工程項目管理委托服務(wù)合同（精選16篇）
工程項目管理委托服務(wù)合同 篇1
委托人：
管理人：
使用人：
根據(jù)《中華人民共和國民法典》，按照平等、自愿和誠實信用原則，委托人通過比選方式，確定管理人為北京市對口支援和田地區(qū)交鑰匙援建項目的項目管理單位機構(gòu)庫入圍單位，負責對委托人指定工程建設(shè)項目實施全過程的建設(shè)管理。
為保證援建項目的順利實施，嚴格控制投資概算，經(jīng)委托人、管理人與使用人三方協(xié)商同意，簽訂本合同。
一、管理工程概況
(一)工程名稱：洛浦縣人民醫(yī)院綜合住院樓工程
(二)建設(shè)地點：洛浦縣人民醫(yī)院
(三)管理工程的預(yù)計總投資額：約4000萬元人民幣(以批準初步設(shè)計概算為準)
二、項目管理與服務(wù)的職責和內(nèi)容
管理人代行援建項目的項目法人主體職責，負責援建項目工程立項和可行性研究、工程勘察、監(jiān)理、施工、調(diào)試、竣工驗收、決算直至項目整體移交等(交鑰匙)組織實施和全過程建設(shè)管理，包括負責組織工程勘察;
負責組織設(shè)計方案、初步設(shè)計及概算的編制與報審;
負責組織施工圖設(shè)計與審查;
負責辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、消防、交通、人防、園林綠化、市政等有關(guān)審批手續(xù);
負責援建項目的勘察、設(shè)計和監(jiān)理單位、施工企業(yè)和設(shè)備材料供應(yīng)商等的選擇確定，以及相關(guān)合同的訂立和履行等;
負責組織工程建設(shè)中各環(huán)節(jié)的驗收及竣工驗收、辦理工程移交;
負責編制工程決算報告報有關(guān)部門審批;
負責整理建設(shè)項目有關(guān)審批文件和技術(shù)資料并移交給使用單位。
對管理工程的工程質(zhì)量、進度、投資、安全、合同和信息等進行管理和控制，核心義務(wù)是建設(shè)實施全過程的投資控制，并對各項管理和控制工作承擔完全責任。
三、項目管理期限
450個日歷天
四、工程質(zhì)量標準
符合國家和新疆維吾爾自治區(qū)工程建設(shè)有關(guān)的質(zhì)量檢驗標準、設(shè)計和施工驗收規(guī)范等，保證工程施工達到國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-20__)規(guī)定的合格標準，保證竣工工程達到規(guī)定的使用功能要求。
五、項目管理報酬
項目管理報酬按照國家和北京市有關(guān)文件規(guī)定的標準取費。
委托人按初步設(shè)計概算批復(fù)的1.27%向管理人支付項目管理報酬。
該項目管理報酬已包括管理人履行本合同全部義務(wù)所需的全部費用、利潤及有關(guān)稅費。
在初步設(shè)計概算批復(fù)之前，委托人按計劃投資額的1.27%向管理人支付暫定項目管理報酬。
六、合同文件組成
組成本合同的文件包括：
(一)委托項目管理合同書;
(二)委托人制定的有關(guān)管理制度和規(guī)定等;
(三)入圍通知書;
(四)委托項目管理通知書;
構(gòu)成本合同的文件應(yīng)當是相互補充和相互說明的，若存在歧義或不一致時，則按上述排列順序進行解釋。
本合同履行過程中三方簽訂的補充、變更協(xié)議也是本合同的組成文件，其解釋順序在相應(yīng)補充或變更協(xié)議中明確。
七、本合同書中有關(guān)詞語的含義與本合同《委托項目管理合同條款》定義相同。
八、管理人向委托人承諾，嚴格按照國家、北京市和工程所在地適用的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的規(guī)定，以及本合同的約定，履行本合同約定的義務(wù)和承擔項目管理責任。
九、委托人向管理人承諾，按本合同條款中約定的期限、方式和幣種，向管理人支付項目管理報酬。
十、合同訂立
委托人：
管理人：
使用人：
訂立時間：
訂立地點：
工程項目管理委托服務(wù)合同 篇2
一、負責指導(dǎo)監(jiān)督檢查項目部的工程項目管理，對項目部的施工情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，不能和甲方負責人發(fā)生爭吵。
二、負責項目部的安全生產(chǎn)，文明施工的檢查和監(jiān)督工作
三、負責項目部的質(zhì)量管理工作，各類圖紙的收發(fā)和登記造冊工作。
四、及時和甲方溝通，了解甲方的裝修要求并與設(shè)計部進行修改施工方案。
五、檢查和督導(dǎo)項目部的材料使用計劃的執(zhí)行情況和材料消耗工作。
六、負責督促項目施工期間的工程進度款的上報工作。
七、主持項目的安全技術(shù)交底和開工前對項目工程技術(shù)人員、安全人員、項目負責人、施工人員進行技術(shù)、安全等方面的全方位交流
八、對工程項目的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、工期、成本控制負全責。
九、負責組織工程的竣工驗收、保修工作。
十、工程部全體員工必須遵守公司章程、遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
十一、負責工程招標期間提供技術(shù)支持，參與工程鳳險評估工作，參與工程合同評審及合同交底工作，協(xié)助項目部在工程開工前的各項策劃工作并監(jiān)督實施
十二、負責做好計量管理和各種有關(guān)資料，報表的統(tǒng)計工作
十三、工程部的主要職責為執(zhí)行公司的各項設(shè)計工程、設(shè)備以及其它與工程有關(guān)的合同十四、工程部應(yīng)依據(jù)各項公司對工程實施現(xiàn)場管理，進度控制、質(zhì)量控制;應(yīng)為公司決策提供可靠的技術(shù)支持。
工程項目管理委托服務(wù)合同 篇3
業(yè)主(以下簡稱甲方)：_________________
項目管理單位(以下簡稱乙方)：_________________
根據(jù)國家及地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例,結(jié)合工程的具體情況,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,甲方委托乙方對工程項目進行全過程項目管理服務(wù),并就具體事項達成如下一致協(xié)議：_________________
1、項目概況
1.1建設(shè)項目名稱：_________________
1.2建設(shè)項目地點：_________________
1.3建設(shè)項目內(nèi)容：_________________
1.4資金來源：_________________
2、合同范圍：_________________
3、合同期限：_________________
自項目立項報建至工程竣工驗收資料歸檔,且雙方工程款項結(jié)清之日起終止;
計劃工期：_________________開始日期：_________________年月日;
結(jié)束日期：_________________年月日。
4、質(zhì)量標準：_________________工程質(zhì)量達到合格標準。
5、合同價款
本工程項目管理暫按元工程項目總投資為計費基數(shù),項目管理費率為,據(jù)此計算出合同價款為人民幣元(大寫)。本合同最終結(jié)算金額將依據(jù)項目實際總決算金額乘以上述費率計取。
6、組成合同的文件
組成本合同的文件包括：_________________
1)本合同協(xié)議書
2)中標通知書
3)投標函
4)合同條款
5)合同附件
6)合同規(guī)定的其他內(nèi)容
雙方有關(guān)本項目的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。上述合同組成文件形成一個整體,互為補充和解釋。其內(nèi)容若有歧義,以所列順序在前者為準,另有約定的除外。
7、乙方向甲方承諾按照合同約定進行建設(shè)管理服務(wù)(即在甲方授權(quán)的范圍內(nèi),代理甲方行使建設(shè)管理的權(quán)利)。
8、甲方向乙方承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應(yīng)當支付的款項。
9、合同訂立時間地點及生效條件
合同訂立時間：_________________年月日
合同訂立地點：_________________
雙方約定：_________________本合同由甲乙雙方法定代表人或其授權(quán)代理人在本合同上簽字并加蓋公章后立即生效。
甲方：_________________(公章)乙方：_________________(公章)
住所：_________________住所：_________________
法定代表人或法定代表人或
委托代理人(蓋章/簽字)：_________________委托代理人(蓋章/簽字)：_________________
電話：_________________電話：_________________
傳真：_________________傳真：_________________
開戶銀行：_________________開戶銀行：_________________
帳號：_________________帳號：_________________
郵政編碼：_________________郵政編碼：_________________
工程項目管理委托服務(wù)合同 篇4
甲方：_______________________________廳
乙方：_______________________________公司
為順利實現(xiàn)___________美術(shù)館建成開館的目標，提高工程建設(shè)管理水平，有效保證工程進度、質(zhì)量、安全和投資效益，規(guī)范建筑市場秩序，根據(jù)國家建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》大力推進項目管理的要求，在深入調(diào)研分析政府投資公益性項目各種組織實施模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合本項目特點，就本工程項目采用項目管理模式問題浙江美術(shù)館工程建設(shè)招標領(lǐng)導(dǎo)小組通過邀請議標并報省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示同意，省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組專題會議研究，決定中國______________________公司為浙江美術(shù)館建設(shè)項目(以下稱本項目)項目管理承包實施單位。為明確浙江省____廳(以下簡稱甲方)和中國____公司(以下簡稱乙方)雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，本著平等互利，公平公正，誠實守信的原則，經(jīng)雙方充分協(xié)商，簽訂本合同，以資共同遵守。
一、本項目概況
1.1項目名稱：_______________美術(shù)館
1.2項目地點：____位于___________、___________、___________。
1.3項目規(guī)模
1.3.1用地面積：_______________㎡
1.3.2建筑面積：_______________㎡，其中地下部分建筑面積___________平方米，地上部分建筑面積___________平方米。
1.3.3綠化率：_______________ %
二、項目管理范圍及要求
1.工作模式
本項目采用委托管理的方式實施，甲方將整體工程的項目管理工作一次性委托乙方進行，乙方按合同約定成立專業(yè)的項目管理組(名單見附件一)，承擔項目報批、招標代理、設(shè)計管理、采購管理、施工管理、設(shè)備及系統(tǒng)試運行管理、組織竣工驗收等服務(wù)，代表業(yè)主對工程項目進行質(zhì)量、安全、進度、費用、合同、信息等的管理和控制，承擔相應(yīng)的管理責任。
本項目所涉及的施工、采購等招投標決策事宜包括重大合同的審定以及重大變更事項，由浙江美術(shù)館工程建設(shè)招標領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，特別重大的事項由招標領(lǐng)導(dǎo)小組提請省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。
2.工程范圍
本項目工程范圍：____項目建設(shè)用地范圍內(nèi)除二次裝修及布展以外的所有建設(shè)工程(以最后審定的設(shè)計圖紙為準)。
3.工作內(nèi)容
3.1施工前期及施工中除項目立項、用地手續(xù)以外所有審批手續(xù)的辦理。
3.2設(shè)計管理，組織初步設(shè)計、和施工圖設(shè)計的管理及外部審查、修改、會審、批準等管理工作。設(shè)計的詳細內(nèi)容詳見附件二《建設(shè)工程設(shè)計合同》。
3.3施工全過程的管理，協(xié)調(diào)設(shè)計、施工等有關(guān)單位之間的關(guān)系，并對施工質(zhì)量、進度、安全、成本控制和竣工驗收等工作負責。
3.4負責施工、采購的招投標組織實施工作。
3.5在項目實施過程中，編制工程資金使用計劃，按工程的進度依據(jù)相關(guān)合同進行資金支付管理。
3.6其他與本項目工程有關(guān)的管理工作。
4.工作要求
4.1工程進度控制：____本項目工程自甲方移交立項、規(guī)劃用地手續(xù)、完成拆遷及四通一平之日起至竣工驗收合格日止，期限為___________個月，即：_______________個日歷天，___________年___________月竣工驗收。具體進度安排見附件三。
4.2質(zhì)量要求：____按照現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》和國家、地方驗收標準有關(guān)規(guī)定，確保所有分項工程質(zhì)量驗收一次性驗收合格，確保"錢江杯"、爭創(chuàng)"魯班獎"。
4.3安全要求：____嚴格遵守國家和地方有關(guān)的安全規(guī)定，按照安全規(guī)范作業(yè)，對整個工程安全負責，確保安全文明施工，杜絕發(fā)生重大安全事故，杜絕重大機械設(shè)備損壞事故及負主要職責的重大交通事故，杜絕重大火災(zāi)事故。
4.4投資控制：____要從優(yōu)化設(shè)計。招標采購及加強施工管理等各方面著手，嚴格將本項目總投資控制在投資預(yù)算范圍內(nèi)。
4.5人員配備要求：____乙方必須根據(jù)工程需要派出精干力量進行管理工作，乙方承諾將充分調(diào)動公司綜合力量，利用公司資源，創(chuàng)出浙江省政府投資項目管理品牌。具體人員名單需經(jīng)甲方認可，工期內(nèi)未經(jīng)甲方同意不得撤換，各階段配備的人員必須及時到位，因工程需要增加管理人員時，乙方必須保證。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)
1.甲方的權(quán)利和義務(wù)
1.1權(quán)利
(1)決策權(quán)：____甲方對工程規(guī)模、設(shè)計標準、采購(含招投標)、工程款項支付以及建設(shè)過程中的重大事項享有決策權(quán)及調(diào)整決策權(quán)。
(2)監(jiān)督權(quán)：____甲方享有美術(shù)館建設(shè)過程的監(jiān)督權(quán)，可隨時派員檢查工程質(zhì)量、進度、安全、物資數(shù)量和費用使用等項目有關(guān)的所有情況并有權(quán)對乙方提出改進意見。
1.2義務(wù)
(1)指派現(xiàn)場代表作為聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)人，按合同約定，及時向乙方提供所需指令、批準。
(2)按合同和工程實施的進度要求組織資金到位。
(3)協(xié)助乙方協(xié)調(diào)外部關(guān)系，為項目順利實施提供條件。
(4)甲方應(yīng)當按合同規(guī)定就乙方書面提交應(yīng)由甲方?jīng)Q定的本項目一切事宜作出書面決定。
(5)甲方應(yīng)當在合同約定的時間內(nèi)參加工程驗收、辦理移交手續(xù)。
(6)向乙方提供2-3間現(xiàn)場辦公用房和三路電話。
(7)甲方所有工程指令，必須通過乙方發(fā)布。
2.乙方的權(quán)利和義務(wù)
2.1權(quán)利
乙方在甲方委托的工程范圍內(nèi)，代表甲方進行工程管理，享有以下權(quán)利：____
(1)選擇工程分包人的建議權(quán);
(2)對本項目建設(shè)有關(guān)事項包括工程規(guī)模、設(shè)計標準、規(guī)劃設(shè)計和使用功能要求，向甲方的建議權(quán);
(3)按照甲方的授權(quán)以及國家的規(guī)定，完成施工、安裝、材料、設(shè)備采購的招標工作及合同談判，與分包方簽訂合同，并對合同進行管理。
(4)核查工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向施工方提出建議，并向甲方提出書面報告。
(5)主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項應(yīng)當事先向甲方報告。
(6)乙方有權(quán)按規(guī)定發(fā)布開工令、停工令，復(fù)工令。
(7)有權(quán)要求施工單位將安全施工專項費用單列用監(jiān)督管理該專項費用的使用情況，在分包單位未使用時予以沒收;根據(jù)施工單位安全管理及與其合同的約定處置履約保證金。
(8)工程上使用材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)。
(9)工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán)。
(10)按規(guī)定審批工程變更。
2.2義務(wù)
(1)除本合同另有約定以外，辦理本項目所有報批手續(xù)，需要甲方提供相關(guān)資料或工作支持的，需提前向甲方提出。
(2)對施工全過程進行管理，全面實現(xiàn)本合同規(guī)定的工作要求目標。具體管理任務(wù)見甲方審定修改后的《項目管理方案》，包括開工前準備工作、施工過程管理以及竣工驗收組織管理等。需要甲方出面的事宜，需提前3天以書面形式提出。
(3)第一時間向甲方通報項目及與項目有關(guān)的重要信息;按月向甲方提交工程進度報告、項目成本報告、質(zhì)量記錄及安全情況反映。
(4)組織對分包隊伍和供貨商的招標工作，負責推薦可供選擇的分包隊伍和供貨商供甲方?jīng)Q策。
(5)承擔乙方本身現(xiàn)場辦公的電話費、水電費等。
(6)負責本項目的監(jiān)理工作。
(7)督促分包單位嚴格履行分包合同義務(wù)。
(8)接受甲方對項目管理的監(jiān)督。
(9)本工程竣工驗收后，乙方向甲方移交符合規(guī)定的本項目工程竣工圖紙、文件、合同和其他資料等項目工程檔案材料并移交審計后的項目財務(wù)資料。
四、合同價款及支付
1.費用組成
本次工程管理承包采用"成本+項目管理費+質(zhì)量進度考核獎勵"的取費形式，具體定義如下：____
1.1成本：____指在本合同項目管理范圍內(nèi)發(fā)生的與工程相關(guān)的所有支出。
本合同簽訂生效前，本項目中已發(fā)生的費用不計入上述成本。
1.2項目管理費：____指乙方實施項目管理的酬金。
1.3質(zhì)量進度考核獎勵：____指雙方根據(jù)商定的質(zhì)量進度考核目標，根據(jù)最終結(jié)果予以獎懲。
2.價款
根據(jù)本工程建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、投資以及項目管理工作內(nèi)容，本次工程管理承包費用總價暫定為人民幣貳億元整。各項費用按以下辦法確定：____
2.1成本
(1)成本本著"按實結(jié)算"的原則，以實際發(fā)生的費用總和作為最終成本。
(2)所有政府規(guī)費外部評審費用等非合同開支，乙方必須事先編制預(yù)算，報甲方審批后實施。
2.2項目管理費
經(jīng)充分協(xié)商，雙方確定項目管理費按項目成本的3%計取，暫定人民幣______________________元整。
2.3獎罰
2.3.1工期獎罰金
(1)如乙方通過科學(xué)管理，合同工程提前通過竣工驗收，則每提前一天獎勵人民幣貳仟元。
(2)如因乙方原因?qū)е鹿て谘诱`，則每延誤一天處以人民幣貳仟元的罰金。
2.3.2質(zhì)量考核獎勵
如果乙方經(jīng)過科學(xué)管理，合同工程獲得"錢江杯"，則甲方給予乙方創(chuàng)杯獎人民幣______________________元。如獲得"魯班獎"，甲方給予乙方獎勵人民幣______________________元。
3.價款支付
3.1成本費用：____成本費用支付方式由甲、乙雙方本著有利于工程實施、提高管理水平的目的，按相關(guān)設(shè)計合同、采購合同、施工合同規(guī)定及項目進度要求，報財政直接支付給相關(guān)單位，并接受財政主管部門對項目財務(wù)活動的管理監(jiān)督。
3.2根據(jù)《省級基本建設(shè)資金財政直接撥付管理試點辦法》的規(guī)定，乙方將根據(jù)分包合同及項目實際進度，提出資金使用計劃，經(jīng)甲方確認后，報省財政廳直接撥款至分包單位。各分包單位開具以乙方為臺頭的發(fā)票，乙方匯總所有發(fā)票并復(fù)印加蓋財務(wù)章后供省財政廳和甲方備案。工程竣工驗收后三天內(nèi)，乙方開具上述相應(yīng)發(fā)票至甲方。
3.3項目管理費：____
(1)合同簽訂并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費______%定金，計￥____________(人民幣____________萬元整)。
(2)地下室土建工程完工并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費______%進度款，計￥____________(人民幣____________萬元整)。
(3)大樓結(jié)頂并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費______%進度款，計￥____________(人民幣____________萬元整)。
(4)工程竣工且工程結(jié)算報告經(jīng)甲方核實并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費25%，計￥____________(人民幣____________萬元整)。
(5)乙方獲得工程"錢江杯"并報財政廳批準后，甲方即支付乙方余款。
3.3獎罰金：____
(1)工期獎罰金在工程竣工后七日內(nèi)結(jié)算;
(2)質(zhì)量獎金在獲獎通知甲方并報財政廳批準后七日內(nèi)支付。
五、工作周期
為保證工程順利實施，雙方約定工作周期如下：____
1.乙方提交的書面申請，甲方應(yīng)在收到申請后______小時內(nèi)予以審批或提出書面意見(遇節(jié)假日或特殊情況除外，重大事情特事特辦)。
2.甲方應(yīng)在合同簽訂后______日內(nèi)向乙方移交項目立項、用地審批手續(xù)、用地紅線等基礎(chǔ)資料。
3.甲方應(yīng)在開工前______日完成用地范圍內(nèi)的拆遷、場地平整等施工準備工作。
六、違約責任、索賠
1.由于甲方的原因致使工期延誤，則項目建設(shè)時間順延。由于乙方管理不到位，致使工期延誤，則乙方支付工期罰金。
由于甲方未按合同約定支付工程進度款，導(dǎo)致工程延期的，乙方不承擔延誤責任。工程款已到位，而工程進度滯后致使工期延誤的，則乙方支付工期罰金。
2.工程質(zhì)量達不到合同約定質(zhì)量標準，乙方負責修復(fù)完善達標，并須經(jīng)有關(guān)部門鑒定合格，同時承擔因此引起的工期延誤違約責任。
3.工程建設(shè)中發(fā)生的安全事故，由乙方負責處理并承擔相應(yīng)的責任。
七、合同變更
本合同重大變更問題由招標領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，特別重大的事項由招標領(lǐng)導(dǎo)小組提請省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。一般項目變更問題，由乙方項目部與甲方美術(shù)館籌建辦研究決定。施工中涉及的具體技術(shù)問題由項目部決定。
八、合同解除
1、甲方未能按合同規(guī)定支付相應(yīng)進度款項，停止施工超過天，仍不支付進度款的，乙方有權(quán)解除合同。
2、乙方違反合同規(guī)定，致使合同無法履行或造成重大管理失誤的，甲方有權(quán)解除合同或另行委托第三方進行管理，由此造成的損失由乙方承擔。
九、爭議解決
因履行本合同發(fā)生爭議時，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的可提請項目所在地人民法院司法解決。
十、合同生效
1.本合同一式八份，正本兩份，雙方各持一份。副本六份，雙方各持三份。本合同自各方簽字且蓋章之日起生效。
1.本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決或簽訂本合同補充協(xié)議。本協(xié)議的附件、圖紙、變更協(xié)議等均為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
甲方乙方
單位名稱：____浙江省____廳單位名稱：____中國____公司
法定代表人：____法定代表人：____
委托代理人：____委托代理人：____
單位地址：____杭州市單位地址：____杭州市路338號
電話：____電話：____
傳真：____傳真：____
郵政編碼：____郵政編碼：____
開戶銀行：____開戶銀行：____
銀行帳號：____銀行帳號：____
附件(略)
工程項目管理委托服務(wù)合同 篇5
工程項目名稱：
委 托 方：
服 務(wù) 方：
簽 訂 日 期：
工程施工項目委托管理合同
甲方(項目承包、建設(shè)單位)：
乙方(受委托項目管理單位)：
根據(jù)國家及地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例，結(jié)合工程的具體情況，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方對第一條中所明確的工程項目進行全過程項目管理服務(wù)，并就具體事項達成如下一致協(xié)議。
第一條 組成本合同的文件
1、
2、
3、 本項目管理合同; 項目管理的工作內(nèi)容和職責; 本合同實施過程中經(jīng)雙方協(xié)商一致的補充合同文件;
第二條 工程概況
工程名稱：
工程地點：
建筑面積：
項目合同金額：
第三條 項目管理服務(wù)方式
本工程由甲方委托乙方并在甲方領(lǐng)導(dǎo)之下實施項目管理，提供全過程建設(shè)管理和咨詢服務(wù)。
乙方派出由專業(yè)技術(shù)人員、管理人員等與甲方人員組成的項目管理班子對工程前期、施工階段、竣工驗收，根據(jù)甲方確定的項目功能定位、建設(shè)標準、設(shè)計方案、施工規(guī)模等進行計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等管理和咨詢服務(wù)。
第四條 項目管理的依據(jù)
1、
2、
3、
4、
5、 項目管理合同文件; 與本工程建設(shè)有關(guān)的政府部門的批準文件; 與本工程有關(guān)的其它合同文件; 經(jīng)業(yè)主批準的項目管理計劃書; 與工程有關(guān)的工程建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、驗收標準;
第五條 乙方管理內(nèi)容和職責
1、工程前期。
2、項目施工策劃。
3、項目建設(shè)前期工作及人員架構(gòu)組織。
4、施工項目組織、協(xié)調(diào)管理。
5、合同管理、過程資料管理(協(xié)助甲方完成過程中的合同簽訂，
甲方具有合同簽訂的控制權(quán))。
6、工程進度管理。
7、工程質(zhì)量管理。
8、竣工驗收及交付使用(如甲方要求自己后期自行負責，可將詞條更換為：乙方為甲方培養(yǎng)自有團隊)。
9、乙方按期向甲方遞交財務(wù)報表，并接受甲方的監(jiān)督和審查。
第六條 甲方職責
1. 資金落實
負責本工程建設(shè)資金的落實，按合同規(guī)定和工程進度要求，按期核定、確保工程款、材料設(shè)備采購款和市政配套費及本工程中發(fā)生的各類行政主管部門所收的各項費用等及時到位，并支付給本工程各施工、供貨承包單位和其它合同單位。
2.
3.
4.
5.
6.
7. 確定功能定位和設(shè)計方案 確定施工分包單位 確定主要設(shè)備材料 了解、掌握工程進度情況 工程驗收 為乙方提供必要的工作條件，包括資金條件、公司資質(zhì)條件、人員組織條件、現(xiàn)場辦公條件和與項目管理相關(guān)的技術(shù)資料等。
8. 按本合同規(guī)定按期支付項目管理費。
第七條 服務(wù)班子的組成 乙方人員由 詹 穩(wěn) 先生(簡歷附后)為帶頭管理人員，并配備具有一定實踐經(jīng)驗的人員組成工作班子，名單在項目組織架構(gòu)中明確，進行本工程的項目管理，根據(jù)工程進度逐步到位隨時進行補充調(diào)整，乙方人員如不稱職，甲方有權(quán)提出更換。甲乙雙方協(xié)商由于甲方原因或項目需求時對人員進行調(diào)整補充產(chǎn)生的相關(guān)費用應(yīng)甲方承擔。
第八條 服務(wù)期限
自項目立項合同簽訂至工程竣工驗收日。如未按時完工，服務(wù)時間時間自 至 。
第九條 服務(wù)的費用與支付
1、本工程項目管理暫按 元工程項目總金額為計費基數(shù)，項目管理費率為 ，項目管理酬金為 萬元(大寫： 萬元)。
2、乙方暫履行本合同期間，凡屬乙方管理團隊內(nèi)之內(nèi)所產(chǎn)生的勞務(wù)費、工資、獎金由乙方自行負擔。非團隊內(nèi)成員產(chǎn)生費用與乙方無關(guān)。
4、支付給政府管理部門及與工程有關(guān)的費用，如設(shè)計、施工招標管理費，施工招標代理費、監(jiān)理費、設(shè)計費、設(shè)計方案補償費，設(shè)計、施工招標過程中的會務(wù)費，工程竣工資料編制費，增補曬圖費，
市政配套費與之相關(guān)的辦證費、質(zhì)監(jiān)費、工程和相關(guān)人員的保險費，由乙方代甲方辦理的設(shè)備材料采購時所發(fā)生的報關(guān)、稅金、保險、倉儲、商檢、國內(nèi)運輸?shù)荣M用以及應(yīng)甲方要求，乙方參加供設(shè)備材料的調(diào)研和談判活動所發(fā)生的差旅費由甲方承擔。
5、乙方必須遵守職業(yè)道德，在承擔本工程項目管理工作范圍之內(nèi)不應(yīng)獲取超出本合同范圍外的與本項目相關(guān)利益的收入。尤其不得借項目管理的工作，牟取不利于甲方利益的收入。
6、本工程項目項目管理費以人民幣結(jié)算，按項目進展分期支付，各期支付數(shù)額規(guī)定如下：
本合同簽訂后一周內(nèi)，甲方向乙方支付工程項目管理費的 %，此后每季度末支付合同額的 %，余額在 結(jié)清。
7、由于甲方原因增加乙方工作量。如由于甲方原因引起工程的重大變更，建設(shè)規(guī)模或建設(shè)標準的調(diào)整而導(dǎo)致乙方工作量的大幅度增減，根據(jù)實際工作量的增加，雙方友好協(xié)商解決。
8、如項目管理組的業(yè)績確實優(yōu)秀，乙方自始至終全心全意遵守從業(yè)道德，做好本職工作的同時，為甲方提供“合理化建議”帶來附加利益，甲乙雙方應(yīng)友好討論給予乙方 額外績效獎勵以激發(fā)乙方管理人員的能動性。
8.1合理化建議：是指乙方在項目管理過程中，運用本公司的產(chǎn)品資源、技術(shù)資源或?qū)＠葘追秸J可的第三方提供的技術(shù)成果進行優(yōu)化，經(jīng)論證是可行的，且不影響工程使用，不降低工程標準，經(jīng)
甲方審核采用的意見、建議、技術(shù)成果等。
8.2“合理化建議”采納后，經(jīng)實踐證明達到了優(yōu)化的目的，且經(jīng)對原方案需甲方所支付的工程費、運行費等的計算，與新方案需甲方所支付的工程費、運行費等的計算比較，而為甲方節(jié)省的費用，并經(jīng)甲方審核認可。
8.3操作實施辦法：合理化建議實施后，由提出合理化建議的乙方向甲方報告，將合理化建議的內(nèi)容、產(chǎn)生、形成過程的文件以及產(chǎn)生效益的計算書作為附件一同報甲方，經(jīng)甲方審核認可后，其中節(jié)省費用的15%以項目管理費的支付方式支付給乙方。
第十條 違約責任
1、甲方不按合同履行自己的各項義務(wù)，應(yīng)承擔違約責任，如逾期未支付工程項目項目管理費按每逾期一天支付應(yīng)付項目項目管理費的萬分之五違約金。(上級撥款逾期日期不計在內(nèi)，即：上級撥款應(yīng)不影響甲方向乙方履行的義務(wù))
2、乙方不按合同履行自己的各項義務(wù)，乙方承擔違約責任。對本協(xié)議第二條條款，應(yīng)對所造成的實際損失承擔責任。如造成工期延誤，乙方應(yīng)無償延期項目服務(wù)日期。
3、除非甲乙雙方協(xié)商將合同中止，或因甲乙方如出現(xiàn)一方違約使合同無法履行，合同亦可終止。違約方承擔上述違約責任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。
第十一條 不可抗力
不可抗力發(fā)生后，乙方應(yīng)迅速采取措施，盡力減少損失，并在24小時內(nèi)向甲方代表通報受害情況，及時會同甲方和施工等單位研究搶險，修復(fù)方案，測算損失、清理、修復(fù)的費用。災(zāi)害繼續(xù)發(fā)生、乙方應(yīng)每隔7天向甲方報告一次受害情況，直到災(zāi)害結(jié)束。甲方應(yīng)對受害處理提供必要的條件。
因災(zāi)害發(fā)生的費用由甲、乙雙方及施工方分別承擔： 第十二條 其他
1. 合同生效
本合同自甲乙雙方授權(quán)代表簽字蓋章之日起生效。
2. 合同終止
本合同自施工總承包合同約定的工程完工或期滿，且乙方已經(jīng)完成項目管理內(nèi)容，雙方工程款項結(jié)清之日起終止。
3. 未盡事宜
本合同未盡事宜，甲乙雙方可另行簽訂補充協(xié)議和附件，經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后，均與本合同具有同等法律效力。
4. 本合同正本肆份，副本肆份，甲乙雙方各執(zhí)正本貳份，副本貳份。
甲方： 乙方
授權(quán)代表： 授權(quán)代表： 日期： 日期：
工程項目管理委托服務(wù)合同 篇6
工程項目名稱：WTO研究中心樓和外籍教師招待所
委托人：上海對外貿(mào)易學(xué)院
管理人：珠海巨業(yè)建設(shè)項目管理有限公司
簽定地點：珠海市
簽訂日期： 年 月 日
建設(shè)工程委托項目管理服務(wù)合同
委托人 上海對外貿(mào)易學(xué)院 與項目管理人 上海建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、 委托人委托管理人管理的工程(以下簡稱“本工程”)概況如下： 工程名稱：WTO研究中心樓和外籍教師招待所
工程地點：古北路620號
工程規(guī)模： 建筑面積8，000平方米
總投資： 1，256萬元人民幣
二、 項目管理服務(wù)內(nèi)容：
1、 前期管理：
① 辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證;
② 負責項目各個階段可研性報告、設(shè)計文件的申報、審批、發(fā)放手續(xù)，并辦理相關(guān)的施工許可證;
③ 配合學(xué)校做好設(shè)計、施工、監(jiān)理等招標的監(jiān)督、協(xié)調(diào)，并提供相關(guān)服務(wù);
④ 協(xié)助學(xué)校進行設(shè)計工作的協(xié)調(diào)，提供優(yōu)化建議，使其成果符合學(xué)校要求;
⑤ 協(xié)助學(xué)校對施工單位、主要設(shè)備供貨單位進行資質(zhì)審查和能力考察;
⑥ 項目的其他前期管理工作;
2、 全過程項目協(xié)調(diào)
① 編制項目管理的工作內(nèi)容和控制方法;
② 負責投資監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作;
③ 負責協(xié)調(diào)投資監(jiān)理工程監(jiān)理之間的工作;
④ 其他項目管理工作。
3、合同管理
① 負責施工監(jiān)理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查;
② 負責合同之條款費用和付款方式的初步審核;
③ 負責所有合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權(quán)利的行使;
④ 負責合同糾紛的處理;
⑤ 負責與本項目有關(guān)的合同管理工作。
4、 后期管理：
① 負責組織工程竣工驗收
② 負責檢查、督促工程監(jiān)理單位對竣工圖、竣工資料及時審核; ③ 負責各配套專業(yè)部門、職能部門 和物業(yè)使用部門驗收手續(xù)的辦理;
④ 負責本工程項目的竣工決算事宜并配合做好項目審計工作; ⑤ 負責項目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊，以及向有關(guān)
部門的移交;
⑥ 負責工程項目使用說明書的編制;
⑦ 負責項目的固定資產(chǎn)的登記、造冊，以及清單與實物的移交; ⑧ 其他有關(guān)的后期管理工作。
三、 下列文件均為本合同的組成部分：
1、 項目管理建議書(投標書);
2、 本合同標準條件;
3、 本合同專用條件;
4、 在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。
四、 管理人向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的項目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書面許可，管理人不得將本合同項下的任何權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。
五、 委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付報酬。
六、 項目管理費用
1、 計算依據(jù)
① 根據(jù)財政部《基礎(chǔ)建設(shè)財務(wù)管理若干規(guī)定》和上海市財政局《上海市地方國有建設(shè)單位若干財務(wù)問題補充規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定; ② 借鑒浦東新區(qū)財政局的浦財城(20xx)11號文《浦東新區(qū)政府投資項目代理建設(shè)單位管理費計取標準的若干規(guī)定》，計算本項目的管理費。
2、 建安投資額及管理費費率
建筑安裝工程投資額(暫估)1256 萬元，管理費費率 3%，管理費用為37.68萬元：(大寫：人民幣 叁拾柒萬陸千捌佰元)。若建安工程造價出現(xiàn)調(diào)整(上下浮動超過20%的，則增減部分的項目管理費用及費率由雙方另行協(xié)商確定。但雙方另行協(xié)商確定的項目管理費率最高不得超過3%)。
3、 支付方式
① 合同簽訂后七天內(nèi)預(yù)付管理費20%;
② 管理費支付按批準的工程月度已完工作量比例計算;
③ 支付時間：按月支付;
④ 委托人同意按以下的計算方法、支付時間與金額，支付附加工作報酬和額外工作報酬：(報酬=附加工作日數(shù)﹡600元/人日)。
七、 履行本合同發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。
本合同自年月日開始實施，至月 完成。
本合同一式 陸 份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí) 叁 份。
委托人：(簽章) 管理人：(簽章)珠海巨業(yè)建設(shè)項目管理有限公司 住所： 住所：珠海市香洲紅山路119號俊明苑之137-139 法定代表人：(簽章) 法定代表人：(簽章)
開戶銀行： 開戶銀行：珠海農(nóng)信社香洲社營業(yè)部 賬號： 賬 號：0000033889116012
郵編： 郵 編：519075
電話： 電 話：2651780
本合同簽訂于 年 月 日
工程項目管理委托服務(wù)合同 篇7
工程項目名稱：______
委托人：__________學(xué)院
管理人：__________咨詢有限公司
簽定地點：______
簽訂日期：____年____月____日
委托人______學(xué)院與項目管理人______有限公司經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、委托人委托管理人管理的工程（以下簡稱“本工程”）概況如下：
工程名稱：______
工程地點：______
工程規(guī)模：建筑面積8，000平方米
總投資：1，256萬元人民幣
二、項目管理服務(wù)內(nèi)容：
1、前期管理：
①辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證；
②負責項目各個階段可研性報告、設(shè)計文件的申報、審批、發(fā)放手續(xù)，并辦理相關(guān)的施工許可證；
③配合學(xué)校做好設(shè)計、施工、監(jiān)理等招標的監(jiān)督、協(xié)調(diào)，并提供相關(guān)服務(wù)；
④協(xié)助學(xué)校進行設(shè)計工作的協(xié)調(diào)，提供優(yōu)化建議，使其成果符合學(xué)校要求；
⑤協(xié)助學(xué)校對施工單位、主要設(shè)備供貨單位進行資質(zhì)審查和能力考察；
⑥項目的其他前期管理工作；
2、全過程項目協(xié)調(diào)
①編制項目管理的工作內(nèi)容和控制方法；
②負責投資監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作；
③負責協(xié)調(diào)投資監(jiān)理工程監(jiān)理之間的工作；
④其他項目管理工作。
3、合同管理
①負責施工監(jiān)理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查；
②負責合同之條款費用和付款方式的初步審核；
③負責所有合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權(quán)利的行使；
④負責合同糾紛的處理；
⑤負責與本項目有關(guān)的合同管理工作。
4、后期管理：
①負責組織工程竣工驗收
②負責檢查、督促工程監(jiān)理單位對竣工圖、竣工資料及時審核；
③負責各配套專業(yè)部門、職能部門和物業(yè)使用部門驗收手續(xù)的辦理；
④負責本工程項目的竣工決算事宜并配合做好項目審計工作；
⑤負責項目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊，以及向有關(guān)部門的移交；
⑥負責工程項目使用說明書的編制；
⑦負責項目的固定資產(chǎn)的登記、造冊，以及清單與實物的移交；
⑧其他有關(guān)的后期管理工作。
三、下列文件均為本合同的組成部分：
1、項目管理建議書（投標書）；
2、本合同標準條件；
3、本合同專用條件；
4、在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。
四、管理人向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的項目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書面許可，管理人不得將本合同項下的任何權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。
五、委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付報酬。
六、項目管理費用
1、計算依據(jù)
①根據(jù)財政部《基礎(chǔ)建設(shè)財務(wù)管理若干規(guī)定》和上海市財政局《上海市地方國有建設(shè)單位若干財務(wù)問題補充規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定；
②借鑒浦東新區(qū)財政局的浦財城（________）11號文《浦東新區(qū)政府投資項目代理建設(shè)單位管理費計取標準的若干規(guī)定》，計算本項目的管理費。
2、建安投資額及管理費費率
建筑安裝工程投資額（暫估）1256萬元，管理費費率3%，管理費用為37.68萬元：（大寫：人民幣叁拾柒萬陸千捌佰元）。若建安工程造價出現(xiàn)調(diào)整（上下浮動超過20%的，則增減部分的項目管理費用及費率由雙方另行協(xié)商確定。但雙方另行協(xié)商確定的項目管理費率最高不得超過3%）。
3、支付方式
①合同簽訂后七天內(nèi)預(yù)付管理費20%；
②管理費支付按批準的工程月度已完工作量比例計算；
③支付時間：按月支付；
④委托人同意按以下的計算方法、支付時間與金額，支付附加工作報酬和額外工作報酬：（報酬=附加工作日數(shù)x200元/人日）。
七、履行本合同發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。
本合同自____年____月____日開始實施，至____年____月____日完成。
本合同一式陸份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)叁份。
委托人：____（簽章）委托人：____（簽章）
住所：____住所：____
法定代表人：____（簽章）法定代表人：____（簽章）
開戶銀行：______開戶銀行：______
賬號：____賬號：____
郵編：____郵編：____
電話：____電話：____
本合同簽訂于____年____月____日
工程項目管理委托服務(wù)合同 篇8
委托人：
管理人：
使用人：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》，按照平等、自愿和誠實信用原則，委托人通過比選方式，確定管理人為北京市對口支援和田地區(qū)交鑰匙援建項目的項目管理單位機構(gòu)庫入圍單位，負責對委托人指定工程建設(shè)項目實施全過程的建設(shè)管理。為保證援建項目的順利實施，嚴格控制投資概算，經(jīng)委托人、管理人與使用人三方協(xié)商同意，簽訂本合同。
一、管理工程概況
(一)工程名稱：洛浦縣人民醫(yī)院綜合住院樓工程
(二)建設(shè)地點：洛浦縣人民醫(yī)院
(三)管理工程的預(yù)計總投資額：約4000萬元人民幣(以批準初步設(shè)計概算為準)
二、項目管理與服務(wù)的職責和內(nèi)容
管理人代行援建項目的項目法人主體職責，負責援建項目工程立項和可行性研究、工程勘察、監(jiān)理、施工、調(diào)試、竣工驗收、決算直至項目整體移交等(交鑰匙)組織實施和全過程建設(shè)管理，包括負責組織工程勘察;負責組織設(shè)計方案、初步設(shè)計及概算的編制與報審;負責組織施工圖設(shè)計與審查;負責辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、消防、交通、人防、園林綠化、市政等有關(guān)審批手續(xù);負責援建項目的勘察、設(shè)計和監(jiān)理單位、施工企業(yè)和設(shè)備材料供應(yīng)商等的選擇確定，以及相關(guān)合同的訂立和履行等;負責組織工程建設(shè)中各環(huán)節(jié)的驗收及竣工驗收、辦理工程移交;負責編制工程決算報告報有關(guān)部門審批;負責整理建設(shè)項目有關(guān)審批文件和技術(shù)資料并移交給使用單位。對管理工程的工程質(zhì)量、進度、投資、安全、合同和信息等進行管理和控制，核心義務(wù)是建設(shè)實施全過程的投資控制，并對各項管理和控制工作承擔完全責任。
三、項目管理期限
450個日歷天
四、工程質(zhì)量標準
符合國家和新疆維吾爾自治區(qū)工程建設(shè)有關(guān)的質(zhì)量檢驗標準、設(shè)計和施工驗收規(guī)范等，保證工程施工達到國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-20_)規(guī)定的合格標準，保證竣工工程達到規(guī)定的使用功能要求。
五、項目管理報酬
項目管理報酬按照國家和北京市有關(guān)文件規(guī)定的標準取費。
委托人按初步設(shè)計概算批復(fù)的1.27%向管理人支付項目管理報酬。該項目管理報酬已包括管理人履行本合同全部義務(wù)所需的全部費用、利潤及有關(guān)稅費。在初步設(shè)計概算批復(fù)之前，委托人按計劃投資額的1.27%向管理人支付暫定項目管理報酬。
六、合同文件組成
組成本合同的文件包括：
(一)委托項目管理合同書;
(二)委托人制定的有關(guān)管理制度和規(guī)定等;
(三)入圍通知書;
(四)委托項目管理通知書;
構(gòu)成本合同的文件應(yīng)當是相互補充和相互說明的，若存在歧義或不一致時，則按上述排列順序進行解釋。
本合同履行過程中三方簽訂的補充、變更協(xié)議也是本合同的組成文件，其解釋順序在相應(yīng)補充或變更協(xié)議中明確。
七、本合同書中有關(guān)詞語的含義與本合同《委托項目管理合同條款》定義相同。
八、管理人向委托人承諾，嚴格按照國家、北京市和工程所在地適用的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的規(guī)定，以及本合同的約定，履行本合同約定的義務(wù)和承擔項目管理責任。
九、委托人向管理人承諾，按本合同條款中約定的期限、方式和幣種，向管理人支付項目管理報酬。
十、合同訂立
委托人：
管理人：
使用人：
訂立時間：
訂立地點：
工程項目管理委托服務(wù)合同 篇9
甲方：______________________房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司
乙方：______________________
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及公司制定的各項規(guī)章制度，按照自愿、平等、誠實、信用的原則，雙方經(jīng)友好協(xié)商，自愿簽訂本合同：
一、合同期限：__________年_____月_____日起至____________年________月________日止。
二、崗位職務(wù)及工作內(nèi)容
1、乙方從事?lián)危篲___________在甲方領(lǐng)導(dǎo)下代表甲方對甲方投資開發(fā)的項目所有土建和安裝等工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度資料進行全程辦理和收集歸檔同時協(xié)助工程項目管理部對工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度進行監(jiān)管。
2、乙方應(yīng)按公司管理制度和各職能部門的管理細則及項目部《管理目標分解責任書》中規(guī)定的工作范圍內(nèi)容、公司制定的相關(guān)崗位工作內(nèi)容、會議紀要等文件中安排的工作任務(wù)，按時保質(zhì)保量完成。
3、領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作任務(wù)。
三、工資發(fā)放：每月_______日發(fā)放。
四、工資和待遇
1、甲方每月__________日向乙方發(fā)放工資人民幣________________元整，工資已包括法定假日雙休日的費用，但不含甲方派出辦事出差的各類費用。工資按照每年的物價、乙方的職稱、乙方的工程經(jīng)驗和能力等給予上調(diào)。
2、乙方的“住房公積金”、“養(yǎng)老保險”和“醫(yī)療保險”由甲方為乙方購買。
3、乙方關(guān)于工程技術(shù)和工程管理上的學(xué)習或培訓(xùn)，甲方給予乙方帶薪請假。
2、住宿：若甲方要求乙方一定要在工地住宿時甲方提供宿舍和床。被、褥及生活用品乙方自理。
3、交通費及電話費報銷標準按公司規(guī)定執(zhí)行。在本縣內(nèi)乙方上班和回家的交通費用自理。
五、意外傷害保險：
由甲方辦理及繳納本合同期限內(nèi)的意外傷害保險費用。
六、勞動紀律
1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家法律和公司制定的所有規(guī)章制度及規(guī)定，嚴格遵守公司
的勞動紀律，自覺服從公司的管理和教育，做到遵紀守法、服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事、團結(jié)友愛、敬崗愛業(yè)、樹立團隊精神。
2、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守公司的商業(yè)機密，不營私舞弊，自覺維護公司的利益。乙方自行承擔由于乙方擅自主張而導(dǎo)致的后果。
3、乙方如違反甲方的規(guī)章制度、勞動紀律，甲方按公司的有關(guān)規(guī)定給予處罰。
4、乙方享受每月有四天的帶薪休假期。
七、聘用合同的解除、終止
1、乙方有以下情形之一的，甲方可解除本合同：
違反本合同有關(guān)規(guī)定的;
工作失職、營私舞弊，對甲方利益造成損害的;
被追究刑事責任的;
乙方不能勝任工作。
2、本合同期限屆滿，應(yīng)發(fā)的工資付清，合同終止。
八、違約及其他
1、甲乙雙方合同簽訂，雙方都不得違約，違約方承擔以下責任：
甲方必須認真履行合同，按合同規(guī)定發(fā)放乙方工資。
在合同履行期間，乙方有特殊原因，不能繼續(xù)工作，經(jīng)甲方同意，乙方移交完手續(xù)后沒有其它遺留問題或糾紛，甲方按約定的工資金額全額支付乙方工資。
在合同期間，乙方中間有事不能繼續(xù)工作，不移交辦理完手續(xù)，甲方拒發(fā)乙方應(yīng)得工資。
合同發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商解決，解決不成可向有管轄權(quán)的人民法院訴訟解決。
2、本合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，甲方財務(wù)一份，雙方簽字蓋章生效。
3、甲方或乙方在合同期間因某種原因需提前解除合約的須提前30天提出意向。
甲方：____________
乙方：____________
甲方負責人：____________
身份證：____________
家庭住址：____________
簽訂日期：________________
工程項目管理委托服務(wù)合同 篇10
委托方(以下稱甲方):
受托方(以下稱乙方):
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程項目管理試行辦法》及有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本工程的具體情況，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方對本合同中所明確的工程項目包括部分前期工作管理、設(shè)計管理、招投標管理、工程監(jiān)理管理、施工管理、投資控制管理、竣工驗收至交付使用等為主要內(nèi)容的全過程項目管理服務(wù)。現(xiàn)就具體事項達成如下協(xié)議：
一、工程概況
工程名稱：
工程地點：
工程規(guī)模：
建設(shè)總投資：
二、項目管理形式
(一)在甲方的領(lǐng)導(dǎo)下，乙方委派 為駐工地代表，按照項目管理大綱履行管理職責。
(二)乙方項目管理機構(gòu)配備的專業(yè)管理人員、工程技術(shù)人員具備法律規(guī)定的資質(zhì)、職稱，能勝任工程管理的需要。
(三)乙方項目管理機構(gòu)及人員組成在《項目管理規(guī)劃大綱》中明確并報經(jīng)甲方批準。管理機構(gòu)組成人員，未經(jīng)甲方許可，不得擅自更換。
三、項目管理目標
(一)投資控制目標：不超過建安工程標底價的20%。
(二)質(zhì)量控制目標：符合國家驗收標準。
(三)進度控制目標：自合同生效之日起，6個月工程竣工，并驗收合同，具備使用條件。
(四)安全控制目標：無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無重大機械事故。
四、項目管理的內(nèi)容
(一)甲方主要工作內(nèi)容
辦理項目的立項、拆遷工作，辦理用地手續(xù)，辦理施工用水、電工作
負責方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計的審查和確定
負責辦理用地規(guī)劃及設(shè)計規(guī)劃手續(xù)
負責工程地質(zhì)勘察工作;
負責所有招標文件和各類合同的審查及備案;
負責設(shè)計變更、設(shè)備材料等檔次、品牌、價格的確認;
負責資金的籌措、對資金的使用進行監(jiān)管審批和支付;
負責為乙方、監(jiān)理在甲方施工區(qū)提供辦公用房
負責對乙方的管理工作進行監(jiān)督檢查、控制和管理;
參與工程竣工驗收，最終確認工程竣工決算;
(二)乙方主要工作內(nèi)容
1、負責協(xié)助做好項目的報批報建等前期工作;
(1負責協(xié)助辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證
(2負責協(xié)助辦理設(shè)計文件的申報、審批、發(fā)放手續(xù)及相關(guān)的施工許可證
(3負責協(xié)助辦理消防、環(huán)保、質(zhì)檢報批
(4負責協(xié)助辦理所有招標文件和各類合同的備案
2、根據(jù)甲方委托，負責項目設(shè)計協(xié)調(diào)管理
(1對設(shè)計進度、深度和設(shè)計變更等進行控制;
(2做好其他專業(yè)設(shè)計與總體設(shè)計的溝通和配合
3、根據(jù)甲方委托，負責項目施工招標的協(xié)調(diào)管理
(1根據(jù)工程特點、進度和甲方要求，合理劃
分招標標段、范圍和內(nèi)容，確定招標時間;
(2編制和審查各類招標的程序文件，報請甲方核準
(3編制建安工程量清單并向中標方適當收取工本費
(4組織對投標的承包商、供應(yīng)商進行資格預(yù)審，并向甲方提出資格預(yù)審意見;
(5組織評標小組對招標工程進行評標和進行競爭性談判，最終由甲方審定中標單位;
4、落實《項目管理規(guī)劃大綱》和《監(jiān)理大綱》
(1依據(jù)甲方確定的項目總體建設(shè)計劃目標，制定進度控制、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制的月度計劃和目標，每月上報甲方;
(2施工期間的現(xiàn)場管理、合同管理、信息管理、生產(chǎn)要素的管理應(yīng)符合管理規(guī)劃及規(guī)范要求;
(3根據(jù)施工合同和施工進度，編制季節(jié)和月度的用款計劃，報甲方審批;
(4協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場及政府各主管部門及職能部門的工作關(guān)系;
(5負責監(jiān)理機構(gòu)按國家規(guī)定及監(jiān)理大綱、監(jiān)理實施細則完成項目監(jiān)理工作;
5、制定工程竣工驗收程序，組織竣工驗收
(1強化工程預(yù)驗收制度，做到檢查有依據(jù)，驗收偶標準;
(2 施工過程對單位工程、分部分項工程的驗收，做到手續(xù)齊備、記錄準確、資料完整
(3竣工驗收后及時與施工單位做好竣工結(jié)算和資料交接;
(4根據(jù)國家規(guī)范和合同約定，組織甲方與施工單位簽定質(zhì)量保修合同，明確保修范圍、內(nèi)容、期限、保修責任，切實維護甲方利益;
五、合同簽署及建設(shè)資金的支付
為有利于工程管理，甲、乙雙方商定：
(一除本項目管理合同由甲、乙雙方和監(jiān)理合同由乙方和監(jiān)理單位簽署外，其他與本項目有關(guān)的合同均由甲方與另一方簽定，乙方不承擔連帶經(jīng)濟責任。
(二所有工程付款都必須列入乙方編制的月度付款計劃，經(jīng)乙方審核并經(jīng)項目經(jīng)理簽字，甲方審核后，再辦理財務(wù)支付手續(xù);
(三根據(jù)合同、付款計劃以及乙方的審核簽字，甲方復(fù)核屬實后直接向第三方付款，工程所有款項不經(jīng)乙方帳戶轉(zhuǎn)付;
六、進度控制目標的責任界定及獎懲
本項目進度控制目標為：自工程開工(土方開挖)到工程竣工，總施工工期為6個月，并驗收合格，具備交付使用條件。
(一)因乙方原因，導(dǎo)致進度目標不能實現(xiàn)，工程每延長完工一天，甲方按500/天對乙方酬金進扣減，最多不超過2萬元;工期提前，每提前一天，甲方按1000元/天對乙方實施獎勵，最多不超過2萬元。
(二)因下述情況導(dǎo)致工期拖延，乙方責任免除：
1、因甲方的重大變更，造成施工關(guān)鍵線路工期延長的;
2、甲方未能按合同約定及時提供施工資金的;
3、甲方的相關(guān)資料、文件不全或不合要求而影響外部各項手續(xù)辦理的;
4、不可預(yù)見、不可抗
力及非乙方的其他原因;
七、項目管理服務(wù)期限
自工程開工起，至后6個月止。項目管理機構(gòu)人員、設(shè)備按《項目管理規(guī)劃大綱》要求配備并及時進場，完成竣工資料后部分人員可以退場。工程造價人員可至工程結(jié)算審計結(jié)束。
八、項目管理費(含監(jiān)理費)
(一)雙方約定，管理(監(jiān)理)費用為
(二)甲方按以下方法、時間、金額，向乙方支付酬金：
本合同簽定后或項目管理機構(gòu)人員進場后一周內(nèi)，甲方向乙方支付合同金額的30%，此后每月末向乙方支付合同金額的 ，至工程竣工驗收合格交付使用之日，付至總金額的 。工程全部資料交付完畢后 日內(nèi)結(jié)清余款。
(三)項目管理(監(jiān)理)費用調(diào)整
非乙方原因造成工期延期而導(dǎo)致乙方超過第(七)款約定的服務(wù)期，管理(監(jiān)理)費用可以調(diào)整，調(diào)整的方法為：
(1)超期服務(wù)時間不超過1個月，乙方不向甲方收取超期服務(wù)費;
(2)超期服務(wù)時間超過1個月，乙方向甲方收取超期服務(wù)費。從超期服務(wù)第2個月起每月支付超期服務(wù)費 元。
九、違約責任
(一)甲乙雙方必須按國家法律法規(guī)的規(guī)定做好各自的工作。任何一方提出超過國家法律法規(guī)規(guī)定的要求，均視為違約并承擔相應(yīng)的責任。
(二)甲方應(yīng)全力支持乙方開展工作，及時做好屬于甲方的工作。如因甲方工作不力造成工期增加，屬甲方違約，乙方有權(quán)提出相應(yīng)的索賠。
(三)乙方在責任期內(nèi)，如果未履行本合同規(guī)定的義務(wù)給甲方造成損失，乙方應(yīng)當賠償甲方損失，額度為經(jīng)專家評估后的損失值，但最高不超過乙方所得項目管理(監(jiān)理)費的 80%。
十、合理化建議
如乙方提出合理化建議經(jīng)專家評估后確認產(chǎn)生經(jīng)濟效益，甲方應(yīng)將所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益的適當比例給予乙方作為獎勵，獎勵比例雙方另行協(xié)商。
十一、合同的組成、生效、變更與終止
(一)下列文件均為本合同的組成部分
1、本項目管理合同書;
2、標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件;《項目管理規(guī)劃大綱》;
3、在項目實施過程中雙方共同簽署的補充合同書;
(二)當事人一方要求變更合同或解除合同時，應(yīng)當在30日前以書面形式通知對方。因解除合同使當事對方遭受損失的，除依法可以免除責任的情況外，應(yīng)由責任方負責賠償。
(三)本合同自簽字之日起生效，至工程竣工結(jié)算資料交付完畢，審計結(jié)束后自然終止。
十二、本合同一式肆份，具有同等法律效力，甲乙雙方各執(zhí)貳份。本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。其他未經(jīng)事宜，雙方另行協(xié)商。
甲方： 乙方：
法定代表人：
法定代表人：
委托代理人： 委托代理人：
工程項目管理委托服務(wù)合同 篇11
工程項目名稱：____WTO研究中心樓和外籍教師招待所
委托人：____上海X學(xué)院
管理人：____上海咨詢有限公司
簽定地點：____上海市
簽訂日期：________年____月____日
建設(shè)工程委托項目管理服務(wù)合同
委托人上海對外貿(mào)易學(xué)院與項目管理人上海建科建設(shè)監(jiān)___咨詢有限公司經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、委托人委托管理人管理的工程（以下簡稱“本工程”）概況如下：____
工程名稱：____WTO研究中心樓和外籍教師招待所
工程地點：____古北路620號
工程規(guī)模：____建筑面積8，000平方米二、項目管理服務(wù)內(nèi)容：____
1、前期管理：____
①辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證；
②負責項目各個階段可研性報告、設(shè)計文件的申報、審批、發(fā)放手續(xù)，并辦理相關(guān)的施工許可證；
③配合學(xué)校做好設(shè)計、施工、監(jiān)理等招標的監(jiān)督、協(xié)調(diào)，并提供相關(guān)服務(wù)；
④協(xié)助學(xué)校進行設(shè)計工作的協(xié)調(diào)，提供優(yōu)化建議，使其成果符合學(xué)校要求；
⑤協(xié)助學(xué)校對施工單位、主要設(shè)備供貨單位進行資質(zhì)審查和能力考察；
⑥項目的其他前期管理工作；
2、全過程項目協(xié)調(diào)
①編制項目管理的工作內(nèi)容和控制方法；
②負責投資監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作；
③負責協(xié)調(diào)投資監(jiān)理工程監(jiān)理之間的工作；
④其他項目管理工作。
3、合同管理
①負責施工監(jiān)理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查；
②負責合同之條款費用和付款方式的初步審核；
③負責所有合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權(quán)利的行使；
④負責合同糾紛的處理；
⑤負責與本項目有關(guān)的合同管理工作。
4、后期管理：____
①負責組織工程竣工驗收
②負責檢查、督促工程監(jiān)理單位對竣工圖、竣工資料及時審核；
③負責各配套專業(yè)部門、職能部門和物業(yè)使用部門驗收手續(xù)的辦理；
④負責本工程項目的竣工決算事宜并配合做好項目審計工作；
⑤負責項目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊，以及向有關(guān)部門的移交；
⑥負責工程項目使用說明書的編制；
⑦負責項目的固定資產(chǎn)的登記、造冊，以及清單與實物的移交；
⑧其他有關(guān)的后期管理工作。
三、下列文件均為本合同的組成部分：____
1、項目管理建議書（投標書）；
2、本合同標準條件；
3、本合同專用條件；
4、在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。
四、管理人向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的項目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書面許可，管理人不得將本合同項下的任何權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。
五、委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付報酬。
六、項目管理費用
1、計算依據(jù)
①根據(jù)財政部《基礎(chǔ)建設(shè)財務(wù)管理若干規(guī)定》和上海市財政局《上海市地方國有建設(shè)單位若干財務(wù)問題補充規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定；
②借鑒浦東新區(qū)財政局的浦財城（20__）11號文《浦東新區(qū)政府投資項目代理建設(shè)單位管理費計取標準的若干規(guī)定》，計算本項目的管理費。
2、建安投資額及管理費費率3、支付方式
①合同簽訂后七天內(nèi)預(yù)付管理費20%；
②管理費支付按批準的工程月度已完工作量比例計算；
③支付時間：____按月支付；
④委托人同意按以下的計算方法、支付時間與金額，支付附加工作報酬和額外工作報酬：____（報酬=附加工作日數(shù)﹡200元/人日）。
七、履行本合同發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。
本合同自____年____月____日開始實施，至____年____月____日完成。
本合同一式陸份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)叁份。
委托人：____（簽章）委托人：____（簽章）
住所：____住所：____
法定代表人：____（簽章）法定代表人：____（簽章）
開戶銀行：____開戶銀行：____
賬號：____賬號：____
郵編：____郵編：____
電話：____電話：____
____年____月____日
工程項目管理委托服務(wù)合同 篇12
工程項目名稱：研究中心樓和外籍教師招待所委托人：上海管理人：上海XX公司簽定地點：____市簽訂日期：________年____月 ____日建設(shè)工程委托項目管理服務(wù)合同委托人
上海對外貿(mào)易學(xué)院
與項目管理人
上海XX公司
經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、 委托人委托管理人管理的工程（以下簡稱“本工程”）概況如下：工程名稱：研究中心樓和外籍教師招待所工程地點：古北工程規(guī)模： 建筑面積8，000平方米
二、 項目管理服務(wù)內(nèi)容：
1、 前期管理：
① 辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證；
② 負責項目各個階段可研性報告、設(shè)計文件的申報、審批、發(fā)放手續(xù)，并辦理相關(guān)的施工許可證；
③ 配合學(xué)校做好設(shè)計、施工、監(jiān)理等招標的監(jiān)督、協(xié)調(diào)，并提供相關(guān)服務(wù)；
④ 協(xié)助學(xué)校進行設(shè)計工作的協(xié)調(diào)，提供優(yōu)化建議，使其成果符合學(xué)校要求；
⑤ 協(xié)助學(xué)校對施工單位、主要設(shè)備供貨單位進行資質(zhì)審查和能力考察；
⑥ 項目的其他前期管理工作；
2、 全過程項目協(xié)調(diào)
① 編制項目管理的工作內(nèi)容和控制方法；
② 負責投資監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作；
③ 負責協(xié)調(diào)投資監(jiān)理工程監(jiān)理之間的工作；
④ 其他項目管理工作。
3、 合同管理
① 負責施工監(jiān)理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查；
② 負責合同之條款費用和付款方式的初步審核；
③ 負責所有合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權(quán)利的行使；
④ 負責合同糾紛的處理；
⑤ 負責與本項目有關(guān)的合同管理工作。
4、
后期管理：
① 負責組織工程竣工驗收
② 負責檢查、督促工程監(jiān)理單位對竣工圖、竣工資料及時審核；
③ 負責各配套專業(yè)部門、職能部門 和物業(yè)使用部門驗收手續(xù)的辦理；
④ 負責本工程項目的竣工決算事宜并配合做好項目審計工作；
⑤ 負責項目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊，以及向有關(guān)部門的移交；
⑥ 負責工程項目使用說明書的編制；
⑦ 負責項目的固定資產(chǎn)的登記、造冊，以及清單與實物的移交；
⑧ 其他有關(guān)的后期管理工作。
三、 下列文件均為本合同的組成部分：
1、
項目管理建議書（投標書）；
2、
本合同標準條件；
3、
本合同專用條件；
4、
在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。
四、 管理人向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的項目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書面許可，管理人不得將本合同項下的任何權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。
五、 委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付報酬。
六、 項目管理費用
1、 計算依據(jù)
① 根據(jù)財政部《基礎(chǔ)建設(shè)財務(wù)管理若干規(guī)定》和____市財政局《____市地方國有建設(shè)單位若干財務(wù)問題補充規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定；
② 借鑒____區(qū)財政局的浦財城11號文《____區(qū)政府投資項目代理建設(shè)單位管理費計取標準的若干規(guī)定》，計算本項目的管理費。
2、 建安投資額及管理費費率
3、 支付方式
① 合同簽訂后七天內(nèi)預(yù)付管理費20%；
② 管理費支付按批準的工程月度已完工作量比例計算；
③ 支付時間：按月支付；
④ 委托人同意按以下的計算方法、支付時間與金額，支付附加工作報酬和額外工作報酬：（報酬附加工作日數(shù)﹡200元人日）。
七、 履行本合同發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。本合同自________年____月____日開始實施，至________年____月____日完成。本合同一式
陸
份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)
叁
份。委托人：（簽章）
委托人：（簽章）
住所：
住所：法定代表人：（簽章）
法定代表人：（簽章）開戶銀行：
開戶銀行：賬號：
賬號：郵編：
郵編：電話：
電話：本合同簽訂于 ________年 ____月____日
返
工程項目管理委托服務(wù)合同 篇13
工程項目名稱：WTO研究中心樓和外籍教師招待所
委托人：上海對外貿(mào)易學(xué)院
管理人：珠海巨業(yè)建設(shè)項目管理有限公司
簽定地點：珠海市
簽訂日期： 年 月 日
建設(shè)工程委托項目管理服務(wù)合同
委托人 上海對外貿(mào)易學(xué)院 與項目管理人 上海建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、 委托人委托管理人管理的工程(以下簡稱“本工程”)概況如下： 工程名稱：WTO研究中心樓和外籍教師招待所
工程地點：古北路620號
工程規(guī)模： 建筑面積8，000平方米
總投資： 1，256萬元人民幣
二、 項目管理服務(wù)內(nèi)容：
1、 前期管理：
① 辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證;
② 負責項目各個階段可研性報告、設(shè)計文件的申報、審批、發(fā)放手續(xù)，并辦理相關(guān)的施工許可證;
③ 配合學(xué)校做好設(shè)計、施工、監(jiān)理等招標的監(jiān)督、協(xié)調(diào)，并提供相關(guān)服務(wù);
④ 協(xié)助學(xué)校進行設(shè)計工作的協(xié)調(diào)，提供優(yōu)化建議，使其成果符合學(xué)校要求;
⑤ 協(xié)助學(xué)校對施工單位、主要設(shè)備供貨單位進行資質(zhì)審查和能力考察;
⑥ 項目的其他前期管理工作;
2、 全過程項目協(xié)調(diào)
① 編制項目管理的工作內(nèi)容和控制方法;
② 負責投資監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作;
③ 負責協(xié)調(diào)投資監(jiān)理工程監(jiān)理之間的工作;
④ 其他項目管理工作。
3、合同管理
① 負責施工監(jiān)理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查;
② 負責合同之條款費用和付款方式的初步審核;
③ 負責所有合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權(quán)利的行使;
④ 負責合同糾紛的處理;
⑤ 負責與本項目有關(guān)的合同管理工作。
4、 后期管理：
① 負責組織工程竣工驗收
② 負責檢查、督促工程監(jiān)理單位對竣工圖、竣工資料及時審核; ③ 負責各配套專業(yè)部門、職能部門 和物業(yè)使用部門驗收手續(xù)的辦理;
④ 負責本工程項目的竣工決算事宜并配合做好項目審計工作; ⑤ 負責項目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊，以及向有關(guān)
部門的移交;
⑥ 負責工程項目使用說明書的編制;
⑦ 負責項目的固定資產(chǎn)的登記、造冊，以及清單與實物的移交; ⑧ 其他有關(guān)的后期管理工作。
三、 下列文件均為本合同的組成部分：
1、 項目管理建議書(投標書);
2、 本合同標準條件;
3、 本合同專用條件;
4、 在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。
四、管理人向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的項目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書面許可，管理人不得將本合同項下的任何權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。
五、 委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付報酬。
六、 項目管理費用
1、 計算依據(jù)
① 根據(jù)財政部《基礎(chǔ)建設(shè)財務(wù)管理若干規(guī)定》和上海市財政局《上海市地方國有建設(shè)單位若干財務(wù)問題補充規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定; ②借鑒浦東新區(qū)財政局的浦財城(20_)11號文《浦東新區(qū)政府投資項目代理建設(shè)單位管理費計取標準的若干規(guī)定》，計算本項目的管理費。
2、 建安投資額及管理費費率
建筑安裝工程投資額(暫估)1256 萬元，管理費費率 3%，管理費用為37.68萬元：(大寫：人民幣叁拾柒萬陸千捌佰元)。若建安工程造價出現(xiàn)調(diào)整(上下浮動超過20%的，則增減部分的項目管理費用及費率由雙方另行協(xié)商確定。但雙方另行協(xié)商確定的項目管理費率最高不得超過3%)。
3、 支付方式
① 合同簽訂后七天內(nèi)預(yù)付管理費20%;
② 管理費支付按批準的工程月度已完工作量比例計算;
③ 支付時間：按月支付;
④ 委托人同意按以下的計算方法、支付時間與金額，支付附加工作報酬和額外工作報酬：(報酬=附加工作日數(shù)﹡600元/人日)。
七、 履行本合同發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。
本合同自年月日開始實施，至月 完成。
本合同一式 陸 份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí) 叁 份。
委托人：(簽章) 管理人：(簽章)珠海巨業(yè)建設(shè)項目管理有限公司 住所： 住所：珠海市香洲紅山路119號俊明苑之137-139 法定代表人：(簽章)法定代表人：(簽章)
開戶銀行： 開戶銀行：珠海農(nóng)信社香洲社營業(yè)部 賬號： 賬戶：
郵編： 郵 編：519075
電話： 電 話：2651780
本合同簽訂于 年 月 日
工程項目管理委托服務(wù)合同 篇14
委托人：
管理人：
使用人：
根據(jù)《中華人民共和國民法典》，按照平等、自愿和誠實信用原則，委托人通過比選方式，確定管理人為北京市對口支援當?shù)亟昏�匙援建項目的項目管理單位機構(gòu)庫入圍單位，負責對委托人指定工程建設(shè)項目實施全過程的建設(shè)管理。為保證援建項目的順利實施，嚴格控制投資概算，經(jīng)委托人、管理人與使用人三方協(xié)商同意，簽訂本合同。
一、管理工程概況
(一)工程名稱：
(二)建設(shè)地點：
(三)管理工程的預(yù)計總投資額：約4000萬元人民幣(以批準初步設(shè)計概算為準)
二、項目管理與服務(wù)的職責和內(nèi)容
管理人代行援建項目的項目法人主體職責，負責援建項目工程立項和可行性研究、工程勘察、監(jiān)理、施工、調(diào)試、竣工驗收、決算直至項目整體移交等(交鑰匙)組織實施和全過程建設(shè)管理，包括負責組織工程勘察;負責組織設(shè)計方案、初步設(shè)計及概算的編制與報審;負責組織施工圖設(shè)計與審查;負責辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、消防、交通、人防、園林綠化、市政等有關(guān)審批手續(xù);負責援建項目的勘察、設(shè)計和監(jiān)理單位、施工企業(yè)和設(shè)備材料供應(yīng)商等的選擇確定，以及相關(guān)合同的訂立和履行等;負責組織工程建設(shè)中各環(huán)節(jié)的驗收及竣工驗收、辦理工程移交;負責編制工程決算報告報有關(guān)部門審批;負責整理建設(shè)項目有關(guān)審批文件和技術(shù)資料并移交給使用單位。對管理工程的工程質(zhì)量、進度、投資、安全、合同和信息等進行管理和控制，核心義務(wù)是建設(shè)實施全過程的投資控制，并對各項管理和控制工作承擔完全責任。
三、項目管理期限
450個日歷天
四、工程質(zhì)量標準
符合國家和當?shù)毓こ探ㄔO(shè)有關(guān)的質(zhì)量檢驗標準、設(shè)計和施工驗收規(guī)范等，保證工程施工達到國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-20__)規(guī)定的合格標準，保證竣工工程達到規(guī)定的使用功能要求。
五、項目管理報酬
項目管理報酬按照國家和北京市有關(guān)文件規(guī)定的標準取費。
委托人按初步設(shè)計概算批復(fù)的1.27%向管理人支付項目管理報酬。該項目管理報酬已包括管理人履行本合同全部義務(wù)所需的全部費用、利潤及有關(guān)稅費。在初步設(shè)計概算批復(fù)之前，委托人按計劃投資額的1.27%向管理人支付暫定項目管理報酬。
六、合同文件組成
組成本合同的文件包括：
(一)委托項目管理合同書;
(二)委托人制定的有關(guān)管理制度和規(guī)定等;
(三)入圍通知書;
(四)委托項目管理通知書;
構(gòu)成本合同的文件應(yīng)當是相互補充和相互說明的，若存在歧義或不一致時，則按上述排列順序進行解釋。
本合同履行過程中三方簽訂的補充、變更協(xié)議也是本合同的組成文件，其解釋順序在相應(yīng)補充或變更協(xié)議中明確。
七、本合同書中有關(guān)詞語的含義與本合同《委托項目管理合同條款》定義相同。
八、管理人向委托人承諾，嚴格按照國家、北京市和工程所在地適用的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的規(guī)定，以及本合同的約定，履行本合同約定的義務(wù)和承擔項目管理責任。
九、委托人向管理人承諾，按本合同條款中約定的期限、方式和幣種，向管理人支付項目管理報酬。
十、合同訂立
委托人：
管理人：
使用人：
訂立時間：
訂立地點：
工程項目管理委托服務(wù)合同 篇15
甲方：______________________房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司
乙方(受聘人)：____________
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及公司制定的各項規(guī)章制度，按照自愿、平等、誠實、信用的原則，雙方經(jīng)友好協(xié)商，自愿簽訂本合同：
一、合同期限：__________年_____月_____日起至____________年________月________日止。
二、崗位職務(wù)及工作內(nèi)容
1、乙方從事?lián)危篲___________在甲方領(lǐng)導(dǎo)下代表甲方對甲方投資開發(fā)的項目所有土建和安裝等工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度資料進行全程辦理和收集歸檔同時協(xié)助工程項目管理部對工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度進行監(jiān)管。
2、乙方應(yīng)按公司管理制度和各職能部門的管理細則及項目部《管理目標分解責任書》中規(guī)定的工作范圍內(nèi)容、公司制定的相關(guān)崗位工作內(nèi)容、會議紀要等文件中安排的工作任務(wù)，按時保質(zhì)保量完成。
3、領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作任務(wù)。
三、工資發(fā)放：每月_______日發(fā)放。
四、工資和待遇
1、甲方每月__________日向乙方發(fā)放工資人民幣________________元整(________________元正/月)，工資已包括法定假日雙休日的費用，但不含甲方派出辦事出差的各類費用。工資按照每年的物價、乙方的職稱、乙方的工程經(jīng)驗和能力等給予上調(diào)。
2、乙方的“住房公積金”、“養(yǎng)老保險”和“醫(yī)療保險”由甲方為乙方購買。
3、乙方關(guān)于工程技術(shù)和工程管理上的學(xué)習或培訓(xùn)，甲方給予乙方帶薪請假。
2、住宿：若甲方要求乙方一定要在工地住宿時甲方提供宿舍和床。被、褥及生活用品乙方自理。
3、交通費及電話費報銷標準按公司規(guī)定執(zhí)行。在本縣內(nèi)乙方上班和回家的交通費用自理。
五、意外傷害保險：
由甲方辦理及繳納本合同期限內(nèi)的意外傷害保險費用。
六、勞動紀律
1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家法律和公司制定的所有規(guī)章制度及規(guī)定，嚴格遵守公司
的勞動紀律，自覺服從公司的管理和教育，做到遵紀守法、服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事、團結(jié)友愛、敬崗愛業(yè)、樹立團隊精神。
2、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守公司的商業(yè)機密，不營私舞弊，自覺維護公司的利益。乙方自行承擔由于乙方擅自主張而導(dǎo)致的后果。
3、乙方如違反甲方的規(guī)章制度、勞動紀律，甲方按公司的有關(guān)規(guī)定給予處罰。
4、乙方享受每月有四天的帶薪休假期。
七、聘用合同的解除、終止
1、乙方有以下情形之一的，甲方可解除本合同：
(1)違反本合同有關(guān)規(guī)定的;
(2)工作失職、營私舞弊，對甲方利益造成損害的;
(3)被追究刑事責任的;
(4)乙方不能勝任工作。
2、本合同期限屆滿，應(yīng)發(fā)的工資付清，合同終止。
八、違約及其他
1、甲乙雙方合同簽訂，雙方都不得違約，違約方承擔以下責任：
(1)甲方必須認真履行合同，按合同規(guī)定發(fā)放乙方工資。
(2)在合同履行期間，乙方有特殊原因，不能繼續(xù)工作，經(jīng)甲方同意，乙方移交完手續(xù)后沒有其它遺留問題或糾紛，甲方按約定的工資金額全額支付乙方工資。
(3)在合同期間，乙方中間有事不能繼續(xù)工作，不移交辦理完手續(xù)，甲方拒發(fā)乙方應(yīng)得工資。
(4)合同發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商解決，解決不成可向有管轄權(quán)的人民法院訴訟解決。
2、本合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，甲方財務(wù)一份，雙方簽字蓋章生效。
3、甲方或乙方在合同期間因某種原因需提前解除合約的須提前30天提出意向。
甲方：____________(章)乙方(簽字)：____________
甲方負責人：____________身份證(附復(fù)印件)：____________
家庭住址：____________
簽訂日期：________________
工程項目管理委托服務(wù)合同 篇16
項目名稱:
項目編號:
甲 方(招標人):
乙 方(中標人):
代理機構(gòu)名稱：
(甲方名稱)所需 (服務(wù)名稱)經(jīng)
(代理機構(gòu)名稱)以國內(nèi)以公開招標方式進行招標。經(jīng)評標委員會確定(乙方名稱)為中標人。甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國政府采購法》和其他法律、法規(guī)的規(guī)定，并按照公正、平等、自愿、誠實信用的原則，同意按照以下條款和條件，簽署本合同。
一、項目概況
1、工程名稱：
2、工程地點：
3、工程內(nèi)容：
4、質(zhì)量標準：
5、建設(shè)工期：
二、委托范圍
1、組建工程項目管理部，配齊適應(yīng)工程項目管理所需管理人員和工程技術(shù)人員，制定制度、提出工作目標、明確各項工作流程，負責整個項目的日常管理;
2、在管理期內(nèi)代表業(yè)主，在合同約定的權(quán)利義務(wù)范圍內(nèi)，對參與項目建設(shè)的各有關(guān)單位，行使項目管理權(quán)和履行相應(yīng)義務(wù);
3、協(xié)助甲方提出工程設(shè)計要求，編制設(shè)計任務(wù)書，從功能、外觀風格、相應(yīng)參數(shù)、指標等方面對設(shè)計進行組織評審，協(xié)助簽訂勘察設(shè)計合同，并對設(shè)計進度和設(shè)計質(zhì)量進行跟蹤管理，組織設(shè)計單位進行限額設(shè)計、工程設(shè)計優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)濟方案比選等工作;
4、嚴格按照政府部門批準和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標準組織建設(shè)。加強與甲方、設(shè)計方、施工方及政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，盡量減少工程變更的發(fā)生，一旦發(fā)生工程變更，應(yīng)加強技術(shù)把關(guān)，審核工程變更的必要性和科學(xué)性，并完善工程變更的有關(guān)手續(xù)，避免不必要的糾紛;
5、依托監(jiān)理方對施工過程的監(jiān)督管理，側(cè)重對監(jiān)理方的監(jiān)督，負責工程項目施工過程中的工程質(zhì)量管理、投資管理、進度管理、合同管理、安全文明施工管理、風險管理、信息管理、施工現(xiàn)場施工環(huán)境等方面的施工全過程管理服務(wù)職責;
6、協(xié)助甲方編制工程投資及進度計劃，并對目標進行有效的控制管理，確保目標的實現(xiàn);
7、協(xié)助甲方與施工企業(yè)及建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件供應(yīng)等單位簽訂合同并監(jiān)督實施;簽訂合同前，按甲方要求與第三方擬進行合同條款審核，參加談判，按照甲方要求進行修改，協(xié)助甲方完成合同簽訂和合同執(zhí)行過程中的管理工作;
8、協(xié)助甲方在工程項目竣工交付過程中，組織工程項目驗收、備案直至取得各項合法證照。負責審核決算資料和收集，依照國家和當?shù)亟ㄔO(shè)工程竣工驗收備案有關(guān)規(guī)定編制建設(shè)單位的檔案資料，負責組織完成工程項目的所有移交手續(xù)。工程項目竣工移交后，乙方應(yīng)于工程竣工移交后三個月內(nèi)，向甲方移交辦理完成本工程所有必須的文件資料(含相應(yīng)的電子版文件);
9、生產(chǎn)試運行及工程保修期管理，負責工程項目保修期的回訪、維護、維修、處理投拆、監(jiān)測等需要建設(shè)單位辦理的一切事務(wù);組織
工程項目后評價;
10、在施工過程中重點對監(jiān)理、施工單位做好監(jiān)督管理工作，定期檢查監(jiān)理日記、施工的各項資料及建設(shè)過程中產(chǎn)生的各項記錄和成果，對各方工作進度、質(zhì)量、安全、合法合規(guī)性等方面進行監(jiān)督檢查，并做好記錄。按時上報周報、月報、年度工作報告和項目完成的工作報告。
11、本合同價為總價包干合同。合同總價包含完成本項目所需的人工費、設(shè)備費、管理費、利潤、稅金等一切費用。中標人不得擅自改變服務(wù)內(nèi)容、質(zhì)量標準、期限與追加項目預(yù)算。本合同價，不因工期和工程造價的調(diào)整而調(diào)整。
12、雙方約定的其他工作。
三、項目管理公司的主要工作要求(主要為項目咨詢、施工階段、工程竣工驗收和工程保修階段)
1.在管理期限內(nèi)代表業(yè)主，在合同約定的權(quán)利義務(wù)范圍內(nèi)，對參與項目建設(shè)的各有關(guān)單位，行使項目管理權(quán)和履行相應(yīng)義務(wù);
2.實現(xiàn)項目管理的進度管理目標、質(zhì)量管理目標、造價控制管理目標、安全生產(chǎn)管理目標、廉政管理目標;
3.主要管理工作內(nèi)容為項目建設(shè)同施工圖紙范圍內(nèi)的管理(工程設(shè)計管理、采購管理、合同管理、質(zhì)量管理、投資管理、進度管理、安全管理、信息化管理、竣工驗收)。
工程建設(shè)準備管理包括：
① 項目工程圖紙(單體)范圍內(nèi)的工程施工管理準備工作。
② 協(xié)助業(yè)主完成項目開工前各項手續(xù)、證照的辦理。
③ 負責前期項目策劃工作，并及時提交策劃成果(報告)供業(yè)主決策。
④ 協(xié)助做好對工程的地質(zhì)、水文與氣象等現(xiàn)場條件及周圍環(huán)境、材料場地范圍、進入現(xiàn)場頒發(fā)以及可能需要的設(shè)施的調(diào)查和考察工作。
⑤ 編制工程項目管理規(guī)劃，報業(yè)主批準，明確項目管理目標和措施。 ⑥ 審核第三方編制的各項工作規(guī)劃和實施方案，檢查落實第三方各項開工準備工作。
⑦ 其他有關(guān)施工進場協(xié)調(diào)工作。
設(shè)計管理包括：
① 施工過程中有關(guān)規(guī)劃、設(shè)計的各項工作的配合。
② 負責組織圖紙會審，使進度和質(zhì)量滿足項目建設(shè)的需要。
③ 負責組織建設(shè)過程的設(shè)計施工交底和技術(shù)協(xié)調(diào)。
④ 若發(fā)現(xiàn)與交通、規(guī)劃、周邊環(huán)境等需要進行重大設(shè)計變更，提出技術(shù)經(jīng)濟變更(優(yōu)化)方案并及時報業(yè)主。
⑤ 發(fā)生設(shè)計變更后，及時進行造價分析對比，向業(yè)主提供設(shè)計變更的決策依據(jù)和成本偏差。
⑥ 其他設(shè)計管理工作。采購管理包括：管理方負責協(xié)助業(yè)主進行各項有關(guān)采購管理
① 范圍管理(界定招標范圍和招標服務(wù)工作范圍，協(xié)助業(yè)主編制有關(guān)的招標技術(shù)商務(wù)要求。
② 時間管理(確定招標工作各環(huán)節(jié)的順序，測算所持續(xù)的時間，編制進度計劃，按進度計劃進行控制，擬定招標采購計劃，并于本合同簽訂后30天內(nèi)報業(yè)主);
③ 成本管理(制定人力資源使用計劃，作出各種成本估算，編制成本預(yù)算，進行成本控制);
④ 質(zhì)量管理(分析招標采購項目的特點，確定質(zhì)量計劃，質(zhì)量保證體系，技術(shù)文件，驗收程序、標準，進行過程控制);
⑤ 人力資源管理(確定項目組織機構(gòu)的形式，選派與項目相適應(yīng)的人員，組建團隊，分配任務(wù)，并可作為評標委員會成員參與評標)。 ⑥ 溝通管理(制定與政府監(jiān)管部門、委托人等相關(guān)人員的溝通計劃，利用或建立信息體系，編制溝通管理的措施，執(zhí)行情況報告;制定團隊成員之間交流與溝通計劃并實施);
⑦ 風險管理(識別招標采購項目的風險，制定風險應(yīng)對的措施); ⑧ 采購管理(收集并分析市場信息，分析是否需要招標項目組織機構(gòu)以外的資源(價格信息、資詢專家、合作企業(yè)，制訂計劃并實施)。
合同管理包括：
① 根據(jù)甲方要求，進行項目各類勘察合同、設(shè)計合同、施工合同、監(jiān)理合同、采購合同的起草、談判、簽訂、執(zhí)行。
② 管理、監(jiān)督與本項目有關(guān)的各種合同的履行以及合同修改、補充等事宜。
③ 分析可能發(fā)生索賠的原因，制定防范性對策，減少索賠事件，代表業(yè)主處理有關(guān)合同索賠事宜。
④ 根據(jù)工程的節(jié)點要求編制工程總用款計劃和實施過程中的用款計劃，報業(yè)主審定后實施。質(zhì)量管理包括：
① 按照國家和地方頒布的標準、規(guī)范，針對施工質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量及工程整體質(zhì)量，監(jiān)理質(zhì)量保證體系，嚴格監(jiān)督，確保工程質(zhì)量達到合格。
② 按照有關(guān)固定，組織、管理工程監(jiān)理及施工單位工作，對違反項目管理規(guī)定及要求的現(xiàn)象進行糾正或處罰。
③ 對工程質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時監(jiān)督整改。 ④ 在發(fā)生質(zhì)量事故時及時查明原因和具體責任，報業(yè)主備案，并組織事故處理方案的實施。
⑤ 負責協(xié)助業(yè)主組織階段工程的驗收。
⑥ 項目達到竣工驗收條件時，協(xié)助業(yè)主按規(guī)定組織各有關(guān)方面進行竣工驗收，向質(zhì)監(jiān)部門報驗材料。
⑦ 其他工程質(zhì)量管理工作。
投資管理包括：
① 審核設(shè)計概算，制定成本控制目標;
② 根據(jù)已確定的項目總投資目標及成本控制目標，對不同施工階段的工程造價進行分解，確定相應(yīng)的階段性投資控制目標;
③ 編制工程建設(shè)資金使用計劃，并征得委托人認可;
④ 根據(jù)成本控制分解，進行招標、評標中投資控制，確定合適的專業(yè)分包及主要材料廠商;
⑤ 處理設(shè)計變更，包括設(shè)備、材料的變更;
⑥ 審核索賠引起的費用增減和暫估價;
⑦ 對投資計劃進行動態(tài)管理;
⑧ 審核支付工程進度款，審核支付由招標人供應(yīng)的材料、設(shè)備款; ⑨ 按合同規(guī)定的要求，監(jiān)督、檢查施工監(jiān)理單位的投資控制工作; ⑩ 進行竣工結(jié)算審查;
⑪ 編制竣工結(jié)算報告。
進度管理包括：
① 按照業(yè)主要求，審查和調(diào)整經(jīng)工程監(jiān)理單位審核的施工單位的工程進度計劃，包括總體計劃及主要節(jié)點計劃、分項分部計劃和年度月度計劃，并報業(yè)主審定。
② 嚴格按業(yè)主批準的計劃進行管理，一旦達不到計劃進度要求或發(fā)生進度拖期傾向，應(yīng)及時查明原因并報業(yè)主，同時協(xié)助業(yè)主采取有效措施予以補救。
③ 定期組織招考工程例會，及時分析、協(xié)調(diào)、平衡和調(diào)整工程進度，并向業(yè)主提供有關(guān)進度的信息和存在的問題，提出解決方案。
④ 每月向業(yè)主提供單位工程計劃完成情況報表、工程計劃報表和形象進度報表及建設(shè)動態(tài)。
⑤ 協(xié)調(diào)安排各施工單位、配套單位及設(shè)備材料供應(yīng)單位的施工搭接，組織有序的交叉施工。
⑥ 其他工程進度管理工作。
安全管理包括：
① 管理方對本工程的安全生產(chǎn)進行管理，達到文明施工要求。 ② 明確工程監(jiān)理單位、施工單位的安全職責，督促并檢查施工單位安全施工措施的制定和落實。負責加強培訓(xùn)教育，增強施工人員安全保護意識。
③ 如有事故發(fā)生，管理方應(yīng)積極參加事故調(diào)查，采取措施保護事故現(xiàn)場，按安全事故責任管理辦法等有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門上報。 信息化管理包括：
① 負責項目實施過程中對施工、設(shè)計、監(jiān)理等單位工程檔案編制的指導(dǎo)，督促各單位編制合格的竣工資料，并組織施工及相關(guān)單位完成對工程竣工資料的匯編和移交。
② 負責本項目管理資料的手續(xù)、整理、匯編，并在本工程竣工驗收后六個月內(nèi)移交給業(yè)主。
③ 負責建立建設(shè)信息流轉(zhuǎn)體系，定期編制建設(shè)信息動態(tài)資料。 ④ 其他檔案管理工作。
竣工驗收及工程保修：該項目為交鑰匙工程，保證該項目順利通過竣工驗收，協(xié)助業(yè)主方進行工程竣工結(jié)算和工程決算，處理工程索賠，組織竣工驗收，向業(yè)主方移交竣工檔案資料;項目生產(chǎn)試運行及工程保修期管理，組織項目后評估等全部工作。
其他項目管理工作：
四、項目管理服務(wù)費：
項目管理服務(wù)費：人民幣
(大寫)
人民幣 (小寫)
五、付款
1、付款方式：本合同簽訂生效起十日內(nèi)，由乙方向甲方提供履約保證金(合同金額的10%)，項目管理人員全部進入工程現(xiàn)場十五日內(nèi)，甲方首付項目管理服務(wù)費的15%，作為開辦費;然后基礎(chǔ)工程全部驗收完成后支付合同價20%的項目管理服務(wù)費,主體結(jié)構(gòu)全部驗收完成后支付合同價30%的項目管理服務(wù)費,待全部工程竣工驗收合格，決算審計完畢支付至合同總價款的95%，工程保修期滿后30日內(nèi)甲方支付剩余合同款(無息)。所有款項支付時，乙方須提供正規(guī)發(fā)票。
六、時間、地點、驗收方式
1、服務(wù)時間：合同生效后于工程保修期滿之日以前履行服務(wù)。
2、服務(wù)地點：甲方指定地點。
3、驗收方式：配合并協(xié)助招標人組織驗收。
七、履約保證金
本合同簽訂生效起十日內(nèi)，由項目管理單位向甲方提供履約保證金(合同金額的10%)。該履約保證金將在工程保修期滿后30日內(nèi)，如無違約責任，按有關(guān)規(guī)定全部返還(無息)，如乙方存在違約，則此款返還時應(yīng)扣除違約部分所占金額，僅返還剩余部分(無息)。履約保證金不足抵扣違約金及違約損失的，甲方有權(quán)另行向乙方追索。
八、合同生效
本合同甲乙雙方簽章后生效。
九、合同保存
本合同一式四份，甲方貳份，乙方貳份，均具有同等法律效力。
十、違約條款
(1)合同一方違約，違約方向?qū)Ψ街Ц逗贤們r款10%的違約金。
(2)乙方未經(jīng)甲方同意更換項目主要管理人員的，每人次支付合同總價款1%的違約金。
(3)違約方給守約方造成的實際損失高于違約金的，違約方應(yīng)給守約方對高出違約金的部分予以賠償。
(4)乙方遲延履行合同、不完全履行合同或提供的服務(wù)不符合招標文件的要求，除支付違約金外，仍應(yīng)實際履行合同或重新提供符合要求的服務(wù)。
(5)乙方履行合同過程中，不能勝任本合同建筑項目的工作要求的，甲方有權(quán)解除合同，不作為甲方違約。
(6)對于乙方與各參建單位竄通從而使甲方利益受到損害的，無論損害程度如何，甲方有權(quán)單方面解除合同，乙方應(yīng)返還已收取的全部款項，并承擔給甲方造成的全部損失。
(7)因乙方過失或過錯造成的甲方權(quán)利受到損害，而該損害的原因是乙方作為項目管理方應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的，事后無論是經(jīng)甲方自行發(fā)現(xiàn)還是經(jīng)司法鑒定或判決、裁決確定的，每發(fā)生一次乙方應(yīng)向甲方支付不低于合同總額10%的違約金，并賠償因此造成的損失。如上述情況發(fā)生兩次(或以上)甲方有權(quán)單方面解除合同。
(6)其它未盡事宜，以《中華人民共和國合同法》規(guī)定為準。 十一、合同發(fā)生糾紛甲乙雙方協(xié)商不成的，向工程所在地人民法院提起訴訟。
甲 方(公章)： 乙 方(公章)： 法定代表人或授權(quán)代理人：
(簽字)
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