理工作的組織結(jié)構(gòu)不夠健全，合同管理工作規(guī)范制度流程比較冗長，管理流程的效率不高。很多電力企業(yè)并沒有設(shè)置專門的合同管理工作機構(gòu)，而是由其他部門的人員進行兼職。在遇到一些關(guān)于合同管理的專業(yè)問題時，這些兼職人員的業(yè)務(wù)水平不足以支撐他們完成這些專業(yè)問題，無法采取合理而有效的手段完成合同管理工作；電力企業(yè)的合同管理流程通常都比較繁冗，導(dǎo)致會簽制度和工作流程的效率較低，審批流程較長，少則幾天，多則幾個月，這樣的效率嚴(yán)重制約了電力企業(yè)的快速發(fā)展。再有，在電力企業(yè)的合同管理工作中，通常只注重合同的靜態(tài)管理，缺乏動態(tài)管理過程，簽好了合同就束之高閣，而簽署單位的資信、能力都是在動態(tài)變化中，合同簽署時的狀態(tài)只能反映簽署單位當(dāng)前的狀態(tài)，在合同執(zhí)行過程中，簽署單位的動態(tài)變化往往被忽視。
1.3合同管理工作人員的素質(zhì)問題
電力企業(yè)合同管理工作通常由綜合管理人員兼任，專業(yè)的合同管理人員嚴(yán)重不足。在電力企業(yè)合同管理中，從合同的起草開始，到簽署完畢進行登記管理，各個環(huán)節(jié)都缺乏專業(yè)的合同管理人員進行監(jiān)控。這一過程中，難免造成合同簽署的法律責(zé)任模糊問題、合同的動靜態(tài)管理問題、合同履行問題等一系列的管理工作問題。缺乏高水平的合同管理專業(yè)隊伍加大了合同管理工作的執(zhí)行難度。
2、加強合同管理工作的幾點建議
針對電力企業(yè)合同管理工作現(xiàn)狀，我們要在思想觀念、組織結(jié)構(gòu)、管理流程、人員素質(zhì)幾方面做出改進。
2.1轉(zhuǎn)變思想觀念，重視合同管理工作
合同管理工作關(guān)乎電力企業(yè)的生產(chǎn)運營，因此，各級領(lǐng)導(dǎo)部門要轉(zhuǎn)變思想觀念，重視合同管理工作。首先要從領(lǐng)導(dǎo)層提高對合同管理工作的認(rèn)識，要讓各級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到合同管理工作在電力企業(yè)管理中的重要性與關(guān)鍵性，如果合同管理工作出現(xiàn)重大紕漏，可能員工辛苦工作最后還是一無所獲。然后從上而下，加強員工對于合同管理工作重要性的明確認(rèn)識，提高風(fēng)險意識與防范意識，把風(fēng)險消滅于萌芽之前。
2.2合理建立合同管理工作的組織結(jié)構(gòu)和管理流程
建立健全科學(xué)合理的合同管理體系，使合同管理工作有章可循、有據(jù)可依，完善合同管理制度，提高合同管理工作效率，加強合同管理工作的監(jiān)管力度。電力企業(yè)要建立一個相對完善的合同管理機構(gòu)，將具體合同管理工作落實到具體的部門、具體的人員，同時加強監(jiān)管力度，保證合同管理工作被嚴(yán)格執(zhí)行，保證合同當(dāng)事人正常履行合同，提高合同執(zhí)行效率。在此基礎(chǔ)上，還要加強合同管理工作人員對于合同法律風(fēng)險的防范意識。
2.3加強培訓(xùn)，提高管理人員素質(zhì)
電力企業(yè)可以定期開展各種法務(wù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以此來提升企業(yè)合同管理人員的綜合素質(zhì)。合同管理人員在法律意識提升后，可以在一定程度上防范合同簽訂過程中不必要的風(fēng)險。而專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，則可以增強合同管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高合同管理工作的效率。培訓(xùn)內(nèi)容要避免全是理論說教的方式，要結(jié)合具體實例，有針對性地將法律知識和業(yè)務(wù)知識灌輸?shù)胶贤芾砣藛T的心中，加深管理人員的法律風(fēng)險防范的意識，提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把合同管理工作落到實處。
3、結(jié)語
電力企業(yè)應(yīng)該意識到合同管理工作和生產(chǎn)經(jīng)營之間相輔相成的關(guān)系，提高對合同管理工作的重視程度，不斷加強企業(yè)合同管理工作建設(shè)。針對合同管理工作中存在的問題與不足，電力企業(yè)應(yīng)逐步完善相關(guān)制度、流程，提高合同管理人員的綜合素質(zhì)，降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險和法律風(fēng)險，為企業(yè)減少不必要的經(jīng)濟損失，提高企業(yè)的核心競爭力。