段長崗位職責(zé)（精選18篇）

段長崗位職責(zé) 篇1

　　崗位職責(zé)

　　1、在廠長、副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織職工完成本工段的各項(xiàng)任務(wù)。

　　2、了解全廠工藝流程，熟悉全廠各種機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，并能有效地處理各種臨時(shí)性、突發(fā)性設(shè)備故障，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

　　3、認(rèn)真組織工段工作會(huì)議，布置工作任務(wù)和總結(jié)全段階段工作。

　　4、當(dāng)生產(chǎn)工段發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障請求修理時(shí)，應(yīng)積極主動(dòng)深入現(xiàn)場，帶領(lǐng)本工段人員與生產(chǎn)工段人員按分工及時(shí)搶修，并及時(shí)向上匯報(bào)情況。

　　5、監(jiān)督本工段執(zhí)行廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度及各班班前、班后會(huì)的'召開情況。

　　6、負(fù)責(zé)對本工段職工進(jìn)行全廠設(shè)備操作規(guī)程、性能及維護(hù)、檢修知識的學(xué)習(xí)，提高檢修水平與質(zhì)量。

　　7、建立設(shè)備檔案、維修檔案、維修負(fù)責(zé)制、設(shè)備巡檢制度，編制設(shè)備檢修、維修和更新計(jì)劃，及時(shí)申報(bào)廢舊設(shè)備報(bào)廢。

　　8、負(fù)責(zé)本工段經(jīng)濟(jì)核算，進(jìn)行本工段內(nèi)工資分配以及職工考評工作。

　　9、完成廠領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

段長崗位職責(zé) 篇2

　　一、 勞動(dòng)紀(jì)律與安全

　　1、負(fù)責(zé)本工段員工的勞動(dòng)紀(jì)律（考勤、無故串崗檢查、擾亂正常工作秩序等）檢查，結(jié)合公司相關(guān)制度對違規(guī)者進(jìn)行教育、處罰；

　　2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查；培養(yǎng)、加強(qiáng)本工段員工的安全意識，并嚴(yán)格執(zhí)行《安全操作規(guī)程》。

　　二、 生產(chǎn)管理

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行上級機(jī)構(gòu)下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃，確保各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)交期；

　　2、根據(jù)下發(fā)的'生產(chǎn)計(jì)劃責(zé)成各工序進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備；

　　3、監(jiān)督、檢查各工序的設(shè)備、工裝點(diǎn)檢及維護(hù)、保養(yǎng)工作；

　　4、及時(shí)處理并上報(bào)生產(chǎn)過程中的相關(guān)問題，以保證生產(chǎn)順利達(dá)成。

　　5、現(xiàn)場使用的設(shè)備、工裝、工具、工位器具的日常管理；

　　6、做好本工段的交接班工作；

　　三、質(zhì)量控制

　　1、負(fù)責(zé)對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)與改進(jìn)工作，監(jiān)督、檢查本工段操作者的自檢、互檢工作；

　　2、負(fù)責(zé)本工段產(chǎn)品質(zhì)量績效指標(biāo)的達(dá)成；

　　3、負(fù)責(zé)對本工段所用監(jiān)視、測量設(shè)備的正常使用、保管工作，及時(shí)上報(bào)不良的監(jiān)視、測量設(shè)備及其狀況；

　　4、負(fù)責(zé)做好本工段產(chǎn)品的防護(hù)工作，以保證產(chǎn)品質(zhì)量；

　　5、負(fù)責(zé)對本工段的不合格品進(jìn)行標(biāo)識、隔離，以確保交付合格品；

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品標(biāo)識建立和管理，以保證產(chǎn)品的可追溯性；

　　四、6S及工藝紀(jì)律管理

　　1、負(fù)責(zé)對本工段生產(chǎn)現(xiàn)場的6S實(shí)施；

　　2、監(jiān)督、檢查并改善本工段的6S管理工作；

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本工段員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等工藝紀(jì)律要求，對違規(guī)行為及時(shí)進(jìn)行糾正、教育，對造成嚴(yán)重后果人員按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

段長崗位職責(zé) 篇3

　　組織召開每周生產(chǎn)例會(huì)，傳達(dá)公司的政廠規(guī)及上一周的生產(chǎn)情況。

　　組織召開班前會(huì)，提警員工生產(chǎn)中注意安全，檢查勞保佩戴情況。

　　組織召開各工序生產(chǎn)事故分析例會(huì)。

　　組織本工段人員完成下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。

　　對上個(gè)月的生產(chǎn)情況計(jì)劃下月的`生產(chǎn)目標(biāo)。

　　每日上班對各工序生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了解，對上班的生產(chǎn)情況進(jìn)行詢問，合理安排本工段各工序的生產(chǎn)任務(wù)。

　　班中巡檢時(shí)注意各員工的工作狀態(tài)，及安全隱患，再次提醒版中工作時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)。 對各工序的特殊鋼種及規(guī)格時(shí)，提醒生產(chǎn)時(shí)注意，避免生產(chǎn)錯(cuò)誤。

　　注意班中人員勞動(dòng)紀(jì)律，禁止亂串崗、脫崗、睡崗。

　　班中對各工序設(shè)備進(jìn)行巡檢，做到提前發(fā)現(xiàn)。

　　對本工段人員進(jìn)行分配獎(jiǎng)金，實(shí)行多勞多得原則。

　　對各工序設(shè)備衛(wèi)生及現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行督促檢查，做到班班交接。

　　負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工序人員使其做到合理分配。

　　對生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)工作積極、努力地完成。

　　聽從指揮，做好本崗工作。

段長崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)全工段人員的思想教育、安全教育和業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，對工段的'安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)安排本工段的生產(chǎn)和其它各項(xiàng)工作，組織一般性故障排除和小檢修工作，抓好節(jié)能降耗、降本增效工作。

　　3、負(fù)責(zé)調(diào)整系統(tǒng)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)工藝指標(biāo)的完成。

　　4、組織督促本工段員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)工藝紀(jì)律。

　　5、定期向車間匯報(bào)本工段的生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況及人員思想工作情況。

段長崗位職責(zé) 篇5

　　1、勞動(dòng)紀(jì)律責(zé)任

　　（1）帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認(rèn)真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細(xì)填寫請假條并上報(bào)生產(chǎn)部。

　　（2）對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的操作者，在糾正無效后，上報(bào)品管部照《公司規(guī)章制度》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。

　　2、安全生產(chǎn)責(zé)任

　　（1）帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。

　　（2）發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的`人員應(yīng)立即制止并嚴(yán)格整改及處理，發(fā)現(xiàn)潛在危害應(yīng)及時(shí)上報(bào)，杜絕違章作業(yè)。

　　（3）培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習(xí)慣,以確保安全生產(chǎn)。

　　3、生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任

　　（1）帶領(lǐng)本工段人員,充分維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成,確保日生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)到100%。

　　（2）在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　（3）加強(qiáng)經(jīng)營管理，減少材料的浪費(fèi)，把材料支出減少到最低限度。

　　（4）真實(shí)有效的做好本工段人員的生產(chǎn)記錄

　　（5）對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成生產(chǎn)的，經(jīng)糾正無效后向生產(chǎn)部匯報(bào)。

　　4、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量過程控制責(zé)任

　　（1）工段長要清楚本工序的質(zhì)量衛(wèi)生要求，帶領(lǐng)本段人員,認(rèn)真做好產(chǎn)品首檢.自檢與互檢工作,對不按要求自檢的人員,應(yīng)立即制止并令其改正。

　　（2）負(fù)責(zé)對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)與改進(jìn)工作。

　　（3）生產(chǎn)過程中要確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行，如有異常應(yīng)立即向上級匯報(bào)。

　　（4）確保本工段產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率達(dá)到95%以上。

　　5、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任

　　（1）生產(chǎn)前檢查生產(chǎn)車間現(xiàn)場的衛(wèi)生情況,對不符合要求的應(yīng)立即整改，符合生產(chǎn)要求后才能生產(chǎn)。

　　（2）帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。

　　（3）監(jiān)督本工段人員必須工作服穿戴整齊，頭發(fā)不外露，不佩戴戒指、耳環(huán)等首飾，不得留長指甲，不得察指甲油，如若發(fā)現(xiàn)令其改正，不聽者上報(bào)品管部按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。

　　（4）生產(chǎn)結(jié)束后要領(lǐng)導(dǎo)本段人員全面打掃衛(wèi)生，保證車間清潔。

段長崗位職責(zé) 篇6

　　崗位職責(zé)：

　　1.組織班組安全生產(chǎn)。

　　2.檢查本工段工作各個(gè)環(huán)節(jié)。

　　3.檢查班組對操作規(guī)程的落實(shí)及設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)情況。

　　4.負(fù)責(zé)班組考勤及日常材料的`領(lǐng)用，檢查班組交接工作。

　　5.協(xié)助技術(shù)員和安全員對班組進(jìn)行業(yè)務(wù)技能及安全培訓(xùn)。

　　6.處理、上報(bào)接收過程中異常問題。

　　工作要求：

　　1.隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保接收工作順利開展。

　　2.確保班組交接內(nèi)容明確、記錄詳細(xì)準(zhǔn)確。

　　3.嚴(yán)格考勤并按程序及時(shí)領(lǐng)取材料。

　　4.確保班組生產(chǎn)記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。

段長崗位職責(zé) 篇7

　　1、車間主任對分廠廠長（分管副廠長）負(fù)責(zé)，在分廠生產(chǎn)副廠長、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)車間安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“設(shè)備安全運(yùn)行第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識；

　　3、組織實(shí)施分廠下達(dá)的設(shè)備安全運(yùn)行計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施；

　　5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)；

　　6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好設(shè)備、備件、工具、試驗(yàn)設(shè)備；

　　7、負(fù)責(zé)車間員工的.日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)；

　　8、對本車間的設(shè)備運(yùn)行、檢修情況負(fù)責(zé)；

　　9、對車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)；

　　10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工；

　　11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎(jiǎng)懲建議；

段長崗位職責(zé) 篇8

　　1、工段長由車間負(fù)責(zé)人推薦，由公司聘任，工段長按照車間主任的安排，按照工藝卡的要求，帶領(lǐng)本工段人員保質(zhì)保量，按時(shí)完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、工段長在領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)過程中，對產(chǎn)品產(chǎn)量、設(shè)備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負(fù)責(zé)。

　　3、工段長在生產(chǎn)中要帶頭按產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)范從事生產(chǎn)，并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。

　　4、工段長在生產(chǎn)中應(yīng)帶頭文明生產(chǎn)，勵(lì)行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，并鼓勵(lì)大家實(shí)行之。對于生產(chǎn)中節(jié)約生產(chǎn)，愛護(hù)車間衛(wèi)生有明顯成績的同志，除加以鼓勵(lì)外，要報(bào)車間給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　5、工段長負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)過程的記錄和保存，生產(chǎn)記錄要如實(shí)記錄生產(chǎn)情況和異常現(xiàn)象等需要說明的事情。生產(chǎn)記錄每月底交車間，作為工段考核和評比的依據(jù)。

　　6、工段長應(yīng)是生產(chǎn)中的技術(shù)骨干，能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的技術(shù)知識和操作技能，并能主動(dòng)對其他同志進(jìn)行傳、幫、帶，能為提高整個(gè)工段和車間的技術(shù)水平而努力。

　　7、工段長要團(tuán)結(jié)同志，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領(lǐng)大家共同為完成本工段的生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。

　　8、工段長應(yīng)能帶領(lǐng)本工段同志積極參加公司或車間舉行的'各種活動(dòng)，如技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核和義務(wù)勞動(dòng)等，并能取得良好的成績。

　　9、工段長應(yīng)具有高度責(zé)任心和全局觀，能認(rèn)真執(zhí)行公司或車間臨時(shí)安排的工作，能積極為兄弟工段創(chuàng)造必要的生產(chǎn)條件，善于和兄弟工段搞好團(tuán)結(jié)。

段長崗位職責(zé) 篇9

　　崗位職責(zé)

　　1.組織召開當(dāng)班班前會(huì)和安全例會(huì)，傳達(dá)公司的政策廠規(guī)以及會(huì)議精神。

　　2.組織本工段人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)及搶修工作。

　　3.組織工段人員打掃工作場地衛(wèi)生。

　　4.組織本工段人員進(jìn)行設(shè)備巡檢、巡查工作。

　　5.組織本工段人員配合生產(chǎn)工作。

　　6.組織召開設(shè)備事故分析會(huì)，分析、總結(jié)設(shè)備事故原因，提交事故分析報(bào)告給相關(guān)部門。

段長崗位職責(zé) 篇10

　　崗位目的：

　　根據(jù)生產(chǎn)需求及相關(guān)規(guī)章制度，全面主持分站生產(chǎn)調(diào)度工作，確保分站生產(chǎn)科學(xué)、有序開展。

　　工作職責(zé)：

　　1、掌握原油接收、存儲(chǔ)、付煉情況，合理安排生產(chǎn)。

　　2、監(jiān)督檢查調(diào)度員各項(xiàng)工作。

　　3、協(xié)調(diào)處理分站各車間生產(chǎn)中異常情況，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

　　4、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各車間執(zhí)行工藝的情況，組織工藝技術(shù)教育及培訓(xùn)。

　　5、做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和原始記錄及生產(chǎn)信息的上傳下達(dá)工作。

　　工作要求：

　　1、及時(shí)掌握生產(chǎn)情況，確保分站生產(chǎn)科學(xué)、有序開展。

　　2、確保調(diào)度員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，各記錄、報(bào)表詳實(shí)準(zhǔn)確。

　　3、及時(shí)處理、上報(bào)生產(chǎn)中突發(fā)、異常事故，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

段長崗位職責(zé) 篇11

　　1、崗位工作內(nèi)容

　　1、1依據(jù)物流部生產(chǎn)計(jì)劃、新項(xiàng)目產(chǎn)品試制計(jì)劃，安排、組織車間的生產(chǎn)工作；

　　1、2負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、tpm、5s及分層審核等日常管理工作。

　　1、3負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場的維護(hù)工作。

　　1、4負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)響應(yīng)和成本節(jié)約工作。

　　1、5負(fù)責(zé)對車間員工的考勤、培訓(xùn)等管理工作。

　　1、6負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督導(dǎo)設(shè)備和工裝問題的及時(shí)修復(fù)及完善工作，盡量減少生產(chǎn)停工停機(jī)的損失。

　　1、7負(fù)責(zé)對本部門班組長考核工作。

　　1、8負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，為精益生產(chǎn)和相關(guān)部門提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

　　1、9負(fù)責(zé)每周生產(chǎn)例會(huì)的主持召開工作

　　1、10檢查班組在生產(chǎn)過程中對生產(chǎn)任務(wù)的.完成情況和質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)督導(dǎo)各班當(dāng)班不合格品的處理工作；

　　1、11協(xié)助部門經(jīng)理處理突發(fā)性事件。

　　1、12按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。

　　1、13及時(shí)的向上級領(lǐng)導(dǎo)反映和匯報(bào)生產(chǎn)中發(fā)生和存在的問題；

　　2、崗位權(quán)限與職責(zé)

　　2、1有權(quán)根據(jù)所屬生產(chǎn)人員的表現(xiàn)情況對員工根據(jù)制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

　　2、2有權(quán)向部門經(jīng)理及助理反映當(dāng)班時(shí)的工作情況。

　　2、3對車間生產(chǎn)管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，提出合理化意見和建議并實(shí)施整改。

　　2、4有權(quán)對生產(chǎn)車間進(jìn)行管理，處理突發(fā)事件。

　　2、5有權(quán)對生產(chǎn)車間所有人員進(jìn)行工作布置與調(diào)配。

　　2、6有權(quán)制止生產(chǎn)現(xiàn)場對違反安全規(guī)程的野蠻操作。

　　2、7有權(quán)對生產(chǎn)現(xiàn)場的操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及培訓(xùn)。

段長崗位職責(zé) 篇12

　　一、崗位職責(zé):

　　1、組織并完成車間交給的各項(xiàng)工作，對本工段工作負(fù)全責(zé)。

　　2、全面負(fù)責(zé)本工段的.設(shè)備，認(rèn)真做好巡視檢查、維修、保養(yǎng)，并做好相關(guān)記錄，保證本工段設(shè)備正常運(yùn)行（范圍從削片機(jī)到二次循環(huán)泵，包括二次循環(huán)泵）。

　　3、按規(guī)定時(shí)間和要求執(zhí)行生產(chǎn)指令，并將完成情況向車間主任報(bào)告。

　　4、監(jiān)督、檢查操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，保證穩(wěn)定供熱供汽質(zhì)量。熱磨蒸汽壓力不得低于6.5kg,低于6.5kg視同停機(jī)。

　　5、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)，對生產(chǎn)中存在的不安全因素進(jìn)行整改，杜絕安全事故發(fā)生。

　　6、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，保證本工段的設(shè)備、環(huán)境整潔美觀。

　　7、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。

　　8、加強(qiáng)本工段的物耗控制，努力節(jié)約成本，杜絕浪費(fèi)。

　　二、考核辦法:

　　1、工段長享受1、5系數(shù)，認(rèn)真做好本工段設(shè)備巡視、維修、保養(yǎng)，嚴(yán)格要求本工段操作人員按操作規(guī)程操作，當(dāng)月停機(jī)時(shí)間不得超過2小時(shí)，節(jié)約時(shí)間按100元/小時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)到該工段長，超過部分按50元/小時(shí)扣當(dāng)月工資。

　　2、認(rèn)真落實(shí)搞好設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生及現(xiàn)場管理，每月公司組織人員對車間檢查，一次不合格扣當(dāng)月工資50-100元。

　　3、加強(qiáng)本工段物耗控制，盡量做到廢舊利用，當(dāng)月工段維修費(fèi)用在1.5元/m3,節(jié)超部分按10%獎(jiǎng)懲工段長。

　　4、合理利用廢料、樹皮、砂光粉，盡量多燒樹皮、廢料，少燒砂光粉及板邊。

　　定期清煙道，嚴(yán)格操作，杜絕藍(lán)黑點(diǎn)發(fā)生，如果出現(xiàn)藍(lán)黑點(diǎn)將按1元/張?zhí)幜P到工段長。

　　5、當(dāng)月考核以1200元為底線（包括加班工資）。

段長崗位職責(zé) 篇13

　　1.崗位職責(zé)：

　　(1)負(fù)責(zé)電氣工段的安全工作，確保工作順利完成;

　　(2)負(fù)責(zé)電氣工段日常工作安排，組織電氣人員及時(shí)完成特殊操作和事故處理;

　　(3)認(rèn)真執(zhí)行交接班、設(shè)備巡檢、維護(hù)與保養(yǎng)等，抓好本工段的基礎(chǔ)管理工作;

　　(4)負(fù)責(zé)完成月的工作總結(jié)和做好月備件計(jì)劃;

　　(5)及時(shí)傳達(dá)分廠領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議精神，分解與安排布置的任務(wù);

　　(6)負(fù)責(zé)定期對員工進(jìn)行安全思想教育，并進(jìn)行考核;

　　(7)負(fù)責(zé)組織電工學(xué)好安全操作規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行;

　　(8)負(fù)責(zé)組織調(diào)整更換分廠電氣方面的特殊元件或大型電氣設(shè)備;

　　(9)負(fù)責(zé)加裝臨時(shí)臨檢線路，對電氣設(shè)備進(jìn)行改造，完成上級交給的其它任務(wù)。

　　2.本職工作：

　　(1)搞好高低壓供電用電管理及維修保養(yǎng)工作，做到計(jì)劃用電、安全用電和節(jié)約用電。

　　(2)協(xié)助水電處領(lǐng)導(dǎo)搞好分廠用電安全協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格執(zhí)行供電部門調(diào)度指令，搞好用電核算工作等。

　　(3)完成各種電器設(shè)備的大小修理和日常電器設(shè)備的檢修、保養(yǎng)工作，并認(rèn)真填寫檢修運(yùn)行記錄。

　　(4)隨時(shí)檢查電器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理，保證安全生產(chǎn)。

　　(5)申報(bào)電器材料計(jì)劃并驗(yàn)收電器配件質(zhì)量。

　　(6)搞好電器設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生，做好文明生產(chǎn)。

　　(7)配合其它工段，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.直接責(zé)任：

　　(1)對自己發(fā)生的`錯(cuò)誤指令及鑒發(fā)的錯(cuò)誤停電通知單負(fù)責(zé)。

　　(2)因工作失誤造成后果承擔(dān)責(zé)任。

　　4.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

　　(1)對職工的日常管理及安全工作，勞動(dòng)紀(jì)律的違反進(jìn)行考核。

　　(2)所管轄范圍內(nèi)的人員和電器設(shè)備，出現(xiàn)的問題承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　5.管轄范圍：

　　(1)礦山分廠高低壓配電室，運(yùn)行設(shè)備及外部用電協(xié)調(diào)。

　　(2)運(yùn)行設(shè)備配套的電器柜、公司劃分區(qū)域照明設(shè)備。

段長崗位職責(zé) 篇14

　　協(xié)助帶班主任做好本班隊(duì)的各項(xiàng)工作，帶班主任不在時(shí)行使帶班主任職責(zé)。具體職責(zé)如下：

　　1、勞動(dòng)紀(jì)律

　　帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認(rèn)真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細(xì)填寫請假條并上報(bào)車間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無效后，有權(quán)按照《員工管理?xiàng)l例》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接處罰。

　　2、安全生產(chǎn)

　　帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應(yīng)立即制止并嚴(yán)格整改及處理,培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習(xí)慣,以確保安全生產(chǎn)。

　　3、生產(chǎn)任務(wù)

　　（1）、帶領(lǐng)本工段人員,充分維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成,確保月生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)到100,并確保在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成班產(chǎn)的人員有權(quán)按照公司規(guī)章制度上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接處罰。

　　（2）、真實(shí)有效的做好本工段人員的班產(chǎn)記錄

　　4、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量過程控制

　　（1）確保本工段產(chǎn)品合格率達(dá)到100%

　　（2）負(fù)責(zé)對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量意識進(jìn)行培養(yǎng)提升，帶領(lǐng)本班組人員,認(rèn)真做好產(chǎn)品自檢、互檢工作,對不按要求自檢的人員,應(yīng)立即制止并令其改正

　　（3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《質(zhì)量管理規(guī)定》的'要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對違反《質(zhì)量管理規(guī)定》的人員應(yīng)立即制止并令其改正。

　　5、交接班

　　帶領(lǐng)本工段人員認(rèn)真做好交接班工作,檢查設(shè)備運(yùn)行情況及產(chǎn)品質(zhì)量是否良好。生產(chǎn)車間現(xiàn)場是否符合6S標(biāo)準(zhǔn)要求，對不符合要求的應(yīng)立即責(zé)令上一班隊(duì)整改,并對接班后的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)。

　　6、工藝紀(jì)律

　　帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工藝控制相關(guān)制度，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。

段長崗位職責(zé) 篇15

　　1、工段長按照車間主任的安排，按照SOP要求，帶領(lǐng)本工段人員保質(zhì)保量，按時(shí)完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、工段長在領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)過程中，對產(chǎn)品產(chǎn)量、設(shè)備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負(fù)責(zé)。

　　3、工段長在生產(chǎn)中要帶頭按GMP規(guī)范從事生產(chǎn)，并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。

　　4、工段長在生產(chǎn)中應(yīng)帶頭文明生產(chǎn)，勵(lì)行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，并鼓勵(lì)大家實(shí)行。

　　5、工段長全權(quán)負(fù)責(zé)本工段每天生產(chǎn)過程的BPR及各項(xiàng)公用記錄，確保填寫及時(shí)性和真實(shí)性。

　　6、工段長要如實(shí)記錄生產(chǎn)過程情況和異常現(xiàn)象等需要說明的事情。

　　7、工段長應(yīng)是生產(chǎn)中的技術(shù)骨干，能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的技術(shù)知識和操作技能，并能主動(dòng)對其他同志進(jìn)行傳、幫、帶，能為提高整個(gè)工段和車間的技術(shù)水平而努力。

　　8、工段長要團(tuán)結(jié)同志，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領(lǐng)大家共同為完成本工段的`生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。

　　9、工段長應(yīng)具有高度責(zé)任心和全局觀，能認(rèn)真執(zhí)行車間臨時(shí)安排的工作。

　　10、生產(chǎn)結(jié)束后組織工段員工做好清場工作，對本工段的衛(wèi)生監(jiān)督和檢查負(fù)責(zé)，確保本工段衛(wèi)生清場符合要求。

　　11、負(fù)責(zé)本工段生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的監(jiān)護(hù)和申請維修及維修后的驗(yàn)收。

　　12、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本工段的工作情況，負(fù)責(zé)督促和檢查本工段員工對崗位操作SOP的執(zhí)行情況，對違規(guī)、違紀(jì)行為有批評教育、制止和上報(bào)的權(quán)利。

　　13、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

段長崗位職責(zé) 篇16

　　一、貫徹公司的規(guī)章制度，執(zhí)行車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，組織和帶領(lǐng)本工段員工保質(zhì)、保量、保安全、按期完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、抓好本工段員工的思想教育工作，負(fù)責(zé)本工段員工安全技術(shù)操作規(guī)程及工藝操作規(guī)程的培訓(xùn)等工作。不違章操作，不違章指揮。經(jīng)常對工段員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

　　三、對本工段生產(chǎn)的.半成品（如料漿、澆注坯體、切割坯體）的質(zhì)量必須按工藝要求操作，不得私自改變配料方案，嚴(yán)格每班的原始記錄，不得弄虛作假。

　　四、抓好本工段的生產(chǎn)、統(tǒng)計(jì)、工藝、設(shè)備、原材料等管理工作。

　　五、嚴(yán)格工段員工的考勤工作，不得私人交易，要有原則性，合理調(diào)配工段人員出勤與休班，不得出現(xiàn)因缺崗而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。

　　六、嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，對員工關(guān)心愛護(hù)，創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。

　　七、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制和前后工序交接班制，認(rèn)真做好交接班記錄。

　　八、若出現(xiàn)設(shè)備故障，動(dòng)力供應(yīng)障礙，原材料供應(yīng)不足或質(zhì)差時(shí)，應(yīng)立即向當(dāng)班班長及公司領(lǐng)導(dǎo)反映。并積極配合參與設(shè)備搶修及善后處理等工作。

　　九、積極帶領(lǐng)工段人員進(jìn)行技術(shù)改造及工藝創(chuàng)新，抓好設(shè)備節(jié)能工作，多提合理化建議，努力降低能耗、物耗，不斷降低產(chǎn)品成本。

段長崗位職責(zé) 篇17

　　1、根據(jù)分廠下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，制定本工段實(shí)施計(jì)劃的措施，抓好計(jì)劃的落實(shí)，督促、檢查工作，充分發(fā)揮工段管理人員、班組長的作用，按質(zhì)保量按時(shí)完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。工段副工長協(xié)助工長工作。工段長不在時(shí)，由工段長委托工段其他領(lǐng)導(dǎo)主持工作。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)推行全面質(zhì)量管理，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗。

　　3、抓好設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)制度的貫徹落實(shí)，提高設(shè)備完好率。

　　4、加強(qiáng)工段與班組兩級經(jīng)濟(jì)核算，降低消耗，節(jié)約開支，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　5、根據(jù)公司和分廠的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合本工段實(shí)際情況，建立和健全本工段的各項(xiàng)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)制定本工段的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真嚴(yán)肅地組織執(zhí)行上級和本工段的規(guī)章制度，嚴(yán)格考核、從嚴(yán)治廠。

　　6、抓好勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)考勤及業(yè)績考核制度，不斷優(yōu)化勞動(dòng)組合，提高出勤率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　7、組織員工文化技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工的文化技術(shù)水平。

　　8、堅(jiān)持做深入細(xì)致的`思想政治工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　9、關(guān)心員工生活，積極幫助員工解決實(shí)際問題。

　　10、副工段長在工段長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并做好自己分管的各項(xiàng)工作。

　　11、加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，開展技術(shù)革新，不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。

　　12、加強(qiáng)安全文明，防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全教育，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

　　13、充分發(fā)揚(yáng)民主，自覺接受群眾監(jiān)督，正確處理黨、政、工關(guān)系，確保員工的民主權(quán)益。

　　14、做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，保證正常生產(chǎn)。

　　15、加強(qiáng)工段和班組管理。

　　16、負(fù)責(zé)事故登記及工傷事故的調(diào)查、分析、處理和統(tǒng)計(jì)報(bào)告、報(bào)表工作，記錄歸檔，督促有關(guān)人員對設(shè)備和生產(chǎn)工具、吊具、特殊容器作定期檢查

　　17、在所轄區(qū)域內(nèi)，樹立全工段整體意識，正確行使指揮管理權(quán)，全面負(fù)責(zé)整個(gè)工段的生產(chǎn)，理順生產(chǎn)交接班，檢修清理及事故處理后驗(yàn)收等工作。

段長崗位職責(zé) 篇18

　　1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工序的生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行負(fù)有管理責(zé)任。

　　2、對本工段的員工負(fù)有管理責(zé)任。

　　3、遵守公司的規(guī)章制度，最大努力杜絕和制止一切違紀(jì)、違章行為。

　　4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)、工藝管理、設(shè)備管理、環(huán)保、消防、巡回檢查、交接班等制度。

　　5、做好新員工的'三級安全教育工作和崗前其它培訓(xùn)工作。

　　6、認(rèn)真做好巡檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患并組織消除，緊急狀態(tài)下能夠組織員工啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

　　7、管理好本工段的物資、安全設(shè)施、消防設(shè)施、防護(hù)用具和維護(hù)保養(yǎng)，使之處于完好狀態(tài)。

　　8、校核各種原料、輔料、備品備件計(jì)劃。

　　9、編制上報(bào)檢修計(jì)劃及檢修項(xiàng)目。配合保障部進(jìn)行搶修、檢修工作，確保安全。負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

　　10、及時(shí)與主管工程師溝通，提出改進(jìn)措施，達(dá)到安全、節(jié)能、低耗、成本控制的要求。配合技術(shù)部門進(jìn)行改造方案實(shí)施。

　　11、抓好責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保文明生產(chǎn)，清潔生產(chǎn)。

　　12、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。