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各管理崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2023-09-20

各管理崗位職責(zé)(精選12篇)

各管理崗位職責(zé) 篇1

  一、負(fù)責(zé)管理學(xué)校食堂餐卡管理過程中的現(xiàn)金收付工作。

  二、掌管學(xué)校食堂餐卡增款處的現(xiàn)金和銀行存款,設(shè)置銀行日記帳、現(xiàn)金日記帳,做到日清月結(jié)。定期與商業(yè)飲食服務(wù)中心、餐卡供應(yīng)商對帳,做到正確無誤。負(fù)責(zé)每天填寫當(dāng)天各營業(yè)點(diǎn)的營業(yè)收入清單。妥善保管好各憑證、帳簿,并歸檔保存。

  三、收繳現(xiàn)金時(shí),應(yīng)認(rèn)真檢查,杜絕假鈔,否則,因收假鈔,造成的損失由個(gè)人承擔(dān)。

  四、保存好庫存的現(xiàn)金和餐卡等。每天收的現(xiàn)金存入到學(xué)校銀行帳戶上。否則造成損失要負(fù)責(zé)賠償。

  五、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,去銀行存放大數(shù)額現(xiàn)金,必須兩人以上同行,因違反規(guī)定造成的損失要承擔(dān)責(zé)任。

  六、不得挪用或貪污所掌管的現(xiàn)金,否則按教育事故追究責(zé)任。

  七、負(fù)責(zé)食堂餐卡增款機(jī)及系統(tǒng)的管理與操作,維護(hù)與保養(yǎng)餐卡管理系統(tǒng)的有關(guān)設(shè)備,做到日不停機(jī)(6:00—19:00);做好師生的增款以及窗口機(jī)數(shù)據(jù)接收工作,確保數(shù)額完整無誤。

  八.周一至周五上午8:30—12:20、下午15:00—16:30、.星期日下午14:30——18:20為師生增款時(shí)間。保障師生都能及時(shí)增款,按時(shí)進(jìn)餐。

  九.給師生及時(shí)辦理餐卡掛失手續(xù)或換卡業(yè)務(wù),當(dāng)師生有疑難問題要認(rèn)真、耐心地給予妥善處理。

  十.餐卡管理系統(tǒng)的有關(guān)設(shè)備僅限于餐卡管理,不得在餐卡管理系統(tǒng)的微機(jī)上進(jìn)行任何超出餐卡管理必需的活動(dòng),也不得讓外人亂用此系統(tǒng)的設(shè)備。否則因此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失由餐卡管理員個(gè)人承擔(dān)。

  十一.負(fù)責(zé)監(jiān)督整套自動(dòng)售飯系統(tǒng)設(shè)備的安全使用,負(fù)責(zé)整套系統(tǒng)日常管理、使用、維護(hù)及保養(yǎng)工作。餐卡管理系統(tǒng)若出現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,及時(shí)排除故障,保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。監(jiān)督供應(yīng)商承諾的維修保證的執(zhí)行情況。

  十二.每月月終應(yīng)匯總結(jié)帳并制表上報(bào)財(cái)務(wù)室。若出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。

  十三.工作中,態(tài)度要熱情和藹,實(shí)事求是,認(rèn)真細(xì)致。

各管理崗位職責(zé) 篇2

  1、采購員必須遵守國家法律法規(guī)和采購制度,不得違法采購腐敗霉變食物,嚴(yán)格杜絕“回扣”的違法行為。

  2、大宗物品(米、面、油、調(diào)料、肉類、蔬菜等)必須到銅梁教委指定的潤文公司供貨商處購買。潤文公司沒有的少量物品,可在市場采購。在采購過程中貨比三家,低價(jià)優(yōu)質(zhì),降低成本,樹立服務(wù)學(xué)生的理念,自覺接受全體師生監(jiān)督。

  3、采購員根據(jù)各食堂的需要及時(shí)采購。所購物資必需交食堂保管員過秤驗(yàn)收入庫,并填寫入庫單,發(fā)票交食堂保管員簽收,出納憑據(jù)付款(票據(jù)要求字跡清楚)。

  4、采購員必須堅(jiān)持原則,不照顧關(guān)系購進(jìn)低質(zhì)高價(jià)的`物品。

  5、加強(qiáng)對現(xiàn)金和票據(jù)的管理,丟失責(zé)任自負(fù)。

  6、票據(jù)每星期按獨(dú)立核算食堂歸類結(jié)帳一次,賬目在次月5號結(jié)清。

  7、需購進(jìn)批量物資,提前三天報(bào)告中心,確保資金周轉(zhuǎn)到位。

  8、努力學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷改進(jìn)工作,樹立服務(wù)于全校師生的思想。

  9、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作

  10、協(xié)同食堂主管做好廚房內(nèi)的監(jiān)督、指導(dǎo)工作。直接負(fù)責(zé)教師食堂的管理。

各管理崗位職責(zé) 篇3

  1、參與公司合同管理系統(tǒng)的搭建及維護(hù)工作;

  2、組織進(jìn)行合同編號及合同重要節(jié)點(diǎn)的提取,實(shí)施合同信息的系統(tǒng)錄入;

  3、對合同各環(huán)節(jié)執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤;

  4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告合同履行過程中存在的問題及風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng);

  5、合同管理相關(guān)文檔資料的裝訂和保管;

  6、跟蹤研究影響公司發(fā)展的法律法規(guī),及時(shí)向管理層及業(yè)務(wù)部門提供支持;

  7、編制法律事務(wù)報(bào)表、整理保管法務(wù)檔案。

  8、部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

各管理崗位職責(zé) 篇4

  1. 定期搜集大區(qū)上報(bào)的渠道建設(shè)相關(guān)材料并歸檔整理;

  2. 協(xié)助渠道建設(shè)推廣活動(dòng)的開展;

  3. 協(xié)助編寫大區(qū)渠道建設(shè)工作指引,梳理并規(guī)范大區(qū)渠道管理制度,完善渠道建設(shè)評價(jià)體系;

  4. 完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

各管理崗位職責(zé) 篇5

  崗位職責(zé):

  負(fù)責(zé)食品安全培訓(xùn)、咨詢、標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)文化等;

  任職要求:

  1、年齡35歲以上,身體健康;

  2、大學(xué)本科以上,食品、奶制品、制藥、化妝品等相關(guān)專業(yè);

  3、具備在相關(guān)專業(yè)5年以上的工作經(jīng)歷,至少具有3年的行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);

  4、對食品、奶制品、制藥、化妝品等相關(guān)專業(yè)的質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理、運(yùn)營管理、風(fēng)險(xiǎn)管理有獨(dú)到的、輸入的、全面的理解;

  5、熟悉iso22000食品安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),具有咨詢師或?qū)徍藛T證書。

各管理崗位職責(zé) 篇6

  1.在部門領(lǐng)導(dǎo)下完成建立和完善內(nèi)控、合規(guī)管理體系的建設(shè),協(xié)調(diào)各部門制訂各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合規(guī)流程

  2.負(fù)責(zé)對公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)及操作進(jìn)行合規(guī)性稽查,防范財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)

  3.對稽核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯總,分析研究并提出合理化建議,優(yōu)化制度建設(shè);

  4.收集稽核證據(jù),將稽查結(jié)果出具稽核報(bào)告,對突出問題開展專項(xiàng)調(diào)研或?qū)m?xiàng)審計(jì);

  5.及時(shí)溝通及跟進(jìn)各項(xiàng)整改措施的落實(shí)執(zhí)行,保證業(yè)務(wù)的合規(guī)性和高效運(yùn)營;

各管理崗位職責(zé) 篇7

  1、主要負(fù)責(zé)推動(dòng)公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部營銷工作的全面開展,推動(dòng)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部網(wǎng)點(diǎn)布局,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo);

  2、根據(jù)公司戰(zhàn)略,制定健全各項(xiàng)營銷管理制度、業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;

  3、深入了解證券行業(yè),把握最新行業(yè)營銷信息,為業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù);

  4、根據(jù)公司的市場戰(zhàn)略及目標(biāo),制定總體營銷計(jì)劃,制定并實(shí)施完整的營銷策略與方案;

  5、負(fù)責(zé)為公司各分支機(jī)構(gòu)的營銷人員選聘、培訓(xùn)等工作提供綜合支持和服務(wù),指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)完成營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理以發(fā)展?fàn)I銷隊(duì)伍;

  6、營銷風(fēng)險(xiǎn)控制和時(shí)候稽核,深入了解各分支機(jī)構(gòu)的營銷需求,全面推動(dòng)公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)整體營銷戰(zhàn)略。

各管理崗位職責(zé) 篇8

  1、負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理,質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作;

  2、負(fù)責(zé)本車間各工種在生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢驗(yàn),在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗,降低成本;

  3、經(jīng)常巡回到各車間,及時(shí)了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計(jì)量問題,與車間員工共同研究解決,及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò),保證生產(chǎn)質(zhì)量,減少返工浪費(fèi);

  4、負(fù)責(zé)每個(gè)生產(chǎn)過程的檢驗(yàn)工作,全面了解每個(gè)生產(chǎn)部門的質(zhì)量技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主管,切實(shí)做好每個(gè)生產(chǎn)部門的各級檢驗(yàn)制度;

  5、出貨和來料檢驗(yàn)。

各管理崗位職責(zé) 篇9

  嚴(yán)格執(zhí)行上級的安排, 保質(zhì)保量的完成每天的調(diào)試任務(wù)

  確保調(diào)試零件的質(zhì)量,對因調(diào)試質(zhì)量而影響的生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)

  積極配合組長推進(jìn)本組的各項(xiàng)改進(jìn)方案

  積極主動(dòng)的解決本組出現(xiàn)的各種質(zhì)量及技術(shù)問題,并配合組長制定相應(yīng)的解決方案和糾正預(yù)防措施

  認(rèn)真執(zhí)行公司的車間管理制度

  嚴(yán)格遵守同崗位相關(guān)的各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定要求,確保達(dá)到合規(guī)性要求

  嚴(yán)格執(zhí)行6S的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求,確保負(fù)責(zé)區(qū)域保持整潔

  根據(jù)生產(chǎn)需要配合車間員工缺勤頂崗調(diào)配和作業(yè)員操作技能培訓(xùn)

  服從上級安排其他工作

各管理崗位職責(zé) 篇10

  1、根據(jù)公司生產(chǎn)訂單,組織車間員工實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、合理調(diào)配人員和設(shè)備,確保生產(chǎn)進(jìn)度,提高生產(chǎn)效率;

  3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  4、建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;推進(jìn)現(xiàn)場5S管理制度,實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化;

  5、做好車間員工考勤記錄及月度年度考核算等事宜;

  6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

各管理崗位職責(zé) 篇11

  1負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理,質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作。

  2、負(fù)責(zé)本車間各工種在生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢驗(yàn),審查各車間提出的基礎(chǔ)零件和主要部件是否必要更換,在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗,降低成本。

  3、經(jīng)常巡回到各車間,及時(shí)了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計(jì)量問題,與車間員工共同研究解決,要掌握每樘門各個(gè)部件的技術(shù)要求,及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò),保證生產(chǎn)質(zhì)量,減少返工浪費(fèi)。

  4、負(fù)責(zé)每個(gè)生產(chǎn)過程的檢驗(yàn)工作,經(jīng)過檢驗(yàn)和調(diào)試,全面了解每個(gè)生產(chǎn)部門的質(zhì)量技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主管,切實(shí)做好每個(gè)生產(chǎn)部門的各級檢驗(yàn)制度。

各管理崗位職責(zé) 篇12

  1.生產(chǎn)過程的全面監(jiān)控和指導(dǎo),根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)任務(wù)完成,滿足出貨交付任務(wù)需求;

  2.負(fù)責(zé)車間各體系運(yùn)行,對重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源、HS污染源實(shí)施有效控制;

  3.負(fù)責(zé)車間員工生產(chǎn)技術(shù)、技能培訓(xùn),優(yōu)化組織架構(gòu)和生產(chǎn)工序;

  4.制定規(guī)定流程,建立質(zhì)量體系;

  5.負(fù)責(zé)車間品質(zhì)異常處理及整改措施實(shí)施,確保完成生產(chǎn)任務(wù);

  6.建立車間安全規(guī)章制度,組織車間安全檢查,負(fù)責(zé)車間安全管理;

  7.負(fù)責(zé)對本部門可能發(fā)生的緊急狀況,采取應(yīng)急措施進(jìn)行處理。

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