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公司會議紀(jì)要格式

發(fā)布時間:2022-08-09

公司會議紀(jì)要格式(精選17篇)

公司會議紀(jì)要格式 篇1

  XX年xx月xx日下午,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)XX年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加,F(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下:

  一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法

  會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法,認(rèn)為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理,有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求,總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行。會議紀(jì)要范文

  二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

  會議認(rèn)為,職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,公司可以酌情借1元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序,嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

  三、關(guān)于公司資金管理辦法

  會議認(rèn)為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過,計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

  四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

  會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報,會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢,既方便船舶和船員領(lǐng)取,又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳過度期,讓職工充分了解接受。會議要求計財處認(rèn)真做好實施前的準(zhǔn)備工作,人力資源處配合,計劃下半年實施。會議紀(jì)要范文

  五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

  會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

  會議最后強調(diào),公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通,建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,完善機關(guān)管理員工隨船工作制度,增強工作的針對性和有效性。

  會議紀(jì)要寫作的注意事項

  1 要突出中心。

  2 注意吸收正確意見。

  3 要條理化、理論化。

  4 要忠于會議的實際內(nèi)容。

  5 要認(rèn)真做好會議記錄,詳盡地占有材料;并且要認(rèn)真研究會議的精神,以便對材料正確取舍,合理刪減。

  6 會議紀(jì)要是與會者共同意志的體現(xiàn),落款應(yīng)是全體與會單位,故不寫落款,不加蓋公章,與會者帶回去執(zhí)行就行了。

公司會議紀(jì)要格式 篇2

  x月x日,總經(jīng)理主持召開經(jīng)理工作例會,聽取8月份工作情況匯報,討論安排了x月份主要工作,F(xiàn)紀(jì)要如下:

  一、主要工作安排

  (一)工程建設(shè)

  1、抓好再東延工程建設(shè)工作,優(yōu)先啟動新城大道東延工程建設(shè);

  2、抓好污水處理廠工程建設(shè)工作,加快工程進度;

  3、抓好公園建設(shè)工作,努力建設(shè)精品工程;

  4、抓好城市污水收集優(yōu)化工程建設(shè)工作,加快新城大道新增污水管網(wǎng)建設(shè);

  5、抓好搬遷安置房建設(shè)工作,制定安置小區(qū)綠化配套方案;

  6、抓好城市重點供水主管網(wǎng)建設(shè)組織協(xié)調(diào)工作,盡快全面啟動工程建設(shè);

  7、抓好南湖公園概念性設(shè)計匯報工作,爭取盡快立項。

  (二)土地經(jīng)營

  1、抓好核心區(qū)土地收儲方案履行人大決議程序工作,努力完成今年土地收儲任務(wù);

  2、抓好土地招商出讓工作,積極籌集城建資金;

  3、抓好融資抵押用地辦證工作,全面滿足融資抵押條件;

  4、抓好重點項目用地辦證工作,確保項目按時順利推進。

  (三)融資理財

  1、抓好銀行聯(lián)絡(luò)工作,重點抓好開行、農(nóng)發(fā)行、中信銀行、平安租賃公司等四家融資項目申報工作;

  2、抓好重點項目資金的保障工作,按程序撥付工程急需資金;

  3、抓好財務(wù)預(yù)決算管理工作,規(guī)范公司財務(wù)管理行為;

  4、抓好資金統(tǒng)籌調(diào)度工作,全力確保銀行信譽。

  (四)水務(wù)保障

  1、抓好水源地保護區(qū)域搬遷工作,確保供水安全;

  2、抓好二水廠擴規(guī)改造方案優(yōu)化設(shè)計工作,確保納入明年城建資金計劃;

  3、抓好化工園污水處理廠運行調(diào)試工作,及時有效處理工藝廢水;

  4、抓好供水信訪問題化解工作,全力為政府分憂解難。

  (五)公司管理

  1、抓好“四城同創(chuàng)”等中心工作,努力維護公司良好的社會形象;

  2、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,嚴(yán)格執(zhí)行上級各項廉政規(guī)定;

  3、抓好公司行為規(guī)范和行業(yè)服務(wù)細(xì)則實施情況的檢查督辦工作,嚴(yán)格績效考核程序;

  4、抓好信訪穩(wěn)定工作,耐心爭取施工單位對我們的理解與支持;

  5、抓好公司對外宣傳與聯(lián)絡(luò)工作,積極探索公司做強做大的新思路。

  二、主要活動安排

  1、x月上旬,請市主要領(lǐng)導(dǎo)拜訪省重點金融部門;

  2、x月中旬,請市主要領(lǐng)導(dǎo)拜訪x公司領(lǐng)導(dǎo);

  3、x月中旬,參加全國城投聯(lián)會;

  4、x月下旬,召開重點工程建設(shè)現(xiàn)場督辦會。

  三、工作要求

  1、緊跟形勢,改進作風(fēng),切實履行服務(wù)職能。

  2、認(rèn)清形勢,廉潔奉公,嚴(yán)格防范風(fēng)險。

  3、正視困難,主動作為,努力尋求公司發(fā)展壯大的新思路。

公司會議紀(jì)要格式 篇3

  XX年xx月xx日下午,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)XX年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加,F(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下:

  一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法

  會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法,認(rèn)為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理,有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求,總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行。會議紀(jì)要范文

  二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

  會議認(rèn)為,職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序,嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

  三、關(guān)于公司資金管理辦法

  會議認(rèn)為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過,計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

  四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

  會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報,會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢,既方便船舶和船員領(lǐng)取,又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳過度期,讓職工充分了解接受。會議要求計財處認(rèn)真做好實施前的準(zhǔn)備工作,人力資源處配合,計劃下半年實施。會議紀(jì)要范文

  五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

  會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

  會議最后強調(diào),公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通,建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,完善機關(guān)管理員工隨船工作制度,增強工作的針對性和有效性。

  會議紀(jì)要寫作的注意事項

  1 要突出中心。

  2 注意吸收正確意見。

  3 要條理化、理論化。

  4 要忠于會議的實際內(nèi)容。

  5 要認(rèn)真做好會議記錄,詳盡地占有材料;并且要認(rèn)真研究會議的精神,以便對材料正確取舍,合理刪減。

  6 會議紀(jì)要是與會者共同意志的體現(xiàn),落款應(yīng)是全體與會單位,故不寫落款,不加蓋公章,與會者帶回去執(zhí)行就行了

公司會議紀(jì)要格式 篇4

  時間:

  地點:

  出席人:

  主持人:

  記錄:

  一,主持人講話:今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。

  二,發(fā)言:

  技術(shù)部朱總:類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如微軟公司的WORD,金山公司的WPS系列,以及眾多的財務(wù),稅務(wù),管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點,千萬不能動手。

  資料部祁主任:應(yīng)該看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專業(yè)角度而言,大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問題。如WORD中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣,中國人使用起來很不方便。WPS是中國人開發(fā)的軟件,在技術(shù)上很有特點,但中國運用文方面的編輯十分簡陋,離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場的。

  市場部唐主任:這是在眾多航母中間尋求突破,我認(rèn)為有成功的希望,關(guān)鍵的問題就是必須小巧,并且速度極快。因為我們建造的不是航母,這就必須考慮到兼容問題。

  一,各部門都同意立項,初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成,資料部預(yù)計需要三個月完成資料編輯工作,系統(tǒng)集成約需要二十天,該軟件預(yù)定于元旦投放市場。

  散會。

  主持人:(簽名) 記錄人:(簽名)

公司會議紀(jì)要格式 篇5

  地點:公司會議室

  出席人:公司各部門主任

  主持人:馬燕(公司副總經(jīng)理)

  記錄:祁迎峰(辦公室主任)

  一,主持人講話:今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。

  二,發(fā)言:

  技術(shù)部朱總:類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如微軟公司的WORD,金山公司的WPS系列,以及眾多的財務(wù),稅務(wù),管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點,千萬不能動手。

  資料部祁主任:應(yīng)該看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專業(yè)角度而言,大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問題。如WORD中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣,中國人使用起來很不方便。WPS是中國人開發(fā)的軟件,在技術(shù)上很有特點,但中國運用文方面的編輯十分簡陋,離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場的。

  市場部唐主任:這是在眾多航空艦艇中間尋求突破,我認(rèn)為有成功的希望,關(guān)鍵的問題就是必須小巧,并且速度極快。因為我們建造的不是航空艦艇,這就必須考慮到兼容問題。

  一,各部門都同意立項,初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成,資料部預(yù)計需要三個月完成資料編輯工作,系統(tǒng)集成約需要二十天,該軟件預(yù)定于元旦投放市場。

  散會。

  主持人:(簽名) 記錄人:(簽名)

公司會議紀(jì)要格式 篇6

  20xx年xx月xx日下午,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加,F(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下:

  一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法

  會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法,認(rèn)為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理,有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求,總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行。會議紀(jì)要范文

  二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

  會議認(rèn)為,職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序,嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

  三、關(guān)于公司資金管理辦法

  會議認(rèn)為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過,計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

  四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

  會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報,會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢,既方便船舶和船員領(lǐng)取,又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳過度期,讓職工充分了解接受。會議要求計財處認(rèn)真做好實施前的準(zhǔn)備工作,人力資源處配合,計劃下半年實施。會議紀(jì)要范文

  五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

  會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

  會議最后強調(diào),公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通,建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,完善機關(guān)管理員工隨船工作制度,增強工作的針對性和有效性。

公司會議紀(jì)要格式 篇7

  會議時間:2019年5月21日

  會議主題:保險實務(wù)專業(yè)教學(xué)軟件開發(fā)

  會議地點:財險教研室

  會議主持:馬

  會議參加人員:馬

  會議記錄:顧

  會議內(nèi)容:

  馬:保險實務(wù)教學(xué)軟件是我院與典閱公司合作開發(fā)的,主要有兩個版本:教學(xué)版和競賽版,目前競賽版的開發(fā)已經(jīng)接近尾聲,不久就可以在我院適用了,該軟件包含了財產(chǎn)險(車險)模塊、財產(chǎn)險(非車險)模塊、人身險模塊、保險中介5大模塊,與我院所開的很多課程都有聯(lián)系。典閱想在11月、12月組織全國的保險技能大賽,我院也作為其中的組織者肯定要參加,所以目前的任務(wù)就是在軟件到位以后,組織學(xué)生進行專項的練習(xí),并從中挑選選手參加比賽。

  李XX老師:我和馬老師是本軟件開發(fā)的參與者,競賽的方式是每個模塊從頭做到尾,比如人身保險模塊,從人身保險的承保一直做到人身保險的理賠,用時也比較長,關(guān)鍵點比較多,要培養(yǎng)學(xué)生的耐性和細(xì)心程度,以及積極參與的態(tài)度。

  付XX老師:既然是我院參與的,那在比賽中就不能給學(xué)校丟臉,希望系里甚至是院里出臺相關(guān)的文件和計劃,比如競賽前期的準(zhǔn)備工作,預(yù)選賽的時間,院內(nèi)決賽時間及院內(nèi)獲獎的獎勵,鼓勵學(xué)生積極備賽。

  馬XX老師:確實要安排好,今天只是個籌備會議,后面的工作還要一步步的去落實,本學(xué)期涉及以上模塊授課的老師等軟件平臺到位以后可以申請調(diào)教室到機房去實踐,在實踐中發(fā)現(xiàn)軟件存在的問題,以便于改進。

  顧XX老師:在這個軟件中有沒有涉及保險經(jīng)濟學(xué)的內(nèi)容呀?

  馬XX老師:競賽平臺里面沒有,以后在教學(xué)平臺中會涉及所有與保險相關(guān)的課程內(nèi)容,授課時可以直接在平臺中操作,在每個業(yè)務(wù)模塊中都包含理論知識介紹、模擬實訓(xùn)、課業(yè)安排3大方向。

  李XX老師:我目前正在上財險課,財險包括很多的險種,在平臺中是否都要操作?

  李XX老師:財險(非車險)在競賽平臺中只有企財一類,等成熟了以后再進行擴充。

公司會議紀(jì)要格式 篇8

  會議時間:

  會議地點:

  主 持 人:

  參會人員:

  會議記錄:

  9月3日的上午,公司總經(jīng)理在公司509會議室召 開總經(jīng)理辦公會議。會議聽取了辦公室關(guān)于參與20xx年國際酒類博覽會相關(guān)事宜,會議審議了公司投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案,討論研究了相關(guān)事宜。

  現(xiàn)將會議議定事項紀(jì)要如下:

  一、 關(guān)于參與20xx年酒類博覽會相關(guān)事宜。 8月24日,酒類博覽會執(zhí)委會來函,擬于20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會(以下簡稱酒博會)。希望我司按照政府有關(guān)要求,積極參與并給予相關(guān)支持。會議認(rèn)為,此類情況要理性對待,一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會議明確:一是在酒博會會場租用一定場地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳,費用控制在XX萬元左右。

  二、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。

  自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來,公司處以上干部大部分未休過假。為此,會議明確,今年北京會議前后,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。

  三、審議通過《公司投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整方案》。

  有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實施,建設(shè)項目要啟動,投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決:技改項目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進;如何使用好現(xiàn)有的人力資源;如何確保項目建設(shè)上不出問題、不出廉政問題;集中管理和充分授權(quán)如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認(rèn)真梳理、匯總會議意見后進行調(diào)整。

  四、 審議通過《公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案》。

  法律與改革部按照會議意見修改后報。會議明確,一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復(fù)后,人力資源部上相關(guān)部門提出人員配置意見。先要明確需求,再確定崗位配置,關(guān)鍵要組建好管理團隊。三是勞動用工分配管理,一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進一步理順勞動用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進投資管理公司建立的各項工作,待人員配置完成后,在理順管理關(guān)系。

  發(fā):公司各部門、各單位

  送:公司領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員、總經(jīng)理助理

  有限責(zé)任公司辦公室

  xx年x月x日印發(fā)

公司會議紀(jì)要格式 篇9

  x信訪領(lǐng)導(dǎo)小組 會議紀(jì)要

  200x年2月26日,縣委常務(wù)副書記、縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開了今年第二季度縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會議,現(xiàn)紀(jì)要如下:

  會議通報了平利縣第一季度來訪情況、集體訪情況、案件查辦情況以及信訪工作存在的問題。對第二季度信訪動態(tài)進行了分析,排查了村務(wù)公開、退耕還林、企業(yè)改制、清退代課教師、交通治理等群眾關(guān)心的熱點問題。

  會議認(rèn)為,一季度我縣信訪工作由于各級各部門高度重視,采取了積極有效措施,加大了案件查辦力度,一些多年纏訪問題、一些影響投資環(huán)境問題、一些久拖未決的經(jīng)濟糾紛得到妥善解決,保證了縣域經(jīng)濟的健康發(fā)展。但與去年同期相比,信訪總量明顯增大,集體訪批次人數(shù)成倍增長,信訪形勢不容樂觀。這些問題的存在與少數(shù)單位不重視信訪工作,不講原則、不講大局、遇事推諉扯皮上交矛盾,與部分干部工作作風(fēng)漂涪工作方法簡單粗暴有直接關(guān)系。因此,各級各部門要端正認(rèn)識,增強責(zé)任意識,改進工作方法,化解矛盾,維護社會穩(wěn)定。

  會議強調(diào),信訪工作是一項長期性的工作,隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,會不斷產(chǎn)生新的矛盾,引發(fā)新的信訪。但只要我們努力工作,牢固樹立“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”的思想,不斷改進工作作風(fēng)、工作方法,主動化解矛盾,信訪是可以減少的。會議指出,二季度信訪工作要以化解矛盾、減少集體訪、解決長期纏訪為核心,以二季度信訪總量比去年同期下降為目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),按“分級負(fù)責(zé),歸口辦理”原則,各自做好工作,確保一方平安。

  會議要求:(會議紀(jì)要)

  一要抓“熱點”,維護群眾利益。群眾反映的“熱點”問題,實際上也是黨和政府工作的難點。切實解決好群眾反映的“熱點”、“難點”問題,是我們各級各部門義不容辭的責(zé)任。因此各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要按照“三個代表”的要求,帶著對人民群眾的深厚感情,處理好群眾關(guān)心的“熱點”、“難點”問題。一是認(rèn)真關(guān)注“熱點”,認(rèn)真排查本單位本轄區(qū)內(nèi)的“熱點”、“難點”,采取措施,制定預(yù)案。二是及時處理“熱點”,不回避矛盾,不一拖了之,及時予以解決,堅決杜絕激化矛盾引發(fā)集體訪或越級訪。三是避免引發(fā)新的“熱點”,進一步改進工作作風(fēng),改善工作方法,堅持依法行政,按政策做好群眾思想工作,處理好干群關(guān)系,決不能因工作不到位等原因引發(fā)新的“熱點”問題。

  二要抓領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。信訪問題落實的實不實,信訪工作水平高不高,單位領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。一是信訪機構(gòu)要健全。落實分管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職信訪干部,保證來訪有人接,案件有人查。二是工作責(zé)任要落實,要把信訪工作作為一項重要工作抓實抓好,尤其是重點涉訪單位至少每季度專題研究一次信訪工作,排查本轄區(qū)本部門職能權(quán)限內(nèi)可能觸及群眾利益、引發(fā)信訪的問題,并制定解決問題的措施,把矛盾解決在基層。三是加大案件查辦力度,嚴(yán)格按照“五定”原則進行落實,即定責(zé)任單位、定包案領(lǐng)導(dǎo)、定辦案責(zé)任人、定辦結(jié)時限、定辦案質(zhì)量。一定要做到辦結(jié)一案,解決一事,減少一訪,穩(wěn)定一方。

  三要抓協(xié)調(diào),講大局。一是加強同上級主管部門的聯(lián)系,尤其是涉及到政策法規(guī)等相關(guān)問題的答復(fù)上要統(tǒng)一,要靈通信息,及時向上級匯報本縣信訪工作情況,爭取主動。二是加強部門之間的團結(jié)協(xié)作,在涉及下崗職工、清退計劃外用工、安置職工、工資待遇等熱點問題上,各相關(guān)部門要相互通氣,耐心答復(fù)上訪人,做好政策解釋、思想疏導(dǎo)工作,減少群眾上訪。三是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門信訪室的業(yè)務(wù)指導(dǎo),加強信息溝通,掌握信訪動態(tài),發(fā)現(xiàn)苗頭及時超前化解。四是要發(fā)揮治保調(diào)解組織的作用,積極化解矛盾,報告信息,齊抓共管,構(gòu)筑大信訪格局。

  四要抓制度,嚴(yán)明紀(jì)律。嚴(yán)格按“分級負(fù)責(zé),歸口辦理”的原則解決信訪問題。一是要糾正怕負(fù)責(zé)任的思想,要敢于負(fù)責(zé),正視信訪問題,不推諉扯皮,確保一方穩(wěn)定。二是要糾正不負(fù)責(zé)任的做法,牢固樹立責(zé)任意識,切實履行信訪工作職責(zé),不回避矛盾,把問題解決在基層。三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律,對重大會議、重大節(jié)慶期間的集體上訪、越級上訪,需要接人的,涉訪單位在接到通知后必須無條件服從,在規(guī)定時間內(nèi)趕到指定地點,做好接人工作。

  五抓督查,促工作。縣信訪局要切實履行部門職能作用,按照縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,抓好各級各部門的信訪指導(dǎo)和督查工作。縣上對信訪工作建立信訪督查通報制度,對信訪工作重視不夠、工作不力,信訪增加、信訪問題久拖不決的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要通報批評,嚴(yán)重的,追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對重視信訪工作,化解矛盾及時,穩(wěn)定工作做的好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進行表彰獎勵。

  會議決定:

  1、會議決定6月中旬對信訪工作進行半年檢查,檢查結(jié)果將在全縣進行通報,并納入年終考核。

  2、林業(yè)局要加強對退耕還林信訪問題的研究,建立健全退耕還林監(jiān)管處理工作機制,并迅速拿出工作方案報信訪領(lǐng)導(dǎo)小組。

  參加會議人員:

  二○○九年二月二十六日

  抄報:縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、市信訪局

  抄送:縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,重點涉訪單位

  會議紀(jì)要格式

  會議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、落款三部分構(gòu)成。

  標(biāo)題有兩種情況,一是會議名稱加紀(jì)要,如《全國農(nóng)村工作會議紀(jì)要》。二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要,如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀(jì)要》。

  會議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。

  (一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人,與會人員,基本議程。

  (二)會議的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀(jì)要,一般包括會議內(nèi)容、議定事項,有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀(jì)要,往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。

  落款。包括署名和時間兩項內(nèi)容。署名只用于辦公室會議紀(jì)要,署上召開會議的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的全稱,下面寫上成文的年、月、日期,加蓋公章,一般會議紀(jì)要不署名,只寫成文時間,加蓋公章。

  會議紀(jì)要一般分兩大部分。開頭第一部分一般應(yīng)寫明會議概況,包括會議進行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等。第二部分是紀(jì)要的中心部分,反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:

  (一)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況,討論研究的主要問題,與會人員的認(rèn)識、議定的有關(guān)事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等),用概括敘述的方法,進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議,而且討論的問題比較集中單一,意見比較統(tǒng)一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多,可分條列述。

  (二)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議,一般要采取分項敘述的辦法,即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題,然后另上標(biāo)號或小標(biāo)題,分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述,內(nèi)容相對全面,問題也說得比較細(xì),常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析,以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。

  (三)發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理,提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì),然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機關(guān)布置,需要了解與會人員不同意見的會議紀(jì)要,可采用這種寫法。

  會議紀(jì)要的三種寫法

  根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:

  (一)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況,討論研究的主要問題,與會人員的認(rèn)識、議定的有關(guān)事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等),用概括敘述的方法,進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議,而且討論的問題比較集中單一,意見比較統(tǒng)一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多,可分條列述。

  (二)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議,一般要采取分項敘述的辦法,即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題,然后另上標(biāo)號或小標(biāo)題,分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述,內(nèi)容相對全面,問題也說得比較細(xì),常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析,以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。

  (三)發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理,提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì),然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機關(guān)布置,需要了解與會人員不同意見的會議紀(jì)要,可采用這種寫法。

  會議紀(jì)要的特點

  1.內(nèi)容的紀(jì)實性。會議紀(jì)要如實地反映會議內(nèi)容,它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作,不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。否則,就會失去其內(nèi)容的客觀真實性,違反紀(jì)實的要求。

  2.表達(dá)的要點性。會議紀(jì)要是依據(jù)會議情況綜合而成的。撰寫會議紀(jì)要應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點應(yīng)放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程,切忌記流水帳。

  3.稱謂的特殊性。會議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。由于會議紀(jì)要反映的是與會人員的集體意志和意向,常以“會議”作為表述主體,“會議認(rèn)為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現(xiàn)。

  會議紀(jì)要與會議記錄的區(qū)別

  會議紀(jì)要有別于會議記錄。二者的主要區(qū)別是:第一,性質(zhì)不同:會議記錄是討論發(fā)言的實錄,屬事務(wù)文書。會議紀(jì)要只記要點,是法定行政公文。第二,功能不同:會議記錄一般不公開,無須傳達(dá)或傳閱,只作資料存檔;會議紀(jì)要通常要在一定范圍內(nèi)傳達(dá)或傳閱,要求貫徹執(zhí)行。

公司會議紀(jì)要格式 篇10

  20xx年5月13日下午,局機關(guān)召開黨委會,專題研究我縣學(xué)校、幼兒園安全保衛(wèi)工作。葉國培、趙東佐、趙東平、鄧昌洪、鐘曉煒、胡國棟等領(lǐng)導(dǎo)參加會議,F(xiàn)將會議紀(jì)要如下:

  一、會議專題聽取了趙東平副局長關(guān)于我縣學(xué)校安全保衛(wèi)工作的情況匯報。趙東平副局長通報了近段時間國內(nèi)校園安全事件,傳達(dá)了公安部、教育部關(guān)于加強校園安全工作的緊急視頻會議精神,匯報了我縣學(xué)校安保工作存在的問題和困難:

  1、人防方面:一是學(xué)校保安數(shù)量不足。由于受經(jīng)費等制約因素,學(xué),F(xiàn)有的保安數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不符合上級相關(guān)文件的要求。二是學(xué)校保安素質(zhì)不高。大部分保安沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)就直接上崗,存在年齡老化、防范意識薄弱等缺點。三是學(xué)校沒有專業(yè)的安保干部,許多規(guī)模較小學(xué)校連門衛(wèi)都沒有,學(xué)校安全存在隱患。

  2、物防方面:一是學(xué)校警備器械配備不足。據(jù)統(tǒng)計,只有少數(shù)學(xué)校配備了警棍等簡單的警備器械,離上級要求的配齊配足還有一定距離。二是全縣還有7所公辦學(xué)校和1所公辦幼兒園沒有圍墻。

  3、技防方面:一是學(xué)校監(jiān)控設(shè)備嚴(yán)重缺乏。由于經(jīng)費等原因,我縣除少數(shù)學(xué)校安裝了校內(nèi)監(jiān)控設(shè)備外,絕大部分的監(jiān)控安裝還是空白,且學(xué)校監(jiān)控還沒有與公安部門聯(lián)網(wǎng)。二是所有學(xué)校未安裝門衛(wèi)電子報警系統(tǒng)和巡更系統(tǒng)。三是除文中外,其他學(xué)校均未安裝周界紅外線報警系統(tǒng)。

  4、其它安全隱患:一是交通安全隱患還比較大。求知中學(xué)、峃口鄉(xiāng)校、雙桂鄉(xiāng)校、樹人學(xué)校、二源鄉(xiāng)校等門口沒有減速帶、警示標(biāo)志,學(xué)生上下學(xué)如果沒有交警執(zhí)勤很容易發(fā)生危險。同時,個別民辦學(xué)校還存在學(xué)生接送車超載超范圍、未經(jīng)審批就投入接送等問題。二是個別學(xué)校存在危險化學(xué)藥品安全。峃口鄉(xiāng)校、龍川鄉(xiāng)校存在少量氰化物,學(xué)校自己無法銷毀。三是民辦幼兒園存在較大安全隱患。全縣現(xiàn)有31所民辦幼兒園,還有14所民辦幼兒園未經(jīng)審批。其中,快樂幼兒園、育苗幼兒園等消防通道只有一條,藝術(shù)幼兒園24個全寄宿幼兒住在二樓,也只有一條下樓通道。部分民辦幼兒園沒有及時配備和更新消防設(shè)備,電器設(shè)備安裝不符合要求,存在發(fā)生安全事故的隱患。

  二、會議部署了我縣下階段學(xué)校安全保衛(wèi)工作。會議就下階段校園安保工作提出了三點要求:

  1、思想認(rèn)識再統(tǒng)一。每位領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識當(dāng)前學(xué)校安保工作形勢的嚴(yán)峻,切實把維護校園穩(wěn)定和保障師生生命安全提到當(dāng)前最緊迫、最重要的議事日程上來。堅決防止僥幸心理、防止按部就班、防止走形式主義。各學(xué)區(qū)、各中小學(xué)校、幼兒園要加強與當(dāng)?shù)卣C治辦、公安派出所、村居組織的聯(lián)系,發(fā)動教師、學(xué)生家長積極參與校園安保工作中來。

  2、工作措施再落實。一是組織力量,加強安全保衛(wèi)。發(fā)動廣大教師成立以黨員為主的教師校園護衛(wèi)隊,加強學(xué)校值班巡邏,嚴(yán)格校園準(zhǔn)入制度。二是健全機構(gòu),完善工作機制。縣教育局成立學(xué)校(園)安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各中小學(xué)、幼兒園相應(yīng)成立安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,并將全縣公(民)辦中小學(xué)、幼兒園、民辦教育培訓(xùn)機構(gòu)等全部納入管理視線。充實學(xué)生科力量,籌設(shè)安全保衛(wèi)科,健全各類應(yīng)急措施,組織校園反侵害演練。三是加大投入,提高“三防”水平。縣教育局根據(jù)上級公安、教育部門的要求和我縣實際,將向縣政府建議配備保安和門衛(wèi),并安裝所有學(xué)校監(jiān)控設(shè)備和報警系統(tǒng)。各學(xué)校(園)要根據(jù)局規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)抓緊時間配備保安、門衛(wèi),并及時將配備情況向?qū)W生科匯報。各學(xué)校(園)要克服困難,防止坐等思想,積極主動的提高校園“三防”水平。四是落實責(zé)任,強化安全隱患整改?h教育局相關(guān)科室和各學(xué)區(qū)要幫助和督促學(xué)校加快完善整改措施,確保落實到位。對集中排查過程中新發(fā)現(xiàn)的問題,要及時制定整改方案,立即組織整改,并限期加以落實,如龍川鄉(xiāng)校等存在的危險化學(xué)藥品要聯(lián)合環(huán)保部門,及時進行銷毀。五是細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),提高安全防范意識。各學(xué)校、幼兒園應(yīng)細(xì)化安全管理標(biāo)準(zhǔn),建立明確的防范措施和責(zé)任體系,將安全工作落到實處。應(yīng)將安全教育納入學(xué);窘逃,開設(shè)專業(yè)人員指導(dǎo)的校園安全教育教材和實踐內(nèi)容,提升教育質(zhì)量,提高學(xué)生的安全防衛(wèi)能力。

  3、工作職責(zé)再明確。健全“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、抓落實的安全管理格局。明確校長、園長為第一責(zé)任人,并將任務(wù)分解到人、落實到人,確保不留空檔和死角。各學(xué)區(qū)要進一步開展校園安全隱患專項督查,尤其是要加強農(nóng)村學(xué)校、城鄉(xiāng)結(jié)合部學(xué)校、民辦學(xué)校、寄宿制學(xué)校和各級各類幼兒園的排查,做到橫向到邊,縱向到底,實現(xiàn)學(xué)校隱患排查全覆蓋。

公司會議紀(jì)要格式 篇11

  Z12小教1班

  時間:20xx年10月28日

  地點:C517

  對象:小教1班全體學(xué)生

  目的:學(xué)習(xí)校園安全知識,對學(xué)生進行安全教育,防患于未然。 會議內(nèi)容及過程:

  (一)主持人開場白

  人最寶貴的是生命,生命屬于我們僅有一次。作為新世紀(jì)的大學(xué)生,我們是否有強烈的安全意識,是否有足夠的自我防護自救能力?在當(dāng)今這個平和安定的年代里,我們可能會覺得安全二字很輕飄,也很遙遠(yuǎn),我們總相信,被厄運女神光臨的那個人,一定不是我。然而,事實往往是殘酷的。展示搜集資料,告訴大家:危險,究竟離我們有多遠(yuǎn)?

  (二)班主任講話:

  1、提高自身防范意識,加強人生安全及財產(chǎn)安全教育。

  2、增強法律意識,注意交通安全。

  3、加強行為引導(dǎo),注意網(wǎng)絡(luò)安全。

  4、加強學(xué)生兼職的安全教育。

  (三)珍愛生命,我們該做些什么

  1、學(xué)生自由論壇——增強安全意識,學(xué)習(xí)安全知識:介紹火災(zāi)脫險、溺水救護等知識。2、在校女生應(yīng)該學(xué)會自我保護,注意網(wǎng)絡(luò)安全,遇到危險應(yīng)及時呼救。3、進出宿舍要關(guān)門,不能讓外人進入宿舍,自己包保管好自己的私人財產(chǎn)。

  (四)班主任小結(jié)

  希望能通過這次活動進一步增強我們的安全意識和自我保護意識。讓安全系著你、我、他;愿我們的生活每天都充滿陽光和鮮花;愿平安永遠(yuǎn)著伴隨我們大家!

公司會議紀(jì)要格式 篇12

  會議時間: 年 月 日14:00至 月 日12:30

  會議地點:x酒店

  會議主持:z

  與會人員:zzzzzz

  會議主題: 年度第二次管理評審會議

  會議記錄:z

  會議主要內(nèi)容:

  本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進行的,采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式,目的以查問題、找差距、提升管理水平為主,取得了統(tǒng)一思想,鼓足干勁的成效。

  一、公司領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對20xx年度的工作進行了總結(jié),指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義,闡述了公司的定位,明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù),"客戶的滿意就是z人的期望",要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設(shè),進一步加強流程管理,逐步建立健全規(guī)范的管理制度,積極向外拓展,努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時,也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

  二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進行了總結(jié),并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說明。

  三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進了正面的評價,指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo),而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù),z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際,同時也提出要直面問題,通過查找問題來強身健體,要利用數(shù)據(jù)和事實來說話,要采取措施,一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入,另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范,要以制度管人、以規(guī)范管事。

  四、管理中心z提出要加強對z物業(yè)工作的理解,物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解,要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色,指出要做好來訪人員的登記工作,解決好前臺押身份證的問題。

  五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議:

  1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,但由于信息樞紐大廈比較特殊性,必須注意對大廈機房的保密工作,因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅,對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

  2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低,要客觀公平地進行橫向比較,在這方面,管理宣傳得不夠,如清潔工、保安員每月都超過了1000元,比較而言是較高的。

  3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的,不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵,而不談精神鼓勵,兩者都表很重要,而且更多就以精神鼓勵為主,以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出,不能引起誤導(dǎo),引起思想上和管理上的混亂。

  4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想,只能拿硬性的指標(biāo)來評價,如維修的頻次、時間等。

  5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……,降低行政干預(yù)"等。

  同時指出,本次管理評審會議猶如體檢,要針對總是進行改善,讓客戶滿意,要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市,積極開拓外部市場。

  六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細(xì)致的討論。

  大家普遍認(rèn)為,應(yīng)加強員工的憂患意識,將薪資待遇拿到市場上比,進行橫向比較要正確認(rèn)識這個問題,增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上,要加強培訓(xùn)工作、強化流程管理,進一步合理分工,建立有效的激勵機制,全面調(diào)動員工的工作積極性。

  七、z總進行了會議總結(jié),強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要,各部門工作要不斷提升、完善。

  1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題,員工應(yīng)擺正心態(tài),在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

  2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化,中層管理人員應(yīng)加強工作職能,熟悉公司流程、了解跨部門工作,走進基層,互相支持配合,在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升,管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性,工作上重在解決問題、完善問題。

  物業(yè)管理有限公司

  品質(zhì)管理部

  年 月 日

公司會議紀(jì)要格式 篇13

  時 間:x年xx月xx日

  地 點:x辦公室

  參加人員:全體銷售部人員

  主持人員:(銷售副總)

  會議記錄:

  紀(jì)要內(nèi)容:總結(jié)xx月份工作內(nèi)容,分析現(xiàn)存問題,制定xx月份工作計劃

  本次銷售會議由(銷售副總)主持,會議用時共計約1個小時,現(xiàn)將會議討論內(nèi)容及主要事項整理如下:

  一、為與公司財務(wù)、人事等部門工作更好的接軌,也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理, 張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。

  二、由開始,各銷售人員就xx月份工作內(nèi)容一一做了詳細(xì)總結(jié),對于上月所參與的幾次投標(biāo)工作,分析了未中標(biāo)原因,指出其中存在的問題,提出以下幾點改進措施: 1、關(guān)系要跟進 2、產(chǎn)品要熟知 3、信息要廣泛 4、思想要靈活 5、xx月份開始要加大市場開發(fā)力度,利用公司新的資質(zhì)獲得銷售大單子。6、加大和水泵廠合作力度。

  在此基礎(chǔ)上,各銷售人員都制定了xx月份各自的詳細(xì)工作計劃,以期在xx月份的工作中有更好的提升。

  三、會議聽取了網(wǎng)絡(luò)營銷部各銷售人員的發(fā)言,網(wǎng)絡(luò)營銷部于今年xx月份組建,大家各抒己見,基于自身特長提出了很多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營銷的建議。最后x總提出網(wǎng)絡(luò)營銷部由牽頭,在部門內(nèi)部形成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)營銷思路與方案,報x總審閱

  四、制訂部門內(nèi)部召開早會制度。會上x總提議,網(wǎng)絡(luò)營銷部和工程營銷部每天召開內(nèi)部會議,時間控制在半小時以內(nèi),主要總結(jié)一下昨天工作、分析當(dāng)天主要事務(wù)并制訂明日工作計劃,網(wǎng)絡(luò)營銷部與工程營銷部每周召開兩次碰頭會,交流探討工作進展,及時反饋市場信息與客戶需求。銷售部是一個整體團隊,只是分工不同,大家應(yīng)抱團合作,做到精心、精藝與精神。

  為更好的促進與財務(wù)報審單據(jù)工作的配合,會上張總要求大家要及時、規(guī)范的填寫單據(jù)、及時匯總提供給財務(wù)部門審核。

  目前存在大問題:會上大家一致認(rèn)為對公司自身產(chǎn)品知識了解缺乏,希望公司能做一次系統(tǒng)培訓(xùn),使大家熟知公司產(chǎn)品,更好地促進與客戶的溝通交流。

公司會議紀(jì)要格式 篇14

  會議名稱:房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)工作會議

  會議時間:20xx年x月x日

  會議地點:公司五樓會議室

  參會人員:

  主要內(nèi)容:

  1、財務(wù)總監(jiān)首先對20xx年度財務(wù)工作做了總結(jié)性講話,并明確了此次會議主題,總結(jié)工作經(jīng)驗,抓工作重心找工作不足,并聽取各項目財務(wù)經(jīng)理做的工作匯報。

  2、XX項目財務(wù)對汝南項目截止目前的樓盤銷售進度,及工程進度做了簡要總結(jié)匯報,并提出了財務(wù)工作方面遇到的一些瓶頸。首先,財務(wù)部門是一個獨立的部門,但是財務(wù)核算工作的順利進行則需要相關(guān)部門的積極配合,比如銷售部,工程部要及時進行信息反饋,規(guī)范流程,為財務(wù)人員提供必要的數(shù)據(jù),財務(wù)人員也應(yīng)該積極主動的與各部門加強交流溝通,歸集必要資料,以便為公司領(lǐng)導(dǎo)提供明確及時的數(shù)據(jù)分析。其次,要發(fā)揮好財務(wù)的監(jiān)督職能,工作中出現(xiàn)了簽訂的合同不規(guī)范化等問題,以及從財務(wù)分析中數(shù)據(jù)表明銷售費用偏高,下一步要對銷售活動禮品的采購,存放,發(fā)放等要進行嚴(yán)格的管理監(jiān)督。

  3、XX項目財務(wù)針對觀城的樓盤銷售進度及工程進度也做了簡要總結(jié)匯報。并提出了要明晰財務(wù)人員的崗位職責(zé)問題,并要求財務(wù)工作完善現(xiàn)金管理制度,公司正走在集團化的道路上,集團對各個分公

  司的資金分配管理需要加強,要求資金當(dāng)日分配當(dāng)日歸集。在銀行按揭過程中,要求及時把握銀行按揭政策,提高工作效率,財務(wù)人員要與銷售人員加強合作,及時與銀行溝通,加快資金回流,保證集團公司又好又快的發(fā)展。

  4、XX項目財務(wù)對上城項目目前的銷售進度及工程進度做了簡要總結(jié)匯報,并對融資管理提出要求,融資方面要做好財務(wù)報表的把握,加強與貸款銀行的溝通,及時掌握國家金融管理政策,掌握好公司貸款具體情況,及時歸還貸款。

  5、公司財務(wù)經(jīng)理對各位項目經(jīng)理提出的問題給予肯定,為此作了總結(jié),主要包括資金管理,部門溝通,財務(wù)分析及預(yù)算管理等幾方面。并提出了為適應(yīng)集團規(guī)范高效的管理機制及新形勢下集團經(jīng)營發(fā)展的需要,開發(fā)前期財務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟預(yù)算,項目科研中經(jīng)營評價分析,同時對已經(jīng)完成的項目進行總體核算,并做好與逾期情況的動態(tài)對比,總結(jié)開發(fā)過程中的經(jīng)驗,為后期項目的開展提供建設(shè)性意見,為以后領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

  6、回首過去,展望未來。根據(jù)公司的實際情況及公司發(fā)展的需要,在X總的督促領(lǐng)導(dǎo)下,X經(jīng)理對部門20xx年財務(wù)工作計劃進行了闡述,指明了工作指導(dǎo)思想,合理制定了14項工作計劃:

  (1)、是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,促進企業(yè)管理整體水平提高。

  (2)、推行財務(wù)預(yù)算管理,建立集團公司全面預(yù)算管理模式

  (3)、規(guī)范日常核算管理

  (4)、實行會計電算化。適應(yīng)集團發(fā)展

  (5)、加強財務(wù)分析,及時反饋信息

  (6)、加強財務(wù)審計,實施財務(wù)監(jiān)督

  (7)、強化培訓(xùn)工作,提高人員素質(zhì)

  (8)、強化稅收籌劃,回避稅務(wù)風(fēng)險

  (9)、加強人員招聘,儲備后備人才

  (10)、引入競爭機制,實行優(yōu)勝劣汰

  (11)、加強資金調(diào)控,減少資金閑置

  (12)、協(xié)調(diào)合作銀行,做好按揭回款

  (13)、做好融資基礎(chǔ)工作

  (14)、完成其他臨時性任務(wù)

  7、X總對本次會議做出了總結(jié),并對當(dāng)前的工作做了安排。最后要求財務(wù)中心部門人員精誠團結(jié),齊心協(xié)力,與各部門加強溝通,加強配合,及時做好服務(wù)工作,一切以公司大局出發(fā),不斷學(xué)習(xí)更先進的管理模式,不斷進步,更好的服務(wù)集團公司。

公司會議紀(jì)要格式 篇15

  8月12日上午,文成鎮(zhèn)召開鎮(zhèn)村社三級干部會議,安排部署了當(dāng)前的精準(zhǔn)扶貧工作,會上鎮(zhèn)黨委書記劉明強傳達(dá)了省委十屆六次全會精神、市委市府相關(guān)會議文件精神,要求全體駐村干部、村社干部一定要把準(zhǔn)方向、吃透政策將此次精準(zhǔn)扶貧工作落到實處。劉明強書記指出,村社干部一定要轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識,此次精準(zhǔn)扶貧就是從以往的大水漫灌向小雨滴灌而轉(zhuǎn)變,一定要確保優(yōu)厚的政策,給那些最困難、最需要的群體帶來實惠。劉明強書記要求,各村貧困戶的確定必須以社為單位,由社員代表提名確定初選名額后,再由全體社員投票選舉,獲得票數(shù)高者當(dāng)選;劉明強書記同時指出,駐村干部、村社干部要積極發(fā)動宣傳,做到此次在家的社員以戶為單位100%參與投票,同時確定好計票員、唱票員名單,由各村駐村干部牽頭村社干部還要與鎮(zhèn)政府簽訂目標(biāo)責(zé)任書,確保此次選舉能夠公開、公平、公正的舉行,否則將追究相關(guān)責(zé)任人過失。

公司會議紀(jì)要格式 篇16

  部署20xx年網(wǎng)絡(luò)版信息系統(tǒng)使用工作

  1.認(rèn)真做好20xx年認(rèn)定工作

  會議要求,各地要科學(xué)制定工作計劃,嚴(yán)格規(guī)范認(rèn)定時間。今后如無特殊原因,教育部資格中心將不再同意認(rèn)定機構(gòu)申請認(rèn)定延期;要加強培訓(xùn)工作,嚴(yán)格操作程序,特別是對于加入限制庫的數(shù)據(jù)、證書的補發(fā)換發(fā)、錯誤數(shù)據(jù)的修改、密碼重、密碼卡掛失補發(fā)等都需嚴(yán)格按操作規(guī)定辦理;要增強安全和保密意識,防止登錄帳號、密碼和密碼卡的遺失泄密;要嚴(yán)格使用參數(shù)文件,務(wù)必將20xx年單機版初始化參數(shù)文件及時下發(fā)至各認(rèn)定用戶或高校,嚴(yán)禁再繼續(xù)使用20xx年的參數(shù)文件。教育部資格

  中心將提前建好20xx年春季和秋季認(rèn)定批次,供各地使用。

公司會議紀(jì)要格式 篇17

  20xx年5月3日下午,院長涂漢軍在勤政樓三樓會議室召開暑期基建維修工作專題會議,副院長李云霞、紀(jì)委書記閔前發(fā)、辦公室、資產(chǎn)裝備處、后勤處、審計處、計劃財務(wù)處、組織人事部、學(xué)生工作處、公共管理學(xué)院等部門相關(guān)同志參加了會議。

  會議分別聽取了資產(chǎn)裝備處、后勤處、計劃財務(wù)處關(guān)于暑期基建維修項目及資金方面的匯報。認(rèn)為,無論學(xué)校辦學(xué)條件需求,還是國內(nèi)經(jīng)濟金融發(fā)展趨勢,都必須堅定不移抓住機遇,加大建設(shè)步伐。會議要求,按照“高度重視、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);各司其責(zé)、認(rèn)真履責(zé);嚴(yán)格程序、加強監(jiān)督;厲行節(jié)約,艱苦奮斗;強化管理、美化校園”的要求,由紀(jì)委書記閔前發(fā)牽頭,資產(chǎn)裝備管理處處長張建、后勤處副處長王興田協(xié)助,相關(guān)部門積極配合,做好暑期基建維修工作。

  會議強調(diào),一要加快辦理東校區(qū)21畝土地手續(xù)、原報業(yè)集團16畝用地征用、林地征占用手續(xù)、對居民的林地砍伐補償、遷墳和調(diào)整東校區(qū)規(guī)劃等工作。二要按程序?qū)⒗闲^(qū)開閉所增容及設(shè)備改造、家屬樓水表改造等項目細(xì)化后,報會討論決定。三要提出辦公樓、教學(xué)樓、實驗樓等公共場所供電計量改造具體方案。四要做好環(huán)校主干道路燈改造工程。五要盡快落實將匯德公寓D棟一樓改造為繼續(xù)教育學(xué)院辦公室事宜。六要把勤政樓衛(wèi)生間改造、同和美食廣場北面室外粉刷工程及1#、2#、3#教學(xué)樓室內(nèi)粉刷納入20xx年維修計劃。其中同和廣場室外粉刷要與廣東富斯凱餐飲公司分?jǐn)。七要進一步論證大學(xué)生創(chuàng)新基地。八要積極推進藥護學(xué)院二期學(xué)生公寓建設(shè),設(shè)計單位要提前進行設(shè)計。藥護學(xué)院門面房要盡快出租投入使用。

  會議同意,暫停堰橋廉租房建設(shè)。由紀(jì)委書記閔前發(fā)同志牽頭,盡快實施上林苑轉(zhuǎn)換層改造和將出售上林苑剩余房屋進行簡易裝修工程。其他上林苑后續(xù)事宜由李云霞副院長牽頭,辦公室、資產(chǎn)裝備管理處、后勤處、計劃財務(wù)處等部門參與,進行商談解決。

  參加人:涂漢軍李云霞閔前發(fā)張建李濤(院辦)

  蔡興華王興田譚邦柱徐靖周明華

  朱俊庹軍劉玉華李晨陽杜明禮

  沈維家朱予東

  主題詞:校園建設(shè)專題紀(jì)要

  湖北醫(yī)藥學(xué)院辦公室20xx年5月24日印發(fā)

  共印20份

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