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店長的工作計劃書

發(fā)布時間:2022-08-02

店長的工作計劃書(精選18篇)

店長的工作計劃書 篇1

  銷售店長,是一個承上啟下融匯貫通的一個職位,是聯(lián)系店長與全店銷售工作的一個重要的環(huán)節(jié)和紐帶,是執(zhí)行總部相關(guān)銷售政策規(guī)定的重要監(jiān)督角色,從而達到維系全店銷售增長的目的的職務(wù),店長銷售工作計劃書。所以對銷售副店長的整體能力規(guī)定是非常全面的,下面將闡述一下作為一名銷售副店長應(yīng)具備的能力、素質(zhì)及條件。

  1、忠實、忠誠于企業(yè)應(yīng)擺在首位!

  2、積極心態(tài):作為一個零售服務(wù)行業(yè),我們不得不認(rèn)可我們的工作是多么的辛苦和枯燥,所以這就規(guī)定我們必須保持一良好的積極的銷售心態(tài)來面對我們每天的工作,把積極的一面展現(xiàn)給我的團隊,展現(xiàn)給每一個顧客,這就是銷售工作首先也是必須具備的條件。銷售是很辛苦的一件事情,你必須學(xué)會從中得到樂趣,不然你將被最先淘汰!不斷的向前爭取銷售,就像NBA打比賽一樣不到最后一秒決不放棄的精神。“銷售就好比海綿里的水,你越擠它越有”強調(diào)的是積極的去爭齲要有德國人的態(tài)度、美國人的思想、日本人的精細(xì)

  3、全局觀:處理事情解決問題要從企業(yè)從店里的整體利益出發(fā),切記出現(xiàn)小團體意識,有些事情要考慮到店的整體利益,有些事情就要考慮到企業(yè)的整體利益。比如前廳營業(yè)處與辦事處是分開開展銷售檢測的,無論哪里的客戶只要到了商店就是我們一同的客戶,無論營業(yè)處、辦事處、款臺、開票、送貨等部門都要全力、全心的去服務(wù),這叫“全員銷售”。再比如各個店都設(shè)立外阜開發(fā)辦事處,那么屬于原有店面的客戶其他店面應(yīng)回避開發(fā),應(yīng)激勵開發(fā)沒有屬于企業(yè)這個大家庭的客戶,如果原有店面維護不好那么可開展商議協(xié)助服務(wù)或者經(jīng)談判原有店面和客戶同意可轉(zhuǎn)移。絕對避免用一些非法手段搶奪客戶,那樣受傷的只能是客戶,最終還是企業(yè)損失!

  4、服務(wù)意識:服務(wù)包括內(nèi)部和外部服務(wù),內(nèi)部主要指員工之間的服務(wù),外部主要指顧客和供貨商的服務(wù),服務(wù)客戶的意識,服務(wù)客戶分為三個層次:

  1)表面性服務(wù)客戶,就是最基本的服務(wù)表面性工作如見面問好、打招呼、尊重顧客、接打電話服務(wù)用語等。

  2)培訓(xùn)客戶的服務(wù)層次,將顧客不知道的流程、產(chǎn)品知識、制度等地方通過各種方法傳達給你的顧客。

  3)為顧客著想,就是將你的立場頻繁性的換位思考,站到顧客的立場考慮問題,不少問題就迎刃而解了!如果能讓你的客戶站到你的立場考慮,那么你將更成功!

  5、培訓(xùn)中層管理及執(zhí)行力:“師者所以傳道授業(yè)解惑者也”沒有笨學(xué)生,只有笨老師。沒有笨顧客只有笨業(yè)務(wù)員!實施淘汰機制,制作中層管理人員的檢測方案,始終達不到檢測標(biāo)準(zhǔn)的你必將被替換。讓那些所謂的“南郭先生”都滾回家去吧!這樣就會增加管理層的責(zé)任心,你真的達不到就像馬云說:“是制度將你殺掉,并不是我馬云要殺你”是您不通過,你只能捫心自問。如果您放縱你的中層管理那么將是一件非常可怕的事情,打造團隊就從您的中層開始。檢測包括:執(zhí)行力度、流程情況、員工服務(wù)等

  6、流程掌握:就是對店里及企業(yè)的相關(guān)規(guī)定流程了如指掌,以備利用核查!不懂流程您將無法實施管理工作。

  7、財務(wù)知識:具有最基本的財務(wù)地方的知識,最好能看懂相關(guān)財務(wù)報表,這是將財務(wù)風(fēng)險降到最低的必要條件。

  8、溝通意識:溝通包括內(nèi)部溝通和外部溝通,內(nèi)部溝通主要指:對上級和下級的溝通,上級應(yīng)包括店長及總部的溝通。尤其規(guī)定內(nèi)部溝通必須很順暢,這就規(guī)定銷售店長本身就要具備良好的溝通方法、溝通辦法、語言技巧等,光溝不通不行,必須“溝通了”。外部主要來之于顧客的溝通,這就規(guī)定談判技巧及維護客戶的能力要很高超,能將客戶的銷售量掌控,如果遇到投訴既不能得罪顧客又能將客戶很好的維護住,這就規(guī)定使自己的溝通談判技巧爐火純青!

店長的工作計劃書 篇2

  一、在日常事物工作中,我將做好以下幾點

  (1)協(xié)助各了公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),行政前臺工作計劃。

 。2)了信件的收發(fā)工作。

  (3)低值易耗品的分類整理工作。

  (4)于各協(xié)助工作。

 。5)辦公用品的管理工作。辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),不浪費,按時清點,以便能補充辦公用品,大家工作的需要。

  (6)辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作。

 。7)協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作,節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

 。8)按時、高地交辦的其它工作。

  在日常事物工作中,我遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,辦公室的規(guī)章制度辦事。

  二、在行政工作中,我將做好以下幾點

  (1)各服務(wù):與各之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、的傳遞信息,信息在公司內(nèi)部的傳遞到位。

 。2)員工服務(wù):的將公司員工的信息向公司反饋,員工與溝通的橋梁。

  (3)協(xié)助公司公司規(guī)章制度。

  三、個人修養(yǎng)和能力,我將做好以下三點

  (1)參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。

 。2)向和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法,提升自身素質(zhì)。

 。3)個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。

  我深知:人的能力是有限的,人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,很快地提升自已的個人能力,自已的,那么就社會淘汰。當(dāng)然要提升,要的平臺,我公司我的平臺,我會把握這次機會,使工作和自身修養(yǎng)同步,自我的價值。

  四、工作

  (1)協(xié)助人力資源部工作。

 。2)的其它臨時性工作。

  公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排,崗位責(zé)任制,工作井然有序;還要性地工作,工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;工作性的,我注意辦事到位而不越位,服務(wù)而不決策,真正的參謀助手,上、下溝通的橋梁。

店長的工作計劃書 篇3

  一、建立領(lǐng)導(dǎo)制度,健全管理制度,加強組織領(lǐng)導(dǎo)

  社區(qū)要成立環(huán)保監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,通過健全管理制度,制定了各項規(guī)章制度和措施,運作公眾參與機制,來推動社區(qū)環(huán)保工作的開展。還要進一步加強節(jié)能環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo),定期召開節(jié)能環(huán)保工作會議,研究解決轄區(qū)內(nèi)節(jié)能環(huán)保工作中遇到的重大問題。

  二、通過網(wǎng)絡(luò),進行綠色社區(qū)宣傳教育

  通過宣傳欄、環(huán)保知識講座、文藝活動等宣傳教育手段,切實有效形成了人人愛惜綠色環(huán)境的文化氛圍。認(rèn)真開展環(huán)保宣傳活動,例如"4.22地球日"、"6.5"環(huán)境日和世界無煙日等,加大宣傳教育力度,廣泛進行環(huán)保知識的宣傳,增強大家的環(huán)保意識,自覺地改善環(huán)境狀況,抵制和制止各種違反環(huán)保法律法規(guī)的不良行為;除此外,還要組織轄區(qū)單位和居民開展"節(jié)能減排"家庭社區(qū)公益行動,使國家對節(jié)能減排的要求轉(zhuǎn)變?yōu)槊總人的自覺行動。利用市民學(xué)校對亂扔垃圾、浪費資源行為予以批評,對節(jié)約資源行為給予表揚,大力宏揚"節(jié)約光榮,浪費可恥"社會風(fēng)尚。

  三、實施環(huán)境衛(wèi)生長效管理

  社區(qū)應(yīng)加強對路面、草地、樓道等場所保潔力度,督促居民自覺將垃圾裝袋,杜絕垃圾亂倒亂扔現(xiàn)象。同時對河邊綠化及社區(qū)綠化帶進行精心養(yǎng)護、打藥,營造社區(qū)良好的生態(tài)環(huán)境。積極組織環(huán)保志愿者參加植樹節(jié)活動;除此外,還要發(fā)動社區(qū)居民,通過節(jié)能增效,要從自身做起,從點滴做起。利用各種宣傳陣地,宣傳國家有關(guān)節(jié)能環(huán)保的法律、法規(guī)和政策,開展資源警示教育,不斷增強廣大居民的憂患意識、危機意識和責(zé)任感、使命感,積極投身到節(jié)能減排活動。

  四、做好傳染病關(guān)注預(yù)防工作

  社區(qū)工作人員要關(guān)注傳染病的狀況。在社區(qū)宣傳欄多做一些宣傳教育工作及預(yù)防疾病的措施,杜絕疾病的`傳播,保證社區(qū)的安全、健康、居民的身體素質(zhì)。經(jīng)常性地開展滅蚊、滅蟑螂等消毒工作,堅持做到"預(yù)防為主,防治結(jié)合"。

  五、認(rèn)真做好二次供水工作

  督促小區(qū)物業(yè)和轄區(qū)單位做好每半年的清洗二次供水池的工作,防治水源污染,確保居民喝上健康的水,堅持每月或每星期到社區(qū)內(nèi)教育住戶自覺抵制"白色污染",動員住戶廢舊電池回收。

店長的工作計劃書 篇4

  “課程改革就是教師發(fā)展,沒有教師發(fā)展就沒有課程改革”—這課改前沿的名言警示著我們:只有讓自己真正成為“主動學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的實踐者和楷模,才能適應(yīng)教改的需要,才能順應(yīng)時代的發(fā)展. 本學(xué)期我擔(dān)任大班的教育教學(xué)工作,作為一名的幼教工作者,我在認(rèn)真學(xué)習(xí)了本園發(fā)展規(guī)劃和各部門本年度的工作計劃后,結(jié)合本人實際,作了以下計劃.

  一、個性修養(yǎng)

  提升個人修養(yǎng),做有品味的教師.培養(yǎng)自己高尚的道德情操和職業(yè)道德修養(yǎng),“敬業(yè)、樂業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)”,用自己的人格魅力,深厚的人文素養(yǎng),廣博的知識積淀,真摯的博愛和對學(xué)生、家長的責(zé)任感,培育祖國的花朵.

  二、個人風(fēng)格

  好學(xué)上進,團結(jié)協(xié)作,不計得失,愛生如子,教學(xué)技能全面而扎實,做個研究型的教師,力爭做到“教育理論新,教學(xué)方法活,教學(xué)效果好”,使學(xué)生受益,使家長滿意.

  三、具體成長目標(biāo)

  1、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),做一名業(yè)務(wù)和教學(xué)上都過硬的好教師.

  (1)平時“樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)”,掌握多層次的、多元化的知識技能,具有綜合的科學(xué)文化素養(yǎng),從而能駕輕就熟地掌控教學(xué),靈活應(yīng)變,使自己的教育教學(xué)水平再上一個新臺階.

  (2)“善于反思,勤于積累”.注重積累平時教學(xué)中的成敗得失,并不斷進行學(xué)科的科學(xué)研究,積極投身于科研探討和實踐,把“教-學(xué)-研”從理論到實際都落到實處.

  2、做一名快樂的受孩子歡迎的班主任老師.

  (1) 更系統(tǒng)地掌握“教、學(xué)”,關(guān)心愛護幼兒,注重言傳身教,把對幼兒的做人教育放在第一位,同時做好幼兒的安全工作和一日常規(guī)活動.

  (2) 向有經(jīng)驗的長者學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗和育兒知識,進一步掌握幼兒生理和心理特征,樹立“為幼兒的一生負(fù)責(zé)”的理念,培養(yǎng)人品,塑造人才.

  3、總之,在接下來的一學(xué)期中,我力爭做到:

  堅持教學(xué)相長,在師生交往中發(fā)展自己;

  反思教學(xué)實際,在總結(jié)經(jīng)驗中提升自己;

  學(xué)習(xí)教學(xué)理論,在理性認(rèn)識中豐富自己;

  投身教育實踐,在把握規(guī)律中追求卓越。

  四、增進家園聯(lián)系

  本學(xué)期我要加強與家長的溝通合作,熱情地接待每一位家長,主動向家長反饋幼兒在園的各方面情況,耐心解答家長提出的問題,積極與家長磋商幼兒教育問題,虛心聽取家長意見和合理建議,取得家長們的理解和信任,拉近家園之間的距離,增進家長和老師間的關(guān)系。

  我會不斷的努力,去做好我的每一件本職工作,爭取為幼兒園貢獻一份力量。

店長的工作計劃書 篇5

  計劃生育工作是一項政策性很強的工作。為進一步貫徹上級有關(guān)計劃生育工作會議精神,落實計生工作的各項任務(wù)、措施、目標(biāo),切實抓好我系統(tǒng)計劃生育工作,確保全系統(tǒng)計生工作順利達標(biāo)。結(jié)合系統(tǒng)實際,制定本年度工作計劃及方案。

  一、健全工作機構(gòu),落實工作責(zé)任

  計劃生育工作是教育系統(tǒng)隊伍建設(shè)的一項重要工作,為進一步加大計生工作力度,明確計生工作責(zé)任,經(jīng)研究,今年調(diào)整健全教育系統(tǒng)計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由裴誠局長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長、紀(jì)委書記李聯(lián)生為副組長,魏新萍、各股室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)教育系統(tǒng)計劃生育工作,計劃生育日常工作由魏新萍同志負(fù)責(zé),并將系統(tǒng)內(nèi)計劃生育工作列入年終目標(biāo)考評內(nèi)容,實行一票否決,各地校要成立相應(yīng)的工作機構(gòu),并指定專人負(fù)責(zé)具體抓好本單位全年計劃生育工作。

  二、完善各項制度,落實計生措施

  1、建立計生調(diào)查制度。一是各校要在年初對本單位的育齡夫婦計劃生育情況進行一次摸底調(diào)查,掌握實情;二是縣教體局每半年對全系統(tǒng)干部職工及流動人口育齡夫婦計劃生育情況進行跟蹤調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題,及時擬出處理意見,并向領(lǐng)導(dǎo)如實匯報情況。

  2、建立責(zé)任追究制度。各校校長是本單位計劃生育工作的第一責(zé)任人,計生專干是直接責(zé)任人,如有違反計劃生育現(xiàn)象,將追究當(dāng)事人、單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,按政策嚴(yán)肅處理。

  3、建立宣傳教育制度。堅持計生宣傳教育工作,宣傳計生政策和法律條規(guī),宣傳教育干部職工育齡夫婦要認(rèn)真執(zhí)行計生工作要求,做到持證懷孕、憑證生育、杜絕計劃外生育。

  4、堅持定期孕檢。要嚴(yán)格按照縣計生部門的要求,積極配合,認(rèn)真參加環(huán)孕檢,如出現(xiàn)計劃外懷孕現(xiàn)象,將按國家有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

  5、嚴(yán)格節(jié)育規(guī)定。各校要認(rèn)真抓好干部職工育齡夫婦的節(jié)育工作。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)育有關(guān)規(guī)定,不得利用結(jié)扎、上環(huán)弄虛作假,否則按違反計劃生育規(guī)定處罰。

  6、堅決禁止選擇性別妊娠。凡妊娠16周以上醫(yī)學(xué)原因需要進行終止妊娠手術(shù)的,必須經(jīng)縣計生委批準(zhǔn),到指定計生服務(wù)機構(gòu)或醫(yī)療保健機構(gòu)施行。凡符合生育政策懷孕后未經(jīng)計劃生育部門批準(zhǔn)而擅自進行選擇性別終止妊娠的夫妻,一律取消生育指標(biāo),且不再安排生育指標(biāo),如果再行生育,視作計劃外生育,按規(guī)定給予相應(yīng)的行政和經(jīng)濟處罰。

  三、落實利益導(dǎo)向,實行獎勵機制。

  積極向系統(tǒng)內(nèi)干部職工流動人口宣傳計生政策導(dǎo)向,引導(dǎo)育齡青年干部職工自覺計劃生育,鼓勵申領(lǐng)辦理《獨生子女父母光榮證》,并落實獎勵措施,按照《條例》規(guī)定,對貧困的獨生子女學(xué)生實行優(yōu)先照顧減免學(xué)雜費。

店長的工作計劃書 篇6

  一、班級狀況分析

  現(xiàn)本班共計幼兒34名~男生21名,女生13名,教師2名。大部分為老生,小部分為新生。通過一段時間的園內(nèi)生活,幼兒在各方面都有不同程度的提高,生活常規(guī)也有很大進步。

  1、本班幼兒特點分析:

  1.基本掌握正確洗手方式和用水杯喝水且情況較好。

  2.每天都能愉快的入園并能與同伴一起友好的相處交往,以及能用簡單的禮貌用語與老師同學(xué)們打招呼。

  3.能進行一些簡單的生活自理活動。

  2、缺點分析

  1.部分幼兒在學(xué)習(xí)過程中思想不夠集中。對于老師提問,有一些表現(xiàn)一種與我無關(guān)的感覺。有的就一直停留在同一個問題上答非所問,還有的喜歡在下面做小動作影響其他小朋友。

  2.進餐方面有幾個個別小朋友速度慢,有部分孩子對于進餐時或餐后的衛(wèi)生工作不能做好。在洗手環(huán)節(jié)上愛在洗手間逗留玩耍。

  3.幼兒在操作能力及常規(guī)上還有待提高。

  4.幼兒在戶外運動時的自我保護意識比較薄弱,在動作的協(xié)調(diào)上還存在一定的困難。

  5.個別幼兒在與人交往上表現(xiàn)不夠自信,大膽。在課堂上也不能很好的表達自己的想法和意愿,遇到困難時第一反應(yīng)是叫老師缺乏自己動腦筋解決的主動性。

  6.幼兒任務(wù)意識較弱,任務(wù)不能及時按時完成。

  二、 本學(xué)期工作目標(biāo)

  本學(xué)期我們兩位老師將會團結(jié)協(xié)作,針對本班幼兒的實際情況。參照本年齡段幼兒的發(fā)展要求和幼兒存在的不足之處進行實時有效的指導(dǎo)。用適時的家園溝通方法達到家園共育效果。促進每個幼兒富有個性的發(fā)展。

  三、工作任務(wù)及措施。

  1、加強班務(wù)管理,保證幼兒身心健康發(fā)展。

  2、班上兩位老師一定團結(jié)合作,教育觀念一致,堅持常規(guī)培養(yǎng)。定期開展班級會議找不足,定好措施,認(rèn)真實施。

  3、以一日活動中的安全為重點開展安全活動,通過幼兒的游戲活動及生活中的具體事例。使幼兒對自己的安全提高警惕。

  (2)培養(yǎng)幼兒良好的身體素質(zhì)重視常規(guī)指導(dǎo)和體育鍛煉。

  1、培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成自我服務(wù)的自覺性建立為他人服務(wù)意識。

  2、在平常的教學(xué)中穿插一些健康方面的知識。教給幼兒一些增進健康的方法,使幼兒初步形成健康安全的生活所需要的行為習(xí)慣和態(tài)度。

  3、開展家園活動雙方面的促進幼兒體能和行為習(xí)慣的發(fā)展。

  四、衛(wèi)生保健工作計劃

  1、做好幼兒冷熱工作,能夠及時為幼兒增減衣服,午睡時注意幼兒的睡姿。發(fā)現(xiàn)異常立即做好應(yīng)變措施。

  2、每天做好晨午檢。做好病號登記,記錄要吃藥幼兒名單。

  3、充分利用陽光,空氣,水等自然因素組織幼兒鍛煉培養(yǎng)幼兒良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。注意幼兒的心理衛(wèi)生和心理健康。

  4、教育幼兒要多喝水,多吃蔬菜,不要挑食,飲食均衡,有助身體發(fā)育。五家長工作計劃堅持家園聯(lián)系制度以面談,電話聯(lián)系的形式與家長溝通。讓家長更加了解幼兒一周在園的生活,學(xué)習(xí)情況,積極主動向家長反映幼兒在園學(xué)習(xí)情況生活情況。早上用親切的微笑,迎接家長與幼兒。了解幼兒在家情況放學(xué)時把幼兒一天學(xué)習(xí)生活反映及時告知家長;ハ嗯浜希ハ嘀С郑M一步提高幼兒生活能力和學(xué)習(xí)能力的自覺性。

店長的工作計劃書 篇7

  公司開業(yè)至今,公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀,圍繞下半年的工作任務(wù),公司將狠抓生產(chǎn)管理,逐步拓展市場、增加經(jīng)濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面:

  一、生產(chǎn)管理方面

  〈1〉保證生產(chǎn)正;

  從開業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因,機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù),生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態(tài),仍采用一班工作制,以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率,并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。

  〈2〉設(shè)備盡快完善到位

  由于公司正處于起步階段,雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證,日產(chǎn)量最高已達到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象,也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位,這兩點大大影響了車

  間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備,并大力引進新設(shè)備,增產(chǎn)、增效。

  二、內(nèi)部管理方面

  〈1〉降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)競爭力

  降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段,**公司剛剛創(chuàng)建,各項經(jīng)費開支巨大,公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手,節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中,我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓(xùn),從思想出發(fā),讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,以及與外界的競爭力。

  〈2〉強抓產(chǎn)品的制成率,把好質(zhì)量關(guān)

  強抓產(chǎn)品的制成率,這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色,因為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識到這一點。如果產(chǎn)品的制成率低,企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加,生產(chǎn)成本增加,效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建,目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高,總是保持在86%左右。在今后的工作中,我們一定要大步提高制成率,并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。

  <3>完善各項制度,明確工作職責(zé)范圍

  “無規(guī)矩不成方圓”,任何組織的建立都離不開制度的約束,同樣剛組建

  的潤浦型鋼,在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,各項規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中,但肯定有許多制度、職責(zé),還不夠完善、不夠明確,這就需要我們在今后的工作中不斷摸索,不斷改進、不斷完善。

  <4>、加強員工培訓(xùn)

  1.思想上的交流

  由于目前公司剛剛組建,員工也都是新引進的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下,很難讓企業(yè)的內(nèi)部達到最大的團結(jié)化,缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干,公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要,并給他們排憂解難,讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。

  2.操作培訓(xùn)

  目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外,其它員工對鋼廠仍很陌生,大多數(shù)是“門外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多,但并未真正提高效益,主要原因也就在。這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對新進員工的培養(yǎng),要加快以老帶新的步伐,加大操作培訓(xùn)的力度。使新進員工能盡快勝任自己的工作,盡快發(fā)揮出他們的作用。

  三、拓展銷售市場、加強資本運行

  1、目前銷售形勢看好,但仍不容太樂觀,因為產(chǎn)品之間的差價,并不算太高。要想加真正達到效益的增加,必須加大銷售的量,拓展更廣闊的銷售市場。在這同時還要提高銷售質(zhì)量,一定要嚴(yán)格控制應(yīng)收款的增加,更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。

  2、加強企業(yè)資本運作

  目前,鋼材市場起伏不定,變化無常,市場價格瞬息萬變?礈(zhǔn)市場行情動態(tài),在原材料上做文章,降低生產(chǎn)成本。另外,我公司對原材料(軋輥、導(dǎo)衛(wèi))的儲備要求又相當(dāng)高。備品備件資金達20xx萬元左右。所以加強企業(yè)資本運作,形成良好的資本流通渠道,是企業(yè)的命脈。

店長的工作計劃書 篇8

  樹立明確的目標(biāo),激勵自我不斷提升,規(guī)劃好下半年的工作計劃,期望自己能得到理想的進益。

  一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。

  1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。

  2.制訂部門職員工管理規(guī)范,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求

  3.各職員工應(yīng)按時出勤,未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),請假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討;

  4.工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)計劃,加強技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

  5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術(shù)民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認(rèn)真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

  二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己, 糾正自己的缺點. 認(rèn)真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。

  謙虛是應(yīng)有的態(tài)度。在與同事相處時應(yīng)該虛心學(xué)習(xí),三人行必有我?guī)煟,做事情時就應(yīng)該敢于突破,勇于創(chuàng)新。

  以上就是我對于下半年的工作計劃,期望通過自己的不斷積極進取,盡早實現(xiàn)目標(biāo)。

店長的工作計劃書 篇9

  一、理清思路,提升效率

  隨著公司業(yè)務(wù)的增加,我們會計的工作也漸漸的開始繁重了起來,為了更好的解決自己的問題,我必須更有效率的面對自己的工作,更有效率的利用好上班的時間。為此,在工作中搞清楚自己的工作目標(biāo)是很有必要的。

  在下一年的工作中,我首先要在思想上改正自己,要認(rèn)真的吸收會議中領(lǐng)導(dǎo)的講話,根據(jù)公司的發(fā)展,不斷的更新自己。并且,面對自己的工作,我更要對自己的責(zé)任心,以及對工作的熱情金星進一步的提升,在工作中加大自己的動力,這樣才能更好的面對工作的壓力。

  其次,面對自己的工作,我也要時刻分清主次,優(yōu)先完成重要的工作,科學(xué)的,有計劃的而完成自己的工作,達到提升效率的成果。

  二、提升工作能力,嚴(yán)守工作質(zhì)量

  對我個人而言,在工作中其實還有很多的問題?粗聜兙_而迅速的工作,我明白,自己必須要努力的提升自己。但是,作為會計,我必須保證自己的計算的精準(zhǔn)性!即使完成了工作,不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),只能帶來麻煩而已!所以在下一年的工作中,在努力提升自己的同時,我也要時刻的反省自己,嚴(yán)守工作的質(zhì)量問題。

  三、加強管理,做好日常計劃

  在這一年的工作中,我要在工作中加強自我的管理能力,在工作中努力的提升自己。在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)的錯誤,我要在自我的管理中改正過來,并且嚴(yán)格的要求自己,防止再次出現(xiàn)同樣的錯誤!

  20__年的工作即將開始了,我們作為員工,能做的只能是管理好自己,努力的做好自己的工作,和大家一起努力的推動公司的發(fā)展!20__年,我會繼續(xù)努力!

店長的工作計劃書 篇10

  18年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,積極參與企業(yè)建設(shè),認(rèn)真履行崗位職能,積累基層工作經(jīng)驗,努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,為確保各項目標(biāo)落到實處,在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,特制定本計劃:

  一、指導(dǎo)思想

  以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

  二、工作目標(biāo)

  藍(lán)圖繪就,目標(biāo)確定,關(guān)鍵在于抓好落實。為使目標(biāo)如期實現(xiàn),要切實做好以下四方面工作:

  一、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標(biāo)。

  俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個方面的工作:

  (一)加強認(rèn)識,轉(zhuǎn)變工作角色。

  面對當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢,今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變,一個認(rèn)清”,即轉(zhuǎn)變工作角色,認(rèn)清工作形勢。為此,一方面要加強認(rèn)識,提高意識,要從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

  (二)實事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。

  目標(biāo)就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,一方面要本著實事求是、適當(dāng)超前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo),然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標(biāo)不流于形式,促進各項目標(biāo)順利進行。

  二、加強學(xué)習(xí),提升個人素質(zhì)

  學(xué)習(xí)是歷史使命,是時代要求,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進步,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進步,放棄學(xué)習(xí)就是放棄進步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學(xué)習(xí)達到“身強體健”。因此,要從三方面著手:

  (一)加強思想政治學(xué)習(xí)。

  思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀(jì)的青年,更要自覺加強思想政治的學(xué)習(xí),使自己更好的服務(wù)于企業(yè),服務(wù)社會。因此,要積極做好以下三方面:

  一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。

  二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井,爭做自主保安型員工的大潮中來,圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo),積極進行個人品德教育活動,進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學(xué)習(xí),努力強化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。

  三要積極抵制不良社會風(fēng)氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。

  (二)始終牢記安全教育。

  煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,沒有安全就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,尊章守紀(jì),

  強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識,促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變,爭做一名優(yōu)秀的安全型xx員工。

  (三)強化崗位技能學(xué)習(xí)。

  崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。

  為此,首先要進一步明確工作職責(zé),按照隊班領(lǐng)導(dǎo)對自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責(zé),熟悉隊班內(nèi)各項規(guī)章制度,明確工作要求;

  其次要結(jié)合實際深切領(lǐng)悟集團公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,明確工作任務(wù),進一步提高工作的主動性和自覺性;

  第三要向“書本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”和通過“互幫互助”等活動,虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育,而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考,在干中學(xué)、學(xué)中干,明確工作的運行和處理問題的程序,做到守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法,學(xué)于用、知與行、說與做的統(tǒng)一,同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通,確保各項交流暢通無阻;

  第四要不折不扣地參加集團、煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓(xùn),積極參加檢測評估,完成培訓(xùn)任務(wù),保證培訓(xùn)質(zhì)量;

  同時還要充分利用業(yè)余時間自學(xué)充電,真正做到干中學(xué),學(xué)中干,活到老,學(xué)到老,逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。

  三、勤奮工作,積極回報企業(yè)。

  立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責(zé)任意識的重要體現(xiàn)。是一個企業(yè),同時也是一個事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業(yè),對得起自己的良心。

  是一個發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。

  四、拓展領(lǐng)域,實現(xiàn)個人價值。

  自我價值與社會價值相結(jié)合,是人的社會本質(zhì)的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻,才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足,才能更好的實現(xiàn)自我價值。

  目前,深化改革和強勁發(fā)展為我們實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇,創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺,我們要本著對崗位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,緊緊抓住發(fā)展機遇,充分施展個人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。

  因此,首先要密切關(guān)注發(fā)展、及時了解信息,通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視等新聞媒介,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。

  其次是要樹立高尚的品格,做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則,努力展現(xiàn)“人人代表形象,處處體現(xiàn)風(fēng)采”當(dāng)代礦工的良好風(fēng)貌。

  三要充分挖掘個人特長,積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi),為提高工作效率、工作質(zhì)量,工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作,積極參與煤礦的各項歷史進程,不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干,努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。

  平凡的事業(yè)承載新的希望,宏偉的目標(biāo)開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點、新的機遇。我相信:有唐安煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名優(yōu)秀的xx員工,唐安煤礦也一定會在建設(shè)精品化礦井的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!

店長的工作計劃書 篇11

  一、 干事選定。

  新學(xué)期的開始,納新一定是必不可少的。納新的基本原則仍然是“擇優(yōu)錄取”,在一定范圍內(nèi)要考慮到各專業(yè)人數(shù)比例、本?迫藬(shù)比例。尤其是一些特殊的專業(yè),如我分管的學(xué)習(xí)部和文娛部。學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)著同學(xué)們的考勤、學(xué)術(shù)活動以及上級通知的下達、同學(xué)們意見反饋等,因此要考慮到個專業(yè),本?票壤植急M量平衡。

  二、 每周簽到及值班。

  新學(xué)期,我們商學(xué)院的教學(xué)區(qū)集中在同文區(qū)。這給了我們一個便利的條件——簽到及值班。我認(rèn)為如此分布廣泛的學(xué)生會人員可以模仿校級組織的工作方法,規(guī)定每周一、三、五要在系辦(或者指定地方)進行學(xué)生會成員簽到(這項工作可以由辦公室負(fù)責(zé)),便利我們通知某些緊急事件,并且經(jīng)常性的聚會可以更好地增加學(xué)生會成員間的凝聚力。對于晚上值班,一直都是各學(xué)生會的傳統(tǒng),由辦公室安排好人員及時間,在系辦進行值班。為了完善這一制度,避免許多同學(xué)以學(xué)業(yè)繁重或個人活動等為理由躲避值班。我們必須為值班安排訂立規(guī)則:

  如:

  一、值班時間、地點與檢查

  值班地點:商學(xué)院學(xué)生會辦公室

  值班時間:19:00—20:30

  值班時由辦公室人員負(fù)責(zé)簽到、檢查。值班時間,五分鐘內(nèi)不到者視為遲到,十五分鐘內(nèi)不到者視為缺勤,擅自離開者視為早退。

  二、執(zhí)行

  值班人員必須在值班時間準(zhǔn)時到辦公室值班。不得無故遲到、缺勤或早退。如有特殊情況,需提前作書面說明,經(jīng)主席或副主席批準(zhǔn)、報辦公室后方可生效。

  值班人員在一學(xué)期內(nèi)連續(xù)三次或累計五次缺勤者,連續(xù)四次或累計六次遲到或早退者,按自動退出學(xué)生會論處;連續(xù)兩次或累計四次缺勤者,連續(xù)三次或累計五次遲到或早退者,給予嚴(yán)重警告處分;累計三次缺勤者,累計四次遲到或早退者,給予警告處分。受到警告處分者,須在學(xué)生會全體例會上作出書面檢討,并取消一切評優(yōu)資格。

  三、值班人員職責(zé)

  1.保持辦公室、走廊的清潔,及時打掃衛(wèi)生并將垃圾倒掉。

  2. 在值班時應(yīng)保持安靜、不得吸煙或做與學(xué)生會工作無關(guān)的事情(允許同學(xué)們以當(dāng)日、當(dāng)周、當(dāng)月的新聞時事為主題開展討論活動。)

  3.值班人員必須用鋼筆或圓珠筆認(rèn)真填寫值班日志并簽到,值班簽到不可由他人代簽。

  4.值班期間收到請柬、通知、信函等,值班人員務(wù)必及時落實到相關(guān)人員,并在值班日志中注明。應(yīng)認(rèn)真做好來訪人員、電話的接待工作并認(rèn)真做好來訪記錄。

  5.值班過程當(dāng)中,如遇到無法自行解決的問題需及時向?qū)W生會主席或院負(fù)責(zé)老師請示。

  6.值班時間,在沒有其他當(dāng)班人員在時,不能隨意離開,離開辦公室時,要關(guān)好門窗、燈、風(fēng)扇。

  7.各部門值班人員之間應(yīng)做到關(guān)系和睦,相處融洽,在完成本部門工作基礎(chǔ)上,應(yīng)積極主動協(xié)助其他部門開展工作,以保證整體工作順利開展。

  8.注意保管好辦公室一切物品。不得私自外借、使用,發(fā)現(xiàn)學(xué)生會財物有遺失、損壞現(xiàn)象,要及時登記上報。否則后果自負(fù)。

  9.在值班時間開展好對工作的學(xué)習(xí)(如各種政治理論、黨的路線方針、政策及各種規(guī)章制度等)。

  10.值班人員應(yīng)注意防火、防盜,如發(fā)現(xiàn)意外事故應(yīng)以最快速報告相關(guān)部門或有關(guān)人員。

  四、值班記錄本的利用

  1.值班記錄本由辦公室值班的同學(xué)填寫,未經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人同意,任何人不得涂改。

  2.值班人員接待來訪者時,要做到儀表大方,舉止文明,語言得體,及時記錄。應(yīng)注意在值班表上記錄來訪者來訪時間或電話打入時間,通話內(nèi)容,對方聯(lián)系方式,是否需要報告主席團或各部門,應(yīng)在幾日內(nèi)答復(fù)等要點。

  3.辦公室值班同學(xué)填好記錄后,請本日值班負(fù)責(zé)同學(xué)簽名,以示公正。

  4.值班衛(wèi)生情況由辦公室負(fù)責(zé)檢查、記錄,結(jié)果分為良、一般、差三個等級。一學(xué)期內(nèi)連續(xù)三次或累計五次為差者,連續(xù)四次或累計六次為一般者,值班人員或其所在部須在學(xué)生會全體例會上作出書面檢討。

  五、值班的基本情況由辦公室在監(jiān)督臺每月公布一次。

  六、本制度自通過之日起執(zhí)行,由辦公室負(fù)責(zé)解釋、說明。

  三、部門工作規(guī)劃。

  學(xué)生會制度已經(jīng)是個擁有悠久歷史的學(xué);顒咏M織,而各個部門工作的分工也已是約定俗成,在此并不做太多重復(fù)說明。

店長的工作計劃書 篇12

  當(dāng)前正值冬春季疫情防控關(guān)鍵期,境外新冠肺炎疫情加速發(fā)展,國內(nèi)部分省市報告本土散發(fā)病例或聚集性疫情,疫情防控形勢依然復(fù)雜嚴(yán)峻。20__年春節(jié)即將到來,人員流動性加大,聚集性活動增多,將增加疫情傳播的風(fēng)險。為切實做好常態(tài)化疫情防控工作,營造健康祥和有序的節(jié)日生活,制定冬春季疫情防控方案如下:

  一、基本原則

  充分認(rèn)識疫情防控工作的艱巨性、復(fù)雜性和長久性,堅決把思想統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院、自治區(qū)和自治州黨委及縣委政府的部署要求上來,堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒。嚴(yán)格按照《伊寧縣關(guān)于做好冬春季疫情防控工作的意見》的分解方案,深入細(xì)致做好冬春季疫情防控各項工作。

  二、工作措施

  (一)合理安排出行。

  如無十分必要,建議不出境旅行和前往國內(nèi)中高風(fēng)險地區(qū);確需出行,特別是跨省際出行,應(yīng)提前詳細(xì)了解目的地的疫情形勢,備好口罩、手消毒液等防護用品,合理出行、錯峰出行、預(yù)約出行;如確有特殊原因須前往中高風(fēng)險地區(qū),要在出行前向所在村(居)及所在單位進行登記報備,返回后第一時間主動報告。老年人、慢性病患者、孕婦等特殊人群不建議出行。

  (二)減少人員聚集。

  雙節(jié)期間,盡量減少人員聚集聚餐;如確需要,家庭聚集建議規(guī)?刂圃10人以下,做好個人防護、保持安全距離。各級企業(yè)事業(yè)單位舉辦聚集性活動規(guī)?刂圃50人以下;超過50人的,要有完備的防控工作方案

  (三)正確佩戴口罩。

  廣大群眾外出時應(yīng)隨身攜帶口罩,在遇到自己無法確定風(fēng)險的情況下及時佩戴口罩;去往商場、超市等人員密集封閉擁擠場所時必須佩戴口罩;前往醫(yī)院就診人員、陪護探視人員、有發(fā)熱或患呼吸道感染疾病的患者接觸其他人員或外出時必須佩戴口罩;在與他人1米內(nèi)近距離接觸、乘坐公共交通工具、電梯必須佩戴口罩;年老及體弱者、有慢性疾病患者外出時,建議佩戴口罩。

  (四)重點行業(yè)、重點場所做好疫情防控。

  商場、超市、餐飲、賓館、農(nóng)貿(mào)市場、火車站、汽車站和影劇院等重點場所從業(yè)人員要戴口罩、測溫驗碼、保持社交距離;從事冷鏈、快遞、外賣、出租車(網(wǎng)約車)、公共交通、醫(yī)療衛(wèi)生等重點行業(yè)從業(yè)人員必須佩戴口罩;工作場所要常通風(fēng)換氣,定期消毒。

  (五)堅持“人、物、環(huán)境”同防。

  保持良好衛(wèi)生習(xí)慣,養(yǎng)成間隔“1米線”、勤洗手、勤通風(fēng)、戴口罩、不聚集、公筷制、打噴嚏或咳嗽時遮掩口鼻等衛(wèi)生習(xí)慣和生活方式,出現(xiàn)發(fā)熱和呼吸道癥狀時應(yīng)及時到醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)。選購冷鏈?zhǔn)称、清洗加工食材時,建議佩戴口罩和一次性手套,防止濺灑污染,做到生熟分開、分隔存放,并及時洗手和消毒器具;接收快遞包裹時,注意個人防護,做好物品表面消毒(建議用75%的酒精),處置完后立即洗手并消毒;避免直接接觸公共場所的設(shè)備、設(shè)施,若有接觸應(yīng)及時洗手或進行手消毒。保持良好衛(wèi)生習(xí)慣。要堅持“戴口罩、勤洗手、勤通風(fēng)、少聚集、一米線、用公筷”等良好個人衛(wèi)生習(xí)慣。盡量不聚集、不扎堆、不食用野生動物,建議不食用進口水產(chǎn)品。

  (六)及時就醫(yī)。

  發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力等可疑癥狀,一定要佩戴好口罩,及時到人民醫(yī)院或中醫(yī)院發(fā)熱門診進行篩查診治,切實做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療,減少傳染病傳播風(fēng)險。

  (七)儲備物資。

  加強醫(yī)療物資動態(tài)儲備,有效控制庫存量,嚴(yán)防過期物資或者不合格物資投入使用,醫(yī)療物資根據(jù)實際情況進行采購補充;要始終保持在3個月的儲備量,最低不少于2個月的儲備量,確保各類防疫物資有序、足量保質(zhì)儲備。

  三、工作要求

  一是提高思想認(rèn)識。認(rèn)清當(dāng)前疫情防控嚴(yán)峻形勢,做到未雨綢繆,做好冬春季可能出現(xiàn)疫情的應(yīng)對工作,堅持防控保供意識不降、戰(zhàn)時保障機制不變,全力以赴做好生活和醫(yī)療物資保障工作;

  二是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。統(tǒng)籌醫(yī)療和生活物資保障供應(yīng)采購工作,加強貨源組織,建立穩(wěn)定可靠的銷售體系,切實保障各項工作有序正常運轉(zhuǎn);

  三是強化責(zé)任落實。物資儲備采購要嚴(yán)格按照冬春季疫情防控工作要求,做好至少兩個月的物資儲備工作,嚴(yán)格落實各項責(zé)任方案,切實夯實工作責(zé)任,將責(zé)任到人、到事,實現(xiàn)落實上細(xì)而又細(xì)。

店長的工作計劃書 篇13

  一、增強大局意識、奮發(fā)圖強,主動迎接機構(gòu)改革的歷史潮流

  **年,是全面深化改革的重要一年。我們面臨職能劃轉(zhuǎn)和體制改革,將會遇到許多新情況、新問題和新挑戰(zhàn),會有利益上的得失和職能上的取舍,我們沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可以借鑒,很多工作還在摸索、磨合。在此階段,對工商部門不復(fù)存在產(chǎn)生的悲觀,因未來工作的不確定性產(chǎn)生的迷茫都是不可避免的。我們首先要堅信,機構(gòu)的合并,職能的整合只是國家體制走向成熟的標(biāo)志,是為了更好的為人民群眾服務(wù)。對于個人來說,我們國家機關(guān)工作人員的身份不會轉(zhuǎn)變,為人民服務(wù)的宗旨不會轉(zhuǎn)變。只要我們把思想和行動統(tǒng)一到黨的大政方針上來,做好本職、大膽突破,不斷注入工作熱情;我們的道路只會越來越寬闊、未來只會越來越光明。

  當(dāng)然,光明的未來是要靠我們自己的努力爭取的。此次市場監(jiān)管體制的改革從趨勢上看應(yīng)是先合后整,邊改邊融。這種改革模式對于我們來說,就是要承擔(dān)更大的行政審批職能、證照后續(xù)監(jiān)管任務(wù)和基層監(jiān)管權(quán)力。這種轉(zhuǎn)變是責(zé)任,更是機遇,我們面臨著能否“接得住、接得好”和“理得清、管得牢”的問題。我們要在紛繁復(fù)雜的表象中,精準(zhǔn)的抓住事物的本質(zhì),要在進一步創(chuàng)新工作責(zé)任機制和管理運行機制上下功夫,必須從零開始、腳踏實地、不斷探索,提升監(jiān)管和服務(wù)水平,造出聲勢、打出聲威、發(fā)出好聲音,重新樹立新單位的形象和威信

  二、增強法制意識、奮力拼搏,努力創(chuàng)造依法行政工作新業(yè)績

  黨的xx屆四中全會提出 要強化法治思維,樹立法治理念。貫徹落實黨的xx屆四中全會精神,我們必須進一步強化法治思維,提升法治意識,自覺把法治的要求貫穿到市場監(jiān)管執(zhí)法、維護消費者權(quán)益、加強隊伍建設(shè)的全過程,敬畏法律、尊崇法律,內(nèi)化于心,外化于行,真正形成遇事找法、辦事用法、信法懂法的良好氛圍。這就要求我們做到以下三點:

  首先是要切實規(guī)范執(zhí)法行為,提高市場監(jiān)管水平。進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,做到嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法。不斷加大執(zhí)法辦案力度,扎實開展反壟斷和反不正當(dāng)競爭執(zhí)法,加強網(wǎng)絡(luò)商品交易監(jiān)管,加大商標(biāo)專用權(quán)保護力度,推進商標(biāo)注冊便利化,嚴(yán)厲查處虛假違法廣告,嚴(yán)厲打擊傳銷和嚴(yán)格規(guī)范直銷。保障市場主體權(quán)利平等、機會平等、規(guī)則平等,促進市場主體充分競爭、公平競爭、有序競爭。

  其次是要以法治建設(shè)為抓手,提高執(zhí)法監(jiān)督的實效性。要加強法治建設(shè)評價工作,按照xx屆四中全會的新要求和國務(wù)院對法治政府建設(shè)的新部署,結(jié)合工商行政管理改革發(fā)展新形勢,不斷將法治建設(shè)推向深入。

  最后是要切實加強干部隊伍建設(shè)。我們要把法治教育和法治培訓(xùn)工作納入全局進行部署和考核,下大力氣抓好干部新法培訓(xùn)和執(zhí)法能力培訓(xùn)工作。開展多種形式的宣傳教育活動,準(zhǔn)確把握全面推進依法治國的目標(biāo)任務(wù)和措施要求,以法治工商建設(shè)為抓手,把全會要求貫徹在商事制度改革、加強市場監(jiān)管、做好消費維權(quán)等各項工作中,努力把工商機關(guān)依法行政提高到新的水平。

  三、增強創(chuàng)新意識、奮力開拓,促進各項監(jiān)管工作盡責(zé)有位

  政府和群眾對于我們工作的要求在不斷變化,從一開始的打擊投機倒把、到后來垂直管理破除地方保護壁壘,再到食品監(jiān)管職能的整合,面對不斷深化的改革態(tài)勢、我們總會遇到全新的監(jiān)管領(lǐng)域及繁重的監(jiān)管任務(wù)。我們目前的監(jiān)管力量和業(yè)務(wù)知識顯然是不夠的。在以后很長一段時間內(nèi),對新增業(yè)務(wù)知識的熟悉和掌握,將成為推進監(jiān)管工作有序開展的基本要求。在此關(guān)口,對內(nèi)務(wù)科室而言,改革工作千頭萬緒,前后銜接、隊伍整合、力量配置、后勤保障等基礎(chǔ)工作方面的難題都亟待破解。對業(yè)務(wù)科室而言,僅我們工商工作一塊,就面臨三大問題,一是如何繼續(xù)放寬準(zhǔn)入門檻、推進準(zhǔn)入制度的改革。二是在大量前置審批改后置以后,如何開展行之有效的監(jiān)管。三是企業(yè)年檢改年報以后,如何建立起符合本地實際的企業(yè)信用記錄。機關(guān)要在新工作方面做表率,各科室要就自己條線工作開展調(diào)研,整合思路,拿出辦法,對基層而言,我們將面對一線大量的新業(yè)務(wù)。目前,我局基層人員配置遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,監(jiān)管力量捉襟見肘,一人肩負(fù)幾個條線的現(xiàn)象普遍存在,人力不夠能力補,全系統(tǒng)干部職工一定要靜下心來,深入思考,扎扎實實從基礎(chǔ)做起。達成執(zhí)法規(guī)范、管理有序、業(yè)務(wù)熟練、裝備優(yōu)良的高標(biāo)準(zhǔn),在保障全區(qū)經(jīng)濟秩序方面出成效、上水平。

  四、增強廉政意識、奮發(fā)有為,推動新機構(gòu)更好更快發(fā)展

  反腐倡廉工作是目前機關(guān)工作的一個重點,無論是黨的群眾路線教育實踐活動,還是兩個“兩個責(zé)任、一崗雙責(zé)”制度的落實,都是全黨政治生活中的一件大事,也是當(dāng)前重要政治任務(wù)。新的一年,我們要緊扣“為民務(wù)實清廉”主題、“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求,“兩個責(zé)任、一崗雙責(zé)”的,緊盯活動的環(huán)節(jié)和主要任務(wù),全力解決“四風(fēng)”方面的突出問題,。要推進黨風(fēng)廉政建設(shè),加大對失職瀆職的問責(zé)力度,促進干部廉潔自律,提高廣大群眾對市場監(jiān)管部門的滿意度和信任度,通過解決一批實際問題和創(chuàng)造一批工作成果,讓政府和群眾看到我們切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)的積極作為。

  同志們,**年已經(jīng)過去,這是工商系統(tǒng)最后一次總結(jié)大會,作為一名工作33年的工商人,我的心情很激動,也很復(fù)雜。在座的各位有的是幾十年工齡、任勞任怨,把青春和汗水獻給了工商事業(yè)的老工商,也有去年剛考入工商系統(tǒng),就面臨機構(gòu)合并的新同志。中國有句古話“志合者,不以山海為遠(yuǎn)”,我們雖然經(jīng)歷各不相同,但是都曾經(jīng)為工商事業(yè)出過力、流過汗,其間有過酸甜苦辣,有過風(fēng)風(fēng)雨雨,有過春風(fēng)得意馬蹄疾的輝煌,當(dāng)然也不可避免有過委屈和抱怨,此時此刻,所有的情感都化作了工商的不舍和依戀。但是我想說,我們不必太過傷感和惆悵,我們的成績,人民群眾不會忘記,我們的未來,更要靠自己的努力去爭取。

店長的工作計劃書 篇14

  20__年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧過去一年的工作,20__年既是忙碌又是充實的一年。在這一年里,有困難也有收獲,認(rèn)真工作的結(jié)果就是既完成了個人職責(zé),也加強了自身能力。現(xiàn)將這一年工作簡要總結(jié)如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:

  一、工作職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)隧道各施工工序的自檢及旁站,以及向監(jiān)理工程師報驗;

  2、負(fù)責(zé)隧道施工現(xiàn)場技術(shù)管理與指導(dǎo),以施工規(guī)范為準(zhǔn)繩、以圖紙為依據(jù),及時糾正施工中的錯誤,避免造成不必要的經(jīng)濟損失。

  3、負(fù)責(zé)隧道施工內(nèi)業(yè)資料的完善,包括施工日志、檢驗批的填寫與整理,施工技術(shù)交底的編制等;

  4、協(xié)助監(jiān)控量測技術(shù)員做好圍巖量測工作,準(zhǔn)確的掌握圍巖變形情況,安全有效地控制隧道施工;

  5、負(fù)責(zé)隧道材料的監(jiān)控,及時跟物資部門溝通。

  6、負(fù)責(zé)施工安全與質(zhì)量管理工作,對現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量問題督促作業(yè)隊限期整改,消隧道除一切安全隱患和質(zhì)量通病。

  二、工作成績

  1、__年_月底,隧道滲水嚴(yán)重,業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位三方密切關(guān)注隧道施工,隧道施工壓力頓時倍增,停工整頓多達10天時間,面對這種特殊情況,我們通過與設(shè)計方聯(lián)系變更同時加大自身監(jiān)控力度;

  2、__年_月中旬,隧道準(zhǔn)備進入下錨洞及錨段關(guān)節(jié)施工,面對斷面突然加大、地質(zhì)條件差、施工人員得不到安全保障等壓力,項目部駐地人員與一線施工人員一起共同度過,時刻關(guān)注施工情況。

  3、__年_月_日上午時分,隧道安全順利貫通。

  4、__年_月中旬,公司對隧道襯砌進行無損雷達檢測,檢測結(jié)果可控,基本達到設(shè)計要求。

  三、工作心得

  1、勤奮與認(rèn)真乃成功的兩個最基本要素,要想自己能有所成就,這兩者缺一不可。

  2、技術(shù)與管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠。

  3、項目的成敗取決于團隊合作,一個項目的成功需要各部門的密切配合。

  四、不足之處

  1、由于工作經(jīng)驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。

  2、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

  3、對技術(shù)規(guī)范掌握不全,需加強對規(guī)范、驗標(biāo)以及技術(shù)指南的學(xué)習(xí)。

  4、口頭表達能力欠佳,無法把事情完美的表達出來。

  5、為人處事容易沖動,欠成熟。

  6、現(xiàn)場監(jiān)控不能面面俱到,存在材料超損太多甚至出現(xiàn)丟失現(xiàn)象,造成較大經(jīng)濟損失。

  7、接觸面窄,遇到特殊情況無法冷靜處理,往往適得其反。

  8、橋涵、路基施工技術(shù)涉足面不廣,需繼續(xù)加強學(xué)習(xí)。

  五、明年的工作計劃

  1、加強學(xué)習(xí)以及向前輩們討教,逐步掌握施工技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、專項方案的編制。

  2、爭取今年考取二級建造師證,然后考取一級建造師證。

  3、增強自己的組織管理能力和應(yīng)變能力,多學(xué)學(xué)工程管理上的知識與技巧,加強目標(biāo)控制與管理協(xié)調(diào)的能力。

  總體說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來的隧道工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了一定的長進和加深,獲得了寶貴的工作經(jīng)驗,不過自己對其他專業(yè)(橋涵、路基)的施工工藝及技術(shù)感到陌生,接觸的比較少,期望能在以后的工作中繼續(xù)提高。

  總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,不斷的鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平,鍛煉自己的表達能力,組織能力,觀察能力,分析判斷能力和處理問題的能力。要不斷加強理論學(xué)習(xí),使工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化,科技的進步使得知識更新速度加快,勤學(xué)習(xí)才能與這個日益變化的社會同步。

店長的工作計劃書 篇15

  過去的一年對我來說很不平凡。這一年工程部的分管領(lǐng)導(dǎo)與總監(jiān)數(shù)次更換,曾經(jīng)并肩的戰(zhàn)友也相繼調(diào)離;少了領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)懷,少了朋友的幫助與眷注。即使這樣,我對工作仍然不敢怠慢,堅持小心謹(jǐn)慎,腳踏實地。在工作中我不斷的學(xué)習(xí),努力探索工程管理方面的新思路。關(guān)于項目管理的一些思考,有的已經(jīng)在過去的項目中進行了實踐,有的由于各種限制與思考的不成熟故未與領(lǐng)導(dǎo)溝通;學(xué)習(xí)中我也達到了去年給自己訂的目標(biāo),完成堅持了九年的廣告學(xué)自考本科學(xué)業(yè)。

  總的來說,過去的一年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門總監(jiān)、經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與部門內(nèi)各同事的幫助、支持下,在完成個人既定工作的同時又積極的配合了公司的中心工作。

  當(dāng)然,回顧過去的一年,我在工作中仍然存在很多不足。下面我將根據(jù)個人自身工作的實際情況對自已過去一年的工作做一個總結(jié),以便在今后的工作中揚長避短,提高工作效率。

  一、xx年度工作情況

  xx年,我共參與三個項目的裝飾工程施工管理工作與一個項目的前期準(zhǔn)備工作,分別是:

  1、 鳳凰棲6#,9#,10#,11#,12#樓的室內(nèi)公區(qū)裝飾工作;

  2、 7#,9#樓各領(lǐng)導(dǎo)的室內(nèi)精裝管理工作;

  3、 云漫湖國際休閑旅游度假區(qū)外裝飾管理工作;

  4、 古鎮(zhèn)二期裝飾項目前期準(zhǔn)備工作;

  前三個項目時間都非常的短,但都是按時完工,其中艱辛自己最能體會。現(xiàn)將在過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題做個總結(jié);

  1、對承包單位的施工能力估計不足。前三個項目之所以搶工,這個因素占了很大的比重。材料的供應(yīng)、人員的籌備、計劃的編排等,施工單位都不能根據(jù)實際情況做出準(zhǔn)確的預(yù)估,更不能根據(jù)此情況做出相應(yīng)的應(yīng)急措施。最后我不得不根據(jù)實際情況迅速做出調(diào)配,超出權(quán)限的請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給與指導(dǎo)與幫助,這才使工程按時完工。

  2、搶工過程中未充分促使監(jiān)理單位現(xiàn)場督促、檢查。由于監(jiān)理單位現(xiàn)場駐派的人員素質(zhì)本身存在一些問題,而我又沒有與監(jiān)理人員做經(jīng)常性的檢查工作,從而導(dǎo)致了搶工過程中質(zhì)量不理想這一事件的發(fā)生。

  3、在搶工過程中,由于本身能力的原因,所以在組織協(xié)調(diào)、成本控制、進度控制與質(zhì)量控制上都還存在一些問題。雖然我也及時做出了一些相關(guān)動作,但是由于控制的方法與措施不夠詳盡,管理的力度也不夠,所以最后仍然是留下了些許遺憾。

  4、溝通協(xié)調(diào)方面對我現(xiàn)場施工工作影響較大,其間有幾次因與其它部門和施工單位的溝通問題而導(dǎo)致現(xiàn)場管理發(fā)生偏差。最后在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我采取了一系列措施與其它部門及施工單位保持了良好的關(guān)系,才能順利促使項目按時完工。

  另外,xx年我還基于以下各點努力做好自己的工作:

  1、 認(rèn)同公司企業(yè)文化,能夠以公司的各項規(guī)章制度要求自己。

  2、 能夠根據(jù)公司與領(lǐng)導(dǎo)要求做好本職工作,服從公司的組織與安排。

  3、 能夠與本部門及其它部門的同事保持良好的溝通,保證項目按計劃進行。

  4、 能夠積極參加公司與部門內(nèi)部的培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的相關(guān)文件。

  5、 不怕苦,哪個項目需要就能夠到哪里去。

  6、 可以自我督促,努力進步。

  二、xx年度工作中存在的不足

  1、 學(xué)習(xí)力度不夠,未能夠全方面參與工程管理的各個方面去。

  2、 在工程管理方面對施工單位的管理力度需加強。

  3、 對公司提出的精細(xì)化管理的理解還不夠透徹。

  4、 主觀能動性需加強。

  5、 還不足夠沉穩(wěn)。

  第二部分 20xx年度工作計劃

  一、工作計劃

  1、根據(jù)公司安排到需要我的項目現(xiàn)場去。

  2、按公司節(jié)點計劃按時保質(zhì)的完成項目現(xiàn)場的工作。

  3、向同事學(xué)習(xí)其它專業(yè)的知識。

  4、參與到其它專業(yè)的項目管理中去,讓自己懂的多一點。

  5、更多的看向別人的閃光點。

  6、注重細(xì)節(jié)。

  二、個人發(fā)展規(guī)劃

  1、 一年的書籍閱讀量至少達到十二本。

  2、 取得一級注冊建造師執(zhí)業(yè)證書。

  3、 力爭在明年12月拿到個人設(shè)計專利證書。

  4、 完成領(lǐng)導(dǎo)、公司交與的其它工作。

店長的工作計劃書 篇16

  一、繼續(xù)加強管理,完善各項管理制度,充分調(diào)動工作積極性

  加強對人、財、物的管理,繼續(xù)完善過去的各種管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,進一步明確工作職責(zé),完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求計劃、領(lǐng)用,部門人員的請銷假、值班,司機的出車、油料報銷、車輛保養(yǎng)維修報銷等各種規(guī)章制度管理,充分體現(xiàn)對事不對人的管理思想,促使各項工作井然有序,明確工作任務(wù)和工作流程,責(zé)任清晰。做到從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),與其他各部門互相支持,互相協(xié)調(diào),充分調(diào)動自己的工作主動性和積極性,有效促進公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

  二、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

  通過各種途徑加強學(xué)習(xí),合理利用書本和網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)各類相關(guān)知識,不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,以適應(yīng)公司的不斷發(fā)展壯大和自身工作的需要。

  三、做好辦公室日常管理工作

  1、對需辦公室內(nèi)勤處理的各類文件進行更加及時、規(guī)范、合理的收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便于查閱。

  2、完善物品計劃和領(lǐng)用明細(xì)臺帳,每件辦公物品都有詳細(xì)記錄,按需領(lǐng)發(fā),出入庫記錄一目了然,以便及時補充辦公用品,更好地協(xié)助各部門的日常工作。

  3、進一步加強辦公用品的領(lǐng)用管理,對辦公用品實行定額控制。對每個部門、每位員工實行限量使用制度,對沒必要使用或可以共用的辦公用品進行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。

  4、應(yīng)制定《電話傳真接收制度》,做到傳真發(fā)送接收有記錄,方便后續(xù)工作的開展和發(fā)送、接收文件的查閱,有效提高工作效率。

  5、規(guī)范辦公室考勤和請銷假制度的落實,配合人事專員對考勤記錄表進行進一步完善;對像以前出現(xiàn)的未先申請請假或批準(zhǔn)就擅自休息而后補假條的行為進行嚴(yán)肅處理,提高了工作效率,加強公司的規(guī)范化管理。

  6、進一步加強車輛安全管理,做好車輛的調(diào)配、使用以及維護,及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作;定期對司機進行交通安全教育和車輛基礎(chǔ)保養(yǎng)維修知識的培訓(xùn),加強司機的責(zé)任心,減少安全交通事故的發(fā)生,同時也能更好地節(jié)省車輛維修費的支出。

店長的工作計劃書 篇17

  1、上年度工作簡要回顧

  在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,市場部全體人員克服金融危機帶來的諸多不利影響,積極開展相關(guān)工作,全年實現(xiàn)銷售收入人民幣8494.46萬元,新簽合同人民幣2523萬元;全面完成廠下達的產(chǎn)品服務(wù)及搶修任務(wù);提高了人員的業(yè)務(wù)能力;做好了部門資料歸檔工作及價格調(diào)整工作;完善部門質(zhì)量工作,貫徹質(zhì)量體系工作運行正常。

  2、工作目標(biāo)

  1) 實現(xiàn)銷售收入力爭達到人民幣1.64億元,其中:柴油機1.33億元,增壓器1282

  萬元,備件及工業(yè)性協(xié)作1795萬元;力爭實現(xiàn)利潤人民幣920萬元;新簽合同力爭達到人民幣9000萬元。

  2) 進一步提高年輕營銷人員的業(yè)務(wù)水平,培養(yǎng)可以獨當(dāng)一面的營銷人才。

  3) 進一步加強部門的文件管理工作及質(zhì)量工作。

  4) 進一步提高售后服務(wù)管理工作,提高顧客滿意度。

  3、重點工作

  1) 加強市場調(diào)研和研究工作。

  2) 加大對競爭對手的分析和研究,制定有競爭力的銷售策略,努力開拓市場渠道。

  3) 加大力度走訪船舶設(shè)計院所及船廠,了解船舶需求信息。

  4) 建立用戶信息檔案、銷售項目信息實行專人負(fù)責(zé)跟蹤。

  5) 加大對主流客戶的營銷力度,積極承接新機型訂單,提高市場占有率。

  6) 進一步把握軍品老船復(fù)造市場,在穩(wěn)固老機型(L+V20/27)的基礎(chǔ)上,爭取新機型(L16/24、L21/31)早日進入軍方型譜。

  7) 加大增壓器市場開發(fā)力度,拓展NR15R、NR20R的整機市場,擴大增壓器整機及備件的市場占有率。

  8) 進一步加大老機型備件市場及工業(yè)性協(xié)作任務(wù)的承接。

  9) 做好產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)和質(zhì)量保修任務(wù)的管理,及時組織人員提供相關(guān)服務(wù);及時收集和處理交付產(chǎn)品的質(zhì)量信息;建立售后服務(wù)信息月報表制度,按時編制報表;進一步提高顧客滿意度。

  4、主要工作內(nèi)容及措施

  4.1 柴油機銷售(韓金明、平家驄)

  完成廠部下達的銷售收入指標(biāo),主要工作內(nèi)容如下:

  1) 對公司柴油機產(chǎn)品進行銷售,并對每個銷售項目的工作負(fù)責(zé)。

  2) 對柴油機市場進行調(diào)研、預(yù)測、分析,掌握市場動態(tài),不斷拓展產(chǎn)品銷售渠道。

  3) 負(fù)責(zé)銷售合同應(yīng)收款項的回攏工作。

  4) 負(fù)責(zé)與已簽約客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系及溝通,及時掌握客戶生產(chǎn)進度,確保溝通信息的有效性。

  4.2 增壓器銷售(顧永賢)

  完成廠部下達的銷售收入指標(biāo),主要工作內(nèi)容如下:

  1) 對公司增壓器產(chǎn)品進行銷售,并對每個銷售項目的工作負(fù)責(zé)。

  2) 對增壓器市場進行調(diào)研、預(yù)測、分析,掌握市場動態(tài),不斷拓展產(chǎn)品銷售渠道。

  3) 負(fù)責(zé)銷售合同應(yīng)收款項的回攏工作。

  4) 負(fù)責(zé)與已簽約客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系及溝通,及時解決客戶的相關(guān)問題。

  4.3 工業(yè)性協(xié)作及備件銷售(袁飛)

  完成廠部下達的銷售收入指標(biāo),主要工作內(nèi)容如下:

  1) 收集工業(yè)性協(xié)作及備件銷售信息,不斷拓展工業(yè)性協(xié)作及備件銷售渠道。

  2) 負(fù)責(zé)銷售合同應(yīng)收款項的回攏工作。

  3) 做好產(chǎn)品發(fā)運工作,保管好發(fā)運及提貨書面記錄憑證。

  4) 做好顧客財產(chǎn)的接收保管工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門與顧客的溝通和聯(lián)系工作。

  4.4 售后服務(wù)管理(徐銘眾)

  1) 負(fù)責(zé)擬定公司交付產(chǎn)品售后上船服務(wù)計劃,編制月報表及年度報表。

  2) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品保修期內(nèi)的維修服務(wù)管理,協(xié)調(diào)解決售后服務(wù)過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題。

  3) 配合做好產(chǎn)品交付后發(fā)生質(zhì)量問題的分析工作及相關(guān)資料收集工作,協(xié)助做好客戶溝通工作,及時反饋公司有關(guān)部門。

  4) 負(fù)責(zé)顧客滿意度調(diào)查和分析評估,提出具體改進建議。

  5) 負(fù)責(zé)組織對用戶產(chǎn)品操作使用、維護保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)工作。

  6) 負(fù)責(zé)及時申請售服工作令并下發(fā)。

店長的工作計劃書 篇18

  20__年下半年,__附小工會在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級工會的工作要求,引導(dǎo)廣大教工在思想上、政治上、行動上與黨保持高度一致。圍繞黨政中心工作,堅持“服務(wù)大局,服務(wù)教工,服務(wù)教學(xué)”的工作理念,切實發(fā)揮工會組織的橋梁、紐帶作用,在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、和諧文明校園和雙創(chuàng)工作中奮發(fā)有為,不斷開拓創(chuàng)新。

  一、強化思想引領(lǐng),筑牢職工思想基礎(chǔ)

  1、加強理論學(xué)習(xí),凝聚職工思想共識。

  舉辦“進博會”的重要指示精神、市工會第__代表大會精神為引領(lǐng),深化師德師風(fēng)建設(shè),以職工喜聞樂見的宣傳方式傳遞好聲音,發(fā)揮正能量,弘揚師道,傳承師德。

  2、弘揚勞模精神,做好先進典型宣傳。

  圍繞“兩代楷模激勵我成長”師德主題教育活動,以紀(jì)念改革開放__周年和第__個教師節(jié)為契機,深入學(xué)習(xí)身邊勞模的先進事跡,充分挖掘身邊優(yōu)秀教師的先進典型,開展“師者匠心”微視頻分享學(xué)習(xí)和“最美勞動者”師德故事演講,提升教師隊伍育德意識和育德能力,引導(dǎo)廣大教職工比敬業(yè)精神、比作風(fēng)建設(shè)、比踐諾,賽職業(yè)道德、賽服務(wù)質(zhì)量、賽教育成效,弘揚社會正能量。發(fā)揮骨干教師示范輻射作用,完善青年教師培養(yǎng)機制,做好骨干教師梯隊建設(shè)。

  3、圍繞創(chuàng)全中心工作,助力文明城區(qū)創(chuàng)建。

  主動融入,推進職業(yè)道德修身行動、勞動競賽建功行動、文明禮儀示范行動、志愿服務(wù)公益行動、社交網(wǎng)絡(luò)清朗行動等“五大行動”。

  二、聚焦隊伍建設(shè),提升教職工綜合素養(yǎng)

  1、搭建勞動技能競賽平臺。

  以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型教工”為目標(biāo),以提高教職工思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和創(chuàng)新能力為重點,開展青年教師基本功練兵、“關(guān)注學(xué)期,關(guān)注差異”研究,參加“青春在講臺——第_屆__區(qū)教育系統(tǒng)青年教師愛崗敬業(yè)教育教學(xué)技能競賽”,激勵教師崗位成才,引導(dǎo)廣大教師忠誠和熱愛教育事業(yè),不斷更新教育觀念,建功“十三五”。

  2、搭建素質(zhì)能力提升平臺。

  積極開展有益教工身心健康的文體、社團活動,舉辦集團運動會,參加局工會舉辦的教師才藝展、職工足球聯(lián)賽及單項體育比賽等活動,進一步豐富職工精神文化生活。

  3、利用互聯(lián)網(wǎng)+工會工作平臺。

  針對新時期教職工群體的特點和需求,借助校園網(wǎng)、微信、釘釘?shù)刃畔⑵脚_,推進和宣傳學(xué)校工會工作。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,幫助工會及時獲取教職工意見反饋,提高服務(wù)效益,切實維護教職工合法權(quán)益。

  三、推進學(xué)校民主管理,構(gòu)建和諧文明校園

  1、聚焦民主政治建設(shè),深化校務(wù)公開民主管理工作。

  堅持以教代會為基本形式的校務(wù)公開民主管理建設(shè),依法維護、依法規(guī)范、依法監(jiān)督。進一步規(guī)范教代會程序和校務(wù)公開內(nèi)容,主動、自覺公開并接受監(jiān)督。堅持“依法建會、依法辦會、依法履職”,做好工會換屆選舉工作。發(fā)揮勞動人事爭議調(diào)解小組的作用,構(gòu)建和諧校園、和諧勞動關(guān)系。積極投入文明校園的創(chuàng)建工作。

  2、聚焦建家工作,持續(xù)推進“教工之家”建設(shè)。

  加強“教工之家”、“職工書屋”建設(shè)活動。依法維護好教工合法權(quán)益,促進職工體面勞動、舒心工作、健康生活,把“教工之家”建成職工信賴溫暖的家。

  3、聚焦特殊群體,維護女職工合法權(quán)益。

  繼續(xù)推進“愛心媽咪小屋”、“婦女之家”創(chuàng)建工作,逐步形成特色品牌。拓寬活動渠道和方式,服務(wù)單身青年交友、聯(lián)誼需求。

  四、提升服務(wù)能級,增強工會組織的生機活力

  1、創(chuàng)新工作思路,加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)指導(dǎo)。

  組織工會委員理論學(xué)習(xí)和實務(wù)培訓(xùn),結(jié)合學(xué)校工會工作實際開展工會工作研討。深入開展“不忘初心、牢記使命,勇當(dāng)新時代排頭兵、先行者”大調(diào)研,探索新形勢下做好工會工作的新思路、新方法,提高工會理論研究和實踐研究水平,更好地提升做好工會工作的能力。

  2、加強經(jīng)費管理,完善教職工生活保障。

  認(rèn)真貫徹落實市總工會與市人社局等相關(guān)部門《關(guān)于加強服務(wù)職工經(jīng)費保障的意見》要求,嚴(yán)格貫徹中央“八項規(guī)定”精神和國家有關(guān)財務(wù)工作的各項政策、法規(guī)和制度,自覺提高政治站位、站穩(wěn)政治立場、嚴(yán)守政治紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律和政治規(guī)矩,嚴(yán)把工會經(jīng)費審計關(guān)。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)《基層學(xué)校工會財務(wù)工作實務(wù)操作手冊》,管好、用好工會經(jīng)費,提高工會經(jīng)費使用效率。繼續(xù)做好工會會員服務(wù)卡注冊、服務(wù)及教工醫(yī)療補充保障、互助互濟工作,加大對重大病及困難教工的幫扶力度。

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