班子述職報(bào)告范文（精選20篇）

班子述職報(bào)告范文 篇1

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　一年來(lái)，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下和全鎮(zhèn)廣大干群的共同努力下，鎮(zhèn)黨委、政府始終堅(jiān)持以黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和十八屆四中全會(huì)精神為指引，按照縣委、縣政府工作部署，凝心聚力謀發(fā)展，奮勇?tīng)?zhēng)先求突破，較好地完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。下面，按照會(huì)議安排，我代表岳坊鎮(zhèn)黨委、政府班子把20__年度履行職責(zé)、廉潔自律情況及個(gè)人有關(guān)情況報(bào)告如下：

　　一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，著力提高謀事之策

　　謀事之策，就是善于把握全局，善于研究和解決本地區(qū)帶有全局性、傾向性的重大問(wèn)題。這是一名領(lǐng)導(dǎo)干部必備的首要素質(zhì)。作為一名“班長(zhǎng)”，我始終堅(jiān)持一手抓工作，一手抓學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作開(kāi)展。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八和十八屆三中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)有關(guān)法律、經(jīng)濟(jì)管理和行政管理等方面的知識(shí)，帶頭參加鎮(zhèn)黨委中心理論組學(xué)習(xí)活動(dòng)，用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦，指導(dǎo)工作，在干中學(xué)，在學(xué)中干，全面提高自身修養(yǎng)。在自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，認(rèn)真組織班子成員和鎮(zhèn)村干部學(xué)習(xí)，并利用各種有效途徑加強(qiáng)對(duì)廣大黨員、干部、群眾學(xué)習(xí)的組織領(lǐng)導(dǎo)，為全鎮(zhèn)形成講學(xué)習(xí)、講大局、講團(tuán)結(jié)、講發(fā)展的風(fēng)氣營(yíng)造良好氛圍。

　　二、實(shí)干履職，著力提高干事之才

　　干事之才，就是要有駕馭復(fù)雜局面和解決棘手問(wèn)題的能力，敢于碰硬、敢于決策、敢于負(fù)責(zé)。作為“班長(zhǎng)”，敢于直接面對(duì)群眾、直接面對(duì)矛盾，不允許回避，不允許把矛盾上交下推，更不允許愚弄和壓制群眾。通過(guò)全鎮(zhèn)廣大干群的共同努力，我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī)。

　　(一)綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。

　　全年完成財(cái)政收入603.8萬(wàn)元，其中：國(guó)稅收入215.5萬(wàn)元;地稅收入388.3萬(wàn)。完成固定資產(chǎn)投資2億元，農(nóng)民人均純收入7660元。

　　(二)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)取得新碩果。

　　全面完成縣委、縣政府分配的招商引資任務(wù)，新引進(jìn)招商引資項(xiàng)目4個(gè)，即安徽星光微生物肥料有限公司、蒙城金田家具有限公司、蒙城金鵬建筑裝潢有限公司、蒙城安信鋼瓶監(jiān)測(cè)有限責(zé)任公司。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，完成了濟(jì)祁高速公路岳坊段征地拆遷、烈士陵園的一期征地工作。

　　(三)三農(nóng)工作穩(wěn)步發(fā)展。

　　一年來(lái)，鎮(zhèn)始終把農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收放在全鎮(zhèn)工作的重要位置。午季小麥生產(chǎn)喜獲豐收，畝產(chǎn)平均536公斤，總產(chǎn)達(dá)到5190萬(wàn)公斤。投資92萬(wàn)余元對(duì)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行完善。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷優(yōu)化，葛寒寨村、代堯村中藥材，岳東村、岳坊寺村的地膜馬鈴薯，胡寨村的溫室大棚，姜飯棚村的花生、有機(jī)蔬菜等一系列產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整都取得了一定的成效，有力的促進(jìn)了農(nóng)民增收。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)獲得縣先進(jìn)單位。

　　(四)鎮(zhèn)村面貌取得新變化。

　　積極開(kāi)展農(nóng)村清潔工程和文明創(chuàng)建工作，投資力度不斷加大。全年共投資260余萬(wàn)元，配備環(huán)衛(wèi)工人189人，購(gòu)置了機(jī)動(dòng)三輪13輛，完善了環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)配套設(shè)施;組織開(kāi)展了交通秩序、經(jīng)營(yíng)秩序、鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌和環(huán)境衛(wèi)生等專(zhuān)項(xiàng)整治10余次，先后對(duì)岳坊街、姜飯棚街和307省道兩側(cè)“兩違”店面建筑、占道經(jīng)營(yíng)戶實(shí)施重拳出擊，共拆除違章建筑128處，徹底整治了臟、亂、差及私搭亂建現(xiàn)象。20__年我鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作，獲市文明創(chuàng)建進(jìn)步獎(jiǎng)，被縣委、縣政府授予“七個(gè)一”工程完成獎(jiǎng)。逐步完善集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，占地15余畝的岳坊中心文化廣場(chǎng)已投入使用，九龍路大街已完成道路硬化，九龍路橋梁正在施工，在集鎮(zhèn)空閑地安裝了體育健身器材。以美好鄉(xiāng)村建設(shè)為契機(jī)，堅(jiān)持以老集鎮(zhèn)為依托，向四周輻射，周邊村莊逐步向集鎮(zhèn)搬遷，不斷壯大集鎮(zhèn)規(guī)模，岳坊社區(qū)后張莊已整體搬遷到集鎮(zhèn)。

　　(五)社會(huì)事業(yè)取得明顯成效。

　　借助“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策，通過(guò)籌資籌勞開(kāi)展村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)，共落實(shí)“一事一議”獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目18個(gè)，獲得上級(jí)“一事一議”獎(jiǎng)補(bǔ)資金319萬(wàn)元，帶動(dòng)了村內(nèi)公益事業(yè)建設(shè)。新農(nóng)合參保率100%、新農(nóng)保參保率達(dá)90%以上，農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)全面完成任務(wù)。積極開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處，“兩代表一委員”參與矛盾糾紛調(diào)處得到省、市、縣表彰，農(nóng)村社會(huì)治安形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。強(qiáng)化對(duì)企業(yè)、學(xué)校、加油站點(diǎn)等重點(diǎn)單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)有煙花炮竹生產(chǎn)歷史的村進(jìn)行全面排查，全年無(wú)重大安全事故發(fā)生，確保人民群眾生產(chǎn)生活安全。安全生產(chǎn)工作被縣政府表彰為“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作”先進(jìn)單位。

　　(六)黨建工作責(zé)任制嚴(yán)格落實(shí)到位。

　　著力內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，處處以身作則，當(dāng)好班長(zhǎng),帶好隊(duì)伍，認(rèn)真開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。完善各項(xiàng)工作制度，按規(guī)矩辦事，靠制度管人。扎實(shí)開(kāi)展干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，在艱苦的環(huán)境下鍛煉干部，在急難任務(wù)面前考驗(yàn)干部，鎮(zhèn)村干部的戰(zhàn)斗力明顯提高。組織工作獲得縣先進(jìn)單位。我作為一班之長(zhǎng)，在大是大非面前和原則性問(wèn)題上始終同上級(jí)保持高度一致。在具體工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府決策，維護(hù)大局，嚴(yán)格落實(shí)民主集中制，注意傾聽(tīng)各方面意見(jiàn)建議，做到重大工作事先商量，具體過(guò)程共同關(guān)注，急難問(wèn)題及時(shí)研究，堅(jiān)持“大事講原則，小事講風(fēng)格”，真正體現(xiàn)執(zhí)政為民。可以說(shuō)，我們的班子是個(gè)團(tuán)結(jié)的班子、務(wù)實(shí)的班子、上進(jìn)的班子。

　　三、廉潔自律，著力保持為官之德

　　保持為官之德，就是要有良好的人品官德，勤政廉潔，經(jīng)受住權(quán)力、金錢(qián)、美色的考驗(yàn)。這是領(lǐng)導(dǎo)干部面臨的最嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。作為班長(zhǎng)，始終注重廉潔自律，常修為政之德、常思貪欲之害，堅(jiān)持在利益面前后退一步，在困難面前往前一步，穩(wěn)定住心神、耐得住清貧、守得住底線。帶領(lǐng)班子落實(shí)好中央的八項(xiàng)規(guī)定，能自覺(jué)遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定，堅(jiān)持錘煉黨性、強(qiáng)化素質(zhì)。

　　嚴(yán)格落實(shí)財(cái)經(jīng)管理制度，執(zhí)行副書(shū)記簽批財(cái)政支出，重大開(kāi)支集體研究，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)制度，實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，重大事項(xiàng)黨政聯(lián)席會(huì)研究。堅(jiān)持依法從政，廉潔從政，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律、組織紀(jì)律，時(shí)刻做到自重、自省、自警。同時(shí)積極落實(shí)班子成員民主生活會(huì)制度，管好自己身邊的人，沒(méi)有利用手中的權(quán)力謀私利，沒(méi)有為自己及家人在招投標(biāo)工作中打招呼、開(kāi)綠燈。認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹(shù)立了人民公仆的良好形象。

　　一年來(lái)，全鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但還面臨著諸多困難和問(wèn)題，具體表現(xiàn)為：維護(hù)穩(wěn)定壓力增大，社會(huì)管理創(chuàng)新亟待進(jìn)一步提高;農(nóng)業(yè)持續(xù)增收難度增加;纏訪、鬧訪時(shí)有發(fā)生，社會(huì)風(fēng)氣有待于進(jìn)一步凈化;一些涉及群眾切身利益的問(wèn)題還沒(méi)有解決好，保障和改善民生的長(zhǎng)效機(jī)制尚不健全;群眾對(duì)部分干部作風(fēng)還不夠滿意。

　　對(duì)此，我們將高度重視，創(chuàng)新工作舉措，努力加以解決。作為“班長(zhǎng)”，本人認(rèn)真履職，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做了一些力所能及的工作。但我深知自身還存在著一些缺點(diǎn)、不足。主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是學(xué)習(xí)不夠全面系統(tǒng)，特別是在理論聯(lián)系實(shí)際方面還有一定的差距;二是忙于事務(wù)、疲于應(yīng)酬，深入基層調(diào)查研究還不夠，跑面多、蹲點(diǎn)少，協(xié)調(diào)多、督查少;三是與同志們談心交流的還不夠。下一步，我將更加嚴(yán)格要求自己，勤政廉政，以德為先，務(wù)實(shí)工作，嚴(yán)格按照縣委、縣政府的決策部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干群，努力開(kāi)創(chuàng)美好岳坊建設(shè)新局面。

　　述職人：

　　20__年__月__日

班子述職報(bào)告范文 篇2

　　時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們又迎來(lái)了新的一年。回首～年，我們處領(lǐng)導(dǎo)班子在交通廳和項(xiàng)目辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的xx大精神，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，唱響“樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”這一主旋律，帶領(lǐng)全處干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，深化運(yùn)營(yíng)管理的各項(xiàng)內(nèi)容，～地完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。同時(shí)面臨沿海路開(kāi)工，我處人員流動(dòng)較大等特殊情況，保持住了整體隊(duì)伍的穩(wěn)定和全處運(yùn)營(yíng)工作持續(xù)、健康、向上的發(fā)展勢(shì)頭。下面我把具體情況總結(jié)匯報(bào)一下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。

　　一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

　　1、收費(fèi)工作：截止到12月25日，我處完成通行費(fèi)收入11、3億元，完成年計(jì)劃的125、56%，比去年同期增長(zhǎng)73、85%。截止到今年11月13日全路年度通行費(fèi)收入在全省率先突破10億元大關(guān)，截止年底全處通行費(fèi)累計(jì)總額突破了30億元大關(guān)。收費(fèi)工作針對(duì)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的新特點(diǎn)完善修訂了《稽查管理規(guī)定》《收費(fèi)人員違規(guī)違紀(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)》等系列規(guī)章措施，進(jìn)一步推動(dòng)了收費(fèi)管理的深入。

　　2、路政工作：本年累計(jì)發(fā)生案件767起，破案745起，結(jié)案732起。應(yīng)收賠償費(fèi)28、1萬(wàn)元，實(shí)收賠償費(fèi)27、5萬(wàn)元。破案率達(dá)到97%、結(jié)案率達(dá)到98%。在做好日常路政管理工作的同時(shí)，根據(jù)中央和省廳治超“鐵鏟行動(dòng)”精神全面深入地開(kāi)展了超限車(chē)輛治理工作。我處結(jié)合自身實(shí)際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運(yùn)輸治理工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了治超工作任務(wù)目標(biāo)。通過(guò)多形式、多渠道的宣傳教育，營(yíng)造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執(zhí)法人員治超工作紀(jì)律》，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督管理，杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應(yīng)急預(yù)案》構(gòu)建“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的突發(fā)事件長(zhǎng)效管理與應(yīng)急處理機(jī)制。

　　3、養(yǎng)護(hù)工作：截止12月份，共完成日常養(yǎng)護(hù)投資1100萬(wàn)元，專(zhuān)項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程投資4289萬(wàn)元，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù)95、7，設(shè)備完好率高于96%，安全生產(chǎn)無(wú)重大責(zé)任事故;路面平整、潔凈;交通安全設(shè)施完善;路基排水順暢;保障了全路的安全暢通，提供了舒適、美觀的行車(chē)環(huán)境。養(yǎng)護(hù)工作在認(rèn)真做好日常養(yǎng)護(hù)的同時(shí)，加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)工程的管理，按照“業(yè)主—監(jiān)理—施工單位”的形式組織實(shí)施，聘請(qǐng)了監(jiān)理公司對(duì)全部專(zhuān)項(xiàng)工程進(jìn)行全過(guò)程全方位監(jiān)督。我處還針對(duì)全路路面透水病害現(xiàn)象，開(kāi)展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題，積極探索分析病害原因和養(yǎng)護(hù)對(duì)策，采用不同的材料進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，制定出了一套較為可行的解決辦法，為一步全路病害的預(yù)防和處置奠定了基礎(chǔ)。

　　4、服務(wù)區(qū)工作：截止12月底，玉田、盧龍、北戴河服務(wù)區(qū)完成經(jīng)營(yíng)額1、78億元，完成全年計(jì)劃的176、4%，全處5個(gè)服務(wù)區(qū)共實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)2386萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的154%。去年8月份，全線加油站在項(xiàng)目辦的統(tǒng)一組織實(shí)施下，全部進(jìn)行了承包經(jīng)營(yíng)。我處隨著車(chē)流輛的增加，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，先后進(jìn)行了盧龍服務(wù)區(qū)后廚、餐廳改造，服務(wù)區(qū)廣場(chǎng)、路面維修等多項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施改建工程，進(jìn)一步提高了服務(wù)區(qū)的硬件環(huán)境。各服務(wù)區(qū)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，與地方經(jīng)濟(jì)密切聯(lián)系，開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)，保持良好的衛(wèi)生狀況和形象水平，提供文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　二、全年開(kāi)展的主要工作

　　(一)以人為本，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)以人為本是我們進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理的基本原則，職工隊(duì)伍建設(shè)是我們運(yùn)營(yíng)管理工作中一項(xiàng)經(jīng)常性，基礎(chǔ)性工作。我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦欣^續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，保持職工隊(duì)伍的良好素質(zhì)水平。一是我們開(kāi)展了思想作風(fēng)整頓活動(dòng)。我們從2月下旬開(kāi)始，以收費(fèi)隊(duì)伍為重點(diǎn)，進(jìn)行了全面深入的思想作風(fēng)整頓活動(dòng)。通過(guò)教育整頓活動(dòng)，保持了整個(gè)職工隊(duì)伍的高昂斗志和良好精神風(fēng)貌。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)工作實(shí)際，結(jié)合國(guó)家?guī)撞恐匾�法律的頒布，重點(diǎn)對(duì)路政執(zhí)法及收費(fèi)稽查人員進(jìn)行了法律業(yè)務(wù)知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)。在4月上旬對(duì)收費(fèi)班長(zhǎng)進(jìn)行了為期10天的崗位培訓(xùn)，4月下旬召開(kāi)了監(jiān)控員交流會(huì)和主管收費(fèi)站長(zhǎng)交流會(huì)。通過(guò)這些培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步提高了基層職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。三是開(kāi)展青工比武活動(dòng)。5、6月份在全處收費(fèi)隊(duì)伍開(kāi)展了崗位練兵比武活動(dòng)。我處代表隊(duì)在項(xiàng)目辦的收費(fèi)崗位青工比武中獲得了團(tuán)體總分第一名，知識(shí)競(jìng)賽第一名的優(yōu)異成績(jī)。通過(guò)比武練兵活動(dòng)，激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù)，練本領(lǐng)的熱情，提升了收費(fèi)隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　(二)以保暢通、保安全為重點(diǎn)，周密組織，全力保障全路的暢通安全保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門(mén)的第一職責(zé)，高速公路的安全暢_系到整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行，為此我們始終站在講政治的高度，把保障全路的暢通和安全作為運(yùn)營(yíng)管理的重要內(nèi)容，長(zhǎng)抓不懈。

　　1、加強(qiáng)工程管理，確保安全暢通。根據(jù)京沈高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的要求和適應(yīng)車(chē)流量不斷增長(zhǎng)的需要，我處今年先后對(duì)北戴河、山海關(guān)、遷安、撫寧等四個(gè)收費(fèi)站進(jìn)行了拓寬改造工程。我們高度重視，多次召開(kāi)施工單位、監(jiān)理單位、收費(fèi)站及有關(guān)科室部門(mén)聯(lián)席會(huì)，認(rèn)真謀劃施工方案和收費(fèi)措施，在車(chē)流高峰期，積極采取有力措施，切實(shí)保障了道路的暢通，沒(méi)有因施工造成交通堵塞現(xiàn)象。

　　2、全力保障暑期暢通�！�年是聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)后的第一年，收費(fèi)方式上出現(xiàn)了新的情況和特點(diǎn)，車(chē)流量顯著增加。為此，我們提早謀劃，成立機(jī)構(gòu)，制定方案，在車(chē)流高峰期親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮。各收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)等基層單位，千方百計(jì)，想方設(shè)法，采取各種措施，應(yīng)對(duì)車(chē)流人流高峰。暑期全處日收費(fèi)額突破500萬(wàn)元，北戴河站日收費(fèi)額達(dá)到119萬(wàn)元。面對(duì)新情況、新任務(wù)，我們帶領(lǐng)全處干部職工頂住壓力，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，～完成了暑期保暢的各項(xiàng)任務(wù)，切實(shí)保障了全路的安全暢通，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛贊揚(yáng)。

　　3、開(kāi)展安全設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。由于高速公路沿線的交通標(biāo)志及沿線護(hù)欄等設(shè)施被盜和被破壞現(xiàn)象嚴(yán)重，危害了高速公路的安全暢通。我們根據(jù)省廳的指示精神認(rèn)真開(kāi)展了安全設(shè)施整治月活動(dòng)，成立了專(zhuān)門(mén)組織機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案，召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)部署。對(duì)沿線的交通安全設(shè)施進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，詳細(xì)記錄，集中進(jìn)行維修整治。并與沿線村鎮(zhèn)和_部門(mén)溝通，共同維護(hù)京秦路安全暢通。

　　(三)深化運(yùn)營(yíng)管理，培育企業(yè)文化，不斷提升管理水平。

　　隨著運(yùn)營(yíng)管理時(shí)間的不斷增加，運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)容和方式的都在不斷變化，我們根據(jù)工作實(shí)際不斷深化管理，探索新的管理方法和途徑，在進(jìn)一步推行ISO9000質(zhì)量管理體系的同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展系列載體活動(dòng)，逐步培育和提煉企業(yè)文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理層次。主要開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作：一是深入推行ISO9000質(zhì)量管理體系。4月份，我們召開(kāi)了處貫標(biāo)工作座談會(huì)，總結(jié)了貫標(biāo)工作取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，并重點(diǎn)對(duì)貫標(biāo)質(zhì)量文件中的《收費(fèi)卷》、《通信卷》、《經(jīng)營(yíng)卷》的管理規(guī)定進(jìn)行了重新修訂。8月份，管理處審核組進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量審核檢查。9月份，北京世標(biāo)認(rèn)證中心對(duì)我處進(jìn)行了～年監(jiān)督審核，現(xiàn)場(chǎng)審核結(jié)論為繼續(xù)保持認(rèn)證資格。二是開(kāi)展向許振超學(xué)習(xí)活動(dòng)。我們請(qǐng)來(lái)交通部的專(zhuān)家就許振超和青島港的事跡做專(zhuān)題講座，使全處干部職工對(duì)振超精神有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)。各單位通過(guò)組織職工討論，進(jìn)一步激發(fā)了職工愛(ài)崗敬業(yè)，崗位成材的工作熱情，進(jìn)一步增強(qiáng)了主人翁責(zé)任感和使命感。三是開(kāi)展“把信送給加西亞”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。我處積極響應(yīng)廳黨組的號(hào)召組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《把信送給加西亞》一書(shū)，并開(kāi)展了“爭(zhēng)做把信送給加西亞的人”的主題宣教活動(dòng)。“送信”活動(dòng)的開(kāi)展，使許多職工都對(duì)自己的崗位有了新的認(rèn)識(shí)，在工作態(tài)度，精神面貌上有了很大改觀。“拒絕平庸，追求卓越”已經(jīng)成為廣大職工的共識(shí)和行動(dòng)指南。四是組織承辦了中國(guó)交通思想政治研究會(huì)高速公路分會(huì)首屆年會(huì)。我處代表我省作為中國(guó)交通思想政治研究會(huì)高速公路分會(huì)創(chuàng)始會(huì)員單位，并承辦了首屆年會(huì)。在全國(guó)進(jìn)一步擴(kuò)大了京秦路的知名度，展示了河北交通的良好形象。五是繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。創(chuàng)建活動(dòng)是我處幾年來(lái)進(jìn)行精神文明建設(shè)主要方式，在凝聚職工思想，鼓舞職工干勁方面發(fā)揮了重要作用。我處今年繼續(xù)深入開(kāi)展以創(chuàng)建“青年文明號(hào)”、“示范窗口”、“青年崗位能手”等多種形式的創(chuàng)建活動(dòng)，并對(duì)創(chuàng)建工作實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，明確獎(jiǎng)懲。今年，全處又有一個(gè)收費(fèi)站被授予省級(jí)“青年文明號(hào)”，3個(gè)路政大隊(duì)、2個(gè)養(yǎng)護(hù)工區(qū)和1個(gè)服務(wù)區(qū)被授予省直級(jí)“青年文明號(hào)”。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)情況

　　加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，把管理處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的集體是我們各項(xiàng)工作取得成功前提。在過(guò)去的一年里，我們主要從以下幾方面加強(qiáng)班子自身建設(shè)。

　　1、深入開(kāi)展“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動(dòng)。按照上級(jí)黨委的要求和部署，我處黨委在去年重點(diǎn)開(kāi)展了“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動(dòng)和“兩個(gè)務(wù)必”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。我們針對(duì)黨員干部的思想實(shí)際和工作特點(diǎn)，組織黨員干部圍繞廉潔自律、勤政為民、政績(jī)觀和求真務(wù)實(shí)等主題開(kāi)展了專(zhuān)題討論，并在認(rèn)真討論的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際積極撰寫(xiě)理論文章和工作體會(huì)。通過(guò)討論，使全處黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部能夠?qū)φ铡八拇蠹o(jì)律、八項(xiàng)要求”嚴(yán)格檢查和反省自己，樹(shù)立起正確的“政績(jī)觀”。我們通過(guò)組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)交流會(huì)和民主生活會(huì)，查擺問(wèn)題，深入開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，落實(shí)整改措施，從而統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，促進(jìn)了班子建設(shè)和各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

　　2、認(rèn)真落實(shí)民主集中制，搞好班子團(tuán)結(jié)。認(rèn)真貫徹和落實(shí)民主集中制是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)基本原則制度。我們?cè)谌粘９ぷ髦羞M(jìn)一步完善議事制度，認(rèn)真落實(shí)民主集中制，堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則。定期召開(kāi)班子會(huì)，研究工作，交流思想，堅(jiān)持全處重大活動(dòng)，重大事件集體決策。在工作中，相互之間遇事多溝通、多商量，相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　3、完善制度，加強(qiáng)廉政建設(shè)。在廉政建設(shè)方面，我們組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部全面深入地組織學(xué)習(xí)了《中國(guó)_黨風(fēng)監(jiān)督條例》和《中國(guó)_紀(jì)律處分條例》，向各單位發(fā)放政治理論學(xué)習(xí)和警示教育片10余部，積極開(kāi)展正反兩方面典型事例的警示教育，提～部職工廉潔自律、拒腐防變的能力。二是制定了《政務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》明確了公開(kāi)的形式和內(nèi)容。處、所、站(區(qū))紛紛開(kāi)辟了專(zhuān)欄，對(duì)各項(xiàng)重要經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支和關(guān)系到職工切身利益的大事都進(jìn)行了公示，并廣泛接受了職工群眾的監(jiān)督。三是建立和完善了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案，對(duì)其落實(shí)廉潔自律規(guī)定、重大事項(xiàng)報(bào)告、述職、述廉、評(píng)廉、考廉等情況一并裝入檔案，單獨(dú)裝訂成卷，起到監(jiān)督檢查的作用。

　　一年來(lái)，京秦處領(lǐng)導(dǎo)班子在交通廳和項(xiàng)目辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下，～完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)。但我們?cè)诠ぷ髦腥圆豢杀苊獾卮嬖谥�不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我們提出寶貴意見(jiàn)，我們將虛心聽(tīng)取，勇于改正。同時(shí)希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能一如既往地給我們支持和幫助。在新的一年里，我們將再接再厲，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，與大家一起推動(dòng)京秦處的各項(xiàng)事業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步!

班子述職報(bào)告范文 篇3

　　一年來(lái)，在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)娶埋頭苦干，廉潔奉公，較為出色地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，學(xué)校黨政班子述職報(bào)告。下面從以下幾方面簡(jiǎn)要回顧一年來(lái)學(xué)校黨政的主要工作：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)

　　一年來(lái)，我校能全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，以育人為本。認(rèn)真貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策和區(qū)委決議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議精神，做到令行禁止，執(zhí)行不走樣。

　　我校黨支部始終把加強(qiáng)班子建設(shè)作為支部工作的頭等大事。我們始終圍繞“高效、務(wù)實(shí)、廉潔”，這個(gè)目標(biāo)來(lái)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。

　　首先，認(rèn)真抓班子學(xué)習(xí)。堅(jiān)持雙周一次的班子學(xué)習(xí)制度。通過(guò)學(xué)習(xí)黨的xx大精神，新中國(guó)第三代代領(lǐng)導(dǎo)人“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)鄭培民的先進(jìn)事跡，學(xué)新黨章、黨規(guī)黨法及與教育相關(guān)的法律法規(guī);學(xué)先進(jìn)的教育理論和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)班子成員進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)教育，理想信念教育、廉潔奉公教育。從而使班子成員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)性不斷增強(qiáng)，在思想上牢固樹(shù)立法制觀念，做到依法治校，依法執(zhí)教。

　　其次，狠抓班子團(tuán)結(jié)。書(shū)記、校長(zhǎng)帶頭做到工作密切配合，工作分工不分家，大家做到心往一處想，勁往一處使，處處發(fā)揮表率作用。班子成員在榮譽(yù)和個(gè)人利益面前不伸手。

　　第三，工作中堅(jiān)持民主集中制。凡學(xué)校重大問(wèn)題，如人事分工、評(píng)先進(jìn)、大額度資金使用，學(xué)校工作計(jì)劃都需領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，必要的需經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)方可執(zhí)行。我們經(jīng)常深入群眾，傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)要求，每學(xué)期工會(huì)都要在職工中征集合理化建議，對(duì)正確的意見(jiàn)積極采納，不斷改進(jìn)工作。另外學(xué)校還制定了黨政班子議事規(guī)則，加強(qiáng)了制度保證，這些都促進(jìn)了民主集中制的有效實(shí)施。

　　第四，開(kāi)展反腐倡廉教育。我們組織班子成員學(xué)習(xí)。吳官正在中紀(jì)委二次會(huì)議上的講話，學(xué)黨規(guī)黨法和上級(jí)關(guān)于糾風(fēng)治亂的文件，學(xué)校還制訂了相關(guān)的規(guī)章制度，如《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)章制度》、《黨風(fēng)廉正責(zé)任制》、《糾風(fēng)治亂責(zé)任制》。這些制度的貫徹實(shí)施，有效地促進(jìn)了學(xué)校的廉正建設(shè)。目前我校班子成員都能自覺(jué)尊遵章守紀(jì)、為政清廉。

　　第五，把好用人關(guān)。堅(jiān)持任人為賢的路線，今年我們從學(xué)校整體利益出發(fā)選拔任用了一名教務(wù)主任、一名政教主任。到目前看，兩名同志都勝任自己的工作，群眾反映良好。另外，我們還積極做好后備干部的培養(yǎng)教育。所有這些，都為學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了必要的保證。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)能力和工作實(shí)績(jī)

　　我校黨政班子成員有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，具備總攬全局的能力。他們?cè)诠ぷ髦泻蛡�(gè)人利益面前，能處處以大局為重，堅(jiān)持群眾路線，傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)和呼聲，關(guān)心群眾疾苦，自覺(jué)為群眾排憂解難。這支隊(duì)伍懂教學(xué)、善管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力強(qiáng)，工作銳意進(jìn)取，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新。他們工作非常務(wù)實(shí)。學(xué)校每次月考領(lǐng)導(dǎo)都同普通教師一樣深入監(jiān)考、批卷，還深入班級(jí)開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，學(xué)校各項(xiàng)工作都走在前，干在前。扶貧捐款、義務(wù)獻(xiàn)血都沖在前。做到了吃苦在前，享受在后，較好地發(fā)揮了政治核心作用。

　　我們?cè)趯W(xué)校管理中，向管理要質(zhì)量、要效益。為給深化教育人事制度改革打好基礎(chǔ)，激活現(xiàn)有教師隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)教師的動(dòng)態(tài)管理，學(xué)校出臺(tái)了幾項(xiàng)新的制度政策，有效地促進(jìn)學(xué)校管理上水平、上臺(tái)階。

　　1、進(jìn)一步完善學(xué)�？己酥贫�。在教育教學(xué)工作中實(shí)行雙百分考核制。對(duì)各班教育、教學(xué)情況，采用日檢查、日排序、日亮分。對(duì)教師各方面的工作情況進(jìn)行周總結(jié)，月評(píng)價(jià)的方法，加大了檢查、考核力度，以此來(lái)進(jìn)一步規(guī)范師生的言行。

　　2、認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)代班制度。每周學(xué)校有兩名領(lǐng)導(dǎo)代班，負(fù)責(zé)本周學(xué)校各方面工作的檢查與考核，利用周一教師例會(huì)，總結(jié)前一周教師工作情況，及時(shí)表?yè)P(yáng)優(yōu)點(diǎn)，指出不足，并具體指導(dǎo)今后工作。

　　3、學(xué)校堅(jiān)持以教學(xué)為中心，以人為本。突出抓了教學(xué)質(zhì)量的提高和學(xué)生能力的培養(yǎng)，述職報(bào)告《學(xué)校黨政班子述職報(bào)告》。學(xué)校對(duì)語(yǔ)、數(shù)、外三科進(jìn)行月質(zhì)量監(jiān)測(cè)。每月由學(xué)校統(tǒng)一命題，統(tǒng)一考試，統(tǒng)一批卷。教師的教學(xué)成績(jī)納入對(duì)教師的年終考核，實(shí)行班主任教學(xué)成績(jī)同英語(yǔ)掛鉤，有效地促進(jìn)了學(xué)校英語(yǔ)教學(xué)的提高。學(xué)校還開(kāi)展了豐富多彩的教學(xué)競(jìng)賽。如低年級(jí)的速算、百字競(jìng)賽，高年級(jí)的應(yīng)用題、閱讀、作文、英語(yǔ)、電腦繪畫(huà)競(jìng)賽，豐富了孩子們的學(xué)習(xí)生活，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。期末由教導(dǎo)處對(duì)所有小科統(tǒng)一進(jìn)行能力測(cè)試，有效地促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)的全面開(kāi)花，學(xué)生全方位能力的培養(yǎng)和素質(zhì)的提高。

　　4、抓教師隊(duì)伍建設(shè)。我們深知要辦出一流的學(xué)校首先要有一流的教師隊(duì)伍。我們首先抓了教師隊(duì)伍的政治思想建設(shè)。我們堅(jiān)持雙周一次政治學(xué)習(xí)制度，組織教師學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)黨的xx大精神和新中國(guó)第三代代領(lǐng)導(dǎo)人“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)《政府工作報(bào)告》、《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》、《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》等重要文件，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合學(xué)校具體工作實(shí)際，作到有針對(duì)性地學(xué)習(xí)，使教師提高了思想政治覺(jué)悟和理論水平，增強(qiáng)了教師貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性。為了使學(xué)校做到依法治校，教師做到依法執(zhí)教，我們先后組織教工學(xué)習(xí)了《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》。組織了兩次教工普法知識(shí)答卷。書(shū)記給全體教職工作了《學(xué)生傷害事故處理辦法》專(zhuān)題輔導(dǎo)講座，還聘請(qǐng)校外法制副校長(zhǎng)給全校師生搞了兩次普法輔導(dǎo)講座。叢而使全校師生不斷提高法律意識(shí)，做到依法辦事。另外，我們認(rèn)真抓師德建設(shè)。在職工中開(kāi)展職業(yè)道德，社會(huì)公德，家庭美德教育，進(jìn)行集體主義，遵紀(jì)守法教育，開(kāi)展學(xué)習(xí)鄭培民活動(dòng)�，F(xiàn)在教師隊(duì)伍的師德水平迅速提高。教工敬業(yè)、講奉獻(xiàn)的人多了。再次，我們狠抓了糾風(fēng)治亂工作。我們及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)糾風(fēng)治亂的文件，經(jīng)常在重大節(jié)日前對(duì)教師進(jìn)行行風(fēng)教育，教育教師不收學(xué)生家長(zhǎng)禮品、禮金，廉潔從教。學(xué)校還同全校教職工簽定糾風(fēng)治亂責(zé)任狀，有效制止了“三亂”。

　　第二方面，在教師隊(duì)伍建設(shè)上，我們狠抓了教師業(yè)務(wù)的提高。我們以教師崗位培訓(xùn)為載體，注重抓了教師的校本培訓(xùn)。教師以集中、自學(xué)、看空中課堂等方式學(xué)習(xí)，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《走進(jìn)新課程》，《小學(xué)新課程教學(xué)設(shè)計(jì)》，《素質(zhì)教育觀念與基礎(chǔ)教育課堂改革綱要學(xué)習(xí)讀本》等，使教師迅速更新觀念，在工作中探索課改的教學(xué)新路。為了博采眾長(zhǎng)，我們實(shí)行每年組雙周一次小循環(huán)課，選擇教改步子大的教師上教學(xué)研討課，共上了36節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)和同年組教師參加聽(tīng)課、評(píng)課，引導(dǎo)教師拓展教學(xué)新思路，新方法。另外，教導(dǎo)處組織教師每月寫(xiě)一次教學(xué)反思，分析教學(xué)的成敗及原因，促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。我們實(shí)行教師命題評(píng)價(jià)制。學(xué)校將教師平時(shí)命題質(zhì)量納入對(duì)教師的業(yè)務(wù)考核。我們還組織召開(kāi)教師教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，總結(jié)交流教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

　　為了更好地落實(shí)“百千萬(wàn)”工程，我們建立了領(lǐng)導(dǎo)任課制，聽(tīng)課制。今年我校中層以上領(lǐng)導(dǎo)平均每人聽(tīng)課達(dá)160節(jié)以上。領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線聽(tīng)課，評(píng)課，導(dǎo)課，對(duì)個(gè)別教師進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)和培養(yǎng)，使教師的業(yè)務(wù)水平迅速提高，涌現(xiàn)出許多教學(xué)新秀。楊力老師的美術(shù)被評(píng)為省優(yōu)課，王爽、曲文霞兩位老師都上了市級(jí)教學(xué)觀摩課，全校有10余名教師獲盛市級(jí)優(yōu)秀課文。

　　5、重視家教工作。為了做到學(xué)校教育與家庭教育的有機(jī)結(jié)合，我們舉辦了新課程家長(zhǎng)匯報(bào)課，邀請(qǐng)一年所有學(xué)生家長(zhǎng)到校聽(tīng)課，了解學(xué)校，了解孩子。我們還召開(kāi)了1~5年級(jí)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，會(huì)上三位教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)給家長(zhǎng)作了家庭教育專(zhuān)題輔導(dǎo)，請(qǐng)10余名家庭教育好的家長(zhǎng)介紹培養(yǎng)孩子的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)全校學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行全員培訓(xùn)。并利用家長(zhǎng)會(huì)的機(jī)會(huì)征集家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議。對(duì)好的意見(jiàn)和建議，學(xué)校積極采納、改進(jìn)教育教學(xué)工作。學(xué)校還建立了教師家訪制度。每學(xué)期家訪在20人次以上。重點(diǎn)訪“三生”，使教師教育更加有的放矢。這些舉措推動(dòng)了我區(qū)學(xué)習(xí)型城區(qū)建設(shè)。

　　6、“防非”工作成效顯著。面對(duì)突如其來(lái)的“非典”，我們沉著應(yīng)對(duì)，積極防控。我們及時(shí)傳達(dá)落實(shí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議、文件精神，班子成員和黨員站在“防非”前列，他們犧牲大量休息時(shí)間，晚上加班到九、十點(diǎn)鐘，雙休日不休息，“五一”長(zhǎng)假不休息。寫(xiě)材料，做宣傳版，制定預(yù)案及“防非”規(guī)章制度，相關(guān)人員的崗位職責(zé)共計(jì)39份，我們把“防非”工作細(xì)化、量化到每個(gè)教職工和班子成員身上，班子成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起了領(lǐng)導(dǎo)，檢查，督促的重任，有效預(yù)防了非典。我�！胺婪恰惫ぷ魇艿绞⑹袡z查組好評(píng)，經(jīng)驗(yàn)在市里推廣，學(xué)校被評(píng)為“宏偉區(qū)防非先進(jìn)集體”。

　　7、加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和管理。堅(jiān)持制度。認(rèn)真對(duì)黨員進(jìn)行黨風(fēng)、黨紀(jì)，理想信念、廉潔奉公、愛(ài)崗敬業(yè)教育，使黨員在日常工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用。

　　8、加強(qiáng)對(duì)非黨積極分子的考察教育和管理。支部委員及時(shí)找非黨積極分子談話，同青年教師談話，激勵(lì)他們更快進(jìn)步。本學(xué)期預(yù)備黨員王晶明順利轉(zhuǎn)正。

　　9、積極開(kāi)展建設(shè)學(xué)習(xí)型城區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件及會(huì)議精神，在教工中開(kāi)展基礎(chǔ)教育大討論活動(dòng)，共收到討論稿36篇，組織召開(kāi)全校學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行家庭教育方法培訓(xùn)。以我“我讀書(shū)、我快樂(lè)”為題，組織召開(kāi)青年教師演講會(huì)，20余名教師參加演講。

　　10、積極開(kāi)展思想政治工作。平時(shí)我們能做到有針對(duì)性地開(kāi)展思想政治工作。每逢教師間，教師與學(xué)生家長(zhǎng)間發(fā)生矛盾，教師因工作安排、評(píng)先進(jìn)等。

班子述職報(bào)告范文 篇4

　　尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　剛剛過(guò)去的20xx年，是我校在各級(jí)教育行政部門(mén)的鼎力相助和科學(xué)指導(dǎo)下穩(wěn)步前進(jìn)的一年；也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無(wú)私奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的一年。一年來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化課程改革，堅(jiān)持教育創(chuàng)新，強(qiáng)化教育管理，打造一流隊(duì)伍，進(jìn)一步提升我校軟硬件水平，以創(chuàng)教育教學(xué)品牌和特色學(xué)校為奮斗目標(biāo)，圓滿完成了區(qū)教體局下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。今天，按照區(qū)教體局的工作安排，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子向局考核小組和全體教師進(jìn)行20xx年度述職。

　　一、一年來(lái)的主要成績(jī)

　　回首20xx年，學(xué)校始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，始終牢記“發(fā)展無(wú)止境，管理無(wú)極限”，每一名九中人以“校興我榮”的集體榮譽(yù)感和“百年大計(jì)，教育為本”的社會(huì)責(zé)任感、歷史使命感，創(chuàng)造了九中歷濃墨重彩的輝煌篇章，也定格了一個(gè)個(gè)值得大書(shū)特書(shū)的精彩瞬間。

　　（一）硬件建設(shè)水平提高。xx年暑假，學(xué)校按照規(guī)劃，對(duì)三座教學(xué)樓進(jìn)行了外粉刷，對(duì)校園地面進(jìn)行硬化，對(duì)綜合樓前小廣場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)改造，對(duì)班主任辦公室進(jìn)行統(tǒng)一布置并安裝了空調(diào)。同時(shí)，我校在3號(hào)教學(xué)樓的五樓裝備了多媒體多功能教室，并購(gòu)置了一臺(tái)電子白板。優(yōu)美舒適的環(huán)境，為師生學(xué)習(xí)和生活提供了極大便利，也提升了我校的整體形象。

　�。ǘ�）教育教學(xué)再傳捷報(bào)。xx年中招考試，我校578名畢業(yè)生中，一中錄取線以上66人，建檔線以上140人，五中建檔線以上230人，a類(lèi)高中建檔線以上559人，占畢業(yè)生總數(shù)的97%。平均分、高分層等各項(xiàng)評(píng)比指標(biāo)均居X(jué)X區(qū)所有中學(xué)首位。這再次奠定了我校作為XX區(qū)強(qiáng)校的地位。

　�。ㄈ�）德育管理漸成特色。我校從實(shí)際出發(fā)，選準(zhǔn)了德育教育的切入點(diǎn)：把國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀和學(xué)生的養(yǎng)成教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)。一年來(lái)，我們開(kāi)展誦讀《弟子規(guī)》活動(dòng)，讓學(xué)生在國(guó)學(xué)經(jīng)典中感受中華民族的傳統(tǒng)美德，立君子品做有德人。以市級(jí)重點(diǎn)課題《初中德育教育與的推廣研究》的確立，和xx年8月份市關(guān)心下一代協(xié)會(huì)張秉正主席親臨我校考察為標(biāo)志，我校的德育特色已初步形成。

　�。ㄋ模┙逃�科研逐步深入。一年來(lái)，我校的“雙分管理教學(xué)法”不斷走向完善。xx年2月，XX市教育科研工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我校召開(kāi)。市、區(qū)教體局、教科所領(lǐng)導(dǎo)親自參加聽(tīng)課、研討，油田教科所何所長(zhǎng)作為特邀嘉賓作精采點(diǎn)評(píng)，13個(gè)縣、市、區(qū)教科所所長(zhǎng)、市直和區(qū)直中小學(xué)業(yè)務(wù)校長(zhǎng)、教科室主任、教師代表等近200人參加了這次活動(dòng)。這是目前為止九中規(guī)模、規(guī)格的一次教科研盛會(huì)。

　�。ㄎ澹└刹颗囵B(yǎng)平穩(wěn)過(guò)渡。xx年，我校的中層干部聘任制繼續(xù)深化。8月份召開(kāi)了“XX市九中20xx年中層述職競(jìng)聘演講會(huì)”，韓書(shū)玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報(bào)告和競(jìng)聘演講。本著“公開(kāi)、公正、公平”的原則，經(jīng)民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究、校內(nèi)公示、個(gè)人談話等環(huán)節(jié)，學(xué)校對(duì)中層干部進(jìn)行了調(diào)整，從而形成了干部的選拔、任用、培養(yǎng)機(jī)制，為學(xué)校發(fā)展儲(chǔ)備了管理人才。

　　（六）甲流防控取得了階段性成果。xx年9月23日下午接市疾控中心報(bào)告，八年級(jí)12班學(xué)生楊群同學(xué)被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前，全體九中人眾志成城，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到每一名后勤工作人員，從班主任到每一名學(xué)生，立即投入到抗擊甲流的行動(dòng)中。設(shè)立隔離室，紅外線測(cè)溫，建立晨午檢制度，發(fā)現(xiàn)疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施，使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。

　�。ㄆ撸┖铣�比賽喜獲大獎(jiǎng)。我校合唱隊(duì)隊(duì)員，按照學(xué)校的要求和指導(dǎo)老師的科學(xué)訓(xùn)練，克服重重困難，從最基本的發(fā)聲練起，在第xx屆“愛(ài)之韻，心之聲”教師合唱比賽中奪得了城區(qū)一等獎(jiǎng)的殊榮。金燦燦的獎(jiǎng)杯再次證明九中教師是一個(gè)特別有集體榮譽(yù)感、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀群體。

　�。ò耍┹椛鋷�動(dòng)作用凸顯。我校作為XX區(qū)的窗口學(xué)校和，一年來(lái)發(fā)揮了應(yīng)有的輻射帶動(dòng)作用。xx年3月份，青華鎮(zhèn)中心學(xué)校校長(zhǎng)帶領(lǐng)有關(guān)人員到我校觀摩學(xué)習(xí)；xx年11月份，先后有潦河鎮(zhèn)、青華鎮(zhèn)、石橋鎮(zhèn)等學(xué)校的校長(zhǎng)和教師到我校觀摩主題班會(huì)和教研活動(dòng)；我校也先后應(yīng)邀派出教師到潦河鎮(zhèn)、青華鎮(zhèn)、蒲山鎮(zhèn)指導(dǎo)農(nóng)村中學(xué)的主題班會(huì)和教研活動(dòng)。xx年12月份，XX市管城區(qū)二中組團(tuán)到我校參加考察。

　�。ň牛┬�園和諧氛圍濃厚。讓九中成為師生的精神家園，是我們促進(jìn)師生可持續(xù)發(fā)展的永恒追求。一年來(lái)，“和諧滿園師生歡”。組團(tuán)參加X(jué)X區(qū)師生才藝大賽，為師生展示個(gè)人才藝搭建了平臺(tái)；拔河比賽使校園充滿了歡聲笑語(yǔ)和盎然生機(jī)；大合唱比賽中，教師爭(zhēng)相出謀劃策空前團(tuán)結(jié)；教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦，校領(lǐng)導(dǎo)一條質(zhì)樸的短信，給大家送去了誠(chéng)摯的祝福；元旦，一張小小的賀卡，讓每一位教師及家屬都感受到了來(lái)自學(xué)校的溫暖和關(guān)愛(ài)。

　�。ㄊ�）社會(huì)效益日漸顯著。一年來(lái)，學(xué)校工作得到了上級(jí)單位的肯定，先后榮獲“河南省依法治校示范�！�、“河南省義務(wù)教育課程改革先進(jìn)單位”、“XX市教育科研先進(jìn)單位”、“XX市文明單位”、“XX市學(xué)校安全工作先進(jìn)單位”、“XX區(qū)工會(huì)工作先進(jìn)單位”、“XX區(qū)綜合治理先進(jìn)單位”等諸多榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。一年來(lái)，新聞媒體也多次正面報(bào)道學(xué)校動(dòng)態(tài)。xx年7月24日，《南陽(yáng)日?qǐng)?bào)》以《一所中學(xué)的快速崛起之路》為題，對(duì)我校進(jìn)行了專(zhuān)題報(bào)道；其它如《XX市九中捐款救助白血病女生》等報(bào)道也頻見(jiàn)報(bào)端。

　　二、一年來(lái)的主要做法

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

　　我們深知，只有建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)、民主、開(kāi)拓的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能贏得教職員工的信任和支持，從而有效推動(dòng)工作開(kāi)展。一年來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)推進(jìn)廉政建設(shè)和依法行政，在群眾當(dāng)中樹(shù)立“團(tuán)結(jié)、廉潔、開(kāi)拓”的形象。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。思想解放的廣度決定學(xué)校發(fā)展的空間，思考問(wèn)題的深度決定學(xué)校發(fā)展的程度。班子成員帶頭學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，理順發(fā)展思路，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，形成發(fā)展合力。二是深入開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng)和“黨員示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)。通過(guò)調(diào)研活動(dòng)，海納民意，問(wèn)效于民，始終把廣大師生的需求放在第一位，用家長(zhǎng)的呼聲、社會(huì)的期望來(lái)衡量工作效果，努力用科學(xué)發(fā)展觀的新視野、新思路、新舉措來(lái)審視、謀劃學(xué)校發(fā)展；三是搞好班子團(tuán)結(jié)，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員相互尊重、相互信任、相互配合、溝通合作，講黨性、講大局、講團(tuán)結(jié)，定期不定期召開(kāi)民主生活會(huì)，班子成員開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，處處以事業(yè)為重；四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。班子成員深入教學(xué)一線，重大問(wèn)題深入研究，充分聽(tīng)取教師意見(jiàn)，推進(jìn)決策的科學(xué)化和民主化，帶領(lǐng)廣大教師同心同德干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展。五是加強(qiáng)廉潔自律。處處事事以身作則，率先垂范，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，規(guī)范辦事行為，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等各項(xiàng)制度，樹(shù)立務(wù)實(shí)形象，自覺(jué)接受監(jiān)督。

　�。ǘ�）加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

　　事實(shí)證明：教師是學(xué)校發(fā)展過(guò)程中最為活躍也是最為關(guān)鍵的因素。一年來(lái)，我們?cè)诩訌?qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)方面作了大量工作。

　　進(jìn)行班主任培訓(xùn)，提高班主任專(zhuān)業(yè)化水平。新《義務(wù)教育法》實(shí)施后，對(duì)班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。09年秋期開(kāi)學(xué)前夕，學(xué)校有計(jì)劃地組織了為期一天的班主任培訓(xùn)�！叭绾伍_(kāi)好班會(huì)”、“如何做好畢業(yè)班學(xué)生的培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作”、“如何使初一新生盡快適應(yīng)初中生活”等一系列貼近工作實(shí)際的培訓(xùn)主題，使接受培訓(xùn)的同志受益匪淺。

　　抓實(shí)教研活動(dòng)，提高教師專(zhuān)業(yè)化水平。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子引導(dǎo)教師逐步認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性，以“打造高效課堂”為核心，實(shí)施中層領(lǐng)導(dǎo)承包教研組，建立中心發(fā)言人制度，開(kāi)展校級(jí)優(yōu)質(zhì)課的評(píng)選活動(dòng)，逐步規(guī)范教研活動(dòng)的開(kāi)展，強(qiáng)化和規(guī)范集體備課，克服教研活動(dòng)形式主義，全校教師積極互相聽(tīng)課、參加集體備課，充分發(fā)揮了學(xué)科教研組集體的智慧。

　　加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立為人師表的良好形象。隨著社會(huì)條件的變化，教師在某些時(shí)候成為社會(huì)的弱勢(shì)群體，教師在師德師風(fēng)方面的問(wèn)題尤其成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)。一年來(lái)，學(xué)校全面加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。一方面要求教師緊密結(jié)合我校實(shí)際，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，加強(qiáng)師德修養(yǎng)。另一方面加強(qiáng)制度建設(shè)，與教師簽訂《文明執(zhí)教書(shū)》，以規(guī)章規(guī)范和約束教師行為，推動(dòng)師德創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)向縱深發(fā)展。

　�。ㄈ�）廣泛發(fā)動(dòng)學(xué)生，突出學(xué)生自主管理

　　xx年秋期我校在校生達(dá)到2800多人，學(xué)生多，管理的難度加大。充分發(fā)動(dòng)學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我管理，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子確立的基本管理思路之一。政教處按照“德育途徑實(shí)踐化、德育管理規(guī)范化”的要求，從“小”處著手，規(guī)范學(xué)生行為，培養(yǎng)自主管理能力。每天校門(mén)口禮儀值周學(xué)生響亮的“老師好”，課間佩戴“樓層值周”標(biāo)志的值日生，規(guī)范的“文明班集體評(píng)比欄”、“紀(jì)律衛(wèi)生檢查公示欄”，成為九中新的亮麗的風(fēng)景。

　�。ㄋ模┝⒆恪皩�(shí)”字，各項(xiàng)工作務(wù)求實(shí)效

　　實(shí)效是檢驗(yàn)學(xué)校工作的試金石�！皬膶�(shí)際出發(fā)”、“真抓實(shí)干”、“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)”、“務(wù)求實(shí)效”是領(lǐng)導(dǎo)班子一年來(lái)一直倡導(dǎo)的工作作風(fēng)。對(duì)各項(xiàng)工作我們做到“三專(zhuān)三有四化”，即工作安排專(zhuān)題研究、專(zhuān)題部署、專(zhuān)人負(fù)責(zé)，工作落實(shí)有安排、有檢查、有總結(jié)，工作過(guò)程規(guī)范化、資料化、檔案化、電子化。政教處規(guī)范各項(xiàng)常規(guī)檢查，以表格的形式匯總，在校園顯著位置公示；根據(jù)時(shí)事、貼近學(xué)生實(shí)際開(kāi)展“勿忘國(guó)恥，振興中華”等主題板報(bào)和主題班會(huì)的評(píng)比活動(dòng)。教導(dǎo)處每節(jié)課派出專(zhuān)人進(jìn)行督查，每周全體例會(huì)對(duì)班主任坐班、教研活動(dòng)考勤等進(jìn)行公示，嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理，根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)及時(shí)組織月考，及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，通過(guò)抽查作業(yè)、檢查教案等多種形式對(duì)教學(xué)情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)。教科室積極倡導(dǎo)“分層有效教學(xué)，打造高效課堂”的教學(xué)理念，教師要根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要重心下移抓課堂，以各種教學(xué)活動(dòng)為載體，把教科研滲透到教學(xué)中，克服“為科教研而教科研”的片面做法，牢牢樹(shù)立教科研為教學(xué)服務(wù)的思想。

　�。ㄎ澹﹫�(jiān)持安全至上，做好學(xué)生安全工作

　　安全工作關(guān)系到廣大青少年的健康成長(zhǎng)，關(guān)系到千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭的幸福，關(guān)系到學(xué)校在社會(huì)上的威信和形象，也是學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的現(xiàn)實(shí)保障。學(xué)校構(gòu)建“校長(zhǎng)——安全辦——班主任——安全值日生”的安全管理網(wǎng)絡(luò)；制訂學(xué)生緊急疏散預(yù)案，進(jìn)行安全演練，強(qiáng)化師生安全意識(shí)；實(shí)施樓層值班制度、每日學(xué)生報(bào)告制度、堅(jiān)持護(hù)校巡邏等，為學(xué)生筑起一道道安全防線。一年來(lái)，我校沒(méi)有發(fā)生重大安全事故，保障了教育教學(xué)的正常秩序和師生學(xué)習(xí)、生活的穩(wěn)定。

　�。�六）統(tǒng)籌安排，各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)開(kāi)展

　　迎接各種檢查，促進(jìn)工作提升。我們堅(jiān)持以檢查促工作，借東風(fēng)上水平。每次檢查，全體教師共同努力，充分準(zhǔn)備，按時(shí)、高質(zhì)量完成迎檢任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。后勤方面，各處室明確工作職責(zé)站好崗，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)講奉獻(xiàn)，立足開(kāi)源節(jié)流管好錢(qián)，著眼學(xué)校發(fā)展用好物，使后勤工作與教育教學(xué)的改革協(xié)同并進(jìn)。在領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)籌安排下，我校工會(huì)、共青團(tuán)、計(jì)劃生育、老干、綜合治理等方面的工作也取得了令人滿意的成績(jī)。

　　三、20xx年工作布署

　　回顧過(guò)去一年的工作，我們壯志滿懷。成績(jī)使我們堅(jiān)定了與看齊的信心。“凡事預(yù)則立”，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子確立了20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略，那就是必須走內(nèi)涵發(fā)展之路。

　　（一）樹(shù)立精品意識(shí)。隨著學(xué)校的發(fā)展，我們的各項(xiàng)工作越來(lái)越細(xì)化，但在打造精品方面做得不夠。我們要在教育教學(xué)、德育管理、教育科研方面打造出一批精品來(lái)。教導(dǎo)處要“選準(zhǔn)學(xué)科，培植典型”，精雕細(xì)琢出一批精品課堂、精品教案、精品作業(yè)等；政教處要“立足《弟子規(guī)》，抓實(shí)養(yǎng)成教育”，開(kāi)展樣板班級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)；教科室要“及時(shí)跟進(jìn)，重點(diǎn)推廣”，在完善雙分管理教學(xué)法的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)更多的教科研典型。相信在全體教職員工的共同努力下，精品的星星之火一定能在九中的土壤中形成燎原之勢(shì)。

　�。ǘ�）創(chuàng)新發(fā)展途徑。發(fā)展是硬道理。學(xué)校要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須依靠創(chuàng)新，必須用創(chuàng)新的思路謀劃發(fā)展，用發(fā)展的方法解決前進(jìn)中的問(wèn)題。應(yīng)該說(shuō)，我們?cè)诮逃�科研、教學(xué)管理、學(xué)生管理等方面都已經(jīng)有所創(chuàng)新，但這還不夠。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門(mén)、各位教職員工都要能夠創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。用創(chuàng)新的眼光去解決我們?cè)诠ぷ髦信龅降某Ｒ?guī)問(wèn)題，一定會(huì)大有所為、大有收獲的。畢業(yè)班是學(xué)校的窗口，畢業(yè)班的教學(xué)成績(jī)直接影響著學(xué)校的生源和聲譽(yù)。創(chuàng)新的工作思路和工作方法，一定會(huì)為畢業(yè)班的工作注入新的活力。

　�。ㄈ�）促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。實(shí)踐證明，教師最關(guān)注的是自己的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。學(xué)校將尊重教師發(fā)展的主體性，為教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)搭臺(tái)子、引路子、想點(diǎn)子，讓教師在付出中享受幸福感。我們要用領(lǐng)導(dǎo)自身行為的楷模激勵(lì)、體現(xiàn)親和力的情感激勵(lì)、工作中的責(zé)任激勵(lì)、決策中的參與激勵(lì)、教師發(fā)展的目標(biāo)激勵(lì)等不同形式，激勵(lì)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們，在全體教職員工的理解、支持和共同努力下，學(xué)校有了長(zhǎng)足進(jìn)步。放眼新的一年，面對(duì)教育發(fā)展的新形勢(shì)，面對(duì)黨委和政府對(duì)教育發(fā)展的新要求，面對(duì)廣大人民群眾對(duì)教育發(fā)展的新期待，面對(duì)廣大教職員工建設(shè)學(xué)校的新愿望，領(lǐng)導(dǎo)班子將以思想政治覺(jué)悟高、行政管理水平優(yōu)、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)能力強(qiáng)為標(biāo)準(zhǔn)，以改革的勇氣、創(chuàng)新的精神、發(fā)展的謀略，振奮精神，使九中校園充滿浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣，九中也一定會(huì)以校園環(huán)境雅、文化氛圍濃、教學(xué)質(zhì)量高、學(xué)校品牌佳、發(fā)展后勁足、引領(lǐng)作用強(qiáng)的嶄新形象出現(xiàn)在大家面前！

班子述職報(bào)告范文 篇5

　　xx年9月，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體教師的共同努力下，第三小學(xué)于正式投入使用，原第四小學(xué)、第五小學(xué)和第八小學(xué)整體并入第三小學(xué)。目前，學(xué)校共有教師71人，學(xué)生989人。一學(xué)期以來(lái)，學(xué)校以“全面提高教育質(zhì)量，努力打造一流教育品牌”為目標(biāo)，以創(chuàng)建“平安校園、文明校園、書(shū)香校園、快樂(lè)校園”為抓手，創(chuàng)新管理舉措，實(shí)施素質(zhì)教育;深化課程改革，彰顯辦學(xué)效益;提升教師素質(zhì)，提高辦學(xué)質(zhì)量。學(xué)校上下一心，風(fēng)正勁足，各項(xiàng)工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，為來(lái)年工作的全面推進(jìn)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　一、加強(qiáng)學(xué)校管理，創(chuàng)新管理思路

　　1、明確辦學(xué)理念，暢通管理渠道。辦學(xué)理念是學(xué)校發(fā)展的靈魂。開(kāi)學(xué)初期，經(jīng)過(guò)廣泛討論，確定了“過(guò)一種幸福完整的教育生活”為學(xué)校辦學(xué)理念，以“成人、成才、成功”為育人目標(biāo)，培養(yǎng)秀的學(xué)生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，成就最美好的教育，以“溫馨、快樂(lè)、特色”為學(xué)校建設(shè)目標(biāo)，創(chuàng)建質(zhì)的學(xué)校。學(xué)校行政工作建立起辦公室、教務(wù)處、德育處和總務(wù)處分塊負(fù)責(zé)制的基本體系，形成了“事事有部署，件件有要求，事事有管理，件件有落實(shí)”的良好局面。

　　2、完善規(guī)章制度，統(tǒng)一管理思路。一學(xué)期以來(lái)，學(xué)校制定了《請(qǐng)銷(xiāo)假制度》、《教師教學(xué)常規(guī)》、《備課制度》等涉及學(xué)校各個(gè)層面基本管理制度18項(xiàng)，完善和修訂制度46項(xiàng)。確定了“每周一次行政碰頭會(huì)，每周一次班主任會(huì)，每周一次全體教師會(huì)”的“三個(gè)一”工作會(huì)議制度，統(tǒng)一思想，提高執(zhí)行力。

　　3、注重細(xì)節(jié)管理，規(guī)范日常要求。開(kāi)學(xué)初，學(xué)校為每個(gè)教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花，為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊，教師辦公電腦人手一臺(tái)。學(xué)校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手，加強(qiáng)教師常規(guī)細(xì)節(jié)管理，定期檢查辦公室衛(wèi)生，促進(jìn)教研組形成自身文化。對(duì)細(xì)節(jié)的要求帶來(lái)的是管理的不斷規(guī)范，是精神面貌的不斷變化，教師群體形成了積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的良好風(fēng)尚。

　　二、加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育，全面做好德育工作

　　1、狠抓養(yǎng)成教育，提高學(xué)生基本素養(yǎng)。一學(xué)期以來(lái)，學(xué)校出臺(tái)了《學(xué)生一日常規(guī)》、《班級(jí)物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度，開(kāi)展了行為習(xí)慣和文明禮儀教育，有效的規(guī)范了學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路隊(duì)、課間紀(jì)律以及課堂常規(guī)。德育處結(jié)合重大節(jié)日，開(kāi)展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動(dòng)，組織了一年級(jí)新隊(duì)員入隊(duì)儀式，邀請(qǐng)部分家長(zhǎng)參加活動(dòng)，讓學(xué)生學(xué)會(huì)感恩父母，學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，培養(yǎng)開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民�！堕_(kāi)發(fā)區(qū)新聞》及《開(kāi)發(fā)區(qū)周刊》對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道。

　　2、加強(qiáng)家校、社區(qū)聯(lián)系，挖掘德育資源。本學(xué)期，我們初步構(gòu)建了學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，充分挖掘德育資源，拓寬德育途徑。組織召開(kāi)了各層面家長(zhǎng)會(huì)。結(jié)合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設(shè)，推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)工作進(jìn)程，以校本課程為依托，組織創(chuàng)建了十二個(gè)學(xué)生社團(tuán)，豐富了學(xué)生的課余生活。

　　3、組織開(kāi)展體育、藝術(shù)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生特長(zhǎng)。為豐富學(xué)生課余生活，學(xué)校先后組織了學(xué)生拔河比賽、長(zhǎng)跑比賽等活動(dòng)，成立了學(xué)校合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)和美術(shù)興趣小組，學(xué)校舞蹈隊(duì)參加了市文明辦、市教育局組織的匯報(bào)演出，并在市電視臺(tái)播出。

　　4、加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作，打造和諧校園。為加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了校長(zhǎng)是校園安全的第一責(zé)任人。本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂責(zé)任書(shū)，分解工作，落實(shí)責(zé)任。建立了領(lǐng)導(dǎo)值班制度、門(mén)衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度，制定了學(xué)校突發(fā)安全事件應(yīng)急處置預(yù)案。11月9日，結(jié)合“119消防安全日”活動(dòng)開(kāi)展了消防疏散演練，切實(shí)增強(qiáng)了學(xué)校安全事故的預(yù)防和突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

　　5、千方百計(jì)做好校車(chē)安全工作。目前，校車(chē)安全問(wèn)題成為全社會(huì)普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。開(kāi)學(xué)初，為保證學(xué)生安全、按時(shí)上學(xué)，教育局投入100余萬(wàn)元為學(xué)校購(gòu)置三臺(tái)制式校車(chē)，接送周邊六個(gè)村莊的近四百名學(xué)生，我校也成為了全市首家擁有制式校車(chē)的學(xué)校。為保證校車(chē)安全運(yùn)行，學(xué)校建立了中層領(lǐng)導(dǎo)包車(chē)、全體教師跟車(chē)責(zé)任制度，每輛校車(chē)保證有兩名看護(hù)教師。每天早晨六點(diǎn)半跟車(chē)教師就要到學(xué)校跟車(chē)，中午在接送點(diǎn)簡(jiǎn)單就餐，沒(méi)有休息場(chǎng)所，晚上要在五點(diǎn)半最有才能返回。偶爾晚點(diǎn)，部分家長(zhǎng)不理解，對(duì)教師還有過(guò)激的言語(yǔ)和舉動(dòng)。在這樣的前提下，全體老師攻堅(jiān)克難，樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)和使命意識(shí)，保證了一學(xué)期校車(chē)安全順暢的運(yùn)行。為嚴(yán)格校車(chē)管理，學(xué)校落實(shí)了跟車(chē)教師考勤制度、司機(jī)三檢制度、車(chē)輛維修制度和用油管理制度。建立了校車(chē)專(zhuān)項(xiàng)檔案，詳實(shí)記錄校車(chē)運(yùn)行、維修和管理的資料。

　　三、加強(qiáng)教學(xué)管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量

　　1、規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理。制定和完善了一系列教學(xué)管理制度，通過(guò)晨讀檢查、教學(xué)常規(guī)巡查的方式，規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為，采取各種措施檢查教師教學(xué)常規(guī)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)預(yù)約課、研討課、推門(mén)課等多種形式深入課堂聽(tīng)課，一學(xué)期累計(jì)聽(tīng)課120余節(jié)，及時(shí)了解課堂教學(xué)動(dòng)態(tài)和教師的教學(xué)實(shí)際。

　　2、扎實(shí)開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。全校以學(xué)科為單位，陸續(xù)開(kāi)展了語(yǔ)文、英語(yǔ)學(xué)科課堂教學(xué)暨優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、教師鋼筆字比賽、優(yōu)秀自制教具評(píng)比三項(xiàng)活動(dòng)，達(dá)到了以賽促練、以賽促學(xué)、以評(píng)促研、以研促教的目的。

　　3、開(kāi)展研修活動(dòng)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。一學(xué)期以來(lái)，組織有關(guān)教師參加外出培訓(xùn)十余次，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了綜合實(shí)踐課程的開(kāi)設(shè)、語(yǔ)文單元主題教學(xué)策略以及教育科研開(kāi)展等內(nèi)容。堅(jiān)持開(kāi)展校內(nèi)培訓(xùn)，本學(xué)期，石文喜副校長(zhǎng)做了關(guān)于《綜合實(shí)踐與校本課程探討》的專(zhuān)題講座，冷雪老師在參加完河北省小學(xué)教師語(yǔ)文教師素質(zhì)大賽后，為全體教師做了二次培訓(xùn)。積極開(kāi)展教師讀書(shū)活動(dòng)，學(xué)校到五興圖書(shū)廣場(chǎng)、新華書(shū)店、北京圖書(shū)市場(chǎng)購(gòu)置教師閱讀書(shū)目，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　一學(xué)期以來(lái)，在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校圓滿完成了本學(xué)期各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)。尤其在開(kāi)學(xué)初期，全體教師不怕辛苦，真心付出，在學(xué)校清潔工沒(méi)有到位的情況下，自己動(dòng)手清掃衛(wèi)生，收拾教室、辦公室。一學(xué)期，中層領(lǐng)導(dǎo)利用雙休日義務(wù)加班30余天，保證了各項(xiàng)教育教學(xué)設(shè)施的安裝和維修。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子也集中處理了一系列大事、難事和突發(fā)事件，保證了合并學(xué)校的平穩(wěn)過(guò)渡。學(xué)校被評(píng)為市級(jí)“鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)”示范校，榮獲市級(jí)“中華經(jīng)典詩(shī)歌朗誦大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。全校有53人次獲得區(qū)級(jí)以上業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)，其中陳利老師在秦皇島市小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比中獲一等獎(jiǎng)，并代表秦皇島市參加河北省數(shù)學(xué)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評(píng)比，獲得二等獎(jiǎng)。施慧平老師在秦皇島市班主任素質(zhì)大賽中獲一等獎(jiǎng)。劉維娜、冷雪兩位老師做全區(qū)展示課，獲得聽(tīng)課教師一致好評(píng)。有55名學(xué)生在區(qū)級(jí)以上各級(jí)各類(lèi)評(píng)比中獲獎(jiǎng)。六年級(jí)一班被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀班集體。曹陽(yáng)、王月兩位老師指導(dǎo)的舞蹈《古詩(shī)新唱》在全市中華經(jīng)典詩(shī)歌朗誦大賽中獲獎(jiǎng)。在全區(qū)迎新年長(zhǎng)跑比賽中，我校獲得團(tuán)體總分第二名。

　　本學(xué)期是建校以來(lái)第一個(gè)學(xué)期，學(xué)校上下一心，團(tuán)結(jié)一致，取得了一定的成績(jī)，但還存在著一些不足。

　　一是沒(méi)有完全建立起適合規(guī)模學(xué)校管理的體系。因?yàn)椴⑿Ｖ�前學(xué)校規(guī)模較小，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到一線教師還沒(méi)有完全適應(yīng)規(guī)模學(xué)校的管理體制，對(duì)于管理制度的策劃、執(zhí)行能力有待加強(qiáng)。

　　二是教學(xué)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。因?qū)W校95%以上生源來(lái)自農(nóng)村，50%以上生源來(lái)自外來(lái)務(wù)工人員家庭，生源素質(zhì)較差，家庭教育滯后。尤其并入新學(xué)校以后，教學(xué)時(shí)間更為緊張，各項(xiàng)工作更為繁雜，造成“教師抓不住學(xué)生”的情況。如何提高課堂實(shí)效性，打造高效課堂成為學(xué)校下一階段必須要解決的突出問(wèn)題。

　　三是學(xué)校特色不明顯。學(xué)校建立時(shí)間較短，各項(xiàng)常規(guī)工作要逐步落實(shí)，本學(xué)期雖然對(duì)學(xué)校特色建設(shè)進(jìn)行了初步規(guī)劃，但缺乏實(shí)施的思路和進(jìn)一步針對(duì)性措施，在以后的工作中，要進(jìn)一步挖掘“書(shū)香校園”特色建設(shè)的內(nèi)涵。

　　明年是對(duì)于學(xué)校發(fā)展具有十分重要意義的一年。學(xué)校將“圍繞一個(gè)主題，樹(shù)立兩種觀點(diǎn)，促進(jìn)三個(gè)發(fā)展，落實(shí)四項(xiàng)任務(wù)”作為工作主要內(nèi)容。

　　圍繞一個(gè)主題——提高教育教學(xué)質(zhì)量，打造學(xué)校教育品牌;

　　樹(shù)立兩種觀念——堅(jiān)持以人為本、協(xié)調(diào)有序的發(fā)展觀;

　　堅(jiān)持全面育人、全面發(fā)展的質(zhì)量觀;

　　促進(jìn)三個(gè)發(fā)展——學(xué)生的發(fā)展，教師的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展;

　　落實(shí)四項(xiàng)任務(wù)

　　——以?xún)?nèi)涵發(fā)展、特色辦學(xué)為導(dǎo)向，全面爭(zhēng)創(chuàng)常規(guī)管理規(guī)范學(xué)校和特色學(xué)校;

　　——以全面實(shí)施“新教育”六大行動(dòng)為抓手，打造高效課堂，創(chuàng)建書(shū)香校園。

　　——以“德育課程樹(shù)”為主題，創(chuàng)造適合學(xué)校實(shí)際的未成年人思想道德建設(shè)體系。

　　——以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，提高中青年教師業(yè)務(wù)能力。

　　具體工作如下：

　　一是加強(qiáng)教師認(rèn)同的學(xué)校文化建設(shè)，形成教師、學(xué)生共同的發(fā)展愿景。制定具有學(xué)校精神特質(zhì)的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，用共同的理念統(tǒng)領(lǐng)教師的發(fā)展。

　　二是開(kāi)展新教育理念實(shí)施的研究。逐步有序的開(kāi)展六大行動(dòng)的實(shí)施，努力用三年左右的時(shí)間使新教育在我校形成特色，并促進(jìn)了學(xué)生、教師和學(xué)校的發(fā)展。

　　三是努力開(kāi)展適合我校學(xué)生實(shí)際的課堂教學(xué)模式的研究。語(yǔ)文課重點(diǎn)開(kāi)展新教育理想課堂六個(gè)維度統(tǒng)領(lǐng)下的單元主題教學(xué)研究，數(shù)學(xué)課重點(diǎn)開(kāi)展“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”課堂教學(xué)模式的研究。

　　四是進(jìn)一步完善“德育課程樹(shù)”的理念，加強(qiáng)未成年人思想道德體系建設(shè)。結(jié)合新教育“每月一事”活動(dòng)，開(kāi)發(fā)具有校本特色的德育模式。

　　五是規(guī)劃并實(shí)施校園顯性文化的開(kāi)發(fā)，讓每一面墻壁成為會(huì)說(shuō)話的教育資源。

　　六是開(kāi)展現(xiàn)代教育網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的學(xué)校管理和教學(xué)行為的研究。

　　七是探索針對(duì)青年教師培養(yǎng)的有效模式，制定青年教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)規(guī)劃，打造“引領(lǐng)、合作、交流、溫馨”的教師團(tuán)隊(duì)文化。

　　八是建立學(xué)校固定資產(chǎn)管理體系，探索學(xué)校資產(chǎn)管理的有效方法。

　　xx年對(duì)于我校來(lái)說(shuō)確實(shí)是不平凡的一年。從建校初期的艱辛到各項(xiàng)建設(shè)的完善，從開(kāi)學(xué)第一天的滿腳泥濘到如今的窗明幾凈，一路走來(lái)，付出和收獲同樣歷歷在目。20xx年注定會(huì)成為三小發(fā)展更為重要的一年，我們決心在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，同心同德，抓住機(jī)遇，迎難而上，用我們的教育理想和教育實(shí)踐，打造一種“幸福完整的教育生活”，為開(kāi)發(fā)區(qū)教育發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

班子述職報(bào)告范文 篇6

　　一，認(rèn)真學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，改變觀念，提高駕馭供銷(xiāo)社工作的執(zhí)政能力

　　一年來(lái)，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞供銷(xiāo)社供銷(xiāo)社經(jīng)過(guò)股金清整和企業(yè)全面改革，供銷(xiāo)社面臨新的形勢(shì)，需要不得地總結(jié)和探索，一年來(lái)，個(gè)人堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)供銷(xiāo)社的業(yè)務(wù)知識(shí)，法律知識(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等，特別是在發(fā)展專(zhuān)合組織中，個(gè)人通過(guò)學(xué)習(xí)，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，提出大英農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展模式，取得明顯效果。～年還先后參加了縣委組織部舉辦的為期1周的干部輪訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，公務(wù)員知識(shí)培訓(xùn)和考試，四五普法知識(shí)考試，通過(guò)學(xué)習(xí)，使自身的認(rèn)識(shí)水平和工作思維都發(fā)生變化，為全盤(pán)掌握指導(dǎo)供銷(xiāo)社工作奠定了基矗

　　二，轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化服務(wù)，狠抓發(fā)展，強(qiáng)力推進(jìn)供銷(xiāo)社工作再上臺(tái)階

　　(一)理清思路，轉(zhuǎn)變職能，落實(shí)任務(wù)，增強(qiáng)系統(tǒng)員工工作的主動(dòng)性與責(zé)任感

　　在供銷(xiāo)社股金基本兌付完畢，企業(yè)和人員進(jìn)行改革后，全系統(tǒng)干部職工集思廣益，認(rèn)真分析研究供銷(xiāo)社繼續(xù)改革與發(fā)展的問(wèn)題，通過(guò)職工會(huì)議，集體獻(xiàn)言獻(xiàn)策，明確確立了供銷(xiāo)社必須堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的宗旨，立足“三農(nóng)”，從建立專(zhuān)合組織入手，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為紐帶，全面發(fā)揮供銷(xiāo)社長(zhǎng)期從事流通，網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)大英優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的建立和快速發(fā)展，體現(xiàn)供銷(xiāo)社的地位和作用。

　　在年初，縣聯(lián)社根據(jù)全系統(tǒng)的工作實(shí)際，結(jié)合上面的安排，制定了全年工作目標(biāo)與措施，為了保證目標(biāo)任務(wù)的順利完成，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，縣聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并交納了年底工作責(zé)任金。對(duì)縣聯(lián)社機(jī)關(guān)分科室和人員也制定了明確的工作目標(biāo)，簽訂機(jī)關(guān)科室目標(biāo)責(zé)任書(shū)，企業(yè)和科室人員的年終考核與年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。通過(guò)目標(biāo)責(zé)任制管理，使企業(yè)與科室目標(biāo)任務(wù)更明確，工作責(zé)任感更加增強(qiáng)。

　　(二)精心組織，扎實(shí)工作，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織快速發(fā)展

　　～年，是大英供銷(xiāo)社系統(tǒng)專(zhuān)合組織發(fā)展年，全系統(tǒng)圍繞這一中心工作，集中力量，重點(diǎn)突破，取得階段性成果。全縣發(fā)展各類(lèi)專(zhuān)合組織8個(gè)，入社農(nóng)戶1140戶，集中資金300元，專(zhuān)合組織人均增收元。在發(fā)展專(zhuān)合組織中：一是充分發(fā)揮供銷(xiāo)社的組織優(yōu)勢(shì)，縣聯(lián)社專(zhuān)門(mén)成立了五個(gè)工作組，組建了合作經(jīng)濟(jì)辦公室，落實(shí)專(zhuān)職工作人員，明確了職責(zé)和任務(wù)，深入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo)，引導(dǎo)，同時(shí)，縣聯(lián)社印發(fā)各類(lèi)宣傳資料20xx份，制發(fā)合作經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)報(bào)10期，直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社舉辦專(zhuān)合組織培訓(xùn)8次，免費(fèi)贈(zèng)送合作經(jīng)濟(jì)組織示范章程50份，在大英電視臺(tái)制作播放選擇合作經(jīng)濟(jì)專(zhuān)題電視節(jié)目4期，使專(zhuān)合組織思想認(rèn)識(shí)逐漸深入人心，為專(zhuān)合組織發(fā)展推廣奠定了基礎(chǔ);二是發(fā)揮供銷(xiāo)社網(wǎng)絡(luò)人才優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)村專(zhuān)合組織發(fā)展提供助推劑。在發(fā)展過(guò)程中，充分利用棉花，農(nóng)資和其它農(nóng)副產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，為專(zhuān)合組織提供資金，技術(shù)，信息，場(chǎng)地條件，解決專(zhuān)合組織運(yùn)行之初的諸多問(wèn)題，全年為專(zhuān)合組織優(yōu)惠提供棉種，化肥，農(nóng)藥等物質(zhì)40噸，讓利8萬(wàn)元，安排生產(chǎn)技術(shù)人員70余人次為農(nóng)民提供配方施肥，科學(xué)用藥，病蟲(chóng)害防治，解決專(zhuān)合組織生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題;三是多種形式組建專(zhuān)合組織，根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)實(shí)際情況，縣聯(lián)社因地制宜，組建了一棉花為主的科技服務(wù)性棉花專(zhuān)業(yè)合作社，以隆盛犀牛石村養(yǎng)兔為主的大戶帶動(dòng)型養(yǎng)兔專(zhuān)業(yè)合作社，以河邊馬尖坡村優(yōu)質(zhì)柚子，檸檬為主的流通引導(dǎo)型的水果專(zhuān)業(yè)合作社，以金元永鎮(zhèn)橋村玉米制種為主的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)型的玉米制種專(zhuān)業(yè)合作社。四是產(chǎn)銷(xiāo)互動(dòng)，發(fā)揮供銷(xiāo)社的橋梁與紐帶作用。對(duì)組建的專(zhuān)合組織，供銷(xiāo)社利用多年從事經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)行內(nèi)引外聯(lián)，供銷(xiāo)社組織專(zhuān)業(yè)合作社走出去，了解市場(chǎng)，引進(jìn)外地客商到大英實(shí)地考察水果，花椒，花木以及優(yōu)質(zhì)水果項(xiàng)目10次。同時(shí)，供銷(xiāo)社利用所屬企業(yè)積極參與專(zhuān)合組織的產(chǎn)品銷(xiāo)售。～年，縣聯(lián)社先后組織專(zhuān)合組織負(fù)責(zé)人6次到金堂，德陽(yáng)，重慶新津等地開(kāi)拓市場(chǎng)，解決大英縣水果，食用菌，兔子的品種改良和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題;引進(jìn)四川省棉麻公司到大英直接與專(zhuān)合組織聯(lián)結(jié)，～年，除專(zhuān)合組織自身能夠銷(xiāo)售的外，通過(guò)供銷(xiāo)社的渠道銷(xiāo)售已經(jīng)占到%。

　　(三)適應(yīng)市場(chǎng)，轉(zhuǎn)變觀念，恢復(fù)和發(fā)展供銷(xiāo)社傳統(tǒng)購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系;

　　傳統(tǒng)業(yè)務(wù)既是供銷(xiāo)社為農(nóng)服務(wù)的依托和基礎(chǔ)，也是供銷(xiāo)社自身發(fā)展的需要。因此，在積極發(fā)展專(zhuān)合組織的同時(shí)，供銷(xiāo)社系統(tǒng)轉(zhuǎn)變觀念，整合資源，理順渠道，實(shí)行開(kāi)門(mén)開(kāi)放辦社，使傳統(tǒng)業(yè)務(wù)得到一定程度的恢復(fù)和發(fā)展。一是抓住棉花產(chǎn)業(yè)不放，從改進(jìn)品種入手，通過(guò)引進(jìn)山東標(biāo)雜1號(hào)棉花新品種，對(duì)大英棉花進(jìn)行品種更新?lián)Q代，在河邊試種取得可喜的成果，解決了原品種病蟲(chóng)害多，勞力代價(jià)大的缺點(diǎn);引進(jìn)省棉麻公司共同制定發(fā)展大英棉花生產(chǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，實(shí)行分片區(qū)發(fā)展，以專(zhuān)合組織為載體，精心指導(dǎo)，產(chǎn)前，產(chǎn)中全方位服務(wù)，有力地推動(dòng)了我縣棉花生產(chǎn)的發(fā)展。在收購(gòu)中，方便棉農(nóng)，廣布網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)行預(yù)約收購(gòu)，訂單收購(gòu)棉花，在金融部門(mén)沒(méi)有貸款的情況下，供銷(xiāo)社多方籌集資金，保證了棉花收購(gòu)。以開(kāi)門(mén)開(kāi)放辦社，重新整合農(nóng)資經(jīng)營(yíng)。以供銷(xiāo)社控股的有限責(zé)任公司為載體，以聯(lián)合，連鎖，承包等形式，積極開(kāi)展農(nóng)資經(jīng)營(yíng)，全縣供銷(xiāo)社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)33個(gè)，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)份額已占全縣的90%，玉豐，天保等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已占100%。在開(kāi)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，供銷(xiāo)社實(shí)行聯(lián)合合作，在

　　政策允許的前提下，參與糧食收購(gòu)600噸。

　　(四)全員發(fā)動(dòng)，落實(shí)責(zé)任實(shí)現(xiàn)招商引資再上臺(tái)階。

　　按照縣委政府下達(dá)的招商引資任務(wù)，供銷(xiāo)社切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任，把招商引資納入企業(yè)和機(jī)關(guān)科室年度目標(biāo)責(zé)任制，并作為考核內(nèi)容，同時(shí)結(jié)合供銷(xiāo)社實(shí)際，立足三農(nóng)把招商引資同大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合，發(fā)動(dòng)全系統(tǒng)員工利用各種關(guān)系，堅(jiān)持內(nèi)引外聯(lián)主動(dòng)出擊，廣泛向外宣傳，介紹大英，通過(guò)干部職工的共同努力，成功地引進(jìn)了億家能飼料生產(chǎn)企業(yè)，四川省棉麻公司在大英設(shè)立分公司等3家企業(yè)，超額完成了任務(wù)。積極做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作對(duì)棉花，花椒生產(chǎn)積極進(jìn)行項(xiàng)目包裝，爭(zhēng)取資金，再擴(kuò)規(guī)模。對(duì)引進(jìn)的企業(yè)認(rèn)真做好服務(wù)促進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展�？h聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和客商深入企業(yè)，為企業(yè)解決，協(xié)調(diào)資金，技術(shù)，市場(chǎng)等問(wèn)題，保障引進(jìn)企業(yè)再大英健康發(fā)展。

　　(五)立足社情，強(qiáng)化管理，保障供銷(xiāo)社工作的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　在既要解決供銷(xiāo)社遺留問(wèn)題，又要加快發(fā)展的情形下，加強(qiáng)供銷(xiāo)社管理是保證科學(xué)工作順利進(jìn)行的必要條件。1，進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)資金管理，設(shè)立基層社管理辦公室，對(duì)基層社的資產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一管理，嚴(yán)格按照“公開(kāi)，公平，公正”原則處置社有集體資產(chǎn)，確保社有資產(chǎn)不流失;對(duì)資金實(shí)行一支筆管理，統(tǒng)收統(tǒng)支，把有限的資金用于供銷(xiāo)社發(fā)展和改革遺留問(wèn)題的處理;2，厲行節(jié)約，嚴(yán)格費(fèi)用開(kāi)支，一切從節(jié)約出發(fā)。招待費(fèi)實(shí)行先請(qǐng)示，并辦理就餐手續(xù)后就餐，堅(jiān)決控制接待標(biāo)準(zhǔn)，全年招待費(fèi)大幅度下降。3，積極做好剩余股金的經(jīng)常性?xún)陡叮�在資金非常困難的情況下，保證了股金的兌付;4，加強(qiáng)縣聯(lián)社機(jī)關(guān)日常事務(wù)管理，對(duì)檔案，計(jì)生，信訪衛(wèi)生，安全保衛(wèi)，社會(huì)治安綜合治理，文明小區(qū)建設(shè)工作做到制度健全，規(guī)劃合理，日常工作到位。

　　三，加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè)，促進(jìn)供銷(xiāo)社各項(xiàng)工作蓬勃開(kāi)展

　　在供銷(xiāo)社工作職能發(fā)生調(diào)整充實(shí)之后，為三農(nóng)服務(wù)工作面臨新的變化，全系統(tǒng)干部職工立足本職，克服困難，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，為供銷(xiāo)社系統(tǒng)三個(gè)文明建設(shè)作出努力。一是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入調(diào)查研究，在春節(jié)后，通過(guò)調(diào)查，縣聯(lián)社先后就全縣棉花生產(chǎn)，農(nóng)資保障供應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研，并就大英縣農(nóng)資供應(yīng)及存在問(wèn)題向縣政府起草緊急報(bào)告，引起政府重視，為解決全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需及早籌劃，及時(shí)的防止了～年因?yàn)檗r(nóng)資生產(chǎn)廠家貨源緊缺導(dǎo)致供應(yīng)緊張的矛盾。協(xié)助縣政協(xié)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)就全縣農(nóng)村專(zhuān)合組織發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研，并形成調(diào)研報(bào)告，為全縣專(zhuān)合組織規(guī)劃發(fā)展提供依據(jù);二是勤政務(wù)實(shí)，在發(fā)展專(zhuān)合組織中，供銷(xiāo)社系統(tǒng)干部職工不顧炎天暑熱，親自到村社50次加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨和工會(huì)組織建設(shè)，加強(qiáng)離退休黨員管理，關(guān)心他們的生活，定期開(kāi)展組織生活，使他們離崗不離黨。

　　總之，二○○四年，全縣供銷(xiāo)社系統(tǒng)立足抓發(fā)展，建專(zhuān)合組織，在為農(nóng)服務(wù)的廣度與深度上下功夫，在拓展供銷(xiāo)社自身經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，又促進(jìn)了大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，使供銷(xiāo)社全面工作邁上了新的臺(tái)階。

班子述職報(bào)告范文 篇7

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，大家下午好!

　　將要過(guò)去的一年，在上級(jí)部門(mén)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在學(xué)校全體師生的共同努力下，學(xué)校以黨的教育方針和國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“辦人民滿意的教育”為目標(biāo)，不斷解放思想，更新觀念，本著“責(zé)任明確，強(qiáng)化細(xì)節(jié)，抓管理，重質(zhì)量，保安全，積極推進(jìn)新課程教學(xué)改革，重視教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，扎實(shí)落實(shí)課堂教學(xué)的有效性，提高教育質(zhì)量，促進(jìn)師生發(fā)展，提升學(xué)校辦學(xué)水平”的工作思路，學(xué)校的各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展并取得了驕人的成績(jī)�，F(xiàn)將XX年履職情況總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、學(xué)校基本情況

　　我�，F(xiàn)有學(xué)生3866人，其中住校學(xué)生1680人，在崗教師217人，高級(jí)教師14人，一級(jí)教師89人，省級(jí)骨干教師4人，市級(jí)學(xué)科帶頭人2人，市級(jí)骨干教師6人，縣級(jí)學(xué)科帶頭14人、骨干教師58人。校園占地面積148萬(wàn)平方米，建筑面積2.7(26822)萬(wàn)平方米，綠化面積3.5(33894)萬(wàn)平方米，占校園面積的23.6%。

　　二、抓管理、轉(zhuǎn)作風(fēng)---扎實(shí)開(kāi)展思想政治教育工作

　　1.在學(xué)校的發(fā)展中，始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表的重要思想”為指導(dǎo)，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，組織廣大教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會(huì)精神，把省、市、縣“三會(huì)”精神貫徹在實(shí)際工作中，以“重調(diào)研、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、促跨越”主題教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，提高認(rèn)識(shí)，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化“三風(fēng)”，樹(shù)立大教育思想，把學(xué)校工作放在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化發(fā)展的大背景之下，堅(jiān)定社會(huì)主義辦學(xué)方向。

　　2.抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建設(shè)一支思想素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)技能精湛、團(tuán)結(jié)協(xié)作，樂(lè)于奉獻(xiàn)，敢于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍。要求班子成員在思想上、行動(dòng)上充分發(fā)揮表率作用，做專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的行家里手，干在實(shí)處，走在前列，分工合作，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，形成強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力，引領(lǐng)學(xué)校各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。

　　3.抓好學(xué)校制度建設(shè)，根據(jù)發(fā)展的需要，不斷解決新問(wèn)題，探索管理與發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，做到依法治校，民主管理，并努力使學(xué)校的各項(xiàng)制度內(nèi)化為師生共同追求的一種文化精神，本年度在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修定完善了《教師管理與考核辦法》，《教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘方案》等，充分體現(xiàn)“鼓舞先進(jìn)、注重實(shí)效、講究奉獻(xiàn)、多勞多酬”的激勵(lì)性原則，激發(fā)教職工的工作熱情，調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性。

　　4.抓好教師隊(duì)伍師德教風(fēng)建設(shè)，教師隊(duì)伍素質(zhì)是推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作健康發(fā)展的根本動(dòng)力，堅(jiān)持“以人為本”，管好人、用好人、發(fā)展人，學(xué)校結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“民主評(píng)行風(fēng)”等繼續(xù)深入開(kāi)展“正師德、樹(shù)師風(fēng)、鑄師魂”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，不斷提高教師的師德修養(yǎng)，牢固樹(shù)立“以德育人”的思想，充分發(fā)揮老師在學(xué)生中的人格垂范作用，樹(shù)立教師在人民群眾中的良好形象。同時(shí)學(xué)校實(shí)行師德師風(fēng)一票否決制，廣泛接受社會(huì)各界的監(jiān)督。造就了一支素質(zhì)過(guò)硬，業(yè)務(wù)精良，樂(lè)學(xué)善教，充滿朝氣與活力的教師隊(duì)伍。

　　5.抓好班主任的管理與培養(yǎng)，針對(duì)我校教師的年齡特點(diǎn)，學(xué)校非常重視班主任隊(duì)伍的管理與建設(shè)，定期召開(kāi)班主任工作例會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，交流推廣成功經(jīng)驗(yàn);同時(shí)實(shí)行班級(jí)工作月考核制度，促進(jìn)班級(jí)間的競(jìng)爭(zhēng)與合作;實(shí)行副班主任跟班制度，參與班級(jí)日常管理工作，提高班級(jí)管理整體水平。

　　6.抓好學(xué)生管理與德育教育工作，育人先育德，學(xué)校堅(jiān)持以“養(yǎng)成教育”為抓手，重視對(duì)學(xué)生思想道德素質(zhì)的培養(yǎng)，以制度促規(guī)范，以宣傳教育為陣地，以活動(dòng)為載體，創(chuàng)設(shè)各種道德實(shí)踐機(jī)會(huì)，切準(zhǔn)時(shí)代脈搏，不斷研究新問(wèn)題，探索有效的德育教育新模式，致力于公民道德素養(yǎng)的全面提高。利用校園文化建設(shè)，集會(huì)演講，傳統(tǒng)節(jié)日慶典，板報(bào)專(zhuān)欄，團(tuán)員陣地，校園廣播，校園小報(bào)，學(xué)生操行評(píng)定，主題班會(huì)等多種形式，營(yíng)造健康向上的輿論氛圍。建立心理咨詢(xún)室，引導(dǎo)學(xué)生心理健康發(fā)展，深入挖掘?qū)W生發(fā)展的內(nèi)部動(dòng)力;定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，構(gòu)建“三維一體”的德育工作網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè);積極開(kāi)展豐富多彩的校園文體活動(dòng)，在學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)中，培養(yǎng)學(xué)生健康向上的審美情趣，受到健康人格的感染與熏陶。

　　三、抓過(guò)程、重落實(shí)---切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量

　　學(xué)校始終堅(jiān)持以德育為主線，教學(xué)為中心，科研為先導(dǎo)，師資隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，教育教學(xué)為動(dòng)力，提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目標(biāo)的辦學(xué)宗旨。始終把教育教學(xué)質(zhì)量的提高視為學(xué)校發(fā)展的生命線，探索教育規(guī)律，完善管理制度，充分引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，廣泛調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性。大膽嘗試“先學(xué)后教、少教多學(xué)、以學(xué)論教”的新型課堂教學(xué)模式，大力推行集體備課制度，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)同學(xué)科教師的交流與合作，資源共享，切實(shí)提高課堂教學(xué)效益。實(shí)施“青藍(lán)工程”、“名師工程”，發(fā)揮骨干教師“傳、幫、帶”作用，大興教育科研之風(fēng);重視校本教研的開(kāi)發(fā)，加強(qiáng)校本培養(yǎng)，促進(jìn)全體教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng);實(shí)行家長(zhǎng)評(píng)教制度，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督;不斷總結(jié)學(xué)生教育發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，改善評(píng)價(jià)機(jī)制，轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式，實(shí)行“月測(cè)達(dá)標(biāo)”制度，有效地調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)教學(xué)工作中存在的問(wèn)題與不足，為宏觀調(diào)控提供可靠依據(jù);高度重視畢業(yè)年級(jí)各項(xiàng)工作，大處著眼，細(xì)處著手，班子成員深入課堂聽(tīng)課，及時(shí)掌握教學(xué)動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步規(guī)范過(guò)程管理。以?xún)?yōu)異的成績(jī)，穩(wěn)定的質(zhì)量，回報(bào)社會(huì)，回饋家長(zhǎng)。

　　四、抓安全、保平安---切實(shí)保障師生的生命財(cái)產(chǎn)安全

　　我校始終把師生生命財(cái)產(chǎn)安全放在至高無(wú)上的位置，常抓不懈。先后制定出臺(tái)了一系列管理制度與措施，形成安全工作常態(tài)化管理機(jī)制，責(zé)作追究，從嚴(yán)問(wèn)責(zé)，層層簽定安全管理責(zé)任書(shū)，形成安全無(wú)小事，人人抓安全的良好工作局面。工作中，抓好師生的安全教育工作，重視校園及周邊治安維穩(wěn)工作;狠抓食品衛(wèi)生安全，通路交通安全，加大常規(guī)檢查與管理;定期召開(kāi)特殊學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，促進(jìn)問(wèn)題學(xué)生的教育與轉(zhuǎn)化;定期排查各種安全隱患，狠抓落實(shí)，實(shí)行安全工作臺(tái)帳制度，把各種隱患消除在萌芽狀態(tài)中。在學(xué)生中開(kāi)展關(guān)于地震、火災(zāi)、用水、用電、消防、食物中毒、樓梯踩踏等系列安全知識(shí)講座活動(dòng)，組織開(kāi)展“應(yīng)急疏散演練”、“火災(zāi)自救與消防演練”等活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)，使學(xué)生懂得基本的安全常識(shí)，提高安全自救能力，學(xué)校針對(duì)各種情況，制定安全工作應(yīng)急預(yù)案;一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起重大校園安全事故，為廣大師生營(yíng)造了一個(gè)安全、祥和的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　五、抓養(yǎng)成、嚴(yán)管理----不斷提高寄宿生管理水平

　　結(jié)合學(xué)校實(shí)際，不斷總結(jié)大型寄宿制學(xué)校管理與發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，探索大型寄宿制學(xué)校管理的新模式，學(xué)校先后出臺(tái)《寄宿生管理辦法》、《管理人員考核辦法》等，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制，成立專(zhuān)門(mén)的宿舍管理部，安排專(zhuān)職人員作為住校生的生活管理教師，輪流值班，做到二十四小時(shí)不留管理死角，關(guān)心學(xué)生生活，并對(duì)衛(wèi)生、紀(jì)律、就寢各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，管理要求常態(tài)化，取得顯著成效。同時(shí)要求班主任跟進(jìn)管理，有針對(duì)性地開(kāi)展工作，每周星期天學(xué)生返校時(shí)，由班主任、副班主任在第一時(shí)間了解住校學(xué)生的到位情況，嚴(yán)格排查是否有學(xué)生將管制刀具、手機(jī)、mp3、mp4、煙酒、黃色書(shū)刊等物品帶進(jìn)學(xué)校，起到良好的監(jiān)督警示作用。到目前總體上看不管什么時(shí)侯，公寓樓內(nèi)地面干凈，床鋪整潔，物品擺放整齊，學(xué)生活動(dòng)有序，學(xué)生自理能力明顯提高，并逐步養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。建成校醫(yī)室，有兩名醫(yī)務(wù)工作人員持證上崗，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生常規(guī)疾病的治療，校園突發(fā)情況的緊急救護(hù)以及季節(jié)性流行疾病的防控工作，為確保師生的健康與安全發(fā)揮了積極作用;新開(kāi)設(shè)洗衣房一間，洗滌、消毒操作流程規(guī)范，低價(jià)服務(wù)于學(xué)生的日常生活，鍋爐房為學(xué)生定時(shí)供應(yīng)開(kāi)水，這一系列措施的跟進(jìn)，全面提高了后勤服務(wù)質(zhì)量及保障能力，朝著大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)方向發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于寄宿學(xué)生的各項(xiàng)惠民補(bǔ)助政策，不折不扣，及時(shí)發(fā)放寄宿生生活補(bǔ)助229萬(wàn)無(wú)，交通費(fèi)補(bǔ)助33.6萬(wàn)無(wú)，使國(guó)家的惠民政策深入人心，家喻戶曉。

　　六、本年度重點(diǎn)工作匯報(bào)

　　1.樹(shù)立大局意識(shí)，積極配合縣上重大活動(dòng)的開(kāi)展。四月初，在縣委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊密配合縣科技局成功舉辦了“第26屆甘肅省青少年科技創(chuàng)新大賽暨第11屆全國(guó)機(jī)器人大賽(甘肅賽區(qū))競(jìng)賽活動(dòng)”，思想上高度重視，行動(dòng)上密切配合，大力開(kāi)展宣傳造勢(shì)工作，把我縣及我縣教育美好的一面展現(xiàn)給與會(huì)代表，同時(shí)為14個(gè)地州市參賽代表團(tuán)近600名師生創(chuàng)造了一個(gè)安全、衛(wèi)生、舒適的食宿服務(wù)環(huán)境，得到了大會(huì)的好評(píng)。

　　2.在縣委、政府，上級(jí)教育主管部門(mén)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，從講政治的高度，深刻認(rèn)識(shí)“兩基”迎國(guó)檢工作的重要性，樹(shù)立高度的責(zé)任意識(shí)，徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格要求，周密計(jì)劃，扎實(shí)安排，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成“兩基”迎國(guó)檢的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。在過(guò)程中得到了上級(jí)部門(mén)的大力支持，學(xué)校硬件設(shè)施配套建設(shè)邁上了新臺(tái)階，新裝備理化生實(shí)驗(yàn)室六間，更新了實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備;新開(kāi)辟音樂(lè)、美術(shù)功能教學(xué)室各一間，加強(qiáng)了校園體育活動(dòng)場(chǎng)地建設(shè)，并配備了一定數(shù)量的教學(xué)儀器及體育運(yùn)動(dòng)器械，基本滿足了教學(xué)活動(dòng)的正常開(kāi)展。同時(shí)追求學(xué)校的式發(fā)展，優(yōu)化美化校園環(huán)境，營(yíng)造濃厚的校園文化氛圍，堅(jiān)持貫徹“以人為本”的辦學(xué)思想，采取有效措施做好控輟保學(xué)工作，使每一個(gè)適齡兒童留得住，管得好，充分享受平等的國(guó)民教育權(quán)利。進(jìn)一步規(guī)范了教育教學(xué)行為，教育廣大教師以良好的職業(yè)操守“為學(xué)生發(fā)展奠基，為民族未來(lái)負(fù)責(zé)”，在平凡的崗位上盡職盡責(zé)，有所擔(dān)當(dāng)。在近一年的“兩基”迎國(guó)檢工作中，學(xué)校接受省、市、縣專(zhuān)項(xiàng)督察十余次，學(xué)校工作經(jīng)歷了考驗(yàn)，也總結(jié)的豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，取得顯著成效。

　　3.我校在完成一期、二期基建項(xiàng)目工程之后，校園人工湖改造受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，被列為XX年人大提案工程。學(xué)校在基建債務(wù)沉重，資金緊張的情況下，經(jīng)校委會(huì)研究決定，于3月28日啟動(dòng)了校園人工湖改造工程，工程預(yù)算總投資380萬(wàn)元，在建設(shè)施工過(guò)程中得到了省教育廳、財(cái)政廳，縣委、政府的大力支持，工程已于11月30日全面竣工，校園環(huán)境面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。人工湖改造工程的完成，極大地拓寬了師生校園活動(dòng)空間，消除了安全隱患，成為校園一道亮麗的風(fēng)景，學(xué)校初步?jīng)Q定在進(jìn)一綠化美化的情況下，雙休日向社會(huì)開(kāi)放，讓社會(huì)各界人士走進(jìn)二中，了解二中，關(guān)心支持我校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

　　4.重視校園文化建設(shè)，努力創(chuàng)建書(shū)香校園，營(yíng)造濃厚的校園文化氛圍。一年來(lái)共張掛校園墻體標(biāo)語(yǔ)11組，室內(nèi)各種宣傳教育牌匾135幅，在人工湖改造過(guò)程中，百米學(xué)苑長(zhǎng)廊、亭臺(tái)樓閣的建設(shè)以及假山路橋的改造滲透了豐富的文化元素，真正做到了讓每一塊墻壁都說(shuō)話，讓山石路橋都傳情，校園文化品味大幅提升。

　　5.以資金共享，資源共享為主導(dǎo)，積極爭(zhēng)取“瓜州縣地震應(yīng)急指揮中心”選址于學(xué)校東操場(chǎng)，現(xiàn)已完成獨(dú)立供電、供水，操場(chǎng)的抄平、三合土碾壓工程建設(shè)任務(wù)，為下一步高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)打好了基礎(chǔ)。

　　七、取得的成績(jī):

　　今年我校先后被授予“市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)�！�、“市級(jí)信息技術(shù)示范校”、“縣級(jí)文明單位”、“學(xué)校綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)考核先進(jìn)單位”、“綠色學(xué)�！�、“科技創(chuàng)新先進(jìn)單位”、“先進(jìn)黨組織”、“兩基”迎國(guó)檢先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。教師發(fā)表教育科研論文71篇，學(xué)生在各級(jí)各類(lèi)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)283人次，畢業(yè)升學(xué)考試中成績(jī)優(yōu)異，優(yōu)良率、升學(xué)率均位居榜首。

　　八、面臨的困難與問(wèn)題：

　　1.學(xué)校基建債務(wù)沉重，各類(lèi)尾欠工程款1039萬(wàn)元，嚴(yán)重制約著學(xué)校的快速發(fā)展。

　　2.學(xué)生周末離校，人員集中，縣域內(nèi)交通運(yùn)力不足，存在安全隱患。

　　3.各類(lèi)教學(xué)輔助用房嚴(yán)重不足，黨、團(tuán)、工活動(dòng)室，音、體、美器材室缺失，無(wú)法開(kāi)展師生正�；顒�(dòng)。

　　4.學(xué)校操場(chǎng)，目前尚不能滿足體育教學(xué)和體育競(jìng)賽活動(dòng)的正常開(kāi)展，急需進(jìn)一步建設(shè)。

　　5.學(xué)生餐飲樓是招商引資項(xiàng)目工程，經(jīng)營(yíng)方承包經(jīng)營(yíng)租賃費(fèi)用高，加之物價(jià)、人員工資上漲幅度大，為保障學(xué)生的根本利益，學(xué)校實(shí)行限價(jià)經(jīng)營(yíng)，造成經(jīng)營(yíng)方利潤(rùn)較低，承包經(jīng)營(yíng)人員極不穩(wěn)定，加大了學(xué)校的管理難度，成為學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中的一個(gè)不穩(wěn)定因素。

　　回顧一年的工作，我們穩(wěn)中求進(jìn)，站在新年的起點(diǎn)上，我們昂首向前，班子成員將一如既往，帶領(lǐng)全體教職員工，同心同德，群策群力，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，為辦人民滿意的教育而不懈努力。

班子述職報(bào)告范文 篇8

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同志們:

　　今天，我代表學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向大家述職，請(qǐng)予審議。

　　過(guò)去一年，在上級(jí)教育行政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，踐行“三個(gè)代表”的重要思想，貫徹xx大會(huì)議精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作的全局，堅(jiān)持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，全面實(shí)施素質(zhì)教育，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，為提升教育質(zhì)量，構(gòu)建和諧鹽中做出了不懈努力和積極貢獻(xiàn)�，F(xiàn)就我校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:

　　一、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高管理水平

　　學(xué)校高中部、初中部領(lǐng)導(dǎo)班子成員有中層以上干部18人，其中黨員占90%。20xx年7月，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府和教育局黨組研究重新調(diào)整了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。在新班子的帶領(lǐng)下，全校教職工凝心聚力，實(shí)行初中、高中分部管理機(jī)制，落實(shí)“實(shí)施精細(xì)管理，建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)”的工作思路，聚精會(huì)神抓質(zhì)量，一心一意謀發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，學(xué)校品牌不斷攀升。

　　學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共6人，高、初中部分設(shè)1名執(zhí)行校長(zhǎng)和1名副校長(zhǎng)，平均年齡43歲，結(jié)構(gòu)合理，整體素質(zhì)較高，有激情，有思想，有活力。堅(jiān)持每周一次的中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持用“五心”校長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學(xué)、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué)。持之以恒的學(xué)習(xí)使班子成員能準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢(shì)，積極順應(yīng)發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平，不斷認(rèn)識(shí)和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問(wèn)題的能力、善于應(yīng)對(duì)和駕馭復(fù)雜局面的能力，從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。

　　學(xué)校班子成員有強(qiáng)烈的事業(yè)進(jìn)取心，有辦好鹽中的高度的責(zé)任感和使命感，有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學(xué)難題，與教職工同呼吸共命運(yùn)，撲下身子抓落實(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。目前，大家在繼承發(fā)揚(yáng)鹽中歷屆班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

　　二、明確學(xué)校工作目標(biāo)，凝聚全員奮進(jìn)的動(dòng)力

　　近50年的辦學(xué)歷史，賦予鹽道街中學(xué)彌足珍貴的名校美譽(yù)積淀。優(yōu)良的教育改革實(shí)驗(yàn)傳統(tǒng)，積極主動(dòng)的探索創(chuàng)新精神，凝結(jié)為較為成功的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，形成了鹽道街中學(xué)自己的辦學(xué)特色和學(xué)校特質(zhì)。但是近年來(lái)，受多方面因素影響，鹽道街中學(xué)步入發(fā)展“瓶頸”期，優(yōu)質(zhì)生源流失大，教育質(zhì)量有一定滑坡，家長(zhǎng)在觀望，社會(huì)在關(guān)注，教師有迷惑，學(xué)校有壓力。在錦江區(qū)委區(qū)府級(jí)教育局的高度關(guān)注和大力支持下，面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，新班子義無(wú)反顧，迎難而上。根據(jù)《錦江區(qū)教育發(fā)展行動(dòng)綱領(lǐng)》，結(jié)合我校實(shí)情，經(jīng)過(guò)充分的調(diào)研，理性的思考，明確提出“提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌”的工作目標(biāo)，民主決策、科學(xué)管理和人文關(guān)懷“三管齊下”，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，迅速打開(kāi)了學(xué)校工作的新局面。

　　學(xué)校新班子組建以來(lái)，認(rèn)真研讀了學(xué)校校史，分析了學(xué)校現(xiàn)狀(“峰”與“谷”)，規(guī)劃了學(xué)校愿景，制定了《成都市鹽道街中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》。在三校合并、文化“整合”的基礎(chǔ)上，確定了“整合育人，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，“求真立德，崇實(shí)尚美”的校訓(xùn)，形成了“鹽道八教”這一鹽中育人精髓(“育以情、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風(fēng)和“志以遠(yuǎn)、學(xué)以勤、識(shí)以達(dá)、行以正”的學(xué)風(fēng))，確立了“讓每個(gè)孩子人格得以完善，智慧得以豐盈，潛能得以挖掘，個(gè)性得以彰顯，身心得以康健”的育人目標(biāo)。傳承發(fā)展了鹽中文化，并使之逐漸成鹽中師生共同的價(jià)值取向和文化認(rèn)同，指引著鹽中人將既定的辦學(xué)理念貫穿于全面推進(jìn)素質(zhì)教育的過(guò)程中，把軟文化變成硬實(shí)力，彰顯品牌高度。

　　三、創(chuàng)新管理機(jī)制，建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)

　　20xx年是我校貫徹落實(shí)《錦江區(qū)教育發(fā)展行動(dòng)綱領(lǐng)》的開(kāi)局之年，也是我校貫徹落實(shí)區(qū)教育局“123工程”(一個(gè)目標(biāo)，兩個(gè)戰(zhàn)略和三個(gè)保障)，提升教育質(zhì)量，探索高初中分部管理的關(guān)鍵之年。經(jīng)過(guò)充分的調(diào)研，理性的思考，我們認(rèn)為制約學(xué)校發(fā)展的根本問(wèn)題是學(xué)校的管理問(wèn)題:傳統(tǒng)的高、初中統(tǒng)一管理模式針對(duì)性、實(shí)效性不強(qiáng)，不能適應(yīng)高初中的協(xié)調(diào)發(fā)展。20xx年7月，學(xué)校大膽進(jìn)行管理機(jī)制改革，實(shí)施“一校兩部”管理模式，在辦學(xué)理念、組織人事和財(cái)務(wù)三個(gè)統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，實(shí)行高中部、初中部分部管理。兩個(gè)校區(qū)、兩個(gè)學(xué)段，兩種要求，分部層級(jí)管理，針對(duì)性較強(qiáng)，職責(zé)明晰，偏重中微觀管理，促進(jìn)高中、初中各自特色的發(fā)展。

　　在此基礎(chǔ)上，學(xué)校順利完成干部人事改革，實(shí)施年級(jí)主任負(fù)責(zé)制，用“五心”校長(zhǎng)新要求，培養(yǎng)新干部。工作重心下移，加強(qiáng)備課組建設(shè)，抓常規(guī)保穩(wěn)定，帶隊(duì)伍促質(zhì)量。明確提出學(xué)年工作目標(biāo)“實(shí)施精細(xì)管理，建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)”。新型管理機(jī)制的運(yùn)行半年，在“三統(tǒng)一”(辦學(xué)理念、組織人事和財(cái)務(wù)統(tǒng)一)基礎(chǔ)上實(shí)行“三分治”(管理工作、教學(xué)工作、德育工作分治)。歷經(jīng)一學(xué)期的實(shí)踐與完善，高初中管理、教書(shū)育人、后勤工作精彩紛呈，協(xié)調(diào)發(fā)展。與過(guò)去相比，干部和教職員工工作目標(biāo)更加清晰，責(zé)任更加明確，措施更加得力，過(guò)程更加細(xì)化，重心更加下移，效能更加明顯�！耙恍�兩部分部管理”實(shí)施以來(lái)，學(xué)校管理規(guī)范有序，干部率先垂范，教師敬業(yè)愛(ài)崗，積極主動(dòng)，充滿活力，校園呈現(xiàn)出和諧奮進(jìn)的良好氛圍。省、市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨鹽道街中學(xué)調(diào)研和指導(dǎo)工作，韓國(guó)、美國(guó)、日本等國(guó)教育代表團(tuán)和xq、廈門(mén)、雅安、眉山、永川、遂寧等地兄弟學(xué)校到我校參觀訪問(wèn)。大家對(duì)分部管理后鹽中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口。

　　四、立足課堂，加強(qiáng)研究，著力提高教育質(zhì)量

　　在當(dāng)前我市推進(jìn)教育現(xiàn)代化的進(jìn)程中，特別是在貫徹落實(shí)《錦江區(qū)教育發(fā)展行動(dòng)綱領(lǐng)》中，鹽中明確認(rèn)識(shí)到，學(xué)校提升教學(xué)質(zhì)量要“揚(yáng)”的第一“峰”，要“填”的第一“谷”是真正實(shí)施現(xiàn)代教學(xué)，大力推進(jìn)現(xiàn)代課堂教學(xué)實(shí)施，提高教育品質(zhì)。為此，初中部明確提出“近學(xué)七中育才，遠(yuǎn)學(xué)江蘇洋思”，高中部則明確提出以教學(xué)精細(xì)管理、教研工作創(chuàng)新、教師一流團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主要抓手，實(shí)現(xiàn)“學(xué)生觀、課程觀、效益觀”的三個(gè)轉(zhuǎn)變。編印了《成都市鹽道街中學(xué)教學(xué)管理手冊(cè)》，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，制度完善，檢查落實(shí)。本學(xué)期，市、區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家多次到鹽中進(jìn)行高中、初中教學(xué)視導(dǎo)，聽(tīng)課優(yōu)秀率達(dá)85%。

　　實(shí)施分部管理后，各年級(jí)、各教研組不斷探索年級(jí)管理、教育教學(xué)和科研工作的新路子，呈現(xiàn)出“精彩紛呈”的局面。通過(guò)開(kāi)展教研組“教學(xué)研討月”活動(dòng)，推廣學(xué)案和年級(jí)組跨學(xué)科集體備課交流等經(jīng)驗(yàn)等，引導(dǎo)教學(xué)和教研管理創(chuàng)新，更新教學(xué)觀念，轉(zhuǎn)變教學(xué)行為，提高課堂效益。初20xx級(jí)成功舉辦了“小組自主合作學(xué)習(xí)”教學(xué)研討會(huì)，高中部召開(kāi)高中部數(shù)學(xué)研討月總結(jié)交流會(huì)，以““立足課堂，以學(xué)定教，注重細(xì)節(jié)，提高效率””為主題的第26屆教育教學(xué)研討會(huì)順利召開(kāi)并取得顯著實(shí)效，都受到與會(huì)專(zhuān)家和同行的高度評(píng)價(jià)。

　　高20xx級(jí)，初20xx級(jí)老師們一道備戰(zhàn)中、高考，在5.12地震后的一個(gè)月內(nèi)，迅速調(diào)整狀態(tài)，取得了良好的成績(jī)。高20xx級(jí)高考上線重點(diǎn)率11.90%，一次本科率52.82%，另有藝、體、飛上線55人，合計(jì)本科率達(dá)到63.91%。初20xx級(jí)中考重點(diǎn)率38.44%，一次合格率99.40%。中考、高考均獲得市區(qū)教育局表彰。

　　五、以人為本，關(guān)注教師發(fā)展

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重將制度管理和人本管理有機(jī)結(jié)合，用“深化教育改革，實(shí)施素質(zhì)教育;提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌”的愿景統(tǒng)一全校教師的思想，把學(xué)校管理和人的幸福、人的尊嚴(yán)、人的生命質(zhì)量、人的價(jià)值觀聯(lián)系起來(lái)，在管理工作中竭力體現(xiàn)對(duì)教師的關(guān)心、愛(ài)護(hù)、尊重、信任的情感。政治上關(guān)心引導(dǎo)，工作上敢壓重?fù)?dān)，業(yè)務(wù)上培訓(xùn)指導(dǎo)，生活上幫助照顧，努力營(yíng)造寬松和諧的人文氛圍。比如為教職員工免費(fèi)提供工作午餐，每月為畢業(yè)年級(jí)一線教師發(fā)牛奶，想方設(shè)法解決教職工家屬工作調(diào)動(dòng)、子女入學(xué)(就業(yè))、生活困難等實(shí)際問(wèn)題，對(duì)民工子弟和家庭困難學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)助，組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍教職工的業(yè)余生活......這些看似簡(jiǎn)單而平凡的工作舉措，卻取得了非同尋常的效果。一方面，解決了教師“教”與學(xué)生“學(xué)”的后顧之憂，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面，也進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系，大大提高了學(xué)校行政工作的效率，促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。

　　學(xué)校高度重視教師專(zhuān)業(yè)成展，牢固樹(shù)立“教師培訓(xùn)是教職工福利”理念，公派教師出國(guó)或跨省考察學(xué)習(xí)15人次，組織干部教師赴市、區(qū)兄弟學(xué)校交流學(xué)習(xí)100多人次，校本培訓(xùn)教師近20xx人次。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了教職工的工作積極性，盡力達(dá)到學(xué)校管理的境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實(shí)踐反復(fù)告訴我們:教師是充滿奉獻(xiàn)的職業(yè)，但是不要因此而忽視他們生活的維度，特別是他們對(duì)于幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。

　　六、創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

　　學(xué)校要可持續(xù)發(fā)展，就必須創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境，以教師的和諧發(fā)展促進(jìn)學(xué)生的和諧發(fā)展，以師生的和諧發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校的和諧發(fā)展。

　　本學(xué)期以來(lái)，學(xué)校以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，進(jìn)一步實(shí)施常規(guī)教育精細(xì)管理，建設(shè)專(zhuān)業(yè)化班主任團(tuán)隊(duì)，提高德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性。編印《鹽道街中學(xué)學(xué)生手冊(cè)》，完善《班主任工作手冊(cè)》，加強(qiáng)班主任專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，制訂了年級(jí)組、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、班主任工作的管理制度，完善了升旗儀式、集會(huì)、兩操等各項(xiàng)工作的量化評(píng)比，規(guī)范了教室文化建設(shè)。環(huán)環(huán)相扣的常規(guī)管理，促使每一位學(xué)生自學(xué)成為集體的主人，真正動(dòng)手、動(dòng)腦、動(dòng)情，關(guān)心自己、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)注集體，從而使班主任工作得心應(yīng)手，有聲有色。

　　本學(xué)年，學(xué)校完善學(xué)生社團(tuán)組織，健全自律機(jī)構(gòu)，把學(xué)生社團(tuán)建設(shè)擺在育人工作的突出位置，《金鑰匙》報(bào)編輯部、《金鑰匙》電視臺(tái)、“校園之聲”廣播站、“太陽(yáng)雨”文學(xué)社和“太陽(yáng)雨”藝術(shù)劇社正式啟動(dòng)，社團(tuán)注冊(cè)會(huì)員人數(shù)67人，社團(tuán)活動(dòng)開(kāi)展有聲有色，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭，得到廣大師生的普遍認(rèn)同和歡迎。目前，社團(tuán)組織已在學(xué)校的日常和重大活動(dòng)中扮演了不可或缺的角色，已成為學(xué)生校園生活中的靚麗的風(fēng)景。

　　本學(xué)期以來(lái)，著力打造精品班會(huì)課，各年級(jí)(包括高三)切實(shí)提高班會(huì)課的質(zhì)量，每周五如期舉行的班會(huì)課已成為學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景。德育活動(dòng)精品化、小型化、多樣化，體現(xiàn)各年級(jí)特色。堅(jiān)持“一切為了學(xué)生的終身發(fā)展”的理念及“走進(jìn)鹽中，走進(jìn)美麗人生”的信條，積極探索新形勢(shì)下學(xué)生教育的新思路、新方法，新載體。如“感恩教育”系列活動(dòng)、“唱響金秋--獻(xiàn)給祖國(guó)的歌”詩(shī)歌朗誦賽、秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、“愛(ài)心一日捐”、冬季陽(yáng)光長(zhǎng)跑體育鍛煉、“我們的青春歲月.我們的09征程”迎新文藝匯演及游園活動(dòng)等，調(diào)動(dòng)了學(xué)生的思維，展示了學(xué)生個(gè)性，充實(shí)了學(xué)生生活，使得校園充滿生機(jī)與活力。

　　七、積極籌措資金，加快校園文化建設(shè)

　　一年來(lái)，學(xué)校后勤工作服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)，圍繞校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境，服務(wù)師生。依照上級(jí)規(guī)定認(rèn)真做好財(cái)務(wù)及校產(chǎn)管理工作，收費(fèi)按政策用錢(qián)按制度，合理運(yùn)轉(zhuǎn)資金，不斷改善辦學(xué)條件，學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)范、物盡其用。收費(fèi)、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、使用、注銷(xiāo)等一應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，都遵循實(shí)際需要、民主醞釀、集中討論、會(huì)議決定的程序，任何人任何事任何環(huán)節(jié)概不例外。確保了民主監(jiān)督，校務(wù)透明公開(kāi)。在上級(jí)部門(mén)大力支持下，初中部圖書(shū)科技樓投入使用，食堂成功創(chuàng)建“A”級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，完成高中部教師辦公樓裝修和45間教室的課堂多媒體演播系統(tǒng)的安裝使用。如今，鹽道街中學(xué)校園風(fēng)貌煥然一新，校門(mén)、圍墻、危房改造、校園規(guī)劃和綠化布局，都在有序安排中相繼落成，學(xué)校呈現(xiàn)出校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、樂(lè)于助人、勤奮好學(xué)的良好風(fēng)氣，教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高，贏得社會(huì)各界和教育同行的普遍關(guān)注和認(rèn)可。

　　八.問(wèn)題與不足

　　在取得成績(jī)的同時(shí)，我們更是清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的問(wèn)題和面臨的困難。主要表現(xiàn)在:

　　1.生源結(jié)構(gòu)變化帶來(lái)的教學(xué)質(zhì)量提升問(wèn)題。在當(dāng)前全市上下聚精會(huì)神抓教學(xué)，放開(kāi)手腳抓質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，生源競(jìng)爭(zhēng)極為激烈，優(yōu)質(zhì)生源流失較大，生源結(jié)構(gòu)變化明顯。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補(bǔ)救，但形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。學(xué)校的發(fā)展和目標(biāo)的達(dá)成度還不適應(yīng)家長(zhǎng)的需要及社會(huì)的期望。

　　2.學(xué)校發(fā)展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出，學(xué)�，F(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施與教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和新課程改革的要求有較大的差距。

　　3.教師隊(duì)伍整體素質(zhì)不能適應(yīng)現(xiàn)代教育和學(xué)校發(fā)展的需要，少數(shù)教師發(fā)展動(dòng)力不足，部分教研組隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。

　　4、學(xué)校內(nèi)部管理體制還有待進(jìn)一步完善，教學(xué)管理的細(xì)化還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　當(dāng)今適逢創(chuàng)建錦江教育現(xiàn)代化之際，學(xué)校迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們將鞏固業(yè)已取得的成果，抓住學(xué)校發(fā)展的機(jī)遇，通過(guò)創(chuàng)新管理機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)“一校兩部”管理，整體提升我校辦學(xué)質(zhì)量，促使高中、初中特色更為鮮明，使分部精細(xì)管理的高初中成為鹽道街中學(xué)騰飛的雙翼!我們相信:在錦江區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們會(huì)不辱使命，著力提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌，為“學(xué)在錦江，品質(zhì)教育”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

　　謝謝大家!

班子述職報(bào)告范文 篇9

　　在過(guò)去的一年及將結(jié)束的時(shí)候，根據(jù)總經(jīng)理室的要求，本人對(duì)過(guò)去的一年的工作如下：

　　本人于20xx年5月份加盟，從公司成立到現(xiàn)在，一直擔(dān)任客服中心的經(jīng)理工作，在20xx年一個(gè)完整的年度里，主要做了如下幾個(gè)方面的工作。

　　一、基礎(chǔ)性的工作

　　由于x公司成立較晚，加之人力、物力等方面的局限，使整個(gè)基礎(chǔ)工作很薄弱，因此，首先抓好客服中心的基礎(chǔ)工作。

　　2、規(guī)范流程。采取科學(xué)、合理、實(shí)用的流程，規(guī)范和制約整個(gè)理賠工作，如：《理賠工作實(shí)務(wù)》、《查勘定損工作流程》等。

　　3、招兵買(mǎi)馬，強(qiáng)化培訓(xùn)。我們通過(guò)各種渠道，廣泛招聘和吸納理賠人才，從保險(xiǎn)同業(yè)和應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中優(yōu)中選優(yōu)，采取現(xiàn)招現(xiàn)用、培訓(xùn)提高、和人才儲(chǔ)備，保證短期和中長(zhǎng)期的人力資源。一年來(lái)，參加公開(kāi)招聘3次，組織達(dá)的培訓(xùn)2次，小的培訓(xùn)5次。受到良好的效果。

　　4、協(xié)調(diào)關(guān)系，加強(qiáng)溝通。包括公安、交通隊(duì)、公估公司、律師、修配廠等部門(mén)，為理賠工作打下良好基礎(chǔ)。

　　二、各項(xiàng)指標(biāo)情況

　　1、共立案：x件

　　2、已決案件：x件，已決進(jìn)額：x萬(wàn)元。

　　3、未決案件：x件，未決金額：x萬(wàn)元。

　　4、賠付率：x％。

　　5、結(jié)案率：x％。

　　6、人傷調(diào)查率：（5000元以上的98％）。

　　7、告破騙賠案件：件，挽回賠償金額：x萬(wàn)元。

　　8、拒賠案件:件，拒賠金額：x萬(wàn)元。

　　9、核價(jià)剔除金額：x萬(wàn)元。

　　上述合計(jì)為公司減少賠付：x萬(wàn)元。

　　三、幾項(xiàng)主要工作

　　1、抓管理。客服的管理工作，是非常重要的工作，它包括人的管理、業(yè)務(wù)的管理、和服務(wù)的管理。在對(duì)人的管理上，一是抓制度建設(shè)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有章可循、有法可依；二是做好人的工作，提高理賠人員的積極性、責(zé)任心和責(zé)任感；在業(yè)務(wù)管理上，主要是規(guī)范理賠流程和監(jiān)督檢查，使理賠流程科學(xué)、合理和實(shí)用，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，從而提高整個(gè)理賠水平。

　　2、抓服務(wù)。服務(wù)是保險(xiǎn)企業(yè)的宗旨，是缺課服中心工作的核心內(nèi)容，服務(wù)主要是為員工服務(wù)、為公司服務(wù)、為客戶服務(wù)。在為員工的服務(wù)上，為了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，我們力爭(zhēng)做到方便、快捷和周到；在對(duì)客戶服務(wù)上我們力爭(zhēng)做到主動(dòng)、迅速、合理、簡(jiǎn)捷、周到，急客戶之所急、想客戶之所想，做到該賠的一定賠到位，不該賠的決不濫賠，不該賠的也力爭(zhēng)讓客戶滿意，通過(guò)我們的工作和處事藝術(shù)，使理賠工作更拉近與客戶的距離，更促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，使員工滿意、公司滿意，客戶也滿意。

　　3、抓培訓(xùn)。為了提高理賠人員的服務(wù)水平，必須強(qiáng)化崗位培訓(xùn)。主要的培訓(xùn)內(nèi)容是：有關(guān)法律法規(guī)、保險(xiǎn)條款、公司規(guī)定、汽車(chē)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、定損技術(shù)及有關(guān)的知識(shí)。培訓(xùn)的方式是：集中培訓(xùn)和個(gè)別培訓(xùn)相結(jié)合，理論培訓(xùn)和實(shí)際操作相結(jié)合，外請(qǐng)培訓(xùn)和自我培訓(xùn)相結(jié)合。每次培訓(xùn)都有測(cè)試，每次測(cè)試都和業(yè)績(jī)掛鉤，年終將進(jìn)行綜合。

　　4、抓理賠質(zhì)量。一年來(lái)，我們很抓理賠質(zhì)量，首先把住定損關(guān)，做到既嚴(yán)又準(zhǔn)；其次，把住核價(jià)關(guān)，做到準(zhǔn)確、合理；最后，把住責(zé)任關(guān)，即準(zhǔn)確界定保險(xiǎn)責(zé)任，嚴(yán)格洞察騙賠案件，慎重處理拒賠案件，嚴(yán)格剔除不合理賠付。一年來(lái)，據(jù)上述統(tǒng)計(jì)，告破騙賠案件、拒賠案件、剔除不合理賠付，共為公司減少賠付萬(wàn)元，實(shí)際為公司創(chuàng)造利潤(rùn)萬(wàn)元。

　　四、存在的問(wèn)題和不足

　　1、意識(shí)保守，工作不夠大膽和創(chuàng)新，工作雖然到職，但沒(méi)到位，工作力度不大，工作不夠細(xì)，工作也不到位，組織、協(xié)調(diào)和溝通不夠。

　　2、客服的基礎(chǔ)工作有一定的差距，如：制度建設(shè)、人員配備、工作流程、服務(wù)絡(luò)和信息支持等都不夠。

　　3、對(duì)各種制度、規(guī)定貫徹和執(zhí)行的不利、不嚴(yán)、不細(xì)、不徹底，如：獎(jiǎng)懲辦法等。

　　4、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、措施不利，全省的服務(wù)體系和服務(wù)絡(luò)不夠健全，服務(wù)的辦法不多，也沒(méi)什么特色。

　　五、今后的打算

　　1、加強(qiáng)政治工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)方針政策，樹(shù)立服務(wù)的觀念、管理的觀念。

　　2、加強(qiáng)管理工作，一是加強(qiáng)對(duì)人的管理，制度管理和工作，提高部門(mén)員工的覺(jué)悟、工作責(zé)任心和責(zé)任感；二是業(yè)務(wù)的管理，管好業(yè)務(wù)流程，管好理賠質(zhì)量，使整個(gè)業(yè)務(wù)在規(guī)范有序中進(jìn)行。

　　3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、完善服務(wù)職能，改善服務(wù)措施。改變以往傳統(tǒng)的服務(wù)觀念，大膽創(chuàng)新，強(qiáng)化服務(wù)的角色定位，采取全方位的服務(wù)措施，如：一次性定損、簡(jiǎn)易賠付、通保通賠、vip通道、附加值服務(wù)、上定損、GPS定位等，形成一個(gè)具有x品牌的特色服務(wù)。

　　4、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高理賠人員的政治素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及綜合素質(zhì)，培訓(xùn)采取近期與長(zhǎng)期相結(jié)合、理論與實(shí)際相結(jié)合、內(nèi)部與外部相結(jié)合，力爭(zhēng)在短期內(nèi)大大提高員工的素質(zhì)，從而提高服務(wù)水平。

　　5、加強(qiáng)內(nèi)部管理與考核。一是管和人的行為，二是管好業(yè)務(wù)流程，按著獎(jiǎng)懲和制度的規(guī)定對(duì)理賠人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核，制定一套完整的科學(xué)的合理的考核，做到該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)該罰的罰，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，通過(guò)獎(jiǎng)懲去規(guī)范員工的行為。

　　總之，過(guò)去一年將過(guò)去，我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，還有很多工作要做，面臨的困難業(yè)很多，工作壓力將更大，要求會(huì)更高，因此，我們必須堅(jiān)持在總經(jīng)理室的下，團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，勤奮工作，把各方面的工作做的更好，讓總經(jīng)理室放心。

班子述職報(bào)告范文 篇10

　　1、__年工作點(diǎn)評(píng)

　　我點(diǎn)評(píng)__年公司一年來(lái)的過(guò)程，分別用一個(gè)來(lái)表達(dá)：

　　第一個(gè)“快”：公司一個(gè)廠區(qū)變成了三個(gè)廠區(qū)，人員從600多人變成了1000人，濱海廠區(qū)2個(gè)加工類(lèi)車(chē)間變成了總裝、電子綜合的4個(gè)車(chē)間的大廠區(qū)。其管理的幅度和難度大幅度增加，而我們公司領(lǐng)導(dǎo)的能力且沒(méi)有大幅度增加。

　　第二個(gè)“新”：廠區(qū)是新的、領(lǐng)導(dǎo)是新的、人員是新的、組織結(jié)構(gòu)是新的。一切的一切都是新的，知識(shí)、能力、流程、管理系統(tǒng)的都沒(méi)有積累。

　　第三個(gè)“亂”：“快”、“新”造成的結(jié)果必然是“亂”：系統(tǒng)與系統(tǒng)之間、系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)之間必然會(huì)因?yàn)槁氊?zé)不清晰而造成的混亂，作業(yè)效率、管理效率必然會(huì)十分低下。

　　第四個(gè)“差”：“快”、“新”帶來(lái)的結(jié)果必然是“亂”，而“亂”帶來(lái)的結(jié)果是作業(yè)效率、管理效率低下，自然而然的結(jié)果是績(jī)效“差”。

　　所以，__年的工作結(jié)果作為我自己，在年初已經(jīng)看到了。費(fèi)用一定是大幅度上漲的，加上原材料漲價(jià)、美元匯率的下跌，__年的公司績(jī)效必然會(huì)受到極大的影響。

　　從簡(jiǎn)要數(shù)據(jù)看，工程中心的支出幅度極其大，除新增50人的300萬(wàn)元外，還有模具的400多萬(wàn)，樣品的100萬(wàn)以上，七七八八的雜費(fèi)幾十萬(wàn)，里里外外應(yīng)該多花費(fèi)了500萬(wàn)以上。

　　從簡(jiǎn)要數(shù)據(jù)看，設(shè)備及技術(shù)改造的投入也不少，七七八八也有500多萬(wàn)，當(dāng)年進(jìn)入成本的也有200萬(wàn)以上。

　　從簡(jiǎn)要數(shù)據(jù)看，材料上漲帶來(lái)的毛利率下降在4-5%，利潤(rùn)損失小1000萬(wàn)

　　從簡(jiǎn)要數(shù)據(jù)看，報(bào)價(jià)無(wú)管控帶來(lái)的毛利率損失大約4-5%，毛利損失約小1000萬(wàn)

　　上述幾個(gè)數(shù)據(jù)一綜合，就知道多干了那么多的活，但是沒(méi)有賺到錢(qián)是很自然的事情了。

　　2、__年的重點(diǎn)工作

　　__年我自己的中心任務(wù)是“管理下沉”，沉到工廠、沉到車(chē)間、沉到班組，把基礎(chǔ)打扎實(shí)、把基礎(chǔ)管理慢慢建立起來(lái)。

　　“管理下沉”包含兩個(gè)含義：

　　一、強(qiáng)化計(jì)劃管理

　　(一)計(jì)劃

　　1)訂單完工計(jì)劃的強(qiáng)化

　　(1)老機(jī)種訂單完工計(jì)劃的強(qiáng)化

　　梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應(yīng)商，抓好齊套的基礎(chǔ)上，做好作業(yè)計(jì)劃

　　(2)新機(jī)種訂單完工計(jì)劃的強(qiáng)化

　　新機(jī)種訂單完工的首要任務(wù)是資料的齊套，含樣機(jī)、圖紙、供應(yīng)商、單價(jià)等等，這個(gè)是新機(jī)種訂單完工計(jì)劃的第一步。

　　新機(jī)種訂單完工的第二任務(wù)是材料的齊套，尤其是新料的管控，包含了數(shù)量、質(zhì)量。

　　新機(jī)種訂單完工的第三任務(wù)是試做和量試。尤其是試做，必須進(jìn)行，而且要對(duì)試做有一個(gè)流程性、總結(jié)性的表單管控，甚至簽批手續(xù)，才可以順利流動(dòng)。

　　新機(jī)種訂單完工的第四任務(wù)，才是量產(chǎn)。一定要嚴(yán)格工程樣機(jī)、試做、試產(chǎn)、量產(chǎn)的基本步驟，生產(chǎn)才會(huì)順起來(lái)。

　　2)強(qiáng)化工作計(jì)劃

　　工作計(jì)劃在工廠內(nèi)部一般涉及三個(gè)方面：技術(shù)改造、部門(mén)建設(shè)和培訓(xùn)

　　(二)計(jì)劃管理模式--臺(tái)賬式管理

　　各類(lèi)計(jì)劃必須用臺(tái)賬式管理將計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程串接起來(lái)，追蹤的結(jié)果紀(jì)錄下來(lái)。

　　(三)、計(jì)劃?rùn)z討模式

　　日例會(huì)，檢討每天的出貨、齊套、作業(yè)計(jì)劃，確保訂單完工

　　周例會(huì)，檢討部門(mén)的一周運(yùn)行狀況，重點(diǎn)檢查成本、交期、質(zhì)量、安全和士氣情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常、控制異常。

　　月例會(huì)，檢討工廠的預(yù)算達(dá)成、績(jī)效達(dá)成狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采用預(yù)防措施，以確保年終經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　二、搭建基礎(chǔ)

　　(一)、作業(yè)基礎(chǔ)的搭建

　　物料、bom、工時(shí)是作業(yè)的三個(gè)最基本的基礎(chǔ)，要作業(yè)有成效，必須將三個(gè)基礎(chǔ)搭建起來(lái)。

　　物料，要規(guī)范好倉(cāng)庫(kù)的收料區(qū)的(收、退)作業(yè)、良品倉(cāng)中的(發(fā)(料)、存、盤(pán)、收(車(chē)間退料)、退)和成品倉(cāng)的(收(車(chē)間入庫(kù)、客戶退貨)、存、盤(pán)、發(fā)(貨)、銷(xiāo)(貨))各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)物、表單、erp數(shù)據(jù)三統(tǒng)一。

　　bom，是作業(yè)最基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，bom錯(cuò)，凡事都錯(cuò)。bom錯(cuò)，一般可以分為“階次”、“作業(yè)中心”、“用量”、“用料”、“供應(yīng)商”、“單價(jià)”、“圖紙”，其中“用料”變更的控制最重要，而“圖紙”錯(cuò)誤(無(wú)圖紙、圖紙畫(huà)錯(cuò)、尺寸標(biāo)注錯(cuò)誤)是最常見(jiàn)的。

　　工時(shí)，工時(shí)是車(chē)間產(chǎn)能評(píng)估、作業(yè)員計(jì)薪、財(cái)務(wù)核算成本的依據(jù)。基礎(chǔ)是錯(cuò)誤的，計(jì)劃也就不準(zhǔn)確，薪水和成本更加不準(zhǔn)確了，都是糊涂中的糊涂。

　　(二)、文件基礎(chǔ)的搭建

　　將分散各處的技術(shù)文件、作業(yè)文件、檢驗(yàn)文件和驗(yàn)貨記錄，收集、梳理、匯總成冊(cè)，作為車(chē)間作業(yè)的依據(jù)，這個(gè)其實(shí)也可以看成是作業(yè)的基礎(chǔ)。

　　設(shè)備文件的基礎(chǔ)也需要建立起來(lái)，包含了設(shè)備的臺(tái)賬及維修記錄，設(shè)備的技術(shù)文檔。

　　安全管理文件基礎(chǔ)的建立，包含了安全管理文件的臺(tái)賬、制度、流程和安全記錄。

　　(三)、人事基礎(chǔ)的搭建

　　從梳理部門(mén)的輸入、過(guò)程、輸出作為起點(diǎn)，再確定出這個(gè)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、部門(mén)所涉及的表單及其流轉(zhuǎn)的過(guò)程，匯總成冊(cè)一個(gè)部門(mén)的作業(yè)手冊(cè)。

　　這樣做有兩個(gè)好處，第一是明確了各個(gè)部門(mén)的職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)，協(xié)助各部門(mén)經(jīng)理梳理出了核心工作。第二，可以避免人員流動(dòng)帶來(lái)的工作影響。

　　(四)、文化基礎(chǔ)的搭建

　　第一，是“狼”性文化的培養(yǎng)，要培養(yǎng)出團(tuán)隊(duì)的進(jìn)攻性，不服輸?shù)木�神�?/p>

　　第二，合作、協(xié)同的團(tuán)隊(duì)精神，不能單打獨(dú)斗，要大群架。

　　第三，要有學(xué)習(xí)的氛圍，要將各個(gè)干部和員工的經(jīng)驗(yàn)變成沉淀出來(lái)，變成一些知識(shí)性的東西顯性化。讓每一個(gè)員工都會(huì)提高，都有自我提高的能力。

　　上述是我在中層干部年度述職會(huì)上的一個(gè)簡(jiǎn)單發(fā)言，雖然只是今天早上短短1個(gè)多小時(shí)的ppt制作，但其實(shí)是我這兩個(gè)多月以來(lái)的綜合思考的結(jié)果。

班子述職報(bào)告范文 篇11

　　在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，帶領(lǐng)全市財(cái)政系統(tǒng)廣大干部和職工，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，自覺(jué)接受人大監(jiān)督，經(jīng)過(guò)不懈的努力，在財(cái)政改革、財(cái)政管理和財(cái)政監(jiān)督等方面邁出了新的步伐，財(cái)政事業(yè)進(jìn)入了良性發(fā)展軌道，全市財(cái)政跨上了新的臺(tái)階。今天，我將財(cái)政班子所做的主要工作述職如下，請(qǐng)予評(píng)議。

　　一、主要財(cái)政工作情況

　　任職以來(lái)，在市委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“聚精會(huì)神抓經(jīng)濟(jì)、開(kāi)拓創(chuàng)新謀發(fā)展、執(zhí)政為民建小康”的總體要求，大力推進(jìn)財(cái)源建設(shè)，努力增收節(jié)支，深化財(cái)政改革，開(kāi)拓進(jìn)取，狠抓落實(shí)，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　1、財(cái)政收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，財(cái)政實(shí)力不斷壯大。財(cái)政一般預(yù)算收入從200*年的6482萬(wàn)元，增長(zhǎng)到200*年的8800萬(wàn)元(預(yù)計(jì)數(shù))，年均增長(zhǎng)6.31%;一般預(yù)算支出從200*年的16409萬(wàn)元，增長(zhǎng)到200*年的25521萬(wàn)元(預(yù)計(jì)數(shù))，年均增長(zhǎng)9.24%。

　　2、財(cái)源建設(shè)不斷鞏固，財(cái)政發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，制定優(yōu)惠政策扶持企業(yè)發(fā)展，壯大主體財(cái)源，將重點(diǎn)財(cái)力向解決影響我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”方面傾斜。積極籌措資金，獎(jiǎng)勵(lì)納稅大戶，調(diào)動(dòng)企業(yè)發(fā)展積極性。制定《塔城市財(cái)源建設(shè)規(guī)劃》，明確“”時(shí)期財(cái)源建設(shè)的總體思路，并對(duì)工作重點(diǎn)、主要任務(wù)及發(fā)展方向進(jìn)行了總體規(guī)劃。

　　3、加大“三農(nóng)”支持力度，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。累計(jì)投入專(zhuān)項(xiàng)資金7615萬(wàn)元，積極實(shí)施了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等建設(shè)項(xiàng)目。大力支持中低產(chǎn)田改造、中型灌區(qū)節(jié)水配套改造和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力;扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村稅費(fèi)改革，全部免征農(nóng)牧業(yè)稅，減輕了農(nóng)牧民負(fù)擔(dān)，增加了農(nóng)牧民收入。不斷強(qiáng)化稅費(fèi)改革，促進(jìn)了政府職能轉(zhuǎn)變和公共財(cái)政建設(shè);加強(qiáng)資金管理，全面落實(shí)財(cái)政補(bǔ)貼政策。規(guī)范政策性財(cái)政補(bǔ)貼和轉(zhuǎn)移支付資金的發(fā)放與管理，及時(shí)足額發(fā)放糧食補(bǔ)貼7799萬(wàn)元、退耕還林補(bǔ)貼3142萬(wàn)元、良種補(bǔ)貼320萬(wàn)元、大型農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼150萬(wàn)元、抗震安居補(bǔ)貼258萬(wàn)元;向五鄉(xiāng)一鎮(zhèn)現(xiàn)役軍人、復(fù)員軍人、傷殘軍人等優(yōu)撫對(duì)象發(fā)放補(bǔ)助金532萬(wàn)元;為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)獨(dú)生子女家庭發(fā)放“兩證”補(bǔ)助金250萬(wàn)元，同時(shí)還安排轉(zhuǎn)移支付資金519萬(wàn)元，保證了農(nóng)村中小學(xué)的公用經(jīng)費(fèi)支出。繼續(xù)落實(shí)國(guó)家對(duì)農(nóng)村貧困學(xué)生的“兩免一補(bǔ)”政策，支持發(fā)展職業(yè)教育，不斷提高勞動(dòng)者素質(zhì)，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移;“捆綁使用”支農(nóng)資金，不斷提高支農(nóng)資金使用效益。發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千斤”的作用，推動(dòng)了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)民增收。

　　4、科學(xué)合理調(diào)度資金，有效保障重點(diǎn)支出。堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、確保重點(diǎn)”的方針，累計(jì)發(fā)放城鄉(xiāng)最低生活保障資金3268萬(wàn)元，再就業(yè)資金1416萬(wàn)元，事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)金7313萬(wàn)元,醫(yī)療保險(xiǎn)金5153萬(wàn)元,失業(yè)保險(xiǎn)金499萬(wàn)元,農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)助金659萬(wàn)元，進(jìn)一步完善了我市社會(huì)保障體系。加大教育投入，累計(jì)投入資金17562萬(wàn)元,使年教育投入增長(zhǎng)比例均高于財(cái)政經(jīng)常性收入增長(zhǎng)比例。投入醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)資金1**8萬(wàn)元，確�？箵�“非典”、應(yīng)對(duì)禽流感疫情等“突發(fā)事件”資金需求，提高了公共衛(wèi)生服務(wù)水平和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理能力。多渠道籌措資金20442萬(wàn)元，支持城市道路等重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投入專(zhuān)項(xiàng)資金4314萬(wàn)元，保證公檢法司支出需要，維護(hù)了社會(huì)安全穩(wěn)定局面。積極調(diào)度安排資金，確保行政事業(yè)單位職工工資、崗位津貼、獎(jiǎng)勵(lì)工資、一次性生活補(bǔ)貼及時(shí)足額發(fā)放。

　　5、積極推進(jìn)財(cái)政體制改革，公共財(cái)政體制進(jìn)一步完善。全面推進(jìn)預(yù)算管理改革，預(yù)算編制質(zhì)量得到逐年提高;國(guó)庫(kù)集中支付改革穩(wěn)步推進(jìn)，全市預(yù)算單位已全部納入國(guó)庫(kù)集中支付管理，并實(shí)現(xiàn)了支付的網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行;推行政府收支分類(lèi)改革，深化財(cái)政資金管理，使政府預(yù)算更加科學(xué)規(guī)范、公開(kāi)透明;積極開(kāi)展非稅收入收繳管理制度改革，實(shí)現(xiàn)財(cái)政與代理銀行的網(wǎng)絡(luò)連接，建立健全政府非稅收入征管機(jī)制,不斷擴(kuò)大征管范圍，把國(guó)有資源(資產(chǎn))有償使用收入、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益及其他非稅收入納入非稅系統(tǒng)管理，提高了政府非稅收入征管水平;規(guī)范政府采購(gòu)流程，擴(kuò)大政府采購(gòu)規(guī)模，提高采購(gòu)質(zhì)量和采購(gòu)效率，采購(gòu)資金由20xx年的420萬(wàn)元增加到*年的975萬(wàn)元,年均增長(zhǎng)18.35%;推進(jìn)農(nóng)牧場(chǎng)稅費(fèi)改革，不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)政策，確保農(nóng)牧場(chǎng)轉(zhuǎn)移支付資金及時(shí)足額撥付到位;進(jìn)一步推進(jìn)“金財(cái)工程”項(xiàng)目建設(shè)，使財(cái)政體制更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化;大力推進(jìn)“鄉(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用”財(cái)政管理改革，進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理辦法，充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)理財(cái)?shù)姆e極性，管好用好轉(zhuǎn)移支付資金，促進(jìn)了基層政權(quán)建設(shè)。

　　6、建立內(nèi)審機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督。建立健全有效的財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，我們著重抓了三個(gè)方面：一是思想教育。我一直把建立良好的道德規(guī)范作為長(zhǎng)期教育的基本。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，樹(shù)立正面典型。通過(guò)主題教育、先進(jìn)性教育等活動(dòng)，使廣大干部職工樹(shù)立正確的世界觀，增強(qiáng)抗腐蝕能力，自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣，做到“常在河邊走，就是不濕腳”。二是深化財(cái)政監(jiān)督改革，化解財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)政監(jiān)督跟著政策走，跟著改革走，跟著資金走。實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督，將監(jiān)督延伸到預(yù)算編制、收入解繳、資金撥付、使用管理等各個(gè)環(huán)節(jié)。三是制度建設(shè)。財(cái)政局內(nèi)部資金實(shí)行了總預(yù)算會(huì)計(jì)制度，將局內(nèi)各部門(mén)(科室)的資金，不分來(lái)源，統(tǒng)統(tǒng)納入財(cái)政國(guó)庫(kù)，由國(guó)庫(kù)支付中心統(tǒng)一支付，并做到管賬不管錢(qián)，管錢(qián)不用錢(qián)，用錢(qián)不批錢(qián)。長(zhǎng)期以來(lái)，堅(jiān)持財(cái)務(wù)內(nèi)審制度。市局組織有關(guān)科室，每年開(kāi)展一次內(nèi)審，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)稅所每?jī)赡赀M(jìn)行一次財(cái)務(wù)審計(jì)。財(cái)政監(jiān)督的種種實(shí)踐，有效地規(guī)范了收支行為，控制了各項(xiàng)支出，提高了財(cái)政資金的使用效益，同時(shí)，也有效地制止了不正之風(fēng)。

　　二、堅(jiān)持廉政勤政，切實(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè)

　　作為經(jīng)濟(jì)綜合部門(mén)，自身時(shí)刻面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴(yán)峻考驗(yàn)。這些年來(lái)，我們能夠牢記肩負(fù)的責(zé)任，堅(jiān)持正人先正己，以身作則，帶頭廉潔從政，嚴(yán)格按照“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”規(guī)范自己的行為。

　　一是抓黨廉工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員每半年進(jìn)行一次自查，同時(shí)，組織人員對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)成員抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，有效地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性和責(zé)任意識(shí)。

　　按照全市廉政建設(shè)和反腐敗工作的統(tǒng)一部署，要求全局干部、職工加強(qiáng)廉政建設(shè)，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)政策規(guī)定，并與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，積極整頓干部作風(fēng)，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，做到與業(yè)務(wù)工作一起部署，一起檢查落實(shí)。旗幟鮮明地反對(duì)民族分裂和非法宗教活動(dòng)，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律，立場(chǎng)堅(jiān)定，認(rèn)真貫徹落實(shí)我市關(guān)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的各項(xiàng)部署。同時(shí)，我也非常注重機(jī)關(guān)勤政廉政建設(shè)，提出要將市財(cái)政局打造成“廉潔、高效、文明”的機(jī)關(guān)。在局機(jī)關(guān)推行了“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任”內(nèi)部目標(biāo)管理辦法。每年年初，由我分別與分管局長(zhǎng)、各科室、負(fù)責(zé)人簽訂了“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任”內(nèi)部目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，我負(fù)總責(zé)，班子成員根據(jù)工作分工，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。加強(qiáng)黨員干部的黨風(fēng)黨紀(jì)和“兩個(gè)務(wù)必”教育，教育廣大黨員干部牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀以及正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作質(zhì)量和效率。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展了“外樹(shù)形象、內(nèi)煉素質(zhì)”和爭(zhēng)創(chuàng)文明機(jī)關(guān)的活動(dòng)。進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)管理制度，并狠抓落實(shí)。

　　二是落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制。糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組由我任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，將糾風(fēng)工作與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。

　　我局抓糾風(fēng)工作是以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和在中紀(jì)委五次全會(huì)上的重要講話為指導(dǎo)，以落實(shí)四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作為契機(jī)，緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，解決損害群眾利益的突出問(wèn)題，促進(jìn)改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，為構(gòu)建和諧的社會(huì)環(huán)境服務(wù)。堅(jiān)持“糾建并舉、標(biāo)本兼治、綜合治理”的方針;堅(jiān)持和完善糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)體制和誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，管行業(yè)必須管行風(fēng)的工作機(jī)制，進(jìn)一步形成抓糾風(fēng)工作的整體合力。

　　在工作中，財(cái)政局未發(fā)生有令不行、有禁不止的行為;未發(fā)生違背糾風(fēng)工作要求做出錯(cuò)誤決定;未出現(xiàn)發(fā)生違背糾風(fēng)工作要求的問(wèn)題不及時(shí)糾正而由上級(jí)糾正的現(xiàn)象。

　　三、存在問(wèn)題與今后努力方向

　　近年來(lái)，財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)班子能夠盡心盡力，認(rèn)真做好工作，取得了一定成績(jī)，但還存在很多不足和問(wèn)題。

　　一是財(cái)政管理體制有待進(jìn)一步完善。財(cái)政預(yù)算雖然年年細(xì)化，但各部門(mén)在資金使用中還存在不平衡現(xiàn)象，對(duì)資金使用的全方位監(jiān)督還缺乏力度;二是由于財(cái)力的不足，財(cái)政對(duì)“三農(nóng)”的支持、用于支持市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中“瓶頸”問(wèn)題仍然感到力不從心。財(cái)政雖然經(jīng)過(guò)多年的改革，但離科學(xué)化、法制化、規(guī)范化的要求還有一定距離。

　　針對(duì)上述問(wèn)題，我將著重在以下三個(gè)方面繼續(xù)努力：

　　一要努力提高班子的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx大工作報(bào)告，學(xué)好財(cái)政法律法規(guī)，提高自身依法行政的能力和水平。

　　二要緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，全力以赴服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，確保財(cái)政促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)措施的落實(shí)。

　　三要進(jìn)一步完善財(cái)政管理監(jiān)督機(jī)制。從全局而言，財(cái)政預(yù)算編制要不斷細(xì)化，逐步實(shí)行“陽(yáng)光財(cái)政”。對(duì)財(cái)政資金的使用要開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)和跟蹤監(jiān)管;政府采購(gòu)要堅(jiān)持“公正、公開(kāi)、公平”，重點(diǎn)強(qiáng)化監(jiān)督和服務(wù)。市財(cái)政要進(jìn)一步加大對(duì)“三農(nóng)”的投入，保證農(nóng)村衛(wèi)生、醫(yī)保、教育、科技、農(nóng)田水利公共設(shè)施項(xiàng)目的財(cái)政支出需要;財(cái)政支出要在嚴(yán)格監(jiān)督的前提下，進(jìn)一步方便部門(mén)單位，減少資金撥付環(huán)節(jié)。要積極利用財(cái)政政策杠桿，加速推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要深化財(cái)政各項(xiàng)改革，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，使財(cái)政事業(yè)發(fā)展不斷邁向科學(xué)化、法制化和規(guī)范化。

　　這次財(cái)政工作述職評(píng)議，既是組織對(duì)財(cái)政工作的重視、關(guān)心和支持，也是對(duì)我們班子成員的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和幫助。我們決心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，迎難而上，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮財(cái)政職能，為構(gòu)建和諧塔城，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展而努力。

　　20xx財(cái)政局班子述職報(bào)告范文3

　　今年以來(lái)，由于受宏觀經(jīng)濟(jì)低位運(yùn)行以及一系列政策性減收增支因素的影響，我縣財(cái)政面臨著收入難增、支出難保、收支難平的嚴(yán)峻形勢(shì)。面對(duì)這一復(fù)雜局面，一年來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)全局干部職工，緊緊依靠縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)重奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作，較好地完成了年初確立的目標(biāo)任務(wù)，為全縣財(cái)政收入任務(wù)的圓滿完成，各項(xiàng)重點(diǎn)支出的保證以及財(cái)政系統(tǒng)兩個(gè)文明建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，可以說(shuō)，過(guò)去的一年是我縣財(cái)政工作不平凡的一年，同時(shí)也是我在財(cái)政領(lǐng)導(dǎo)崗位上經(jīng)受住各種嚴(yán)峻考驗(yàn)，不斷完善自我、超越自我的一年。

　　回顧一年來(lái)的工作，作為財(cái)政一班之長(zhǎng)，我主要抓了以下幾個(gè)方面：

　　一、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高財(cái)政工作的“駕馭力”

　　財(cái)政作為經(jīng)濟(jì)的綜合管理部門(mén)，肩負(fù)著組織收入分配，調(diào)控經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以及實(shí)施財(cái)政監(jiān)督等重要職能。在市場(chǎng)化改革不斷深入，各種矛盾互相交織的今天，財(cái)政促改革、求發(fā)展、保穩(wěn)定的任務(wù)越來(lái)越重，為了適應(yīng)不斷變化的新形勢(shì)，解決好財(cái)政工作不斷面臨的新問(wèn)題，謀求財(cái)政工作的新發(fā)展，我始終注重在提高自身綜合素質(zhì)和駕馭能力上下功夫。一是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，著力提高政治素質(zhì)，正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，克服各種繁雜事務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和江關(guān)于“三個(gè)代表”的重要理論，并做好學(xué)習(xí)筆記，聯(lián)系個(gè)人思想，寫(xiě)好心得體會(huì)，著力在把握思想體系上下功夫，在領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)上作文章，并積極參加在縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開(kāi)展的以“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”為主要內(nèi)容的黨性黨風(fēng)教育，把學(xué)習(xí)理論與改造主觀世界、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)結(jié)合起來(lái)，深入剖析自身存在的問(wèn)題，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和政治素質(zhì)。二是加強(qiáng)財(cái)經(jīng)知識(shí)學(xué)習(xí)，著力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)稅法規(guī)以及《領(lǐng)導(dǎo)干部財(cái)政知識(shí)讀本》等一批理論專(zhuān)著，開(kāi)拓了理財(cái)視野，自身的專(zhuān)業(yè)水平理論素質(zhì)和依法行政能力有了進(jìn)一步提高。與此同時(shí)，我注重把勤于學(xué)習(xí)與勇于實(shí)踐相結(jié)合，積極開(kāi)展各種有針對(duì)性的財(cái)政調(diào)研，所撰寫(xiě)的《加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，提高財(cái)政運(yùn)行質(zhì)量》一文獲全市、全縣財(cái)稅建設(shè)征文三等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng)，并被《郴州通訊》和《嘉禾通訊》刊載。三是強(qiáng)化工作使命感和責(zé)任感，著力提高思想素質(zhì)。能始終以黨的紀(jì)律和黨員標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，在政治上、思想上、組織上與黨中央與縣委保持一致，把思想統(tǒng)一到黨的精神和決議上去，把自身工作融入到縣委、縣政府關(guān)于建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的一系列戰(zhàn)略舉措中來(lái)，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心全身心地投入本職工作。針對(duì)當(dāng)前財(cái)政部門(mén)外部管理難度大，內(nèi)部管理困難多的現(xiàn)實(shí)，我首先從自我做起，注重以身作則和率先垂范，在學(xué)習(xí)、工作和生活方面，充分發(fā)揮模范帶頭作用，凡是要求同志們做到的首先自己做到，凡是要求同志們不做的自己首先不做。為了搞好本職工作，我?guī)缀鯛奚�了所有的雙休日和節(jié)假日，時(shí)常起早摸黑加班到深夜，同時(shí)，經(jīng)常性地深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和基層站所，了解入庫(kù)進(jìn)度，分析財(cái)稅形勢(shì)，督促稅收入庫(kù)，平均每月下鄉(xiāng)天數(shù)均在10天以上，以至完全疏忽了家庭事務(wù)，疏忽于丈夫、孩子和年邁的母親。

　　二、堅(jiān)持民主集中，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的“凝聚力”

　　領(lǐng)導(dǎo)班子是龍頭，是全局工作的核心力量，為了充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的群體效應(yīng)和核心作用，我突出抓了四項(xiàng)制度建設(shè)。一是理論學(xué)習(xí)制度。繼續(xù)成立中心學(xué)習(xí)小組，每季至少安排3天的學(xué)習(xí)時(shí)間，結(jié)合“三講”教育的開(kāi)展，采取組織自學(xué)與集中學(xué)習(xí)的方式，狠抓政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，做到有計(jì)劃、有制度、有要求、有考核，領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)進(jìn)一步提高，工作事業(yè)心和責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)。二是分工負(fù)責(zé)制。在工作格局上，我十分注重調(diào)動(dòng)班子成員的積極性和創(chuàng)造性，全局10名班子成員每人都有明確的分工和權(quán)限劃分，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，我負(fù)責(zé)全盤(pán)工作，對(duì)一般性事務(wù)真正做到放手、放膽、放心，特別是在收入任務(wù)上，領(lǐng)導(dǎo)成員實(shí)行包片、包項(xiàng)目、包入庫(kù)，有效地形成了工作合力。三是民主集中制。在研究工作時(shí)，能做到廣泛地聽(tīng)取意見(jiàn)，民主集中，求同存異。經(jīng)常性召開(kāi)民主生活會(huì)、局務(wù)會(huì)和局長(zhǎng)辦公會(huì)，對(duì)人事任免和獎(jiǎng)懲，資金安排、住房分配等重要事項(xiàng)由集體協(xié)商決定，不搞“一言談”、“家長(zhǎng)制”。在共同處事中，相互交心通氣，相互關(guān)心支持，不搞陽(yáng)奉陰違、團(tuán)團(tuán)伙伙。四是勤政廉政制度。不管是收入任務(wù)的完成還是規(guī)章制度的執(zhí)行，我始終要求班子成員模范帶頭，并根據(jù)中紀(jì)委有關(guān)規(guī)定，制定了不收人情稅，不撥關(guān)系款等一系列廉政措施。在監(jiān)督機(jī)制上，實(shí)行公開(kāi)辦事，自查自糾，民主評(píng)議和民主監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)明顯提高。真正發(fā)揮了排頭兵和領(lǐng)頭雁的作用。

　　三、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍的“戰(zhàn)斗力”

　　我始終把造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的干部隊(duì)伍作為財(cái)政工作的著力點(diǎn)來(lái)抓。一是用規(guī)范的制度管理人，先后建立健全了一系列行之有效的規(guī)章制度，除正常的學(xué)習(xí)、考勤、衛(wèi)生、財(cái)務(wù)制度和崗位責(zé)任制外，還針對(duì)具體工作任務(wù)，分別制訂完善了辦事制度和工作紀(jì)律。如在今年財(cái)稅督促攻堅(jiān)戰(zhàn)中，明確規(guī)定“財(cái)稅督收十不準(zhǔn)”，在社會(huì)上樹(shù)立了良好財(cái)政干部新形象。二是用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)教育人。積極鼓勵(lì)干部職工參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷教育，做到時(shí)間、人員、經(jīng)費(fèi)“三落實(shí)”。結(jié)合“三比三看”活動(dòng)的開(kāi)展，實(shí)行重罰制度，大力整頓干部隊(duì)伍思想作風(fēng)。同時(shí)，在系統(tǒng)內(nèi)部建立能上能下的科學(xué)用人制度，大膽啟用作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、事業(yè)心強(qiáng)的能人，優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)。今年新提撥7名年輕干部擔(dān)任財(cái)政所領(lǐng)導(dǎo)，選送2名建黨積極分子進(jìn)黨校培訓(xùn)，發(fā)展預(yù)備黨員3名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2名。對(duì)財(cái)經(jīng)紀(jì)律松弛、組織紀(jì)律渙散的財(cái)政所負(fù)責(zé)人相應(yīng)給予了調(diào)離或撤職處分。三是用真實(shí)的情感關(guān)心人。先后從省市爭(zhēng)取資金100多萬(wàn)元用于局機(jī)關(guān)建設(shè)，改善辦公和生活條件。對(duì)干部職工子女入學(xué)、就業(yè)、參軍等問(wèn)題，在力所能急的情況，想方設(shè)法協(xié)調(diào)各方矛盾，千方百計(jì)幫助解決，在七小時(shí)之外，我常跟干部職工們交流思想，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，做彼此貼心的朋友，有效地調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性，全局上下真正形成了“心往一處想，勁往一處使”的良好氛圍。

　　四、突出改革創(chuàng)新，勇于發(fā)揮業(yè)務(wù)工作的“創(chuàng)造力”

　　當(dāng)前，縣級(jí)財(cái)政正步入一個(gè)新的發(fā)展階段，面臨著結(jié)構(gòu)不優(yōu)、體制不順、財(cái)源不足等一系列新問(wèn)題，而破解這些難題的關(guān)鍵在于改革創(chuàng)新，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的理財(cái)新思路。一是抓重點(diǎn)。為了加快收入進(jìn)度，確保財(cái)稅均衡入庫(kù)。年初，請(qǐng)示縣委、縣政府將全年收入任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，層層落實(shí)到部門(mén)單位和個(gè)人，并實(shí)行嚴(yán)格的督促考核機(jī)制。對(duì)財(cái)政工作中出現(xiàn)的一些新情況和新問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，并提出建設(shè)性意見(jiàn)，供領(lǐng)導(dǎo)決策。如10月份，針對(duì)全縣財(cái)政收入完成不理想的嚴(yán)峻形勢(shì)，我建議在全縣開(kāi)展一次財(cái)稅綜合督收攻堅(jiān)戰(zhàn)，對(duì)本年度正常財(cái)稅收入、各部門(mén)各單位的各種欠交漏交稅款、亂收費(fèi)等九項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行督收清收。這項(xiàng)工作迅速得以開(kāi)展并取得顯著成效，有效地確保全年財(cái)稅任務(wù)的圓滿完成。二是抓難點(diǎn)。當(dāng)前各類(lèi)財(cái)政周轉(zhuǎn)金由于管理不善，回收不及時(shí)，大量的逾期財(cái)政貸款，形成了呆滯帳，使得財(cái)政面臨沉重的兜底壓力。發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題后，今年，我把財(cái)政有償資金回收納入財(cái)政工作的重要議事日程。請(qǐng)示縣委、縣政府下發(fā)了工作文件，并將回收任務(wù)與財(cái)稅任務(wù)同部署、同安排、同落實(shí)，協(xié)同各部門(mén)力量，采取行政、經(jīng)濟(jì)、法律手段予以清收，全年回收各類(lèi)周轉(zhuǎn)金350萬(wàn)元。確保了資金安全運(yùn)作，緩解了財(cái)政供需矛盾。三是抓薄弱點(diǎn)。積極適應(yīng)稅源結(jié)構(gòu)的變化，把契稅作為財(cái)政新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)抓，多次組織專(zhuān)門(mén)力量，對(duì)新契稅出臺(tái)的本單位和個(gè)人的房屋轉(zhuǎn)讓、出售及房改超面積契稅進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)清理，全縣契稅收入入庫(kù)115萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)59.7%。四是抓熱點(diǎn)。保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)支出是當(dāng)前財(cái)政工作的熱點(diǎn)問(wèn)題。為了確保各項(xiàng)支出到位，一方面克服各種困難和壓力，積極推進(jìn)支出管理改革，先后實(shí)施了政府采購(gòu)制度和財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資，著力提高資金使用效益，另一方面，積極向上跑資金、跑項(xiàng)目，爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的大力支持，一年來(lái)共爭(zhēng)取預(yù)算周轉(zhuǎn)金1300萬(wàn)元，爭(zhēng)取財(cái)源建設(shè)資金40萬(wàn)元，爭(zhēng)取財(cái)政建房資金和業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)100多萬(wàn)元。

　　五、嚴(yán)格依法行政，大力增強(qiáng)拒腐防變的“免疫力”

　　領(lǐng)導(dǎo)的廉潔奉公是搞好財(cái)政工作的關(guān)鍵。作為一名財(cái)政局長(zhǎng)，無(wú)論是在工作、學(xué)習(xí)還是生活中，我能始終繃緊廉政這根弦，用一個(gè)優(yōu)秀黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己、約束自己，時(shí)時(shí)自重、自醒、自警、自律。一是秉公辦事，不徇私情。在收入征管方面，堅(jiān)持按照法律、法規(guī)辦事，依率計(jì)征，依法理財(cái)，從不亂開(kāi)減免稅口子和隨意緩稅。在今年的契稅大清理中，不少納稅對(duì)象是自己的親朋好友，有的甚至是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其親戚，要求減免稅收的條子、招呼很多。對(duì)此，我一一作了“冷處理”，并大力支持征稅人員執(zhí)法，維護(hù)了稅法的公正性。在支出方面，能?chē)?yán)格按《預(yù)算法》辦事，嚴(yán)格遵循財(cái)經(jīng)規(guī)章和紀(jì)律，從不亂撥一筆款，亂批一張條。二是以身作則，廉潔奉公。財(cái)政是管錢(qián)的部門(mén)，每年通過(guò)自己掌管的資金上億元，但我始終能正確對(duì)待手中的權(quán)力，堅(jiān)持做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。個(gè)人電話費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)均按規(guī)定報(bào)銷(xiāo)，來(lái)人來(lái)客招待嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)限額，杜絕鋪張浪費(fèi)和大吃大喝。對(duì)于一些不正當(dāng)?shù)恼?qǐng)客、送禮能一一回絕。對(duì)局機(jī)關(guān)的基建項(xiàng)目和零星工程，堅(jiān)決實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，提高透明度，并實(shí)行多人把關(guān)，對(duì)工程價(jià)格反復(fù)測(cè)評(píng)，真正做到公正、公平、公開(kāi)。三是堅(jiān)持任人唯賢，不搞任人唯親，建立科學(xué)公正的用人機(jī)制。

　　過(guò)去的一年，我在財(cái)政工作崗位上盡職盡力，扎實(shí)工作，取得了一定成績(jī)。這些成績(jī)的取得歸功于縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于全局干部職工的共同努力。與此同時(shí)，自身工作存在著許多不足和問(wèn)題，一是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論學(xué)習(xí)不夠，研究不深，駕馭全局工作的能力有待提高。二是在新舊體制轉(zhuǎn)軌的今天，面對(duì)財(cái)政運(yùn)行積累下來(lái)的一些深層次矛盾和問(wèn)題，缺乏強(qiáng)有力的改革措施和解決辦法。三是局機(jī)關(guān)兩個(gè)文明建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。所有這些問(wèn)題，都需要在今后工作中認(rèn)真對(duì)待，并切實(shí)加以解決。

　　20xx年是“十五”計(jì)劃的開(kāi)局之年，財(cái)政工作面臨著更新的任務(wù)和更高的要求，我決心在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下與廣大職工一道，進(jìn)一步搶抓機(jī)遇，求實(shí)創(chuàng)新，不斷開(kāi)創(chuàng)我縣財(cái)政工作的新局面。

班子述職報(bào)告范文 篇12

　　考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　x年，是極不平凡的一年，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)非典疫情，發(fā)生了罕見(jiàn)秋汛。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我局廣大干部職工在黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新思維，強(qiáng)化管理，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，全面完成了下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作保持了良好發(fā)展勢(shì)頭，被授予“系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)�，F(xiàn)將20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子的工作情況述職如下：

　　一、努力奮斗，開(kāi)拓進(jìn)取，順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

　　經(jīng)營(yíng)工作有了新突破，承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，我局自我加壓，提出全年承攬工程合同額確保3億元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)3.5億元的奮斗目標(biāo)，繼續(xù)把經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)作為中心工作，強(qiáng)化管理措施，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，不斷加大經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作力度。全年共中標(biāo)29項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)合同額4.23億元，比上年提高32%，增長(zhǎng)1億多，其中外部工程中標(biāo)25項(xiàng)，合同額3. 71億元，完成下達(dá)計(jì)劃的185%，再創(chuàng)歷史新高。

　　施工管理有了新舉措，工程質(zhì)量再上新臺(tái)階——在今年的施工中，我局立足一個(gè)“早”字，以“質(zhì)量”和“效益”為中心，一手抓施工，一手抓防疫，強(qiáng)化項(xiàng)目部的建設(shè)與管理，適時(shí)開(kāi)展了“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”和“亮點(diǎn)工程建設(shè)”活動(dòng)，確保了全年施工任務(wù)的順利完成。全年共完成各類(lèi)土石方220萬(wàn)立方米;砌石12萬(wàn)立方米;砼及鋼筋砼13萬(wàn)立方米;瀝青砼路面22萬(wàn)平方米，完成施工產(chǎn)值2.9億元，占目標(biāo)任務(wù)的xx6%。工程質(zhì)量合同率100%，優(yōu)良品率達(dá)95%以上。

　　各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成——我局經(jīng)濟(jì)保持了健康持續(xù)發(fā)展，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好，在足額提取折舊費(fèi)的情況下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入2.51億元;國(guó)有資本的保值增值率達(dá)101%;資產(chǎn)負(fù)債率為67%;成本費(fèi)用利潤(rùn)率達(dá)1%;資金回收率達(dá)90%;職工收入比上年增長(zhǎng)18%;并足額完成了下達(dá)的上交管理費(fèi)指標(biāo)。經(jīng)自查，經(jīng)營(yíng)合同各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績(jī)，主要采取了以下措施：

　　(一)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，奮力開(kāi)拓市場(chǎng)

　　一是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，研究市場(chǎng)，開(kāi)拓市場(chǎng)，作好投標(biāo)前期工作。市場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變，機(jī)會(huì)稍縱即逝。為準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，我們把開(kāi)拓市場(chǎng)放在經(jīng)營(yíng)工作的首位，通過(guò)科學(xué)分析，瞄準(zhǔn)我局具有一定優(yōu)勢(shì)的建設(shè)項(xiàng)目，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場(chǎng)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行長(zhǎng)期跟蹤，加大前期投入，不斷增強(qiáng)信息收集的前瞻性，使公關(guān)工作前移，確保了老市場(chǎng)不斷穩(wěn)固，新市場(chǎng)不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場(chǎng)中標(biāo)工程3項(xiàng)，新增合同額1.44億元。內(nèi)部工程實(shí)現(xiàn)合同額5201萬(wàn)元，較去年增長(zhǎng)60%。在穩(wěn)定老市場(chǎng)的同時(shí)，新開(kāi)辟了治淮工程臨淮崗和南水北調(diào)東線工程等國(guó)家級(jí)重點(diǎn)水利建設(shè)大市場(chǎng)。

　　二是著眼未來(lái)，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。經(jīng)營(yíng)工作是我局的核心工作，因此經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)無(wú)論是當(dāng)前還是未來(lái)都是一項(xiàng)刻不容緩的基礎(chǔ)性工作。一年來(lái)，我們通過(guò)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)力量，加大培訓(xùn)力度，充實(shí)人員力量，對(duì)有發(fā)展前途的經(jīng)營(yíng)干部放手使用，勇于壓擔(dān)子，塑造了一支素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)，能打硬仗的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。在工作中表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。在投標(biāo)繁忙時(shí)，他們廢寢忘食，加班加點(diǎn)，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標(biāo)書(shū)，確保了全年投出的100多份標(biāo)書(shū)沒(méi)有一個(gè)廢標(biāo)。

　　三是健全規(guī)章制度，完善激勵(lì)政策，不斷提高經(jīng)營(yíng)人員的工作積極性。在投標(biāo)中，嚴(yán)格執(zhí)行《工程項(xiàng)目投標(biāo)管理辦法》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制，根據(jù)工程大小、特點(diǎn)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，成立編標(biāo)班子，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的報(bào)名、預(yù)審、編制等全部工作，做到了分工細(xì)致，責(zé)任明確。在調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員的積極性上，我們不斷完善激勵(lì)政策，賞罰分明，對(duì)在投標(biāo)中做出突出貢獻(xiàn)者給予重獎(jiǎng)，對(duì)工作失誤者給予處罰，使經(jīng)營(yíng)人員始終感到肩上有壓力，有動(dòng)力，保證了工程中標(biāo)率的不斷提高，今年達(dá)28%。

　　四是科學(xué)決策，合理報(bào)價(jià)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。首先是科學(xué)選擇投標(biāo)項(xiàng)目，選擇最佳項(xiàng)目投標(biāo)，對(duì)沒(méi)有把握的項(xiàng)目堅(jiān)決放棄。今年我局抓住南水北調(diào)工程上馬、淮河治理和天津水利市場(chǎng)后續(xù)項(xiàng)目多的機(jī)遇，調(diào)整工作思路，將水利水電工程作為主攻方向，采取科學(xué)、靈活的經(jīng)營(yíng)方式，取得了顯著效果。其次是精心編制標(biāo)書(shū)，認(rèn)真研究施工方案的可行性、先進(jìn)性，科學(xué)選用取費(fèi)依據(jù)，合理套用定額，結(jié)合企業(yè)管理水平和工程實(shí)際情況分析工、料、機(jī)等各項(xiàng)成本消耗，合理報(bào)價(jià)，防止惡性競(jìng)爭(zhēng)，確保了每一項(xiàng)中標(biāo)工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　(二)強(qiáng)化項(xiàng)目管理，提高施工管理水平

　　施工是我局的工作重點(diǎn)，今年以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標(biāo)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，在施工中積極開(kāi)展“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”、“亮點(diǎn)工程建設(shè)”、“創(chuàng)優(yōu)評(píng)先”等項(xiàng)活動(dòng)，收到了預(yù)期效果。

　　——抓項(xiàng)目，不斷提高施工管理水平。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。我局每中標(biāo)一項(xiàng)工程，都根據(jù)其工程特點(diǎn)配備合適的項(xiàng)目經(jīng)理，抽調(diào)精干人員組成項(xiàng)目班子，在工程開(kāi)工前，與項(xiàng)目經(jīng)理簽定《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》并嚴(yán)格考核，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使施工人員責(zé)任明確。二是在施工過(guò)程中實(shí)行“五控制”。通過(guò)對(duì)成本、技術(shù)、進(jìn)度、資金、物資設(shè)備的控制，使施工工藝不斷優(yōu)化，項(xiàng)目成本不斷降低，確保了施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了安全、文明施工，各項(xiàng)目部管理水平有了不同程度的提高。

　　——抓質(zhì)量，努力塑造亮點(diǎn)工程。質(zhì)量首先是工程的生命，更是企業(yè)的生命。對(duì)此，我們提出以黨性、人性保質(zhì)量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟(jì)津、陜西府店路三項(xiàng)工程為重點(diǎn)，在施工中全面貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，深入貫徹落實(shí)《質(zhì)量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》，在全體職工中樹(shù)立品牌意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，努力建造質(zhì)量過(guò)硬，顧客青睞的亮點(diǎn)工程，取得了明顯成效，全年沒(méi)有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象，沒(méi)有出現(xiàn)一起質(zhì)量責(zé)任事故。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過(guò)140天的緊張施工，順利通過(guò)了階段驗(yàn)收，被評(píng)定為優(yōu)良工程。天津引灤濟(jì)津暗渠工程堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，使工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率達(dá)95%以上，經(jīng)初驗(yàn)，被評(píng)定為優(yōu)良工程。通過(guò)在施工中推行“四新”工藝，實(shí)行鋼筋、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項(xiàng)就節(jié)約300多噸，減少成本100余萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項(xiàng)目部，精心組織，嚴(yán)格管理，奮力拼搏，創(chuàng)出質(zhì)量、進(jìn)度第一名，獲得50萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，業(yè)主稱(chēng)大局(鐵19局)干不過(guò)小局(黃工局)。由于表現(xiàn)突出，我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)施工企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。

　　通過(guò)建設(shè)“亮點(diǎn)工程”，帶動(dòng)了全局工程項(xiàng)目的全面進(jìn)步。東營(yíng)xx大橋第一合同段堅(jiān)持“抓管理、增效益，抓質(zhì)量、樹(shù)形象，抓安全，保穩(wěn)定”的工作方針，強(qiáng)化管理，提高信譽(yù)，受到了業(yè)主的高度評(píng)價(jià)，并在管理創(chuàng)新工作會(huì)議上做了典型發(fā)言。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對(duì)該項(xiàng)目部107個(gè)分項(xiàng)工程的綜合評(píng)定，工程優(yōu)良品率達(dá)100%，也被譽(yù)為“信得過(guò)，水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國(guó)道206招遠(yuǎn)項(xiàng)目部由于工程質(zhì)量、進(jìn)度在全線名列前茅，被業(yè)主譽(yù)為“正規(guī)部隊(duì)”，總監(jiān)處多次在該部施工的K8+109大橋召開(kāi)全線施工質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，介紹施工經(jīng)驗(yàn)。

　　——抓防疫，確保施工順利進(jìn)行。四月份以來(lái)，非典疫情日益嚴(yán)峻，尤其是天津、陜西兩處工地，地處重疫區(qū)，工期緊，任務(wù)重，一旦有人發(fā)病，后果不堪設(shè)想。各項(xiàng)目部面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，一手抓施工，一手抓防疫，采取多項(xiàng)措施，克服距離疫區(qū)近、施工人員多等重重困難，既保證了施工進(jìn)度，又沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一起非典病例，確保了施工防疫兩不誤。

　　(三)強(qiáng)化安全管理，確保全年生產(chǎn)無(wú)事故

　　嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度。制定下發(fā)了《200x年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》和《關(guān)于開(kāi)展安全年的通知》，確定了各級(jí)安全目標(biāo)，充分利用各種載體加大宣傳力度，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。一是建立健全安全保證體系，局、處、項(xiàng)目部三級(jí)均成立安全組織，并層層落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行一票否決制。二是不斷強(qiáng)化施工工地的安全工作，明確項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人。各工地均設(shè)立專(zhuān)職安全員，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部—項(xiàng)目分部—工程隊(duì)三級(jí)安全管理體系，在施工前有針對(duì)性地做好安全生產(chǎn)工作并落實(shí)到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到了安全施工，文明施工。三是進(jìn)一步強(qiáng)化交通安全，嚴(yán)格車(chē)輛管理、派車(chē)制度，嚴(yán)禁駕駛員酒后開(kāi)車(chē)、開(kāi)病車(chē)和非專(zhuān)職司機(jī)開(kāi)車(chē)，并對(duì)各單位的職工私有摩托車(chē)進(jìn)行了重新登記，對(duì)三無(wú)人員的摩托車(chē)進(jìn)行了封存，共重新登記摩托車(chē)17輛，封存3輛。在全局范圍內(nèi)扎實(shí)有效地開(kāi)展了“安康杯”、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“交通安全百日賽”、“人人關(guān)心安全、查隱患、提建議”等項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，提高了全體職工的安全防范意識(shí)。通過(guò)定期安全檢查和不定期抽查的方式，不斷加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的檢查力度，一年來(lái)，安委會(huì)共組織安全檢查126次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)了整改通知，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)責(zé)任事故。

　　四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　圍繞“加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，控制成本費(fèi)用，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的目標(biāo)，促進(jìn)了全局經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)。一是強(qiáng)化成本費(fèi)用控制，提高經(jīng)濟(jì)效益。今年，我們把控制成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益作為重點(diǎn)工作，制定并落實(shí)了《分包工程管理規(guī)定》，促進(jìn)分包工程制度化、規(guī)范化，極大地控制工程成本開(kāi)支。同時(shí)，大力推進(jìn)項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核制度，明確了責(zé)任、權(quán)利和利益，有效地堵塞了管理漏洞，提高了項(xiàng)目部管理水平，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著;二是實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算和統(tǒng)一結(jié)算制，實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目收支和資金的及時(shí)監(jiān)控與適時(shí)調(diào)控;三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，落實(shí)規(guī)章制度。適時(shí)開(kāi)展“會(huì)計(jì)核算、資金管理和國(guó)有資產(chǎn)管理”為重點(diǎn)的財(cái)務(wù)檢查。同時(shí)，大力推行會(huì)計(jì)人員委派制，理順了財(cái)務(wù)關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理的力度，初步實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理規(guī)范化;四是努力增加銀行授信額度，加大財(cái)務(wù)清欠力度，加快資金周轉(zhuǎn)。全年共獲銀行綜合授信額度3.2億，新增流動(dòng)資金1500萬(wàn)元，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要;五是繼續(xù)加大技術(shù)裝備投入，先后籌資700余萬(wàn)元，購(gòu)置了進(jìn)口攤鋪機(jī)、水穩(wěn)拌和站、單鋼輪壓路機(jī)等先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，大大增強(qiáng)施工能力，提高單項(xiàng)工程利潤(rùn)水平。

　　(五)妥善進(jìn)行了企業(yè)改制的前期工作

　　我局將企業(yè)改制做為一項(xiàng)重要工作列入了議事日程，寫(xiě)入了年初工作計(jì)劃。成立了企業(yè)改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“積極穩(wěn)妥，慎重推進(jìn)”的工作原則，選擇國(guó)內(nèi)已完成改制的優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和調(diào)研，掌握了國(guó)家關(guān)于企業(yè)改制的宏觀政策、改制的基本程序和方法。在全局開(kāi)展了全方位的思想發(fā)動(dòng)，動(dòng)員全體職工積極投身到改制工作中來(lái)。在學(xué)習(xí)、調(diào)研、思想發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)充分醞釀，制定了《x企業(yè)改制初步方案》，因上級(jí)對(duì)企業(yè)單位內(nèi)部企業(yè)改制的有關(guān)重大政策尚不明確，改制方案仍有待于進(jìn)一步提高和完善。

　　(六)其它工作開(kāi)展情況

　　加強(qiáng)了機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)建設(shè)。制定了200x年防洪搶險(xiǎn)預(yù)案，組織搶險(xiǎn)隊(duì)員進(jìn)行了為期一個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn)，加強(qiáng)了防汛值班，參加了組織的防汛合成演練，受到了上級(jí)督察組的好評(píng)。

　　工會(huì)圍繞中心和重點(diǎn)工作，進(jìn)一步深化了廠務(wù)公開(kāi)，擴(kuò)大了公開(kāi)的內(nèi)容和范圍;對(duì)特困職工進(jìn)行了幫扶，全年共發(fā)放救濟(jì)金10余萬(wàn)元;組隊(duì)參加了舉辦的職工太極拳(劍)比賽和駐濟(jì)單位籃球友誼賽，并獲得了優(yōu)異成績(jī)。

　　離退休職工服務(wù)工作，出臺(tái)了《離退休職工兩費(fèi)統(tǒng)籌管理辦法》，對(duì)離退休職工兩費(fèi)實(shí)行統(tǒng)籌，按月發(fā)放，減輕了各工程處的經(jīng)濟(jì)壓力，杜絕了兩費(fèi)拖欠現(xiàn)象，老同志非常滿意，被評(píng)為離退休工作先進(jìn)單位。

　　企業(yè)資質(zhì)升級(jí)工作，經(jīng)過(guò)半年多的努力，公路工程總承包一級(jí)資質(zhì)的升級(jí)資料已上報(bào)建設(shè)部待批。

　　另外，還順利通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系20xx版的第一次年度審核。黨組織建設(shè)、文秘檔案、勞動(dòng)工資、教育衛(wèi)生等工作，也都取得了一定成績(jī)。

　　二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷強(qiáng)化思想政治建設(shè)和精神文明建設(shè)

　　(一)大力加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供組織保障。一年來(lái)，我們把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)放在重要位置，班子成員帶頭參加理論學(xué)習(xí)，努力改造主觀世界，提高自身素質(zhì)。以黨的xx大精神、xx屆三中全會(huì)精神、“三個(gè)代表”、“兩個(gè)務(wù)必”、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，固定學(xué)習(xí)日超過(guò)3000人次，通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，使干部職工進(jìn)一步加深了對(duì)xx大及xx屆三中全會(huì)精神的理解，政治素質(zhì)得到了不同程度的提高，在思想上、政治上同黨中央保持了一致。“七一”期間，組織黨員干部參觀了濟(jì)南戰(zhàn)役紀(jì)念館，使職工受到了教育，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了干好工作的信心和決心。深入開(kāi)展了“創(chuàng)新思想大討論”、“解放思想見(jiàn)行動(dòng)，更新觀念促發(fā)展”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，促進(jìn)了職工思想觀念的轉(zhuǎn)變。

　　大力加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。年初對(duì)各工程處領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)中層進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求新提拔科處級(jí)干部12名。不斷加大對(duì)優(yōu)秀青年干部的培養(yǎng)力度，大膽提拔了一批能干事，肯干事的年輕干部擔(dān)任中層干部和項(xiàng)目經(jīng)理，使我局干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)有了明顯改善，人才資源得到優(yōu)化組合。

　　(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。一年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，在工作中相互信任，相互支持，拾遺補(bǔ)缺，班子集體的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高。在工作中，堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的議事和決策基本制度，重大問(wèn)題集體研究，充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，班子成員能夠自覺(jué)維護(hù)集體權(quán)威，堅(jiān)持重大問(wèn)題集體研究決定，分工協(xié)調(diào)抓落實(shí)，做到了分工不分家，充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。堅(jiān)持了民主生活會(huì)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠在民主生活會(huì)上暢所欲言，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，有意見(jiàn)當(dāng)面提出，決不在背后搞團(tuán)團(tuán)伙伙，親親疏疏，切實(shí)做到了顧全大局，求同存異。凡涉及干部調(diào)整問(wèn)題，均嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求，以好的作風(fēng)，選作風(fēng)好的人，切實(shí)做到了公正、公平、公開(kāi)。

　　(三)大力開(kāi)展精神文明建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。繼續(xù)開(kāi)展了文明創(chuàng)建活動(dòng)，企業(yè)形象不斷優(yōu)化。先后被中施協(xié)授予“20xx年度全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”;被中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)授予“全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”;被省直機(jī)關(guān)工委授予“省直機(jī)關(guān)先進(jìn)基層黨組織”;被授予“系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。局長(zhǎng)格立民同志被授予“20xx年度全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)家”稱(chēng)號(hào)。局機(jī)關(guān)及第二工程處已正式申報(bào)省直文明單位，現(xiàn)已通過(guò)檢查，正在審批過(guò)程中。第三工程處被共青團(tuán)xx省直屬機(jī)關(guān)工委授予“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。繼續(xù)加大企業(yè)宣傳力度。為提高企業(yè)知名度，制定下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年宣傳信息工作的意見(jiàn)》。全局共在各類(lèi)宣傳媒體上稿43篇，通過(guò)與《施工企業(yè)管理》、《中國(guó)水利報(bào)》等全國(guó)性報(bào)刊雜志合作，大力進(jìn)行企業(yè)宣傳，提高了企業(yè)在全國(guó)建筑行業(yè)的知名度。繼續(xù)開(kāi)展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，繼續(xù)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，大力弘揚(yáng)“鐵軍”精神，使職工的思想道德素質(zhì)不斷提高。

　　三、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，倡導(dǎo)干事創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng)

　　為進(jìn)一步促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，根據(jù)黨組的具體要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，在廉政建設(shè)方面，我們主要采取了以下防范措施：一是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入全年目標(biāo)考核，使監(jiān)督關(guān)口前移，變被動(dòng)監(jiān)督為主動(dòng)監(jiān)督，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)部門(mén)明確了各自在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任。二是大力開(kāi)展廉政宣傳教育，組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定，學(xué)習(xí)貫徹中央紀(jì)委辦公廳中紀(jì)辦發(fā)[20xx]18號(hào)文《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律工作的意見(jiàn)》。通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了廣大干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性。三是在全局處以上干部中實(shí)行了廉政承諾制度，認(rèn)真開(kāi)展了“領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及子女配偶從業(yè)情況”和“收受現(xiàn)金及有價(jià)憑證”的登記上報(bào)工作。四是強(qiáng)化制度建設(shè)。對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行梳理、完善，做到了有章可循;狠抓了財(cái)經(jīng)秩序的治理整頓，堵塞了漏洞，鏟除了腐敗根源;嚴(yán)格了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理使用，在往來(lái)接待中，領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待，不吃請(qǐng)，不收禮，下基層、到工地檢查工作只在職工食堂就餐。五是積極開(kāi)展向鄭培民等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動(dòng)，教育大家牢記“兩個(gè)務(wù)必”，在工作中充分發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，進(jìn)一步筑牢思想道德防線。

　　袁局長(zhǎng)在半年工作會(huì)議上提出，全體職工要堅(jiān)持實(shí)事求是，樹(shù)立干事創(chuàng)業(yè)的進(jìn)取精神。為此我們?cè)诠ぷ髦凶⒁鈱?dǎo)向，大力倡導(dǎo)講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)，堅(jiān)決支持干事創(chuàng)業(yè)、敢抓敢管的好干部，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了一批在工作中真抓實(shí)干，做出成績(jī)的干部。在全局開(kāi)展的創(chuàng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)中，對(duì)在經(jīng)營(yíng)和施工工作中做出突出貢獻(xiàn)的一個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目組、三個(gè)項(xiàng)目部、五名項(xiàng)目經(jīng)理給予了重獎(jiǎng)，使干事創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣得到大力倡導(dǎo)，激勵(lì)了職工的工作積極性。

　　四、科學(xué)決策，致力發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)工作新局面

　　今年，我局的經(jīng)營(yíng)合同額創(chuàng)歷史新高，施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，技術(shù)裝備不斷更新提高，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)文明、精神文明和政治文明同步發(fā)展的良好局面，企業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展軌道，是建局十余年來(lái)情況最好的一年。這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策和強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　首先，大力開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，以創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)全局。按照和關(guān)于建立涵蓋各個(gè)工作層面的創(chuàng)新體系的要求，我局把創(chuàng)新列為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，年初工作會(huì)議對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行了部署，突出強(qiáng)調(diào)要在各項(xiàng)工作中樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，半年工作會(huì)議又對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行了再部署，全面闡述了“為什么要?jiǎng)?chuàng)新、如何創(chuàng)新”這一基本問(wèn)題，進(jìn)一步推動(dòng)了干部職工思想觀念的更新和轉(zhuǎn)變。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)，在全局范圍內(nèi)相繼開(kāi)展了“創(chuàng)新思想大討論”和“解放思想見(jiàn)行動(dòng)，更新觀念促發(fā)展”兩項(xiàng)專(zhuān)題活動(dòng)，出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)展的意見(jiàn)》。為激勵(lì)全體職工的創(chuàng)新熱情，制定出臺(tái)了《激勵(lì)創(chuàng)新實(shí)施辦法》，明確了創(chuàng)新的機(jī)制、內(nèi)容和獎(jiǎng)勵(lì)政策，營(yíng)造了一種勇于創(chuàng)新，尊重創(chuàng)新的良好氛圍。由于我局創(chuàng)新工作開(kāi)展的扎實(shí)有效，被中華全國(guó)管理者協(xié)會(huì)授予“全國(guó)首批管理創(chuàng)新示范單位”稱(chēng)號(hào)，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展注入了新的生機(jī)和活力。

　　其次，領(lǐng)導(dǎo)班子努力做到總攬全局，科學(xué)決策，科學(xué)管理。我局每一項(xiàng)工作思路、管理制度的出臺(tái)，都是在經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查研究后，首先提出討論稿提交機(jī)關(guān)各處室、下屬工程處和施工項(xiàng)目部討論，在討論意見(jiàn)匯總后，提交局長(zhǎng)辦公會(huì)議，由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，從而保證了決策的科學(xué)性。實(shí)踐證明，今年我局所提出的各項(xiàng)工作思路、目標(biāo)任務(wù)和規(guī)章制度等都是科學(xué)合理的，領(lǐng)導(dǎo)班子做出的各項(xiàng)重大決策都是正確的�？茖W(xué)的決策和管理確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

　　再次，增強(qiáng)改革意識(shí)，強(qiáng)化發(fā)展觀念。思想守舊，不思進(jìn)取，企業(yè)是不會(huì)發(fā)展壯大的。我局領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中確定了以穩(wěn)定為基本點(diǎn)，以發(fā)展為主旋律的思路，銳意進(jìn)取，努力促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。在思想上，我們不斷解放思想，更新觀念，按照與時(shí)俱進(jìn)的要求，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐。在經(jīng)營(yíng)上，我們走出，邁向社會(huì)，努力承攬系統(tǒng)外工程，承攬社會(huì)工程連續(xù)兩年達(dá)90%，創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟(jì)效益;在質(zhì)量管理上，我們強(qiáng)調(diào)與國(guó)際接軌，嚴(yán)格按照ISO9000質(zhì)量保證體系的要求運(yùn)行;在施工管理上，我們堅(jiān)持保質(zhì)量、保工期、保安全，嚴(yán)格履行合同，不斷吸取系統(tǒng)內(nèi)外和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，為己所用，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。

　　第四，集中精力抓大事，狠抓中心工作不放松。在工作中我們善于抓主要矛盾，牢牢抓住經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)這個(gè)中心。班子中的每位成員都做到了“心中有經(jīng)營(yíng)”，各項(xiàng)工作都圍繞經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心進(jìn)行，把經(jīng)營(yíng)工作擺在最重要的位置，充分發(fā)揮班子的整體效能，為經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的順利開(kāi)展保駕護(hù)航。

　　一年來(lái)，我局按照總體部署，以創(chuàng)新和發(fā)展為主題，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，重點(diǎn)工作取得了新突破。但是，也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)在部分干部職工思想觀念轉(zhuǎn)變較慢，不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快節(jié)奏;個(gè)別單位搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展的意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新力度不大;企業(yè)尚未建立公司制管理的現(xiàn)代企業(yè)制度和科學(xué)的管理機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制;各工程處之間發(fā)展不平衡，在管理上仍采用粗放型的管理模式，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;局機(jī)關(guān)的辦公基地影響企業(yè)形象等等。這些問(wèn)題我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

　　面對(duì)即將來(lái)臨的200x年，我們決心在正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，緊緊把握經(jīng)營(yíng)工作這個(gè)中心，切實(shí)抓好經(jīng)營(yíng)管理、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、企業(yè)管理等項(xiàng)工作，大力開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，確保單項(xiàng)工作有突破、整體工作上水平，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

　　以上述職如有不當(dāng)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

　　謝謝大家。

班子述職報(bào)告范文 篇13

　　各位委員：

　　本人于20xx年4月從縣政府辦公室調(diào)入縣交通運(yùn)輸局任職已兩年半時(shí)間。在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)交通運(yùn)輸部門(mén)的指導(dǎo)下，在縣人大、政協(xié)、紀(jì)委的監(jiān)督支持下，面對(duì)項(xiàng)目用地、環(huán)保等政策收緊 、建設(shè)資金緊缺的不利因素，團(tuán)結(jié)班子成員帶領(lǐng)交通隊(duì)伍積極工作，努力完成縣委縣政府交給的各項(xiàng)任務(wù)，縣交通運(yùn)輸局連續(xù)兩年在縣直機(jī)關(guān)年度考核中獲得先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。根據(jù)縣委、縣紀(jì)委的工作安排，現(xiàn)將本人自任現(xiàn)職以來(lái)履行“責(zé)、廉、德”的情況報(bào)告如下，請(qǐng)予以審議。

　　一、履行“責(zé)、廉、德”基本情況

　　(一)盡職盡責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制 自任現(xiàn)職以來(lái)，我高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與交通運(yùn)輸各項(xiàng)工作緊緊結(jié)合起來(lái)，一并安排部署，認(rèn)真抓好落實(shí)，切實(shí)履行第一責(zé)任人的職責(zé)。一是機(jī)構(gòu)健全人員到位。成立了以本人為組長(zhǎng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，在局機(jī)關(guān)人員編制緊張的情況下增設(shè)了監(jiān)察室(臨時(shí))，抽調(diào)兩位同志專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，有效地促進(jìn)了機(jī)關(guān)和行業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作。二是分工明確責(zé)任到位。制定了《東源縣交通運(yùn)輸局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解方案》，進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)分工，確保做到廉政建設(shè)一把手負(fù)總責(zé)、班子成員人人有責(zé)。三是檢查考核監(jiān)督到位。我局按照各自崗位將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核結(jié)果與機(jī)關(guān)干部年度考核相結(jié)合，與民主評(píng)議相掛鉤，確保制度執(zhí)行到位。四是嚴(yán)明紀(jì)律管理到位。根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，制定了《交通運(yùn)輸局預(yù)防職務(wù)犯罪工作實(shí)施方案》，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，從源頭上防止腐敗。以開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，大力整治“四風(fēng)”突出問(wèn)題，做到邊查邊改，強(qiáng)化問(wèn)題整改落實(shí)，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的一切行為。自上任以來(lái)，我局沒(méi)有因個(gè)人履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制不到位而出現(xiàn)重大違紀(jì)案件或違規(guī)問(wèn)題。

　　(二)嚴(yán)于律己，做廉潔自律表率

　　作為第一責(zé)任人，我注重增強(qiáng)黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)觀念，潔身自好,自覺(jué)做到政治上堅(jiān)定，經(jīng)濟(jì)上干凈，工作上實(shí)干。一是模范帶頭執(zhí)行《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、中央八項(xiàng)規(guī)定和省委、省政府實(shí)施辦法，遵守黨紀(jì)政紀(jì)法紀(jì)各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)筑牢拒腐防變的思想道德防線，時(shí)刻保持頭腦清醒，公平處事，清白做人。自覺(jué)帶頭作出廉政承諾,接受干部群眾監(jiān)督。在日常工作中，我能夠自覺(jué)擺正位置，不越權(quán)、不越位，支持副職按工作分工依法行使職權(quán),做到權(quán)責(zé)分明。二是帶頭落實(shí)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策、黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)等規(guī)定和制度，堅(jiān)持民主集中制原則，遇重大問(wèn)題采取集體研究、集體決定，不搞一言堂。三是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度，從不直接簽批財(cái)務(wù)開(kāi)支，堅(jiān)持“少花錢(qián)，多辦事”。在日常工作生活中嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真執(zhí)行“五個(gè)不許”規(guī)定，自覺(jué)接受各方監(jiān)督和紀(jì)律約束，帶好班子、管好隊(duì)伍，在黨風(fēng)廉政建設(shè)和執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”中起到表率作用。

　　(三)加強(qiáng)黨性鍛煉，注重個(gè)人品德修養(yǎng)

　　在工作和生活中，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己常修為政之德、常懷律己之心，做到誠(chéng)實(shí)守信，實(shí)事求是，表里如一。一是加強(qiáng)黨性鍛煉，提高黨員素養(yǎng)。堅(jiān)持帶頭參加黨組中心組理論學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，堅(jiān)定理想信念和政治立場(chǎng)，增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力。二是加強(qiáng)紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)明政治紀(jì)律，牢記黨的宗旨。堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線方針政策和縣委、縣政府的決策部署，自覺(jué)服從和服務(wù)于全縣的工作大局和中心工作，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。三是加強(qiáng)理思品德修養(yǎng)，恪守社會(huì)公德。堅(jiān)持與人為善，和睦共事。常懷感恩之心，自覺(jué)參與縣委和社會(huì)團(tuán)體發(fā)起的扶貧濟(jì)困和其他公益活動(dòng)，積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

　　二、存在不足和原因

　　(一)對(duì)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重視不夠。忙于事務(wù)應(yīng)酬，想辦法擠時(shí)間學(xué)習(xí)較少，對(duì)學(xué)習(xí)重視不夠。究其原因，一是主觀上重視還不夠，對(duì)學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不足;二是存在經(jīng)驗(yàn)主義思想，認(rèn)為只要把自己幾十年的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到工作中去就能把工作做好，無(wú)需花太多時(shí)間去學(xué)習(xí);三是未能科學(xué)處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。

　　(二)落實(shí)“一崗雙責(zé)”力度不夠。由于自己業(yè)務(wù)工作多，“三賽”任務(wù)重，或多或少存在黨風(fēng)廉政建設(shè)倚重紀(jì)檢監(jiān)察干部去抓落實(shí)的現(xiàn)象。親自督促廉政建設(shè)較少，導(dǎo)致個(gè)別干部廉潔從政意識(shí)不夠強(qiáng)，行風(fēng)建設(shè)仍存在薄弱環(huán)節(jié)。究其原因是自己還沒(méi)有正確處理好中心工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)系，有時(shí)存在“一手硬一手軟”的現(xiàn)象。

　　(三)調(diào)查研究聯(lián)系群眾深度不夠。在平時(shí)工作中，不同程度地存在注重會(huì)議部署、缺乏監(jiān)督落實(shí)，注重聽(tīng)取匯報(bào)、缺乏現(xiàn)場(chǎng)辦公，注重“向上”爭(zhēng)取支持、缺乏“向下”虛心問(wèn)策等現(xiàn)象。究其原因，一是對(duì)調(diào)研工作重視不夠，認(rèn)識(shí)上仍有待提高;二是群眾觀念和公仆意識(shí)仍樹(shù)得不夠牢;三是形式主義、官僚主義等“四風(fēng)”問(wèn)題糾正還不夠徹底。

　　(四)廉潔自律意識(shí)還不夠強(qiáng)。雖然自己能夠遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，但從高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求看還有一定差距，特別是“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái)前，存在接待超標(biāo)、公車(chē)私用等現(xiàn)象。究其原因，一是廉潔自律意識(shí)不夠強(qiáng)，二是艱苦奮斗精神還樹(shù)得不夠牢，三是有時(shí)對(duì)自己要求有所放松。

　　三、下一步努力方向

　　(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的觀念，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義理論和一系列重要講話精神，用先進(jìn)的理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺(jué)性，制訂科學(xué)學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持經(jīng)常學(xué)習(xí)。二是抓好理論中心組學(xué)習(xí)，提高班子整體素質(zhì)。三是抓好干部學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。

　　(二)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺(jué)增強(qiáng)公仆意識(shí)和群眾觀念，踐行中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的精神，堅(jiān)持走群眾路線，加強(qiáng)調(diào)查研究，從交通運(yùn)輸行業(yè)出發(fā)，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，多做惠民實(shí)事。

　　(三)筑牢防線，落實(shí)廉潔從政規(guī)定。一方面要通過(guò)學(xué)習(xí)，以科學(xué)理論武裝頭腦，自覺(jué)筑牢思想上的反腐防線。另一方面切實(shí)履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”職責(zé)，想方設(shè)法抓好責(zé)任制落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)好廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，保持勤政廉潔良好形象。一是繼續(xù)抓好中央“八項(xiàng)規(guī)定”和縣委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的“五項(xiàng)規(guī)定”的落實(shí)，二是聚焦“四風(fēng)”，全面改正存在的問(wèn)題。三是嚴(yán)格約束自己，依法行政，廉潔自律，自覺(jué)接受各方監(jiān)督。

　　20xx年交通運(yùn)輸局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告四：

　　按照區(qū)委《關(guān)于建立基層黨政機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)干部向區(qū)紀(jì)委全委會(huì)述廉制度的實(shí)施辦法》的要求和區(qū)紀(jì)委《關(guān)于20xx年度基層黨政機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)干部向紀(jì)委全委會(huì)述廉工作的通知》精神以及述廉內(nèi)容的具體要求，在廣泛征求局機(jī)關(guān)和基層單位干部職工意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上，認(rèn)真回顧一年來(lái)貫徹落實(shí)黨風(fēng)反腐倡廉心得體會(huì)心得體會(huì)責(zé)任制和貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及各級(jí)紀(jì)委關(guān)于對(duì)廉潔從政的有關(guān)規(guī)定情況，現(xiàn)將我個(gè)人廉潔從政、執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，履行黨風(fēng)反腐倡廉心得體會(huì)心得體會(huì)職責(zé)等情況向區(qū)紀(jì)委全委會(huì)述職如下：

　　首先，關(guān)于履行黨風(fēng)反腐倡廉心得體會(huì)心得體會(huì)責(zé)任制情況。

　　交通運(yùn)輸局作為區(qū)政府的職能部門(mén)，即是行政執(zhí)法單位，同時(shí)也是服務(wù)窗口單位，貫徹落實(shí)好黨風(fēng)反腐倡廉心得體會(huì)心得體會(huì)責(zé)任制顯得更為重要。作為局長(zhǎng)，我常感責(zé)任重大，常思常慮的是怎樣才能帶領(lǐng)大家既干好事情，又不出問(wèn)題，不辱黨和人民信任。為此，今年以來(lái)，我更加重視抓好黨風(fēng)反腐倡廉心得體會(huì)心得體會(huì)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，把黨風(fēng)反腐倡廉心得體會(huì)心得體會(huì)列入交通工作的議事日程。按照年初區(qū)委辦《貫徹落實(shí)〈中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)反腐倡廉心得體會(huì)心得體會(huì)責(zé)任制規(guī)定〉實(shí)施意見(jiàn)》的要求，結(jié)合交通工作實(shí)際，局黨委制定了年度黨風(fēng)反腐倡廉心得體會(huì)心得體會(huì)和反腐敗工作實(shí)施方案，明確了局黨委書(shū)記為黨風(fēng)反腐倡廉心得體會(huì)心得體會(huì)第一責(zé)任人，對(duì)全局的黨風(fēng)反腐倡廉心得體會(huì)心得體會(huì)負(fù)總責(zé)。我作為局長(zhǎng)，結(jié)合全局行政工作，積極協(xié)助黨委書(shū)記抓好全局黨風(fēng)反腐倡廉心得體會(huì)心得體會(huì)的落實(shí)，根據(jù)工作分工，履行好“一崗雙責(zé)”。

　　為了全面落實(shí)市、區(qū)紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)反腐倡廉心得體會(huì)心得體會(huì)和反腐敗工作的安排部署，按照黨風(fēng)反腐倡廉心得體會(huì)心得體會(huì)責(zé)任制的要求和《20xx年xx區(qū)交通運(yùn)輸局黨風(fēng)反腐倡廉心得體會(huì)心得體會(huì)和反腐敗工作責(zé)任分解意見(jiàn)》，結(jié)合具體業(yè)務(wù)工作，我從公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)管理、行政執(zhí)法等多項(xiàng)工作入手，認(rèn)真履行好自我職責(zé)，努力做到重要工作親自安排部署，重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)，重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，重要案件親自督辦，按并通過(guò)定期召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì)議，及時(shí)掌握和全面分析管轄范圍內(nèi)的黨風(fēng)反腐倡廉心得體會(huì)心得體會(huì)責(zé)任制落實(shí)情況，研究解決突出問(wèn)題，做到領(lǐng)導(dǎo)力量到位，研究部署到位，工作責(zé)任到位，任務(wù)明確到位，措施落實(shí)到位。做到既管好自己，又管好工作范圍內(nèi)的黨風(fēng)反腐倡廉心得體會(huì)心得體會(huì)，形成“一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)”的局面，切實(shí)做到為“第一責(zé)任人”負(fù)責(zé)。同時(shí)，教育、要求各部門(mén)和各單位要緊密結(jié)合業(yè)務(wù)工作，加強(qiáng)溝通，密切配合，認(rèn)真抓好所承擔(dān)的反腐倡廉心得體會(huì)心得體會(huì)范文牽頭任務(wù)和配合任務(wù)的落實(shí)。堅(jiān)持深入基層檢查、調(diào)研工作。針對(duì)工作中存在的問(wèn)題采取積極辦法和有效的措施加以解決。

　　按照根據(jù)《區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局關(guān)于開(kāi)展“治庸、治懶、治散，創(chuàng)和諧高效機(jī)關(guān)”活動(dòng)的安排意見(jiàn)》的具體要求，我局開(kāi)展了以建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型、服務(wù)型“四型”機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以“治庸、治懶、治散，創(chuàng)和諧高效機(jī)關(guān)”為主要內(nèi)容的“三治一創(chuàng)”活動(dòng)。我和局黨委著重抓了黨員干部的理想信念和從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)和法律法規(guī)教育、典型案例示范和警示教育等，提高黨員干部的思想道德觀念和廉潔從政意識(shí);召開(kāi)政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，及時(shí)了解政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的問(wèn)題并認(rèn)真整改;積極為企業(yè)、社區(qū)和農(nóng)村服務(wù)，積極聯(lián)系同濟(jì)購(gòu)物廣場(chǎng)、與哈達(dá)街道鐘樓社區(qū)結(jié)對(duì)共建、對(duì)文鐘鎮(zhèn)三眼井村進(jìn)行幫扶，促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。使每個(gè)干部職工主動(dòng)辦事的責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真辦事的大局意識(shí)，高效辦事的緊迫意識(shí)，精細(xì)辦事的質(zhì)量意識(shí)，為民辦事的服務(wù)意識(shí)和干凈辦事的廉政意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。 積極探索黨風(fēng)反腐倡廉心得體會(huì)心得體會(huì)長(zhǎng)效機(jī)制，制度建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化。我采取“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的辦法，關(guān)口前移，通過(guò)建章立制，從源頭上治理和防范腐敗行為的發(fā)生。從抓教育入手，使人不愿腐敗;從抓制度入手，使人不能腐敗;從抓監(jiān)督入手，使人不敢腐敗。

　　在教育對(duì)象上，注重層次性，不同部門(mén)和不同層次干部的教育方法和內(nèi)容都有區(qū)別、各有側(cè)重，以環(huán)節(jié)干部、工程建設(shè)領(lǐng)域、服務(wù)窗口單位的行政執(zhí)法人員為重點(diǎn)教育對(duì)象，我積極組織和參加中心組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、廉政談話、參觀廉政警示教育基地等多種形式的廉政教育，認(rèn)真遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度;特別帶頭遵守工程建設(shè)領(lǐng)域五項(xiàng)制度，即：招標(biāo)投標(biāo)管理制度，工程監(jiān)理制度， 合同管理制度，項(xiàng)目法人制度，廉政監(jiān)督制度。努力打造“優(yōu)質(zhì)工程”、“精品工程”、“陽(yáng)光工程”。 邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)委、公證處、審計(jì)局等單位人員參加招投標(biāo)工作，邀請(qǐng)市質(zhì)監(jiān)站派員進(jìn)駐建設(shè)工地，對(duì)施工的每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施全程監(jiān)督，有力地促進(jìn)工程建設(shè)的健康發(fā)展。幾年來(lái)，始終堅(jiān)持做到三個(gè)所有公開(kāi)，一是所有的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一律向全社會(huì)公開(kāi);二是所有的執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、服務(wù)項(xiàng)目、行業(yè)禁忌、舉報(bào)電話一律公開(kāi);三是所有的建設(shè)項(xiàng)目一律公開(kāi)招標(biāo)，陽(yáng)光作業(yè)。同時(shí)，注重職務(wù)犯罪的預(yù)防工作，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。有效杜絕了不廉行為和違法違紀(jì)案件的發(fā)生，鞏固了轄區(qū)公路無(wú)“三亂”成果。

　　在落實(shí)黨風(fēng)反腐倡廉心得體會(huì)心得體會(huì)責(zé)任制中盡管做了一些工作，但仍然存在不少問(wèn)題，各部門(mén)、各單位認(rèn)識(shí)程度有待進(jìn)一步提高。要把黨風(fēng)反腐倡廉心得體會(huì)心得體會(huì)責(zé)任制的要求貫徹到交通工作的各個(gè)方面，做到責(zé)任人明確、監(jiān)管任務(wù)明確、責(zé)任界定明確。 第二，個(gè)人遵守廉潔自律規(guī)定情況 作為一名共產(chǎn)黨員和部門(mén)負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，手中的權(quán)力是黨和人民賦予的，必須克已奉公、清廉從政，正確合法地行使手中的權(quán)力。我在思想上，牢記黨的宗旨，堅(jiān)持兩個(gè)務(wù)必，按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求牢固樹(shù)立拒腐防變的思想防線，嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，干干凈凈做事，清清白白做人，努力成為人民滿意的國(guó)家工作人員。

　　20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終把黨風(fēng)反腐倡廉心得體會(huì)心得體會(huì)作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)和重要職責(zé)放在突出位置，一手抓全局反腐倡廉心得體會(huì)心得體會(huì)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨風(fēng)反腐倡廉心得體會(huì)心得體會(huì)責(zé)任制，堅(jiān)持勤政為民，樹(shù)好形象;一手抓自身反腐倡廉心得體會(huì)心得體會(huì)，自覺(jué)遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持以身作則，做好表率。

　　一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，筑牢拒腐防變的思想防線。我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任，工作再忙也不忘學(xué)習(xí)，每天至少一個(gè)小時(shí)讀書(shū)看報(bào)。一年來(lái)，在繼續(xù)深入學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的同時(shí)，全面深入地學(xué)習(xí)了黨的xx屆五中、六中全會(huì)報(bào)告，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》等黨規(guī)。通過(guò)經(jīng)常性的學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步樹(shù)立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了反腐倡廉心得體會(huì)心得體會(huì)的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，增強(qiáng)了在新形勢(shì)下拒腐防變的能力，始終保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、鮮明的政治態(tài)度和嚴(yán)格的政治紀(jì)律，時(shí)刻保持頭腦清醒，在大是大非面前不含糊、不動(dòng)搖。

　　二是以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。在工作和生活中，我時(shí)刻牢記《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，堅(jiān)持憑黨性辦事、按原則辦事，認(rèn)真落實(shí)廉政承諾，自覺(jué)接受干部群眾的監(jiān)督。下基層檢查工作時(shí)輕車(chē)簡(jiǎn)從，不給基層增加負(fù)擔(dān)。沒(méi)有婚喪嫁娶事情，兒子在外地工作學(xué)習(xí)，家屬?zèng)]有經(jīng)商辦企業(yè)行為。沒(méi)有利用職權(quán)多處購(gòu)房現(xiàn)象，沒(méi)有兼職領(lǐng)取報(bào)酬或獎(jiǎng)金的行為。沒(méi)有參與過(guò)賭博，沒(méi)有公款變相旅游和高消費(fèi)娛樂(lè)行為。沒(méi)有讓下屬為本人及家屬辦私事的行為。經(jīng)常教育和嚴(yán)格要求家屬、親屬和身邊工作人員，沒(méi)有發(fā)生違法違紀(jì)行為。能夠按照規(guī)定，客觀真實(shí)地報(bào)告?zhèn)�人有關(guān)事項(xiàng)。認(rèn)真執(zhí)行組織人事紀(jì)律，沒(méi)有出現(xiàn)“跑官要官，買(mǎi)官賣(mài)官”的問(wèn)題發(fā)生，更不存在借選拔任用干部之機(jī)，為自己謀取私利的現(xiàn)象發(fā)生，較好地遵守了上級(jí)關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。

　　三是團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮班子集體作用。我始終嚴(yán)格要求自己，作風(fēng)上講民主，工作中講奉獻(xiàn)，班子中講團(tuán)結(jié)，同志間講諒解，作好表率。注重處理好個(gè)人與集體、與班子其他成員的關(guān)系，在民主生活會(huì)上，與班子其他成員，總結(jié)工作，交流思想，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。嚴(yán)于律己，寬以待人。能在大是大非面前講黨性、講大局、講原則。我能夠作到與班子成員在政治上互相信任，工作上互相支持，感情上互相尊重，生活上互相關(guān)心，心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)了班子的合力。尤其注意自覺(jué)堅(jiān)持民主集中制原則，特別是在事關(guān)全局發(fā)展的重大事項(xiàng)決策問(wèn)題上，我始終堅(jiān)持在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，召開(kāi)班子會(huì)議或局長(zhǎng)辦公會(huì)集體研究，不把個(gè)人意見(jiàn)凌駕于集體意見(jiàn)之上，促進(jìn)了決策的民主化、科學(xué)化和規(guī)范化。凡屬副職和部門(mén)職權(quán)范圍內(nèi)的工作，我都讓他們大膽去抓、大膽去管，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。對(duì)難度大、涉及面廣、情況復(fù)雜的問(wèn)題和難辦的事情，主動(dòng)想辦法幫助副職協(xié)調(diào)解決，對(duì)需要承擔(dān)責(zé)任的工作，自己主動(dòng)先承擔(dān)責(zé)任。應(yīng)該說(shuō)xx區(qū)交通局近幾年承擔(dān)的赤元一級(jí)公路、111國(guó)道一級(jí)公路、s205線跨通赤高速橋梁、赤峰北大橋、赤通高速公路赤峰北互通工程以及高速公路征地拆遷等項(xiàng)工作，任務(wù)十分繁重，我能夠和班子成員帶領(lǐng)系統(tǒng)干部職工任勞任怨，加班加點(diǎn)，克服各方面困難，較好的完成了區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)交通主管部門(mén)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

　　四是嚴(yán)于律己，不斷增強(qiáng)加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)的自覺(jué)性、堅(jiān)定性。我把加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)放在更加突出的位置，積極參加“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，著力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、樹(shù)立良好風(fēng)氣，著重在服務(wù)宗旨、工作作風(fēng)、廉潔從政方面找差距、挖根源，從世界觀、人生觀、價(jià)值觀的深處來(lái)剖析自己，堅(jiān)持在思想作風(fēng)上加強(qiáng)黨性鍛煉、在學(xué)風(fēng)上強(qiáng)化知行統(tǒng)一、在工作作風(fēng)上密切聯(lián)系群眾、在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上身體力行民主集中制、在生活作風(fēng)上培養(yǎng)健康生活情趣，始終牢記常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，時(shí)刻牢記權(quán)力必須為群眾謀利益，絕不能為個(gè)人或少數(shù)人謀取私利。工作中，我把服務(wù)基層、服務(wù)群眾作為首要職責(zé)，想問(wèn)題、做決策，都認(rèn)真傾聽(tīng)基層和群眾的意見(jiàn)。自覺(jué)做到要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不能做的，自己首先不能做，不給基層找麻煩，不給同志們添麻煩，努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。

　　近幾年來(lái)，xx區(qū)交通運(yùn)輸工作有了較快發(fā)展，黨風(fēng)反腐倡廉心得體會(huì)心得體會(huì)也有很大提高，我個(gè)人雖然做了一些具體工作，但這些成績(jī)的取得應(yīng)歸功于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各方面大力支持，以及全系統(tǒng)干部職工的努力。同時(shí)也存在著不足之處，如：黨風(fēng)反腐倡廉心得體會(huì)心得體會(huì)責(zé)任制的落實(shí)不夠全面細(xì)致;有時(shí)與各方面工作的結(jié)合不夠緊密;各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)還有不到位的情況;制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新不夠。這些都需要在今后的工作中加以改正，提高、落實(shí)。懇請(qǐng)各位委員多多批評(píng)指正。

班子述職報(bào)告范文 篇14

　　一年來(lái)，我校的領(lǐng)導(dǎo)班子，上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的教育方針，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，團(tuán)結(jié)一致務(wù)實(shí)開(kāi)拓積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)和學(xué)校的各項(xiàng)工作目標(biāo)，學(xué)校工作順利開(kāi)展，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn)。

　　一、一年來(lái)的主要成績(jī)

　　1、抓好師生政治思想工作，無(wú)違法亂紀(jì)的事件發(fā)生。

　　2、抓好安全教育，構(gòu)建和諧平安校園，無(wú)重大安全事故發(fā)生。

　　3、教學(xué)方面，畢業(yè)班畢業(yè)素質(zhì)檢測(cè)由20xx年學(xué)校獲全鎮(zhèn)第四名，提升到20xx年鎮(zhèn)第一名。榮獲興業(yè)縣20xx年“教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)校獎(jiǎng)�！�

　　4、改善辦學(xué)條件，優(yōu)化育人環(huán)境方面：

　�、偻顿Y一萬(wàn)多元重建垌心分校90米長(zhǎng)圍墻，硬化分校校園，消除安全隱患。

　�、谕顿Y一萬(wàn)五千多元建好舞臺(tái)一個(gè)，文化走廊80平方米，花帶50米，美化了校園。

　�、弁顿Y一萬(wàn)多元挖深水井，搞好師生飲水供水工程。

　　二、主要做法：

　　（一）加強(qiáng)建設(shè)，優(yōu)化隊(duì)伍，提高素質(zhì)

　　隨著基礎(chǔ)教育課程改革的不斷推進(jìn)，教育的發(fā)展對(duì)廣大教師的要求也隨之愈來(lái)愈高，愈來(lái)愈嚴(yán)。為此，學(xué)校十分重視師德師風(fēng)建設(shè)，通過(guò)各種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、評(píng)議監(jiān)督的民主生活活動(dòng)，及在學(xué)校的制度他律和教師職業(yè)自律下，廣大教師都十分珍惜教師這份職業(yè)，自覺(jué)遵守職業(yè)道德，盡心盡力地干好工作。為了教師們不斷成長(zhǎng)與進(jìn)步，學(xué)校努力為大家提供機(jī)會(huì)、搭建平臺(tái)。一年來(lái)，全體教師通過(guò)各種培訓(xùn)，教育思想及教學(xué)方法在不同程度上均有發(fā)生變化。除此之外，學(xué)校還主動(dòng)關(guān)心教師，想大家所想，急大家所急，樂(lè)大家所樂(lè)，對(duì)教師們的職稱(chēng)評(píng)審、年度考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先、福利待遇、身心健康及娛樂(lè)活動(dòng)都十分關(guān)注。各位老師在教導(dǎo)處的組織帶領(lǐng)下，更加重視團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，工作作風(fēng)大為改善，工作效率和質(zhì)量明顯提高�？傊�，學(xué)校在管理過(guò)程中始終堅(jiān)持以教師為本，以教師的發(fā)展為重的原則，廣泛征求大家的意見(jiàn)和建議，匯集大家的聰明和智慧為學(xué)校的發(fā)展出謀獻(xiàn)策，共同將學(xué)校辦好。

　　（二）堅(jiān)持以德育為首，全面推進(jìn)素質(zhì)教育

　　學(xué)校始終堅(jiān)持“德育為首、全面育人”的辦學(xué)方針，不斷探索新形勢(shì)下德育工作的特點(diǎn)，從多角度、多層面、多渠道地開(kāi)展學(xué)生思想品德教育工作。在德育工作實(shí)施過(guò)程中，學(xué)校一手抓學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，保證了學(xué)校正常的教學(xué)秩序；一手抓學(xué)生發(fā)展平臺(tái)的搭建，讓學(xué)生在活動(dòng)中鍛煉，在鍛煉中提高，在提高中發(fā)展。學(xué)校在突出特色，繼續(xù)抓好養(yǎng)成教育的同時(shí)，不失時(shí)機(jī)地、階段性地開(kāi)展了主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的系列教育活動(dòng)，寓教于樂(lè)，既陶冶了學(xué)生的情操，又培養(yǎng)了學(xué)生的特長(zhǎng)與能力，提高了學(xué)生綜合素質(zhì)。如：上學(xué)期，在全校開(kāi)展了如火如荼的感恩教育活動(dòng)。從學(xué)校到班級(jí)，從班級(jí)到個(gè)人，通過(guò)各種形式進(jìn)行宣傳、動(dòng)員和實(shí)施。在參加第五屆全國(guó)少年兒童書(shū)信活動(dòng)中，有四位同學(xué)獲市級(jí)獎(jiǎng)。學(xué)校充分利用升旗儀式、主題班會(huì)、少隊(duì)活動(dòng)等陣地加強(qiáng)學(xué)生的思想教育，通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)問(wèn)卷等渠道，加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會(huì)的橫向聯(lián)系，獲取更多的理解與支持。一年多來(lái)，學(xué)校德育工作常抓不懈，成效明顯，全校學(xué)生的養(yǎng)成意識(shí)明顯增強(qiáng)，校園秩序良好。

　　（三）加強(qiáng)教育教學(xué)研究，全面提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

　　質(zhì)量是學(xué)校的生命線，為此我們從以下幾方面抓好學(xué)校的教育教學(xué)工作，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

　　1、加強(qiáng)畢業(yè)班工作。

　　我校充分認(rèn)識(shí)到：畢業(yè)班工作體現(xiàn)了一所學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力，反映了一所學(xué)校的管理水平，為此我校加強(qiáng)了畢業(yè)班工作的管理。

　　一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。由教導(dǎo)主任分管畢業(yè)班工作，并且多次召開(kāi)畢業(yè)班工作會(huì)議，畢業(yè)班學(xué)生干部及學(xué)生代表會(huì)，為畢業(yè)班師生鼓足干勁，共商復(fù)習(xí)策略。

　　二是加強(qiáng)工作的計(jì)劃性。學(xué)校制訂了畢業(yè)班工作目標(biāo)、措施和時(shí)間安排，各學(xué)科制訂了學(xué)科工作計(jì)劃，保證教學(xué)工作按計(jì)劃、有條理地進(jìn)行。

　　三是加強(qiáng)了學(xué)科團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)。在日常教學(xué)中，各學(xué)科教師共同商議如何復(fù)習(xí)，搜集題型，實(shí)現(xiàn)教育思想共享、教育資源共享。

　　四是加強(qiáng)了培優(yōu)補(bǔ)差。畢業(yè)班教師早出晚歸，做好培優(yōu)補(bǔ)差工作，為大面積提高教育質(zhì)量無(wú)怨無(wú)悔、勤勤懇懇工作。辛勤勞動(dòng)換來(lái)了成功的喜悅。在畢業(yè)素質(zhì)檢測(cè)中，學(xué)校獲得了全鎮(zhèn)第一名、獲興業(yè)縣“教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)校獎(jiǎng)”。

　　2、加強(qiáng)教學(xué)研究。

　　教導(dǎo)處、教研組進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的研究，加強(qiáng)對(duì)學(xué)科組的指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)工作的指導(dǎo)，切實(shí)提高課堂教學(xué)的效益。一年來(lái)教導(dǎo)處進(jìn)行了“我與新課改同行”，談“學(xué)困生轉(zhuǎn)化策略”“數(shù)學(xué)戶外游戲”“語(yǔ)文教法研討”等教研活動(dòng)，提高教師實(shí)踐新課標(biāo)的能力。

　　3、加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)，及時(shí)準(zhǔn)確了解教學(xué)實(shí)情，不斷優(yōu)化教學(xué)方法。

　　在檢測(cè)中，通過(guò)表?yè)P(yáng)優(yōu)秀生，樹(shù)立榜樣，讓成績(jī)不理想的學(xué)生找到不足，同時(shí)，對(duì)提高學(xué)生成績(jī)和增強(qiáng)耐挫力、競(jìng)爭(zhēng)力有很大的幫助。

　　（四）加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，全面提高教師的教學(xué)水平

　　1、狠抓教師的備課。

　　依據(jù)上級(jí)教育主管的備課要求，教導(dǎo)處嚴(yán)把備課關(guān)，各門(mén)課都有科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃，總的教育教學(xué)目標(biāo)。每個(gè)教學(xué)單元都備有目的要求，重點(diǎn)難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，單元授課節(jié)數(shù)等。教案不僅要備教材教法，還要備學(xué)生，每節(jié)教案都是在新理念指導(dǎo)下完成的。都能做到備課的各個(gè)環(huán)節(jié)齊全，內(nèi)容具體，切合本班實(shí)際。最可喜之處，備課中課改意識(shí)濃，大部分教師寫(xiě)出了教后感。每學(xué)期查教師教案3次，且有記錄與通報(bào)，全體教師能超額完成備課任務(wù)。

　　2、注重老師的上課管理。

　　本學(xué)期來(lái)，教導(dǎo)處采用詢(xún)問(wèn)學(xué)生、查課等不同形式來(lái)了解老師的上課情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取措施及時(shí)糾正。在課堂教學(xué)中，教師能夠采用新教法，讓學(xué)生動(dòng)起來(lái)，充分發(fā)揮學(xué)生的主人翁精神，注意培養(yǎng)學(xué)生的能力，注重了學(xué)習(xí)過(guò)程，教學(xué)內(nèi)容圍繞教材，注重了課堂的效率，向四十分鐘要質(zhì)量，做到了按時(shí)上下課。一年來(lái)教師都能按要求上好每一堂課，上課的積極性高，大大提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。

　　3、督導(dǎo)教師的作業(yè)批閱。

　　教導(dǎo)處按照作業(yè)書(shū)寫(xiě)及批閱要求。首先開(kāi)齊了各科作業(yè)，要求教師都能保質(zhì)保量完成各種作業(yè)的批改任務(wù)，要求教師長(zhǎng)期向?qū)W生講書(shū)寫(xiě)要認(rèn)真整潔，要按要求書(shū)寫(xiě)，在作業(yè)的檢查中著重查了作業(yè)錯(cuò)題、錯(cuò)字的更正情況、請(qǐng)假學(xué)生的作業(yè)補(bǔ)做情況等。一年來(lái)教導(dǎo)處共檢查各科作業(yè)4次，抽查4次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)糾正，學(xué)期結(jié)束前，對(duì)各科作業(yè)完成情況進(jìn)行了檢查統(tǒng)計(jì)。并進(jìn)行量化打分。

　　（五）創(chuàng)建安全、和諧、誠(chéng)信的校園

　　1、一年來(lái)我們結(jié)合本校實(shí)際，對(duì)校園內(nèi)外安全進(jìn)行排查隱患，加強(qiáng)對(duì)校園周邊的整治力度。把安全的職責(zé)意識(shí)分解落實(shí)到各班主任和任科教師的工作中，讓每一位老師樹(shù)立安全的責(zé)任意識(shí)。學(xué)校通過(guò)校會(huì)、班會(huì)、黑板報(bào)加大宣傳力度。對(duì)交通、食品衛(wèi)生、用電、防火等教育指導(dǎo)，教育學(xué)生進(jìn)行自救、自護(hù)的基本常識(shí)。組織學(xué)生收看專(zhuān)題教育片，開(kāi)展遇到安全突發(fā)事件的緊急疏散的演練等，進(jìn)一步加強(qiáng)安全的教育工作。本學(xué)期的甲流預(yù)防，學(xué)校大會(huì)小會(huì)講，班會(huì)課堂學(xué)，首先使師生充分認(rèn)識(shí)到預(yù)防甲流的重要性。并且成立機(jī)構(gòu)，制定規(guī)章制度，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，堅(jiān)持晨午檢，班主任登記，專(zhuān)人上報(bào)。使甲流感得到很好的預(yù)防。

　　2、加強(qiáng)師生的法紀(jì)教育。學(xué)校始終把依法治校、依法治教貫徹在平時(shí)的工作中。能堅(jiān)持在學(xué)期初、學(xué)年結(jié)束都開(kāi)展法紀(jì)教育。一年來(lái)，學(xué)校組織了兩次全校性法制教育會(huì)。邀請(qǐng)了派出所民警上法紀(jì)教育課，用淺顯的案例，深刻地教育師生。平時(shí)我們還利用校會(huì)、班隊(duì)課、國(guó)旗下的講話等，增強(qiáng)了師生的法制觀念，提高了法制意識(shí)。

　　（六）堅(jiān)持和完善校務(wù)公開(kāi)制度，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理民主化

　　學(xué)校十分重視校務(wù)公開(kāi)工作，不斷堅(jiān)持和完善校務(wù)公開(kāi)制度，提高民主監(jiān)督與民主管理的實(shí)效。學(xué)校通過(guò)校務(wù)公開(kāi)欄、教師會(huì)議將學(xué)校的辦學(xué)情況及時(shí)地公開(kāi)。學(xué)校始終堅(jiān)持各項(xiàng)決策都通過(guò)校委會(huì)研究決定，教師會(huì)議討論通過(guò)，教師的職務(wù)晉升、教師年度考核及評(píng)優(yōu)評(píng)先都在民主程序下進(jìn)行，在教師大會(huì)上公布，在校務(wù)公開(kāi)欄上公示，無(wú)暗箱操作，最大程度地做到公平、公正、公開(kāi)。通過(guò)全體老師的評(píng)議表決，產(chǎn)生各種先進(jìn)人物。學(xué)校定期或不定期地召開(kāi)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)、退休教師座談會(huì)，向他們匯報(bào)教育的新形勢(shì)、新政策、和學(xué)校的辦學(xué)情況，共同探討教育的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，相互交流在教育的新形勢(shì)下學(xué)校的發(fā)展走向及教育三位一體的共建工作，拓寬渠道，集思廣益，群策群力，有效地促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。每學(xué)期期末，學(xué)校的賬務(wù)開(kāi)支情況向教師公開(kāi)。

　　三、成績(jī)不足，仍需努力

　　一年來(lái)，雖然取得了一定的成績(jī)，但與先進(jìn)學(xué)校相比，我們也十分清醒地看到了差距和不足，表現(xiàn)在：學(xué)校管理有的地方仍不到位，教學(xué)質(zhì)量與鎮(zhèn)內(nèi)先進(jìn)學(xué)校比還有一定差距，教研、教改活動(dòng)開(kāi)展少，仍是薄弱環(huán)節(jié)。改善環(huán)境方面，由于經(jīng)費(fèi)缺乏，硬化校路尚未完成，至使師生行路困難。今后我們要在縣教育局和中心校的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓管理和薄弱環(huán)節(jié)，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，為發(fā)展教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

　　各位老師，一年來(lái)，為了學(xué)校的發(fā)展，大家跟著我的確吃了不少苦，受了不少累，也做了不少事。為此我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，也代表我個(gè)人，對(duì)學(xué)校的每一位教師表示衷心的感謝，感謝你們的合作，感謝你們的理解與支持，感謝你們?yōu)檎衽d我校所做出的努力和貢獻(xiàn)。

班子述職報(bào)告范文 篇15

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　20xx年縣直單位班子換屆，我被任命為縣發(fā)改委主任。20xx年以來(lái)，在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工，圍繞縣委縣政府的工作思路，恪盡職守，勤奮工作，圓滿完成了縣委、縣政府安排的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。我這兩年的工作情況述職報(bào)告如下：

　　一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，打好為人民服務(wù)的基礎(chǔ)

　　作為一個(gè)政府部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人，我從實(shí)際工作中體會(huì)到，學(xué)習(xí)應(yīng)該放在一切工作的首位，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能在政治上與黨中央保持高度一致，才能不斷提高貫徹黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性，才能不斷提高依法行政的水平，才能有一個(gè)好的工作思路。近兩年來(lái)，按照黨的xx大報(bào)告和“”重要思想的要求，我把政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在重要位置。堅(jiān)持積極參加全縣組織的專(zhuān)題理論報(bào)告會(huì)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記;堅(jiān)持定期組織委機(jī)關(guān)理論知識(shí)學(xué)習(xí)及專(zhuān)題討論。通過(guò)理論學(xué)習(xí)，使自己的思想政治素質(zhì)得到了鍛煉和提高。在加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)的同時(shí)，我本著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度，通過(guò)外出培訓(xùn)，向上級(jí)主管部門(mén)有經(jīng)驗(yàn)的同志請(qǐng)教，自學(xué)鉆研等多種途徑，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了自己對(duì)工作的適應(yīng)能力。

　　二、認(rèn)真分析把握縣情，科學(xué)編制發(fā)展規(guī)劃

　　科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃是社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的前提，近兩年來(lái)，我組織委相關(guān)人員開(kāi)展了大量和廣泛的調(diào)查研究，在綜合平衡，科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，分年度分解“”計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù)，編制了20xx年、20xx年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展年度計(jì)劃，為全縣經(jīng)濟(jì)工作提供了依據(jù)。同時(shí)，堅(jiān)持“走下去、走上去、走出去”的原則，準(zhǔn)確把握和科學(xué)分析縣情，確保規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性、指導(dǎo)性和可操作性，高質(zhì)量地完成了《xx縣大中型水庫(kù)庫(kù)區(qū)和移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》、《xx縣—20xx年鞏固退耕還林成果專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》《易地扶貧搬遷“”規(guī)劃》等9個(gè)中長(zhǎng)期專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃的編制，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了思路和依據(jù)。

　　三、加大力度跑部進(jìn)廳，多方爭(zhēng)取國(guó)家投資

　　作為一個(gè)省級(jí)貧困縣，要實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展，單靠自身的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須借助外腦、借助外力、借助外資，我努力學(xué)習(xí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，認(rèn)真把握國(guó)家資金投向，不失時(shí)機(jī)地抓機(jī)遇，不斷加大上跑力度，跑市進(jìn)省，跑部進(jìn)京，把我縣的項(xiàng)目和國(guó)家的政策對(duì)接，帶著項(xiàng)目向國(guó)家、省、市發(fā)改委請(qǐng)示、匯報(bào)，求得理解、信任和支持。通過(guò)我的努力，近兩年來(lái)，我縣共爭(zhēng)取無(wú)償資金x萬(wàn)元，包括縣法院審技大樓、鞏固退耕還林成果、基層司法所建設(shè)、飲水安全工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所等項(xiàng)目。

　　目前，縣中心醫(yī)院已擠進(jìn)國(guó)家計(jì)劃籠子，有望爭(zhēng)取國(guó)家資金xx萬(wàn)元，西部政策比較支持縣方面，全省僅計(jì)劃向國(guó)家申報(bào)10個(gè)縣，我縣在35個(gè)縣的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，以位列第8位上報(bào)到國(guó)家發(fā)改委，并得到了國(guó)家發(fā)改委地區(qū)司和社會(huì)發(fā)展司兩個(gè)司長(zhǎng)的表態(tài)支持。爭(zhēng)取到的這些項(xiàng)目，有力地支持了我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)了一份力量。

　　四、立足項(xiàng)目建設(shè)，夯實(shí)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)

　　項(xiàng)目建設(shè)是我縣經(jīng)濟(jì)的重要載體，也是實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的重要支撐點(diǎn)。近幾年，縣委縣政府高度重視項(xiàng)目建設(shè)，以項(xiàng)目促投資，以投資促發(fā)展。為認(rèn)真貫徹落實(shí)這一重大決策，發(fā)改委狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，取得了顯著成效。

　　一是擬定年度重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目方案。根據(jù)縣委、縣政府的安排，綜合全縣實(shí)際情況，認(rèn)真篩選了全縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目(其中20xx年39個(gè)，20xx年40個(gè))。

　　二是制定了年度《全縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目考核辦法》。嚴(yán)格按照“一個(gè)項(xiàng)目，一套班子，一個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)，一抓到底”的管理辦法，對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的責(zé)任單位和協(xié)作單位進(jìn)行責(zé)任制考核，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，提高了全縣各級(jí)各部門(mén)抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的積極性。

　　三是跟蹤管理，協(xié)調(diào)服務(wù)。我們對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了定期督查，及時(shí)掌握情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。并及時(shí)組織召開(kāi)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，分析重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的矛盾和困難，保證了重點(diǎn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。20xx年來(lái)，全縣重點(diǎn)項(xiàng)目完成固定資產(chǎn)投資億元，占全縣全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的52%。

　　五、堅(jiān)持依法行政，營(yíng)造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境

　　為給基層、企業(yè)多辦事、辦實(shí)事，創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，我們嚴(yán)格執(zhí)行《行政許可法》，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，改變管理方式、方法，盡量減少行政審批手續(xù)和不必要的限制，做到該簡(jiǎn)的簡(jiǎn)，該免的免，該取消的堅(jiān)決取消，把行政審批納入規(guī)范化、制度化軌道。發(fā)改委承擔(dān)著項(xiàng)目審查、備案、審批、申報(bào)等職能，行使職能的過(guò)程，既是服務(wù)基層的過(guò)程，更是一個(gè)行政執(zhí)法的過(guò)程，在審批項(xiàng)目時(shí)，我們著重從四個(gè)方面規(guī)范執(zhí)法行為，把好“四關(guān)”。

　　一是把好產(chǎn)業(yè)政策關(guān)。對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目，實(shí)行特事特辦，急事急辦，難事變通辦;對(duì)不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目，嚴(yán)格把關(guān)。

　　二是把好規(guī)劃關(guān)，對(duì)新上項(xiàng)目，需事先聽(tīng)取城建部門(mén)的意見(jiàn)，對(duì)不符合城建規(guī)劃的項(xiàng)目，一律不得審批。

　　三是把好環(huán)保關(guān)，所有新上項(xiàng)目必須以環(huán)保作為前提條件，否則不得審批。

　　四是把好土地關(guān)，在項(xiàng)目選址、用地標(biāo)準(zhǔn)、投資強(qiáng)度等方面配合國(guó)土部門(mén)嚴(yán)格把關(guān)。

　　六、抓好鞏退項(xiàng)目實(shí)施，促進(jìn)貧困山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　實(shí)施鞏固退耕還林成果項(xiàng)目是國(guó)家為解決影響退耕農(nóng)戶長(zhǎng)遠(yuǎn)生計(jì)的突出問(wèn)題而出臺(tái)的新政策。我們根據(jù)上級(jí)要求，于20xx年初配合省林業(yè)勘測(cè)設(shè)計(jì)院完成了《xx省xx縣-20xx年鞏固退耕還林成果專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》，項(xiàng)目分8年實(shí)施20xx最新發(fā)展和改革局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告工作報(bào)告。20xx年xx月份，國(guó)家下達(dá)了20xx年度計(jì)劃，項(xiàng)目總投資x萬(wàn)元，其中國(guó)家投資x萬(wàn)元，包括10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)49個(gè)退耕還林村基本口糧田建設(shè)、農(nóng)村能源建設(shè)、后續(xù)產(chǎn)業(yè)和補(bǔ)植補(bǔ)造四大類(lèi)計(jì)劃項(xiàng)目建設(shè)。為充分發(fā)揮鞏固退耕還林成果項(xiàng)目的作用，我們把這項(xiàng)工作作為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重中之重來(lái)抓，多次深入鄉(xiāng)村，加強(qiáng)鞏固退耕還林成果項(xiàng)目的組織實(shí)施，確保質(zhì)量和效益。

　　目前，20xx年度的鞏固退耕還林成果項(xiàng)目已完成95%的工程量，僅有部分后續(xù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目因受季節(jié)性影響尚未完成。鞏固退耕還林成果項(xiàng)目的實(shí)施，改善了退耕區(qū)農(nóng)戶生產(chǎn)、生活條件，密切了黨群、干群關(guān)系，充分發(fā)揮了其應(yīng)有的效益，有力的推動(dòng)了貧困地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　述職人：

　　20xx年x月x日

班子述職報(bào)告范文 篇16

　　一、加強(qiáng)學(xué)校班子建設(shè)，提高學(xué)校管理水平

　　本屆學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子由3人組成，研究生學(xué)歷1人，本科學(xué)歷2人，平均年齡39歲，全部為共產(chǎn)黨員。班子結(jié)構(gòu)合理，整體素質(zhì)較高。

　　班子成員明確分工、各司其職，鄭*彬校長(zhǎng)宏觀調(diào)控學(xué)校的工作、全面規(guī)劃學(xué)校的發(fā)展，制定學(xué)校的章程，全面調(diào)動(dòng)教職員工的積極性，積極推進(jìn)學(xué)校的民主管理。饒維新副校長(zhǎng)分管教學(xué)、工會(huì)工作，他能夠從實(shí)際出發(fā)，督促、指導(dǎo)各學(xué)科開(kāi)展教學(xué)科研，指導(dǎo)教師進(jìn)行課堂教學(xué)改革，并能出色地完成學(xué)校的每一項(xiàng)工作。莊惠瓊副校長(zhǎng)20xx年9月到我校任職，分管德育、黨支部和婦女工作。她能積極貫徹學(xué)校工作思路，主動(dòng)配合并積極參與、組織和指導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展工作，認(rèn)真抓好學(xué)校德育工作，使學(xué)校的德育面貌呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。

　　任職期間，班子成員能加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高依法治校和依法治學(xué)的政策水平和管理水平，不斷增強(qiáng)自身的法律意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，遵守黨紀(jì)國(guó)法和師德規(guī)范;能?chē)?yán)格要求自己，不斷地提高自己，做到言行一致，以身作則。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能深入工作第一線，團(tuán)結(jié)廣大教師，艱苦奮斗，勇挑重?fù)?dān)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，真正成為學(xué)校工作的帶頭人，在學(xué)校師生中享有較高的威望。

　　班子成員具有大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，有較強(qiáng)的“免疫力”，能堅(jiān)持原則，虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，從不一人說(shuō)了算，始終堅(jiān)持民主集中制。以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度扎實(shí)開(kāi)展工作，勇于探索，敢于攻堅(jiān)，正確把握和處理好各種利益關(guān)系，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，為維護(hù)學(xué)校的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子有辦好人民滿意學(xué)校的責(zé)任感和使命感，能夠與教職工同呼吸共命運(yùn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互信任，既分工又合作，很好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

　　二、明確學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)，凝聚全員奮進(jìn)的動(dòng)力

　　*小學(xué)創(chuàng)建于1994年，學(xué)校的發(fā)展所取得的成績(jī)是歷屆學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全校教職員工共同努力的結(jié)果。學(xué)校辦學(xué)的前十年，學(xué)校緊緊圍繞上等級(jí)，夯實(shí)基礎(chǔ)的十年。通過(guò)全體木棉人的努力，使學(xué)校由一所普通村辦小學(xué)創(chuàng)建成為一所廣東省一級(jí)學(xué)校。但隨著廣大家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的要求不斷提高，特區(qū)城市化的不斷推進(jìn)，給學(xué)校的發(fā)展提出了更高要求。根據(jù)龍崗區(qū)教育的發(fā)展學(xué)校，結(jié)合我校的實(shí)際，本屆班子經(jīng)過(guò)充分調(diào)研，理性思考，明確提出了：堅(jiān)持“面向全體、五育并舉、因材施教、培優(yōu)促特、形成特色”的辦學(xué)理念，創(chuàng)建“綠色木棉、書(shū)香木棉、平安木棉、和諧木棉”的辦學(xué)目標(biāo)，制定了學(xué)校發(fā)展的五年計(jì)劃。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，凝聚了人心，并迅速打開(kāi)了學(xué)校工作的新局面。

　　(一)充滿活力的學(xué)校管理

　　我校在依法治校和實(shí)行科學(xué)管理方面做了大量的工作，收到了顯著的效果，并逐漸形成了一套適合我校的“以人為本，民主和諧，情感機(jī)制相結(jié)合”的管理方法。我校具體做法是：

　　1、建設(shè)一支團(tuán)結(jié)高效，開(kāi)拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子。

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校管理的核心力量，也是學(xué)校工作成敗的關(guān)鍵。我校領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，特別強(qiáng)調(diào)做到團(tuán)結(jié)高效，開(kāi)拓進(jìn)取，實(shí)行分工基礎(chǔ)上的通力合作，并堅(jiān)持民主集中制的原則，凡重大決策，都要反復(fù)討論，反復(fù)聽(tīng)取教師的意見(jiàn)再做決定。同時(shí)，班子成員業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的行政管理和社會(huì)活動(dòng)能力，堅(jiān)持上課、聽(tīng)課、評(píng)課、搞科研。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，團(tuán)結(jié)合作，他們的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)都得到全體教職工的認(rèn)同和贊許。一支具有“團(tuán)結(jié)、高效、求實(shí)、創(chuàng)新、開(kāi)拓”工作作風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)集體已逐步形成，這為辦好學(xué)校提供了堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。

　　2、加強(qiáng)教師管理，造就一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

　　學(xué)校要提高教育教學(xué)質(zhì)量，形成辦學(xué)特色，關(guān)鍵是要有一支師德高尚，敬業(yè)精神強(qiáng)，會(huì)教書(shū)育人，能搞科研的教師隊(duì)伍。我們堅(jiān)持進(jìn)行以提高教師綜合素質(zhì)為目標(biāo)的隊(duì)伍建設(shè)。我們的具體做法是：

　�、偌訌�(qiáng)師德建設(shè)，培養(yǎng)敬業(yè)精神。學(xué)校以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為目標(biāo)，嚴(yán)格要求每一位老師，并通過(guò)輿論宣傳和榜樣引導(dǎo)，開(kāi)展以“立高尚師德，樹(shù)教育新風(fēng)”的師德建設(shè)活動(dòng)。20xx年10月7日，鄭樹(shù)彬校長(zhǎng)給全校教職工做了《辦一流學(xué)校，育一流師德》的專(zhuān)題講座。目前，我校教師愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)業(yè)，以生為本，教育書(shū)人，團(tuán)結(jié)互助，師德師風(fēng)良好。

　�、陂_(kāi)展系統(tǒng)培訓(xùn)，提高教師業(yè)務(wù)水平。

　　我們?cè)谝�求教師做到�?zhuān)心教學(xué)，熱愛(ài)學(xué)生的基礎(chǔ)上，并常年開(kāi)展“五個(gè)一”的基本功訓(xùn)練。即要求教師做到“寫(xiě)一份好教案，上一堂優(yōu)質(zhì)示范課，練一手好字，講一口標(biāo)準(zhǔn)的普通話，寫(xiě)一篇優(yōu)秀的教學(xué)論文”。為做好上述工作，我們一方面實(shí)行校內(nèi)崗位培訓(xùn)，另一方面鼓勵(lì)教師在職進(jìn)修，現(xiàn)在全校100%的公辦教師參加繼續(xù)教育。

　　③加強(qiáng)教師對(duì)現(xiàn)代化教學(xué)手段的掌握和運(yùn)用，并充分利用多媒體進(jìn)行教學(xué)。我校極為重視教師對(duì)現(xiàn)代化教學(xué)手段的運(yùn)用，學(xué)校為此進(jìn)行了兩次教師的電腦培訓(xùn)工作，要求中青年教師電腦操作達(dá)到“三會(huì)”，即“會(huì)上網(wǎng)瀏覽，會(huì)下載文件，會(huì)自制課件�！�

　　通過(guò)上述的努力，我校大部分教師基本實(shí)現(xiàn)了由“單一專(zhuān)業(yè)型”向“一專(zhuān)多能型”轉(zhuǎn)變，從而使到全校教師的綜合素質(zhì)得到提高。

　　3、形成一套適合校情的科學(xué)管理辦法。

　　教育的現(xiàn)代化首先是管理的現(xiàn)代化，幾年來(lái)，我們?cè)诩訌?qiáng)學(xué)校管理方面作了一系列的探索和努力，并初步形成了“以人為本，民主和諧，情感機(jī)制相結(jié)合”的管理方法。我校根據(jù)代課教師多，流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，并根據(jù)知識(shí)分子追求自我完善和自我實(shí)現(xiàn)的心理，堅(jiān)持以教師為中心，堅(jiān)持情感機(jī)制相結(jié)合的管理方法，在日常工作和生活中，調(diào)動(dòng)一切積極因素，精心為廣大教師構(gòu)筑和諧的人際關(guān)系和工作環(huán)境，積極培養(yǎng)教師的主人翁精神。在學(xué)校管理中，我們注意將融情感于管理中，但我們更需要相關(guān)規(guī)章制度去規(guī)范教師的行為。幾年來(lái)，我們不斷完善學(xué)校的管理制度和每個(gè)人的崗位職責(zé)，將情感與機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來(lái)，這種管理方法具有較強(qiáng)生命力和實(shí)用性。正因?yàn)槲倚�幾年�?lái)一直堅(jiān)持這套適合校情的管理辦法，才形成我校今天的良好工作局面。

　　(二)德育居首育新人

　　我校十分重視德育工作，不斷強(qiáng)化德育工作管理，營(yíng)造良好的德育環(huán)境，提高學(xué)生的思想道德品質(zhì)。學(xué)校堅(jiān)持以培養(yǎng)學(xué)生“學(xué)會(huì)做人”為德育總目標(biāo)，以開(kāi)展“木棉校園任鳥(niǎo)飛，雛鵬展翅爭(zhēng)成才”的少先隊(duì)爭(zhēng)章活動(dòng)為德育主線，初步形成了我校的德育工作特點(diǎn)，促進(jìn)我校良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。

　　1、建立和健全德育教育網(wǎng)絡(luò)。

　　我校建立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，同時(shí)充分發(fā)揮德育處，少先隊(duì)大隊(duì)部、年級(jí)組長(zhǎng)、班主任和科任教師的合力作用，實(shí)行了全員育人和全方位育人。同時(shí)，我們還建立家長(zhǎng)學(xué)校和警校聯(lián)合崗，形成了學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合，校內(nèi)校外齊抓共管的德育網(wǎng)絡(luò)。

　　2、建立以培養(yǎng)學(xué)生“學(xué)會(huì)做人”的德育工作總目標(biāo)，并以養(yǎng)成教育和感恩教育為突破口，提高德育工作的實(shí)效性。

　　學(xué)校提出的“學(xué)會(huì)做人”德育總目標(biāo)，包括三層意思：(1)做一個(gè)能禮貌待人，關(guān)心他人，尊紀(jì)守法的“文明人”;(2)做一個(gè)能夠刻苦學(xué)習(xí)，具有團(tuán)隊(duì)合作精神和具有創(chuàng)新意識(shí)能力的“現(xiàn)代人”;(3)做一個(gè)堂堂正正的具有中國(guó)心的“愛(ài)國(guó)人”，懂得愛(ài)父母、愛(ài)老師、愛(ài)同學(xué)、愛(ài)集體、愛(ài)家鄉(xiāng)，愛(ài)祖國(guó)。

　　3、以開(kāi)展“木棉校園任鳥(niǎo)飛，雛鵬展翅爭(zhēng)成才”的少先隊(duì)爭(zhēng)章活動(dòng)為主線，把德育工作落到實(shí)處。

　　學(xué)校充分發(fā)揮少先隊(duì)在學(xué)生德育工作中的作用，把“雛鵬爭(zhēng)章”主題活動(dòng)與學(xué)校的德育工作相結(jié)合，充分發(fā)揮少先隊(duì)大隊(duì)部在育人中的功能，得到了良好的效果。學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部根據(jù)學(xué)校每學(xué)期的德育工作計(jì)劃，制訂每學(xué)期各班學(xué)生的“雛鵬爭(zhēng)章”活動(dòng)安排表，并通過(guò)每月召開(kāi)一次大型的主題隊(duì)會(huì)觀摩活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)章和考章，定期頒章，從而促進(jìn)了學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成。由于我校少先隊(duì)工作抓出了成效，學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部先后被評(píng)為深圳市先進(jìn)少先隊(duì)大隊(duì)、龍崗區(qū)十佳少先隊(duì)大隊(duì)。

　　4、巧用時(shí)事資訊，堅(jiān)持系列教育。

　　我校經(jīng)常性地開(kāi)展德育系列教育，內(nèi)容包括：(1)法紀(jì)教育。(2)感恩教育。(3)弘揚(yáng)和培育民族精神月愛(ài)國(guó)主義教育。(4)榜樣教育。(5)小學(xué)生養(yǎng)成教育。開(kāi)展以上系列活動(dòng)時(shí)，我校重視結(jié)合時(shí)事資訊，豐富德育內(nèi)容，盤(pán)活德育的工作局面，使學(xué)校的德育工作生機(jī)勃勃，保持學(xué)校德育之樹(shù)常青。

　　5、開(kāi)展學(xué)生安全教育活動(dòng)，營(yíng)造學(xué)生健康成長(zhǎng)的環(huán)境。

　　幾年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生一起學(xué)生安全責(zé)任事故，受到社會(huì)和家長(zhǎng)的高度贊揚(yáng)。我們主要做了以下工作：①我校針對(duì)學(xué)生在日常學(xué)習(xí)和生活中常能遇到的安全問(wèn)題，從交通，消防、課間安全教育入手，通過(guò)校內(nèi)外結(jié)合，舉行一些生動(dòng)活潑的教育活動(dòng)，教會(huì)學(xué)生安全知識(shí)和本領(lǐng)，培養(yǎng)他們的自我保護(hù)能力。②我校把安全教育作為基礎(chǔ)工程來(lái)抓，列入學(xué)校工作計(jì)劃，并制訂了校園安全教育讀本的校本課程，每周安排一次安全教育課，通過(guò)宣傳欄和班隊(duì)活動(dòng)課扎實(shí)開(kāi)展工作。③建立目標(biāo)管理責(zé)任制，明確每個(gè)教職工的職責(zé)權(quán)限，即要教書(shū)育人，又要保障學(xué)生的健康安全，并與文明班評(píng)比掛鉤，對(duì)出現(xiàn)安全問(wèn)題的班主任實(shí)行一票否決。④建立值日制度，加強(qiáng)學(xué)生之間的相互監(jiān)督。每天放學(xué)，由值日教師和保安人員在校門(mén)口值日，并有秩序疏導(dǎo)學(xué)生接送車(chē)，使學(xué)生有秩序地離校。學(xué)校20xx年被評(píng)為龍崗區(qū)應(yīng)急工作先進(jìn)單位，20xx年評(píng)為龍崗區(qū)教育系統(tǒng)安全工作先進(jìn)單位。

　　6、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營(yíng)造育人氛圍。

　　良好的育人環(huán)境，能給學(xué)生以潛移默化的影響，近幾年來(lái)，我校十分重視校園自然環(huán)境和文化環(huán)境的建設(shè)。首先，投入25萬(wàn)元改造學(xué)校的綠化工程和建設(shè)生物園，為學(xué)生提供一個(gè)優(yōu)美的育人環(huán)境。其次，我們更重視校園文化的建設(shè)工作。先后投入了15萬(wàn)元改造學(xué)校的宣傳欄和相應(yīng)的宣稱(chēng)畫(huà)，現(xiàn)在學(xué)校共有10塊不銹鋼宣傳欄，定期展出學(xué)生的書(shū)畫(huà)作品，優(yōu)秀文章和相關(guān)的專(zhuān)題內(nèi)容，教學(xué)樓每層有不同的宣傳畫(huà)。并借鑒其他學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)課室、辦公室及各個(gè)功能室進(jìn)行美化，使到整個(gè)校園具有一種良好的育人氛圍。學(xué)校被評(píng)為深圳市“花園式、園林式”達(dá)標(biāo)單位和深圳市綠色學(xué)校。

　　由于我校德育工作抓得比較全面和扎實(shí)，“勤奮好學(xué)，求實(shí)創(chuàng)新”的良好校風(fēng)已經(jīng)形成。近年來(lái)，在校學(xué)生操行評(píng)定優(yōu)良率平均95%以上，后進(jìn)生轉(zhuǎn)化率達(dá)82%以上，三好學(xué)生率為15%，師生違法犯罪率為0，學(xué)生自發(fā)為貧困地區(qū)，需要幫助的人士捐款達(dá)10萬(wàn)余元。

　　(三)深化教學(xué)改革，堅(jiān)決走科研興校之路，提高教學(xué)質(zhì)量

　　教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。幾年來(lái)，我校不斷加強(qiáng)教學(xué)管理，充分調(diào)動(dòng)全體教職工的積極性，并以“常規(guī)為基礎(chǔ)，教改出成效”的工作思路，多方面，多角度，多層次落實(shí)每一項(xiàng)教學(xué)工作，從而大面積提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)生畢業(yè)率和升中率為100%，在布吉小學(xué)中享有較高聲譽(yù)，我們的主要做法是：

　　1、狠抓常規(guī)教學(xué)的管理工作。

　　(1)教學(xué)安排的規(guī)范化。我校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃和有關(guān)減負(fù)規(guī)定，開(kāi)足開(kāi)齊課時(shí)，不隨意增減和提前結(jié)束課程，嚴(yán)格執(zhí)行深圳市教育局制訂的減負(fù)規(guī)定，不增加學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

　　(2)教學(xué)管理的制度化。我校根據(jù)《龍崗區(qū)小學(xué)教學(xué)常規(guī)條例》，結(jié)合我校的實(shí)際，制訂出《*小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度》，對(duì)每位教師的備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)，成績(jī)考核提出了明確要求，使到教育、教學(xué)工作有章可循。

　　(3)教學(xué)督查的經(jīng)�；�。學(xué)校除了分科組組織教師上好校內(nèi)公開(kāi)課，做好互相檢查外，行政、科組長(zhǎng)還不定時(shí)下班聽(tīng)課、評(píng)課，全面掌握教師的課堂教學(xué)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題個(gè)別引導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)課及時(shí)推廣，從而發(fā)揮了行政聽(tīng)課的督導(dǎo)作用。同時(shí)，我校還分年級(jí)組每月檢查一次教案作業(yè)，學(xué)校定期抽查，并及時(shí)總結(jié)有關(guān)情況，對(duì)教師的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　2、大規(guī)模開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)課的競(jìng)賽活動(dòng)。

　　課堂教學(xué)優(yōu)良率是申報(bào)規(guī)范化學(xué)校的軟件基礎(chǔ)項(xiàng)目之一，它直接影響著驗(yàn)收結(jié)果，為了提高優(yōu)良課率和課堂效率，我們大規(guī)模地開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)課的競(jìng)賽活動(dòng)。我們主要做法是：每學(xué)期教導(dǎo)處制訂相關(guān)的競(jìng)賽計(jì)劃，各學(xué)科組根據(jù)學(xué)校的計(jì)劃合理安排本科組爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)課的計(jì)劃和方案，并由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)具體實(shí)施。首先，每位教師在同年級(jí)組上一到二節(jié)公開(kāi)課，并及時(shí)評(píng)課和提高，推選出本年級(jí)組參加學(xué)校優(yōu)質(zhì)課比賽的名單，當(dāng)名單確定后，以科組為單位進(jìn)行集體備課和試講，最后由學(xué)校訂出競(jìng)賽時(shí)間，要求全體沒(méi)課的老師聽(tīng)課和評(píng)課，并邀請(qǐng)鎮(zhèn)教研室的老師作評(píng)委評(píng)出名次。通過(guò)這些活動(dòng)，使全校教師得到一次提高，為提高課堂效率起到了積極的作用。

　　3、積極開(kāi)展教研和教改實(shí)驗(yàn)。

　　我校堅(jiān)持走科研興校之路，使到各學(xué)科均有研究課題，并取得較突出的成績(jī)。如：學(xué)�，F(xiàn)承擔(dān)一項(xiàng)中國(guó)教育學(xué)會(huì)規(guī)劃重點(diǎn)課題：提高教學(xué)效率，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的整體建構(gòu)和諧教育實(shí)驗(yàn)(課題號(hào)060213a)的研究工作。該課題研究范圍包括各科學(xué)科，通過(guò)開(kāi)展實(shí)驗(yàn)，使到實(shí)驗(yàn)教師和實(shí)驗(yàn)班級(jí)都有所長(zhǎng)進(jìn)。一名實(shí)驗(yàn)教師參加全國(guó)首屆“和諧杯”新課程理念優(yōu)質(zhì)課大賽中獲一等獎(jiǎng)，深圳商報(bào)等新聞媒體作了相關(guān)報(bào)道。實(shí)驗(yàn)教師王軍清、鄭樹(shù)彬、李娟娟的實(shí)驗(yàn)論文獲一等獎(jiǎng)，羅麗娟、巫妃梅等四位教師的論文獲二等獎(jiǎng)。學(xué)校被全國(guó)和諧教學(xué)法研究會(huì)評(píng)為全國(guó)實(shí)驗(yàn)先進(jìn)單位。本學(xué)年，學(xué)校又承擔(dān)8個(gè)龍崗區(qū)和諧教育科研課題的研究工作，其中一個(gè)是區(qū)級(jí)重點(diǎn)課題。

　　4、重視第二課堂活動(dòng)，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

　　多年來(lái)，為貫徹素質(zhì)教育的育人思想，我校在抓好第一課堂教學(xué)這個(gè)主陣地之余，全面開(kāi)展第二課堂活動(dòng)，從而優(yōu)化了學(xué)生的個(gè)性，鍛煉了學(xué)生的意志，全面提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。我校的第二課堂活動(dòng)主要有以下三個(gè)系列：

　　(1)興趣活動(dòng)系列：開(kāi)始了美術(shù)、書(shū)法、舞蹈、合唱、電腦、樂(lè)器、鼓號(hào)隊(duì)等興趣小組。

　　(2)學(xué)科活動(dòng)系列：開(kāi)始了寫(xiě)作、奧數(shù)、英語(yǔ)角等學(xué)科活動(dòng)。

　　(3)體育活動(dòng)系列：有籃球、足球、健球、田徑等活動(dòng)。

　　我們?yōu)榱吮ＷC每個(gè)活動(dòng)的正常開(kāi)展，做到“四定”即定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定輔導(dǎo)老師。由于我校通過(guò)開(kāi)展形式多樣的第二課堂活動(dòng)，有效地提高了我校學(xué)生的全面素質(zhì)，培養(yǎng)出一批“小作家”、“小畫(huà)家”、“小歌手”等具有一技之長(zhǎng)的人才，也結(jié)出了累累碩果。近年來(lái)，共有138人次在區(qū)級(jí)以上的學(xué)科競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。

　　5、狠抓體衛(wèi)工作，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。

　　(1)學(xué)校認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)體育工作法規(guī)、政策，認(rèn)真實(shí)施《國(guó)家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》，開(kāi)足開(kāi)齊體育課，并每天安排學(xué)生參加不少于1小時(shí)的體育活動(dòng)，堅(jiān)持“兩操”，各個(gè)體育教師負(fù)責(zé)籃球、田徑、武等的專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練，是布吉乃至龍崗區(qū)的一所體育強(qiáng)校。培養(yǎng)出鐘旋、黃潔琪兩位同學(xué)在市小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)獲跳高冠軍，并打破龍崗區(qū)記錄。是深圳市陽(yáng)光體育活動(dòng)先進(jìn)學(xué)校。

　　(2)我校堅(jiān)持執(zhí)行《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，配備了一名專(zhuān)職校醫(yī)主管師生健康工作，兩名教師上健康教育課，學(xué)校堅(jiān)持每周上一次健康教育課。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的衛(wèi)生教育，使到學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，學(xué)校堅(jiān)持每天三次打掃衛(wèi)生，每周一次全校性大掃除，全校衛(wèi)生條件良好。(學(xué)生的近視眼新發(fā)病率及各種疾病發(fā)病率均低于上級(jí)指標(biāo))

　　6、狠抓美育和勞動(dòng)教育，尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。

　　近年來(lái)，我們非常重視美育和勞動(dòng)教育，按規(guī)定開(kāi)設(shè)美術(shù)、音樂(lè)、勞動(dòng)課，配齊專(zhuān)任教師。我們一手抓課堂教學(xué)，一手抓學(xué)生個(gè)性的培養(yǎng)，真正做到兩手抓，兩手都硬。從而培養(yǎng)學(xué)生的審美能力和審美情操，發(fā)展個(gè)性。

　　7、狠抓后勤工作，為教育教學(xué)服務(wù)。

　　后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，直接擔(dān)負(fù)著為教學(xué)第一線服務(wù)的重任。我們經(jīng)常教育后勤人員，使他們明白后勤工作的重要性，樹(shù)立起為全校師生服務(wù)的意識(shí)。我們的主要做法是：

　　(1)健全財(cái)務(wù)管理制度。學(xué)校遵守有關(guān)的財(cái)經(jīng)制度，無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象，嚴(yán)格控制學(xué)校經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，財(cái)會(huì)帳目日清月結(jié)。每月向全體老師公布財(cái)務(wù)報(bào)表，接受教職工監(jiān)督。

　　(2)搞好校產(chǎn)管理工作。學(xué)校財(cái)產(chǎn)全部造冊(cè)登記，并制定相關(guān)的使用制度，責(zé)任到人，提高物品的使用率和完好率。

　　(3)全面落實(shí)校園“三化”工作。特別是今年，我校重新改造校園綠化，對(duì)教室和辦公室進(jìn)行修繕，實(shí)現(xiàn)了校園的美化和綠化，現(xiàn)在校園環(huán)境優(yōu)美，布局合理，為師生提供了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

　　(四)科學(xué)管理，特色鮮明

　　辦學(xué)成功的學(xué)校必須是有鮮明特色的學(xué)校，沒(méi)有特色，學(xué)校就沒(méi)有個(gè)性，就沒(méi)有生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái)，我校在加強(qiáng)內(nèi)部管理，深化教學(xué)改革的基礎(chǔ)上，積極探索一條適合本校特色的路子，以下幾個(gè)方面，是我校正逐步形成的特色，并在特區(qū)學(xué)校中具有一定的示范性：

　　1、“以人為本，民主和諧，情感機(jī)制相結(jié)合”的學(xué)校管理特色。

　　由于我校是特區(qū)的一所由農(nóng)村走向城市化學(xué)校，教師來(lái)源廣，流動(dòng)性較大，如何管理好代課教師和公辦教師，一直是我們要正視的問(wèn)題。教育的現(xiàn)代化首先是管理的現(xiàn)代化，幾年來(lái)，我們?cè)诩訌?qiáng)學(xué)校管理方面作了一系列的探索和努力，并初步形成了“以人為本，民主和諧，情感機(jī)制相結(jié)合”的管理方法。我校根據(jù)代課教師多，流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，并根據(jù)知識(shí)分子追求自我完善和自我實(shí)現(xiàn)的心理，堅(jiān)持以教師為中心，堅(jiān)持情感機(jī)制相結(jié)合的管理方法，在日常工作和生活中，調(diào)動(dòng)一切積極因素，精心為廣大教師構(gòu)筑民主和諧人際關(guān)系和工作環(huán)境，積極培養(yǎng)教師的主人翁精神，留住優(yōu)秀的教師。在學(xué)校管理中，我們注意將情感融于管理中，但我們更需要相關(guān)規(guī)章制度去規(guī)范教師的行為，幾年來(lái)，我們不斷完善學(xué)校的管理制度和每個(gè)人的崗位職責(zé)，將情感與機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來(lái)，這種管理方法具有較強(qiáng)生命力和實(shí)用性。

　　2、構(gòu)建以培養(yǎng)學(xué)生“學(xué)會(huì)做人”為德育總目標(biāo)，以“雛鵬爭(zhēng)章”活動(dòng)為主線的德育工作特色。

　　德育工作是素質(zhì)教育的靈魂。為此，學(xué)校探索出一條以“學(xué)會(huì)做人”為德育總目標(biāo)，以“雛鵬爭(zhēng)章”活動(dòng)為主線的德育工作模式，通過(guò)積極開(kāi)展“雛鵬爭(zhēng)章”活動(dòng)，去培養(yǎng)學(xué)生的思想品質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生的良好行為規(guī)范和習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)。

　　學(xué)校提出的“學(xué)會(huì)做人”德育總目標(biāo)，為了達(dá)到這個(gè)德育目標(biāo)，學(xué)校依據(jù)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中小學(xué)生守則》制定了六個(gè)年級(jí)的德育目標(biāo)，并將各層級(jí)目標(biāo)通過(guò)班級(jí)量化考核來(lái)實(shí)施執(zhí)行。學(xué)校充分發(fā)揮少先隊(duì)在學(xué)生德育工作中的作用，把“雛鵬爭(zhēng)章”主題活動(dòng)與學(xué)校的德育工作相結(jié)合，充分發(fā)揮少先隊(duì)大隊(duì)部在育人中的功能，得到了良好的效果。學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部根據(jù)學(xué)校每學(xué)期的德育工作計(jì)劃，制訂每學(xué)期各班學(xué)生的“雛鵬爭(zhēng)章”活動(dòng)安排表，并通過(guò)每月召開(kāi)一次大型的主題隊(duì)會(huì)觀摩活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)章和考章，定期頒章，從而促進(jìn)了學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成。

　　由于我校的德育工作定位準(zhǔn)，實(shí)效性強(qiáng)，取得較好的效果這也為特區(qū)村小的德育工作提供了一定的示范作用。

　　(五)素質(zhì)教育取得的成績(jī)

　　近年來(lái)，學(xué)校先后被評(píng)為深圳市綠色學(xué)校、深圳市文明學(xué)校、深圳市陽(yáng)光體育活動(dòng)先進(jìn)學(xué)校、深圳市園林式、花園式學(xué)校、龍崗區(qū)優(yōu)秀少先隊(duì)大隊(duì)、學(xué)校連續(xù)7年被評(píng)為布吉街道和龍崗區(qū)教育系統(tǒng)先進(jìn)單位。學(xué)校榮獲深圳市辦學(xué)效益獎(jiǎng)。我校女教工隊(duì)伍被授予龍崗區(qū)“巾幗文明崗”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。20xx年9月10日，廣東省委，深圳市代市長(zhǎng)王榮等市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一行親臨我校慰問(wèn)指導(dǎo)，這就是對(duì)我校工作所取得成績(jī)的一個(gè)肯定。

　　三、存在問(wèn)題和努力方向

　　(一)不足地方

　　1、硬件建設(shè)方面：(1)學(xué)校的個(gè)別功能室現(xiàn)代化程度不夠，校園信息庫(kù)有待補(bǔ)充完善。(2)學(xué)校學(xué)生平均班額偏大，不利于素質(zhì)教育的開(kāi)展。

　　2、軟件建設(shè)方面：(1)教師熟練掌握現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)并運(yùn)用到課堂教學(xué)中去尚需加大培訓(xùn)力度。(2)名教師、特長(zhǎng)教師數(shù)量不足，骨干教師有待進(jìn)一步擴(kuò)大。(3)科研理論還不成體系，有待進(jìn)一步研究。

　　(二)努力方向

　　1、爭(zhēng)取上級(jí)教育行政部門(mén)的支持，力爭(zhēng)新建的教學(xué)綜合樓早日通過(guò)驗(yàn)收并投入使用，配齊功能室，緩解學(xué)位極度緊張的問(wèn)題，爭(zhēng)取班額達(dá)到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、苦練內(nèi)功。在教育科研、德育創(chuàng)新、校園文化、個(gè)性發(fā)展、教育信息等方面積極探索，重視青年教師的培養(yǎng)，強(qiáng)化名師工程，提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境，進(jìn)一步做大、做強(qiáng)鮮明的辦學(xué)特色。

　　我校決定憑借這次學(xué)校班子換屆考察的契機(jī)，勵(lì)精圖治，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，鼓干勁，爭(zhēng)上游，努力把學(xué)校建設(shè)成為布局合理，功能齊備，環(huán)境優(yōu)美、質(zhì)量較高的，在布吉和龍崗區(qū)具有示范性的現(xiàn)代化窗口學(xué)校。

班子述職報(bào)告范文 篇17

　　我鄉(xiāng)紀(jì)委在縣紀(jì)委和鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)和中紀(jì)委七次全會(huì)精神，全面貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全鄉(xiāng)改革、發(fā)展、廉潔、穩(wěn)定大局，從抓自律、抓制度、抓源頭入手,把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作之中,為全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)鄧小平發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委班子述職報(bào)告。根據(jù)《中共昌寧縣委辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年基層黨建責(zé)任制考核及體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核評(píng)價(jià)工作的通知》（昌辦發(fā)〔20xx〕74號(hào)）要求，下面我代表鄉(xiāng)紀(jì)委班子作述職報(bào)告，不妥之處懇請(qǐng)考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)的同志們給予提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

　　一、部門(mén)工作開(kāi)展情況

　　（一）突出重點(diǎn),全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

　　黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制統(tǒng)攬著全鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作。為此,我鄉(xiāng)建立了一把手負(fù)總責(zé),班子成員分工負(fù)責(zé),鄉(xiāng)直單位負(fù)責(zé)人、各村支書(shū)為第一責(zé)任人的黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作:

　　1、落實(shí)“一崗雙責(zé)”,實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制

　　要求班子成員既要管好自己,又要對(duì)聯(lián)系部門(mén)和所掛鉤村的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé),既要抓業(yè)務(wù)工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,又要抓分管單位人員的思想鄧小平和廉政建設(shè),從而形成了一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)帶一級(jí),層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)工作一起部署,一起檢查,一起落實(shí)，述職報(bào)告《鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委班子述職報(bào)告》。

　　2、明確任務(wù)，實(shí)行責(zé)任追究

　　年初,召開(kāi)了全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村干部職工大會(huì),對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作進(jìn)行了安排,下發(fā)了《**鄉(xiāng)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作任務(wù)分解意見(jiàn)》,將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作分解到各有關(guān)責(zé)任單位,明確了工作任務(wù)和工作目標(biāo),鄉(xiāng)黨委與17個(gè)鄉(xiāng)直單位和11個(gè)村簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，鄉(xiāng)黨委書(shū)記先后與其它10名班子成員簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子多次聽(tīng)取鄉(xiāng)紀(jì)委的工作專(zhuān)題匯報(bào)和請(qǐng)示，鄉(xiāng)紀(jì)委按鄉(xiāng)黨委的指示要求對(duì)全鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制負(fù)責(zé)抓落實(shí)，對(duì)下級(jí)單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提出指導(dǎo)性意見(jiàn)并負(fù)責(zé)督促和檢查。

　　(二）強(qiáng)化監(jiān)督,扎實(shí)開(kāi)展預(yù)防*工作

　　強(qiáng)化監(jiān)督,建立行之有效的監(jiān)督機(jī)制,是有效預(yù)防*的重要手段，鄉(xiāng)紀(jì)委從以下幾個(gè)方面入手，做到工作前移，加強(qiáng)從源頭上預(yù)防和治理*工作。

　　1、認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制

　　始終堅(jiān)持民主集中制是鄉(xiāng)紀(jì)委的根本議事制度，堅(jiān)持適時(shí)召開(kāi)班子會(huì)議，踐行領(lǐng)導(dǎo)方法合理化和領(lǐng)導(dǎo)決策科學(xué)化，提高班子的決策水平和工作效率。一是重大事項(xiàng)堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和提交鄉(xiāng)黨委班子討論決定。二是班子內(nèi)部充分民主，廣泛聽(tīng)取不同意見(jiàn)，集思廣益，既保證民主又不失集中。

　　2、加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督

　　鄉(xiāng)黨委政府非常重視大額資金使用和工程項(xiàng)目建設(shè)的廉政監(jiān)督，鄉(xiāng)紀(jì)委參加工程項(xiàng)目建設(shè)決策全過(guò)程，保證建設(shè)工程項(xiàng)目工作公開(kāi)、公平、公正地開(kāi)展,并按有關(guān)要求,對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的招投標(biāo)管理實(shí)施監(jiān)督,所有工程建設(shè)都簽訂了廉政合同，一年來(lái),未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用資金和建設(shè)工程項(xiàng)目有違法違紀(jì)行為。

　　3、加強(qiáng)和改進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)

　　我鄉(xiāng)在深入學(xué)習(xí)貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防*體系實(shí)施綱要》的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,從創(chuàng)新制度、建立長(zhǎng)效機(jī)制入手,在全鄉(xiāng)開(kāi)展干部廉潔自律和行政效能監(jiān)察。通過(guò)明察暗訪、群眾投訴等渠道獲得線索,對(duì)反映存在的工作作風(fēng)差、行政效能低下、不遵守廉潔自律要求、影響發(fā)展的個(gè)人進(jìn)行責(zé)任追究，期間對(duì)3名村干部進(jìn)行了誡勉談話，要求被談話對(duì)象作出保證，并責(zé)令限期進(jìn)行整改。走訪政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員1人次，約見(jiàn)5人次。使在工作中得過(guò)且過(guò)，不作為、亂作為、對(duì)群眾“冷、硬、橫、推”等不良現(xiàn)象得到有效控制。

　　4、抓實(shí)政務(wù)、村務(wù)公開(kāi)，推進(jìn)“陽(yáng)光工程”工作

　　七月初，鄉(xiāng)紀(jì)委根據(jù)工作要求，對(duì)全鄉(xiāng)17個(gè)鄉(xiāng)直單位政務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi),11個(gè)村政務(wù)、村務(wù)公開(kāi),本屆村兩委換屆以來(lái)村級(jí)財(cái)務(wù)清理等工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查，有力推進(jìn)“陽(yáng)光工程”，從制度上規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理，“還了干部清白，給了群眾明白”。

班子述職報(bào)告范文 篇18

　　各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　在今年上半年，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊，x公司生產(chǎn)化肥各類(lèi)產(chǎn)品100多萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)21%，產(chǎn)銷(xiāo)率在95%以上。與此同時(shí)，還研制了10多項(xiàng)節(jié)能減排新技術(shù)，變廢為寶，為x市保持“碧水藍(lán)天”和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作出了新的貢獻(xiàn)。我們x公司作為一家1967年建成投產(chǎn)的老企業(yè)，40多年來(lái)，公司不斷用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，目前已成為我國(guó)華南地區(qū)最大的化肥化工生產(chǎn)基地，正以實(shí)現(xiàn)公司“雙百工程”為引領(lǐng)，向“發(fā)展綠色化工，打造x市第四支柱產(chǎn)業(yè)”目標(biāo)昂揚(yáng)奮進(jìn)。而公司之所以能夠取得長(zhǎng)足進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益成倍增長(zhǎng)，得益于公司有一個(gè)精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子，敢于用超前的眼光和魄力，帶領(lǐng)x公司走出一條高質(zhì)量、高效益的節(jié)約環(huán)保的發(fā)展路子。今年，由于工作成績(jī)突出，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)x4年內(nèi)兩度榮獲自治區(qū)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”光榮稱(chēng)號(hào)，受到了市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度表?yè)P(yáng)。現(xiàn)在開(kāi)展工作的情況像各位領(lǐng)導(dǎo)作如下簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議。

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)建設(shè)

　　一個(gè)成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，應(yīng)該善于登高望遠(yuǎn)，心明眼亮，帶領(lǐng)企業(yè)不斷攀登，永不止步，那怎樣才能做到登高望遠(yuǎn)、心明眼亮?公司的做法是，首先抓領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，打造引領(lǐng)企業(yè)加快發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。公司采用學(xué)習(xí)與調(diào)研相結(jié)合、自學(xué)培訓(xùn)與專(zhuān)題討論相結(jié)合、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合等形式，不斷提高公司和分廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策能力。而最能體現(xiàn)這一點(diǎn)的就是，公司投入10多億元巨資引進(jìn)荷蘭殼牌煤氣化技術(shù)實(shí)施“30萬(wàn)噸合成氨清潔生產(chǎn)挖潛技改工程”，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)實(shí)踐中形成這樣的共識(shí)：國(guó)家對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保、安全要求越來(lái)越高，對(duì)煤化工行業(yè)的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和總量控制要求越來(lái)越嚴(yán)，節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水成為提高企業(yè)效益的一個(gè)關(guān)鍵，采用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)工藝成為必然趨勢(shì)。而事實(shí)證明這一決策完全正確。項(xiàng)目投產(chǎn)后，不僅大幅度降低了公司的生產(chǎn)成本，減少了城市污染，還為公司在粉煤氣化技術(shù)方面取得了不易復(fù)制的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為其延伸煤化工產(chǎn)業(yè)鏈打下厚實(shí)的基礎(chǔ)。

　　領(lǐng)導(dǎo)班子在著力提高自身素質(zhì)的同時(shí)，也全面啟動(dòng)了公司黨員群眾素質(zhì)工程，通過(guò)采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、互幫互助、技術(shù)指導(dǎo)、師傅帶徒弟等方式，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員，使x公司黨員隊(duì)伍充滿生機(jī)和活力。

　　二、凝聚力量破解發(fā)展難題

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子在開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，凝聚力量破解難題促發(fā)展，突出抓好加快工程項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵。公司為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、保企業(yè)良好發(fā)展勢(shì)頭”任務(wù)，公司黨委在黨支部中開(kāi)展提合理化建議活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)職工的意見(jiàn)建議制定了以“10大技改項(xiàng)目”和“五大生產(chǎn)基地工程”為抓手的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)管理、節(jié)能降耗、加快新產(chǎn)品研發(fā)一系列措施，有力推動(dòng)了企業(yè)平穩(wěn)健康較快發(fā)展。

　　公司黨委把發(fā)揮先進(jìn)性作用的著力點(diǎn)放在項(xiàng)目建設(shè)上，組織黨員積極參與公司本土生產(chǎn)基地、鹿寨二基地、貴州新益煤礦原料生產(chǎn)基地、融水電石生產(chǎn)基地、青海天然氣化工生產(chǎn)基地這“五大生產(chǎn)基地工程”的建設(shè)。目前，公司五大生產(chǎn)基地的各項(xiàng)工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)因?yàn)榻鹑谖�機(jī)陷于被動(dòng)的局面，讓企業(yè)在面對(duì)金融危機(jī)時(shí)能不停產(chǎn)、不減員、不降薪，反而新增600多人就業(yè)，為我市增加就業(yè)崗位作出了新的貢獻(xiàn)。

　　公司黨委以“人民群眾得實(shí)惠，企業(yè)和諧發(fā)展”目標(biāo)，以“保民生、保穩(wěn)定”為著力點(diǎn)，在注重破解生產(chǎn)技術(shù)瓶頸的同時(shí)，也注重對(duì)高技術(shù)含量、高附加值、低污染度產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。公司投資兩三億元，啟動(dòng)了“10大技改項(xiàng)目”，黨委帶領(lǐng)黨員成立技術(shù)攻關(guān)小組，做到黨員先鋒模范作用在崗位上體現(xiàn)，在項(xiàng)目上見(jiàn)效。在柳化合成氨技改工程中，黨員職工帶頭自主創(chuàng)新，對(duì)廢氣回收利用，把其中的二氧化硫全部回收制成硫酸，減少了環(huán)境污染，提高了經(jīng)濟(jì)效益，技術(shù)成果在國(guó)內(nèi)居領(lǐng)先水平。

　　三、在崗位上體現(xiàn)先進(jìn)性

　　公司職員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)是“政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過(guò)得硬，職工群眾信得過(guò)。”，這充分說(shuō)明了公司領(lǐng)導(dǎo)班子長(zhǎng)期以來(lái)的工作措施在職工中起到了良好的效果，公司黨委以“做一個(gè)人要對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)，做一名工人要對(duì)企業(yè)有貢獻(xiàn)，做一名黨員要對(duì)黨的事業(yè)有貢獻(xiàn)”為主題和突破口，制定措施鼓勵(lì)黨員和員工在崗位上建功立業(yè)，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用，提供平臺(tái)，營(yíng)造氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子在“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動(dòng)中，柳化各黨支部和黨小組結(jié)合班組崗位任務(wù)，細(xì)化考核指標(biāo)，把黨建工作指標(biāo)和生產(chǎn)指標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，對(duì)黨員既提出目標(biāo)要求，又提供施展舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了黨建工作在班組落實(shí)、黨員作用在一線發(fā)揮、黨員形象在崗位塑造。

　　在公司合成、造氣等關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)區(qū)域，公司設(shè)立黨員示范崗25個(gè)、黨員示范窗口18個(gè)。公司黨委時(shí)常引導(dǎo)教育黨員能夠“平常時(shí)期看得出，大力弘揚(yáng)黨員奉獻(xiàn)精神，關(guān)鍵時(shí)候站得出，危難時(shí)刻豁得出”，以開(kāi)展“亮身份、起作用、促發(fā)展”為內(nèi)容的全方位、多角度、經(jīng)常性的義務(wù)勞動(dòng)為載體，大力創(chuàng)新黨建工作模式，塑造新時(shí)代黨員形象，以黨員奉獻(xiàn)精神激勵(lì)員工、感動(dòng)員工，為企業(yè)跨越式發(fā)展多作貢獻(xiàn)。自去年金融危機(jī)以來(lái)，公司組織黨員7000多人次開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)，每人平均勞動(dòng)50小時(shí)，為企業(yè)節(jié)約資金近千萬(wàn)元，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，公司的發(fā)展歷程猶如一部宏大的壯麗詩(shī)篇的話，我們通過(guò)不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，成就了這部創(chuàng)業(yè)史詩(shī)的靈魂。使企業(yè)朝又快又好方向發(fā)展的同時(shí)為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家!

班子述職報(bào)告范文 篇19

　　20__年上半年教育教學(xué)工作已經(jīng)全面結(jié)束。上半學(xué)年以來(lái)，我校以黨的教育精神和科學(xué)發(fā)展觀為指引，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全校的工作，以市局工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，以安全穩(wěn)定為前提，以深化內(nèi)涵發(fā)展、辦人民滿意對(duì)人民負(fù)責(zé)任的教育為主題，進(jìn)一步解放思想，繼續(xù)努力推進(jìn)教育新政，注重細(xì)節(jié)管理，創(chuàng)建和諧校園。全體教職員工群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，學(xué)校各方面的工作取得了優(yōu)異的成績(jī)。學(xué)校獲得了代縣“平安校園”稱(chēng)號(hào)、被評(píng)為20__年教育先進(jìn)集體;學(xué)校的管理模式已得到社會(huì)各界的廣泛肯定;教師隊(duì)伍建設(shè)又上新臺(tái)階。20__年高考工作取得了令人矚目的成績(jī);并圓滿完成了高一招生任務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)了我校教育質(zhì)量新跨越的目標(biāo)，為學(xué)校的發(fā)展添上了一筆濃墨重彩�；仡欉@一學(xué)期，我們主要做了以下幾方面的工作：

　　一、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，著力提高行政管理水平

　　1、加強(qiáng)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

　　開(kāi)學(xué)初，新一屆學(xué)校黨政班子，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，以政治、思想教育和“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為抓手，注重提高自身的綜合素質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)了在教育、教學(xué)、服務(wù)和管理第一線積極發(fā)揮表率作用。工作中求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、講究效益，班子的工作能力和執(zhí)政水平得到了群眾的認(rèn)可，在群眾中樹(shù)立了很高的威性。

　　2、加強(qiáng)民主化管理，推進(jìn)和諧校園建設(shè)。

　　進(jìn)一步完善學(xué)校民主管理制度。在決策過(guò)程中，充分發(fā)揚(yáng)民主，切實(shí)從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)，做到“事前周密咨詢(xún)、事中集體充分討論、事后保障監(jiān)督”。嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開(kāi)制度的規(guī)定，及時(shí)公示招生、收費(fèi)、職稱(chēng)評(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)等方面的情況，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督。從而大大的增強(qiáng)了全體教職工的主人翁意識(shí)，學(xué)校呈現(xiàn)出了前所未有的心順氣望，百事和諧的良好局面，和諧校園建設(shè)水平得到了進(jìn)一步的升華。

　　3、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。

　　學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高關(guān)鍵在教師，建設(shè)一流的教師隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)和源泉。學(xué)校結(jié)合政府能力作風(fēng)建設(shè)要求，廣大教職工中宣傳“十要十不準(zhǔn)”要求，不斷規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為與教師的執(zhí)教藝術(shù)，依法治校、依法從教的各項(xiàng)措施落到了教職工的工作中;同時(shí)充分發(fā)揮學(xué)校櫥窗、網(wǎng)站，大力宣傳教職工的先進(jìn)事跡。通過(guò)活動(dòng)與實(shí)踐，廣大教職工更加愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，表現(xiàn)出了良好的職業(yè)道德和精神風(fēng)貌，收到了很好的效果。

　　4、加強(qiáng)平安校園建設(shè)，切實(shí)保障師生安全。

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子始終牢記“安全責(zé)任重于泰山”的要求，健全管理和防范責(zé)任制度，結(jié)合去冬今春全國(guó)多起校園安全事故的教訓(xùn)，和上級(jí)的防范要求，明確職責(zé)，學(xué)校與各個(gè)處室、年級(jí)組簽訂了安全責(zé)任書(shū)，建立了創(chuàng)建平安校園工作臺(tái)帳和消防工作臺(tái)帳。以杜絕偶發(fā)事故、強(qiáng)化食品安全、重視消防安全和交通安全為著力點(diǎn)，進(jìn)行系列化的教育、檢查和整治，對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行處理，校長(zhǎng)、書(shū)記帶頭實(shí)行全天候值班制，雙休日也站在學(xué)校安全值班第一線，有效地保障了學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全和師生人身安全。

　　5、關(guān)心教職工生活，豐富教師業(yè)余活動(dòng)。

　　充分發(fā)揮工會(huì)的職能，組織開(kāi)展系列健身活動(dòng)，在參與各項(xiàng)活動(dòng)的過(guò)程中，教職工們既鍛煉了身體、愉悅了心情，又激發(fā)了全校教職員工強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和奮發(fā)有為的團(tuán)隊(duì)進(jìn)取精神。同時(shí)想方設(shè)法的解決老師們?cè)诠ぷ�、生活中的困難，對(duì)紅白喜事、病休教師及時(shí)上門(mén)進(jìn)行慰問(wèn)，溫暖了人心、凝聚了人心。

　　二、堅(jiān)持德育為中心，穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校德育工作

　　1、貫穿一條主線，幫助學(xué)生逐步確立正確的價(jià)值觀

　　首先，注重德育的隱性與顯性功能相結(jié)合。把握校園環(huán)境的隱性教育功能，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，讓走道、教室的名人字畫(huà)“潤(rùn)物無(wú)聲”，加大環(huán)境衛(wèi)生的落實(shí)和檢查，讓環(huán)境會(huì)“說(shuō)話”。利用升旗儀式的顯性教育功能，組織好每周的升旗儀式，認(rèn)真抓好國(guó)旗班訓(xùn)練，精心組織國(guó)旗下的講話。

　　其次，注重德育工作的規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作相交替。突出愛(ài)國(guó)主義、團(tuán)隊(duì)精神和人文素質(zhì)的常規(guī)教育，注重對(duì)學(xué)生“三觀”的培養(yǎng)。同時(shí)結(jié)合德育工作動(dòng)態(tài)和階段性，深入開(kāi)展“雷鋒精神進(jìn)校園”活動(dòng)，利用班會(huì)課的主陣地的教育作用，突出中華美德和革命傳統(tǒng)教育，較好地做到了內(nèi)容、時(shí)間、人員三方面的保證。

　　再次，注重校園德育課內(nèi)與課外活動(dòng)相呼應(yīng)，注重放大德育教育的功效。充分發(fā)揮課堂教育是德育工作主渠道的作用，挖掘、凸現(xiàn)學(xué)科課堂教學(xué)中德育因素，著力培養(yǎng)學(xué)生“三種習(xí)慣”“九種能力”的培養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生健全人格、健康心理的逐步形成。

　　2、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，提升德育工作品位。

　　首先，繼續(xù)抓好我校青年班主任培訓(xùn)班工作。采用多種形式召開(kāi)班主任會(huì)議，學(xué)習(xí)德育工作理論與藝術(shù)，交流經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高的目的。

　　其次，以“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式拓展視野，更新觀念，學(xué)習(xí)能力，促進(jìn)了班主任工作能力的提高和水平的提升。

　　再次，以班主任量化管理為抓手，進(jìn)一步完善班主任工作考核制度，鼓勵(lì)先進(jìn)，營(yíng)造良好工作氛圍，班主任工作的積極性得到進(jìn)一步提高，有力提升了我校德育工作的工作實(shí)效和品位。

　　3、創(chuàng)新工作方法，狠抓德育常規(guī)管理。

　　首先，進(jìn)一步完善班級(jí)量化考核制度，加強(qiáng)值勤巡視的次數(shù)，細(xì)化評(píng)分尺度，公示評(píng)比結(jié)果，大大提高了班級(jí)常規(guī)管理的有效性。

　　其次，繼續(xù)抓好“凈校與靜�！惫芾�，成效頗顯，有力的保證課堂教學(xué)的有效性。再次，每月安排專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題的整治。先后進(jìn)行了學(xué)生行為習(xí)慣檢查、班級(jí)包干區(qū)衛(wèi)生檢查、兩操的檢查、學(xué)生儀表檢查等。廣大家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校從嚴(yán)入手的做法給予了高度的評(píng)價(jià)，學(xué)校已呈現(xiàn)出校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃良好氛圍。

　　4、加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)、提高學(xué)生自主管理水平。

　　采用積分制管理學(xué)生干部。每月對(duì)學(xué)生會(huì)、團(tuán)委和班級(jí)學(xué)生干部進(jìn)行工作崗位培訓(xùn)，提高學(xué)生干部的管理能力。同時(shí)校團(tuán)委加大學(xué)生干部的培訓(xùn)力度，充分發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)生的模范輻射作用。立先進(jìn)、樹(shù)榜樣，在學(xué)生中廣泛開(kāi)展“三好學(xué)生”“優(yōu)秀團(tuán)員”“優(yōu)秀班團(tuán)干部”的評(píng)選活動(dòng)。通過(guò)不同的形式和載體，學(xué)生中已形成自我教育、自我管理的良好態(tài)勢(shì)。

　　三、狠抓教學(xué)細(xì)節(jié)管理，教學(xué)質(zhì)量提高幅度大

　　1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

　　首先，認(rèn)真制訂教務(wù)處、教研組和備課組的工作計(jì)劃，有效地防止教學(xué)工作的主觀性和隨意性。堅(jiān)持每次考試后，年級(jí)處、教師、學(xué)生都按要求進(jìn)行全方位質(zhì)量分析，總結(jié)和反思，提出明確的改進(jìn)方向，確保工作的有序推進(jìn)。特別加強(qiáng)期中考試質(zhì)量分析，突出承上啟下的作用，為趕超做預(yù)案，效果好，作用大。

　　其次，落實(shí)一日教學(xué)常規(guī)，加大對(duì)教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和調(diào)控。學(xué)校以“推門(mén)聽(tīng)課”活動(dòng)為抓手，規(guī)定行政管理人員和課任教師一定數(shù)量的聽(tīng)課節(jié)數(shù)，由學(xué)生和教研組雙重記錄監(jiān)控，在聽(tīng)完每節(jié)課后與教師及時(shí)交流，并對(duì)教師當(dāng)堂課的教案以及作業(yè)批改進(jìn)行檢查，組織學(xué)生、聽(tīng)課教師填寫(xiě)《課堂教學(xué)評(píng)估表》存檔。

　　再次，加大對(duì)課堂巡查力度。學(xué)校多次在周前行政管理人員例會(huì)和教師例會(huì)上要求與動(dòng)員，年級(jí)處分管領(lǐng)導(dǎo)每天對(duì)本年級(jí)教師、學(xué)生的課堂教與學(xué)巡查，學(xué)校行政值日人員定期對(duì)所有年級(jí)、班級(jí)學(xué)科教與學(xué)進(jìn)行巡查，課后及時(shí)反饋，遇到偶發(fā)情況第一時(shí)間處理，學(xué)生、教師違紀(jì)情況嚴(yán)重的予以公布，通過(guò)多種途徑保證課堂教學(xué)質(zhì)量的落實(shí)，有效提高課堂教學(xué)效果，推動(dòng)了學(xué)生成績(jī)的大幅度提升。

　　2、加大教師培訓(xùn)力度，整體提高教學(xué)水平。

　　首先，狠抓中青年教師的培養(yǎng)。在教師中開(kāi)展“魅力之星”教師評(píng)選活動(dòng)。組織各級(jí)各類(lèi)公開(kāi)課活動(dòng)，青年教師與高三學(xué)生同步參加月考，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)的升級(jí)，把握學(xué)科教學(xué)的前沿與走勢(shì)，更好地服務(wù)各階段的教學(xué)需要。

　　其次，加強(qiáng)校際交流，組織各年級(jí)教師、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)和高三備課組長(zhǎng)到太原市尖草坪去一中學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野。對(duì)我校的辦學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量、行政管理起到了很好的觸動(dòng)、反思和提高作用。我校各方面卓有成效的工作獲得了來(lái)校各團(tuán)專(zhuān)家的高度評(píng)價(jià)。

　　四、提高后勤工作質(zhì)量，為教育教學(xué)服務(wù)

　　1、切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，搞好后勤保障。

　　通過(guò)對(duì)各種專(zhuān)題會(huì)議，進(jìn)一步讓后勤人員明確是代縣二中一分子的主人意識(shí)及各自責(zé)任，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，用代表代縣二中形象的行為習(xí)慣為教育教學(xué)服務(wù)。對(duì)教師辦公室、學(xué)生教室反應(yīng)的問(wèn)題及時(shí)予以解決，學(xué)校大力改造辦學(xué)條件，更好地滿足學(xué)生需求，極大的豐富了學(xué)校師生校園生活。

　　2、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校。

　　學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，堅(jiān)持收支兩條線，規(guī)范地完成了各項(xiàng)收費(fèi)及教職工工資報(bào)表;認(rèn)真做好年度預(yù)決算，參照政府采購(gòu)工作規(guī)程，規(guī)范采購(gòu)貨物，合理使用資金，保證了教育教學(xué)的順利進(jìn)行;繼續(xù)開(kāi)展節(jié)約一滴水、一張紙、一分錢(qián)活動(dòng)，如：加強(qiáng)了學(xué)校各方位各部門(mén)的用電用水管理。

　　五、發(fā)揮體衛(wèi)工作特點(diǎn)，提高學(xué)生的運(yùn)動(dòng)技能

　　認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)體育條例》和《學(xué)校衛(wèi)生條例》，堅(jiān)持“兩課一操”，逐步充實(shí)體育器材，開(kāi)設(shè)了健康教育課，每學(xué)期舉辦女生衛(wèi)生講座;學(xué)校各項(xiàng)衛(wèi)生評(píng)比制度落實(shí)到位，學(xué)生的各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能得到提高，在各項(xiàng)比賽中獲得了較好成績(jī)，受到市領(lǐng)導(dǎo)的多次肯定和表?yè)P(yáng)。

　　六、突出特色教育，努力構(gòu)建多元化發(fā)展學(xué)校

　　堅(jiān)持以人為本、多元發(fā)展的辦學(xué)理念，堅(jiān)持“以美輔德，以德益智，以美健身”的原則把藝術(shù)教育切實(shí)納入學(xué)校教育的整體工作中，認(rèn)真上好美術(shù)、音樂(lè)課，每學(xué)期舉辦一次學(xué)生美術(shù)作品展覽，一次書(shū)畫(huà)比賽，一場(chǎng)演講會(huì)，每學(xué)年舉行一次全校性歌詠比賽和一次文藝匯演，以各種形式的藝術(shù)熏陶提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)和審美能力。

　　七、重視校園文化建設(shè)，發(fā)揮引導(dǎo)規(guī)范教育功能

　　加強(qiáng)校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。一方面，通過(guò)教職工代表大會(huì)不斷完善各項(xiàng)管理制度，用制度看守校園，力求從精細(xì)化管理向精致化管理升級(jí)。另一方面，加強(qiáng)校園行為文化教育，規(guī)范學(xué)生、教師的各項(xiàng)行為習(xí)慣;利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò)、廣播系統(tǒng)每天定時(shí)播放優(yōu)美樂(lè)曲、校園新聞、宣傳好人好事，讓校園充滿生機(jī)，充滿活力;開(kāi)展讀書(shū)競(jìng)賽活動(dòng);定期迎時(shí)更換學(xué)校標(biāo)語(yǔ)橫幅，為校園增添了濃厚的文化氛圍，營(yíng)造一個(gè)和諧、競(jìng)爭(zhēng)、向上的育人環(huán)境，受到社會(huì)各界的一致好評(píng)。

　　八、正視存在的問(wèn)題，群策群力逐步解決

　　1、校本研修工作的時(shí)效性還有待加強(qiáng)。

　　2、部分學(xué)科教學(xué)工作與兄弟學(xué)校的差距，雖然在縮小，但仍然存在。

　　3、低重心管理中的一些關(guān)系，還有待研究得更細(xì)更實(shí)，便于工作更好落實(shí)。

　　4、生源質(zhì)量，還有待學(xué)校發(fā)展的同時(shí)，需要政府在政策支持下不斷提高。

　　綜上所述，在過(guò)去的一學(xué)期中，我校的教育教學(xué)工作取得了顯著的效果，20__年高考突破百人大關(guān)，并圓滿完成20__年下半年高一招生任務(wù)。學(xué)校務(wù)實(shí)的校風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)、科學(xué)規(guī)范的管理、良好的教育教學(xué)環(huán)境、深厚的校園文化氛圍，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。今后的工作中，我校將繼續(xù)遵循“以人為本、多元發(fā)展”的辦學(xué)理念，不斷深化課程改革，強(qiáng)化校園管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，為創(chuàng)辦人民滿意的教育、對(duì)人民負(fù)責(zé)任的教育而不懈努力。

班子述職報(bào)告范文 篇20

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好！

　　**年，在縣委、縣政府和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我局全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于國(guó)土資源工作的新定位、新要求和新部署，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和年初確定的目標(biāo)任務(wù)，主動(dòng)作為，積極服務(wù)，嚴(yán)格監(jiān)管，努力提高國(guó)土資源管理能力和水平。突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，夯實(shí)責(zé)任，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)效能建設(shè)工作，有效推動(dòng)了國(guó)土資源各項(xiàng)工作順利開(kāi)展和目標(biāo)任務(wù)的完成。現(xiàn)將**年局黨組班子工作情況報(bào)告如下。

　　一、貫徹落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　國(guó)土資源工作責(zé)任重大，使命光榮，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)效能建設(shè)，打造和諧、陽(yáng)光、高效、廉潔國(guó)土，是我們長(zhǎng)期堅(jiān)持、常抓不懈的重要內(nèi)容。提出“落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨委負(fù)主體責(zé)任，紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任”，中央關(guān)于“兩個(gè)責(zé)任”的重要指示精神，抓住了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作的核心和關(guān)鍵，為國(guó)土資源部門(mén)深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)指明了方向。

　　1、深化思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。局黨組組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)上級(jí)文件，要求局主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，必須守土有責(zé)、守土盡責(zé)，管好班子、帶好隊(duì)伍，帶頭嚴(yán)格要求、帶頭接受監(jiān)督，充分發(fā)揮表率作用。班子成員必須增強(qiáng)政治自覺(jué)，掌握“兩個(gè)責(zé)任”的主要任務(wù)和基本要求，明確履責(zé)目標(biāo)和方向，把“兩個(gè)責(zé)任”扛在肩上，抓在手上，加強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，各司其職、各負(fù)其責(zé)。當(dāng)好黨風(fēng)廉政建設(shè)的、執(zhí)行者和推動(dòng)者，把鐵的紀(jì)律落到實(shí)處。

　　專(zhuān)題會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)市局落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”及廉政預(yù)警工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)省委《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的意見(jiàn)》和省廳黨組《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)全省國(guó)土資源系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的意見(jiàn)》，就落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”作出安排部署，要求全系統(tǒng)干部職工要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)和行業(yè)特點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，落實(shí)“一案雙查”制度。通過(guò)集中學(xué)習(xí)，使全體同志特別是各級(jí)負(fù)責(zé)同志深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)和具體要求，深刻認(rèn)識(shí)到，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”是黨章賦予的重要職責(zé)，是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*斗爭(zhēng)的“牛鼻子”，必須緊抓不放，不能有絲毫懈怠。

　　2、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化各級(jí)責(zé)任。局黨組切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)全局性工作來(lái)抓，列入黨組重要議事議程。成立了以局長(zhǎng)負(fù)總責(zé)的局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上保證黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處。形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，單位各負(fù)其責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。

　　年初召開(kāi)全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神，總結(jié)部署全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)效能建設(shè)工作，做到“兩風(fēng)”建設(shè)與中心工作同安排、同部署、同檢查。要求強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作當(dāng)作分內(nèi)之事、應(yīng)盡之責(zé)，親自抓、主動(dòng)抓、嚴(yán)格抓，把管事與管人、抓國(guó)土資源工作與抓黨風(fēng)廉政建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。局長(zhǎng)吳興華代表局黨組與各分局、所和股室、事業(yè)單位簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，使黨風(fēng)廉政建設(shè)的任務(wù)和責(zé)任實(shí)現(xiàn)全覆蓋。要求切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”，管好自己、管好下屬，對(duì)存在苗頭性的問(wèn)題，要“拉拉衣襟”、“扯扯袖子”。制定下發(fā)了《**年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)施意見(jiàn)》和《**年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)責(zé)任分解表》，對(duì)全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)、管理責(zé)任等進(jìn)行了逐項(xiàng)分解，做到了責(zé)任到領(lǐng)導(dǎo)，任務(wù)量化到崗到人。要求局黨組班子和各部門(mén)、單位負(fù)責(zé)人帶頭樹(shù)形象、做表率，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

　　3、落實(shí)“三轉(zhuǎn)”要求，強(qiáng)化監(jiān)督職責(zé)。只有準(zhǔn)確定位，才能正確履職。為落實(shí)中央紀(jì)委對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作提出的新要求，突出重點(diǎn)、聚焦主業(yè)，轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，局黨組按規(guī)定調(diào)整了班子成員分工，紀(jì)檢組長(zhǎng)不再分管業(yè)務(wù)工作，集中精力抓好監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問(wèn)責(zé)三項(xiàng)重點(diǎn)工作，履行監(jiān)督責(zé)任。根據(jù)縣委辦、縣政府辦《關(guān)于對(duì)縣紀(jì)委縣監(jiān)察局派駐（出）機(jī)構(gòu)實(shí)行統(tǒng)一管理的實(shí)施方案》（潛辦字〔〕24號(hào)）文件精神，報(bào)縣紀(jì)委監(jiān)察局同意，成立監(jiān)察室并配備一名專(zhuān)職工作人員。延伸監(jiān)督觸角，明確崗位工作職責(zé)，按要求在全系統(tǒng)基層分局、所設(shè)立兼職紀(jì)檢監(jiān)察員，形成了紀(jì)檢監(jiān)察全覆蓋網(wǎng)絡(luò)。

　　二、加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，扎實(shí)推進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)完成。

　　1、主動(dòng)作為，保障發(fā)展有力。全年共組卷上報(bào)4個(gè)批次、3個(gè)獨(dú)立選址項(xiàng)目建設(shè)用地，共計(jì)93.3059公頃（其中農(nóng)用地46.9252公頃），已全部獲省政府批復(fù)，有力保障了重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程以及民生用地。全年收儲(chǔ)土地37宗、670畝，另有7宗、50畝正待批準(zhǔn)。以劃撥方式供應(yīng)16宗、31畝國(guó)有土地，收取劃撥價(jià)款129.4萬(wàn)元。通過(guò)拍賣(mài)、掛牌方式成功出讓國(guó)有建設(shè)用地42宗、747.8畝，成交價(jià)款1.9767億元（其中工業(yè)用地29宗、625.8畝，成交價(jià)款3880萬(wàn)元）。報(bào)政府審批協(xié)議出讓國(guó)有用地37宗、4024.26平方米，收取出讓金386.4015萬(wàn)元。認(rèn)真核查登記20xx-**年出讓土地有關(guān)情況，全力追繳清收歷年來(lái)因各種原因造成欠繳的土地出讓價(jià)款1.9792億元，收取利息1925.55萬(wàn)元。

　　2、強(qiáng)化措施，有效保護(hù)資源。王河天井圩土地整理項(xiàng)目全面通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收，新增耕地865畝。20xx年度三個(gè)批次增減掛鉤拆舊復(fù)墾項(xiàng)目（1023.89畝）通過(guò)省廳驗(yàn)收。20xx年置換項(xiàng)目?jī)蓚�(gè)批次693畝完成復(fù)墾。**年第一批次270.59畝增減掛鉤項(xiàng)目材料已獲省廳批復(fù)，省廳預(yù)下達(dá)我縣300畝增減掛鉤指標(biāo)項(xiàng)目材料已報(bào)市局。嚴(yán)格工程標(biāo)后管理，4.38萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目**年底已通過(guò)市局對(duì)主體工程的初驗(yàn)。年初，及時(shí)將新增耕地補(bǔ)充任務(wù)分解落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)照土地整治規(guī)劃對(duì)擬實(shí)施復(fù)墾的地塊進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)，完成測(cè)繪、勘察新增耕地項(xiàng)目50個(gè)圖斑、1861畝，增減掛鉤項(xiàng)目317個(gè)圖班、1100余畝。經(jīng)過(guò)選點(diǎn)、立項(xiàng)、實(shí)施，25個(gè)點(diǎn)、447.97畝補(bǔ)充耕地復(fù)墾項(xiàng)目通過(guò)市局驗(yàn)收。永久性基本農(nóng)田劃定工作成果已報(bào)省廳待驗(yàn)收，全縣劃定54個(gè)基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)、707個(gè)保護(hù)片。完成全縣7宗探礦權(quán)和22宗采礦權(quán)年檢，注銷(xiāo)9宗采礦權(quán)。征收礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)27萬(wàn)元，收繳采礦權(quán)價(jià)款8.22萬(wàn)元、礦山地質(zhì)環(huán)境治理恢復(fù)保證金62.36萬(wàn)元。全縣**年度采礦權(quán)出讓計(jì)劃已獲省廳批準(zhǔn)，縣政府同意后即可組織出讓。完成全縣14宗礦業(yè)權(quán)綜合調(diào)查，完成7宗采礦權(quán)延續(xù)進(jìn)行儲(chǔ)量核實(shí)，已延續(xù)發(fā)證2宗。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)法，切實(shí)履行職責(zé)。按照市局“六個(gè)一”的要求，執(zhí)法大隊(duì)全面巡查210天，季度督查3次，有效規(guī)范了國(guó)土資源管理秩序。發(fā)現(xiàn)各類(lèi)違法違規(guī)用地388宗，違法用地總面積411.99畝，其中占用耕地145.59畝，共立案查處違法用地48宗。**年土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查工作通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收并獲好評(píng)，共認(rèn)定違法違規(guī)用地50宗，面積286.44畝（耕地175.43畝），按要求立案查處45宗，并按照“既處理事，又處理人”原則，建議行政處分12人。落實(shí)省政府“58號(hào)文”要求，促進(jìn)節(jié)約集約用地。報(bào)請(qǐng)縣政府出臺(tái)了《**縣國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)出讓開(kāi)竣工保證金實(shí)施辦法》《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化土地節(jié)約集約利用工作的實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于調(diào)整城鎮(zhèn)土地使用稅征收范圍和稅額標(biāo)準(zhǔn)的通知》《**縣城鎮(zhèn)土地使用稅征收獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》《**縣多層標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等文件�？h政府與有關(guān)單位簽訂了《**縣節(jié)約集約利用土地目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。推進(jìn)“三項(xiàng)清理”土地處置工作，全縣處置批而未供土地82宗、1174.37畝，處置率34.16%；低效用地46宗、788.44畝，處置率60.5%；閑置土地10宗、1401.31畝，處置率69.80%。報(bào)經(jīng)縣政府辦印發(fā)《關(guān)于下達(dá)**年工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)計(jì)劃通知》，將任務(wù)分解下達(dá)到開(kāi)發(fā)區(qū)和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，已竣工10.9萬(wàn)平米。

　　4、盡責(zé)盡心，積極服務(wù)民生。全縣1：5萬(wàn)地質(zhì)災(zāi)害野外調(diào)查成果通過(guò)專(zhuān)家驗(yàn)收。鞏固“十有縣”創(chuàng)建成果，開(kāi)展汛前排查，及時(shí)更新全縣148處（受威脅388戶、1733人）已知地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)群測(cè)群防通訊網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)信息，建立了覆蓋全縣國(guó)土資源系統(tǒng)工作人員、縣直相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人、村級(jí)責(zé)任人和監(jiān)測(cè)員的地質(zhì)災(zāi)害信息預(yù)警網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。印發(fā)《**縣地質(zhì)災(zāi)害防治工作預(yù)案》和《加強(qiáng)地質(zhì)山洪地質(zhì)災(zāi)害防治工作意見(jiàn)》。召開(kāi)全縣地質(zhì)災(zāi)害防治工作會(huì)議，開(kāi)展地災(zāi)防治知識(shí)培訓(xùn)，組織水吼鎮(zhèn)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練和觀摩活動(dòng)，按照新要求對(duì)全縣切坡建房戶進(jìn)行了重新排查。嚴(yán)格落實(shí)汛期值班值守，及時(shí)開(kāi)展應(yīng)急調(diào)查，主汛期組織撤離群眾418戶1381人次，確保全縣所有已知地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)和切坡建房戶內(nèi)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。按照市政府統(tǒng)一部署，認(rèn)真開(kāi)展征地補(bǔ)償資金專(zhuān)項(xiàng)清理活動(dòng)。開(kāi)展征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整調(diào)研，及時(shí)報(bào)送調(diào)整報(bào)告。積極回應(yīng)群眾關(guān)切，及時(shí)化解各種矛盾糾紛。今年以來(lái)共辦理各類(lèi)涉土信訪件75件，較去年下降近兩成。做到專(zhuān)人負(fù)責(zé)、主動(dòng)調(diào)查、認(rèn)真解決、按時(shí)回復(fù)，信訪受理率和辦結(jié)率均達(dá)100%，沒(méi)有因涉土信訪問(wèn)題處置不當(dāng)不及時(shí)造成重大信訪事件，有力維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

　　5、夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷提升形象。土地利用總體規(guī)劃修改已完成前期準(zhǔn)備及招標(biāo)工作。基準(zhǔn)地價(jià)更新已招標(biāo)確定承擔(dān)單位。全縣農(nóng)村集體土地所有權(quán)發(fā)證及城鎮(zhèn)地籍調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，正在組織招標(biāo)。第一次全國(guó)地理國(guó)情普查已完成資料收集。拓展窗口服務(wù)功能，將更多的審批業(yè)務(wù)納入窗口集中辦理，對(duì)窗口負(fù)責(zé)人充分授權(quán)，相關(guān)股室和分管領(lǐng)導(dǎo)辦公“前移”，窗口服務(wù)提速增效，實(shí)現(xiàn)了“一站式”辦結(jié)。土地抵押登記實(shí)現(xiàn)窗口現(xiàn)場(chǎng)即辦即結(jié)，國(guó)有土地登記發(fā)證控制在7個(gè)工作日完成，國(guó)有土地劃撥或出讓審批控制在15個(gè)工作日完成。開(kāi)辟快速通道，對(duì)材料審查合格的各類(lèi)企業(yè)用地，當(dāng)天即可辦理國(guó)有土地使用權(quán)證。窗口全年共受理辦件9347宗，其中登記發(fā)證3854宗，抵押登記1393宗，融資額22.41億元。完成“金土工程”一期建設(shè)，視頻會(huì)議系統(tǒng)、局域網(wǎng)覆蓋全縣所有分局、所。國(guó)土資源移動(dòng)執(zhí)法系統(tǒng)建成并投入使用，有效提升了國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察效能。

　　三、堅(jiān)持抓主抓重，領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

　　面對(duì)當(dāng)前國(guó)土資源工作的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，局黨組把加強(qiáng)班子自身建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，作為推進(jìn)工作落實(shí)的關(guān)鍵來(lái)抓，不斷提高班子善謀事、會(huì)干事、能干事的能力和隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

　　一是狠抓班子，發(fā)揮表率作用。打鐵還需自身硬，班子建設(shè)是關(guān)鍵。有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能帶出一支過(guò)硬的隊(duì)伍。我們進(jìn)一步調(diào)整了班子成員工作分工，強(qiáng)化了工作責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)黨政正職對(duì)財(cái)務(wù)、人事及工程建設(shè)項(xiàng)目“三個(gè)不直接不分管”規(guī)定。實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)按月窗口值班制，分管領(lǐng)導(dǎo)每周至少兩天窗口辦公制度，及時(shí)指導(dǎo)業(yè)務(wù)，提高服務(wù)水平。主要負(fù)責(zé)人敢說(shuō)“向我看齊”，在班子會(huì)議上時(shí)時(shí)提醒班子成員要嚴(yán)以律己，堅(jiān)持公道正派、光明磊落，清清白白做人，實(shí)實(shí)在在辦事。要求別人做到的，班子成員自己首先做到，禁止別人做的，自己堅(jiān)決不做，用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)全系統(tǒng)干部職工廉潔勤政。班子成員之間堅(jiān)持做到在工作上互相通氣、思想上互相交心、生活上互相幫助。形成了分工協(xié)作、開(kāi)拓創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體，在各項(xiàng)工作中發(fā)揮了很好的示范帶頭作用，體現(xiàn)了較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　二是發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格議事制度，堅(jiān)持集體決策。土地管理相關(guān)重大事項(xiàng)，均報(bào)請(qǐng)縣土委會(huì)集體研究決策。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，凡是事關(guān)國(guó)土資源管理方面的重大問(wèn)題，凡是“三重一大”事項(xiàng)，凡是大家關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，必須召開(kāi)局黨組會(huì)議、局長(zhǎng)辦公會(huì)進(jìn)行討論，經(jīng)過(guò)集體研究決定，做到公開(kāi)透明。依照權(quán)力運(yùn)行流程圖辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，將監(jiān)督貫穿于權(quán)力運(yùn)行的全過(guò)程，涉及土地審批、出讓、項(xiàng)目建設(shè)等重要事項(xiàng)，紀(jì)檢組派人全程參與。進(jìn)一步完善國(guó)土資源業(yè)務(wù)會(huì)審制度，擴(kuò)大會(huì)審范圍，細(xì)化工作要求，增強(qiáng)決策的透明度，提高了行政效能。

　　三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升整體素質(zhì)。落實(shí)黨組中心組集體學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一購(gòu)置相關(guān)學(xué)習(xí)資料，按照學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨十九大會(huì)議精神，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記等中央領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神和相關(guān)重要會(huì)議精神。班子成員堅(jiān)持既學(xué)政治理論，又學(xué)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，有計(jì)劃地及時(shí)學(xué)習(xí)掌握國(guó)土資源管理相關(guān)法律法規(guī)和國(guó)家宏觀調(diào)控的有關(guān)新政策。深化“崗位大練兵”活動(dòng)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，由分管領(lǐng)導(dǎo)主持，業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)同志輔導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。按照缺什么、學(xué)什么、補(bǔ)什么的原則，組織干部職工參加省、市主管部門(mén)主辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)和崗位培訓(xùn)活動(dòng)30余人次。主動(dòng)加強(qiáng)與人社部門(mén)聯(lián)系，組織開(kāi)展全系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)繼續(xù)教育培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)不斷努力，班子和干部隊(duì)伍的政治素養(yǎng)、政策水平和業(yè)務(wù)能力有明顯提升。

　　四是任人唯賢，優(yōu)化配備隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)深入調(diào)研和廣泛征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)等方面的意見(jiàn)，按規(guī)定對(duì)7名副科級(jí)干部、5名基層所長(zhǎng)和機(jī)關(guān)股級(jí)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了輪崗交流，調(diào)整、優(yōu)化了11名同志工作崗位，合理配備骨干力量，基層分局、所的“前沿陣地”作用得到鞏固和加強(qiáng)。進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，創(chuàng)新工作機(jī)制，堅(jiān)持以崗選人、選賢任能，公開(kāi)、公平、公正的原則，在全系統(tǒng)選調(diào)了兩名機(jī)關(guān)工作人員，受到積極擁護(hù)和普遍歡迎。

　　四、聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題，黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)效能建設(shè)成效明顯。

　　以開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，聚焦“四風(fēng)”，對(duì)照檢查，加強(qiáng)整改，有效促進(jìn)全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)效能建設(shè)，確保全年沒(méi)有出現(xiàn)重大違紀(jì)違規(guī)案件，全系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)所有參評(píng)單位民主評(píng)議名次均有較大提升。

　　1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，筑牢思想防線。思想是行動(dòng)的指南。加強(qiáng)教育引導(dǎo)是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、防治*的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。今年，我局緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，圍繞為民、務(wù)實(shí)、清廉主題，堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育不放松，不斷筑牢思想防線。年初召開(kāi)全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神，邀請(qǐng)市局領(lǐng)導(dǎo)梁特奇同志專(zhuān)題講授黨風(fēng)廉政建設(shè)教育課，使全系統(tǒng)同志正確認(rèn)識(shí)反腐倡廉工作形勢(shì)，自覺(jué)統(tǒng)一思想，堅(jiān)持順時(shí)以變，拒腐防變。局紀(jì)檢組長(zhǎng)張曉艷作專(zhuān)題報(bào)告，對(duì)全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)部署。2月10日，春節(jié)后上班，吳興華局長(zhǎng)就親自講授作風(fēng)紀(jì)律教育課，解讀中央一號(hào)文件精神，要求在工作中嚴(yán)格執(zhí)行中央政策，切實(shí)維護(hù)群眾權(quán)益。吳興華局長(zhǎng)親自上黨課，學(xué)黨史，分析當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì)，要求全體黨員干部要堅(jiān)定理想信念，居安思危，增強(qiáng)憂患意識(shí)。班子成員根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，輪流組織領(lǐng)學(xué)，集中學(xué)習(xí)法律法規(guī)和黨紀(jì)條規(guī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十九大會(huì)議精神，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記一系列重要講話，特別是關(guān)于“三嚴(yán)三實(shí)”要求，學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和新《黨章》、中央八項(xiàng)規(guī)定和各級(jí)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)一系列文件以及黨的xx大以來(lái)出臺(tái)的15項(xiàng)禁令等內(nèi)容。組織干部職工集中觀看《失德之害》《懺悔實(shí)錄》等廉政警示專(zhuān)題片。在辦公樓展示廉政格言警句和作風(fēng)效能建設(shè)要求的文字，營(yíng)造氛圍，讓所有同志時(shí)刻得到提醒，自覺(jué)對(duì)照?qǐng)?zhí)行。對(duì)當(dāng)年輪崗調(diào)整的23名同志，由局黨組組織進(jìn)行了集體廉政談話。通過(guò)局短信平臺(tái)，在節(jié)假日等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)編發(fā)廉政短信600余條，對(duì)全系統(tǒng)進(jìn)行提醒教育。堅(jiān)持廉政教育逢會(huì)必講，有機(jī)會(huì)就講，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)市縣紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)和縣效能辦關(guān)于廉潔自律和作風(fēng)效能方面的通報(bào)，并結(jié)合我局工作實(shí)際作出具體要求，讓全系統(tǒng)同志將有關(guān)規(guī)定牢記于心，從思想上引起重視，認(rèn)清形勢(shì)，時(shí)刻警醒，嚴(yán)格要求自己。進(jìn)一步增強(qiáng)了全系統(tǒng)人員廉潔自律意識(shí)和作風(fēng)效能意識(shí)、依法行政意識(shí)。

　　2、狠抓制度建設(shè)，強(qiáng)化約束機(jī)制。習(xí)近平總書(shū)記在中紀(jì)委xx屆二次全會(huì)上講話指出，要加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，形成不敢腐的懲戒機(jī)制、不能腐的防范機(jī)制、不易腐的保障機(jī)制。我局高度重視加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步完善和制定黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約，堅(jiān)持用制度管人、用制度約束人。把廉政工作延伸到基層，加強(qiáng)基層分局、所財(cái)務(wù)審計(jì)。實(shí)行離任審計(jì)制度，完成對(duì)當(dāng)年5名輪崗交流分局（所）長(zhǎng)的離任審計(jì)，對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)要求限期整改到位，對(duì)一些共性問(wèn)題，及時(shí)在局二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)，加以警示提醒，防止類(lèi)似問(wèn)題繼續(xù)發(fā)生。對(duì)照上級(jí)新要求、新規(guī)定，修訂完善了公用車(chē)輛使用管理、公務(wù)接待、財(cái)務(wù)管理、職工考勤、固定資產(chǎn)管理、檔案管理、信息化建設(shè)等各項(xiàng)管理制度，成立內(nèi)部審計(jì)、車(chē)輛維修、食堂管理等工作小組，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理。在局機(jī)關(guān)制作工作去向牌、桌示牌，設(shè)立來(lái)局辦事人員意見(jiàn)箱，方便群眾服務(wù)，增強(qiáng)工作人員遵守紀(jì)律的自覺(jué)性。建設(shè)機(jī)關(guān)食堂，既解決了干部職工的后顧之憂，保證了工作時(shí)間效果，又有效推進(jìn)節(jié)約控制浪費(fèi)，促進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定的執(zhí)行。加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”使用管理，嚴(yán)格執(zhí)行招待費(fèi)限額管理和“三單合一”制度，落實(shí)招待費(fèi)定期（半年）向縣紀(jì)委報(bào)告制度。加強(qiáng)對(duì)基層分局、所財(cái)務(wù)管理，并報(bào)請(qǐng)縣紀(jì)委核定招待費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”，踐行群眾路線。圍繞為民務(wù)實(shí)清廉主題，深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，對(duì)照中央和省、市、縣有關(guān)規(guī)定，對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)環(huán)節(jié)”，組織兩次“回頭看”，廣泛征求意見(jiàn)，認(rèn)真查擺領(lǐng)導(dǎo)班子在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問(wèn)題，重點(diǎn)剖析“四風(fēng)”突出問(wèn)題及具體表現(xiàn)，深挖根源，提出整改落實(shí)、建章立制的思路和措施。認(rèn)真組織召開(kāi)黨組民主生活會(huì)，班子對(duì)照檢查不回避矛盾，敢于直面問(wèn)題并做出回應(yīng)，個(gè)人對(duì)照檢查能聯(lián)系工作和個(gè)人實(shí)際，查找問(wèn)題比較透徹，批評(píng)和自我批評(píng)坦誠(chéng)實(shí)在，有點(diǎn)辣味，接受批評(píng)很虛心，經(jīng)過(guò)充分研究確定的整改方案比較明確，措施很有針對(duì)性。達(dá)到了統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的目的，增強(qiáng)了班子的凝聚力和向心力。通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，弘揚(yáng)了黨的優(yōu)良作風(fēng)，解決了一些突出問(wèn)題，全系統(tǒng)黨員、干部宗旨意識(shí)和群眾觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹(shù)立，達(dá)到了預(yù)期效果。

　　4、跟蹤監(jiān)督檢查，管理呈現(xiàn)新常態(tài)。**年以來(lái)，我局堅(jiān)持把強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保相關(guān)法律法規(guī)、政策和制度、決定全面落實(shí)放在首位，國(guó)土資源工作開(kāi)展到哪里，監(jiān)督檢查就跟蹤到哪里，做到常態(tài)化，有力推進(jìn)了中央八項(xiàng)規(guī)定和各級(jí)關(guān)于作風(fēng)和效能建設(shè)要求的貫徹落實(shí)。深化轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，突出紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)主業(yè)，認(rèn)真履行“監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問(wèn)責(zé)”職能。依據(jù)《**縣國(guó)土資源工作督查辦法》，制定《作風(fēng)和效能建設(shè)明查暗訪實(shí)施方案》，成立以紀(jì)檢組長(zhǎng)為組長(zhǎng)的明查暗訪工作小組，不打招呼、不定時(shí)間、不定路線隨機(jī)對(duì)全系統(tǒng)開(kāi)展明查暗訪，并現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)記錄表，通報(bào)情況。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提醒，并要求重視和糾正，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗(yàn)做法，及時(shí)在全系統(tǒng)進(jìn)行推廣，作風(fēng)效能建設(shè)工作已呈新常態(tài)。通過(guò)持之以恒地開(kāi)展工作，全系統(tǒng)工作人員上班制度和工作紀(jì)律執(zhí)行情況明顯好轉(zhuǎn)，工作紀(jì)律渙散以及在管理中不作為、慢作為、亂作為等問(wèn)題得到有效治理。**年，我局民主評(píng)議名次較去年有明顯提升并進(jìn)入前列，有3個(gè)基層國(guó)土資源所分別獲得所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名，受到縣效能辦通報(bào)表彰。局黨組班子領(lǐng)導(dǎo)示范帶頭，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，全系統(tǒng)所有辦公用房均按照上級(jí)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位，據(jù)統(tǒng)計(jì)，局機(jī)關(guān)共騰退辦公用房19間、390余平方米。根據(jù)統(tǒng)一部署，開(kāi)展了吃喝風(fēng)、“*”風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整治，全系統(tǒng)109名在編在崗干部職工全部簽訂了《公開(kāi)承諾書(shū)》。拓寬渠道，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)《中國(guó)*黨內(nèi)監(jiān)督條例》，按照主動(dòng)、及時(shí)、定期、依法的要求，及時(shí)公開(kāi)黨務(wù)、政務(wù)工作開(kāi)展情況，**年，通過(guò)局門(mén)戶網(wǎng)站全面公開(kāi)本系統(tǒng)政務(wù)、黨務(wù)信息500余條。建立全系統(tǒng)股級(jí)以上干部廉政檔案，為推薦、提拔、任用干部和加強(qiáng)對(duì)重要崗位上干部監(jiān)督、預(yù)警提供依據(jù)。邀請(qǐng)本系統(tǒng)聘請(qǐng)的政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員和退休老同志進(jìn)行座談交流，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，主動(dòng)接受監(jiān)督。通過(guò)跟蹤問(wèn)效，部門(mén)形象有大幅度提升，得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可。

　　過(guò)去的一年，局領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞中心工作，認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)要求和人民群眾的期望相比還有一定差距，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不容忽視的問(wèn)題：新形勢(shì)、新要求下，反腐倡廉學(xué)習(xí)宣傳教育還不夠深層次，需進(jìn)一步改進(jìn)方式，豐富內(nèi)容，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的針對(duì)性，不斷端正干部職工的學(xué)風(fēng)；對(duì)基層所的監(jiān)管還需加強(qiáng)，要不斷強(qiáng)化制度的執(zhí)行力和約束力，堅(jiān)持跟蹤問(wèn)效；國(guó)土資源動(dòng)態(tài)巡查和執(zhí)法監(jiān)察還須加大力度，要認(rèn)真解決建設(shè)用地跟蹤管理滯后的問(wèn)題。

　　謝謝大家！

　　述職人：

　　20xx年XX月XX日