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產品計劃書范文

發布時間:2022-08-05

產品計劃書范文(通用18篇)

產品計劃書范文 篇1

  一、 市場調查

  新產品推廣上市前要做市場調查,市場調查有利于我們公司了解市場狀況,發現和利用市場機會。

  競爭分析:手機市場品牌日益豐富,尤其是?多個品牌的國產手機也已經進入智能性開發的行列,因此手機市場被瓜分的現象很嚴重。雖然名牌所占的市場分額較大,但是從一些國產的手機上市之后的反響來看,消費者對于手機行業的名牌意識并不是很強烈,只要是功能完善價格合理,都會受到市場的歡迎。因此,手機市場的競爭主要決定于誰能夠迎合顧客的心理,能夠不斷地根據市場發展和不同的時間地點推出深入人心的新產品,就可以吸引消費者的目光,刺激他們的購買欲望,再配以強大的推廣策略,必將促成新機上市之后的購買熱潮

  我們公司還可采用以直接的面談詢問為主、以間接的市場問卷調查為輔的方法來調查市場。

  面談詢問可利用手機的特性功能大做文章,近年來我國手機產品的種.種質量問題頻頻曝光,人們對有質量保證產品的需求不斷上升,手機本身作為大眾化消費的產品,其質量就是不容置疑的好。

  采用問卷調查時,應注意吸引潛在消費者對與本公司產品的好奇和興趣,進而激發其購買欲望。

  二、 產品定位

  雖然我們公司的產品是大眾化都需求的手機產品,但還是要進行明確的產品定位,要努力打造一種差異化。

  差異化的作用不僅是要讓消費者認同本公司的手機與一般手機的差別,還要讓消費者認為本公司的產品是與其他手機產品有巨大差別的。

  只有在消費者心中樹立一個獨一無二的形象,才能使消費者一想到手機,就能馬上想到本公司與本公司的手機產品。

  三、 市場定位

  我們公司目前在整個手機市場的市場占有率一般,那就應盡量避免與市場份額高的對手發生直接沖突,腳踏實地去平穩前進。當年__發展的第一個口號就是“做___第二乳業”,發展到今天,終于在行業內與__平分秋色。首先面對現代青少年市場(大學生、高中生、初中生、社會青年),以后再慢慢擴展市場。

  四、 價格定位

  以___手機為例,其價格定位應在一般手機價之上,但也不能過高。高價固然能夠吸引高端消費者,但畢竟很少,大部分高端消費者還是熱衷于消費中等價位之類的機型。在新產品上市的第一天或第一個星期乃至第一個月,其價格可定為與一般手機價相同甚至低于一般手機價以吸引更多潛在消費者。在促銷期結束后,以本產品手機的價格特供給的高性價比恢復預期定價。

  五、 品牌定位

  世界著名品牌都有其品牌故事,我們公司既以本公司機型特供為品牌,就要由一個帶本機型色彩的品牌故事,最好是著名人物與手機的故事。品牌故事的目的是使消費者以及潛在消費者感受到貴公司是有歷史、有文化、有內涵的公司,無形中地在消費者心中塑造了一個良好的公司形象。

  若選擇在假期發布,自然將學生和年輕人定為目標客戶群。因此新機的定位要圍繞這樣的群體消費特點和喜好來制定,以迎合他們的心理達到閃亮登場、促進銷售的目的。

  (1)外形:美觀、時尚,最好用絢麗的顏色搭配,達到吸引眼球的目的;

  (2)功能:根據年輕人的喜好和習慣定義功能,例如游戲功能強大,支持模擬器游戲;短信輸入方便最好支持手寫;帶有音樂播放器和視頻播放器,并且支持普通格式的音樂和視頻文件等。而一些商務用手機的功能,例如收發電子郵件等則可以不必考慮。這樣新機的研發成本并不高,從而能在價格上占據優勢。

  六、促銷手段

  1、前期宣傳:

  在寒假開始前半個月進入校園,打響新機上市的第一槍。在這期間主要是將新機的信息灌輸到他們的生活中,形成一個前期的鋪墊,讓大家都意識到我們品牌即將推出新款手機并且已經打出了廣告,這樣的意識產生后,當他們考慮到購買手機后自然會想到我們的品牌。主要的活動形式有:

  (1)贊助大學的學生活動,通過深入人心的活動拉近品牌與學生的距離,在其中發布新款手機的信息,讓他們有先入為主的概念。例如在一場晚會的中間由商家代表表達一下對學子的祝福,同時發表“為幫助大家用上時尚但是價格低廉的手機,我們特開發出某某型號新款手機歡迎大家關注這一型號”。或者在校園中通過橫幅等形式發布新款手機的型號和其他信息。當然,考慮到學校的考試安排等因素,這一活動要提前開始進行;

  (2)進入中學市場,考慮到中學的活動規模不宜太大,因此在學校周邊的商場或者可以發布廣告的地方盡可能多的發布信息,從而在周邊造成聲勢浩大的宣傳,在學生的活動范圍內產生影響力,造成視覺沖擊;

  2、商場活動:

  (1)促銷:根據成本制定出可行的促銷策略。例如:學生憑借大學錄取通知書購買本機可以享受一定的折扣;中學生憑借學生證可以享受一定的折扣;其他年輕人不享受折扣價格,但是可以獲取免費贈送的禮品,可以是印有本品牌標志的手機掛飾、手機套等,或者是與本公司合作的其他品牌的電子產品如讀卡器等;

  (2)游戲:選擇手機中的

  3、商場外活動:

  (1)論壇

  (2)聯合營銷,贊助體育賽事

  4、促銷往往要讓利于消費者,本公司不應過于在意短期成本,而應考慮到長期收益,促銷既有利于提高產品知名度,又有利于增加銷量。

  (1) 優惠券:消費者每消費到一定程度,就送一定的優惠券以刺激產品銷量的增長。

  (2) 贈送免費商品:公司可規定消費者每購買一部手機,可附送手機配件等

  贈品以吸引、培養更多消費者。

  (3)打折:這種方法宜在節假日或店慶之類的時候采用,不應采取過多的打折活動,以免給消費者造成公司產品質量不好,賣不出去,積壓過多才頻頻打折的不良印象。比如在五一、十一、元旦的日子打折,就不僅僅是純粹的商業行為,還可讓消費者對公司肅然起敬,產生好感,進而培養更多的忠實消費者。

  (4)廣告、網絡:考慮到本公司目前規模不是很大,而廣告成本太大。我們公司應避開電視、門戶網站、報紙等成本高的廣告投放平臺,我們公司可自建網站,在網站里展示本公司主要產品,既有利于降低廣告成本,又有利于吸引更多客戶。

產品計劃書范文 篇2

  一、加強醫政管理,提高醫療服務質量,降低醫療事故的發生質量是效益的根本。

  20xx年年我院將狠抓醫療服務質量,建立醫療質量管理委員會,在院內開展醫療質量評比,并定期將評比結果公示上墻,接受全院的監督,加強“三基”“三嚴”培訓,加強《職業醫師法》、《醫療事故處理條理》的學習,樹立醫務人員的責任感,不斷地提高醫療技術,完善自我;繼續推進“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫科,充分發揮名老中醫的作用。加強醫務人員的業務水平,病歷書寫質量,對每臺手術都要做到術前討論、術中配合、術后總結,杜絕醫療責任事故的發生;加強醫院感染管理工作,建立重大醫療過失行為報告制度,完善醫療糾紛、醫療投訴處理辦法,減少醫療糾紛、醫療事故的發生。

  二、加強疾病的防疫,抓好傳染病的防治管理

  1、疾病的預防保健,特別是婦幼衛生保健對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,惡性腫瘤等要以預防為主,防治為輔,大力加強非傳染慢性疾病的預防、治療及患者在日常中的保健。我院的婦幼衛生工作仍堅持以保健為中心,以保障生殖健康為目的的工作方針,認真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》,圍繞降低孕產婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛生工作重點,繼續加強孕產婦的系統管理和兒童的系統管理,全面普及新法接生,提高住院分娩率,減少產后出血,高褥熱及新生兒破傷風,新生兒死亡率的發生,確保母子平安,促進方案,范文庫歡迎您采8集母乳喂養,使四個月內嬰兒純母乳喂養率達到98%以上。今年我院將繼續對轄區內15―49歲育齡婦女分批進行普查普治,為廣大婦女做好生殖保健服務。

  2、繼續推進計劃生育工作我院將繼續貫徹實施《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》,堅持有證檢查、有證生育、有證手術,嚴格執行手術常規,提高計劃生育手術的質量,減少結育手術并發癥,嚴格禁止出假手術、假證明,做到計劃生育宣傳上墻服務。

  3、加強計劃免疫工作,創建預防接種示范門診繼續深入學習“三個代表”和黨的xx屆六中全會精神,規范免疫接種門診,提高計劃免疫接種質量和接種率,繼續加強預防接種管理制度,對接種兒童進行仔細詢問核對,嚴格掌握疫苗的禁忌癥,對不符合接種的兒童進行緩種,加強生物制品的管理,做好各類疫苗的領、用、存記錄做到帳苗相符,嚴格掌握各疫苗存放的溫度,堅持每日實事求是填寫冰箱溫度記錄,嚴格執行安全注射操作規程,對各種疫苗實行分室接種,杜絕錯種、漏種、重種,避免接種反應的發生。今年我院預防接種門診不再限于每月的15―20日,只要在工作時間內,隨時可以進行預防接種,這樣將極大的方便廣大父母和兒童。我們將不斷提高服務質量,完善各項設施,克服一切困難,爭創重慶市預防接種示范門診。

  4、加強傳染病的預防管理今年我院將認真貫徹執行黨的工作方針政策,積極開展傳染病工作,完善傳染病制度建設,進一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施,規范我院的發熱門診,嚴防非典疫情的再次流行。進一步完善愛滋病防治機制,建立以院長為核心的愛滋病防治領導小組,將愛滋病的傳播途徑、防治方法:知識粘貼上墻,全院加強愛滋病疫情監測報告,切實做好愛滋病防治工作。繼續認真學習《南川市突發人間禽流感疫情應急處理(預案)》、《霍亂防治手冊》,加強對重大傳染病的監測、預防、控制,防止其傳播。做好結核病的歸口管理。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要及時建卡、報卡,避免漏報、遲報。

  三、強化社區衛生服務建設

  社區衛生服務繼續堅持以健康為中心,家庭為單位,社區為范圍,要求為導向;繼續堅持以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點。今年將進一步加強社區衛生服務建設工作,切實做好社區居民的預防、醫療、保健、康復、健康教育、計劃生育技術的“六位一體”的基層衛生服務。加強社區醫務人員隊伍的培訓,不斷提高醫務人員的醫療服務水平,努力達到全科醫生的要求,使社區醫療服務中心真正成為轄區居民的“110”。今年我院將積極做好兩個社區服務站的驗收工作。

  四、加強職業道德建設

  抵制醫療服務中的不正之風堅決反對醫療過程中的開單提成,收受藥品回扣,做到不收受紅包,不開搭車藥,不推委病人,不開大處方,不吃拿卡要。

  五、深化人事制度和分配制度改革

  今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革,實行定員定崗,全院聘用上崗,中層以上競爭上崗,向優秀人才和關鍵崗位傾斜,逐步形成績效工資制,調動全院的積極性創造性。

  六、加強醫院財務管理

  理順財務關系今年我院繼續認真貫徹財務管理方面的政策、法規及財務工作管理制度,進一步提高財務工作者的理論水平、業務能力、組織協調能力,做到科室核算及時準確,會計科目準確、數字真實、憑證完整,裝訂整齊,建立科室收支明細帳。

  七、設施設備的購置

  今年將投入一定資金添置救護車1臺,這是我院在急救醫療方面的一項重要舉措;淘汰一批陳舊老化的設備,將購置一批高、精、尖儀器設備,提高輔助檢查的準確率。由于舊城即將改造,今年我院將切實作好暫時遷院準備。

  八、堅持兩手抓,推進精神文明、政治文明和物質文明建設

  繼續深入貫徹《公民道德建設實施綱要》推進我院衛工作的精神文明、政治文明、物質文明建設,今年我院將積極申報市級精神文明單位。加強我院黨支部班子建設,嚴格執行黨政領導干部選用條例,嚴格執行黨風廉政建設責任制。完善醫院管理制度,提高工作效率,樹立務實高效的良好形象。加強對工青婦的領導,提高離退休同志的政治和生活待遇,切實做好安全和穩定工作,防止重大事故的發生,杜絕各種越級上訪事件和集體上訪事件的發生,努力維持團結穩定的良好局面。

產品計劃書范文 篇3

  一、黨參育苗及種植技術

  黨參為桔梗科黨參屬多年生草本植物,因其原產山西上黨,其根如參。故名黨參。其以根供藥用,具有補中益氣、養血補肺、生津止渴和健脾胃之功效。其育苗與種植嚴格按照《黨參規范化生產標準操作規程》要求執行。

  二、山藥育苗及種植技術

  山藥是由地方品種的變異單株中選育而成,原代號Py04-3,由市農科所選育。山藥薯塊粗大,呈雞腿狀,肉質淡黃,有粘汁,熟后松散細膩味甜,為高級補品。其育苗與種植嚴格按照《山藥規范化生產標準操作規程》要求執行。

  三、土雞放養技術

  土雞也叫草雞、笨雞,是指放養在山野林間、果園的肉雞。由于其肉質鮮美、營養豐富、無公害污染,肉、蛋屬綠色食品,近年來頗受人們青睞,價格不斷攀升。為了提高土雞養殖的綜合生產水平、技術水平和經濟效益,促進土雞由傳統的養殖模式向適度規模化、相對集約化、技術規范化、飼養標準化和生產專業化發展,嚴格按照《綠色食品土雞飼養技術規范》放養。

  四、標準化養羊技術

  目前,草原退化極其嚴重,利用天然牧場放牧已漸漸退出了畜牧業,舍飼養羊顯出了它的優越性。在標準化養羊過程中,綜合運用投資決策分析、經營管理、品種應用及雜交組合模式、種羊的飼養及高效頻繁產羔模式、生產經營與飼養模式、羊場建設、飼料配制、飼養標準化等技術。

  五、種植、養殖一體化有機生態模式構建技術

  把種植、養殖有機結合起來,對農業生產進行技術創新。這種可持續發展的模式,對農業生產中的種植、養殖循環促成進行了探索,通過黨參、山藥等中藥材間作輪作,在取得綠色產品高效益的同時,把中藥材的副產品轉化成養殖原料,作為土雞、羊等動物的主要飼料,這樣養殖動物的糞便經沼氣發酵處理后又作為天然肥料施入農田,減少了化肥等工業原料使用,不但改良了土壤做到綠色環保,還產生了綜合效益。

產品計劃書范文 篇4

  隨著人們生活節奏的不斷加快,以及社會經濟的不斷發展,人們的生活也深深打上了時代的烙印,消費者的消費觀念已不再是停格在以前的那種只追求溫飽問題的階段上,而更多的是注重其效果。特別是女性朋友,“美容”這個詞則成為了眾多女性朋友的口頭禪。同時護膚品功效則是能起到美容的效果,這正迎合了當代女性的消費需求。同時也存在著一個強大的潛在市場。特別是當代女大學生則將成為一個重要的消費群,而南洋的女大學生在整個學院占了很大的比例,于是我們通過此產品在南洋市場的調查分析,制作了一整套以提高護膚品在南洋的市場占有率為主要目的的營銷策略方案

  一、市場分析

  1、需求分析:挖掘隱性需求。眾所周知,人的需求有很多種,其中隱性需求是我們認為最值得去挖掘。如何挖掘顧客的隱性需求是我們這個羨慕成功的關鍵。但在這里我們要說的是,雖然這個項目并不是我們發現存在明顯需求的情況下建立的,但我們經過分析認為,這是一項值得我們去挖掘的隱性需求需要我們做一些營銷活動和宣傳來合理地引導廣大學生建立這種需求意識,從而培養學生顧客的認真度和忠誠度。

  2、目標顧客分析:目標市場要有所傾斜。毋庸置疑,我們的目標市場就在經濟管理系、財經系以及外語系等,由于我們所要銷售的產品是護膚品,具有美容、減肥的功效,所以我們的業務將有所傾斜到這些女生較多的系。當然,男生的市場我們也不會忽略,如在戀愛中,男生們都在為送什么給女生而發愁,護膚品這種小巧的產品,正符合女生的心意,再加上我們周到的服務(免費幫客戶寫真心話、包裝、送貨)。這樣我們的目標客戶面就會大大的提高。

  3、南洋市場情況調查情況分析:從在學院進行問卷調查的結果看,有50位同學接受了我們的問卷調查,其中有53%的受訪者表示會選擇護膚品消費,而其中有43%的同學表示會選擇其它方式進行護膚。調查結果如下圖所示:

  是否選擇護膚品進行消費

  會選擇:53%

  不會選擇:47%

  從我們的調查結果中,我們可以得出這樣的結論:護膚品在南洋學院這個市場里面,有一定的潛在的市場需求,過半的消費者選擇了護膚品進行護膚保養,之所以做出這樣的選擇,是因為他們了解到護膚品的療效,例如護膚品具有護膚美容的效果,同時對減肥也有一定的療效。而另一半之所以沒有選擇,很大的原因是他們對這個牌子產品的療效還不夠了解,要把另一半的市場也打開,就要加大宣傳,將護膚品的療效推廣下去。這樣的話,護膚品在南洋這個廣闊的市場的發展前景是可觀的。

  二、營銷活動及策略

  1、創業初期營銷:營銷渠道多。我們注重時時、處處的營銷宣傳活動。在實體實戰前期,我們將進行大力宣傳,校園內派發傳單(主要針對女生群體)并同時向她們介紹該產品的功效及其用法。同時,我們也可以利用現代化網絡技術的手段,如在“南洋后舍”以及在騰訊校友里面發帖進行宣傳。盡可能的使更多的同學了解到我們的產品。

  2、營銷策略

  (1)“愛情牌”。由于大學是戀愛的天堂,利用現代大學生“戀愛熱”的特點.也就是說我們可以利用對產品的包裝,同時幫消費者寫上想對自己心宜對象想說的心里話,免費幫客戶包裝、送貨。這一部分不僅僅是針對女性消費者,更重要的是,同時也把市場拓寬到男性消費者,從而拓寬整個南洋的消費群。

  (2)“親情牌”。接近期末,同學都會想給家人帶點手信,護膚品是很適合中老年人美容的產品,它不僅有保養年輕的作用,還可以治療各種皮膚疾病。對于有父母心的同學來說,花一點錢就能一表孝心,物有所值。

  (3)“健康牌”。對于現在處于天氣高溫流行肆虐的特殊時期,特別是臉孔痘痘的擴散,使我們不得不對這個炎熱的夏天天加以提防。我們將產品塑造成提高自身免疫力的策略。這樣我們的產品將得到女生、男生的歡迎。

  (4)“美容牌”。每個女生都有愛美之心,很多女生用盡各種整容院之道,花了不少冤枉錢,但結果都是失望而歸。而護膚品就不同了,她是美容界的高手之一,它只要變一下身就能解決各種的皮膚問題,效果很好,長期使用也可以預防各種疾病。提高神經系統細胞活力,調理內分泌,增強肌體彈性,讓你輕松,開心每一天。

  三、產品生命周期戰略預測

  隨著技術進步、市場需求變化、競爭加劇,學校提供的產品需要推陳出新,這需要研究和預測市場的變化,走在競爭者的前邊,而非簡單地仿效競爭者的做法。但是創新方式銷售產品的成本往往很高,失敗率也很高,為了取得的經濟效益,需要分析產品的生命周期,并在生命周期的不同階段采取不同的營銷策略。對于這次產品營銷,我們團隊把該產品的生命周期劃分為四個階段

  4:30~5:00pm為引入期,這時,了解產品的人少,銷量少。對于此階段,我們團隊的營銷策略主要有:1.快速撇脂:以高價和大量促銷支出推出新產品;2.緩慢撇脂:以高價和少量促銷支出推出新產品;3.快速滲透:以低價和大量促銷支出推出新產品;4.緩慢滲透:以低價和少量促銷支出推出新產品。此階段應盡可能采取有限的行動以控制成本,優先在經過選擇的市場用統一的推廣信息和風格,促使市場了解新產品的特征和優點。

  5:00~5:30pm為成長期,這時,消費者對產品已經,銷量增長快,市場競爭加劇,產品以定型,建立銷售渠道,促銷費用穩定或略有提高。對于此階段,我們團隊的營銷策略主要有:1.開創新的細分市場和分銷渠道;2.在適當時機降低銷價,吸引對價格敏感的顧客并抑制競爭。

  5:30~6:30pm為成熟期,這時,銷售量達到頂峰,需求逐漸飽和,銷售量增長和增長率都很少,甚至下降。對于此階段,我們團對的營銷策略主要有:1.刺激現有客戶,增加使用頻率;2.改進產品的款式、式樣;3調整營銷組合。

  6:30~9:30pm為衰退期,產品銷售迅速下降,消費者興趣已轉移。對于此階段,我們團隊的營銷策略主要有:1..降低銷售費用,節約開支;2適當降低銷售價,力爭取得邊際利潤。3通過推廣技巧,使推出的產品與競爭者有所差別,以吸引目標市場的注意力。

  四、團隊的介紹及團隊的自身地位

  我們是一支跨專業的對營銷有著濃厚興趣的熱血青年,我們堅定著自已的信念,一直遵循著市場規律,我們能以“用心做事,用情做人”的態度來面對營銷過程中的每一個消費者,我們始終堅定著自已的理念,嚴格要求自已,永不止步,團結一致,堅守著“無友情,不創業”的思路,相信我們的友誼可以駐守著我們走向成功的道路。我們希望通過此次活動進一步培養自己的綜合能力,也希望在此次活動中有所收獲。同時也感謝學院經管協會給予我們這個寶貴的機會,讓我們在這個平臺中鍛煉自己,提升自我。

  五、競爭對手分析

產品計劃書范文 篇5

  一)前言:

  巧克力似乎早已成為人們傳遞情感,享受完美的瞬間的首選佳品.但是,走進商場,應對琳瑯滿目的各種品牌,消費者卻難以抉擇,消費者關心的不僅僅僅是一盒糖果.面是產品的品質如何.口感如何.味道如何,他們要求整盒巧克力能夠帶來非凡的感覺.應對日益成熟的消費者,本公司不僅僅全力以赴研制出高品質的德芙牛奶巧克力,而且每年求新應變.期望給在家完美的巧克力體驗

  (二)市場分析

  1:市場背景(市場性、商業機會、市場成長)

  1)據調查結果顯示,柳州巧克力市場品牌集中度極高.消費者主要要吃兩個品牌的巧克力,德芙和吉百利,分別占60.2%和28.8%,合計消費比率到達近九成,這種現象在其他類食品市場從未有過.

  2.產品分析

  1.用途:送禮.禮品.自己吃

  2.命名:定中化的名字.有親切感.

  3.包裝:采用歐美風格設計.十分精美

  4.味道:香甜可口.

  5.價格:零售價:40至200元不等.

  7:開發期成長期

  貨本25%費用12%貨本25%費用13.5%

  廣告45%純利10%廣告費30%純利23.5%

  利息8%利息8%

  8.產品優勢:

  1.好吃,味好,廣告好;

  2.口感好;

  3.巧克力味純;

  4.味不太甜,味好;

  5.買慣了;

  6.到嘴就化了;

  7.口味好,滑潤;

  8.比較細膩;

  9.含熱量多;

  10.不膩口。

  9.產品劣勢:

  1.價格高;

  2.太甜;

  3.上火;

  4.品種少,花樣不多;

  5.不容易保存;

  6.塊大,不方便;

  7.量少;

  8.口味膩。

  三)競爭對手分析:

  吉百利,金帝等產品較早的進入市場.在消費者心中有必須的份量.在中國市場對巧克力產品銷量貢獻最大的是年節市場(中秋/圣誕/春節/情人節),這個市場的產品銷售恰好以禮品/禮盒為主。能夠說在中國,金帝巧克力的銷量不是最大,但中國的禮品裝巧克力肯定是金帝的銷量最大。而“送禮”這種品牌訴求直到近兩年才深入人心此刻不僅僅保健品能夠送人,連調味品也有禮品裝了。正是憑著先行一步的優勢,金帝很快之后居上,在去年金帝最后趕超了吉百利,位居行業第二,僅次于德芙。

  四):廣告戰略

  1.廣告目標(企業廣告活動的目標

  提高消費者購買興趣.這中長跑廣告的目的在于消費者看了或聽了廣告之后,對產品的特點有一個比較清楚的認識與了解.激起經濟規律的購買欲望.這廣告主要介紹該品牌的口感

  2.廣告對象:16--45歲,此年齡段的情侶或夫妻正處于精力充沛.戀愛時比較注重浪漫.

  45歲以上的中年男女.容易患有糖尿病.或高血壓等綜合病癥.不易年輕的女性.16-28.為主要市場.女性愛吃巧克力巧克力能夠說是最美味的食品之一,盡管女性在體形和美味的抉擇中痛苦不堪,但從現實來看,女性對巧克力的偏好仍十分明顯。在前面提及的幾個主要品牌,,這證明女性尤其是年輕的女性購買巧克力的傾向性相當明顯,再具體比較,年齡因素對購買者的影響要略大于性別因素的影響。

  3.廣告地區:復蓋全國

  4.廣告創意:

  1)廣告主題.感受口齒留香的感覺.

  一雙年輕情侶.他們的感情相當的好.無意中.他們參加了一個接吻大賽,比賽定于這天下午舉行.女孩早早在家打扮.嘴里含著她最喜歡吃的德芙巧克力.不久.男孩來接女孩去比賽場地了.在主辦方的地聲令下.到場人每一個參賽選手都與自己的女友熱烈親吻.男孩吻著女孩的唇.甜甜的.他們就一向這樣下去.最后.他們勝出了比賽.主持人問他.有什么感想.他就了一句.德鞭巧克力.真的很好吃.

  2)廣告主題,讓你的夢成真.

  有一位女孩.十分喜歡吃巧克力.猶其喜歡德芙.每一天她都會吃上一小塊.

  漸漸的.吃巧克力成了她的習慣.她夢想著能有一段如巧克力般的戀愛.在吃之前.總是看著巧克力.定定的看.笑著說:如果我的王子是你就好了.就是那時.眼前的巧克力果真變成了一個帥氣的男孩子.最后.他們相戀了.每一天一齊看日出.看日落.過得很甜美`

  5.廣告實施階段:20xx年12月---20xx.5月

  五)廣告媒體策略:

  1)主要媒體---電視輔助媒體---印刷廣告

  六)廣告效果預測.

  新上市20xx020%

  第一期特賣3000030%

  空檔消化期100003.6%

  第二期特賣5000025.1%

  總計:100000100.0%

產品計劃書范文 篇6

  策劃主旨:

  1、抓住消費者的消費心理,協助“自由空間”服裝樹立品牌形象及提高知名度和美譽度,進一步占領并擴大市場。

  2、配合營銷策略,使之取得優良的銷售效果。

  二、市場分析

  1、市場背景

  上世紀90年代下期,隨著國內經濟水平的發展,“休閑”成為人們工作、生活中最流行的理念,這也使得國內休閑服時常進入空前繁榮期。而切入市場較早,有著港資背景的佐丹奴、真維斯、班尼路、堡獅龍四大品牌逐漸成為這個市場的領路者。

  進入二十一世紀,休閑服市場的競爭演變得更加激烈,市場格局也逐漸發生了一些變化,以美特斯邦威、以純等為代表的國內休閑品牌異軍突起,并帶動了溫州、東莞、中山等休閑服飾品牌群的崛起。作為最能吸聚任期(特別是年輕人)的服裝,休閑服顯然已經成為服裝市場中的最大亮點,各大中城市的主流商業街道都已經成為休閑服飾專賣店的天下。

  傳統強豪中,真唯斯憑借母公司香港旭日集團強大的實力在全國采取自營店的方式攻城掠地,并開拓了1000多家自營終端,其市場地位一直比較鞏固:而佐丹奴則顯然有著較強的把握住潮流的產品開發能力,在產品方面占據一定的優勢,并牢固地吸引著一批忠實消費者。班尼路既要面對老對手的夾擊,又要面臨著新對手們的圍攻。左沖右突,班尼路公司另劈稀徑,成功運用多品牌戰略,相繼推出了眾多品牌,打開了另一番局面。

  而 越界(中國)服飾有限公司是越界集團隸屬的一家公司,目前,公司發展蒸蒸日上,“KONZEN自由空間”的決策者把戰略目光投向更為廣闊的市場,公司不斷加強內部建設,對外積極拓展、推廣“KONZEN自由空間”品牌,將以飽滿的熱情使“KONZEN自由空間”服飾品牌成為青少年首選休閑服飾品牌,致力成為中國服飾連鎖經營之典范。

  2、目標消費者情況分析

  “KONZEN自由空間”服飾主要產品有男女休閑服飾系列,以18至25歲的都市潮流青年男女為主體目標消費群,并涵蓋到25至35歲的城市大眾時尚青年,為其提供時尚、優質、超值的休閑服飾。

  3、對服裝市場的分析

  (1)對服裝品牌的選擇分析

  上述數據表明普遍消費者對班尼路和NIKE的認知度與評價比較高,數據表明班尼路與NIKE品牌的知名度較高,本產品的知名度較低。

  (2)性別對服裝消費需求的調查分析

  分析:男士多集中在品牌專賣店購買服裝,表明專賣店對男性的吸引力更大。

  建議:專賣店在銷售精品男裝的同時,應看到專賣店內女性的潛在消費市場巨大,要加強女裝宣傳,吸引更多女顧客。

  分析:女性通常喜歡自己逛商場或者由親友處獲取服裝信息,男性則受媒體的影響更大。

  建議:尋求更好的媒體傳播方式(如路燈,車站等)吸引女性目光。影響消費者購買服裝的因素

  分析:款式、面料、質量與價格對人們購買服飾影響較大,同時專賣店內人員的態度也很大程度上影響到消費者的購買心情。

  建議:盡量做到不僅面料上乘,而且作工精細,款式新潮,價格能使一般人接受,專賣店內銷售人員做好服務培訓。

  4、對休閑服裝市場的分析

  (1)對休閑服飾的選擇

  最重要的是——是否適合自己

  建議商家做各種風格的服飾,盡量適合更多的人。

  (2)對自由空間的評價與建議

  評價:面料上乘,但款式方面仍需改進

  建議:商家在服裝款式方面更用心,盡量設計出更好、更能吸引人購買欲望的服飾。

  (3)影響此種品牌的因素:款式價格質量品牌信譽

  5、對消費者網上購買服裝的市場分析

  網上購買服裝人數比例 22%,年齡集中在18歲~30歲。

  (1)、網上購買服裝的不足之處

  根據分析:網上購買服裝現在并不是十分普遍,在存在優勢的同時仍然存在缺點與不足,部分人認為網上購物宣傳不足,不安全且不是很方便。也有大部分人認為網上購物要比商店購物方便且在價格與款式方面有優勢。

  建議:自由空間的網上購物現今處于萌芽階段,應該看清優劣勢,朝優勢發展。知己知彼才能百戰不殆。且要做足宣傳,朝完美方向發展,盡快打開并占領大片市場。

  6、產品與競爭者的分析

  與同類休閑產品的對比

  Izzue:

  服裝主要分為男女裝系列,男裝細分為basic和trend兩大方向,basic系列以denim及簡約的服飾為主,適合愛自我運用顏色搭配的年青一族。而trend方面則仍以簡約為本,并混合了運動服和板仔服的設計概念,設計出一系列屬于香港年青人的潮流服飾。女裝方面,為不同形象及年齡的女性提供了Casual及Jeans兩類衣飾;Jeans系列以牛仔褲及各種圖案的Tee為主,設計前衛常叫人有意外驚喜,適合具潮流觸覺的顧客。而Casual系列設計低調而不失獨特性,既能突顯穿者的個性而不流于夸張,是傳統上班服以外的選擇。

  佐丹奴

  作為休閑服飾連鎖經營行業的領跑者,Giordano一直給人的形象是服務出眾、健康、年輕、時尚、富有動感。所經營的休閑服飾設計簡潔明快、新穎,具潮流觸覺。

  堡獅龍

  Bossini的設計一向以新穎、時款、舒適而聞名,并將優質的產品售于合理的價錢。以客為本,Bossini服裝設計一直以簡潔流暢、緊貼潮流及休閑舒適等優點而稱譽。堡獅龍雄厚的實力、優良的品質已成為顧客首選的休閑服飾品牌。

  “堡獅龍”貫徹“為世界添彩”的理念,靈活巧妙的將多種趣怪歡樂元素融入便服中。多種趣怪的圖案,將必令人愛不釋手;加上夜光設計,使圖案在黑暗活柔弱燈光中栩栩如生。品牌系列包括男裝、女裝、童裝。

  7、SWOT分析

  (1)優勢分析

  (1)KONZEN自由空間”的服飾簡約不顯另類,在質量方面比其他品牌更勝一籌,自由釋放青春激情的心態,

  (2)“KONZEN自由空間”服飾產品主要包括男女時尚休閑服飾系列,結合了青年人熱衷與關注的潮流情報,形成了生活休閑、運動休閑、社交休閑三大體系。

  (2)機會分析

  (1)絕大多數消費者具備購買中高檔品牌服裝的能力且大多數人愿意購買國內名牌服裝,自由空間仍存在很大市場。

  (2)盡管各類中高檔服裝品牌較多,但服裝市場仍有很大發展空間。自由空間有很大機會躋身大品牌市場,打敗對手,可以立志成為中國年輕一代最喜愛的第一時尚休閑服飾品牌。

  (3)自由空間知名度不大很大一部分原因在于宣傳不足。因此只要加大宣傳力度,自由空間將有無盡的發展前景。

  (4)網上購買服裝現在并不十分普遍,但自由空間已經開始進行網上銷售,只要技術到位及宣傳力度足夠,就很有可能成為網絡服裝銷售的領頭人。

  (3)劣勢分析

  (1)自由空間在款式設計方面仍存在些小問題,款式不能滿足大多數目標消費者的需求

  (2)定位不清,既不是高貴路線,也不是知性路線,更不走NB路線

產品計劃書范文 篇7

  一、品牌營銷工作計劃的主要思路

  提高公司視覺識別系統(VI)應用的準確率,逐步建立品牌行為規范,初步構建品牌管理平臺;充分利用公司網站、宣傳畫冊、宣傳片、行業網站、協會、內刊等渠道,放大品牌形象,推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐;加強品牌內部滲透,適度強化品牌外部傳播。

  品牌工作開展的關鍵點:

  1、規范VI應用;

  2、系統內的品牌融匯;

  3、內外同步傳播。

  二、具體工作

  第一階段、提高公司視覺識別系統(VI)應用的準確率。

  目標:公司內部具體工作人員熟知公司VI的使用要求,能夠規范使用企業VI,在實際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯;一般員工能夠知曉公司視覺識別系統的基本內容和意義。擴大視覺識別系統的應用范圍,提高外部對公司品牌的認知。

  1、修訂完善公司VI手冊

  對目前公司VI手冊中不適用的內容進行修訂和補充。

  2、組織應用培訓

  組織各下屬單位的VI應用培訓,通過公司OA系統進行公司LOGO、標準色等基本應用元素進行全員宣貫。

  3、擬定VI應用制度,明確使用要求,形成VI應用指導和檢查的標準。

  4、檢查、規范VI應用效果

  開展VI應用檢查和整改,重點檢查以公司VI為主要標識的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺設計、車輛標識等物品的使用,指導公司下屬單位規范VI應用。

  第二階段、放大品牌形象,推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐,提高社會認知度。

  目標:通過固化的視覺資料,不斷加深市場對公司及各產業品牌的認知,放大品牌形象。通過做好各下屬單位與公司間的宣傳關系,促進目標市場了解產業與公司間關系,有利于在市場推介上合并公司資源,提高市場競爭力。

  品牌宣傳名稱、物品及資料的必要統一

  (1)統一各下屬單位外部品牌簡稱及宣傳口號,并嚴格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應出現本單位宣傳口號。

  品牌的簡稱及宣傳口號已經在用的繼續使用,沒有形成的或需要修改的,由所在單位提出意見,公司統一討論通過,通過一個,使用一個。

  (2)統一公司品牌標識物品的制作。以公司VI為主要應用元素的通用物品,如手提袋、信封、信紙、工作手冊、旗幟等,各單位根據需要提出制作申請,由公司統一制作,既可降低制作費用,又可避免印刷工藝導致的VI標準偏差等問題。

  (3)統一各下屬單位宣傳畫冊公司簡介部分的結構,(固化公司應用于各下屬單位的簡介內容)。

  (4)統一各下屬單位在外宣資料中企業文化部分的設計圖片與文字應用。

  完善公司網站管理,兼顧各下屬單位二級網站的建設。強調各下屬單位網站建設工作的審批、與公司域名的關聯,網站結構的關聯。

  第三階段、加強品牌內部滲透,適度強化品牌外部傳播。

  內部品牌滲透以培訓為主,OA系統為宣貫平臺,設立品牌與文化版塊,重點介紹公司視覺識別系統的基本內容和意義,提煉公司管理故事,品牌與文化結合,促使員工將公司品牌的內涵融于實際工作。

產品計劃書范文 篇8

  背景資料:

  各大珠寶品牌的加盟伙伴每年都將有匯聚到深圳參加一些品牌培訓,健康酒會,或者溝通會之類,如何借勢宣傳,起到事半功倍的市場拓展效果和旗艦店業務開拓效果,為此品牌發展部對品牌宣傳做全局項目策劃案,以利于立新各位同仁快速高效的開展拓展工作和品牌建設工作。

  一、獲得會議信息:

  市場部市場拓展員,客服人員,總經理及部門高管。常規需要調查的相關內容:1、加盟伙伴會議時間、地址、日程活動安排;2、經銷商名單和聯系方式;3、經銷商入駐酒店情況以及作息時間安排;

  二、確定工作內容:

  會前(溝通)

  1. 加盟伙伴出發之前發邀請函:提醒可以自帶部分修理貨品嘗試,標注立新總部和旗艦店位置,并且告知接待個人的客戶經理的電話。

  2.加盟伙伴到達深圳之后網絡群發短信息強調歡迎到深,并再次提醒參觀立新旗艦店以及相關合作洽談事項。

  3.與品牌商總部能否達成互動安排:

  1) 合作:共同確定合作項目(論壇主題,加盟商服務項目),簽約立新,互惠(折扣和優惠),特約商戶(擺放立牌推廣期免一定維修費)。

  2)配發資料:允許立新資料一起配發,現場放置立新資料架,x展架;

  3) 專題說明:加盟商會議上安排立新項目合作說明;

  4) 立新安排場地,單獨舉辦說明會;

  會中(溝通)

  1、獲得面談條件:酒店拜訪(提前預約);

  2、邀請參觀總部和旗艦店。

  3、現場推介會標準流程,含接待責任人,專題片播放,講解,現場體驗等相關服務。

  4、特殊合作需要與總經理接待安排需要提前預約等。

  5、入駐酒店放置相關宣傳物料(大堂歡迎牌,房間歡迎資料);

  6、總部和旗艦店歡迎橫幅和立牌等。

  會后(溝通)

  1、客服和督導部門利用短信平臺,發信息給未參觀的客戶,并將參觀過的客戶良好氣氛短信傳達給未到的加盟伙伴,并希望有空余時間再來參觀立新(中國)首飾美容中心旗艦店現場,并親自體驗更快、省、便的美容(維修)服務,詳情咨詢客戶經理電話。

  2、對于參觀過立新美容中心的簽約加盟伙伴和潛在合作客戶致電詢問服務的質量以及改進建議進行問卷調查,并及時反饋給品牌發展部,及時提高服務品質。

  三、總結推廣會效果

  常規各品牌加盟伙伴溝通會結束之后3天,由總經理召開本項目總結會議,匯聚各崗位存在著的不足建議,會議記錄將在24小時整理后報總經理審批發給與會人員。

產品計劃書范文 篇9

  一、確定銷售目標

  1、 市場分析:目標客戶集中的行業與區域

  市場總體容量

  競品活動情況

  客戶采購方式

  敵我優勢劣勢

  2、 自身分析:產品優勢?主打產品以及其所應對的行業

  規模、品牌、專業、服務優勢提煉

  我們的機會在哪里?

  年度盈利目標?

  通過市場分析,找出市場機會,提煉自身優勢,確定銷售目標。

  年度目標,季度目標,月度目標

  主打產品的比例,利潤目標,市場占有率的提升目標等。

  二、制定銷售計劃

  1、確定目標市場:

  以行業銷售為主(利潤和穩定市場);渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場占有率

  行業主要指:工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規模的目標客戶。

  渠道銷售指:區縣級的加盟或者代理商。

  2、市場開發思路:

  行業銷售:

  首先確定我公司的優勢產品(指市場控制好,價位好,質量好,廠家支持力大,利潤操作空間大的產品),確定優勢產品所針對的行業,找出行業中的有影響力的客戶,整合各種資源進行銷售攻關。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協助我們撕開市場的裂口。然后以點帶面系統性的開發行業客戶。

  渠道銷售:

  主要針對區縣市場有一定行業和社會關系,有發展潛力的經銷商進行盈利模式的引導。

  開始可以針對不同經銷商的不同行業關系進分類,可以在一個地區發展多個經銷商。

  待市場發展良好,知名度提高后可以采取加盟或者設立辦事處等形式進行市場的整合。

  根據情況加以行業和會議等營銷手段。

  3、在市場開發的同時加大對市場的調研力度,以便及時的對銷售目標和計劃的調整。

  三、籌備銷售資源

  1、團隊組成:

  銷售內勤:

  業務員(大客戶型+渠道型

  技術商務支持

  2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業績提成+獎金+福利

  3、 制定銷售制度和流程

  4、 編寫培訓計劃和內容

  四、銷售經理前期工作

  1、熟悉公司的組織架構,產品,業務流程

  2、了解公司目前的市嘗銷售情況

  3、了解公司現有銷售團隊情況

  4、制定銷售目標,計劃

  5、制定業務流程

  6、制定考核,管理,獎懲制度

  7、管理和培訓銷售團隊

  8、考察市場情況

  9、維護開發大客戶

  10、協調公司各部門,整合銷售資源

產品計劃書范文 篇10

  一、推廣目的

  1.讓目標消費群在最短的時間內認知新產品的功能、效果,縮短新產品推廣期的時間長度,盡快進入成長期,創造效益。

  2.使目標消費群產生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。

  3.提高品牌知名度和美譽度。

  4.提高現場售點的產品的銷量。

  5.鞏固通路經銷商的客情關系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經銷商的信心和積極性。

  二、前期市場調查

  本次市場調查主要是油鎬產品上市推廣提供科學的依據。其調查內容、調查方式及調查地點如下表所示。

  市場調查實施情況表

  調查內容

  1.各個省級優秀代理商深度訪談;

  2.營銷人員小組座談或問卷調查;

  3.渠道調:油鎬產品銷售渠道類型及特點,知名國外油鎬產品的渠道政策;

  4.終端調查:油鎬產品銷售終端類型及特點,終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等;

  5.經銷商調查:經銷商基本情況、代理品牌數量及銷售情

  況、對當地潛在油鎬產品用戶市場的認識及挖掘相關渠道用戶、是否有經銷新品牌的計劃等。

  6.消費者調查:對油鎬類產品的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等

  調查方式: 深度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等。

  調查地點設華北、東北、西南為重點調研各個相關專業市場,銷售商店等區域

  三、產品推廣策略

  1.產品定位:品牌定位于中高檔工業級汽油驅動破碎鎬系列。

  2.價格策略

  (1)利用專業渠道選擇有相關銷售渠道的經銷代理、拉開小型工廠所有產品距離,體現出強有力的高性價比,成為用戶真正依賴的品牌戰略,分銷保持直接用戶價格統一,利于品牌形象的建設。

  (2)保證經銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經銷商加入,提高市場拓展速度。

  (3)產品價格介于目標市場上的零售與高端價格之間。充分讓使用國外進口或是所使用高價位的產品用戶真正享受產品價格優勢和實際使用效果的好處。

  四、產品推廣

  1.廣告方面

  公司針對油鎬產品推出的廣告,主要強調產品特性、實用價值及功能差異和消費者所能得到的利益。

  以戶外廣告、書刊雜志、媒體網絡為主;廣告主要是為招商和品牌的傳播,營銷的前期造勢,同時充分借助行業雜志和行業網站對本公司新推出的汽油驅動破碎鎬產品進行宣傳,以達到如下效果。

  (1)在市場中建立產品知名度和激發購買興趣

  (2)提升企業及品牌形象

  2.促銷

  當產品在市場已經形成一定占有率各地展開實施銷售時,必要的制定在不同階段進行促銷活動,活動采取多種形式,如、品牌推廣會,客戶答謝會等等,達到提高產品的知名度及銷售額的效果。

  3.事件營銷

  (1)贊助有重大影響的活動

  (2)為相關群體免費提供免費嘗試

  五、汽油驅動破碎鎬展開樣板市場銷售

  1.計劃時間:標桿市場

  2.計劃區域:以【東 北】:吉林|遼寧|黑龍江

  【西 南】:重慶|四川|云南|貴州|西藏,向周邊地區擴展。

  六、服務策略

  1.開通服務熱線,妥善處理客戶投訴問題

  2.設計產品保質卡,建立客戶檔案

  3.定期回訪油鎬產品銷售商,詢問銷量情況,詢問詢問購買客戶建議,提高品牌知名度,增強顧客忠誠度

  4.重視售前、售中和售后服務工作,提高顧客成交率

  七、相關部門職責

  1.銷售部:主要負責市場調研、市場推廣、營銷策劃和廣告管理等工作。主要負責產品的銷售、行業一線信息及銷售商、客戶反饋意見的收集。

  2.物流部:主要負責產品的運輸及配合相關銷售的工作及時準確將產品安全輸送到客戶手上。

  5.售后服務:主要負責客戶關于產品方面的聯系溝通、咨詢、產品售后服務工作。

  九、工作進度安排

  對油鎬產品推廣工作大體安排內容如下表所示。

產品計劃書范文 篇11

  一、策劃目的/概述

  企業開張伊始,尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套護膚品行銷計劃。

  二、分析當前的營銷環境狀況

  (一)市場狀況分析及市場前景預測?

  1、產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。?

  2、市場成長狀況,產品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。?

  3、消費者的理解性,這一資料需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。

  如__一品牌的__《"___"行銷與廣告策劃案》中策劃者對___進入市場風險的分析,產品市場的決定頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出:?

  ①以同類產品"___"的良好業績說明"德"進入市場風險小。

  ②另一同類產品"速可凈"上市受普遍理解說明"___"有缺陷。

  ③___屬家庭成員使用品,市場大。

  ④生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。

  (二)影響產品的不可控因素進行分析

  如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發展影響較大的產品如:計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要思考技術發展趨勢方向的影響。

  三、SWOT分析

  營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

  (一)優勢

  護膚品可以為人們保養皮膚,保護健康。

  (二)劣勢

  一般營銷中存在的具體問題/劣勢,表現為多方面:

  企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售。

  產品質量但是關,功能不全,被消費者冷落。

  產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。

  產品價格定位不當。

  銷售渠道不暢,或渠道選取有誤,使銷售受阻。

  促銷方式不務,消費者不了解企業產品。

  服務質量太差,令消費者不滿。

  售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都能夠是營銷中存在的問題。

  從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

  四、營銷目標

  營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標到達:總銷售量為___萬件,預計毛利___萬元,市場占有率實現__。

  五、營銷戰略(具體行銷方案)

  (一)營銷宗旨

  一般企業能夠注重這樣幾方面:

  以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略。

  以產品主要消費群體為產品的營銷重點。

  建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。

  (二)產品策略

  透過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略推薦,構成有效的4P組合,到達最佳效果。

  1)產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場。

  2)產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。

  3)產品品牌。要構成必須知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,務必有強烈的創牌意識。

  4)產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

  5)產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

  (三)價格策略

  那里只強調幾個普遍性原則:

  拉大批零差價,調動批發商、中間商用心性。

  給予適當數量折扣,鼓勵多購。

  以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

  (四)銷售渠道

  產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售用心性或制定適當的獎勵政策。

  (五)促銷策略

  (人員推銷、廣告、營業推廣、公共關系)

  以廣告宣傳為例:

  1、原則:

  ①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。

  ②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在必須時段上應推出一致的廣告宣傳。?

  ③廣泛化:選取廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。?

  ④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念好處的活動等。

  2、實施步驟可按以下方式進行:

  ①策劃期內前期推出產品形象廣告。

  ②銷后適時推出誠征代理商廣告。

  ③節假日、重大活動前推出促銷廣告。

  ④把握時機進行公關活動,接觸消費者。

  ⑤用心利用新聞媒介,善于創造利用新聞事件提高企業產品知名度。?

  (六)具體行動方案

  根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要思考費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其就應注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。

  六、策劃方案各項費用預算

  這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談,企業可憑借經驗,具體分析制定。

產品計劃書范文 篇12

  一. 產品現狀分析

  優勢:

  1.地方特產,具有地域性,代表一個地方的文化特色。

  2.網上開店具有價格優勢。

  劣勢:

  1. 網店整體的設計不完善

  2.網店的知名度不高

  二.解決方案

  (一)網店的建設

  1.網店的制作。網店的設計應該簡單精美,圖文并茂。在有限的空間里,充分的展示本店商品的地方特色,吸引潛在客戶的眼球。可以找專門設計網頁的人員為自己設計整個網店的頁面。

  2.關于產品的描述。在客觀實際描述的基礎上,還要注重細節的描寫。例如產品的形狀、大小、味道等。特別的要突出產品的鄉土特色。以及產品可以用來送禮之類的功能。

  3.網店上的文字。在法律許可的范圍內可以發布一切有利于店主形象以及促進銷售的產品信息、各種促銷信息。

  4.維護客戶關系。可以在網店上建立一個客戶討論區。通過討論區客戶可以交流他們彼此的購物心得,而店主也可以通過討論區了解客戶的需要。

  5.店鋪名稱是非常重要。商店名字不能太長,不能有不名符號。店鋪名稱無論在淘寶網、百度、google等都能被搜到,店鋪名稱的關鍵字安排是重中之重!店鋪名稱最多只能30個字,需要妥善安排。

  6.網店分類。店鋪的主營關鍵字要設置正確或者店鋪類型要設置正確,例如可以放到美食和禮物等與之相關分類的里面。增加客戶的可瀏覽度。

  (二)網店推廣

  1.在免費的搜索引擎上使用專門注冊工具提交店鋪。因為統計表明,網店60%的訪問量來自各大搜索引擎,因此搜索引擎是進行網站推廣的首要步驟。

  2.利用即時通訊工具。通過QQ購物群、淘寶旺旺群、QQ群發軟件、淘寶旺旺群發軟件,來向我們自己的客戶發布我們網店寶貝信息,及時的向他們傳達我們的各種優惠、促銷活動。

  3.利用郵件廣告模式。在網店經營的過稱中,在每成功一筆交易中,向顧客索要郵件地址。一方面可以方便解決購物完成后期存在的一些問題。另一方面,可以定時給這部分客戶發送郵件,推銷網店商品,發送促銷信息等等。不過在郵件的發送過程中,要注意標題吸引人、簡單明了。不要欺騙人。內容最好采用HTML格式,另外排版一定要清晰。

  4.利用論壇、貼吧。可以通過那些美食論壇貼吧、家鄉特色產品論壇以及地方旅游等論壇來宣傳我們店里面的土特產品,提高自己店鋪的知名度。論壇里用好頭像,簽名。 頭像可以專門設計一個,宣傳自己的品牌,簽名可以加入自己店鋪的介紹和連接

  5.在聊天室、BBS上發出邀請。交更多的朋友來達到宣傳、擴大知名度的目的。但交流第一,掌握好度。切不可完全變成廣告,否則適得其反。

  6.利用微博。在微博盛行的年代,通過注冊微博,發表短小精悍的文章來介紹自己的產品及到網店。

  7.利用博客。店主可以把自己的BLOG登錄到中文博客搜索引擎以及博客聚合站點。

  (1)友情鏈接。可以給店主的博客帶來穩定的訪問量。店主可以到各大博客站點串門,盡量關注一些熱門的博客,在人家博客中留言申請友情連接(適當夸獎,給對方誠意)。友情連接的多了,店主的博客的排名及流量都上來了。

  (2)提供在線訂閱功能。店主自己動手,添加上rss訂閱圖標及鏈接,可以在博客公告或博客鏈接中實現添加。

  (3)即時通訊工具利用。即時通訊工具常用的有QQ、MSN,利用即時通訊工具的簽名,將自己的博客廣而告之。

  (4)多交博友。

  8.利用當下實行的團購網及秒殺。達到宣傳自己網店的目的。

  三.后續工作

  1.做好與客戶溝通的工作。盡量做到有人聯系,立馬回復。

  2.產品的包裝精美。突出產品的地方特色。

  3.對客親切。服務熱情。可以在客戶購買的產品中,放入自己準備的精美禮物。

  4.選擇方便的物流。做到發貨快速。

  5.做好退貨及售后的服務工作。

產品計劃書范文 篇13

  (一)計劃概要

  計劃概要是對主要營銷目標和措施的簡短摘要,目的是使高層主管迅速了解該計劃的主要內容,抓住計劃的要點。例如某零售商店年度營銷計劃的內容概要是:“本年度計劃銷售額為5 000萬元,利潤目標為500萬元,比上年增加10%。這個目標經過改進服務、靈活。定價、加強廣告和促銷努力,是能夠實現的。為達到這個目標,今年的營銷預算要達到100萬元,占計劃銷售額的2%,比上年提高12%”。”

  (二)營銷狀況分析

  這部分主要提供與市場、產品、競爭、分銷以及宏觀環境因素有關的背景資料。具體內容有:

  1、市場狀況。列舉目標市場的規模及其成長性的有關數據、顧客的需求狀況等。如目標市場近年來的年銷售量及其增長情況、在整個市場中所占的比例等等。

  2、產品狀況。列出企業產品組合中每一個品種的近年來的銷售價格、市場占有率、成本、費用、利潤率等方面的數據。

  3、競爭狀況。識別出企業的主要競爭者,并列舉競爭者的規模、目標、市場份額、產品質量、價格、營銷戰略及其他的有關特征,以了解競爭者的意圖、行為,判斷競爭者的變化趨勢。

  4、分銷狀況。描述公司產品所選擇的分銷渠道的類型及其在各種分銷渠道上的銷售數量。如某產品在百貨商店、專業商店、折扣商店、郵寄等各種渠道上的分配比例等。

  5、宏觀環境狀況。主要對宏觀環境的狀況及其主要發展趨勢作出簡要的介紹,包括人口環境、經濟環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境,從中判斷某種產品的命運。

  (三)機會與風險分析

  首先,對計劃期內企業營銷所面臨的主要機會和風險進行分析。再對企業營銷資源的優勢和劣勢進行系統分析。在機會與風險、優劣勢分析基礎上,企業可以確定在該計劃中所必須注意的主要問題。

  (四)擬定營銷目標

  擬定營銷目標是企業營銷計劃的核心內容,在市場分析基礎上對營銷目標作出決策。計劃應建立財務目標和營銷目標,目標要用數量化指標表達出來,要注意目標的實際、合理,并應有一定的開拓性。

  1、財務目標。財務目標即確定每一個戰略業務單位的財務報酬目標,包括投資報酬率、利潤率、利潤額等指標。

  2、營銷目標。財務目標必須轉化為營銷目標。營銷目標可以由以下指標構成,如銷售收入、銷售增長率、銷售量、市場份額、品牌知名度、分銷范圍等。

  (五)營銷策略

  擬定企業將采用的營銷策略,包括目標市場選擇和市場定位、營銷組合策略等。明確企業營銷的目標市場是什么市場,如何進行市場定位,確定何種市場形象;企業擬采用什么樣的產品、渠道、定價和促銷策略。

  (六)行動方案

  對各種營銷策略的實施制定詳細的行動方案,即闡述以下問題:將做什么?何時開始?何時完成?誰來做?成本是多少?整個行動計劃可以列表加以說明,表中具體說明每一時期應執行和完成的活動時間安排、任務要求和費用開支等。使整個營銷戰略落實于行動,并能循序漸進地貫徹執行。

  (七)營銷預算

  營銷預算即開列一張實質性的預計損益表。在收益的一方要說明預計的銷售量及平均實現價格,預計出銷售收入總額;在支出的一方說明生產成本、實體分銷成本和營銷費用,以及再細分的明細支出,預計出支出總額。最后得出預計利潤,即收入和支出的差額。企業的業務單位編制出營銷預算后,送上層主管審批。經批準后,該預算就是材料采購、生產調度、勞動人事以及各項營銷活動的依據。

  (八)營銷控制

  對營銷計劃執行進行檢查和控制,用以監督計劃的進程。為便于監督檢查,具體作法是將計劃規定的營銷目標和預算按月或季分別制定,營銷主管每期都要審查營銷各部門的業務實績,檢查是否完成實現了預期的營銷目標。凡未完成計劃的部門,應分析問題原因,并提出改進措施,以爭取實現預期目標,使企業營銷計劃的目標任務都能落實。

產品計劃書范文 篇14

  從今年的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上,產品品牌眾多,天星由于比較早的進入河南市場,產品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在:

  1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

  2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

  3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  4)新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

  市場分析

  現在河南xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數量比較多時,客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。

  在鄭州區域,因為xx市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什么優勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

  市場是良好的,形勢是嚴峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

  **年工作計劃

  在**年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

  1)建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

  人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在**年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

  2)完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

  銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

  3)培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

  培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

  4)在地區市建立銷售,服務網點。(建議試行)

  根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

  5)銷售目標

  今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

  我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

  為了實現明年的計劃目標,結合公司和市場實際情況,確定明年幾項工作重點:

  1、擴大銷售隊伍,加強業務培訓。

  人才的引進和培養是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產力。企業無人則止,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。 鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優秀銷售人員,利用自己的關系,整合一部分業務人員,利用業務員轉介紹的策略,多爭取業務人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。

  人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓,專業知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓,對業務員的心態塑造是很大的好處。并且根據業務人員的發展,選拔引進培養大區經理。業務人員的積極性才會更高。

  2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。

  為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。合理有效的分解目標。

  三省,市場是公司的核心競爭區,在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點區域。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。加以克隆復雜。

  其他省市以一部現有業務人員為主,重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發路線的公司在銷售政策上適當放寬。

  如果業務人員自己開拓市場,公司前期從業務上去扶持,時間上一個月重點培養,后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。

  3、 產品調整,產品更新。

  產品是企業的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,才是根本。所以產品調整要與市場很好的結合起來。 另外,要考慮產品的利潤,無利潤的產品,它就無生存空間。對客戶來講,也是一樣。客戶不是買產品,而是買利潤,是買的產品得來的利潤。追求產品最大利潤的合理分配原則,是唯一不變的法則。 企業不是福利院,所以為企業創造價值最大化,就是管理的最基本要求。從發展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。

  一個產品的壽命是有限的,不斷的補充新產品,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品。結合公司業務人員專業素質,產品要往三個有利于方面調整:有利于公司的發展、有利于業務人員的銷售、有利于客戶的需求。

  (一)細分目標市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。

  市場部負責的客戶大體上可以分為四類,即現金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的發展目標,堅持以市場為導向,以客戶為中心,以賬戶為基礎,抓大不放小,采取“確保穩住大客戶,努力轉變小客戶,積極拓展新客戶”的策略,制定詳營銷計劃,在全公司開展系列的媒體宣傳、網點銷售、大型產品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等,形成持續的市場推廣攻勢。 鞏固現金管理市場領先地位。繼續分層次、深入推廣現金管理服務,努力提高產品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響,增強現金管理的品牌效應。各行部要對轄區內重點客戶、行業大戶、集團客戶進行調查,深入分析其經營特點、模式,設計切實的現金管理方案,主動進行營銷。對現金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客戶貢獻度。今年爭取新增現金管理客戶185200戶。

  深入開發公司無貸戶市場。中小企業無貸戶,這也是我行的基礎客戶,并為資產業務、中間業務發展提供重要來源。xx年在去年開展中小企業“弘業結算”主題營銷活動基礎上,總結經驗,深化營銷,增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,并注重改善質量;要優化結構,提高優質客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理,深入分析其結算特點,進行全產品營銷,擴大我行的結算市場份額。xx年要努力實現新開對公結算賬戶358001戶,結算賬戶凈增長272430戶。

  做好系統大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮區財政所未在我行開戶的現狀,通過調用各種資源進行營銷,爭取全面開花。并借勢向各鎮區其他政府分支機構展開營銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時對大中型企業、名牌企業、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶 重點客戶掛牌認購工作,鎖定他行目標客戶,進行重點攻關。 最好最全的免費公文,

  (二)加強服務渠道管理,深入開展“結算優質服務年”活動。

  客戶資源是全公司至關重要的資源,對公客戶是全公司的優質客戶和潛力客戶,要利用對公統一視圖系統,在全面提供優質服務的基礎上,進一步體現個性化、多樣化的服務.要建設好三個渠道:

  一是要按照總行要求“二級分公司結算與現金管理部門至少配置3名客戶經理;每個對公業務網點(含綜合業務網點)應當根據業務發展情況至少配備1名客戶經理,客戶資源比較豐富的網點應適當增配,”構建起高素質的營銷團隊。

  二是加強物理網點的建設。目前,由于對公結算業務方式品種多樣,公司管理模式的差異,對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。我行要加強網點建設,在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業務需要,滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網點對公業務營銷指南,對不同網點業態對公業務的服務內容、服務要求、服務行為規范、服務流程等進行指導。

  三是要拓展電子銀行業務渠道,擴大離柜 業務占比。今年,電子銀行業務在繼續“跑馬圈地”擴大市場占比的同時,還要“精耕細作”,拓展有層次的目標客戶。各行部應充分重視與利用分公司下發的目標客戶清單,有側重、有針對地開展營銷工作,要在優質客戶市場上占據絕對優勢。同時做好客戶服務與深度營銷工作。通過建立企業客戶電子銀行臺賬,并以此作為客戶支持和服務的重要依據,及時為客戶解決在使用我行電子銀行產品過程中遇到的問題,并適時將電子銀行新產品推薦給客戶,提高“動戶率”和客戶使用率 深入開展“結算優質服務年”活動。要樹立以客戶為中心的現代金融服務理念,梳理制度,整合流程,以目標客戶需求為導向。加快產品創新,提高服務效率,及時處理問題,加強服務管理,提高客戶滿意度,構建以客戶為中心的服務模式。全面提升市場部服務質量,實現全公司又好又快地發展目標。

產品計劃書范文 篇15

  一.活動宗旨

  1.精心打造中國時尚盛典,著力提升中國在國內外的整體形象,強力推動中國時尚化趨勢,深入研討行業發展前景及其對策;

  2.開創精品化新時代,杜絕粗制濫造,努力提升品質公信度,有效拉動消費需求,推進中國走向世界;

  3.通過簽訂“三亞宣言”,成立“中國誠信聯盟”。

  4.有效塑造、推廣三亞“時尚、美麗、浪漫”的城市形象,大力促進三亞旅游業的發展。

  二.活動要素

  1.活動名稱

  中國**20xx新品發布會暨發展論壇

  2.時間地點

  20xx年1月9日——10日,海南省三亞市國光豪生酒店

  3.活動主題

  “中國——迎接精品時代的到來”

  4.參加人員(總計約200人)

  (1)全國行業協會領導,(2)海南省及三亞市領導,(3)海內外知名及相關廠商代表,(4)國內外珠寶專家和學者,(5)社會名流和特邀嘉賓,(6)媒體記者。

  三.組織機構

  1.舉辦單位

  主 辦:中國珠寶玉石首飾行業協會

  海南省商務廳

  三亞市人民政府

  時尚傳媒集團

  承 辦:三亞海潤珠寶有限公司

  《芭莎珠寶》(BAZAAR)雜志

  新絲路模特機構廣州分公司

  北京佳楠信合文化發展有限公司

  海南文化影視傳播有限公司

  2.組委會(人員、職務或有變動)

  名譽主任:

  孫文盛 國土資源部原部長、中國珠寶玉石首飾行業協會會長、全國人大農業和農村工作委員會副主任

  江澤林 中共海南省委、三亞市委書記

  李國梁 海南省人民政府副省長

  主任:

  孫鳳民 中國珠寶玉石首飾行業協會副會長兼秘書長,國土資源部珠寶玉石首飾管理中心副主任

  裴 真 海南省商務廳廳長

  王 勇 中共三亞市委副書記、三亞市市長

  執行主任:

  李柏青 三亞市副市長

  李龍生 海南省商務廳處長

  劉 江 時尚傳媒集團聯合總裁

  秘書長:

  史洪岳 中國珠寶玉石首飾行業協會副秘書長

  張士忠 三亞海潤珠寶有限公司董事長

  3.工作機構

  組委會將下設統籌運行、聯絡接待、新聞宣傳、會務制作、論壇、新品發布、高爾夫賽事、財務、安全等九個職能工作小組進行活動籌辦工作,并委托專業文化公司進行運作。

  四.支持媒體

  1.網絡媒體

  中華珠寶網、九鉆網、新浪網、網易、搜狐、騰訊網、雅虎中國、中華網、新華網、海南在線、世紀前線、凱迪社區、天涯社區等。

  2.平面媒體

  時尚、芭莎珠寶、中國經營報、長江、第一財經、21世紀經濟報道、金卡生活、優品UP、新華航空、東方女性、瑞麗、時裝、中國服裝、新現代畫報、中國之翼、ELLE、虹、京華時報、海南日報、三亞晨報、海風逍遙等。

  3.電視媒體

  中央電視臺、北京電視臺、海南電視臺、旅游衛視、三亞電視臺、鳳凰衛視等。

  4.行業媒體

  中國寶石、珠寶與時尚、中外首飾時尚、中國黃金報等。

  五.主題活動

  1.三亞市政府歡迎晚宴——請到天涯海角來

  給予各方來賓一個格調高雅、具有地方特色的歡迎禮遇,安排相關領導致辭、民族風情文藝演出等內容。

  1) 主持人致開場詞和宣布歡迎晚宴開始;

  2) 介紹到場的主要領導和貴賓;

  3) 三亞市領導致歡迎詞;

  4) 行業協會領導講話;

  5) 自由就餐;

  6) 主辦、承辦、協辦單位領導祝酒;

  7) 音樂伴奏表演;

  8) 主持人宣布次日活動安排。

  2.《中國三亞宣言》簽訂儀式

  為逐步改善中國**市場形象,樹立中國在市場的品牌地位,加強中國行業自律,培養中國軟文化,促進中國生長的生態環境保護工作,推動中國行業的可持續發展能力,特擬定《三亞宣言》。

  與會商家自愿簽署《三亞宣言》,并在此基礎上,由簽約商家組成“中國誠信聯盟”,這也將成為本屆**年會的重要成果。

  3. 中國**20xx媒體見面會

  安排中國珠寶玉石首飾行業協會、三亞市政府、時尚傳媒集團領導和組委會相關負責人、中國行業代言人、我國著名演員趙雅芝女士(擬定。趙雅芝,形象端莊,氣質高雅,肌膚玲瓏剔透、珠圓玉潤,面善親和,和飾品的外形、品質相得益彰,交相輝映,正相匹配。),與參加活動報道的媒體記者見面,并通過網絡或電視直播的形式介紹三亞宣言及活動有關情況并回答記者提問。

  1) 主持人開場致歡迎詞;

  2) 中國珠寶玉石首飾行業協會執行秘書長介紹本次活動、規模和特點;

  3) 協會副秘書長介紹本次年會新產品設計風格和特點;

  4) 三亞副市長簡要介紹三亞打造時尚品牌歷程;

  5) 海南商務廳長簡要介紹海南品牌的發展歷程;

  6) 協會副會長簡要介紹中國發展方向;

  7) 與會領導回答記者提問;

  8) 主持人邀請記者參加中國發展國際論壇。

  4.中國發展論壇電視訪談節目

  擬邀請旅游衛視與珠寶首飾行業領導、三亞市領導、海內外專家學者、珠寶廠商代表通過電視訪談的形式,探討中國行業的精品化路線的重要性和必要性。

  1) 主持人宣布論壇開始和致開場詞;

  2) 主持人介紹與會主要領導和貴賓;

  3) 各代表發表主題演講;

  4) 主持人進行總結發言和宣布論壇結束。

  5.芭莎珠寶——與時尚共贏主題晚宴暨頒獎儀式

  舉行自助式的露天(或室內)芭莎珠寶時尚黑白晚宴,為行業年度人物頒獎,同時招待參加本次活動的領導、嘉賓、代表和記者。

  1) 主持人開場白,歡迎參加芭莎珠寶時尚晚宴的領導和各界來賓;

  2) 來賓自由就餐;

  3) 主持人介紹新品發布活動安排;

  4) 主持人提醒來賓前往新品發布現場。

  6.中國**20xx新品發布會——大眾化種類展秀

  由新絲路模特機構名模依次走臺展示各參會知名廠商推出的年度新品,以及精雕細鑿的高檔精品,同時介紹相關企業和品牌背景。要求演示和會場氣氛品位高雅、時尚新銳、特色鮮明。展示結束時,安排主要領導、貴賓和發布企業代表上臺與模特合影留念。

  1) 主持人開場白和介紹主要領導和來賓;

  2) 中國**20xx年度新品發布;

  3) 主要領導、貴賓和發布企業代表上臺與模特合影。

  7. 中國新資迅發布會(可選項目)

  建議去除教授的介紹國內外最新資迅環節,建議開通中國論壇官方網站,發布行業最新動態及最新產品綜合信息。

  1) 主持人開場白和介紹主要領導和貴賓;

  2) 介紹國內外最新資訊。

  六.活動項目及日程安排(見下表)

  日期

  時間

  活動項目

  地點

  1月9日星期六

  10:00——24:00

  來賓代表報到

  國光豪生酒店

  18:00——20:30

  “請到天涯海角來”歡迎晚宴(集體合影)

  1月10日

  星期日

  10:00——10:30

  《中國三亞宣言》簽署儀式

  10:50——11:40

  媒體見面會(網絡直播)

  12:00——13:00

  安排領導及記者中餐

  15:00——17:30

  《中國發展國際論壇》電視訪談節目

  18:00——20:00

  芭莎珠寶時尚晚宴暨頒獎儀式——與時尚共贏主題晚宴

  20:00——21:00

產品計劃書范文 篇16

  一、網絡營銷目的

  根據市場特點策劃出一套網絡營銷計劃。 企業改革經營方向,需要相應地調整網絡營銷策略。 市場行情發生變化,制定網絡營銷方案以適應變化后的市場。 推出新產品時,針對該產品設計專屬的網絡營銷策劃方案

  二、網絡營銷環境的分析

  行業外部環境分析 政治環境分析、經濟環境分析 行業內部環境分析 消費需求分析、網頁分析

  三、網絡營銷目標

  網絡營銷策劃書方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為萬件,預計毛利x萬元,市場占有率實現。

  四、具體網絡營銷方案具體網絡營銷策劃書,包括以下幾點內容:

  1、網站分析,主要包括:網站流量分析、站點頁面分析、網站運用技術和設計分析、網絡營銷基礎分析、網站運營分析等

  2、網站優化,主要包括:網站結構優化、網頁標簽優化、網頁減肥壓縮、超鏈接優化、頁面內容優化

  3、網站推廣,主要包括:搜索引擎排名、相關鏈接交換、網絡廣告投放五、如何廣告宣傳

  1)原則:

  ①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。

  ②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。

  ③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

  ④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。

  2)實施步驟可按以下方式進行:

  ①策劃期內前期推出產品形象廣告。

  ②銷后適時推出代理商廣告。

  ③節假日、重大活動前推出促銷廣告。

  ④把握時機進行公關活動,接觸消費者。

  ⑤積極利用新聞媒介,善于創造利用新聞事件提高企業產品知名度。 根據策劃期內各時間段特點來書寫網絡營銷策劃書,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。

產品計劃書范文 篇17

  一、精細化運營的目標

  產品是什么類型的APP?是否需要過多的運營?

  比如說你的產品只是個工具,那恐怕談不上過多的精細化運營,一般做好常規的用戶行為分析、再配合用戶定性研究,用于指導產品的設計即可;如果是內容型產品,或者功能和內容兼具的產品,那確實需要考慮。

  設計統計框架

  統計的目標要弄清楚,拿到數據之后用來做什么?指導功能改進,還是版面調整?再或者是作為用戶對內容質量評判的指標?

  假設用戶在你的app上會頻繁進行交互和使用功能,同時還會瀏覽或者產生內容,那么需要在產品設計的同時,把你的統計框架設計好。

  二、簡要的操作流程

  數據采集

  首先列出你需要的數據項,接著評估哪部分是需要APP上報的,哪部分是后臺可以統計的,然后分別在前后臺加上。一般來講,APP上報采集的數據,在發布前一定要經過謹慎的校驗和測試,因為一旦版本發布出去而數據采集出了問題,不僅之前的功夫都白做了,還會帶來一大堆臟數據,同時還有可能降低客戶端的運行效率,得不償失。

  數據整理

  數據采集完之后,需要將各種原始數據加工成為產品經理需要的直觀的可看數據,這里需要做一些基本的數據邏輯關聯和展示,就不贅述了。

  數據分析

  按照一開始設計的統計框架,你可以很清楚的看到自己需要的數據了。

  比如用戶行為:哪些功能使用得被人均使用得最多,哪些按鈕被頻繁點擊,哪些在顯著位置卻未達到預期使用效果的功能,等等。

  比如內容分析:哪篇文章被查閱最多,哪些內容被評論或者贊得最多,等等。

  當然以上只是基礎得不能再基礎的分析,再深入一點的,例如你拿到這些數據,可以分析使用A功能的用戶同時還喜歡B功能,二者關聯性較強,是否可以在前端設計時更多的考慮整合,或者界面上的調整;比如分析點擊流,大部分用戶訪問或使用APP的路徑是怎么樣的,是不是把核心功能藏得太深了?再比如可以分析不同用戶屬性,比如男性用戶和女性用戶,他們在用戶行為上是否有明顯差異?等等。

  不同產品的數據分析方式和模型差距非常大,沒法一下子就說清楚。所以以上更多的是舉例。

  三、一些需要注意的原則

  數據本身是客觀的,但被解讀出來的數據一定是主觀的,同樣的數據由不同的人分析很可能得出完全相反的結論,所以一定不能提前帶著觀點去分析(比如已經有了假設,再用數據去論證);

  APP采集數據,一定是優先級比較低的事情,不能因為數據的采集而影響產品的性能和用戶體驗,更不能采集用戶的隱私數據(雖然國內很多APP并沒有這么做);

  數據不是萬能的,還是要相信自己的判斷。

  擴展閱讀

  什么是APP?

  由于Android.iPhone等智能手機的流行,指的是智能手機的第三方應用程序。比較著名的應用商店有蘋果的App Store,谷歌的 Google Play Store,諾基亞的Ovi store,還有黑莓用戶的BlackBerry App World,微軟的Marketplace等。

  什么是APP運營?

  主要是指網絡營銷體系中一切與APP的運營推廣有關的工作, 主要包括APP流量監控分析、目標用戶行為研究、APP日常更新及內容編輯、網絡營銷策劃及推廣等內容。這里的APP就是應用程序application的意思。APP營銷是通過特制手機、社區、SNS等平臺上運行的應用程序來開展營銷活動。APP運營是指網絡營銷體系中一切與網站的后期運作有關的工作。

產品計劃書范文 篇18

  一 前言

  本公司代理廣告飄飄洗發水產品的全盤廣告作業,至今已將近兩年,兩年來,本公司無時不以兢兢業業的敬業態度,為該系列產品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現外,更時時配合蒸蒸日上的業務,促進產品銷售。

  本公司代理洗發水廣告,第一年(1999)年的廣告重點是放在飄飄香皂上,對于商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻,該篇廣告并因而榮獲經濟日報主辦的廣告金橋獎[“最佳創意獎”第二名]。第二年()為配合貴公司的經營方針,前半年度以飄飄洗發水為廣告之主力的商品,強調頭皮屑不可忽視,即采取行動,我們選用的標題是“對付頭皮屑要選擇好的洗發水”,教育消費者正確選擇洗發水觀念及方法,也收到良好的效果,同時亦榮獲生活日報主辦的廣告最佳創意“優勝獎”。

  然而,根據分析,洗發水的市場雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場占有率,殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點,應放在指名購買及銜接1999及XX年廣告投資重點上,并以飄飄洗發水為主,以下即本公司根據市場及消費者心理各項因素所研擬的XX年飄飄洗發水廣告企劃案,尚且不吝斧正。

  二 廣告商品

  廣東飄飄洗發水公司——飄飄洗發水

  三 廣告目的

  1、促進指名購買

  2、強化商品特性

  3、銜接99、XX年廣告

  4、傳播影響程度:不知名—知名—了解—信服—行動

  四 廣告期間

  XX年6月——XX年6月

  五 廣告區域

  全國各地區(以城市為主)

  六 廣告對象

  所有居民用戶

  七 策劃構思

  (一)市場大小的變化情況的兩種:

  a:量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

  b:質的變化——隨著社會形態(如農業進入工業區)、價值觀念、文化水準等而變化。

  在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進的,也非單獨某一品牌的力量所可左右的。

  (二)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)

  (三)使用及購買頻度的增加

  就飄飄洗發水而言,因系屬化妝生活用品,為個性之商品,與一些會導致沖動購買的商品不同,故“新市場之開發”甚為不易,只得利用舊有市場的互相告知,以增加新市場,而市場本身質與量的變化所擴增的市場也不可能獨占。

  在“使用及購買頻度的增加方面”亦因洗發水日常生活用品,購買率很高,但是各種品牌太多,而無法對整個業績的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發揮努力的只有“舊市場占有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉換品牌,指名購買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標。此一目標又可區分為:

  1、促使消費者指名購買飄飄

  2、促使洗發店老板主動推薦飄飄

  八 廣告策略

  針對消費者方面—

  1、針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。

  2、制作sticker張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,并具有公益及pr作用。

  3、制作小型月歷卡片,于元旦前散發贈送各界人士利用,譬如置于洗發店、商業區(服務臺)供人隨意索取,也可夾于雜志頁內,贈送讀者。

  4、除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,運用經濟日報的插排(孤島廣告)和聯合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會運用此一策略。

  九 廣告主題表現及媒體運用

  (一)卡片及廣告牌的廣告內容

  好的頭發,選擇飄飄。

  在廣告牌上畫一個美女,重點體現在他的頭發上,還有飄飄品牌。在卡片上同樣如此,不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果,讓他們買的更放心。

  (二)電視廣告策劃

  在電視臺的黃金時間播出:

  畫面:一個美麗的女孩,一頭飄逸的長發,邊走邊抖動者,街上的人都回頭看她,然后他說了一句,想要好的頭發嗎?學我啊!愛生活,愛飄飄。

  (三)廣播臺

  廣播內容就是介紹飄飄,例如請嘉賓,做一個飄飄專訪。

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