車間崗位職責(zé)（精選15篇）

車間崗位職責(zé) 篇1

　　1、根據(jù)各班組的維修情況及維修進(jìn)度對維修工單進(jìn)行合理分配;

　　2、實(shí)時(shí)跟進(jìn)在場車輛維修進(jìn)度，并及時(shí)變更管理看板信息;

　　3、對每日入車輛入庫/在庫/出庫情況進(jìn)行匯總登記;

　　4、做好車間與前臺維修情況的對接工作;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

車間崗位職責(zé) 篇2

　　1、本職工作:圍繞公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和承諾,負(fù)責(zé)生產(chǎn)、動力設(shè)備設(shè)施的維修與管理。

　　2、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,并結(jié)合具體情況編制本公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備潤滑管理、設(shè)備事故管理、設(shè)備檢修質(zhì)量等制度,確保車間主要設(shè)備完好率100%,保證生產(chǎn)的連續(xù)性。

　　3、有電工、機(jī)修經(jīng)驗(yàn);能設(shè)計(jì)電路或能提出、落實(shí)機(jī)修方案。

　　4、組織制訂設(shè)備大修計(jì)劃(提前10天編排好),經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。日常工作安排要協(xié)調(diào)、緊湊、有序,對于維修工和電工的巡檢、配件制作、精加工,電機(jī)修復(fù)等工作要進(jìn)行合理的量化考核,并建立臺賬。建立健全對設(shè)備“日、周、月”維護(hù)保養(yǎng)及檢修計(jì)劃表,要求項(xiàng)目明細(xì),責(zé)任到人,以及所需時(shí)間和配件, 并上報(bào)生產(chǎn)部。

車間崗位職責(zé) 篇3

　　1. 負(fù)責(zé)車間制造、工藝、設(shè)備管理，以及生產(chǎn)過程中的品質(zhì)管控;并達(dá)到產(chǎn)量要求;

　　2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組管理和考核并與其他部門對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題溝通協(xié)調(diào)和分析，制定改進(jìn)措施;

　　3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造過程中各類事務(wù)的協(xié)調(diào)處理工作。如規(guī)劃分配工作，執(zhí)行規(guī)章制度;

　　4. 監(jiān)督做好生產(chǎn)過程的各種原始記錄，確保其完整性和可追溯性;

　　5. 提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

　　6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種制度文件的編制完善;

　　7. 按本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配人員和設(shè)備;

　　8.主持車間會議，協(xié)調(diào)車間工作，按車間工藝及工序要求對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，隨時(shí)巡線，對違規(guī)操作提出警告并糾正，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不良品流入下道工序;

　　9.、貫徹6S現(xiàn)場管理制度，實(shí)施生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化，按時(shí)考核車間員工的6S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí);

　　10.負(fù)責(zé)所管理車間的安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)制度(含消防安全)指導(dǎo)下屬進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，對車間的設(shè)備及消防進(jìn)行安全檢查，杜絕安全隱患，防止事故的發(fā)生。

車間崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)企業(yè)收付款工作;核對現(xiàn)金賬與會計(jì)賬目，確保賬賬相符;

　　2、現(xiàn)金銀行收付憑證當(dāng)日完成記賬;

　　3、每月20日前完成上月憑證整理、審核，并裝釘成冊;

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)票開具流程，及時(shí)準(zhǔn)確開具公司發(fā)票;

　　5、車間核算工作。

車間崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時(shí)對生產(chǎn)異常作出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃和實(shí)施。

　　6、組織生產(chǎn)工藝相關(guān)培訓(xùn)，配合質(zhì)量管理等各項(xiàng)工作開展。

車間崗位職責(zé) 篇6

　　1.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃。

　　2.生產(chǎn)過程管理：主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;

　　3.生產(chǎn)現(xiàn)場管理：指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度， 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　4.車間生產(chǎn)安全管理：負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度

　　5.車間生產(chǎn)成本控制，提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

車間崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司的生產(chǎn)目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn);

　　3、指導(dǎo)生產(chǎn)車間生產(chǎn)計(jì)劃的安排調(diào)度;

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn);

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對外、對內(nèi)的協(xié)調(diào);

　　7、督促做好5S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;

車間崗位職責(zé) 篇8

　　1.生產(chǎn)車間員工考勤統(tǒng)計(jì);

　　2.車間產(chǎn)量統(tǒng)計(jì);

　　3.ERP領(lǐng)料(領(lǐng)紙、領(lǐng)膜、片材、勞防用品、打包用物品等)、退料

　　4.辦公用品、勞防用品領(lǐng)用;

　　5.物料領(lǐng)用申請;

　　6.檢查車間5s;

車間崗位職責(zé) 篇9

　　1.組織擬訂車間工作計(jì)劃，安排每月每日的生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督完成

　　2.負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)活動及其它相關(guān)的輔助工作，檢查車間各組作業(yè)完成情況，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度調(diào)整人員休班或加班

　　3.按時(shí)巡查生產(chǎn)現(xiàn)場，及時(shí)糾正和預(yù)防錯(cuò)誤，處置各類生產(chǎn)故障，異常情況和緊急事件

　　4.實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃指令物料供應(yīng)及庫存報(bào)表，控制生產(chǎn)成本，評估車間及班組投入與產(chǎn)出效益

　　5.監(jiān)督車間班組人員搞好產(chǎn)品質(zhì)量，設(shè)備工藝調(diào)整機(jī)器的維護(hù)保養(yǎng)和生產(chǎn)紀(jì)律，做到安全文明生產(chǎn)

　　6.監(jiān)督有關(guān)人員做好車間各類生產(chǎn)原始資料的收集整理和歸檔建檔工作，并簽批上報(bào)的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)告

　　7.指導(dǎo)培訓(xùn)監(jiān)督車間人員工作，并做好車間員工的績效考核，獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作6S標(biāo)準(zhǔn)化工作8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

車間崗位職責(zé) 篇10

　　1.負(fù)責(zé)鈑噴人員的維修質(zhì)量及按時(shí)交車;

　　2.每天對進(jìn)廠維修的車輛進(jìn)行派工;

　　3.在工單規(guī)定的時(shí)間內(nèi)質(zhì)檢交車，對存在質(zhì)量問題的車輛一律進(jìn)行返工處理;

　　4.每天下班前對第二天需要交車的車輛與維修接待人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，如有問題不能及時(shí)交車的，需與維修接待人員核準(zhǔn)下次交車的時(shí)間;

　　5.工具間的管理以及每月盤點(diǎn)，及時(shí)匯報(bào)損壞或者缺失的工具;

車間崗位職責(zé) 篇11

　　一、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常計(jì)劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交期;

　　二、負(fù)責(zé)車間人員合理調(diào)配和工作任務(wù)安排，工作量統(tǒng)計(jì)及完成情況考核;

　　三、負(fù)責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理;確保產(chǎn)前生產(chǎn)物料及時(shí)有序到場，確保生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)有序執(zhí)行;

　　四、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果的審核

　　五、負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)運(yùn)行符合質(zhì)量體系程序控制的要求。

車間崗位職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)氣調(diào)包裝車間日常運(yùn)作管理(行業(yè)限定：非肉類分割車間管理經(jīng)驗(yàn)勿投);

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)出庫臺賬管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和落實(shí)

　　2、懂得成本分析，成本費(fèi)用的核算和控制，負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)出庫臺賬管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和落實(shí)

　　3、熟悉冷鏈操作流程管理;

　　4、具備氣調(diào)包裝等流程工藝及品質(zhì)管理，肉品質(zhì)量安全可追溯，保障全場生產(chǎn)規(guī)范運(yùn)行;

　　5、落實(shí)安全生產(chǎn)，主動協(xié)調(diào)解決各種矛盾糾紛，消除安全隱患，確保場內(nèi)安全穩(wěn)定;

車間崗位職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

　　2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系和協(xié)作配合;

　　3、定期組織召開部門月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　4、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高生產(chǎn)效率;

　　5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;

　　6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作;

　　7、負(fù)責(zé)組織部門管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。

　　8、服從其他工作指令。

車間崗位職責(zé) 篇14

　　1、 建立健全成本分析、資產(chǎn)管理分析制度，按月反映產(chǎn)品成本、費(fèi)用執(zhí)行結(jié)果，分析成本變動，找出差異原因，提出改進(jìn)措施。

　　2、核算產(chǎn)品成本、項(xiàng)目成本，審核產(chǎn)品、項(xiàng)目報(bào)價(jià)。

　　3、對產(chǎn)品的毛利按多維度進(jìn)行分析，并對異常的原因進(jìn)行深度分析、稽核BOM數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

　　4、 進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理、維護(hù)，分析實(shí)際耗用成本與標(biāo)準(zhǔn)成本差異，出具成本分析報(bào)告，找出差異原因，提出改進(jìn)措施并落實(shí)。

　　5、負(fù)責(zé)庫存材料核算及采購、入庫等業(yè)務(wù)憑證稽核工作，嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，節(jié)約開支，不斷降低成本;負(fù)責(zé)成本各環(huán)節(jié)的賬務(wù)處理和會計(jì)核算，提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告和優(yōu)化建議。

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)督存貨的收、發(fā)、存情況，并檢查相關(guān)單據(jù)的正確性。

　　7、經(jīng)常性地深入到各車間督促，搜集整理產(chǎn)品成本資料;了解生產(chǎn)工藝流程，對各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的核算程序不斷進(jìn)行完善，促進(jìn)車間核算工作的規(guī)范化;深入車間生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，挖潛、堵漏、節(jié)支、降耗、為公司節(jié)約不必要的損失。

　　8、熟悉采購核價(jià)及固定資產(chǎn)核算與管理，能熟練操作SAP系統(tǒng)。

　　9、參與存貨的清查盤點(diǎn)工作，企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中盤盈、盤虧的資產(chǎn)，要分情況進(jìn)行不同的處理。

　　10、指導(dǎo)并審核子公司的成本管理，熟悉集團(tuán)各分、子公司的財(cái)務(wù)核算經(jīng)驗(yàn)，并有工廠總帳經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

　　11、完成其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng)。

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車間崗位職責(zé) 篇15

　　1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

　　4、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

　　5、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。