工程類工作總結(jié)（精選17篇）
工程類工作總結(jié) 篇1
一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平。
2*年以來，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的.科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
1、如：住宅樓工程，成人面積24022㎡，總高度57.25m，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程，為了保工期，針對現(xiàn)場狹窄，周圍居民樓住戶多的特點，將原方案設(shè)計的基坑支護灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費用93萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達到了支護樁又起了止水作用。縮短工期36天，節(jié)省投資近46萬余元。深得甲方滿意，在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計破損率30%，還節(jié)省費用1.5萬元。
2、原模板采用小鋼模支護體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，達到高級抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費用發(fā)生。在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時間較長，而且租費成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省大量資金。
二、嚴格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)名牌工程“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。
我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，來擴大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。2&以來，我所堅持的措施有：
1、落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。
我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員，我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點。
2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責(zé)，分包隊要對承包區(qū)域負責(zé)。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負責(zé)，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)負責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴把了材料的進場關(guān)，對現(xiàn)場所進各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測、復(fù)試開始，加強材料的驗收，不合格的堅決退場，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項目獲得了市優(yōu)，得到了建設(shè)單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻。
三、合理安排工序，加快施工速度做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進度的落實從不放松。
特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅持：
1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實。
2、加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置。
工程類工作總結(jié) 篇2
本人自1997.7從就一直從事變電檢修部的繼電保護工作，在這個崗位上一干就是十年。在這十年里，開始，我是一個剛出茅廬的畢業(yè)生，從最基本的工作做起，從學(xué)徒做起，從繼電保護班員、工作負責(zé)人、班組長、副班長、到現(xiàn)在的班長，可以說，所走過每一步都留下了自己深深的腳印。我靠的是自己的勤奮、好學(xué)、敢拼、敢闖工作作風(fēng)，科學(xué)、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，以及孜孜不倦的求知精神。在這十年里，我先后經(jīng)歷保護裝置的四代更新，我從最基本的電磁型保護調(diào)起、晶體管保護、集成保護，到我們目前廣泛應(yīng)用的微機保護，通過這四代保護裝置的更新?lián)Q代，我對各種保護裝置的原理、調(diào)試、設(shè)備性能都有比較深刻的認識和研究，同時也為自己打下的扎實的工作基礎(chǔ)，并積累了豐富的工作經(jīng)驗。在這期間，我也利用業(yè)余時間，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)理論水平，通過參加成人高考、網(wǎng)絡(luò)教育，也先后取得了大專文憑、本科文憑。通過對保護裝置的日常檢驗、維護、以及保護的更新、改造，我熟練掌握了各種保護裝置的技改安裝、調(diào)試、以及正常運行維護。現(xiàn)在對我們局屬各220kV、110kV變電站設(shè)備運行情況、設(shè)備狀況以及相關(guān)二次設(shè)備有比較深入認識，能夠勝任局屬各變電站的所有二次設(shè)備的檢修、維護、技術(shù)改造、設(shè)計等工作，并熟悉了主網(wǎng)各專業(yè)的工作流程。
以下是我個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)：
一、繼電保護專業(yè)日常的檢修、維護工作方面
本人事繼電保護十年來，在這十年里，我是經(jīng)歷保護裝置的四代更新，我從最基本的電磁型保護調(diào)起、晶體管保護、集成保護，到我們目前廣泛應(yīng)用的微機保護，通過這四代保護裝置的檢修維護，我對各種保護裝置的原理、調(diào)試、設(shè)備性能都有比較深刻的研究，同時也為自己打下的扎實的工作基礎(chǔ)，并積累了豐富的工作經(jīng)驗。
在這十年的工作生涯中，我們管轄了10個220kV變電站的、29個110kV變電站的日常維護、檢修工作。我從學(xué)徒學(xué)起，認真鉆研技術(shù)，虛心向老同志學(xué)習(xí)，積極主動承擔(dān)各項工作任務(wù)，使得自己業(yè)務(wù)技術(shù)水平、理論知識不斷提高，并逐步成為班組的技術(shù)骨干。我參加工作第二年轉(zhuǎn)工作負責(zé)人后，自己就開始負責(zé)110kV主變保護的年檢工作，110kV線路保護、220kV線路保護、220kV主變保護、220kV母差保護等年檢、維護。目前自己已經(jīng)熟練掌握220kV、110kV、35kV變電站的線路保護、主變保護、母差保護、備自投裝置、聯(lián)切負荷裝置等設(shè)備的日常檢修、維護。
經(jīng)過這十年繼電保護現(xiàn)場工作，自己積累豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗，在年檢、消缺和綜合分析、判斷能力方面都得到較大的提高。如20xx年，鐘山變220kV李鐘Ⅰ回243保護年檢時，發(fā)現(xiàn)CKJ集成保護中一塊邏輯芯片壞，B相單相故障時，不選相，直接三跳，經(jīng)更換芯片后正常，避免一次擴大電網(wǎng)事故的隱患;20xx年，東渡變220kV母差保護(Radss)全檢時，發(fā)現(xiàn)Ⅰ母負壓繼電器抗干擾非常差，及時進行了更換，避免的一次可能由于二次設(shè)備內(nèi)部隱患而造成的電網(wǎng)事故;20xx年，鐘山變220kV鼎鐘Ⅱ回244線路報“CSL-101B保護重合閘不充電”，外回路沒有任何異常，經(jīng)查為保護裝置內(nèi)部的邏輯板的YJ電壓繼電器接點粘死所致，更換后正常。
二、繼電保護技術(shù)改造工作方面
自1998年開始，我們局就進入大規(guī)模的繼電保護設(shè)備的技術(shù)改造，通過技術(shù)改造，我們的電網(wǎng)安全運行可靠性有了一個質(zhì)的飛躍，目前的電網(wǎng)二次設(shè)備消缺率大幅度下降，保護正確動作率高于98℅以上。在此期間，我負責(zé)了大量技術(shù)改造任務(wù)，如晶體保護、電磁型保護的微機化改造;110kV變電站的綜合自動化改造;220kV線路、主變保護微機化、雙重化改造;220kV變電站無人值守改造等。在負責(zé)電網(wǎng)二次設(shè)備的技術(shù)改造過程中，自己編寫施工組織方案、技術(shù)安全措施、調(diào)試方案，全面負責(zé)整個改造的全過程。在技術(shù)改造過程中，自己不斷的探索、不斷的總結(jié)經(jīng)驗，更進一步地加深對繼電保護的原理、設(shè)備運行性能的理解，自己的技術(shù)水平得進一步的錘煉，特別是為今后日常年檢、維護等工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
至今，我主要負責(zé)的技術(shù)改造有：20xx年的220kV東渡變?nèi)镜臒o人值守改造。本次改造涉及到全站的所有一、二次設(shè)備，一次設(shè)備的新舊程度參差不齊，220kV系統(tǒng)是法國原裝進口的GIS開關(guān)，110kV系統(tǒng)的刀閘操作機構(gòu)型號不少于20種，基本上都需要現(xiàn)場進行技術(shù)改造才能滿足無人值守改造的需要，加上工期又短，給我們的技術(shù)改造帶來預(yù)想不到的困難。面對困難，我沒有退縮，我白天在現(xiàn)場負責(zé)技術(shù)改造工作，晚上總結(jié)、分析技術(shù)改造存在的情況、攻關(guān)技術(shù)難點、難題，并制定有效的施工方案。通過了我們的不懈努力，我們順利完成了全站的無人值守改造任務(wù)。
還有主要負責(zé)了：20xx年，負責(zé)全省第一套全省聯(lián)網(wǎng)安控系統(tǒng)聯(lián)切裝置，500kV變站端的安裝、調(diào)試、聯(lián)調(diào)。20xx年負責(zé)東渡變#1主變雙重化改造;20xx年，負責(zé)220kV鐘山變220kV系統(tǒng)部分的無人值守改造;20xx年，負責(zé)220kV鐘山變?nèi)局绷飨到y(tǒng)改造;20xx負責(zé)220kV鐘山變220kV嵩山Ⅰ、Ⅱ回線路保護改造;20xx年，負責(zé)110kV葉厝變?nèi)值谝惶紫【�圈控制裝置安裝、調(diào)試等等。同時參與20xx年220kV李林變的全站無人值守改造、#1主變保護改造;20xx年的安兜變?nèi)緹o人值守改造等。
三、繼電保護專業(yè)設(shè)計工作方面
做為一名合格繼電保護人員，單能勝任檢修、維護、技改等工作還是遠遠不夠的，為了能更加全面、系統(tǒng)地了解繼電保護工作的原理、配置原則以及必要性，必須經(jīng)過參加設(shè)計，才能明確我們的繼電保護工作目的性和重要性，才能進一步化深對繼電保護的理解。1998年，我就開始負責(zé)了設(shè)計半蘭山變110kV故障錄的改造設(shè)計。主要的設(shè)計工作有：20xx-20xx年，負責(zé)設(shè)計同安局所屬2個110kV變電站(馬巷變、梅山變)、3個35kV變電站(大澄變、內(nèi)厝變、新店)全站的無人值守改造設(shè)計，并已經(jīng)全部改造完成，并投入運行;20xx年負責(zé)110kV鴻山變、葉厝變繼電保護綜合自動化改造主變保護、監(jiān)控部分的設(shè)計;20xx年東渡變35kV母差保護改造設(shè)計;20xx年負責(zé)220kV梧侶變的110kV梧梅、梧馬線保護改造的設(shè)計;20xx年負責(zé)110kV葉厝變#3主變擴建10kV部分的設(shè)計等等。現(xiàn)在，可以勝任局屬各變電站的各二次設(shè)備的技術(shù)改造設(shè)計。
四、新、改擴建變電站的質(zhì)量監(jiān)督和驗收工作方面
通過日常維護、檢修以及消缺工作中的不斷學(xué)習(xí)和摸索，為自己打下了扎實工作基礎(chǔ)，并積累了豐富的現(xiàn)場工作技術(shù)經(jīng)驗，在新、改擴建變電站的質(zhì)量監(jiān)督和驗收工作中取得重舉足輕重的作用。如20xx年負責(zé)驗收監(jiān)督220kV鐘山變#2主變擴建工程、110kV葉措變#3主變擴建等;驗收方面如：20xx年的220kV錦園I、II期新建站全站的二次設(shè)備方面的驗收及送電、20xx年220kV鼎美變I期的全站的二次設(shè)備方面的驗收及送電、20xx年220kV翔安變I期等。在質(zhì)量監(jiān)督、驗收工作也發(fā)現(xiàn)不少問題，如：PT二次回路多點接地;CT組別沒有交插、兩點接點、沒有接地點;強弱電共混;控制、信號電源互竄等安全隱患，由于驗收時及時發(fā)現(xiàn)、并責(zé)令整改，為以后設(shè)備安全、健康、穩(wěn)定運行打下了堅實的基礎(chǔ)。
五、繼電保護反措工作方面
在繼電保護反措工作方面，我們嚴格按照《繼電保護二十八的反措》要求以及相關(guān)的反措文件，認真執(zhí)行，嚴格把關(guān)。1999年起，我就開始參加執(zhí)行大量的繼電保護反措工作。如：各變電站的端子箱、保護屏加裝120mm二次接地線反措;全站PT二次一點接地改造;二次電纜交直流回路、強弱電共混一根電纜反措改造;220kV及以上開關(guān)雙操雙跳改造;高頻通道的結(jié)合濾波器加裝抗干擾隔離電容以及一、二接地共混改造反措、非微機型母差保護在保護屏上一點接地等反措。通過我們大量的反措改造工作后，電網(wǎng)的設(shè)備安全可靠性大幅度提高，繼電保護的正確率達到了99﹪以上。
六、組織管理工作方面
在組織方面，20xx年我從一名普通的班員，提升為東渡組的組長，負責(zé)220kV東渡變、鐘山變以及6個110kV變電站的日常檢修、消缺、技術(shù)改造、設(shè)計等工作。做為班組長，工作重點不再局限于做好各項工作任務(wù)，必須全盤考慮所負責(zé)片區(qū)的工作安排、以及人員組織、技術(shù)培訓(xùn)等多方面工作。在我的帶領(lǐng)下，我們先后順利完成了220kV東渡變、鐘山變的無人值守改造和220kV主變保護雙重化改造等重大、重點改造工程、年檢完成率、消缺率百分百;同時也培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干，進一步緩解了班組人手不足的壓力。由于本人的較強的工作組織協(xié)調(diào)能力以及扎實的工作經(jīng)驗，20xx年我提升為付班長兼安全員。在初級的管理崗位上，我立足于本崗，積極主動配合班長的各項工作，加強班組內(nèi)部建設(shè)，不斷改善班組工作環(huán)境，努力構(gòu)建一個和諧、團結(jié)、有靈聚力的班組。在班組安全方面，我敢抓，敢管，并以身作責(zé)，這幾年來，我們班沒有發(fā)生過繼電保護“三誤”事故、人為事故、設(shè)備事故等責(zé)任事故。20xx年，我任班長，在這安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的位置上，我深感責(zé)任和壓力的重大，特別是在此期間我們部門進行了專業(yè)的整合，由原來的一個專業(yè)增加為四個專業(yè)，如何調(diào)配好各專業(yè)的分工與合作是班組工作的重中之重。我在抓好現(xiàn)場工作安全的前提下，加強班組技術(shù)培訓(xùn)，強化不同專業(yè)的互動與滲透，以在最短的時間內(nèi)達到最佳的專業(yè)整合目的;同時加強班組內(nèi)部建設(shè)，及時了解、掌握每位班員的思想動態(tài)，并及時進行溝通，消除部分班員思想上的波動。通過大家的共同努力，我們這個新集體正以飽滿精神、邁著矯健的步伐一步、一步向著沖。
工程類工作總結(jié) 篇3
日月如梭，時光如流星般轉(zhuǎn)瞬即逝。踏入設(shè)計院從事設(shè)計工作已經(jīng)一年多了。在這一年多的工作中，我既體會到了，剛剛踏上工作崗位的那種新鮮感;又感覺到了設(shè)計師工作的艱辛和勞累。上半年我盡量使自己適應(yīng)新的工作環(huán)境;下半年我的工作重點是培養(yǎng)自己良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和認真踏實的學(xué)習(xí)態(tài)度，為初聘助理工程師而不懈努力。作為一名“雙新”設(shè)計師，既新參加工作，又恰逢院里新近改革，剛出校門又進設(shè)計院，環(huán)境雖有較大變化，但仍以學(xué)習(xí)為主。在這短暫的一年里，我既興奮又激動。在各位領(lǐng)導(dǎo)和老總的熱心支持和幫助下，我認真做好設(shè)計工作，積極完成所里布置的各項任務(wù)。我對自己業(yè)務(wù)和設(shè)計工作有很多的思考和感受，現(xiàn)將這一年多的工作情況做簡要的匯報：
一、政治思想方面：
在這一年多的設(shè)計工作中，我深深地體會到了工程師工作的瑣碎與繁重，從設(shè)計方案到竣工驗收，每一個環(huán)節(jié)都不能懈怠。在設(shè)計過程中，我不斷的學(xué)習(xí)與反思，在學(xué)習(xí)中進步，在反思中成長，使自己能在將來的某一天也能成為一名優(yōu)秀的工程師。設(shè)計目的明確，態(tài)度端正，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮刻苦。熱愛自己的事業(yè)，團結(jié)同事，虛心求教，遵守勞動紀律。參加了汶川大地震賑災(zāi)捐款活動，增進了全院職工的集體主義精神。加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)與提高，從自身做起。工程師這個職業(yè)的特殊性決定了我們以人為本，安全第一的必然性。
二、業(yè)務(wù)能力方面：
工作間隙,通過與幾位老工程師的談心與交流，在較短的時間內(nèi)對建筑設(shè)計和結(jié)構(gòu)設(shè)計有了初步的了解，其次，在老總的帶領(lǐng)下,我們學(xué)習(xí)了08年的新版規(guī)范,同時也對我們進行設(shè)計方法的指導(dǎo)和安全意識的心理輔導(dǎo),針對一些剛畢業(yè)學(xué)生由于只能設(shè)計附屬類的建筑而產(chǎn)生的自卑、擔(dān)憂、失望等心理進行心理指導(dǎo)，激發(fā)了我們的自信心、培養(yǎng)了我們的設(shè)計的熱情和主動性。
讓我感觸頗深的是：所長激發(fā)了我當(dāng)家作主的意識，逐步培養(yǎng)了我大膽承擔(dān)項目負責(zé)的能力，使我們這一批剛畢業(yè)的學(xué)生增強了在所里工作的責(zé)任感和主動參與管理的意識，形成了一支團結(jié)、肯干、工作負責(zé)的設(shè)計隊伍，帶動了所里成員的共同進步。此外，所長也教導(dǎo)了我們，在與甲方交涉的過程中要“言必行，行必果”，以人為本，誠信第一。
在XX年新版規(guī)范改革的大潮下，我和所有工程師們一起融入了對新版規(guī)范的學(xué)習(xí)浪潮中。新規(guī)范推行以來，老總們在審圖的過程中，積極培養(yǎng)我們自主學(xué)習(xí)的能力，科學(xué)探究的精神，不再將設(shè)計規(guī)范填鴨式的傳授于我們，而是讓我們通過自主探究的方式提出問題，分析問題，找出問題，解決問題，得出結(jié)論，驗證結(jié)論，應(yīng)用結(jié)論解決問題。在審圖中注重過程培養(yǎng)，要點總結(jié)，提高了我們的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)了我們的創(chuàng)造精神。認真設(shè)計，虛心求教。作為一名年輕的設(shè)計師，為了把自己的設(shè)計水平提高，我堅持經(jīng)常看建筑方面的規(guī)范圖集，經(jīng)常從網(wǎng)上找一些優(yōu)秀的建筑設(shè)計施工圖潛心學(xué)習(xí)。平時我認真虛心的`請教經(jīng)驗豐富的老總，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗以及那種對工程認真負責(zé)的態(tài)度，不斷的提高自己的設(shè)計水平，領(lǐng)悟其中的設(shè)計藝術(shù)。魯迅說過：“一千個讀者中就有一千個哈姆萊特。”我要說，一千位設(shè)計師，就會有一千種設(shè)計風(fēng)格，每一種風(fēng)格，都有著它獨特而富有魅力的閃光的一面，而我，愿自己是只辛勤的蜜蜂，能夠博采眾長，努力設(shè)計出優(yōu)秀的作品!
三、工作業(yè)績方面：
在荊州市荊州建筑設(shè)計院的作品：
荊州市檢查院門面改造方案、屈原路和南環(huán)路立面改造方案、荊州市森茂林業(yè)有限公司辦公樓方案、荊州市武警市支隊二中隊門面改造方案、陳錕私房方案、荊州市麻x病院醫(yī)療辦公樓建筑結(jié)構(gòu)、荊州市煙草專賣局食堂建筑結(jié)構(gòu)、荊州市創(chuàng)世紀轉(zhuǎn)基因技術(shù)有限公司大門門房建筑結(jié)構(gòu)、荊州市創(chuàng)世紀轉(zhuǎn)基因技術(shù)有限公司辦公樓建筑、荊州市創(chuàng)世紀轉(zhuǎn)基因技術(shù)有限公司配電房建筑結(jié)構(gòu)、荊州市公路大酒店電梯改造建筑結(jié)構(gòu)、侯作明私房方案、荊建車庫建筑、劉清德私房方案、荊州市殯儀館大門牌坊建筑結(jié)構(gòu)、荊州市太湖私房建筑、荊州市郢南村還遷居民小區(qū)私房方案、張留柱私房方案。
在襄樊市第二建筑設(shè)計院的作品：
隆中管委會廣德寺兩座橋(車行橋、人行橋)建筑結(jié)構(gòu)、襄樊市兒童福利院規(guī)劃方案(修改部分)、襄樊市第一人民醫(yī)院老住院部外科大樓改造方案(結(jié)構(gòu)加固施工圖、水泵房建筑結(jié)構(gòu))、棗陽吳店二郎工業(yè)園(清理打磨車間、材料庫、成品庫、鑄造車間)建筑施工圖及大門圍墻附屬建筑結(jié)構(gòu)、襄城區(qū)勝利街中鐵四局住宅小區(qū)規(guī)劃方案、襄樊萬洲電氣集團有限公司辦公
公大樓方案(修改部分)、襄樊市兒童福利院(康復(fù)樓、辦公樓、教學(xué)樓、嬰幼兒宿舍、兒童宿舍)結(jié)構(gòu)施工圖、襄樊市輕工行業(yè)協(xié)會職工還建樓結(jié)構(gòu)、襄樊市太平店財政所綜合樓結(jié)構(gòu)部分、襄樊市新街商住樓建筑方案部分、襄樊學(xué)院學(xué)術(shù)交流中心隆中大酒店大門建筑結(jié)構(gòu)、襄樊市九豐房地產(chǎn)高層商住樓建筑方案部分、襄樊市夢達裝飾公司商務(wù)大樓建筑方案部分。
這一年來在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過我自身的學(xué)習(xí)和鉆研，把書本上學(xué)到的理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實際驗證所學(xué)的理論知識，努力快速積累設(shè)計經(jīng)驗，讓自己更快更好的融入到工作中去。
四、今后努力的方向：
①提高自身設(shè)計水平，多聽、多思、多做、多交流，再接再厲，努力工作。
②經(jīng)常向老工程師學(xué)習(xí)，能在師傅身上學(xué)到的知識，能夠獨擋一面;
③經(jīng)常看規(guī)范圖集，在實踐中不斷豐富自已的經(jīng)驗與技能。
④提高自己的設(shè)計素質(zhì)和職業(yè)道德。
⑤積極努力備考：注冊結(jié)構(gòu)工程師、二級注冊建筑工程師、一級建造師、注冊造價工程師、注冊監(jiān)理工程師，主攻前三項。今后，我將進一步加強技術(shù)學(xué)習(xí)，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，為院里作出的貢獻。設(shè)計經(jīng)驗是一點一滴的累積。每天進步一點點，是一個不斷完善的過程。沒有最好，只有更好。欲速則不達，一定要步進式推進，持續(xù)改進。
設(shè)計工作，是一項常做常新、永無止境的工作。一份春華，一份秋實，讓我把一份矢志設(shè)計的心愿化為對建筑事業(yè)的一團火，將自己最珍貴的愛奉獻給建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計，相信今日我心中含苞欲放的花蕾，明日一定能盛開絢麗的花朵。
工程類工作總結(jié) 篇4
通過這么多年的工作磨練，使自己的專業(yè)知識有了一個更大的實踐和拓展空間，進一步鍛煉和豐富了自己，增長了知識和經(jīng)驗，提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平，各方面都得到了長足的進步。
一、思想政治素質(zhì)得到提高
在多年的工作實踐中，自己深深認識到，只有政治上的堅定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。因此，在任助理工程師以來的工作中，自己更注重不斷地補充自己，提高自己的政治和理論素養(yǎng)。
1、是抓好學(xué)習(xí)，尤其是理論學(xué)習(xí)，用正確的理論來指導(dǎo)工作，在學(xué)習(xí)中，自己一方面按照規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參加集體學(xué)習(xí)，記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會，還利用工作和業(yè)余時間抓好自學(xué)，注意拓寬學(xué)習(xí)面，提高自己的綜合知識水平。
2、是認真貫徹黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，貫徹上級的指示精神，以明確的思想意識來指導(dǎo)自己的行動，按照上級的安排部署，積極投身于各種活動。并積極向黨組織靠攏，以一名黨員的行為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，在工作學(xué)習(xí)中認真實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以科學(xué)的發(fā)展觀看問題，在自己做規(guī)劃和設(shè)計項目時注重以人為本和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。對自己嚴格要求，提高工作效能，恪守職業(yè)道德，注重保持良好的職業(yè)形象。正確對待個人的名利待遇，堅持扎實認真、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)地工作態(tài)度，圓滿完成各項工作任務(wù)。通過自己的努力，我院黨組織在考察了我這幾年工作、學(xué)習(xí)和生活中的表現(xiàn)后，已經(jīng)批準(zhǔn)我成為了一名預(yù)備黨員，使自己能真正成為一名共產(chǎn)黨員又邁進了一步。
二、技術(shù)和業(yè)務(wù)水平不斷增強
從參加工作以來，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很大的提高和加強。在工作實踐中，自己常常認識到自己在學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)理論還比較薄弱，因此，自己不斷加強學(xué)習(xí)，虛心請教有專業(yè)特長的工程師和學(xué)者，不放過每一個學(xué)習(xí)和提高的機會，使自己的技術(shù)水平和能力不斷加強。我所從事的工作就是建筑施工工作，進入工作崗位后，我就被安排在一線工作，主要從事施工管理工作。通過這十幾年工作經(jīng)驗的積累。
在完成施工任務(wù)的同時，根據(jù)規(guī)劃和設(shè)計任務(wù)的需要，自己通過不斷的學(xué)習(xí)除了本專業(yè)規(guī)劃設(shè)計外還向其它領(lǐng)域擴展。近年來我國越來越注重環(huán)境保護，所以國家對能源的節(jié)約利用的力度也較大，特別是節(jié)能保溫和節(jié)能保溫管材方面。通過單位里組織的考察、學(xué)習(xí)，加上自己的刻苦鉆研，使我在供熱工程施工中積累了豐富的經(jīng)驗。
通過幾年來的工作、學(xué)習(xí)與實踐，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)和專業(yè)知識得到很大的提高，同時也為我門單位完成了一批優(yōu)秀的大型工程。在近八年工作中，好的成績的取得，當(dāng)然也離不開領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、信任和同事的幫助。我個人的貢獻畢竟是有限的，但是在這些成績中，能有自己的一份辛勤的汗水和付出，以及辛勤收獲的快樂，那么，自己是欣慰的。因為我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)懷。
在今后的工作中，自己將一如既往地努力學(xué)習(xí)，不斷進步，并將繼續(xù)以奮發(fā)的姿態(tài)干好工作，做一名合格的工程師。
工程類工作總結(jié) 篇5
按照政府辦的通知要求，現(xiàn)將教育系統(tǒng)五年來的工作總結(jié)、存在問題及下一五年工作謀劃匯報如下：
一、五年來的主要工作
1、抓協(xié)調(diào)，促發(fā)展，加大學(xué)校辦學(xué)條件改善。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)歷來重視教育，近5年來，加大對教育投入，改善辦學(xué)條件，使我區(qū)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施、硬件條件、教學(xué)手段等得到了加強。5年來，市區(qū)政府共投入2.05億元，用于學(xué)校的維修改造及新建。一是夯實了基礎(chǔ)建設(shè)。投資1400萬元，完成了機關(guān)幼兒園的改造及搬遷工程，對區(qū)屬17所校舍進行了維修改造等。二是改善了教學(xué)條件。投資1000萬元用于三永學(xué)校內(nèi)部設(shè)施完善，確保了三永學(xué)校如期投入使用。投資900萬元，為全區(qū)學(xué)校配置桌椅、實驗設(shè)備、電教設(shè)備、圖書、音體美器材等，力爭實現(xiàn)我區(qū)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)率100%目標(biāo)。三是強化了后勤保障。投資1300萬元，為全區(qū)師生解決了通勤問題，每年為全區(qū)學(xué)校補充、更換消防器材，解決了區(qū)屬學(xué)校學(xué)生飲用水等。四是消除了安全隱患。投資1900萬元，對大部分學(xué)校取暖系統(tǒng)改造、屋面防水、室外廁所等安全隱患進行整改，消除了學(xué)校安全隱患。五是新建了基礎(chǔ)設(shè)施。投資1500萬元，為五十中學(xué)新建了學(xué)生公寓和食堂，為保田、前進等學(xué)校增添校舍，為英勇等學(xué)校新建了鍋爐房，為5所學(xué)校建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)的廁所等。六是協(xié)調(diào)了市里投資。協(xié)調(diào)市政府加大了對我區(qū)教育的投入力度，先后投入1.25億元，建設(shè)了澳龍學(xué)校二期，三永學(xué)校一期，已投入使用，十九中一期正在建設(shè)中。
2、抓隊伍，提素質(zhì)，打造教育發(fā)展人才基礎(chǔ)。一是抓干部隊伍建設(shè)。20xx年，堅持公開、公正、公平、擇優(yōu)的原則，通過筆試、面試、組織考核等程序公開選拔83名主任級管理干部。教育系統(tǒng)在校長和教師中開展了“案頭一本書”主題讀書活動，教育局統(tǒng)一為校長和教師訂購了學(xué)習(xí)書目，統(tǒng)一組織了校長、教師學(xué)習(xí)情況檢測。二是抓教師隊伍建設(shè)調(diào)整教師結(jié)構(gòu)，合理配備使用教師。五年來，通過市區(qū)人事局引進招錄優(yōu)秀畢業(yè)生87名。20xx年面向社會招考了聘任教師216名;加強師德建設(shè)，樹立教育良好形象。20xx年啟動了“師德師風(fēng)建設(shè)年”，在師德師風(fēng)建設(shè)年中，通過加大師德先進人物的宣傳，對違反師德行為的治理，,極大的提高了廣大教師和校長對此工作的重視;加強能力建設(shè)，加快拔尖人才成長。近3年，在教育局積極爭取區(qū)政府大力支持下，共投入110萬元專項資金用于教師培訓(xùn)，選派近200名教師到山東、上海、廣州等地參加培訓(xùn)考察，請進多名省市專家來我區(qū)講學(xué)。20xx年，教育局認定了106名區(qū)級骨干教師、57名教學(xué)能手和28名教學(xué)新秀。投資24萬元，對骨干教師實行考核獎勵。
3、抓教學(xué)，重導(dǎo)向，構(gòu)建教學(xué)中心工作格局。實施素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量，是教育教學(xué)管理的目標(biāo)所在。教育局狠抓常規(guī)教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量管理。一是開展教學(xué)管理年活動。20xx年確立了“教學(xué)管理年”，活動不僅完善了教育教學(xué)管理制度，而且學(xué)校在教育教學(xué)的監(jiān)控管理和教學(xué)活動的組織上等都得到了加強，突出了教育教學(xué)的中心地位，實現(xiàn)了教育教學(xué)管理思想、管理方法、管理模式的創(chuàng)新。二是堅持教學(xué)質(zhì)量評價檢測工作。始終堅持依托進修校對中小學(xué)部分年級的區(qū)域質(zhì)量檢測，通過教學(xué)質(zhì)量檢測，促進學(xué)校抓教學(xué)，通過質(zhì)量評價調(diào)動學(xué)校抓教學(xué)積極性。三是堅持素質(zhì)教育的全面實施。學(xué)校實行大課間操，實行小學(xué)生在校6小時、中學(xué)生在校7小時的作息時間，規(guī)范教輔資料征訂行為，落實義務(wù)教育農(nóng)村學(xué)生免費就近入學(xué)政策和流動人口子女就近入學(xué)政策。四是推進課堂教學(xué)改革。20xx年，在外出學(xué)習(xí)考察的基礎(chǔ)上，在部分中小學(xué)校進行了“導(dǎo)學(xué)稿”和“生本課堂”課堂教學(xué)模式改革實驗。一年來，在課題組、進修校、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、實驗教師的努力下，實驗工作取得了明顯的階段性成果，得到了學(xué)校、教師、學(xué)生、家長的認可。
4、抓安全，重防范，筑牢平安和諧校園防線。以營造教師工作、生活和學(xué)生學(xué)習(xí)、健康成長和諧環(huán)境為目標(biāo)，積極推進平安和諧校園建設(shè)。一是完善安全管理體系。系統(tǒng)上下高度重視安全工作，加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。多次召開安全工作會議研究部署校園安全工作;各校建立了比較完善的
安全工作應(yīng)急預(yù)案。二是強化安全宣傳教育。充過分利用班隊會、升旗儀式等多種宣傳形式，有效開展防火、交通、食品安全等教育，把安全教育納入課堂。全區(qū)各校定期開展消防、抗震等各類突發(fā)事件應(yīng)急演練。三是加大隱患排查治理。以學(xué)校自查和教育局抽查相結(jié)合的方式，對學(xué)校進行了隱患排查。聯(lián)合相關(guān)部門對校園及周邊環(huán)境進行了治理。對校外接送學(xué)生車輛進行了排查。四是進行整改完善。投資500萬元，為各中小學(xué)校、幼兒園配備了55名保安，安裝了18套監(jiān)控設(shè)備和110聯(lián)動報警系統(tǒng)，對鄰近交通要道的學(xué)校安裝了減速帶和交通信號燈，為各校采購門衛(wèi)房，配備了消防器材，為全區(qū)學(xué)生交納了校園責(zé)任險。
5、抓配置，強監(jiān)管，加大學(xué)前教育整治力度。根據(jù)國家省、市關(guān)于加快學(xué)前教育發(fā)展的有關(guān)要求，我區(qū)加強了幼兒園所建設(shè)及民辦幼兒園所監(jiān)管工作。一是強化公辦園建設(shè)。根據(jù)《龍鳳區(qū)學(xué)前教育三年行動計劃》。今年，投資655萬元，在龍鳳鎮(zhèn)新建一所建筑面積3600平方米，可容納300余名幼兒入園的中心幼兒園，主體已經(jīng)完成，現(xiàn)在正在進行場平和內(nèi)部裝飾。投資80萬元，改建前進和新興2所分別容納60名、90名幼兒入園的農(nóng)村公立幼兒園，改建已經(jīng)完成，對2所幼兒園的設(shè)備招標(biāo)采購已經(jīng)完成。二是加強民辦園整治力度。根據(jù)《龍鳳區(qū)民辦幼兒園整治工作方案》，加大了對民辦幼兒園檢查、指導(dǎo)及整治力度，召開了無證幼兒園整治動員大會，對我區(qū)109所民辦幼兒園進行全面清理整頓。目前，經(jīng)教育、街道、衛(wèi)生等多部門聯(lián)合整治，共取締30所民辦幼兒園。三是扶持發(fā)展民辦園。為幫助扶持部分民辦幼兒園規(guī)范管理，完善硬件和軟件，改善辦園條件，教育局于年初制定了《民辦幼兒園扶持方案》，區(qū)政府投資51萬元，完成了10所民辦幼兒園扶持工作。
6、抓整合，謀規(guī)劃，優(yōu)化區(qū)域教育資源配置。優(yōu)化教育資源配置，整合教育資源，促進教育均衡發(fā)展，是這屆教育領(lǐng)導(dǎo)班子上任后一直十分關(guān)注這個問題，一直在做這方面的工作，組織力量開展調(diào)研工作，冷靜思考我區(qū)教育資源整合和網(wǎng)點布局調(diào)整工作，制定了區(qū)域教育資源整合規(guī)劃。20xx年，撤銷了鐵路學(xué)校，將學(xué)生分流到了四十九中和區(qū)四小學(xué)，教師充實到我區(qū)其他中小學(xué)校。20xx年，撤銷向陽學(xué)校初中部，取消鎮(zhèn)一中住宿生，擴大五十中學(xué)辦學(xué)規(guī)模，使農(nóng)村學(xué)生享受優(yōu)質(zhì)教育資源，部分農(nóng)村學(xué)生進入五十中學(xué)就讀，對教師進行了科學(xué)合理分流。同時規(guī)范了招生和學(xué)籍管理，根據(jù)我區(qū)學(xué)生資源和學(xué)校資源狀況，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，重新擬定了《龍鳳區(qū)中小學(xué)校學(xué)區(qū)劃分及招生工作方案》。
7、抓管理，建規(guī)范，建立教育管理科學(xué)體系。教育局領(lǐng)導(dǎo)班子在教育管理中高度重視全局和學(xué)校的規(guī)章、規(guī)范、制度等建設(shè)。從全局的角度通過規(guī)章制度，規(guī)范學(xué)校管理行為，引領(lǐng)學(xué)校科學(xué)管理，為學(xué)校科學(xué)管理提供支撐，為教育局和學(xué)校實施有效管理提供依據(jù)。教育局制定出臺了《教育系統(tǒng)關(guān)于臨時用工的有關(guān)規(guī)定》、《教育系統(tǒng)教師病事假有關(guān)管理辦法》、《學(xué)校安全責(zé)任追究制度》、《關(guān)于制止中小學(xué)教師補課辦班的管理辦法》等十余個規(guī)章制度。這些規(guī)章制度和規(guī)范的實施，受到了基層學(xué)校的普遍好評。同時各校根據(jù)局里的管理要求，也結(jié)合學(xué)校實際，結(jié)合學(xué)校管理理念及學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，制訂了教育教學(xué)管理、隊伍管理、學(xué)生管理等各項管理考核制度與規(guī)范。各校的規(guī)章制度實施，規(guī)范了教師的從教行為，學(xué)生的學(xué)習(xí)行為，調(diào)動了教師的積極性，推動了學(xué)校的發(fā)展。
二、存在的問題
在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，我區(qū)教育工作還有待進一步加強。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、部分學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平還較低，教學(xué)設(shè)施設(shè)備品種數(shù)量不足。
2、部分學(xué)校教學(xué)功能場所不足，功能不夠完善。
3、部分學(xué)校校園環(huán)境需要改善，硬化、綠化水平較差。
4、聘任教師工資標(biāo)準(zhǔn)相對較低，影響教師隊伍穩(wěn)定。
5、學(xué)校教育經(jīng)費相對不足，影響學(xué)校教育教學(xué)活動的組織和教師管理考核。
三、下一五年謀劃情況
1、加強學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。做好十九中學(xué)異地新建及二期建設(shè)工作;投資建設(shè)三永學(xué)校二期工程;建設(shè)鎮(zhèn)一中綜合樓、水沖廁所，建設(shè)五十中和鎮(zhèn)一中的塑膠運動場、風(fēng)雨教室，硬化操場;為部分學(xué)校教學(xué)樓進行抗震加固和消防改造，消除校園安全隱患;補充、更換教學(xué)儀器和電教化設(shè)備。
2、促進教育資源均衡發(fā)展。將部分區(qū)屬分散學(xué)校進行整合，進行集中辦學(xué)。按照市資源整合規(guī)劃加快區(qū)屬學(xué)校與石化學(xué)校整合進度。對涉及整合學(xué)校的教師、學(xué)生，進行合理調(diào)配，滿足教育教學(xué)需要;隨著城市建設(shè)加快，適時在青龍山與大慶東站之間及其他開發(fā)新建小區(qū)建設(shè)學(xué)校。
3、優(yōu)化學(xué)前教育配置。繼續(xù)加大無證幼兒園的整治力度，扶持發(fā)展有規(guī)模的民辦學(xué)前教育。有效利用農(nóng)村小學(xué)閑置校舍資源開辦農(nóng)村幼兒教育。做好東城領(lǐng)秀、瀚城國際、龍鳳小鎮(zhèn)等新開發(fā)小區(qū)配套建設(shè)幼兒園工作。抓住舊城區(qū)改造機會，拓寬園所建設(shè)渠道，鼓勵、支持社會企業(yè)和個人投資建設(shè)園所，政府投資扶植辦園。
4、推進課堂教學(xué)模式改革。繼續(xù)深入推進中小學(xué)課堂教學(xué)改革試驗工作，“生本課堂”、“導(dǎo)學(xué)稿”課堂教學(xué)模式改革在我區(qū)啟動實施近一年，已經(jīng)取得階段性成果，今后5年將繼續(xù)深入實施，要使實驗率達到100%，逐步形成具有龍鳳特色的課堂教學(xué)模式。
工程類工作總結(jié) 篇6
自20xx年x月來到x公司參加工作，已接近時間，先后參與了工程、工程，通過這兩個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，讓我的工作有了快速的提升。雖然只有短短不到時間，但卻通過實踐學(xué)習(xí)到了很多知識，獲得了很多難得的經(jīng)驗。在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對這段時間情況進行個人工作總結(jié)，請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：
一、主要職責(zé)
1、負責(zé)技術(shù)的完善和利用。
2、負責(zé)xx項目的現(xiàn)場安裝監(jiān)督。
3、負責(zé)進一步研究領(lǐng)域。
4、負責(zé)技術(shù)的推廣應(yīng)用。
二、工作心得
1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。雖然所學(xué)專業(yè)知識與有些偏離，但是通過不厭其煩的教導(dǎo)，以及同事們毫無保留的經(jīng)驗傳授，自己也針對遇到的具體問題有的放矢的來補充專業(yè)知識方面的不足，能力已經(jīng)得到了很大的提升，今后要繼續(xù)努力，盡快的來完全滿足工作需求。
2、一個項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利！
在已經(jīng)完成的兩個工程參與過程中，由于經(jīng)驗的不足遇到了很多問題，但通過各部門的密切配合以及同事的幫助，順利的完成了工程。并從中吸收了處理一下工程問題的寶貴經(jīng)驗，在接下來的項目進展中以便有效的預(yù)防這些問題的發(fā)生，保質(zhì)保量的完成工程。
3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認真，主動溝通，避免信息滯后。
無論是在技術(shù)研究還是在工程施工中，都需要與相應(yīng)的部門協(xié)調(diào)溝通，只有保持與各相關(guān)部門及時的進行信息交流，才能更好更高效的完成任務(wù)目標(biāo)。
4、技術(shù)、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠！
為了更好的完成工作，必須先努力豐富自己的知識，提高自己的技術(shù)水平，才能在團隊工作中提出合理化建議，在工程管理中才能更自信、果斷的做出決斷，為領(lǐng)導(dǎo)分憂。
工作總結(jié)/計劃
5、對于合同能源管理模式，個人認為合同期不宜過長。合同期過長不可控因素太多，如領(lǐng)導(dǎo)班子的更換、法規(guī)政策的修改、人民幣貶值等等都可能成為資金回收的障礙。如果我方初期所占分成比例加大甚至占全部，后期逐年遞減，可縮短成本回收期，相應(yīng)的縮短合同期。可大大降低我方投資風(fēng)險，且甲方在較短時間內(nèi)就可獲得設(shè)備的所有權(quán)。（個人不成熟理解，望指導(dǎo)更正）
三、不足之處
1、專業(yè)知識不夠扎實，在很多技術(shù)問題方面反應(yīng)遲緩，需加強學(xué)習(xí)。
2、由于施工經(jīng)驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制，在遇到突發(fā)問題時不能快速有效的解決。
3、對工藝的了解不透徹，在新的方案研究中難以提出高質(zhì)量的建議。
四、今后的打算
1、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，積累工作經(jīng)驗，理論與實踐密切結(jié)合，在實踐中將專業(yè)理論融會貫通，徹底消化吸收，為工程管理打下堅實的理論基礎(chǔ)。
2、已通過國家機電二級建造師考試，爭取明年考取一級建造師。
3、在工程管理方面多下功夫，加強目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。
總體說來，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。工作中，在不斷的取得進步，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。展望20xx年下半年，正在參與籌劃的項目有、以及xx項目。工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！
工程類工作總結(jié) 篇7
從20xx年到公司以后，我參與了四個項目的建設(shè)，總的來說體會較深，公司一直以來對產(chǎn)品質(zhì)量要求比較高，也得到了同行和市場的認可，自己也通過這多年項目的工程管理，學(xué)到了很多東西，這里談?wù)勛约旱南敕ā?/p>
一、工程管理的重要性
20xx年房產(chǎn)調(diào)控政策不變，未來的房地產(chǎn)市場逐漸從暴利時代轉(zhuǎn)入微利。由于早期利潤高，很多房產(chǎn)公司在項目投入上大手大腳，不計成本的做法，必將被市場所淘汰，開發(fā)商應(yīng)更加注重成本控制的精細化，管理的規(guī)范化，比品質(zhì)，比信譽，比口碑，在正確定位的前提下，尋找成本、質(zhì)量、效果的平衡點。
在整個項目開發(fā)過程中，項目決策定位，項目的推廣和銷售，資金的籌集運作都很重要，工程管理對項目開發(fā)的重要作用也不容忽視：
1、緊湊而合理的開發(fā)周期，縮短資金的周轉(zhuǎn)時間。像萬科通過研究總結(jié)制定比較成熟的開發(fā)流程，確保各個項目按公司既定流程開展，萬科項目的工期總的來說是非常緊湊的，一定程度上加快了資金的流通，也減少了管理成本；
2、通過優(yōu)質(zhì)的管理降低成本提高品質(zhì)；如：綠城為追求產(chǎn)品品質(zhì)，在材料選擇上的不惜血本，相應(yīng)工程成本較高。在保證品質(zhì)的前提下，為達到同樣的效果，是否能尋求更低的成本，是我們在工程管理中應(yīng)該重點研究的；
3、抓好工程質(zhì)量能減少返工損失，降低后期維修成本，減少客戶投訴，對企業(yè)聲譽及品牌的樹立都有很大幫助；
4、合理的成本控制不僅僅降低項目資金投入，也能減少與施工單位的摩擦，避免出現(xiàn)兩敗俱傷的局面；我所了解的有幾個項目，施工單位發(fā)現(xiàn)虧損后（原因復(fù)雜），賴倒做，由于開發(fā)商拖不起，還是對施工單位進行了補貼，最后決算遠遠高于投標(biāo)價。如何做到既控制成本，又實現(xiàn)雙盈是成本控制的最終目標(biāo)。
二、目前工程管理的難點：
1、由于房產(chǎn)項目建設(shè)過多，農(nóng)民工數(shù)量嚴重不足，技術(shù)水平落后較多；施工單位管理人員也由于需求量過大，又缺乏培養(yǎng)機制，不少施工單位項目部技術(shù)水平和管理水平都普遍較低；
2、房產(chǎn)公司為節(jié)約成本，采用大量的甲供材料，甲方分包單位的型式，雖然支付3%管理配合費，納入總包管理，但多數(shù)總包單位不但不管理，反而堅持認為甲方分包的單位是甲方的責(zé)任，索賠，扯皮現(xiàn)象極為普遍；在這種情況下，如何加強甲方的工程管理尤為重要。
三、提高工程管理水平
（一）、技術(shù)方面：
1、質(zhì)量通病：至今未看見哪個施工單位有全面的質(zhì)量通病預(yù)控方案，很多還是靠我們?nèi)プベ|(zhì)量，而我們管理人員各自的經(jīng)驗水平，工程經(jīng)歷也不相同，例如幕墻的施工，有的人做過，有的沒接觸過，而公司缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，各管理人員基本都在自己摸索。
我們在談預(yù)控，就是在工序施工前考慮該工作的難點和重點，并有相應(yīng)的應(yīng)對措施：就像剛才說的幕墻施工容易出現(xiàn)的問題：窗頂?shù)狗核c室內(nèi)裝飾的大小頭，與門窗不統(tǒng)一，膠縫過寬，圓弧處鋁板的下料偏差大，鋁板切割后剛度不足并容易脫膠等等；應(yīng)該在施工前組織分析討論，確定切實可行的實施方案，才能最大程度地做好工程質(zhì)量的控制。
2、進度的管理：而且根據(jù)以往工程經(jīng)驗，各施工單位在主體階段的工期一般不會相差太大，主要在結(jié)頂后的裝飾階段，因為裝飾階段：
（1）、分包單位多：各總分包單位之間的工序銜接與相互影響，一個單位出問題可能會影響整個工程進度。
（2）、甲方原因：由于對工程進展不了解，導(dǎo)致一些做法，材料，分包單位招標(biāo)等未及時確定導(dǎo)致工期延誤。
而好的管理人員就像老中醫(yī)把脈，不但要有預(yù)見性，而且能在初期就看出現(xiàn)場是否存在問題，問題的根源是什么，應(yīng)該如何去解決，避免“病情”加重后，導(dǎo)致解決成本上升。因此我們應(yīng)建立工程進度計劃的樣板，深入分析各道工序的介入時間，各工序的先后次序，工序之間相互交叉、相互影響的關(guān)系。只有充分了解工程各階段流程，才能更好地指導(dǎo)我們的工作，更好地為工程服務(wù)，確保施工中各工種能銜接順暢，工期進展順利。
3、技術(shù)的培訓(xùn)：由于各管理人員之間技術(shù)、經(jīng)驗參差不齊，我們要追求產(chǎn)品的高品質(zhì)，必須提高管理人員的技術(shù)水平、管理能力。
工程技術(shù)專業(yè)性很強，企業(yè)培訓(xùn)往往缺乏針對性：一是很多培訓(xùn)的是設(shè)計內(nèi)容，而設(shè)計與施工是兩個不同行業(yè)，缺少施工經(jīng)驗豐富的講師；二是很多培訓(xùn)的是規(guī)范的理解，規(guī)范比較籠統(tǒng)，對現(xiàn)場容易發(fā)生的問題缺乏針對性；三是培訓(xùn)應(yīng)與現(xiàn)場實際進度相符合，例如：現(xiàn)場在打樁，最好培訓(xùn)打樁的知識或者地下室階段的技術(shù)，如果講后期裝飾階段的內(nèi)容，由于時間段差距太大，不能加深印象，培訓(xùn)效果差。萬科的管理手冊和施工技術(shù)指導(dǎo)書之類是房地產(chǎn)企業(yè)中最全面的，但萬科的工程質(zhì)量管理卻只能說一般，這不僅和企業(yè)的管理思路有關(guān)，也是因為工程技術(shù)的專業(yè)性、復(fù)雜性，培訓(xùn)沒有對癥下藥。
（二）、管理方面：
1、定位：我們主管一個人負責(zé)10萬平方左右的工程，幾十個分包單位，這么大的工作面，如果只是做個質(zhì)檢員，再勤快也不可能把每個工作面都跑過來，因此甲方工程管理人員應(yīng)該如何定位是關(guān)鍵。主管應(yīng)該在掌握技術(shù)的同時，更多的是作為一個管理者，再好的想法，再好的方案，執(zhí)行不下去也是空的。
2、方法：工程管理，方法很重要，因為我們管理對象很特別，是外單位，一來施工單位關(guān)系復(fù)雜，是否服從管理是一個方面；二來施工單位很多管理人員是基層出身的老油條，有各種辦法來敷衍你。要做好工程管理，不但技術(shù)上過硬，還必須學(xué)會利用周邊的資源，做到言必行，行必果，才能樹立威信，你的要求才能被貫徹執(zhí)行。
這里提到對監(jiān)理的控制，萬科合同中提取一部分對監(jiān)理員的獎勵，但多數(shù)人認為萬科工程質(zhì)量管理不是很好，分析其原因：
1、缺乏對監(jiān)理工作的指導(dǎo)：監(jiān)理普遍水平落后，不能指望多給點錢就有能力全面管理到位，還應(yīng)加強過程管理：每個階段明確要求做什么，如何去做，從而成為我們的得力幫手；
2、工程實施的主體是施工單位：我們1個標(biāo)段，1個土建主管2個土建監(jiān)理，加半個總監(jiān)，僅僅靠這么幾個人就能把工程抓好也是不現(xiàn)實的，畢竟工程實施的主體是施工單位，甲方監(jiān)理往往只能起到督促、抽查作用，管理人員最多的還是施工單位，如何理順關(guān)系，發(fā)揮監(jiān)理、施工單位各個崗位管理人員的積極性，才是最終目標(biāo)。
3、管理深入：參與合作單位內(nèi)部管理
前面提到很多總包單位、監(jiān)理單位內(nèi)部管理落后，管理人員缺乏積極性，但工程最終還是要靠施工單位去做，一個整體水平低下的團隊是很難做好工程的，而最終也會影響我們的質(zhì)量目標(biāo)、進度目標(biāo)。我們想把工程做好，就要考慮幫助總包、監(jiān)理順內(nèi)部關(guān)系，最大程度發(fā)揮每個崗位人員的作用。
而具體到對于人員的管理上，我認為重要的一點是知人善用，不建議頻繁調(diào)整人員。因為很多時候你管的人不是你能挑選的，而且就算能換，換了很多次，也未必能達到你的期望，而人員調(diào)整會帶來很多新的問題。
管理的學(xué)問就是考慮如何利用現(xiàn)有的人員，發(fā)揮最大的工作效率。我認為首先應(yīng)對每個人有個全面正確的了解，即“知人”：每個人都有優(yōu)缺點，發(fā)現(xiàn)一個人的缺點很容易，但輕易否定一個人是不明智的。
挖掘一個人的優(yōu)點并加以利用，并能控制缺點避免危害，則是“善用”，從兩方面說：
（1）、分工合理：我所分管的樂山標(biāo)段，沒有一個人是技術(shù)、管理、外部協(xié)調(diào)能力都很全面的人，每個人優(yōu)勢、劣勢都很明顯，但分工合理，就能發(fā)揮每個人的特長，所以工作高效；如果把任何一個人放在不適合的崗位上，不但發(fā)揮不了作用，反而影響工作開展。
（2）、如何調(diào)動積極性：每個人產(chǎn)生動力的源泉都不同，或由于壓力，或由于利益激勵，或出于自身主動。很多施工單位、監(jiān)理單位的內(nèi)部管理水平低下，沒有考核，沒有激勵，做好做壞都一樣；下面管理人員比較散漫，工作效率低，這樣就算我們甲方主管跑的再勤快，要想把工程做好，還是很難。
4、管理培訓(xùn)：一般大公司的培訓(xùn)類課程都是針對企業(yè)內(nèi)部管理，正如我所參加一次的培訓(xùn)內(nèi)容是關(guān)于海爾的管理模式：管理者面對的是一群本公司素質(zhì)較高的人群，或者管理者擁有對員工的“生殺大權(quán)”，管理對象與管理模式與我們工程現(xiàn)場完全不同。我們管理的對象是外部單位，面對的很多是素質(zhì)不高，基層出身的老油子，如何做好工程管理需要有針對性的培訓(xùn)。
四、建立企業(yè)自己的工程標(biāo)準(zhǔn)
以文明施工為例：前段時間路過綠城喜得寶的工地，沒到里面參觀，但外墻腳手架搭設(shè)的觀感確實要比我們強很多，挑架底部的封閉看上去也十分整潔，我們這里的還是五花八門，施工單位各顯神通。
客戶參觀或者政府部門檢查的第一印象就是現(xiàn)場的文明施工，一個項目的文明施工不僅僅是施工單位的事情，往往也代表開發(fā)商的形象與管理水平，因此我認為對這些能夠展示企業(yè)形象的方面，應(yīng)該有自己的標(biāo)準(zhǔn)。
五、結(jié)束
新的一年即將到來，政府對房地產(chǎn)的限購政策仍沒有放松的跡象，而整個市場對房產(chǎn)品的需求也是時冷時熱，房地產(chǎn)業(yè)的暴利時代將難再重現(xiàn)。在這種形勢下，我們考慮做好品牌維護，加強自身建設(shè)，提高生存力，增強競爭力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，定會走出一片自己的天空。
工程類工作總結(jié) 篇8
20xx年已經(jīng)在忙忙碌碌中過去，本人經(jīng)歷和參與了公司的籌建與成立，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，嚴格要求自己，不斷加強學(xué)習(xí)，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，雖然取得了一些成績，但也存在不足之處。現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
（一）20xx年工作
一、參與公司籌建工作。
二、協(xié)助編制、修改工程建設(shè)部各項規(guī)章制度及建設(shè)工程項目相關(guān)的實施細則、辦法。
三、起草、編制公司安全生產(chǎn)各項制度、辦法、應(yīng)急預(yù)案等。
四、協(xié)助賈部長做好部門及安委會辦公室安全生產(chǎn)相關(guān)工作。
五、高鹽水項目前期調(diào)研、摸底工作。
六、配合鴛鴦湖項目部完成周界草原圍欄、臨時接水及其他相關(guān)工作。
七、開展化工新材料園區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)項目前期調(diào)研工作。
八、寧東基地戶外廣告經(jīng)營權(quán)申報及相關(guān)工作。
九、安排布置了鴛鴦湖片基礎(chǔ)設(shè)施和路燈、變壓器看護等工作。
十、參與寧東科技園入駐銀川科技園項目前期調(diào)研工作。
十一、積極參與能化公司資產(chǎn)梳理工作，對入冬前給水設(shè)施防凍及路面嚴重塌陷等影響安全或運行的設(shè)施進行處理。
十二、根據(jù)徐總安排已草擬能化公司實物資產(chǎn)管理維護方案，已交于陳敏進行匯總。
十三、參與公司甲供鋼材前期市場調(diào)研及招投標(biāo)工作。 經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，親歷了公司的發(fā)展、變化，身為其中一員，深感自豪和榮幸。同時也感受到內(nèi)在和外在的壓力。這一年的工作中一直沒有放松學(xué)習(xí)，所從事的.多半是以前沒有接觸過的工作（如：高鹽水處理、熱電聯(lián)產(chǎn)、戶外廣告、物業(yè)管理等），但這也使我從中學(xué)到了很多，受益匪淺。
勤能補拙，付出就有回報，在業(yè)余時間里，也沒有放松學(xué)習(xí)，通過努力通過市政二級建造師全國考試。在這一年多的工作，沒有輝煌的成績，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，我會在今后的工作中逐步改變工作方法、方式，繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，增強創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性的開展工作，努力完成公司交給的各項工作任務(wù)。
（二）20xx年工作計劃
一、繼續(xù)協(xié)助賈部長做好工程部及項目公司相關(guān)工作。
二、對已制定的建設(shè)工程項目及安全生產(chǎn)相關(guān)的制度、辦法進行完善、補充，主要加強標(biāo)準(zhǔn)化項目管理規(guī)范的完善
與修改工作，結(jié)合工作實際，建立相應(yīng)監(jiān)督檢查、考核體系。
三、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，加大安全檢查力度。
四、物業(yè)管理辦公室籌備組20xx年工作計劃
1、根據(jù)物業(yè)管理工作進展情況，逐步完善管理人員及職責(zé)，計劃在2月初完成此項工作，盡早開展相關(guān)工作（目前已在擬定相關(guān)管理辦法、考核細則和進行市場調(diào)研工作）。
2、配合公司相關(guān)部門落實能化公司實物資產(chǎn)管理維護費用。
3、確定能化公司實物資產(chǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及要求，通過招標(biāo)或比選方式，對環(huán)衛(wèi)等服務(wù)工作進行外包。
4、結(jié)合能化公司實物資產(chǎn)現(xiàn)狀情況（路面沉陷嚴重，人行道磚破損缺失，雨水井堵塞等設(shè)施損壞嚴重現(xiàn)象）擬定管理維護費用計劃。
（1）開展一次全面整改工作，主要包括：環(huán)境衛(wèi)生整治、雨水井疏通清理、路面人行道修復(fù)等工作；
（2）和寧東水務(wù)聯(lián)系協(xié)商，對給水設(shè)施進行整改，一次移交寧東水務(wù)維護運行；
（3）補充缺失的箱變、路燈，使路燈具備隨時起用的條件；
5、繼續(xù)做好鴛鴦湖物業(yè)管理工作，根據(jù)工程建設(shè)及入園企業(yè)情況逐步完善人員及職能。
6、做好甲供鋼材冬季儲存、監(jiān)管及發(fā)放工作。
7、根據(jù)公租房、企業(yè)總部項目建設(shè)情況，提前介入，為后期物業(yè)管理奠定基礎(chǔ)。
五、繼續(xù)做好戶外廣告經(jīng)營權(quán)落實工作（建議3種方案，一是獨自承建，進行租賃；二是分區(qū)域?qū)⒃O(shè)置權(quán)、經(jīng)營權(quán)一次拍賣；三是與廣告公司合作，靈活經(jīng)營。）
六、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
（三）存在問題
在半年多的時間里，也存在一些問題和不足，我將不斷改進、努力做到最好。在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，堅持不懈地學(xué)習(xí)專業(yè)知識，并用于指導(dǎo)實踐。通過多看、多學(xué)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能，不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
（四）建議
一、公司或能化公司營業(yè)執(zhí)照盡快增加經(jīng)營類項目，方便公司運行操作，增加收益。如果條件具備，可單獨成立一家公司，如實業(yè)發(fā)展公司，將物業(yè)、戶外廣告、物資儲備、資產(chǎn)管理運營及后期的物流等項目全部納入進行經(jīng)營管理。
二、各部門之間職責(zé)、權(quán)限界定不太清晰，會導(dǎo)致責(zé)任不清，容易出現(xiàn)推諉扯皮、延誤工作現(xiàn)象。需進行一些明確、分解。
20xx年xx月xx日
工程類工作總結(jié) 篇9
一、規(guī)劃方面
1、協(xié)助XX辦理了、和設(shè)計紅線以及和二期的掛牌紅線。
2、規(guī)劃用地許可證資料已報大廳，現(xiàn)等待許可證出來。
3、協(xié)助XX辦理了路、路的污水管網(wǎng)的建設(shè)工程規(guī)劃許可證。
二、工程方面
1、完成紅線修測。
2、協(xié)助完成新增面積內(nèi)的清表，正在進行土方平整及圍墻施工。
3、協(xié)同評估公司對內(nèi)兩家企業(yè)及四戶農(nóng)戶進行了拆遷評估的丈量登記。
4、協(xié)助對幸源路以南部分土方平整進行驗收。
5、完成了園區(qū)沿主干線道路的企業(yè)調(diào)查。
三、污水管網(wǎng)的上報工作
1、已完成每季度的污水管網(wǎng)網(wǎng)上上報工作
2、省污水管網(wǎng)的資金申報工作已完成注冊，后續(xù)工作等待規(guī)劃施工許可證辦理下來后即可進行。
四、企業(yè)用地情況調(diào)查
對園區(qū)二期內(nèi)的大部分企業(yè)進行了用地、資金投入、稅收等情況的調(diào)查
五、其他工作
1、協(xié)助對園區(qū)企業(yè)與園中村出現(xiàn)的矛盾進行處理。
2、協(xié)助市容對園區(qū)企業(yè)的違章用地進行監(jiān)督和阻止。
工程類工作總結(jié) 篇10
20xx年1月16日我擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下工程類個人工作總結(jié)范文匯報：
一、工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施。
加強事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責(zé)的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。( )
在監(jiān)理工作中，要求施工個人工作總結(jié)單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度。
一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
工程類工作總結(jié) 篇11
時光飛逝，不知不覺進入已經(jīng)一個多月了，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我各個方面都已經(jīng)融入到公司的環(huán)境中。和同事們相處融洽，不斷適應(yīng)工作，完成從學(xué)生到社會人士的轉(zhuǎn)變。
回顧這一個多月，我的工作積極性是高的，對工作盡心盡力，與各位同事相處融洽。剛進入公司時，正在進行一個項目的最后設(shè)計階段，在前輩的指導(dǎo)幫助下完成了一個設(shè)計出圖。雖然是一個小的工程，但這是我畢業(yè)之后第一個接觸的實際工程，在進行的過程中，心里一直有些忐忑。我發(fā)現(xiàn)在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識與實際工程還是有許多不同，自己的知識面還十分狹隘，需要學(xué)習(xí)的地方還非常多。但通過這個實際操作，我對實際工作的流程有了一定的認識，對設(shè)計工作有了全新的認識。通過這個設(shè)計，我認識到我不僅專業(yè)知識缺失，知識層面窄，軟件方面的操作也十分不足。
雖然來到一個多月了，對于總體的工作還不是太了解，對工作還沒有系統(tǒng)的認識，對工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。我希望之后能多做些工作，盡快融入工作，能更加體現(xiàn)自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在今后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷提高自己的各項專業(yè)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實踐。
在進行工作期間，我第一次接觸了不同專業(yè)的人員，看到了不同專業(yè)的圖，意識到一個項目不是一個專業(yè)就能完成的。盡管我們不能做到每個專業(yè)都精通，但也應(yīng)該對合作的專業(yè)有一定的認識，學(xué)會和不同的專業(yè)打交道，多交流。我在工作生活中我還接觸到不是同事，認識到交流的重要性。
在項目快結(jié)束的階段大家都處于忙碌的時期，每個人都在不斷地改圖、打圖。我的工程十分的小，可是還是涵蓋了許多方面的知識，也自然有許多的問題，以為完成了，可是細節(jié)卻有許多的疏漏。在前輩的指導(dǎo)下，我進行了幾次修改，突然察覺到自己各個方面存在的漏洞，在看待事物方面存在的許多不足，做事還應(yīng)該更加細心，視野要放寬。對于專業(yè)用語和設(shè)計規(guī)范應(yīng)該要趕緊熟悉。
打圖、出圖期間大家通力協(xié)作，為了趕進度，一起互相幫忙打圖、折圖。一起協(xié)作，互相幫助在一起工作的感覺十分舒服，彼此之間也增進了了解，增進了友誼。同事們不僅在工作中給予幫助，在生活中也給了我許多幫助和建議，使我能很快適應(yīng)新的環(huán)境。
在工作之中也接觸到了可行性研究報告，之前看到過可行性研究報告，不知道它是那么多不同專業(yè)的結(jié)合，是那么多人合作的產(chǎn)物。這又是我在工作中的有一個新奇的體驗，雖然我還不是十分清楚它的具體要求和組成，但每接觸一個新的領(lǐng)域，對自身都是一個挑戰(zhàn)，都是一個成長的機會。無論事物大小，難易程度如何，對一個新人而言，他都是一個開拓視野的機會，任何一個汲取知識的機會都應(yīng)該把握，盡心盡力的去完成。
現(xiàn)在在不斷成長，不斷地完善體制，我希望我在會伴著它不斷成長成為一個能出色完成工作的專業(yè)人才。在公司有富有經(jīng)驗的總工和前輩指導(dǎo)幫助我完成工作，給我專業(yè)的建議。領(lǐng)導(dǎo)和同事們在個方面都給予我關(guān)心和幫助，我在這一個多月成長了許多，也已經(jīng)慢慢地適應(yīng)了工作生活，也在這一個多月學(xué)習(xí)了許多以前不曾接觸的知識。對于所有給與我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)和同事，我心存感激。
但顯然和我還是有太多的不足，我還有許多需要學(xué)習(xí)的地方，希望在這個平臺上我能抓住更多的機會，更努力的成長。不辜負大家的期望，實現(xiàn)自己的價值。
工程類工作總結(jié) 篇12
（一）安全方面
1、編制完善了安全資料內(nèi)所需要的制度，完善了公司級各項安全技術(shù)交底工作；
2、檢查督促完成了技校實訓(xùn)樓、裕升國際花園8#樓項目的省級文明工地驗收；
3、組織完成企業(yè)三類人員安全證書的延期考核，完成企業(yè)特殊作業(yè)人員證件的年審；
4、組織對各項目進行安全日檢、周檢及月度檢查，對所查出的問題下發(fā)隱患通知并監(jiān)督整改落實；
5、按照公司計劃對安全員、項目經(jīng)理進行安全培訓(xùn)18班次，極大地提高了管理人員的安全意
6、冬季施工進行交底、監(jiān)控及檢查，提出問題并監(jiān)督落實整改；
7、對新建項目的施工組織設(shè)計、專項方案組織審批，組織各項目木工班組去培訓(xùn)基地學(xué)習(xí)；
8、學(xué)習(xí)并傳達了市組織的建筑安全生產(chǎn)法規(guī)宣貫會議，并在公司范圍推廣實施；
9、對x、x兩項目立體交叉施工安全交底并監(jiān)督落實；
10、落實推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工，并順利通過省市領(lǐng)導(dǎo)檢查。
（二）質(zhì)量方面
1、組織QC質(zhì)量小組課題研發(fā)，取得了一二三等獎各一名的好成績，促進了廣大員工們參與QC質(zhì)量活動的積極性，提高了工程實際質(zhì)量；
2、定期與不定期的對公司在建工程進行了質(zhì)量檢查及監(jiān)控，主要通過日檢、周檢等手段。組織了在建工程的主體分部等各項驗收，真正做到了所有工程報驗質(zhì)監(jiān)站前，均經(jīng)過工程部驗收，工程部全過程參與驗收活動，積累了驗收經(jīng)驗；
3、編寫公司級“質(zhì)量、安全獎懲處理辦法暫行規(guī)定”，并在工程實施過程中加以完善，使公司的質(zhì)量安全生產(chǎn)有法可依，獎罰分明，極大地促進了工程質(zhì)量的提高，施工安全得到了保障；
4、編制公司級技術(shù)交底并下發(fā)到各項目部，使每一分項工程均做到了事前交底、事中控制、事后總結(jié)的“三控”；
5、編制出臺了公司級施工組織設(shè)計編制指南，使公司各在識；
6、組織對各項目的塔吊等施工機具進行專項檢查，提出整改意見并組織落實整改；
7、參加市建委組織的安全月宣傳活動、市安監(jiān)站組織的安康杯安全演講比賽，并取得個人三等獎的好成績，參加全市安全拉網(wǎng)大檢查；
8、對各項目夏季防臺防汛專項安全大檢查，組織對各項目建工程的施工組織設(shè)計編制有據(jù)可依；
9、積極響應(yīng)公司培訓(xùn)計劃，組織各項目部相關(guān)人員參加質(zhì)量技術(shù)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)x班次，提高了各級管理人員專業(yè)技能，為公司日后發(fā)展儲備了技術(shù)力量；
10、積極組織了公司級月度大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患及時跟進，監(jiān)督各項目部整改；
11、組織并落實人員參加市建委組織的技術(shù)比武，取得瓦工第一、鑲貼工第一，總分第一的`好成績，受到了建委主管部門的表揚；
12、對技校食堂等項目資料收集并整理，并順利完成備案事宜；
13、積極參加標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會組織的冬季施工相關(guān)培訓(xùn)，xx培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了公司專業(yè)部門的執(zhí)業(yè)水平；
14、及時對工程售后維修進行跟蹤服務(wù)。
（三）進度及其它方面
1、參與x等項目進度工期控制，積極提供合理化建議并監(jiān)督其整改實施，使上述工程順利交工驗收。尤其對x項目工期較緊的現(xiàn)狀，按公司新制定的工期目標(biāo)，配合指導(dǎo)項目部重新制定各分項工程完成節(jié)點日期，并依據(jù)進行跟蹤檢查，分析延期原因。使該項目于x月x日順利初驗，x月x日順利通過復(fù)查驗收，x月x日順利完成備案。
2、對x項目工期進度召開現(xiàn)場會并監(jiān)督其實施。
3、協(xié)助各新建項目辦理施工許可證辦理等前期工作。
二、存在的問題與不足
1、沒有及時有效的展開工作，在開展工作時思想上存在顧慮；
2、實際工作中缺乏前期引導(dǎo)及事中控制；
3、質(zhì)量安全方面的監(jiān)管細度不足；
4、工作時執(zhí)行力不夠，在獎懲方面手段偏軟；
5、責(zé)任心及執(zhí)行力有待繼續(xù)增強；
6、與相關(guān)單位的溝通交流不及時；
三、工作思路
1、方案的研討、分析工作，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)、解決有關(guān)技術(shù)問題和協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系；
2、負責(zé)對工程項目《施工組織設(shè)計》的修改和審批；負責(zé)塔吊、腳手架、高大模板、深基坑等施工方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批；
3、不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量和安全，發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關(guān)部門負責(zé)人進行處理。
工作崗位與工作思路均已確定，非常感謝x總及各位領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任和任命，本人在此表態(tài)，將通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)及請教上級領(lǐng)導(dǎo)或市建委主管部門等手段，不斷提高自身技能，持續(xù)改進和完善工作方法，使工作成績再上一個新的臺階，保證公司各項管理目標(biāo)順利實現(xiàn)。
工程類工作總結(jié) 篇13
20xx年1月16日我擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下工程類個人工作總結(jié)范文匯報：
一、工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施。
加強事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責(zé)的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中，要求施工個人工作總結(jié)單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度。
一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。
工程類工作總結(jié) 篇14
我經(jīng)常瀏覽一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí)各種知識，提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，提高自身的素質(zhì)，讓自己的進步和社會的發(fā)展同步，以滿足工作的需要。現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
1.參加工作的體會
以前聽說機械工作干活累，工人非常辛苦，來到公司后感受到了同事們的辛苦，在同事就用四個特別來形容，特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻、特別能忍耐。同事們一年四季有三季在外出差，照顧不了自己的父母、妻子和孩子，他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ鳎瑥膩頉]有一句怨言，這種無私奉獻的精神是我必須學(xué)習(xí)的。在和工人的交流中我學(xué)會了怎樣面對困難，怎樣做人，樹立了正確的人生觀、價值觀。不論在現(xiàn)場安裝調(diào)試還是在公司裝備，對設(shè)備質(zhì)量的要求越來越高，技術(shù)人員必須要嚴格把關(guān)，尤其是對低老壞問題和強制性條文的管理。通過三年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必須要細心、認真，作好每一步工作，對工藝流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己。在工作中上風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年，公司給予每次給予我機會是對我的信任，對我的考驗，更是對我的鍛練。的確，生于憂患，死于安樂。在競爭激烈的'今天逼著你去學(xué)習(xí)，去自立，去挑戰(zhàn)自己，去適應(yīng)別人的高要求。也只有在這種緊繃的弦，才覺得生活充實，豐富而有意義。很快我掌握了機械工作的方法。人只有真正懂得思想的巨大作，環(huán)境就不會成為失敗的借口了。
工作中學(xué)到了不少知識，為自己以后的工作更增添了動力，我喜歡我們公司實干的精神，"點滴做起，追求完善"，一個人就應(yīng)該這樣，只有從每一件小事做起才會積攢起更多的經(jīng)驗，工作中的挫折和失敗是避免不了的，我們只要坦然面對就會從中悟出很多道理。經(jīng)不起挫折的人是做不好工作的，因為每一件事都不可能是隨心所欲的，在成功與失敗的背后都能體會到一些東西。我們技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)該從各種疾病的過程中多總結(jié)經(jīng)驗，真正的為用戶戶做好服務(wù)。同時在工作的過程中，我們能感受出公司對我們的關(guān)心和期望，所以每個人應(yīng)盡力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻一份力量。
2.思想體會
XX年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài)，套用名人的一句話"態(tài)度決定一切"。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己的努力。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度，堅忍度，天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險精神以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。XX年，我曾以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。在不到一年的工作時間里雖然取得了一些成績，但在工作中也存在著很多問題主要表現(xiàn)在：
1)、缺乏創(chuàng)新精神。
不能積極主動的發(fā)揮自己的能力，而是被動消極的適應(yīng)工作需要。業(yè)務(wù)量基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動。因此也失去了一些機會，工作沒有上升到一定高度。
2)、工作不很扎實。
存在眼高手低，懶于動手的毛病，不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識雖了解但卻不精，在公司培訓(xùn)時不能積極發(fā)言，沒有完全放開自己。
這是我對一年來工作的總結(jié)，說的不多。但我認為用實際行動作出來更有說服力。所以在今后的工作中我將努力奮斗，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績。
工程類工作總結(jié) 篇15
自20xx年x月來到公司參加工作，已接近時間，先后參與了工程、工程，通過這兩個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，讓我的工作有了快速的提升。雖然只有短短不到時間，但卻通過實踐學(xué)習(xí)到了很多知識，獲得了很多難得的經(jīng)驗。在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對這段時間情況進行個人工作總結(jié)，請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：
一、主要職責(zé)
1、負責(zé)技術(shù)的完善和利用。
2、負責(zé)xx項目的現(xiàn)場安裝監(jiān)督。
3、負責(zé)進一步研究領(lǐng)域。
4、負責(zé)技術(shù)的推廣應(yīng)用。
二、工作心得
1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。雖然所學(xué)專業(yè)知識與有些偏離，但是通過不厭其煩的教導(dǎo)，以及同事們毫無保留的經(jīng)驗傳授，自己也針對遇到的具體問題有的放矢的來補充專業(yè)知識方面的不足，能力已經(jīng)得到了很大的提升，今后要繼續(xù)努力，盡快的來完全滿足工作需求。
2、一個項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利！
在已經(jīng)完成的兩個工程參與過程中，由于經(jīng)驗的不足遇到了很多問題，但通過各部門的密切配合以及同事的幫助，順利的完成了工程。并從中吸收了處理一下工程問題的寶貴經(jīng)驗，在接下來的項目進展中以便有效的預(yù)防這些問題的發(fā)生，保質(zhì)保量的完成工程。
3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認真，主動溝通，避免信息滯后。
無論是在技術(shù)研究還是在工程施工中，都需要與相應(yīng)的部門協(xié)調(diào)溝通，只有保持與各相關(guān)部門及時的進行信息交流，才能更好更高效的完成任務(wù)目標(biāo)。
4、技術(shù)、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠！
為了更好的完成工作，必須先努力豐富自己的知識，提高自己的技術(shù)水平，才能在團隊工作中提出合理化建議，在工程管理中才能更自信、果斷的做出決斷，為領(lǐng)導(dǎo)分憂。
5、對于合同能源管理模式，個人認為合同期不宜過長。合同期過長不可控因素太多，如領(lǐng)導(dǎo)班子的更換、法規(guī)政策的修改、人民幣貶值等等都可能成為資金回收的障礙。如果我方初期所占分成比例加大甚至占全部，后期逐年遞減，可縮短成本回收期，相應(yīng)的縮短合同期。可大大降低我方投資風(fēng)險，且甲方在較短時間內(nèi)就可獲得設(shè)備的所有權(quán)。（個人不成熟理解，望指導(dǎo)更正）
三、不足之處
1、專業(yè)知識不夠扎實，在很多技術(shù)問題方面反應(yīng)遲緩，需加強學(xué)習(xí)。
2、由于施工經(jīng)驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制，在遇到突發(fā)問題時不能快速有效的解決。
3、對工藝的了解不透徹，在新的方案研究中難以提出高質(zhì)量的建議。
四、今后的打算
1、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，積累工作經(jīng)驗，理論與實踐密切結(jié)合，在實踐中將專業(yè)理論融會貫通，徹底消化吸收，為工程管理打下堅實的理論基礎(chǔ)。
2、已通過國家機電二級建造師考試，爭取明年考取一級建造師。
3、在工程管理方面多下功夫，加強目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。
總體說來，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。工作中，在不斷的取得進步，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。
工程類工作總結(jié) 篇16
一眨眼，看起來新的，平凡而又不太忙碌的一年已經(jīng)結(jié)束，不知不覺時間過得太快了，悄然無息，20xx很快就會轉(zhuǎn)過去年的日歷。隨著進步時代的步伐，回顧自己的多年的經(jīng)驗在風(fēng)雨旅程，在他們的工作，我的工作做以下總結(jié)：
1、實際工作，自我加壓，認真工作，權(quán)衡。
20xx，值得慶祝第一個半年，，他的雙手第一住宅項目已經(jīng)完成，我們關(guān)注質(zhì)量，進度規(guī)定完成時間，同時也讓我學(xué)會了一些施工過程，包括圖紙的詳細結(jié)構(gòu)，和公司規(guī)定的細節(jié)，和技術(shù)數(shù)據(jù)。包括人際交往能力大大提高，也為自己積累了一定的經(jīng)驗。學(xué)科建設(shè)完成，主要涉及砌筑回報，雷切爾鋼鐵廠設(shè)置，最后驗收的砌體，等后期監(jiān)督甲方的人員和人員主要家庭接受，和地下污水管道高程測量。廣泛就業(yè)維護大量的氣氛。作為一個新秀，也出現(xiàn)了很多錯誤，導(dǎo)致返工，但我要汲取教訓(xùn)，仔細閱讀圖紙，考慮全面的問題。決心不讓同樣的問題。
之后，新項目建設(shè)，位于威海高新區(qū)，建筑的三個小高層建筑a1—a2、a3，三個多層a4a5—a6和一個大車庫區(qū)域由于58000年，由于技術(shù)人員人員緊張，很忙，雖然忙，但很快樂，有很多的'對自己的信心，因為這是我第一次從基本挖最后帽項目，所以我很期待。
2、工作有責(zé)任心，合理安排工作。
這里更鞏固深化知識學(xué)會了在今年上半年。為了更好地理解：年輕學(xué)習(xí)真理。業(yè)余時間我會拿出超過一定的時間去看規(guī)范，阿特拉斯。唯一的缺點是：工作沒有計劃。所謂下，經(jīng)過一年的工作，我知道工作計劃的重要性，合理安排工作可以大大提高工作效率，使工作更好。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計必須提升實際計算供參考，后經(jīng)各方討論，然后數(shù)據(jù)報告，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事情應(yīng)該有責(zé)任感，進行三個考勤管理精神，更，問更多，更多，只有這樣才能及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題和采取的方法來解決這個問題。在未來的建設(shè)不能盲目進行按照圖紙施工的過程中，考慮到實際情況，有什么問題及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，只有這樣才能減少建設(shè)問題和返工。最后，無論做什么應(yīng)該有正確的態(tài)度，積極的態(tài)度就是一切。
20xx年的失敗中學(xué)習(xí)，因為我可以得到更好的結(jié)果在20xx年，減少返工和維護自我完善。我提出以下建議：
1、20xx年春瑞秋鋼鐵廠將和砌體灰泥工作工程類年度工作總結(jié)，這一次必須強烈警告，再次看圖紙肯定是生存，不使返工和健忘，LiuWeiBa現(xiàn)象。
2、主體施工必須嚴肅，認真，認為從總體情況，地面高程控制好。
3、良好的地面高程控制和輻射到最后一行。
4、做技術(shù)交底。
5、不年輕，搞好人際關(guān)系。
總結(jié)：
如果你想做技術(shù)工作，首先建立一個良好的工作氛圍。你周圍的人，技術(shù)工作依靠你，個人能力，一雙眼睛，一頭無法找到這么多領(lǐng)域問題。
干燥階段的技術(shù)人員做基礎(chǔ)建設(shè)階段。工程類年度工作總結(jié)施工現(xiàn)場采集和積累實踐經(jīng)驗，形成人際關(guān)系的基本框架，其中包括建立自己的風(fēng)格做事的方式，是在這個階段。
建筑工地會喝，內(nèi)部溝通需要喝，請甲方的監(jiān)督也要喝，如果你能喝一斤說你只喝半斤，如果你不能喝半斤只是說滴酒不沾的，不管你的領(lǐng)導(dǎo)或同事，天花和不喝的酒，因為酒質(zhì)量就會醉倒了。
工程類工作總結(jié) 篇17
時光荏苒，日月如梭，緊張忙碌的20xx年就要過去。回首舊年，這一年是緊張的一年，也是充實的一年。這一年中，我們經(jīng)歷了很多，反思了很多，進步了很多。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報一下江寧南站20xx年工作總結(jié)及20xx年的工作計劃，請給予幫助指導(dǎo)。
一、施工進度方面：
1、站房工程：
截止20xx年12月南站已完成：1.站房主體結(jié)構(gòu)土建施工、砌體施工；站房內(nèi)外墻抹灰、批膩子全部完成，四電用房裝修工程除變電所全部完成，售票廳裝修工程基本完成，出站廳、候車大廳裝修工程完成50%，一二層各衛(wèi)生間裝修工程基本完成，內(nèi)外墻面裝修工程完成80%，吊頂工程完成60%，地磚鋪貼完成80%，幕墻工程完成50%。其中鋼筋358t，模板5100㎡，混凝土1706m?，砌體900m?，抹灰批膩子2400㎡，墻地面鋪磚1600㎡，吊頂安裝1200㎡。水電、消防安裝施工及時跟進。
2、站場工程：
截止20xx年12月南站站臺雨棚鋼結(jié)構(gòu)安裝已全部完成，雨棚基礎(chǔ)土建工程施工已全部完成，雨棚屋面土建工程施工已完成70%。其中鋼筋363.7t，模板3341㎡，混凝土3874m?，鋼結(jié)構(gòu)836t。水電、消防安裝施工及時跟進。
二、現(xiàn)場管理方面：
1、注重現(xiàn)場衛(wèi)生，派專人清理各種施工垃圾，保持干凈衛(wèi)生的施工環(huán)境；
2、規(guī)范現(xiàn)場材料堆碼，材料分區(qū)分類堆放，并有專人管理，劃分責(zé)任區(qū)，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理工地；
3、完善并替換各類施工標(biāo)識等標(biāo)牌標(biāo)語，爭創(chuàng)文明、規(guī)范、安全工地；
4、嚴格各項施工過程管控，保證各工序施工受控、有序、高效銜接，嚴抓安全，嚴抓質(zhì)量，嚴抓施工進度；
5、嚴格要求施工中的安全管理，杜絕各類安全事故。
三、管理經(jīng)驗總結(jié)：
1、技術(shù)先行。
工程管理講究真才實干。在施工過程中，我部技術(shù)人員牢記技術(shù)先行的管理理念，各類施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書均提前完成并報批通過。各工序施工技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書均結(jié)合實際施工情況，保證一切交底具有針對性，可操作性。對重要交底還召開技術(shù)交底會，指明施工工序、工作要點及注意事項，為各項施工正常展開奠定了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)，保證每道工序保質(zhì)保量完成。
2、以理念指導(dǎo)行動。
認真學(xué)習(xí)指揮長及各位領(lǐng)導(dǎo)艱苦奮斗的精神，深刻領(lǐng)悟其白天一把鎖，晚上一盞燈的工作要求，并以此為日常工作的指導(dǎo)理念。我部工作人員堅持與工人同進同出，白天駐守工地指導(dǎo)現(xiàn)場施工，晚上牢坐辦公室勤整資料。保證外業(yè)施工清晰、受控，內(nèi)業(yè)資料完整、及時。
3、勤學(xué)好問，歸納總結(jié)。
工程管理，沒有永遠的先知者，管理因時而變，因事而動，尤其技術(shù)問題，施工中難免會遇到一些棘手但又沒有相關(guān)經(jīng)驗的問題，但我們堅持勤學(xué)好問，注重磨練、歸納總結(jié)。再者，我們定期進行問題歸納梳理，從現(xiàn)場施工存在問題、工期存在問題、資料存在問題及設(shè)計變更存在問題等等幾方面進行總結(jié)，將問題逐步化解，保證了施工有序化、規(guī)范化。
四、施工中遇到的困難、難題：
1南站進場道路條件比較艱苦，每逢下雨道路泥濘，不得不停止各類材料進場施工。11月份由于施工車輛帶泥上路，被江寧城管辦勒令整改。我部根據(jù)天氣預(yù)報合理安排工期，避免下雨施工，并在指揮部的大力支持下，積極與江寧城管辦協(xié)商解決了車輛帶泥上路的問題。
2、站房裝修工程施工過程中，我部每周開展裝修工程協(xié)調(diào)會議，主動協(xié)調(diào)水電安裝、消防、土建隊伍與裝修公司中可能交叉作業(yè)的施工工序，全力避免不恰當(dāng)?shù)臎_突以致耽誤施工工期。
3、站臺施工過程中，由于我部與17局交叉施工，難免存在互相影響工期的`情況，如：17局遲遲未將進出站通道移交于我部，嚴重影響我部工期進度；站臺路基施工影響我部雨棚屋面混凝土澆筑施工及材料進場。
4、整體施工在平步進行，內(nèi)業(yè)資料也在不斷的整改和完善中，江寧南站站臺部分內(nèi)頁資料由于所用表格版本不符合要求，導(dǎo)致資料需要重做。但我部發(fā)現(xiàn)問題馬上跟進，及時補做了資料，保證內(nèi)頁資料與施工進度平齊，內(nèi)容完整無誤。
5、20xx年7月南京舉辦青奧會，為了保障綠色青奧，市內(nèi)所有混凝土公司全部停產(chǎn)；20xx年12月南京青奧會復(fù)查，市內(nèi)所有混凝土公司再次停產(chǎn)。與我部合作的南京中富混凝土公司兩次停產(chǎn)對我部工期進度影響著實不小。
五、20xx年度工作計劃：
1、1月15日完成站臺雨棚屋面土建施工；
2、1月15日完成站房地面裝修工程施工；
1月20日完成站房墻面裝修工程施工；
4、2月1日完成站房吊頂裝修工程施工；
5、1月20日完成自動扶梯安裝施工；
6、2月10日完成電梯安裝施工；
7、2月25日完成站房雨棚施工；
8、3月10日完成站房幕墻施工；
9、3月15日完成樓扶梯、電梯及進出站通道裝修工程施工。
20xx年，我部在指揮部各位領(lǐng)導(dǎo)的支持及項目全體管理人員的辛勤工作下，基本完成了工期目標(biāo)；而20xx年對于我部來說也是關(guān)鍵的一年，南站要全面竣工，工期緊、任務(wù)重，還要面臨冬季施工等各種各樣的問題。但我部將在嚴把工程質(zhì)量關(guān)的前提下，竭盡全力、想盡辦法完成工期目標(biāo)。
謝謝大家！最后順祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事工作順利！