車間調度崗位職責（精選16篇）

車間調度崗位職責 篇1

　　1.服從領導、聽從指揮、增強執行力度、按時完成任務。

　　2.組織人員生產，按時召開生產協調會。

　　3.對車間安全、環保、產量、質量、消耗負責。

　　4.嚴格按工藝操作規程、檢查各崗位執行情況，及時處理生產過程中出現的問題、查處工藝操作隱患，保證各項工藝指標在規定范圍內，達到提高質量、降低消耗、降低成本和增加效益的目的。

　　5.嚴格檢查交接班情況，對交接的不正常情況及時處理。

　　6.及時巡查、發現安全、環保隱患要及時解決，并做好記錄不能解決的要上報領導，同時采取控制措施，發生事故要立即組織搶修、保護現場。

　　7.負責車間安全文明生產工作，搞好環境衛生。

車間調度崗位職責 篇2

　　一、 調度員能夠按照派工單項目、時間， 及時與客戶陳述按要求和修理工的技術狀況靈活地安排施工任務，保證質量，快速高效的方法實施安排，并能根據施工單項目、 時間和 施工進度情況提前與業務確定交車時間和調動 精干人員工作完成任務，滿足客戶要求。其方法是：

　　1. 按照季節特點，小組分工不同，側重安排工作（例如：夏季 夏季活比較多，應以電工為主體，在沒有任務的情況下，可以兼做其它 鈑金活需要發動機、 底盤電工協助工作，或者大修發動機變速箱需要按工種輪流擔任），小組積壓不得超過兩臺車。

　　2. 根據施工項目、任務大小， 實際工作能力，交車時間，實行小組包活和多組合作的方法，滿足客戶要求，按時驗收交車。

　　3. 客戶要求指定專人修理時，業務員事先可與調度員協商，要指定人員無派工或客戶認可等待時，可指定專人維修。遇有時間不許可情況，及時告知客戶，做適當調整。

　　4. 根據小組工時多少，能力和條件允許時，運用調節方法，保護多數人利益和積極性。

　　5. 調度員有權根據交車時間及客戶的合理要求，隨時調配人員進行搶修。

　　按照以上方法和三部分側重安排工作（即發動機、底盤、電工）。

　　二、 修理人員接到調度員打印的施工單或口述通知，應當無條件地先開展工作。首先考慮公司形象，公司利益，客戶的需求，才可能有 個人利益，當您在接到施工單，對時間上有看法時，可與調度人員交換意見，由調度員與客戶商談后通知您。當您在施工中發現與施工單項目不符時，需要增項或更換和修復件時，應由負責 工程師與客戶洽談后，通知調度和施工人員，如仍有困難和疑問，在不影響工作的情況下，及時向車間調度或車間主任交換意見。

　　三、 派工中嚴禁挑肥撿瘦，能做而不做，刁難調度人員。明知錯誤，堅持不改的人員，停止派工兩天，并停發工資兩天，由車間統一安排整理衛生或其它工作。一個月出現兩次上述情況，給予口頭警告，半年內出現三次上述情況，報人事部門解除 勞動合同。

　　四、 調度員應認真監督修理人員按照施工單修理項目、按時完成任務， 加班人員要事先通知，報部門經理同意后方可執行。對鈑金和噴漆工要根據業務 交車時間，給予相應時間的區分，不準造成無限期的延長，必要時就是 夜戰和犧牲 節假日也要去做。必須養成修理人員 自我控制自我約束、自我行動的意識。

　　五、 調度員應大公無私、平等待人、顧大局，做職工的知心朋友。

　　1. 從業務帶車不準做 私下交易，由調度員統一安排。

　　2. 掌握修理人員技術狀況和手中業務量，熟練，準確，無誤派工。

車間調度崗位職責 篇3

　　一、 調度員能夠按照施工單項目、時間，業務員與客戶陳述的要求和修理工的技術狀況靈活地安排施工任務，保證質量，快速高效的方法實施安排，并能根據施工單項目、 時間和施工進度情況提前與業務確定交車時間和調動精干人員協作完成任務，滿足客戶要求。其方法是：

　　1. 按照季節特點，小組分工不同，側重安排工作（例如：夏季電工活比較多，應以電工為主體，在沒有任務的情況下，可以兼做其它；鈑金活需要發動機、底盤、電工協助工作，或者大修發動機變速箱需要按工種輪流擔任），小組積壓不得超過兩臺車。

　　2. 根據施工項目、任務大小，實際工作能力，交車時間，實行小組包活和多組合作的方法，滿足客戶要求，按時驗收交車。

　　3. 客戶要求指定專人修理時，業務員事先可與調度員協商，要指定人員無派工或客戶認可等待時，可指定專人維修。遇有時間不許可情況，及時報告業務員，做適當調整。

　　4. 根據小組工時多少，能力和條件允許時，運用調節方法，保護多數人利益和積極性。

　　5. 調度員有權根據交車時間及客戶的合理要求，隨時調配人員進行搶修。

　　按照以上方法和三部分側重安排工作（即發動機、底盤、電工）。

　　二、 修理人員接到調度員打印的施工單或口述通知，應當無條件地先開展工作。首先考慮公司形象，公司利益，客戶的需求，才可能有個人利益，當您在接到施工單，對時間上有看法時，可與調度人員交換意見，由調度員與業務員商談后通知您。當您在施工中發現與施工單項目不符時，需要增項或更換和修復件時，應由負責工程師與業務員洽談后，通知調度和施工人員，如仍有困難和疑問，在不影響工作的情況下，及時向部門經理交換意見。

　　三、 派工中嚴禁挑肥撿瘦，能做而不做，刁難調度人員。明知錯誤，堅持不改的人員，停止派工兩天，并停發工資兩天，由車間統一安排整理衛生或其它工作。一個月出現兩次上述情況，給予口頭警告，半年內出現三次上述情況，報人事部門解除勞動合同。

　　四、 調度員應認真監督修理人員按照施工單修理項目、時間按時完成任務，對一些臨時性加班人員的吃飯問題提前統計，每日下午時分通知食堂留好飯菜；對臨時性加班較長時間的人員，應督促他們先吃飯、后加班；對周六、周日加班人員要事先通知，報部門經理同意后方可執行。對鈑金和噴漆工要根據業務 交車時間，給予相應時間的區分，不準造成無限期的延長，必要時就是夜戰和犧牲節假日也要去做。必須養成修理人員自我控制、自我約束、自我行動的意識。

　　五、 調度員應大公無私、平等待人、顧大局，做職工的知心朋友。

　　1. 從業務帶車不準做私下交易，由調度員統一安排。

　　2. 掌握修理人員技術狀況和手中業務量，熟練，準確，無誤派工。

車間調度崗位職責 篇4

　　1、 貫徹落實安全生產的方針、政策、法規和各項規章制度。

　　2、堅持“安全第一、預防為主”、“生產必須安全、安全為了生產”、“管生產必須同時管安全”的原則。

　　3、對水、電施工安裝全過程負直接責任。

　　4、簽訂勞務承包協議的同時，簽訂安全防范，安全責任協議。

　　5、把安全工作貫徹到施工、安裝的各個環節中去，遇到安全與生產發生矛盾時，生產必須服從安全。

　　6、開工前做好向施工安裝人員中進行書面安全技術交底。

　　7、經常組織班組學習安全操作規程，并檢查執行情況，教育作業人員正確使用防護用品。

　　8、發現不安全隱患，應及時采取措施予以改正，否則不能繼續施工。

　　9、發生重大事故，應采取果斷措施進行搶救工作，并保護好現場，同時向上級和管部門匯報，事后認真總結經驗教訓，防止類似事故的發生。

　　10、完成領導交辦的其它任務。

車間調度崗位職責 篇5

　　1、負責車間生產調度，合理化派工；

　　2、實時監控維修進度，及時變更管理看板信息，確保按工期要求完工；

　　3、負責派工電腦及管理看板的日常維護；

　　4、每周將相關處理事項記錄呈報車間主管簽發及上報；

　　5、根據考勤記錄安排維修人員工作、排班工作任務；

　　6、定期進行員工工時統計定期統計員工工作績效率；

　　7、負責保障車間各工種之間的工作銜接；

　　8、負責于s/a之間的溝通。

車間調度崗位職責 篇6

　　1、自覺遵守、推行公司及部門的各項管理制度，負責檢查監督公司管理制度的執行情況。發現違反制度的情況需立即記錄，告知違規者，并根據考核規定提出處理意見，經車間主任批準后公布。

　　2、根據生產部下達的《月生產計劃》及前道工序的具體情況于每日下午四點前編制《車間三日滾動計劃》，經車間主任批準后在生產看板上公布第二天的工作計劃。

　　3、跟蹤檢查每日生產完成情況，對未能完成計劃的情況進行分析，并填制《生產延誤日報表》 。

　　4、由于設計更改、物料供應或生產部指令等原因，應根據要求及時調整作業計劃，同時報車間主任審批。

　　5、協助班組長與技術、物供等相關部門進行協調溝通，努力解決影響生產進度的問題。當確認問題無法解決的時候，必須及時向車間主任匯報。

　　6、和負責生產線的檢驗人員保持密切聯系，及時了解生產線各類質量問題，并協助檢驗人員分析質量問題產生的原因。對人為原因造成的質量問題在《車間人為質量問題記錄表》登記，并根據質量管理的相關規定對責任人提出處理意見，報車間主任審批后公布在質量看板上。

　　7、根據檢查發現的質量問題以及質量保證部提出的質量整改要求，及時安排整改責任人，規定整改完成時間，并負責監督、檢查整改完成情況。

　　8、每日負責組織生產線早會：傳達公司或部門的工作精神、總結前一天的工作得失、安排當天的工作。必須反復強調生產過程中的重要問題，正確引導員工，幫助其樹立和公司步調一致的價值觀。

　　9、統計各種車輛實際生產工時，對每輛車的生產工時做詳細記錄，在生產完畢后填制《車生產工時報表》 。作為生產基礎數據，以便確定工時定額及工資分配。

　　10、根據員工日常的工作表現，《優秀小組與員工評定管理辦法》按照，評出每月（周）優秀班組與員工，經車間主任批準后及時公布于看板上。

　　11、在生產過程中值得表揚和宣傳的先進行為，有權提出具體的獎勵建議，經車間主任審核、生產部長批準后實施。

　　12、每月對當月生產情況進行統計、分析，并向車間主任提交書面的《月生產總結報告》 。

　　13、負責車間現場5管理工作，保證生產車間的整潔有序。檢查現場管理的實施情況，凡發現不符合要求的必須要立即告知責任班組負責人，并要求限期整改。同時根據相關考核辦法提出處理意見，報車間主任批準后公布。

　　14、協助車間主任編制生產線各類管理制度，負責給員工講解制度要求并推動制度的實施。

車間調度崗位職責 篇7

　　1、結合車輛維修工作量和技師技能組織工單管理;

　　2、確保維修車間內的工位安排處于___狀態;

　　3、記錄生產性工作項目的打卡記錄，并進行評估;

　　4、合理安排技師和車間員工的打卡時間，保存正確的“W”工時記錄;

　　5、負責與工作相關部門聯系，保證車間人、財、物的供應;

　　6、負責維修車間區域內的清潔管理。

車間調度崗位職責 篇8

　　1、在項目經理的領導下，負責項目部材料部門的管理工作。

　　2、了解掌握施工過程和形象進度，掌握所需要的主要材料的品名、規格、數量、質量。配合生產部門編制好施工材料計劃，確保施工現場的材料供應。

　　3、參加本項目生產計劃會議，分析考核物資工作的經濟技術指標，并提出改進意見。搞好經濟分析以及各施工點、段材料消耗的節、超情況，向項目經理及施工負責人提供分析資料。

　　4、負責安排收料員配合現場材料到場的計量收方工作。

　　5、搞好對內、對外結算，督促倉庫建立各種臺帳，做到賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因，損壞有報告，記帳有憑證，調整有依據。

　　6、負責各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質量證明書等資料收集，按程度準確及時地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管。

　　7、忠于職守，實事求是，全面、準確、及時地收方、結算、報統計資料，為改善管理，提高經濟效益提供依據。

　　8、做好食堂每天生活安排和職工生活福利、勞保用品購置、發放、保管工作。

　　9、做好項目駐地生活區的衛生文明和環境保護工作的檢查、驗收工作，制定獎懲制度。

　　10、負責完成領導交待其它設備、用品采購、發放、保管工作、接待、招待等工作。

　　11、完成領導交辦的其它任務。

車間調度崗位職責 篇9

　　1.負責車輛維修后的檢驗，,嚴格執行三檢制度 ;

　　2. 負責參與重大、疑難故障的分析、指導、鑒定;

　　3.負責維修車輛的調度及派工，協調，進度跟進;

　　4.完成領導交辦的其他工作。

車間調度崗位職責 篇10

　　1、做好前臺和修理部的橋梁，督促跟進和實施車輛的維修完成情況，服從并協助維修主管的工作。生產調度管理要起到車間主管的.得力助手的作用。

　　2、合理安排工作細節，下派工單要求修理范圍清楚，工期明確、不厚此薄彼，不搞派系。

　　3、關心師傅，了解員工的技術水平，合理分配相應工作。

　　4、協調對車間的管理，工區衛生，設備保養，修車質量等工作。

　　5、督促檢查工人的工作質量，發現問題及時糾正，協調各維修環節，保質、保量、保時的完成各項維修工作。

　　6、出現事故及時上報，及時解決，避免事故的擴大，以免造成更大的損失，認真完成上級分配的各項工作。

　　7、根據送修客戶對維修停廠車日（時）的需求及作業量，結合各班組的生產實際，合理地安排作業施工。生產盈缺，調濟有序。

車間調度崗位職責 篇11

　　1.協助服務顧問管理車間日常排產。負責維修車間日常工作的組織與管理，監督/指導車間技術人員的各項工作，對維修車間各崗位間的工作配合情況進行協調，合理安排維修人員和工位的使用，保證資源使用效率的___化，針對在修車輛出現的各種問題，及時與相關人員或部門協調解決

　　2. 管理車間維修質量。

　　對質檢員提出返工車輛進行確認，并協助服務顧問出具處理意見、監督執行。組織相關人員對服務顧問提出的返修進行鑒定確認，并協助部門經理出具處理意見、監督執行

　　3. 負責管理車間安全生產。

　　監督車間衛生狀況，保證車間環境的衛生、整潔

　　監督檢查車間人員施工和設備運行狀況，保證安全生產

　　監督檢查車間維修設備日常保養執行情況

　　負責管理車間生產人員勞動紀律

車間調度崗位職責 篇12

　　1 負責維修完畢車輛清理及質量首檢;

　　2 負責控制車輛維修進度及維修質量監控;

　　3 負責開展并控制鈑噴車間5S管理具體實施，負責對鈑噴車間5S管理工作進行檢查;

　　4 負責鈑噴車間安全管理;

　　5 協助上級領導，處理工作突發事件;

車間調度崗位職責 篇13

　　1、負責車間的車輛調度、合理派工;

　　2、協助售后經理、車間主管工作;

　　3、負責車間生產安全、設備日常維護及現場5S管理;

　　4、實時監控維修進度，確保準時完工;

　　5、做好車間記錄、統計、分析工作;

　　6、負責保障車間個工種之間的工作銜接;

　　7、定期統計員工工時及員工工作績效率;

　　8、做好車間技師的排班工作;

　　9、負責與服務顧問對接溝通工作;

車間調度崗位職責 篇14

　　- 監督車間的訂單工作流程并更新相關的經銷商管理系統

　　- 評估每張工單的工作用時，并告知組長(機修和鈑噴)防止工作訂單的延遲

　　- 聽取及澄清車間對于附加維修/保養要求的反饋

　　- 及時通知服務顧問關于建議的工作訂單延長，并提供更新的時間安排

　　- 確認增項工單上維修顧問針對客戶同意增項的備注

　　- 檢查工作訂單文檔的完整性，確保所有維修/保養工作已完成

車間調度崗位職責 篇15

　　1、負責公司車輛的保養、維修、調度、保險理賠、違章辦理；；

　　2、登記司機出勤情況，記錄司機的出車情況及車輛的動態情況；

　　3、檢查車輛行駛路線的合理性，時效性；

　　4、平衡司機的工作量，做好調度記錄統計；協助車隊長根據客戶的運輸要求，安排督促檢查司機/車輛的隨車；

　　5、協助車隊長根據客戶的運輸要求，安排督促檢查司機/物品；

　　6、管理安排統計好車輛的年審，二維及日常維修保養；

　　7、協助車隊長組織安排司機會議，做好會議紀要；

　　8、登記車輛附件拆裝，并進行保管等事務；

　　9、協助車隊長檢查運輸車輛的車況，督促司機完成車容車貌并進行登記；

　　10、及時填寫約車，定車，包車記錄，交接班時做好記錄，辦的遺留事項；

　　11、初審司機路單，發現問題及時上報，互相溝通。收銀制度。

車間調度崗位職責 篇16

　　1、車間調度必須充分發揮車間維修人員的積極性，合理安排好每項工作，掌握車間進度狀態，根據客戶要求保質保量，按時完成工作;

　　2、車間調度必須根據每張接車單進行生產調度，督促維修人員按操作規程，操作工種維修車輛;

　　3、車間調度必須與檢驗部門相互協調，遵重檢驗結果，調度好返修、返工工作，保證車間正常運行;

　　4、車間調度必須對維修人員正常維修中的操作規程，工作進度，維修質量，設備完好，客戶車輛保潔及保管全面負責;

　　5、車間調度必配合維修人員開展工作，出現疑難問題時組織有關人員及時解決，出現未規定項目時及時與前臺業務人員共同解決;

　　6、車間調度必須督促維修人員保持每個工位整潔，使用設備的完好，工作場地的安全生產情況;

　　7、車間調度應根據生產情況，合理安排調整好車間人員作息時間，保證車間生產正常進行;

　　8、車間調度必須遵守本公司規章制度。