創業演講稿范文（精選18篇）

創業演講稿范文 篇1

　　我叫，是x市xx鎮xx村人，x年6月，在政府的大力支持和父老鄉親的幫助下，我成立了x市有機蔬菜專業合作社。一年來，合作社圍繞當地蔬菜產業，積極發展多項服務工作，帶動了當地蔬菜產業的快速發展，促進了農村婦女增收致富，到目前為止，合作社共有56名婦女職工，種植面積達到310畝，帶動了周邊種植戶百余家，種植面積達1000畝，銷售各類蔬菜20xx多噸，實現了銷售額45萬元。

　　不怕苦，女人也能撐起一片天

　　我有一個十分幸福的家庭，丈夫在外打工，兩個兒子都考上了大學，很多人都羨慕我，說我總算是熬出頭了。可是我不覺得，我認為女人除了相夫教子以外，還應該干出一番自己的事業，女人也能撐起一片天，我一定要活出個樣來給自己看。

　　我是一個普通的農村婦女，沒什么本事，只念到初中，沒啥特長，又沒有資金，干不了別的事，但是我地種得比別人好，又肯下力吃苦，所以只能在自己那一畝三分地上做文章。我所在的村叫xx村，位于汶河以北，地勢平坦，水澆條件好，土地十分肥沃，特別適合有機蔬菜種植。可是不懂技術，還是寸步難行，在我們村包村組長張敏的聯系下，我認識了鎮里的農委主任江新明，從他那里我學到了很多關于有機蔬菜種植的技術。

　　第一年，我在自己地里種菠菜，結果由于產量低，沒見到多少效益。第二年，我請教了江主任，在他的指導下，我引進了新品種，擴大了生產規模，購置了設備，雇了五六個工人，開始了規模種植。白天，天還沒亮我就下地，鋤草、施肥、澆水……一直忙到天黑，晚上，人們早已進入夢鄉，我卻在燈下認真查閱蔬菜栽培、管理的科技書，常常看到深夜。為了借鑒人家的成功經驗，我還經常到鄰村、鄰鎮去參觀考察。通過多次嘗試，我種植的有機蔬菜得到了佳禾公司的認可，我也嘗到了種植有機菜的甜頭，既讓我增強了信心，也逐漸改變了別人對我的看法。

　　20xx年，在江主任和張站長的指導下，在村里的協調幫助下，通過土地流轉，調出了180畝地，用于規模種植。在鎮政府的大力支持下，我承包的土地被規劃為萬畝糧田項目，種植條件也得到了很大的改善，有機蔬菜種植也已初具規模。有人對我說，干到這一步就行了，你可以放松放松了。可是我卻不這么想，雖然有機菜種植已經初具規模，但是后期還是需要更多的付出、更多的努力，還需要更認真仔細的規劃。到x年，基地總規模就達到了280畝，年收入也達到了30萬元以上。

　　不服輸，活出個樣來給自己看

　　天有不測風云。x年底，嘗到甜頭的我又擴大了規模，一想到那成片成片綠油油的菠菜，我心里那個高興啊！誰知，這次的沖動，卻讓我栽了一個大跟頭。我像對待自己孩子一樣精心照顧這些有機菜，播種、施肥、澆水、驅蟲。剛開始，這些菠菜長勢還可以，但到了x年春，由于氣候原因，菠菜卻沒有想象中生機勃勃，有的甚至發黃枯萎，最后都死在了地里。看到這種情形，我知道情況不妙，猶如一盆子涼水從頭澆到尾。所有的努力都白費了，十幾年的積蓄轉眼就打了水漂。看著旋在地里的菠菜，隨著旋耕犁不斷翻滾著土地，我也像有一臺機器在心里攪，這些菠菜不僅僅有我一個人的辛苦勞動，還有很多跟著我干的姊妹們的心血也在里面，當時我就哭了，這次打擊使我心力憔悴，一夜之間花白了頭發。

　　很多人勸我，別干了，一個女人在家種種自己的地，過兩年抱抱孫子就行了。可是我不服輸，一次次的失敗清醒了我的頭腦，一次次的教訓總結了我過去的不足，一次次的虧本沒有改變我逆流而上的決心，“是路它就免不了溝溝坎坎，就看你怎么去闖。活出個樣來給自己看，千難萬險也難不倒咱。”我一直這樣鼓勵自己。我相信只有堅持下去，才能證明自己。

　　在青島打工的兒子聽說了這件事，也鼓勵我繼續干下去。他沒事就上網，給我下載關于有機蔬菜種植的先進技術和經驗，得知國家對農村成立的合作社有優惠政策時，更加支持我成立合作社，繼續規模種植有機菜。就這樣，x年6月，在鎮村大力支持下，我以政策扶持為導向、以深刻教訓為動力、以先進技術為指導，我成立了現在的有機蔬菜專業合作社，我的種植面積也達到了310畝。

　　同分享，萬紫千紅春滿園

　　“一支獨放非勝景，萬紫千紅春滿園”。在我們共同的努力下，形勢大為好轉，日子也越來越好。但是這樣的成績不只是我一個人的，是政府的支持，父老鄉親的幫助才有了我的今天。

　　成立了合作社之后，我把心思又放在了帶動群眾共同致富上。我首先把承包費從原來的700元，升到了800元，還讓村里的留守婦女都到我的合作社來打工，一個月就給1000多塊錢，這對我們鎮來說算是“高工資”，越來越多的姊妹們愿意跟著我干，忙的時候女工的人數甚至達到了100人。在我的帶動下，同村的老百姓也開始種有機菜，他們一有問題就來問我，如買什么種子、施什么肥、什么時候施肥、有了蟲子怎么辦等問題，我都詳細地、毫無保留地給他們講解，不厭其煩地告誡他們注意這、注意那。

　　我非常感謝黨和政府對我的鼓勵和支持，我也一定不負眾望，爭取幫助更多的婦女同胞共同致富奔小康。

　　謝謝大家！

創業演講稿范文 篇2

　　我記得十二年前當當剛成立，我們也是沖規模。有了規模，你可以有很多的想象力。

　　規模可以完成一站式購物，大家都希望去做的，大家看到每個都是垂直的電子商務網站，規模可以降低很多成本，這都是經濟學理論，規模可以降低運作費用，這都是大家耳熟能詳的。

　　第二點我想說的是規模不等于競爭優勢。什么規模？這里提醒大家注意的，零售的不同品類業態，你只有在一個領域，在全國零售份額市場里面領先，占據份額并遙遙領先，那個規模才具備競爭優勢。

　　我家電做一點、圖書做一點、服裝做一點、百貨做一點，每一個都是第四、第五，或者每一個都第三，不是。當當網在第四年的時候，我們圖書占到中國圖書市場的3%，不是網上。現在占到中國圖書市場的20%，我們把中小學教材教輔是壟斷市場，電銷書占到20%以上。

　　在中國我聽麥肯錫的專家說，找到一家零售企業占到這個行業20%的，似乎沒有。好像只有當當網。全球看也很難。這個20%是個重要分水嶺，當你占到20%的時候，你就賣規則了，你就有定規則的權力了。

　　還有人說，規模也可以是經濟，構建供應鏈優勢做到了，構建服務的優勢做到了，構建成本最低化做到了。如果沒有做，這個規模就不是經濟，而且企業沒有駕馭這些競爭優勢的能力。

　　第三個，燒錢清空市場，現在對沖基金的大顎們進來，清空市場把別的電子商務打死，這個（在）實業界很難支撐，索羅斯可以抓住貨幣體系弱點去攻擊，不過就攻擊泰國、東南亞、香港，對沖基金在炒作股票時有對沖玩法，實業界是難以支撐。

　　我想問，到那個時候我們的日子就好過了。勝負之爭，錢占多少？錢占4成還是占6成？我們路演的時候就說，說錢占多少？我們打各種戰都打，跟亞馬遜中國足足打了6年戰役，直到圖書做到一半，他就認了。亞馬遜錢還不多嗎？

　　美國大佬說，他像蛇一樣狡猾，財大氣粗。如果錢決定一切，那這個社會根本沒有創業企業家，連實業家也沒有，也沒有管理專家，只有資本的事兒。資本通吃，那就解決問題了，顯然各國企業發展史上錢不是通吃的，錢以外，人、戰略、執行，這些都是對公司成敗大于錢。是資本創造價值還是勞動創造價值，都包含了這個意思。不是說你想燒錢，燒多少錢可以清空市場。

　　第四點，從哪幾個方面能夠構建競爭優勢呢？錢就不說了，能搶錢的時代大家去搶錢。按照美國的模式，長期虧損，就是為了打壓別人，說電子商務是泡沫。他的模式是什么？多品種、低價格、拓展交易方式，他全有。但是這不是他的精髓，他的精髓是第一動手早，第二是精細化運作、運營管理啊。他算小帳、算小錢，怎么省錢達成這個服務，怎么省錢達成這個銷售，物流上是非常卓越的，送貨服務上很優秀的。其實這個很多零售業不可能每件都是優勢。

　　第二，那就是當當網的模式，它的模式精髓是什么呢？每兩年實現一個品類的絕對領先。

　　當當模式精髓，任憑大風大浪，上市前經過兩輪泡沫時代，我們每一輪融資都讓股東賺了錢，翻了很多倍。第二個精髓是我們成本絕對領先。

　　第三個，可以學習沃爾瑪，沃爾瑪在美國網上零售已經不得了，這也像亞馬遜美國感到心寒的，沃爾瑪就是供應鏈、物流。在美國、西方，這個成本，毛利率別人說總共加起來19、20%，他比別人低5%，甚至有人說沃爾瑪是一家物流公司，你也可以這么說，不僅僅是物流運送，跟供應商那一套價值鏈管理。這也是可以尋找競爭優勢的。

　　第四個競爭優勢，別人都去創建，別人把我當做馬云了。我真的沒有這個能力。別什么優勢都去創造。

　　第五個優勢，區域市場。有沒有區域市場？有啊，在3C市場上占到足夠的份額。我們在中國要不要開書店啊。我們連英國、加拿大都不去，我們只走美國的消費，這就是他的定位，區域市場。

　　上面就是我跟大家分享自己對零售業的思考，我也提醒輿論是灰色的，也可以是經驗之談。創業企業家就是改寫規則。

創業演講稿范文 篇3

　　各位老師，各位評委，各位同學：

　　大家晚上好！

　　我是夢之圓兼職中介有限責任公司創業團隊的黃小平。（我們團隊還有盧蒙向覃世崢潘康寧王英姣歐媛媛丁鵬）等六位成員。

　　下面由我來為大家講解，介紹我們夢之圓兼職中介有限責任公司的創業計劃。

　　我們的創業計劃中分有13個模塊。

　　一、下面就先說一下我們的創業背景：

　　目前，由于社會就業壓力越來越大，大學生課外做兼職可能是他們畢業后進入社會最好的過渡方式。大學生通過兼職提前積累工作經驗，可以為畢業后找工作做準備。可以鍛煉自己的能力，使人變得更加成熟，還可以獲得物質和精神上的回報。因此，為了給更多人提供自己滿意的兼職工作，使他們更好的適應社會，夢之圓兼職中介有限責任公司應運而生。

　　二、我們公司的宗旨是：

　　關注社會，注重實際，服務大眾，為廣大的青年學生能找到一份滿意的工作提供一個良好的信息平臺。

　　我們致力于收集各單位的資料及人員。

　　我們公司以：公司成就員工的偉大，員工成就客戶的偉大。服務至上、追求卓越為理念。堅持：真實友善互利合作創新的經營之道。

　　秉承：信息為引效率為先重視細節質量取勝的準則，以品德為先團結協作做到公平競爭互利共贏。

　　為廣大想要找兼職但又沒渠道找到兼職的在校生提供兼職機會。給他們提供兼職信息以及相應單位的資料、背景及給沒兼職經驗的同學提供培訓（如面試時的注意事項）或現場模擬等。

　　三、大學生作為一個特殊的消費群體，備受商家的青睞！消費能力可想而知。

　　在此情形下，則會有更多學生需要做兼職來補貼生活費用。而很多用人單位需要用人，我們可以代替需要用人的單位進行聘人啟示的發布，而需要兼職的客戶就可以通過我們進行了解。因此，只要我們給雙方滿意的服務，就可從中收取費用。這讓我們公司的運行有了很大的可行性。

　　四、公司的人員管理及分工：

　　公司將分為項目部、策劃部、網絡部、保障部、人事部、外聯部、宣傳部七個部門？項目部的主要工作是收集用人單位資料并負責各方面的培訓；

　　策劃部是策劃有關項目的`施行，業務的拓展，公司的發展目標

　　網絡部主要是構建平臺與收集、發布網絡資料，在網上與客戶交流；

　　保障部是協調各部門的工作并保障公司的正常運行，員工的保險；

　　人事部進行人員管理，不定期舉行會議，綜合各方面反饋的意見或建議

　　外聯部則與各合作公司聯系，并對客戶進行解說；

　　宣傳部則負責宣傳工作

　　五、公司的運作：

　　公司員工通過不同渠道收集各方面的資料并初步分析，然后公司通過報刊，網絡，手機信息，現場設點等方式發布信息來以宣傳的形式進行運作。讓人們可以在這個平臺尋找到自己所需要的信息，而我們將從中收取一定的費用

　　日常將安排相關人員處理事務，讓公司得以正常進行。

　　六、公司投資預算

　　前期預計要投入30000元，其中購買必要用品和租用辦公用地大概要10000元，剩下的作為公司的流動資金。預計3年后公司將配備較好的設備，改善工作及生活環境。應大學生自主創業優惠政策，可暫向銀行貸款20000元到30000元之間。

　　七、收費標準是：

　　以所介紹工作時間的長短來收費的。

　　這是我們公司得以運作的依賴。

創業演講稿范文 篇4

　　尊敬的各位領導、各位來賓，各位遠道而來的朋友們：

　　大家下午好！

　　首先感謝大家冒雨前來參加這次中關村創業講座，我也很高興有機會在這里跟大家分享一些我自己的體會。創業這個話題實際上是一個非常吸引人的話題，如果大家到百度上查一下我的創業故事的話，沒有上百萬也有幾十萬篇的報道，是非常多的人對這個東西非常的感興趣。

　　今天來到國圖我也感覺到意義非凡，因為我本人就是北大圖書館系畢業的，87到91年在北大讀書，我上學的那一年北大圖書館系誕生了，我離開那一年有經濟管理系，所以其實圖書館的意義也在逐步擴張和延伸，剛才常館長講了，舉辦講座也是傳播知識的一個重要方式，我是深有體會。不只是現在，像我在大四的時候就開始做論文，當時在北圖來這查資料，后來在美國也是非常喜歡聽各種各樣的講座，在北大的時候也是喜歡聽講座，了解各個層面的人在做什么，如果說現在百度作出了一些成績，我也很想說是自己的一個責任把我們的經驗、我們的'教訓，我們的體會及時分享給大家，讓大家在創業的過程中少走彎路。

　　創業最初害怕被叫互聯網公司，事實上中國目前所處的這樣一個時代是非常非常適合創業的，那么，過去10年百度從無到有，從小到大發生了很多的變化。在這個變化當中大家看到一個公司在逐步長大的一個現象，中文搜索的現象越來越被人所接受，這個變化我們，比如說每天處在這么一個中國轉型社會的環境里頭的話，也許還感覺不是特別深刻，但是當我們把它稍微鏡頭拉遠一點來看，你會覺得這是一個非常好的現象。我記得我在10年前開始創業的時候，

創業演講稿范文 篇5

　　我們用手指向天空，一定是看到了劃破長空的閃光點;我們用手推開窗戶，一定是希望陽光伴著新鮮的空氣涌進窗口;我們用手拖住下顎，一定是在度過充實的一天后憧憬著美好的未來。農村信用社的“二次創業”正如同劃破長空的閃光點;如同陽光伴著新鮮的空氣;如同我們每一位員工憧憬著的美好未來……我演講的題目是：高舉“二次創業”的旗幟，吹響“二次創業”的號角。

　　省聯社廊坊辦事處主任樊鴻武同志在全市農村信用社“二次創業”動員大會上說：“農村信用社的發展處在第二階段，即爬坡階段，主要任務是真正建成規范化、強勢化的農村金融機構，使農村信用社在與其他金融機構的競爭中昂首挺胸，立于不敗，這個階段的主要任務稱為‘二次創業’”。通過這次會議，全市農村信用社正式打出了“二次創業”的旗幟，吹響了“二次創業”的號角。

　　這正如同一道劃破長空的閃光點照耀在這片立足三農、不斷發展的農信大地上，讓我們每一位農信員工都在這閃光點下凝神聚智，奮力爬坡，向著更高、更強、更具有凝聚力和影響力的目標奮勇前進!

　　“二次創業”的總體目標是把農村信用社建成規范化、強勢化、親情化的農村金融機構。這便是陽光伴著新鮮的空氣從農信之窗迎面而來，吹到了每位員工的臉上，沁入每位員工的心脾，沐浴著每位員工的身心。

　　“規范化”是陽光，它使規章制度全面覆蓋農村信用社;它使執行力得到大提高，實現遵規守矩的全員化和自覺化;它使違規行為基本杜絕，各類風險得到有效控制。

　　“強勢化”是新鮮的空氣，有了新鮮的空氣，農村信用社便能在總體實力上強于競爭對手，能在競爭力上優于競爭對手。

　　“親情化”是陽光與新鮮空氣吹進農信的窗口，它面向系統內，又面向系統外，它在全系統打造一種樂觀向上、好學求進、心情舒暢、和諧高效的良好氛圍。

　　伴隨著“二次創業”的陽光和新鮮空氣進入農信的窗口，沁入農信員工的心扉，我們每一位員工也在這溫暖的陽光和新鮮的空氣中憧憬著美好的未來，這美好的未來便是：業務經營大跨越、行業風氣大好轉、深化改革大突破、硬件設施大改善、隊伍素質大提高、黨的建設大增強!我想：

　　實現業務經營大發展，就是要用迅速壯大的經營和競爭實力使農村信用社矗立于同業之林;用優化的業務結構提升業務檔次、降低經營風險、提高效益水平和現代化水平;用不斷降低的不良貸款占比提高信貸質量;用充滿活力的經營提高資產有效利用率，增加效益，進而提高全員的收入水平。

　　行業風氣大好轉，就是要在豎起優良之風、形成具有自身特色的企業文化體系的同時，強化“從嚴治社”，細化“以德治社”，深化“文化治社”。

　　深化改革大突破，就是要加快股份制改革步伐，盡快改制為農村商業銀行，實現從合作制到股份制的根本性體制變革，使我們可以與其他商業銀行平等競爭，使農村信用社進入一個新的更高的發展階段。

　　硬件設施大改善，就是要按照標準化、全能化、現代化、精品化的要求，加快硬件設施的改造和建設步伐，增強農村信用社的吸引力和競爭力。

　　隊伍素質大提高，就是要把農村信用社的員工培養成為具有現代素質的員工，進而適應現代化金融企業需求。

　　黨的建設大增強，就是要健全黨的組織體系，更好地發揮基層黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用。

　　一段段美好的憧憬，一個個美好的未來，在“二次創業”的旗幟下和號角聲中顯得格外亮麗和崇高。作為農村信用社的一名員工;作為一名共產黨員，要從我做起，從現在做起，從點點滴滴做起，爭當“二次創業”的前頭兵，為實現“二次創業”的宏偉目標而不懈努力!最后，我以一首小詩來結束我的演講：

　　“二次創業”旗幟紅，

　　前進號角召喚中。

　　眾人成城凝神智，

　　農信利劍劃長空。

創業演講稿范文 篇6

　　各位年輕的老師們：

　　今天把大家召集起來座談，了解老師們的心聲，這是學校對大家的關懷。同時我也想說，你們是學校的財富，學校也應倍加珍惜。

　　青年教師是學校發展的生力軍，是學校改革創新的重要財富。可以斷言，未來幾年或十年、二十年，太小一定是屬于你們的，乃至整個夷陵區的小學教育也將由你們去引領。所以，學校選擇在今天召開這個座談會，一是想給大家以祝福和希望；二是想和大家交流一些看法和意見；三是殷切希望廣大青年教師能更加明確肩上的責任與使命。今天所談的話題，我不想局限于如何教書育人，而是想更多地說到一個年輕人如何成長，如何成才，如何取得成功。我只是想以一位老大哥的身份談一些切身感受，與大家一起共勉。

　　一、自省、自礪、自律，在不斷自新中健康成長

　　每一個人的人生都是在不斷“拋棄舊我，創造新我”的不斷自新中曲折向前的。有些人知道這一點，所以自強不息，最終成為了不平凡的人；有些人喜歡坐吃山空，結果在等待中消磨了青春。青年在自我成長過程中，特別容易迷茫，這就需要我們時刻自省、自礪，自律，從而不斷自新。

　　1、成長需要自省，就是要認識到自己的平凡。人生的道路，總要留下痕跡。有的流芳百世，有的遺臭萬年。但這是兩種極端，要真正成為流芳百世、遺臭萬年的人不容易，很少很少。受成長環境、社會經歷、以及興趣專長的影響，我們都選擇了教師這個平凡的崗位。或許有人并不滿意，覺得自己錯失了好多機會；或許也有外人看不起我們，說我們無能。這種時候，就需要擺正心態，認識到自己的平凡。有句話叫“不要把自己當回事，要把自己做的事當回事。”所謂“三百六十行，行行出狀元”，平凡的崗位上，照樣會有精彩的人生。所以，我們要始終保持一個健康的心理、良好的心境，正確對待自己，力戒攀比心態；正確對他人、力戒嫉妒心態；正確對待工作，力戒埋怨心態；正確對待得失、力戒“補償”心態。只有這樣，才能不斷提高自己的情商指數，衍生出人格的力量。

　　2、成長需要自礪，就是要加強崗位鍛煉，不斷提高能力。人的一生會走過很多的崗位，邁過很多的臺階，有著大大小小的舞臺。誰最先適應崗位、融入崗位，誰就最先走向成功。“木受繩則直，金就礪則利”。聰明的人把艱苦的崗位當作鍛煉自己的平臺，不斷磨礪自己的性格，增強自己的能力，糊涂的人認為是工作崗位擋住了自己的前途，逃避現實，哀聲嘆息，最終迷失了自己。我們地處三峽壩區，經濟條件不算很好，但也不算很差，我們學校又是全鎮唯一的一所小學，學生經濟條件、生活條件差距很大，學生基礎素質懸殊，所以老師們工作壓力大，既沒有可觀的收入，又沒有輕松的生活。但是，從發展的角度看，選擇比較艱苦、人才也相對集中的太平溪中心小學，將更加容易得到持久的鍛煉和提高。只要大家不喪失信心，時時刻刻以一個優秀教師的標準來要求自己、設計自己、錘煉自己，牢固樹立責任意識、服務意識和奉獻意識，就一定會很快成長為一名優秀教師，開創出一片屬于自己的天地。

　　3、成長需要自律，就是要時刻約束自己的行為。

　　曾說過：“干干凈凈為國家和人民工作”，這句話聽起來很樸素，很簡單，但這個簡單的詞語中卻蘊含了無限的深意。從教書育人的角度看，首先，我們為人、為師的動機要“干干凈凈”；其次，校園也不一定完全就是凈土，我們面對各種誘惑要能不沾不染。前幾年流行一句話：除了誘惑，我什么都能抵擋。大家都是學富五車、知識淵博的青年教師，但是你們社會歷練不夠，所以要時刻崩緊一根弦。這里我特別強調兩點：一是對自己要嚴格不要放松。師德修養上要自律，筑牢思想道德防線，記住自己是一名光榮的人民教師，所作所為關乎自己的師表形象；生活上要自律，培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。二是要盡量去除“名利之心”。我們的身上承載著學生、家長、社會的期望，我們要始終以平和之心對“名”，以知足之心對“利”，以敬畏之心對“權”，恪盡職守，不斷提高自身品格，積極維護自身形象。

　　二、立志、立言、立行，在不懈追求中鍛煉成才

　　各位青年教師，你們雖然年輕，但也都是“奔三”“奔四”的人了，在這所學校里，你們要做些什么、留下些什么、成為一個怎樣的人，迫切需要認認真真的思考。我希望大家經過幾年的磨練，成為學校的骨干，成為太平溪教育的主力軍。

　　1、成才，要靠理想來引領。“一個人不知道他要駛向哪個碼頭，那么任何風都不是順風。”這句格言告訴我們，人需要立志，需要富有理想。做教師既易也難，如果你想做一個壞老師，有時候幾秒鐘就可以；如果你想做一個平庸的教師，也很容易。但要成為一名好教師，成為一名學生喜歡的老師，成為一個有魅力的老師，成為名師，那就需要我們有遠大的理想、堅忍不拔的意志了。當前，新課改大潮已經掀起，這既是你們豐富專業知識、增長才干、積累經驗的好時機，也是你們施展才華、大顯身手、開拓一片新天地的大舞臺。希望你們要有“做最好的老師”的理想信念，扎根講臺，走進學生，不斷增強教好書、育好人的信心，做教育變革的承擔者，做教育崛起的新生代。

　　2、成才，要用學習來塑造。據說美國斯坦福大學校門口有一句名言：“自從你走出校門，學習又將從零開始”。青年教師要在新的教育形勢下所有作為，僅靠大學時代的知識是遠遠不夠的。只有堅持向書本學習，向實踐學習，向同事學習，向一切先進的東西學習，才能正確認識新課改、適應新形勢、完成新任務。要學習中國特色社會主義理論體系，自覺運用科學發展觀、勇于實現自己的中國夢來武裝頭腦；要學習新課改方面的理論，自覺用新的教育理念指導自己的教學實踐；要學習經濟知識、科技知識、法律知識、市場知識，不斷增強自己的社會性；要虛心向身邊同事、朋友和學生學習，教學相長，真正做一名學習型教師。

　　3、成才，要用激情來澆灌。青年教師既要立言，更要立行。如何立行？這中間有很多的東西可以講，但我只強調一點，就是“激情引領行動”。人們常說“舞臺無四季”，說的是做演員的，不能在意客觀條件的限制，需根據劇情的需要著裝表演；我想說，“講臺無個人”。在校園里，面對著學生，教師必須展現溫文爾雅、知識淵博的一面。即便個人有再多的私事困擾著，當你走進課堂，你就必須將情緒調整到最佳狀態。那一時間段，你的身份不是父母的`子女，不是愛人的妻子或丈夫，不是孩子的爸爸或媽媽，甚至連你自己都不是，你只是班上學生的老師，你的職責就是高效利用課堂時間傳道授業解惑。作家張愛玲曾說:“老師難當,又要做人,又要做戲。”這句話，道出了教師這一職業的特殊之處。個中甘苦，只有有過超越個人情感投入課堂教學經歷的人才能體會得到。演藝界流行一句話，叫“傾情演出”，我覺得，教師走進課堂，也應該是“傾情授課”。“兵雄，雄一個，將雄，雄一窩。”老師時時處處展示激情，所帶的學生才會更具奮進精神。

　　4、成才，要用奉獻去滋養。教師是一個講奉獻的職業，青年教師要想建功立業，就要帶頭弘揚和實踐奉獻精神，把講奉獻作為衡量自己是否稱職的重要標準。要在人民需要的關鍵時刻挺身而出，決不退縮，在日常教學的平凡時刻恪盡職守，愛崗敬業。奉獻并不難，只要有那么一種意識、那么一種心境，奉獻就會成為一種習慣，變成一種行為。比如，加班加點，支持學校工作，傾力學校發展，高質量完成各項工作任務，不扯東拉西，不說長道短，不惹是生非，這就是奉獻；遇到急事難事，不你推我躲，這也是奉獻。大家要把奉獻當作培養自己品格和成長進步的階梯。大家要記住：“奉獻越多，收獲肯定就會越多”。同時，每位老師要對學校、對集體充滿感激之情。能夠進入教師隊伍，都有自己的優勢和長處。是同行相輕，相互嫉妒，還是和睦相處，共同促進，道理大家都懂。在現實工作中，“你的領導也許不是你很佩服的領導，但他是你現實的領導者；你的被領導也許不是你滿意的被領導，但他是你現實的被領導者；你的同事也許是你看到不很舒服的同事，但他是你現實的同事”。我們在一起工作，這是個緣份，有些東西不要太計較。既然走到一起來，就一定要反反復復強調是個整體、是個團隊，我們就一定要維護整體形象、一定要發揚團隊精神，千萬不要自命不凡，自命清高，勝人一籌，不把別人放在眼里，要與同志們團結一致，合作共事，做到補臺不拆臺，主動不被動，成事不誤事，該承擔責任時挺身上前，該出力流汗時身先士卒，該協調溝通時提前介入。所以，懂得維護集體的利益，維護同事的利益，也是一種奉獻。能夠做到這一點，你就真正成才了。

　　三、實干、巧干、恒干，在美麗崗位上獲得成功,工作是美麗的，關鍵在于創造；人生也是美麗的，關鍵在于奮斗。我們要想取得成功，其實就三點：腳踏實地，敢于創新，持之以恒。

　　1、成功，需要腳踏實地。腳踏實地是一種優良的作風，一種嚴謹的態度，也是一種科學的方法。對于工作不久的年青教師來說，一定要勤勉敬業、埋頭苦干，絕不能心浮氣躁、好高騖遠，更不能輕輕浮浮、飄飄渺渺。要堅決防止做而不深、做而不細、做而不實的問題。在此我對你們提三點要求：一是言行如一。空談誤國，實干興邦，我們青年人，說到的一定要做到，嘴上說的與實際干的一定要統一起來。二是表里如一。這就要求要把自己的理想和腳踏實地、實實在在教書育人統一起來。三是始終如一。大家的路還很長，既要有奮斗的勇氣，更要有爬上坡、上陡坎的思想準備。

　　2、成功，務必善于創新。教書育人是一個常新的工作，是“鐵打的營盤流水的兵”，新情況、新問題層出不窮，需要我們有創新的思維，創新的方法，以“變”應“變”，套用一句領導科學中的話叫“權變能力”。教學缺乏創新，最多只能把一堂課教對，而不能把一堂課教好。評價一個教師的優劣，我想可以有三個層次，第一是這個教師自身業務能力強不強，第二是把自身能力發揮得夠不夠，第三是發揮出的能力轉化成教學業績到底多不多。所以，要想取得成績，必須要有強烈的創新意識，形成創新的習慣，培育創新的思維。

　　3、成功，必須持之以恒。魯迅先生曾說過“做一件事，無論大小倘無恒心，是很不好的”，這是向我們提倡持之以恒的精神。你們走上教學崗位不久，對工作有熱情、積極性高，但面對教學中的各種矛盾和困難，也容易灰心喪氣，一蹶不振。我們也經常聽到教師說：“要想在教學上有出路難啊！”為何難？“教育系統人多，好多人空有才華沒有機會”。其實，機會只給有準備的人。成功的法則很簡單，“能力＋持之以恒”就行，然而，“簡單”并不等于“容易”。整個成功過程猶如長跑，在這過程中如不能很好地適應而放棄，則永遠不會到達終點；如挺一挺堅持下去，終點就在你腳下。這里，有個故事：有一天，古希臘作家伊索在郊外散步，遇一個人在他背后問道：“先生！打攪你，從這里到城里要走多長時間”？“你往前走！”伊索頭也不回地說。問路者有點發蒙，他又問了一次。伊索對他身后的這個人說：“你往前走！”問路者加快腳步走到伊索面前：“先生，我在問你正經事，你怎么總開玩笑，答非所問呢？”“朋友，我沒有和你開玩笑。”伊索認真地說，“我沒有看到你步行的速度，怎么能回答你所需要的時間呢？”那人聽聞此言，便邁著大步向前走，伊索在后面高聲道：“朋友！照這速度，太陽落山時你就能走到”。

　　最后我再強調一點，青年教師的成長，關鍵因素在于自己，但成長的環境，成長的平臺也至關重要。學校班子將進一步研究，逐步建立青年教師管理機制，努力營造青年教師成長環境，力爭打造一支師德高尚、業務精良的青年教師隊伍。各分管領導、相關部門也要切實擔負起責任，時刻把培養青年教師放在首位，想辦法，添措施，促進青年教師盡快成長。

　　xx年xx月xx日

創業演講稿范文 篇7

　　各位同學們：

　　大家好！

　　勵志照亮人生，創業改變命運，很榮幸今天我能參加這個創業演講。我是來自xx級中小企業創業與管理班。今天我不像是來演講的，我貌似來作思想匯報的。因為我在任何一個方面并不比在座各位強！

　　首先跟大家分享一個成功的例子吧。一個關于中國阿里巴巴集團董事局主席兼雅虎中國董事長，中國it界教父級人物馬云先生的事跡。在xx年偶然的`一次機會馬云去到了美國，然后發現了互聯網。所以回來以后叫了24個他的朋友到家里，大家坐在一起，說他準備從大學里辭職，要做一個互聯網。兩個小時以后大家投票表決，二十三個人反對，一個人支持，因為大家覺得這個東西肯定不靠譜。別去做那個，說他電腦也不懂，而且根本不存在這么個網絡。但是經過一個晚上的思考，第二天早上他決定，還是辭職，去實現我自己的夢想。在創業之初，大家都不相信馬云，甚至說他是個騙子。當時不太有人相信互聯網，也不覺得有這么個互聯網會對人類有這么大的貢獻。但是馬云堅信互聯網將改變人類生活的方方面面。因為當時根本沒人會相信馬云說的話。于是，他就說，比爾蓋茲說互聯網將改變人類生活的方方面面。經過五六年的打拼，馬云終于締造出了龐大的阿里帝國并成為了無數創業者的偶像和模范。

　　聽過這個故事以后我認為作為一名創業者，首先要給自己一個夢想。很多的年輕人是晚上想想走這路，早上起來走原路，晚上睡覺之前說明天我將干這個事，第二天早上仍舊走自己原來的路線。如果你不去采取行動，不給夢想一個實踐的機會，那么，我確定你連機會都沒有，成功就別提了。有了一個理想之后，最重要是給自己一個承諾，承諾要把這件事做好。

　　很多創業者都害怕這個條件不夠，那個條件也沒有，該怎么辦。依我說創業者最重要的是創造條件。只有自己創造出來的條件才是屬于你的。如果是機會都成熟的話，一定輪不到我們。所以呢，一般大家都覺得這是個好機會，大家覺得機會成熟的時候，我認為往往不是我們的機會。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

創業演講稿范文 篇8

　　在座的各位領導、各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　我叫，19xx年電學校程控交換專業畢業后，就在農話工作。幾年來，我當過維護員、統計員、管理員。除了干好本職工作外，我參加了重郵函授本科的學習。因而，可以說技術和業務與我形影相伴，而文學和網絡則是我的好朋友。我來自農村，純樸自然、崇尚品德、愛好文學和富于創意是我的特點。我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經歷，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學習和工作的滿腔熱情。"以天下興亡為己任"是孟子的思想，以電信興亡為己任是我的理想。對于一位有強烈責任感的職工來說，我參加今天的競選演說，是不需要理由的，

　　不參加才需要理由！！今天，我演講的主題是--繼往開來有所作為

　　選拔一個勤奮好學，具有良好的敬業精神和職業道德、精技術懂業務、有較強的文字駕馭能力，且善于文化管理的辦公室主任或副主任是州電信分公司的人心所向，更是電信企業文化建設的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能，是電信對外的形象代表。

　　下面，我談一談對綜合辦公室工作的四點認識、構想與建議：

　　第一、認識本位，勤于服務

　　眾所周知，辦公室是綜合部門，是領導工作和機關工作的參謀部門與服務部門。在整個企業中處于承上啟下、服務左右、應酬各方的樞紐地位和中心位置。我認為，辦公室是服務部門，應該做好三項服務工作：

　　一、為領導服務。當然不是狹義上的為領導的個人服務，而是指為領導的工作服務，為領導的思想和決策服務，當好部門主管的助手，當好公司高層領導的參謀。

　　二、為各部室服務。辦公室在傳達上級指示，在貫徹領導旨意或在催辦、督辦時，要從團結科室或班組，共同做好工作的良好愿望出發，要充分尊重每個職務角色的重要性，體現平等的原則。如果遇到困難，要學會換位思考，置身于別人的角度思考問題，共同研究，以達成解決問題的共識。

　　三、為職工服務。辦公室是企業的辦公室，是人民群眾、是大家的辦公室。我認為，綜合辦公室是領導與群眾溝通的橋梁。為大家解決實際問題和虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責之一。而且，我們要盡快在公司內部設立群眾意見箱，高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉變為，我們主動向群眾征詢有沒有問題需要解決。此外，xx地區地處祖國邊疆，在當前變幻莫測的國際環境和國內、外激烈的電信市場競 爭中，要把保密工作提高到一個新的高度來認識，這對國家的安全戰略和中國電信的利益尤為重要。我們要加強公司的文件、檔案及對外發文的嚴格管理。

　　第二、只求所得，不求所有

　　有人說，辦公室工作可用八個字概括，即："參與政務，管理事務"，形象地說是"上管天文地理、下管雞毛蒜皮"。具體一點，參與政務是指參加領導對重大問題的討論和決策；管理事務是指管理環境衛生，組織參加各種社會公益活動等。的確，辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞！每天埋頭于瑣碎小事，風光與榮譽總擦身而過。"臺下十年功，臺上一分鐘"，深夜的伏案寫作，常常只換取匆匆一瞥。因而，樹立正確的義利觀對辦公室工作很重要。我想，作為辦公室的一員應該多犧牲一點個人利益，用孔總的話說，就是"只求所得，不求所有"。"先天下之憂而憂，后天下之樂而樂"是仁人志士的追求，更應該是辦公室人員的人生旅程。

　　第三、精誠合作，追求完美

　　辦公室作為公司的文書部門，要經常起草大量文稿、傳達上級指示和本單位意圖。無論是起草領導發言稿，還是撰寫年度計劃或總結，需要辦公室群體的通力合作。要充分發揮個人的聰明才智，僅憑個人奮斗是難以生存的，只有自然地融入集體、相互協作，才能無往不勝。

　　大家好，我是ETCP創始人董事長CEO譚龍。今天我要給大家分享的故事是，創業就是不斷地死里逃生。

　　因為從小的話呢，我有一個商業夢，所以在空軍六年之后，我就一個人留在北京了。那個時候我想創業，剛剛準備在尋找方向的時候呢，我的父親得了癌癥，所以呢把他接到北京來治病。因為我父親得的是食管癌，食管癌他不能吃東西，所以我就需要找一個地方給他要去煮一些湯，所以呢我就在醫院對面租了一個房子。

　　那個房東有一次就跟我聊天，我就跟他講了我的情況，正好這個房東的話呢，他是做節能的，但是他做的并不大。在他的連哄帶騙之下吧，交5萬塊錢購買了他一批設備，成了他的代理商，這就是我的第一次創業，我認為還算勉勉強強做起來了。

　　三年之后，我的第一次創業的公司成為了行業的領軍企業，叫中國節能在線。但是那三年的話對我的人生來講，簡直的話，我不知道該怎么去形容。我們什么都沒有，我們每天需要不停地去追尋于各種飯局、酒局，去建立關系啦等等各方面。所以的話呢，把自己身體給搞毀了。

　　20xx年5月12日那天，我就在手術室動的手術，得了腫瘤。我在手術室動手術的時候，我的遺書都寫好了，萬一我在手術室起不來怎么辦，我還有一個媽媽一個姐姐，我得把她們的事情，后面的生活安排好。當我從監護室醒來的時候，還好是良性的。所以呢這家公司做了三年，我在20xx年的下半年，我把它賣給了我的股東。

　　經歷了生死劫難，譚龍更加明白創業不易。結束第一次創業后，他用幾年的時間不斷摸索市場，而接送女友往返機場的習慣，竟讓他意外的發現了新的創業方向。

　　那個時候呢，我有一個女朋友，她是國航的一個乘務員，她每天飛航班，我就每天到機場去接她送她，我記得我一個月在機場可能要跑50趟。當時在北京機場高速有ETC，我當時就在想，我說如果把這個ETC的技術，這種方式把它用到停車場，節省我們汽車排隊等候的時間，當時我就覺得感覺很好。所以呢ETCP當時是因為一位空姐引發的。

　　然后我們是在，這個公司是在20xx年的8月份正式開始運行的。當時的話呢，我們用那種跟ETC一樣的模式，車上貼一張卡，然后在出入口裝一個讀卡器去讀它的這個電子標簽，但是如果這個卡你要貼不好，你會讀取失敗，因為我們都不懂，都沒做過，要一點點去摸索。

　　我記得有一次，在一個停車場進去之前，我們油箱幾乎是滿的，第二天早上出來油箱報警了。為什么呢？開著車在停車場不停地轉悠，各種測試，停車場測試一通宵，我開著車回到家樓底下了，我實在實在沒有力氣上樓了，我就在車里睡著了。大家知道夏天早上開著空調，在車里睡著的后果是什么，半個小時到四十分鐘就意味著你的小命可能就沒了，二氧化碳中毒。當時正好我的女朋友，她早上醒來看我一晚上沒回家，她打電話給我，打我手機，幸好她的電話打得及時，要不然的話，今天我可能就不能夠站在這個舞臺上面，給大家來講述我們的過去是如何的死里逃生。

　　慢慢地慢慢地我們走上正軌了，但是我們不能夠按照這種傳統的廠家一樣，去賣設備，因為那樣速度會很慢。怎么辦？我們選擇的是免費給他這些系統設備，每個停車場就會需要投入10萬、20萬、30萬甚至更高的成本，這個時候的話呢，我們的資本亮起了紅燈了，沒有錢了，公司干不下去了，怎么辦？我就把所有的員工叫到會議室，我說現在公司賬上還有多少錢，我們要么就把僅有的錢，我們發薪水；要么的話呢我們接著去購買設備，接著往下干。當時我們的同事一邊流著眼淚，一邊拍著胸脯講，不管怎么樣我們要堅持走下去。

創業演講稿范文 篇9

　　敬愛的老師，親愛的同學們：

　　大家晚上好！

　　我是來自經管學院電子商務111班的譚美玲，很榮幸今天能站在這里和大家分享我的創業經歷。

　　生活中的我，真誠、友好，滿懷激情地度過每一天，校園活動在我的生活畫卷上添上濃墨的一筆，讓我明白怎樣學習才是有意義的；怎樣合作才是有成效的。這些都使我更加自信地工作、熱情地生活。

　　20xx年4月，在老師的支持及親戚提供貨源情況下，我開設了我的第一個網店——"去旅行日記".

　　開始時，店鋪面臨種種問題——不會推廣，不會引流，店鋪無人問津。為改變困境，我積極尋找解決方法，通過老師指導，學習專業知識， "淘寶大學"自學，及各種社交網絡交流等途徑，店鋪慢慢有了起色，逐漸的訂單從一月一單到每天幾單。但隨之遇到的客服問題讓我失去一單又一單的生意，我意識到自己專業技能的不足。20xx年7月，我前往上海電子商務公司做淘寶客服，從最底層做起，了解箱包構造，終于能夠應對拉桿箱的售后問題，可以信心滿滿地回應客戶的各種咨詢。

　　"去旅行日記"前后4個月的運營，實現了月銷售額3萬的目標，成功擺脫嬰兒在搖籃中被扼殺的命運。

　　幾分鐘的創業歷程陳述帶給大家的不多，其中的艱辛以及成功后的喜悅只有自己可以體會。目前公司現在正在招聘運營和美工，如果有對這方面擅長或感興趣的同學，真誠的期待你們加入。就如馬云說的：夢想還是要有的，萬一實現了呢？

　　最后，感謝理工給我這個展示平臺，感謝老師在我創業過程中無私的幫助。祝愿各位老師身體健康、工作順利！各位同學學業有成，前程似錦！理工的明天會更加輝煌！謝謝大家！

創業演講稿范文 篇10

　　井莊村大學生村干部郭偉濤尊敬的各位領導、親愛的大學生村官同仁們：大家好！

　　首先，感謝區委組織部和大村辦給我這樣一個機會與我區大學生村官朋友們共同分享我的任職感受。我叫郭偉濤，畢業于許昌學院文學院漢語言文學專業，XX年7月，我放棄了鄭州的教師工作和良好的發展前景，懷揣著青春的激情與夢想走上了“大學生村官”之路，XX年8月被選聘到青年村鄉井莊村任村主任助理。今天受區委組織部的委派，我將從個人的視角談談大學生村官的任職感受。

　　（1）首先，我先淺談一下我一年來的工作感受。

　　一、作為一名大學生村干部，一定要放下架子，擺正位子。就是既不要把自己當成鄉干部，也不要把自己當成村干部高高在上。這種思想是要不得的，更是很可怕的。唯有自己先做好一名村民，才能做好一名合格的村干學部。

　　二、做好自己的角色定位。大學生“村官”，要立足長遠，在新農村建設中建功立業、成長成才，實現價值。既要俯下身子，謙虛謹慎，又要發揮優勢，學以致用。做好六種角色：做國家方針政策的宣講者、做新思想新理念的轉變者、做基層情況的調研員、做民事糾紛的調解員、做村民致富的啟發人、做鄉村發展規劃習者。

　　三、學習學習在學習。簡而言之，就是要時時處處都要多虛心學網習。

　　四、真誠為群眾服務。與群眾打交道，自己吃不透的東西，不要隨便答復別人。自己力所能及的，答應了別人，就一定要為別人辦到，唯有做到言必信，行必果，把工作做到實處，做到群眾心坎上，這樣才能取信于民。五、創業與發展，必須超前思維。（略，下面會具體闡述）

　　（2）下面，我就自己的創業情況做如下匯報。

　　一、煙葉種植XX年8月，我來到井莊村，經過一個月摸底，對井莊村有了初步了解。防火期間，劉書記下了一個重要任務，就是動員全鄉廣大村民規模化種植煙葉。首先通過和村干部座談，摸底，基本掌握了那些村民有種植煙葉的意向。然后通過發放宣傳單，走訪、調查、座談等形式，確定了三到四大戶愿意大規模種植煙葉的。我和村干部帶著政策宣傳信息單，找這幾戶具體座談，通過講信息、講政策、講政府的協調及補助力度，基本上說通了他們種煙。可是隨著時間的推移，承包地土地協調相對困難，秋季種植馬上開始，個個種植戶紛紛知難而退，令我們井莊村“兩委”班子非常傷心，一月來的工作結果就這樣頃刻即流。不過，痛定思痛后，我和村干部也一直再反思，為什么種煙戶穩定不住，后來我向王書記提出了可以引導我村在外創業成功人員回村創業和帶業的思路。王書記聽了，當即采納了此建議，發動全村黨員及干部向在外工作人員傳遞我村種煙的信息，不久，我村在上海的一名創業成功者愿意回家鄉投資，經過電話聯系溝通等等諸多形式和困難，我村這個人從上海做飛機快速返鄉。他就是現在的大股東之一的劉峰，后來他高興的說：“在鄉政府和村干部的幫助下，我用多年在南方賺的錢承包了200畝的煙葉地，還能享受國家的優惠政策，我要好好把業創好” 后來我也積極參與土地承包工作、育苗工作、種植工作、澆水施肥工作、和田間管理工作。建煙炕時，由于資金暫時不足，在王書記的超前思維鼓勵下，我也投進去了一萬元。當時他說：你剛畢業那一萬也確實不是個小數目，但是，只有你投錢了，你才會更用心參與其中，以后你獲得的經驗會更大的。不久，他說的話應驗了，我們種的煙葉質量在全鄉是一流的，其他村的種煙戶紛紛來學習，頓時我心里寬慰多了。跟著聘請的技術員我學到了很多種煙知識，和王書記在一起我也學習到很多的農村管理方面的先進管理經驗，真是使我受益匪淺。

　　二、食用菌種植說起食用菌種植，剛開始我也是無意間干起來的。記得XX年10月底，我的一個本家哥哥四處借錢，說是沒有錢買食用菌原料——棉殼的錢了。于是我就忍痛割愛把我準備買電腦的3000元錢借給了他。其實我們是有代溝的，他比我大的多，不過后來經過我們不到一個月的接觸我感覺他人還不錯，種植技術還可以，就是管理跟不上，缺乏企業管理經驗。又經過我一個月的思想斗爭，分析分析他的優于劣，分析分析我的優于劣，我發現我們兩個剛好能夠優勢互補，聯合起來干事業剛好能夠彌補自己的各自不足。經過我和他的協商談判，我們達成合作，正式開始合伙種植食用菌，一般情況下，用玉米芯種植，投入與產出比是1：2~2.5左右，也就是說投入一元，基本上能獲利0.8~1.2元。用棉殼種植，投入與產出比是1：3.5還要高，如XX年春節，我們XX元的料，產出的蘑菇買了7000多元，除去成本我們凈賺了5000元。但是創業也不是一帆風順的，我們在其中遇到了原料難買的問題，去外地進料成本又太高，風險太大，培養的技術工，如裝袋人員不固定等問題相續出現，日常管理的漏洞問題也相續出現，資金的管理，出菇的時間及上市的把握等等尤為重要，不然周期把握不好，會降低我們的利潤的。蘑菇最多一年種三茬，一般我們種兩茬，棚需要一定時間休整，殺菌、消毒等等。目前我們兩個大棚一茬的利潤在XX0元左右，再去掉技術工人的工資，基本上純利潤股有15000元以上，這樣算來，我們一年的收入能達到40000~50000元。也刺激了農村留守的富裕勞動力就業，增加了他們的家庭收入。

　　三、網上營銷，傳承玉器（古器）文化。 說起古文化，我是從大學開始系統學習與研究的，我上大學有個毛病，不愛文學愛歷史，我是漢語言文學專業的，總看著人家歷史系好玩，所以就經常聽歷史系的課，選修歷史方向的選修課，經常在圖書館不看文學書但看歷史書，對歷史書籍情有獨鐘。后來由于種種原因，我就真的與歷史文化結緣了，主攻玉器方向，重點是春秋玉雕文化和明清玉器文化，擅長春秋“圓帽工”玉器的鑒賞與交流。現鄭州一實體店鋪實行出廠一站式服務，網上店鋪直接營銷現以全面開始。我們現在采用工廠(妻在其中）+實體店鋪(岳父）+網上店鋪(我獨有）多渠道多元化經營模式，來達到我們的多產共生、多元共生。我的網店主賣玉器，貨品來源，手工雕刻作品（有十年以上的師傅）、代賣老貨老玉、自己購買的又出售老貨老玉、替別人拍賣的東西。本人經常踩古玩市場，偶有撿漏。常參加古玩行業協會的交流。至于網店的其他運行細節以及利潤問題，涉及商業運作問題。在此不便細說。網絡，是二十一世紀中小企業走向世界的最便捷載體，只有通過他才能推動新世紀的新一輪的產業變革。希望大家都不要妄自菲薄，要知道波音飛機的大亨們很厲害吧，但是你們是否知道，波音飛機的大多零部件都是從其他的中小企業購買來的啊！所以說沒有中小企業，沒有中小企業的發展，沒有中小企業的產品，大公司的大亨們就很難造出這樣一流的飛機，所以說二十一世紀的時代繁榮，也離不開網絡載體和中小企業（主體）的繁榮發展。網店是十分的文明和開放的，他解決了在網下沒有成本開店的煩惱，只要肯動腦子，一切都會屬于你的。我要說網上商店，還是有遼闊的白色空間的，如何把他們描繪出最新最美的圖案，需要我們心靈不老、精神不老的開拓者去盡情的揮灑。我相信，只要有愛、有愛好、有追求，有夢想幸福一定會屬于你的。 那你還猶豫什么，馬上行動吧。

　　“大學生村干部”唯有把握機遇，艱苦創業，拓寬致富渠道，增強帶富能力，才能以創業促進農村經濟的發展，為新農村建設做出新的貢獻。相信在各級領導的殷切關懷下，在五百多萬漯河人民的密切關注下，我們會做的越來越好！我的工作匯報完畢，謹請各位領導提出寶貴意見，謝謝大家！

創業演講稿范文 篇11

　　大家好，我是我主良緣的創始人、董事長鄧達。前幾天，我們在深圳收購了一個同行，我們的內部也會有一些爭論，人員能不能跟得上，然后位置能不能跟得上。爭論到最后我就說：說一千、道一萬，不如一個字，干！其實在我主良緣，我們確實這么多年走過來，有一種工作作風，就是行動，行動，立即行動。所以，今天我想跟大家分享的主題就是：創業如打仗，行動決勝千里。

　　我是1998年12月份應征入伍當兵，就接觸了部隊的這個兵記者這么一個職業，我那個時候還是采訪了蠻多的戍邊的軍人。講到工作他們侃侃而談，但是一旦講到他們的情感史的時候，他們往往有些傷感吧。其實我不知道大家了不了解部隊，講一句開玩笑的話，連一只母蚊子都見不著。

　　我一個很好的戰友，一直沒有時間去找女朋友，然后父母加上又生病了，就一直要求到福州來看自己的兒子，希望他能夠很快地找到兒媳婦。我們就當時給他想了一個辦法，就幫他租了一個女朋友。母親很開心地過來，租來的這個女朋友也陪她度過了一個周左右的時間。這個美麗的謊言達成了，但是對我心里來講挺不是滋味的。那個時候我就在想，能不能有這樣的一些機構，專門為我們的戍邊的軍人，為他們的情感找到一個很好的解決渠道。等到20xx年我從部隊退伍的時候，我想到了創業，非常堅定地選擇了婚戀公司這么一條路。

　　基于在部隊的情感體驗，加上創業念頭的驅使，鄧達在退伍后創立了我主良緣化身紅爹。但萬事開頭難，他能應對創業路上不斷涌現的問題嗎？多年的部隊生活會給他怎樣的幫助呢？其實剛開始創業的時候特別的不容易，要錢沒錢，要人沒人，要經驗沒經驗。租的一個辦公室五十平米，十萬的啟動資金。那個時候可能因受創業節目影響比較深，也參加各種創業大賽。

　　我印象最深的是參加福建省海峽兩岸的一個創業大賽，我們還拿到了最具投資價值項目獎，滿心歡喜，這個最具投資價值項目獎應該可以融點錢，結果等啊等啊等啊，啥也沒有。一直等到20xx年的時候，那個時候是確實很難以再撐下去了，都快發不出工資了。我那個時候因為省級的事業單位還有上班，我面臨一個抉擇。

　　要不就是把公司關了，安安心心上我那一份很多人說看上去還挺體面的工作。還有一種方法就是，公職的工作給辭掉。最終還是決定把工作辭了，全心地創業。特別地忐忑，沒有安全感，各種擔憂。辭職之前我辦了四張信用卡，我想肯定到時候還是沒錢。果不其然，這四張信用卡還是派上了用場。

　　我們要做一個叫巴士情緣相親會，因為廣告費也特別的貴，最后一張信用卡最后一筆錢刷完，如果說再不產生利潤，就得關門。反正那個時候就一個信念，總餓不死嘛。但是當自己真正下定決心，破釜沉舟去干的時候，很多的力量其實就來了。從那場大活動開始，這個公司的影響力以及整個團隊可能也是被激勵了。當然，正是因為經歷了最困難的時候，最沒有錢的時候你還能堅定地往前走，等到市場慢慢好的時候，企業慢慢成熟的時候就變得特別順利。

　　在市場不景氣，四年毫無盈利的危機前，強大的行動力支撐著鄧達艱難度過第一關。20xx年，我主良緣確定要走全國直營的發展路線，這個模式會如鄧達所想成為我主良緣的轉折點嗎？

　　我們這個團隊信念很堅定，想到什么就馬上干。

創業演講稿范文 篇12

　　愛人每次見到王后，感激得話沒先說眼淚就滾滾而出。年月，王去萊蕪聯系業務，路上遇到了車禍，右臂粉碎性骨折，剛回家后，服裝廠卻發生了意外事情。原來名女工到油田上訪，這些女工剛從主業轉崗，不適應服裝廠計件工資的管理制度，要求原先在主業的工資待遇。王理解她們一時激動的心情，胳臂上吊著繃帶到車間找她們一一做思想工作，反復地勸導，使名女工丟掉了思想包袱，調適了心態，以飽滿的精神狀態重新投入到工作中。女工們從王身上看到了共產黨員的新形象，更體會到了黨組織的溫暖。

　　九層之臺，起于壘土;千里之行，始于足下。平時，王默默地苦干，一點一滴地積累，別人可能沒有注意到。當苦干多時，積累多時，她和職工的工作成績和價值隨著時間的.推移，日益顯現出來，不由得讓人佩服和贊嘆。在殘酷的市場競爭中，為了優化企業形象，她牽頭組織企業文化建設，制訂了經營宗旨、服務規范，培育形成了“自強不息、卓越創新”企業精神，增強了職工隊伍的凝聚力、向心力和戰斗力。為了提高市場競爭能力，王和其他班子成員組織實施現代企業管理制度和模式，創建了“小點點”童裝、“圣西曼”床飾用品、“皮安”鞋、智能型燃氣報警器等品牌，形成了各具特色的品牌管理體系。加強技術和質量管理，獲取了國家級防靜電服、防刺穿鞋、皮安鞋、防靜電鞋四個產品的生產許可證。完善了經營、成本、質量、技術、用人等個方面的管理機制進行了涉及組織結構、隊伍結構、產品結構的改革調整，提高了職工隊伍素質，增強了市場競爭實力。年服務公司負債經營，而年銷售收入達到萬元，固定資產達到萬元。年服務公司生產項目僅是蓬布、手套的加工，而如今擁有了服裝、制鞋、板房、印刷、儀器儀表等五大生產項目。××公司的快速發展和取得的成績，在王眼里，是欣慰，是對黨和事業的忠誠和負責;在職工眼里，是傾注了王辛勤、汗水和智慧，是對她們實實在在的關愛和感情。

　　愛因斯坦認為：一個人的價值，應當看他貢獻什么，而不是看他取得什么。王為企業發展做出重大貢獻，在事業成功和諸多榮譽的背后，她也失去了許多。長期的勞作使她患上腰肌勞損、椎骨突出、嚴重鼻炎等幾種慢性玻車禍后，又留下了右肩后遺癥。為了事業，顧不上家，她讓丈夫提前退養，以便照顧家里。一向好脾氣的丈夫也心痛地埋怨：“身體不顧、家也不顧，你落下一身病是何苦呢。”這時，王心里說不出的酸楚，十幾年來沒有為家人做過一頓象樣的飯菜，自己確實對不起這個家和深愛自己的丈夫。但是一想起工作和姐妹們，她就忘記了這些，又精神抖擻地投入到工作中去。

　　同志們，朋友們，這就是王，一個對黨和事業高度負責、有美好人生追求的王。山東拾優秀女企業家”和山東拾三八紅旗手”的榮譽稱號，她當之無愧!

　　我的演講結束了。謝謝大家。

創業演講稿范文 篇13

　　這是墨爾本早上8:58，天氣特別冷。我想起上周我還在陽光和煦的迪拜，頓時覺得寒風愈加刺骨了。看了看電腦上顯示的時間，已經早上九點了，我和另一位創業家約好在這個時間談話的。

　　世界上有無數人憧憬著有朝一日自己能創業、寫書或是成為F1賽車手，但我的職業卻有些不同尋常。我的工作是評估創業點子和產品融資演講，但我并不是VC。

　　作為Appster的成長策劃師，我的職責和激情所在就是：聆聽創業家、企業家、準創業家或是任何認為他們的產品或服務可以改變世界的人的聲音。我的角色就是為他們提供幫助和建議，判斷它們是否具有潛力。

　　9:35分，通話結束了。George(暫且這么稱呼這位創業家吧)的點子不錯，他想打造一個能識別背景中的黃色鳥類的應用。但這個點子技術上還無法實現。事實上在過去三年里這種點子我已經聽過上百遍了，只不過版本不一樣，例如植物，動物，昆蟲或是魚等等。創意本身很不錯，一點也不瘋狂，問題只是目前技術還沒跟上。

　　每個月我都會聽到上百個創業點子。有些很有道理，有些挺不錯，也有些是好到振奮人心，RealifeChange就是其中之一。大約有30%的創業點子則是一派胡言，根本不可能成功。但幾乎所有創意都可以歸為以下幾種：

　　“Uber”

　　B2C

　　這種概念客戶針對性非常明確。今年1月到4月間，幾乎每個B2C創始人給及時服務類產品的融資演講起的標題都是：“把它稱作‘Uber’。”這個邏輯我完全能理解，畢竟現代人生活節奏比較緊張，我們可以用來的等待時間越來越少。

　　從另一面看，服務供應人也可以通過快遞或是送餐服務賺外快，不用再過朝九晚五的死板生活。每次Uber擴張到一個新國家或是達成又一個里程碑，我就肯定會接到一波又一波的“Uber”這類的電話。

　　隨著公司規模的擴大，B2C創業公司也可以改變方向成為B2B產品，打開新的市場(當然這有利有弊)。而B2B的概念并非表面上這么簡單。在融資演講時，你不能把你的概念用“Uber”一筆帶過，就此了事。一個好的及時服務類或相關的創業概念必須為客戶提供較高的效用值。如今消費者越來越善于思考他們要做什么、買什么或是下載什么，這一點就尤為重要。

　　成功的B2C產品一定有一個非常獨特的價值主張。注意這里的“獨特”，并非“比較新穎”或是“不太常見”，而是獨樹一幟、獨一無二。正如我對我的客戶所說的，你要找準現有的市場和它的痛處然后對癥下藥，而不是隨便貼個創可貼草草了事。

　　B2B

　　大約兩年前，我曾經碰到一位客戶，他想為雇傭員工或是與員工簽合同的公司打造一款數碼產品。這款應用會確保每個員工的執照和職業健康安全認證證書沒有過期。它會把這些信息都儲存在云端，標記每個過期日期，并且確保員工在執照過期后兩星期內不會聯系求職網站。除此之外還有其他功能，不過基本就是這些。

　　這個軟件就是對有特殊需求的特定種類的公司對癥下藥。它會不會變成一個家喻戶曉的品牌?不一定。但我可以想見它會成為一款無需大力營銷或是PR宣傳的成功產品。只要有一個客戶——即一家簽約公司，這款產品就等于多了5000名客戶或是分包商。這樣的是一種非常有效的擴張渠道。

　　B2B也包括了企業級別產品，也就是那些專門為企業打造、為企業處理大量客戶或是簡化業務流程的產品。

　　一款企業應用可以是任何東西，例如存貨系統、內部社交網絡、銷售追蹤工具等等，這些全部都算。這些軟件有什么獨特的魅力嗎?通常并沒有。但如果它們能對癥下藥、為企業有效解決問題，它們就可以非常成功，利潤自然也相當可觀。

　　游戲

　　游戲項目通常都很吸引人，但最近這類項目越來越少見了。這類應用基本都被大型游戲工作室收購，大部分人沒有興趣在游戲領域創業。不過這并不意味著游戲類創業公司無法成功。

　　一款高質量的游戲通常有著極具創意的愿景。難就難在如何把一個炫酷、新穎的創意轉化成流暢的玩家體驗，換句話來說，就是容易讓人上癮。我們見過才華橫溢的開發者團隊開發出成功的游戲，例如Morpha和Chook Plucker。

　　跨過創業的三道坎

　　很多人給過我無用的創意，例如把自己的臉變成會動的表情包這個點子我已經聽說過無數遍了。

　　但我也聽過有意義的創業點子，例如在現有的市場中打造業務，但避開并以謀略戰勝市場競爭。

　　想打造一個更好的Uber?這并非不可能。想想Gmail當年是怎么打敗Hotmail的，Myspace又是怎么敗給Facebook的，iPod又是怎么把Zune擠出市場的。如今提到Zune可能都沒幾個人知道，我想你就更明白我的意思了。

　　在確定你的想法是有可能的之后，我們還要確認以下三項。

　　1. 這個創意已經醞釀許久了

　　有時靈光乍現突然想出一個驚人的創意并非不可能。但根據我們的經驗，如果客戶告訴我們這個概念他已經準備了3-6個月以上，這一定是個好征兆。這就意味著他們心理有所準備，而且他們的產品或應用確實可以解決一些問題。

　　2.你為你的創意投入了精力和資源

　　如果你告訴我你已經有了聯合創始人，做出了初步的框架，或者是粗略的業務計劃，那我會更感興趣的。這些腳踏實地的步驟可以證實你最基本的付出。通過這些我可以看出你已經為你的產品清楚了一些障礙，并且思考過它如何能在現實世界實行。

　　3.你知道打造業務意味著什么

　　很多人都有一個錯誤觀念：打造數字產品就和做網頁差不多，就是把一些圖像堆起來，再加一些指引，這就差不多了。但事實上做應用比做網頁要麻煩的多。而建立可持續發展的現實業務則更加難。

　　我喜歡用造房子來比喻做業務。想象你正在一片空地上建新房子。首先你要打洞，打地基，做好框架。外表造好了，你還有很多別的因素要考慮，例如管道、磚瓦、隔間、電器和油漆等等。整個項目非常復雜，要考慮到很多靈活因素，而你的最終成品必須要堅固，足以抵擋風吹雨打和外界的人為打擊。

創業演講稿范文 篇14

　　明尼蘇達理工大學培養了眾多杰出人才，Medtronic創始人Earl Bakken畢業于貴校電子工程系，Gortex創始人Bob Gore和貴校校長都畢業于化學系，我與貴校另一位校友頗有淵源，他就是大名鼎鼎的Seymour Cray。Cray的超級計算機公司生產過世界上最快的計算機。這些超級計算機售價昂貴，體積龐大，那是我的公司生產臺式工作站，是Cray的競爭對手。我們都參加了匹茲堡超級計算機中心的采購競標。最后Cray先生贏了，匹茲堡斥資3500萬美元購買了一臺Cray計算機。這件事我終身難忘，我的公司從此一蹶不振，很快就倒閉了。

　　多年后，我發現匹茲堡計算機中心在eBay上出售這臺Cray，原價3500萬美元，現在只賣3。5萬美元。我買下了這臺Cray。真的，不信你上eBay搜搜Cray，我把它運到我的農場，仍在奶牛和肥料中間，終于出了這口氣！謝謝……這都是往事了，你們也許覺得學習生涯終于結束了，其實才剛剛開始。別著急埋怨，否則你們有可能錯過寶貴的建議。

　　對你們而言，大學是獨立的第一步，踏進校園的一刻，你們就不再是父母的孩子了，你們開始自由決定要做什么。學習自律，不再任性妄為。你們第一次為自己負責。請注意，大學生活是一種過渡，是從父母替你們做決定到你們自己做決定的過渡。現在你們進入人生的新階段，稍不小心，你們可能落到公司替你們做決定的地步。找到工作并不代表真正的獨立。因為公司替你決定了。該做什么，如何安排時間，何時上班，何時回家。實際上，公司可能繼續扮演父母的角色，只不過公司給的生活費更高。也許這就是某些人追求的生活。畢業、找工作、結婚、買房、為人父母、回饋社會和國家，結識朋友、享受人生。這很好，明尼蘇達是個好地方，適合打獵、釣魚、探險、生兒育女，享受各種業余愛好，但所有人都無法回避一個問題，是為了生活而工作，還是為了工作而生活。你們必須清楚的做出選擇，千萬不要得過且過，浪費光陰，找到工作是件好事，但是別忘了，你想做的工作，老板不一定感興趣，讓老板決定你的工作價值和酬勞，遠不如做自己想做的事。認清自己的價值，自己決定酬勞，我想說，不要盲目接受任何職業。盡管你們尊重父母，但沒必要重復他們的生活，你們已經成年，沒有義務再取悅父母，你們應該考慮，究竟是找一份工作，成為一名勤奮，受信任的員工，還是獨立做自己想做的事。

　　今后二十年，你們都不應該忘記這個問題。究竟是替人打工，還是獨立創業？我說說我自己的經歷，退伍后，我在硅谷赫赫有名的公司找到一份工作，我進公司時，它已經經營了十多年，公司的客戶包括中情局、國家安全局、國家偵察局，公司的CEO后來成為了國防部長，上世紀70—80年代，軍方已經明白我們對蘇聯的優勢是半導體、軟件和系統集成，這些技術可以生產前所未有的武器。

　　我20歲時，從事的就是這樣激動人心的事業。我們擁有的資源是任何一家公司無法企及的。我們擁有宇宙飛船和火箭，以及數以萬計的人才，喜歡科技的人很難拒絕這樣的誘惑。這簡直是極客的天堂。我為這些智能系統工作時，我的朋友則忙于創業，研發微處理器，他們常常炫耀“瞧！我的芯片可以讓音箱嗶嗶叫”，我對這種小玩意不屑一顧，與我的工作相比，微處理器太小兒科了。但不久我就發現自己的工作無足輕重，公司核心研發團隊造就設計好了系統方案，我們上萬人做的只是按要求進行生產，我的職位不高，幾乎不可能進入核心團隊，與此同時，我的朋友正在車庫里實現夢想，盡管他們的想法令人發笑，而且前途未卜—— “你要制造在家里用的計算機？”終于我認識到，按部就班的'工作不可能改變世界，從此我走上了創業的道路，以往工程師只能替別人實現夢想，今天工程師可以改變世界。

　　今天工程師是持續創新的代言人。手機越來越小巧，計算機可以塞進口袋，電動汽車出現了，人們的平均壽命延長了，科學家和工程師不再是默默的幕后人物，人們感激他們改善了我們的生活，蕭伯納曾說：有些人喜歡問“為什么”，有些人卻喜歡問“為什么不”。追問“為什么不”的工程師將改變世界。你們體內的行動基因是源源不斷的動力，你們發明、夢想，你們憧憬他人不曾見過的未來，旁人只能看到空白的畫布，你們卻看到了完成的作品。你們聽到了尚未譜就的樂章，你們看到了尚未竣工的橋梁，你們醞釀著未來的公司和產品，明尼蘇達理工大學的校友創辦了4000多家企業，提供50多萬個就業機會，每年創造900億的產值，這些校友不滿安逸的生活，選擇挑戰自己的極限：創業。

　　每個人都希望掌握自己的命運，許多人有好點子，希望自己創業，更何況在做的各位有其他人不具備的專業優勢，創業精神并非舶來品，它是我們的民族精神，建國以來，美國人民勇于創新，你們的祖先扛著行李，遠渡重洋，橫穿美國來到明尼蘇達，沒有哪個國家像美國這樣尊重創新和冒險，美國人不會餓死，你不必守著一份工作不放，我估計八成的畢業致辭會鼓勵大家追求夢想，但是他們卻沒有說明原因。如果你只想給公司打工，找一份熱愛的工作就夠了，如果你想創業，僅僅熱愛工作是遠遠不夠的，只有那些為了夢想茶飯不思，愿意放棄業余生活的人，才具備鍥而不舍的創業激情和動力，才有勇氣面對重重難關，合伙人可能反目成仇，產品可能無人問津，每個人都懷疑你在浪費時間，勸你找一份正經的工作。

　　此外，我要提醒你們，優秀的學生不一定能成為優秀的企業家，實際的情況可能恰恰相反，這是實話。進入優秀的公司不代表你有膽量創辦公司，學校無法給你的毅力、機智、好奇心、觀察能力打分，但這并不妨礙你們畢業。 創業的風險很高，這不是電影，不可能一帆風順。Facebook和Google背后是無數倒閉的公司，就像我那失敗的游戲公司一樣，盡管籌集了3500萬美元，還上了《連線》雜志的封面，公司還是倒閉了。我們過于自負，以為用戶會買媒體的賬，結果開發的游戲無人問津，我不僅失敗了，而且“聲名掃地”，員工、投資者、用戶大失所望，我幾乎以為自己無路可走，但我吸取了教訓，接受失敗才能積累經驗，每個人都會遇到挫折，生活挫折，事業挫折，感情挫折，大家都不愿意失敗，但害怕失敗意味著害怕嘗試，畏首畏尾終將一事無成。后來兩位投資人堅持繼續與我合作，盡管我讓他們損失了1200萬美元，幾年后，我創辦的另一家公司成功上市，為投資者帶來了豐厚的回報，數十億的回報。

　　作為理工科學生，你們對失敗并不陌生，沒有哪個試驗第一次就能成功，同樣，新公司除了一系列設想，什么都不是，你們在學校里學會了很重要的東西，設計實驗來驗證假設，收集數據、分析結果，根據結果修正假設，這種科研方法正是創業者必備的，因為創業公司必須在失敗中學習，在硅谷，失敗是寶貴的經驗。

　　我們的文化對失敗者特別寬容，這是我們的優勢，失敗者不必隱姓埋名，遠走他鄉，失敗了可以卷土重來，要知道你們當中有些人會成為億萬富翁，有些人會改變世界，請大家看看周圍的同學，仔細觀察一下，還有時間，大多數人猜誰會成為億萬富翁，但少數人會暗自竊喜，他們知道那個人就是自己。我一直堅持寫有關創業的博客，每篇博客結尾都要有一個小結，回顧要點，今晚我也做個小結，作為發言的結尾，理工科教育背景為你們提供了更多選擇，但你們必須決定兩件事：第一，是替人打工，還是獨立創業。第二，是為生活而工作，還是為工作而生活。

　　記住，世上沒有后悔藥，不要讓生命留下遺憾。恭喜大家順利畢業，謝謝大家！

創業演講稿范文 篇15

　　歡迎各位朋友們來到光華路SOHO3Q。我今天早上就想，來的話要跟大家聊點什么東西。我給大家提一個問題，我們大家一起思考，我覺得這個問題特別重要。今天現場有媒體，媒體一定要把這個問題作為標題。這個問題是什么呢？就是回答我們為什么要創業。

　　如果是只會創業，卻不知道為什么創業，是一個很可怕的事情，很容易失去大方向，也很容易放棄。我從做生意創業到今年20多年的時間，創立SOHO中國這家公司正好是20年的時間。我看到在20年前、10年前，和我一起做生意創業這些成功的人，基本上都在香港四季酒店和香格里拉飯店的大堂里面百無聊賴的待著，有話沒話拉著我們就瞎聊。像我、俞敏洪，到今天還在干活的人已經不多了。

　　我在想為什么，為什么當初這些我們的創業伙伴，20年前非常的意氣風發，在創業的年代他們的才華、潛能都得到了最大的發揮；可是后來上市了，取得了一些成績，賺了一些錢，這些最優秀的人才，中國最優秀的人才都變成了廢人？這是很可悲的事情。

　　我兩年前在美國碰到一個年輕人，不到30歲，是Facebook最早的幾個員工之一，他賺錢了，跟我在聊退休的事情。

　　不到30歲就要退休，就不想做事情了，這是多可怕的事情。

　　創業讓世界變得更平等

　　今天我們要創業，今天我們為什么要創業？我想最根本的目的只有一個，就是要通過我們每一個人的努力，讓我們這個社會的效率提高，讓我們的成本能降低，讓我們周圍的資源能夠更加的多，就是讓我們的世界變得更加公平，更加的平等。

　　剛才有一位嘉賓說男女之間是不平等的，我實際不同意這個想法，男女是平等的。

　　當然男女之間有沒有差別呢？我們資助了18個中國貧困的大學生，到耶魯跟哈佛去學習。前不久我到耶魯看他們，有一位同學說他是研究性別問題的。我說你研究這個問題，我們出錢讓你研究這個問題，你回國之后還有飯吃嗎？他說有。我說人的性別分幾種？我想的是兩種或者是三種，他說他的研究有42種。就是從極端的男人到極端的女人之間，差了40種。

　　所以今天我們看到的，如果是不進行深入的研究，今天看到的男人可能不太像男人，女人不太像女人，這是一個科學的給論。我們希望我們的社會更加的透明。一句話，就是我們今天做的創業就是要讓我們的社會變得更好。

　　創業提高社會效率

　　有沒有這樣的例子呢？我們身邊有無數這樣的例子，比如淘寶，就讓我們市場的效率大大提高，成本大大的降低。微信，讓我們的通訊變得非常的方便，比中國移動的短信好用多了。微博，讓我們更多的朋友聯系到了一起。微博，讓我們在微博上可以幫助別人，也可以請求別人的幫助。我們看Uber，Uber是SOHO三期里最大的租戶，他讓我們過去坐出租車難的問題變得更加方便，讓我們每個人坐出租車的時候都享受到更好的服務，這些都是創業成功的例子。

　　創業激發潛能

　　我們看到在今天要創業，永遠離不開的東西就是技術。十年前、二十年前，不靠技術，靠關系也可能會成功。可是在今天就不可能了，科學技術讓我們的世界在各個方面，經濟、教育、社會，甚至政治方面都變得更開明。同時科學技術也讓我們每一個人的潛能得到最充分的發揮。創業，同樣是讓每個人的潛能，把你身上潛在的能量都調度起來。

　　試想一下如果我當年不下海，坐在機關的辦公桌后面坐一輩子會是怎么樣。但是我選了另外一條路，到了深圳、海南島，又到北京創業，我身上的.潛能的發揮肯定不一樣。

　　我們為什么創業？就是我們看到過去的舊的經濟秩序、市場秩序在土崩瓦解，舊的行業、舊的公司是沒有出路的。

　　今天建筑物鋼材的價格每噸1900塊錢，一斤9毛錢，沒有白菜價格貴。石油價格最高是140塊錢，今天石油的價格是30塊錢，28.3塊錢。我查了一下，生產石油桶的價格是13美元，石油的價格沒有筒的價格貴。你們把精力和時間浪費在舊的行業中沒有出路，新的出路就是創業。

　　創新不是個人的事情，而是要跟所有人聯系在一起，包括60后，50后，我們應該緊緊的團結在所有創業者的周圍，走出一條新的路子。這條新的路子就是建立一種新的秩序，建立新的人和人之間的關系，這個關系是美好的。

　　在這個新的秩序中，發生最大的變化我認為是有直接的關系。變得人和人之間關系的聯系、依從更加的緊密。人和人之間更加的團結合作，任何一批人想和這個世界脫離出去將一事無成。你們要想成功就得思考我們為什么要創業。

　　今天我只是提出我的想法，不是答案。每個人的答案都是不一樣的，只有把這個問題想明白了，我們每天工作起來就就會有動力。無論是你們融到資也好，上市也好，賺錢也好，我們前面的路還很長，要繼續堅持下去，我們得思考。

　　當人和人之間的關系發生著變化，我們認為傳統的商業，傳統的辦公遇到新的經濟，新的市場秩序是格格不入的。于是，我們創建了3Q，這構建了一個新的人和人之間的關系。希望大家能夠來我們3Q，在這個平臺上面我們一起創造新的秩序，我們一起思考能夠在這個平臺上面把每一個個人，每一個公司的潛能得到最充分的發揮，謝謝大家。

創業演講稿范文 篇16

　　尊敬的各位領導、各位朋友，大家好！

　　我叫張仁偉，今年36歲，現任輝南縣向陽塑鋼門窗廠廠長。我是一個普普通通的農民的兒子。20年來，我默默無聞地努力著，準備著。有人說，機會總是垂青那些有準備的人。所以，當機遇出現在我面前時，我便奮力地抓住它。《乘上人生機遇的帆船，駛向自我創業的彼岸》，這就是我匯報的題目。

　　1986年我初中畢業，差三分沒考上高中，家里當時7口人，奶奶體弱多病，姐姐和弟弟都在讀書，如果我繼續讀書，家里實在供不起。說實在的，我當時真想繼續上學，因為我心里清楚，讀書考學是農村孩子出息的最好出路。可為了減輕家里的負擔，讓姐姐和弟弟安心讀書，我毅然放棄了學業，外出打工掙錢，當時我只有16歲。

　　我先是在建筑工地上做力工，扛過水泥、搬過石頭、學過瓦工，吃了很多苦，遭了不少罪。一年下來，我變得又黑又瘦，那段日子可以說讓我終生難忘，生活可真是不易，我總是勸自己要忍耐，把苦難當作是對自己意志品質的磨煉，相信這是暫時的，我不能做一輩子力工。

　　第二年春天，我看見許多人都在用四輪拖拉機往工地送料，這比做力工掙錢多，為了早日改變貧窮的面貌，我決定不再做力工，四處借錢買了一輛四輪拖拉機，開始給幾家建筑工地拉材料。這個活我堅持干了四年，積攢了五萬元錢，我用這筆錢資助家里蓋了一棟寬敞明亮的磚瓦房，就在那年我結婚了。

　　婚后的生活依然是很艱難的，我和妻子先后賣過鞋、烤過串、擺過地攤、趕過大集，就這樣一直奔波勞累著，生活還是沒有多大改觀。那時我時常問自己：難道這一輩子我就得這樣過嗎？就不能闖出一片屬于自己的天地嗎？

　　95年夏天的一個偶然機會，我去縣軋鋼廠幫親屬買鋼材，發現許多外地貨車往鋼廠送廢鐵，我就過去和司機攀談起來，了解到這一行業很賺錢，經過再三考慮，我決定開辦一家收購站。其實廢品收購行業也是十分辛苦的，夏天直面臟亂，蚊蠅叮咬；冬天外出收購，挨凍受餓，難事經歷的太多了。記得88年冬季的一天，我和妻子到杉松崗收廢品，往家走時天就黑了，由于天太冷，走到半路車就凍滅火了，好不容易把車修好了，回到家已是半夜1點多鐘，我和妻子的手腳都凍壞了，現在想起這些都想掉眼淚。廢品收購站創辦初期，由于規模太小，聯系業務時，人家瞧不起，常遭白眼和冷遇，雖然當時心里挺難受，但這些我不在乎、不灰心、不氣餒，相信有志者事竟成。就這樣靠著不怕吃苦的韌勁和良好的信譽，慢慢地我和許多客戶建立起了業務往來，收購站也一天天地壯大起來，與此同時，機會也在悄悄地向我靠近。

　　95年的大洪水，縣內幾家醫藥企業庫存的大量包裝物被洪水浸泡。洪水退后，藥廠找到幾家廢品收購站，洽談這些物品的回收事宜，但沒有一家敢收，因為這些包裝物已被洪水泡8天了，處理過程稍有不慎，就可能變成一堆爛泥，那就一文不值。可我聽到這個消息后，有些興奮，主動來到這幾家藥廠，考慮再三，決定冒把險，回收了這批物品。當十幾車已經泡得發臭的包裝物拉回家時，妻子傻眼了，想到辛苦掙來的錢可能會打水漂，就哭了起來。我一邊安慰她，一邊找來臨時工開始晾曬。當時正是三伏天，我們在太陽底下一蹲就是一天，曬得頭昏腦脹，后背和胳膊爆了好幾層皮。被藥品浸過的包裝物散發出的氣味嗆得人直流眼淚，那段時間我的鼻子只能聞到霉味和臭味，其他的味道已經聞不出來了。功夫不負有心人，就在這種環境下，我和8名工人硬是將一堆廢品曬干，打好包裝，每一車都賣上了好價錢，最后我一算帳，嚇了一跳，僅僅半個月，凈掙了9萬多元，簡直不敢相信。這件事給我的啟示是：機會就在我們身邊，就看你能否抓住它。

　　靠著辛勤的勞動，我走出了困境，靠回收廢品，我邁出了創業的第一步，經過幾年的努力，收購站已經有了一定的規模，但我還是沒有滿足，思考著如何利用攢下的錢再大干一番。

創業演講稿范文 篇17

　　創業者勇氣最為重要，因為實際的創業不得善終的可能性是遠大于成功的可能性的，以10年而論，真正能活過十年的創業企業不過2-3%而已，所以有人創業必以先知險而有對策方可增加存貨與發展的可能性，一味想好事則死亡率陡增。

　　1. 沒有獲得實際市場：只思考與推理了理論的市場空間，到了開業，發現沒有自己的市場，通常這一類的問題是缺乏對于市場的實際了解，值得學習浙商親自實地了解市場或者先在同業機構工作一段時間以感知市場，確定自己的細分市場空間。

　　2. 資金緊張：資金緊張會導致企業很快停止運轉和企業員工渙散，但是今天很多企業尤其是大學生創業是按照做大做強的模式做的，所以資金緊張或者過剩的可能性都是大的。確定自己是不是要做那么大的企業，是不是要做上市或者大規模募集資本的企業在開始就很重要，實際上我們可以做的大部分創業不需要很多的資金，即使以后需要復制，在一開始應該從小規模操作開始，尤其是那些社會實踐經驗非常薄弱連小規模運作還毫無感覺的大學生創業者，也就是說，資金緊張的問題對于很多創業企業來說是沒有必要地自找的。

　　3. 違約：創業企業應該講究內部合約與外部合約的規范性，盡量避免自己違約。創業企業的信用建立不容易，毀壞卻很容易。但是創業企業遇到別人違約的可能性很大，而在大部分情況下借助于常規的法律保護途徑其時間、財務成本很高，因為創業者在發展自己的社會關系維護上的技能與資源在一定程度上會比依法辦事還重要。慎打官司。

　　4. 員工跳槽：創業企業遭遇跳槽是很正常的，因為企業的魅力還沒那么大，業務也沒那么穩定，運行也沒那么規范。因此創業者本人與創業者群體的身體要非常好，要隨時能沒日沒夜地頂上去。而且要習慣有人跳槽，重點在人才預備機制建立上下功夫，使自己不因跳槽而被跳跨。當然今天的員工是獨生代的員工，創業者要改進自己的管理方式，在管理溝通、創造員工需要的小樂子、賦予員工能力方面更有耐心與更多投入。

　　5. 分錢：很多創業團隊艱苦奮斗的時候還可以，日子好一點就出了問題。創業團隊應在沒掙錢的時候就說好分錢方法，否則就會成為分裂與紛爭的主要來源之一。作為團隊核心的創業者，應注意以多照顧其他團隊成員的利益以贏得和加強自己的威信。

　　6&7. 回扣與品牌：今天的'市場上如果你做的是B2C的生意，因為市場化高因此回扣問題不是一大問題，但是在B2B與B2G(ZF)市場上這個問題依然是個不小的問題，回扣短期對于生意獲得有幫助，中長期則不利于管理規范與生意發展。因此要學習很多國際跨國公司發展針對組織市場的營銷模式(對此本人有專文討論)，特別重視發展C2C(公司與公司)間業務關系，而不是P2P(公司業務人員)之間的業務關系。現在針對組織市場的公司一開始就要把品牌影響力的塑造放在考慮之中，因為如果沒有起碼的影響，你就是下了其他功夫，自己被列在招標名單中一定成為查核的重點。

　　8. 元老：經濟有周期，企業成長也有周期，而每一輪成長中原來的創業元老就可能成為倚老賣老的人，從而阻礙企業的成長。企業要給予元老學習的資源與壓力，使得其不斷進步，也要在早期就講好讓不進步的元老出列的機制。

　　創業是有階段的，創業者是需要不斷蛻變的。最初的創業者需要事事親為，這樣可以降低成本，抗跳槽震蕩，也能讓自己掌握所有的情況;到第二階段就要建立緊控性授權機制，培養管理人才，適當分工，在監控中推動業務發展;在第三階段就要進入協調性授權階段，建立管理層級，樹立其他管理者權威，允許管理者有犯錯誤的權利，定立目標管理下的授權模式;第四階段核心創業者要學會做董事長，進行超然的指導性溝通管理，在新見識的獲得，戰略高度上上形成超越日常業務的學習與行動能力，從而洞察先機也早察重大風險。創業者如不能自覺蛻變，正是我們所創事業脫離險境的最大敵人。

創業演講稿范文 篇18

　　我今天是為黑馬會鄭州分會的成立來站臺的，講的內容是切實對鄭州這樣的二三線城市創業者最有價值的東西——在二三線城市應該如何創業?

　　掘單來說，就是三點：

　　首先，不要攀比享受創業

　　什么是創業?只有拿到投資，7X24小時的玩命工作，在下一輪融資遲遲不到賬和同業殘酷競爭的恐懼中度過每一天嗎?我走過很多區域，和很多創始人聊天，很多的人特別艷羨拿到幾千萬、幾億融資的人，會想為什么我融不到?我想大家都搞錯了創業的初心，而且這些拿到錢的創業者也沒什么可羨慕的。他們競爭慘烈、壓力巨大，你未必可以過那樣的人生，那樣的人生也未必是你期望的人生。前些年出現了逃離北上廣的浪潮，非常多的人承受不了北京的壓力，回到二三線城市。

　　之前我們做過一個統計，以IT桔子上的數據，兩萬多個天使輪項目只有不到20xx個走到A輪，只有不到500個走到B輪，而且中國95%以上的投資都只發生在北上廣深這些大城市，像鄭州、濟南這些二三線城市，獲得融資的概率是非常之低的。

　　為什么會有這樣的現象?因為本質上大多數的二三線城市的項目都不具備投資的價值，大家創立都是生意而不是具有資本價值的項目，股權投資人們看不到股權價值按幾何倍數溢價的潛力。有人說，我的項目很好啊，每年利潤穩定100萬，對，這就是生意，生意在很大程度上就是你每年有特別穩定的收入和利潤，但是有投資價值的項目一定要滿足簡單、快速、可復制、有規模的特點。

　　所以，有些二三線企業的創始人和老板跟我說，“老楊你看看，我的企業一年做幾千萬的營收，但是為什么拿不到融資?傻瓜公司一分錢沒有，天天燒錢，卻拿到了一大筆融資?”我要告訴大家，過去做投資是按照市盈率，但是在今天這個移動互聯網時代，很多投資人投資看的是你這個事兒做多大夢，如果這個夢成了會非常巨大，我就投你。這也就是為什么滴滴每月還要虧幾億還有人愿意投20億美金，正是因為它這個夢做的足夠大。當然，大家要明白，這個夢不是市夢率的夢，不是春秋大夢，而是項目的成長性。換句話說，你看創業板的所謂市夢率和主板藍籌股比較，創業板大多數高PE倍數公司的業績成長性要好于有穩定現金流和股息率的主板藍籌股。

　　我個人特別反對苦逼式創業，你既然選擇了創業就應該享受它，每天興高采烈，以苦為樂地享受它。即使走在創業最泥濘道路上，也應該保持玩泥巴的狀態。這個過程中不應該攀比，不一定融多少資，不一定公司員工從幾人到幾千人。一系列事實已經告訴我們，把企業做大未必是好事，那樣壓力會更大。今天出現非常多在垂直細分行業做成功的企業，創始人承受不了巨大的競爭壓力，最后選擇了合并，像滴滴和快的，58和趕集等。其實走到那個階段的人壓力是極其大的，真正從健康和幸福的角度，大可不必。我們不要僅僅艷羨有些成功的神奇和快速，更應該看到背后所付出的血腥和慘烈。我們好好在二線城市慢節奏享受幸福的創業，安心做一個小而美的公司沒什么不好。我想說，現在個人特別推崇二三線城市生活，尤其我們鄭州。

　　其次，找到適合自己的模式既仰望星空又腳踏實地

　　我們在互聯網時代，作為在二三線城市創業的創始人，不能只是低頭拉車，更要仰望星空，爭取給自己的創業項目插上互聯網和資本的翅膀，你才可能在這個時代生存和立足。互聯網不是工具，而是基礎設施。就像100多年前的蒸汽機，并不是一個驅動紡織機的工具，而是改變動力方式和效率的基礎設施，這一基礎設施的效率，足夠改變整個社會的生產方式。所以，在未來淘汰我們的不是互聯網，是我們不去擁抱互聯網。

　　現在最受投資人歡迎的是既有新模式還有營收的公司，投資沒有營收、利潤的公司那是最瘋狂的投資階段才會發生的事情。我們作為二三線的融資者要接地氣，如果再加上有營收，有互聯網基因，就是最好的創業項目。從去年到今年，資本市場的變化是非常明顯的，二線資本市場的變化用兩首歌可以表現——《泡沫》和《綠光》，剎那間的`煙火，只剩下一個綠光。

　　酷合二三線城市的特點，做出一個既能夠順應時代，又同時能夠兼顧自己傳統的能力和資源的模式，才是當下二三線城市創始人最應該探索的模式。

　　那么具體來說應該怎么探索這樣的模式呢?

　　第一，把行業與“互聯網+”相結合。新的模式不外乎都是優化行業效率，創造新的價值，提高用戶的體驗。思考將傳統行業，特別是消費，服務類行業在互聯網基礎設施上做轉型升級，將傳統重模式變輕，效率變高。劉強東一直以來強調的電商核心競爭力：成本+效率，而非我們一直認為的價格。今年好多做大了扯著蛋大項目，既沒有提高行業運營效率，有沒有降低成本，比如洗車和上門保養。

　　第二，當你既想跟一線城市做鏈接，又苦于沒有特別先進模式的時候，你要學會“找干爹”、“傍大款”，學會跟他們做鏈接。我建議大家尋找一批這樣成長型公司做他的地方性合作伙伴，既能夠連天線又可以接地氣，你學會了企業經營，還積累了資源。比如那些成為百度、58等地方代理的公司都壯大起來了，都掙了大錢，在當地都是數一數二的互聯網公司，在移動互聯網時代那些成為今日頭條等公司的地方合作公司都是有機會的。

　　最后，要學習既要走出去還能請回來

　　對于一個企業的創始人來說，學習能力是一切能力的核心，一切偉大的成功者都是偉大的學習者。你一定要保持一顆時時學習的心態，要知道“澡堂不如課堂，牌桌不如課桌”。

　　我想現場做一個調研，你們當中去過硅谷考察學習的請舉手，去過以色列考察學習的請舉手。現場舉手的很少，這就是一件很悲哀的事情，為什么你作為創始人，沒有一種去向全世界的創業創新高地考察學習的意愿、動力。為什么那些特別大的，成長快速的創業公司，大多數都出在硅谷、以色列?那是因為那些企業創始人第一天開始創業時就認為，我的公司是面向全世界的，而不是面向鄭州本地的，這就是區別。如果今天你沒有去，明天依然沒有去，這是非常遺憾的事情，你將無法和保持世界同步。

　　創始人要多往外走學習，去到國內的一線創業城市看看，吸收一下他們的經驗，最重要的是學習他們的視野和格局，學習人家的思維模式。將自己創業的阿凡達的天線連上去，而不是做一個只能低頭拉車苦逼的創業者。

　　王興就是一個靠學習世界上先進的商業模式而成功的典型案例，他最早做的是校內網，現在做的是美團，目前美團已估值幾十億美金，這些都是找到美國的模型拷貝過來的。不去學習，在這個時代會被拋下。

　　對于企業創始人，不是術業有專攻，術業有專攻是交給你的團隊做的，作為企業創始人最大的能力是“聞道有先后”。

　　我總結過一句話，“跟著蜜蜂采花朵，跟著蒼蠅找廁所”，黑馬有黑馬大賽、黑馬營、黑馬會，在這里你可以做學習和鏈接，還有黑馬投資學院也可以來學投資。有可能某個企業家導師的一句話，某個投資人的一句話勝過你十年的探索，這就是黑馬的價值。相信未來一定有更多鄭州黑馬，通過這個平臺成長起來。