工程項目管理人員崗位職責（通用16篇）

工程項目管理人員崗位職責 篇1

　　職責：

　　1)全面負責施工現場的安全保衛、防火宣傳、教育管理工作,貫徹執行有關安全防火、防爆的.法夫法令。

　　2)經常深入施工現場,檢查了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等物和環境的情況,對不安全問題提出改進意見和措施。

　　3)組織義務消

　　防隊,配備、備齊有關安全防火器材,定期換藥。

　　4)參加定期安全檢查,發現不安全因素和隱患要及時進行整改。

　　5)建立和健全各項保衛、值班管理制度,參加事故調查處理,防止事故發生。

工程項目管理人員崗位職責 篇2

　　職責：

　　1)班組長要模范遵守生產各項規章制度,帶領本班組安全生產作業。

　　2)班組長負責班組內的全面工作,互相關心、互相愛護,搞好班組與其它班組之間工程的配合、協調,確保整體質量、進度和效果。

　　3)班組長要組織本班組職工學習技術,學習操作規程,遵守勞動經律,安排好班組的生產,做到優質高產、低耗,安全地完成各項生產任務。

　　4)班組長要經常掌握工程質量,安全生產情況,發現問題要及時解決。

　　5)教育班組成員,合理使用原材料,做到工完料盡場地清潔,搞好現場文明施工。

　　6)健全“六大員”做好傳幫帶,當生產工作與安全發生矛盾時,首記生產必須服從安全。

　　7)班前要檢查安全,班后要檢查質量,對使用的'機器、設備及作業環境要經常進行檢查,發現不安全因素,要采取改進措施。

　　8)組織搞好安全活動日,開好班前安全會和每周一安全例會,提高組員“安全第一、“預防為主”的安全意識和自我防護能力。

　　9)遵章守紀,堅決返對違章作業,當發生工傷事故時,要立即上報有關人員,及時搶救傷員,保護好現場。

工程項目管理人員崗位職責 篇3

　　職責：

　　1）遵紀守法，拒腐、抵歪風。

　　2）及時了解市場信息，要做到四勤'眼、耳、嘴、腿勤'材料要三比一算'比質量、比價格、比運距、算材料的價格'。

　　3）根據工程進度、材料計劃，及時進足材料的數量。

　　4）負責對進場材料進行檢查驗收（包括取樣復試），杜絕以次充好的劣質建材進場用于工程。

　　5）及時提交有關的.材料質量證明書。

　　6）根據安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，并及時提供；負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。

工程項目管理人員崗位職責 篇4

　　職責：

　　1)認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及公司制度頒發的各項規章制度，按設計要求負責工程總體組織和領導，保證項目的`正常運轉。

　　2)負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質量、安全、防火保證體系，確定項目部各管理人員的職責權限。

　　3)組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制訂安全生產和保證質量措施，并組織實施。

　　4)對項目范圍內的各單位工程室外相關工程組織內、外發包，并對發包工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監督管理、考核、驗收。

　　5)組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責整改復查。

　　6)根據公司年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。據此與有關部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。

　　7)嚴格財經制度，加強財務預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業、個人三者之間的利益關系。負責公司、顧客、監理及上級有關部門的業務聯系，確保工程的順利進行。

工程項目管理人員崗位職責 篇5

　　職責：

　　1）貫徹安全生產的各項規定，并模范遵守。

　　2）參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。

　　3）負責對職工進行安全生產的項目部級教育，做好施工中的'安全交底和平時的宣傳工作。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。

　　4）深入施工現場檢查、監督、指導各項安全規定的落實，消除事故隱患，分析安全動態，不斷改進安全管理和安全技術措施。定期向項目經理匯報安全生產具體情況。

　　5）正確行使安全否決權，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。

　　6）負責對現場安全設施的檢查與驗收，指導維護工作。

　　7）督促有關部門按規定及時發放職工勞動防護用品，并指導合理使用。

　　8）參與企業工傷事故的調查和處理，及時總結經驗教訓，防止類似事故重復發生。

　　9）參加每半月的項目安全大檢查，做到'三定'并做好記錄。

工程項目管理人員崗位職責 篇6

　　職責：

　　1)嚴格按照國家頒布發的各項有關裝飾工程質量、施工安全法規法令、規范規定進行質量安全檢查。

　　2)經常進行“保證安全生產,提高工程質量”的教育,掌握班組質量、安全動態,搞好安全質量管理。

　　3)對所監督的.工程項目進行經常性的檢查,發現問題要立即予以糾正。對出現的工程質量、安全問題,視其情節輕重,有權責令返工,整改或暫停施工,并可越級上報。

　　4)對原材料、成品或半成品、安全防護用品中質量低劣或不符合施工規范規定和設計要求的,有龍禁止使用。

　　5)按照安全操作規程和質量驗評標準要求,幫助班組開展質量安全自檢互檢,努力提高工人技術素質和自我防護能力。

　　6)參加分部分項工程質量檢驗評定,對不合格的分項工程,有權拒絕簽名認證。

　　7)主持或參加各種定期質量檢查,做好記錄,定期上報。

　　8)參加質安事故調查分析會議,對工程質量、施工安全工作提出改進意見。

　　9)對違反勞動經律、違反安全條例、違章指揮、冒險作業行為,或遇到嚴重險情,有權暫停生產,越級上報。

工程項目管理人員崗位職責 篇7

　　職責：

　　1)全面負責本工程施工力下達的各項生產經濟技術目標。

　　2)認真執行有關生產的`各項決定和規章制度,做好本工程的勞動力、材料等平衡高度,完成和超額完成各項生產計劃。

　　3)負責執行技術、質量、安全操作規程;檢查工程定位、定標、隱蔽工程及各項技術交底和施工記錄。抓好各工程崗位責任制的貫徹實施,做到文明施工。

　　4)搞好經濟核算,堅持質量檢查評比和驗收制度,做到項項有記錄,有資料,抓好管理,搞好生產。

　　5)指導技術員及時編制月份生產計劃,機具材料計劃和勞動力計劃。

　　6)認真貫徹執行國家及上級頒布的各項有關勞動保護和安全生產法規、法令和規章制度,把安全生產工作列入各項議程,不違章指揮。

　　7)制定和實施本工地施工安全技術措施,定期向職工報告本工程的安全生產情況。

　　8)對工地全體施工人員進行安全技術和遵章守紀教育。

　　9)帶領本工地有關人員進行每月一次的質量安全生產大檢查,制止違章作業,發現不安全因素和隱患要定時定人進行整改,消除隱患。

　　10)發生工傷事故時,要及時上報,并參加事故調查分析,提出改進措施。

工程項目管理人員崗位職責 篇8

　　職責：

　　1）按照施工方案，組織勞動力進場，切實做好班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。

　　2）監督、檢查本班組操作工人按圖紙、規范、施工方案施工。

　　3）組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發現不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質量符合標準。

　　4）負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況，及時進行調整。

　　5）認真遵守安全規程和有關安全生產制度，對本組人員在生產中的安全健康負責。

　　6）搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調入的工人進行現場班組級安全教育。

　　7）組織本組職工學習施工技術和安全規程及制度，檢查執行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。

　　8）經常檢查施工現場的'安全生產情況，加強安全自檢，發現問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。

　　9）發生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發生重大傷亡事故要保護好現場并立即上報項目部主管。

　　10）有權拒絕違章指令，確保班組生產安全。

工程項目管理人員崗位職責 篇9

　　職責：

　　1）負責貫徹執行國家的技術法規、標準和上級的技術決定、制度以及施工項目的技術管理制度。

　　2）開展經常性的技術工作，主要有以下幾項：

　　a組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現的問題，及時與設計單位、建設單位及監理部門協商解決，并及時辦理文字洽商手續。

　　b組織施工方案的`編制，待上級審批后向有關人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。

　　c經常檢查工程技術檔案資料的管理情況。

　　d監督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規范及有關規定，對可能出現的問題及時采用解決措施。

　　e組織好接到工程后的第一次設計交底，并做好對各專業交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。

　　f工程竣工后，組織項目技術人員繪制竣工圖，編寫施工總結報告。

工程項目管理人員崗位職責 篇10

　　職責：

　　1）向所有檢查范圍的項目、各工種進行規范和質量要求技術交底。

　　2）及時進行隱蔽工程驗收和技術復核，同時按質量評定要求，評定分項、分部工程質量等級，做到項目齊全、真實、準確。

　　3）不符合要求的分項及時指導返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質量等級。

　　4）組織管轄區域內的質量

　　互查，按細則實施獎罰，對不服從監督檢查和出質量事故的`有權對班組、工人處以5-50元的罰款。

　　5）配合材料員對各種材料、成品、半成品應在使用前進行質量驗證，嚴禁不合格材料的使用。

　　6）及時向分公司質安科反饋信息，總結推行提高質量的新工藝。

工程項目管理人員崗位職責 篇11

　　職責：

　　1)負責施工現場各種機電設備的維修管理,保證其經常處于安全完好狀態,對危及人身安全的`機電設備應禁止使用。

　　2)對一切機電設備必須酊劑安全防護保險裝置(接地接零),并加強經常檢查、維修、保養、確保安全運轉。

　　3)嚴格執行機電操作規程的有關防火、防爆和危險品管理的規定,搞好倉庫防火和危險品、氣瓶的管理,健全發放、領退等安全管理制度。

工程項目管理人員崗位職責 篇12

　　職責：

　　1)認真編制生產計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質量及安全技術措施。

　　2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術資料整理歸檔。

　　3)實做好操作班組任務交底和技術交底，檢查把關砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質量，力求降低消耗。

　　4)定期召開班組質量、安全動態分析會，貫徹落實三級安全教育和季節性的施工措施和'誰施工誰負責安全'的原則。

　　5）組織腳手架、提升架、電氣及機械設備等的安全技術驗收，落實保養措施。

　　協調各工程的`銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質按期交付使用。

　　6）參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。

工程項目管理人員崗位職責 篇13

　　職責：

　　1)負責工資發放,材料款支出報銷。

　　2)平時費用支出,必須經項目經理或主管經理簽字認可后才準予支出,項目經理本身費用支出須由主管經理簽字報銷。

　　3)材料發票須經采購員、倉管員、項目經理核實簽字后附上用料計劃單報銷。

　　4)對一些不合理的開支或不應開支的`應拒絕支付。

　　5)會議應將每天支出的項目分類及累計,每十天做一次財務報表交主管經理查閱。

工程項目管理人員崗位職責 篇14

　　職責：

　　1)在現場技術負責人的指導下,全面負責本工程項目的具體施工任務,對施工進度,質量、安全負責。

　　2)熟悉施工圖紙,對設計要求、質量要求,具體作法有清楚的了解;組織工人班組按圖施工生產。

　　3)做好各項施工前的準備工作,做到“打一、備二、看三”,排除生產操作中的.障礙,為班組創造良好的施工條件。

　　4)向班組進行計劃交底,技術交底,措施和操作方法交底;工程質量和安全生產交底,親監現場檢查,指導施工操作。

　　5)合理使用勞動力,努力完成各項生產任務,完成后要按質量標準進行驗收。

　　6)參與部分項工程質量評定,領導班組認真進行自檢互檢和交叉核驗,參加隱蔽工程驗收工作。

　　7)貫徹施工組織設計和技術、質量、安全生產管理措施的落實,做到文明施工。

　　8)做好《施工日記》的記錄,協助技術資料員累積各種原始記錄等工作。

　　9)貫徹各項生產,技術質量,安全管理制度,發現違章作業要立即制止,發現不安全因素和隱患要及時采取措施,杜絕事故發生的根源。

　　10)對施工現場電氣、機械設備等要親自檢查組織驗收,試運轉合格后方能使用。

　　11)經常組織工人班組學習技術,學習安全和操作規程,經常教育工人不違章冒險作業,自己也不要違章指揮。

　　12)認真消除和事故隱患,發生工傷事故時要立即報告,并保護好現場,參加事故調查分析。

工程項目管理人員崗位職責 篇15

　　職責：

　　1)貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策。執行企業的各項管理制度,自覺維護企業和職工的利益,確保公司下達的各項經濟技術指標的全面完成。

　　2)對工程項目施工須實行全面管理與有效控制,自覺執行有關技術規范和標準,積極推廣應用新技術。

　　3)嚴格財經制度,加強財務管理,正常處理國家、企業、個人三者之間的利益關系。

　　4)認真執行項目承包合同中由項目經理負責履行的.各項條款。

　　5)組織編制工程項目施工組織設計,制訂安全生產和保證質量措施,并組織實施。

　　6)科學組織和管理進入項目地的人、財、物資源,協調好各單位的關系,做好人力、物力和機械設備的調配與供應,及時解決施工中出現的問題,努力提高經濟效益,圓滿完成任務。

　　7)認真接受公司各職能部門對工程質量、安全、進度、財務的監理,定期向公司管理部門匯報工作。

工程項目管理人員崗位職責 篇16

　　職責：

　　1）根據規范和當地建設主管部門要求，向有關人員進行交底，并落實任務。

　　2）及時收集本工程的技術資料，分門別類整理歸檔。

　　3）協助班組質量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。

　　4）及時督促并配合質量員、班組長，做好分項、分部工程的質量評定記錄等。

　　5）認真做好隱檢驗收記錄，簽證應及時，必須與工程進度同步。

　　6）所用技術資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用。

　　7）負責項目部技術資料、安全資料的'檢查和指導，要求相關人員提供及時、有效的記錄資料。