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搬遷工作計劃

發布時間:2023-09-15

搬遷工作計劃(通用10篇)

搬遷工作計劃 篇1

  建鄴區檔案新館建設工作現已全部完工,即將交付使用,根據區委、區政府要求和檔案工作需求,我局計劃于8月上中旬完成全部搬遷工作,此次搬遷任務繁重、責任重大,為保證搬遷工作安全、規范、有序、高效進行,特制定如下搬遷方案。

  一、總體要求

  在充分考慮各方面因素的基礎上,謀劃和制定科學的搬遷工作計劃,細化工作步驟和具體要求。全局上下協同配合、全力以赴參與到搬遷工作中來,采取分組實施、各負其責的方法,嚴格按照時間進度組織實施,確保搬遷工作規范、有序開展。在充分保障檔案和人員、財產安全的基礎上,盡可能快地完成整體搬遷任務,盡快實現新館辦公,盡早對外開放服務大廳,不斷完善新館功能,傾力打造“五位一體”的現代化檔案新館。

  二、基本原則

  1、服從全局原則。各科室和全體干部職工要樹立大局意識,強化主觀能動性,服從全局安排,按照責任分工,認真完成本職工作,配合完成搬遷任務。

  2、“誰使用、誰負責”原則。搬遷過程基本按照“誰使用、誰負責”的原則,各科室做好本科室辦公設備的搬遷工作,個人做好本人辦公用品的搬遷工作。

  3、互相協作原則。各科室和個人在做好本科室和本人負責的工作任務外,積極協助其他科室和個人完成搬遷任務,發揚協作精神,促進全局搬遷目標的完成。

  4、保障安全原則。確保整個搬遷過程檔案無破損、無遺漏、無丟失、無泄密,確保人員和財產安全。

  5、按時搬遷原則。搬遷工作按步驟實施,確保按規定時間完成,盡快恢復正常工作秩序。

  三、組織領導

  為加強對搬遷工作的組織領導,經局長辦公會研究決定,成立區檔案局搬遷工作領導小組,成員名單如下:

  組 長:張興春

  副組長:安鷹、孫志國、董海燕

  成 員:岳鑫、任增瑤、夏潔

  領導小組負責全面領導局館搬遷工作,協調搬遷過程中出現的問題。根據工作需要,將全局工作人員分為4個工作組,各組人員安排如下:

  第一組:張興春、孫如鳳、張詠梅

  第二組:安鷹、岳鑫、李紅福、錢坤

  第三組:孫志國、夏潔、武毓紅、楊帆、金干

  第四組:董海燕、任增瑤、馬紅、熊丹、李濤

  四、主要任務

  1、確保檔案庫房館藏檔案的安全搬運。

  2、確保資料庫房圖書資料的安全搬運。

  3、確保原區史館檔案資料的安全搬運。

  4、確保辦公設備、辦公用品的安全搬運。

  5、確保其他雜物的安全搬運。

  五、責任分工

  第一組:

  1、負責組織協調工作,制定搬遷計劃,督促各科室完成搬遷任務;

  2、負責聯系搬運公司、準備打包裝具,做好后勤保障工作;

  3、負責局檔案室、會議室、陳列室所有檔案、設備、用品的整理、打包、搬運和搬到新館后清點、整理、擺放等工作;

  4、負責所在辦公室和老干部辦公室辦公設備和辦公用品的整理、打包、搬運和搬到新館后的清點、整理等工作;

  5、做好搬遷后的網絡、電話、電腦等設備的調試工作;

  6、完成領導交辦的其他臨時性工作任務。

  第二組:

  1、負責所在辦公室辦公設備和辦公用品的整理、打包、搬運和搬到新館后的清點、整理工作;

  2、負責館藏檔案、圖書資料的隨車押運工作;

  3、做好領導交辦的其他臨時性工作任務。

  第三組:

  1、負責所在辦公室辦公設備和辦公用品的整理、打包、搬運和搬到新館后的清點、整理工作;

  2、提前做好檔案用品庫房用品的清點、整理和移交工作;

  3、負責原區史館展品的清點、打包、押運及搬入新館后的清點、整理等工作;

  4、協助做好館藏檔案、資料的隨車押運工作;

  5、做好領導交辦的其他臨時性工作任務。

  第四組:

  1、負責所在辦公室辦公設備和辦公用品以及檔案館機房設備的整理、打包、搬運和搬到新館后的清點、整理等工作;

  2、負責館藏檔案的清點、整理、出庫及搬到新館后的驗收、入庫、上架工作;

  3、負責館藏圖書資料的清點、整理、出庫及搬到新館后的驗收、入庫、上架工作;

  4、負責現行文件中心文件資料和文件柜的清點、打包、搬運以及搬到新館后的清點、整理、上架工作;

  5、負責做好部門封存檔案的移交、搬運、入庫、上架工作;

  6、做好領導交辦的其他臨時性工作任務。

  六、時間步驟

  (一)準備階段(8月7日底前)

  1、第一組制定搬遷工作計劃安排,聯系確定搬運公司,準備好必備的打包裝具,做好新館保潔工作,提前做好網絡開通、設備安裝工作等后勤保障工作;

  2、第三組完成檔案用品的移交工作,做好原區史館布展資料的清點、整理、打包工作;

  3、第四組做好館藏檔案、圖書資料和檔案目錄的清點、整理、打包工作;

  4、各組完成各自負責的辦公設備、辦公用品的清點、整理、打包工作。

  (二)搬遷階段(8月8日—8月9日)

  1、8月8日,完成全部館藏檔案、圖書資料、原區史館布展資料的出庫、搬運、驗收、入庫工作;

  2、8月9日,各組完成各自負責的辦公設備、辦公用品和其他雜物的裝車、搬運、驗收工作。

  (三)調整階段(8月10日—8月21日)

  1、第一組做好局網絡、設備的調試工作,確保正常運行,做好各辦公室和功能用房設備、用品的配備工作,做好各類雜物的處置工作,確定新館保安、保潔,做好其他后勤保障工作;

  2、第四組做好館藏檔案資料的整理、上架工作,做好部門封存檔案的接收、搬運、上架工作,做好庫房索引的編制工作,做好現行文件查閱中心文件資料的上架工作,做好檔案館網絡調試工作,確保查檔工作正常開展;

  3、各組做好各自負責的辦公設備、辦公用品的拆封、整理、擺放工作。

  七、注意事項

  1、局館計劃閉館時間為8月10日—8月21日,相關科室要通過多種渠道發布閉館通知,做好告知工作;由于檔案資料搬遷整理耗時較長,可能會給查檔服務等工作帶來不便,有關科室要及時做好通知和解釋工作。

  2、搬遷過程中,各組要合理配置工作人員,確保裝車、押運、驗收三個環節都有1-2人負責,確保檔案資料和設備財產安全,如遇特殊情況,應及時向局搬遷工作領導小組反映,由領導小組研究解決。

  3、局綜合科將為全局準備統一的打包裝具,各組在完成打包后需根據情況將所屬科室、人員姓名、計劃放置位置等標示清楚,方便搬運。

  4、搬遷過程中,各組要互相幫助、互相提醒,發揚團隊協作精神,全體人員要高度重視此次搬遷工作,服從局搬遷工作領導小組的統一調配,使整體搬遷工作有序進行,確保共同完成搬遷任務。

搬遷工作計劃 篇2

  為進一步增強易地扶貧搬遷群眾發展能力,鞏固易地扶貧搬遷工作成果,確保搬遷群眾實現“搬得出、穩得住、逐步能致富”的目標,特制定x年度易地扶貧搬遷工作計劃。

  一、總體要求

  深入貫徹落實省、市、區打贏脫貧攻堅戰三年行動的決策部署,深入聚焦搬遷群眾穩定脫貧這一核心目標,進一步完善配套基礎設施公共服務設施,進一步做實做細搬遷后續產業發展和群眾就業等工作,進一步調動搬遷群眾自脫貧的主體意識和內生動力,多渠道促進搬遷群眾克服疫情影響,實現穩定脫貧,確保實現“搬遷一戶、穩定脫貧一戶”目標。

  二、工作目標

  全區“十三五”時期搬遷安置建檔立卡貧困人口x人的目標任務已全部完成,本年度將工作重點繼續聚焦搬遷貧困戶穩定脫貧和長遠發展,鞏固易地扶貧搬遷成果,突出產業就業扶持,強化社會服務保障,激發內生動力,努力實現搬遷貧困群眾有產業、有就業、有收入、有保障的“四有”目標。

  三、重點任務

  (一)鞏固易地扶貧搬遷工作成果。結合實施鄉村振興戰略,對易地扶貧搬遷集中安置區進一步查缺補漏,進一步提質擴容、完善基礎設施和公共服務功能,開展再摸排再整改,自查評估工作,迎接國家、省、市對易地扶貧搬遷工作的全面評估核查和驗收。引導搬遷貧困戶按照“五改五凈”要求,優化生活居住環境,養成健康文明的生活習慣,全面提振精氣神,努力把易地扶貧搬遷安置點建設成美好幸福新家園。

  (二)推進產業就業扶持工程。利用易地扶貧搬遷工程結余資金實施x個鄉鎮扶貧車間建設,加大對搬遷戶就業扶持,增加集體資產受益進行再分配,實現持續穩定脫貧;加強和農業、財政、人社等相關部門溝通聯系,摸清搬遷戶產業發展、就業創業有關情況;積極引導搬遷群眾大力發展特色種養業,大力推廣“四帶一自”產業扶貧;大力培育非農優勢產業,引導有條件的搬遷戶發展農產品加工、民宿、農村電商、生活服務等產業;大力推進資產收益扶貧,推動“三變”改革試點向搬遷戶傾斜,鼓勵經營主體參與帶動搬遷貧困戶發展,建立多元化利益聯結機制,努力增加搬遷戶財產性收入,確保具備發展條件的搬遷戶至少有x-x項穩定的產業發展或資產收益項目。拓展搬遷貧困戶就業渠道,加強搬遷勞動力就業服務,確保每個有勞動力且有就業意愿的搬遷戶有x人實現穩定就業。

  (三)加強后續社會服務保障。加強與衛生、教育、社保等部門溝通協作,全面落實健康脫貧政策,多途徑提高綜合醫保保障水平,有效防止因病返貧;加大搬遷貧困家庭在校學生幫扶力度,做到教育資助全覆蓋,確保每個搬遷群眾與遷入地居民享受同等的子女就學、看病就醫待遇;將符合條件的搬遷戶納入最低生活保障范圍,確保每個符合社保兜底條件的搬遷戶按規定享受社保政策;對搬遷群眾中的特困家庭、空巢孤寡老人、殘疾人等特殊群體,有針對性地開展結對幫扶和關心關愛活動。

  (四)激發搬遷群眾內生動力。采取群眾喜聞樂見的方式,組織開展精神文化活動,豐富群眾精神文化生活,大力宣傳黨的路線方針及脫貧攻堅好政策;加強對搬遷群眾的教育引導,充分發掘易地搬遷脫貧的典型案例和人物,通過在安置點設置宣傳欄等多種方式,加大宣傳推廣力度,講好搬遷脫貧故事,充分激發搬遷貧困群眾主動脫貧的內生動力,營造脫貧光榮好風尚。

  (五)加強易地扶貧搬遷事中事后監管。根據國家、省、市發改部門有關要求,緊盯政策執行、后續幫扶等重點領域和關鍵環節,積極開展易地扶貧搬遷常態化事中事后監督巡查,強化政策“紅線”,防止搬遷“后遺癥”,確保搬遷工作規范有序、搬遷群眾穩定脫貧。

  四、工作要求

  (一)提高政治認識。搬遷只是手段,脫貧才是目的。繼續做好易地扶貧搬遷后續工作,特別是加強后續產業發展和就業扶持。各鄉鎮、單位要充分認清這項工作的重要性,進一步提高政治站位,切實增強政治自覺、思想自覺和行動自覺,確保做到工作到位、措施到位、責任到位、成效到位。

  (二)加強組織領導。各鄉鎮政府是易地扶貧搬遷后續幫扶工作的實施主體和責任主體,要壓實工作責任,形成工作合力,要根據各搬遷戶實際情況,明確具體的針對性強的幫扶措施。區直各有關部門要根據職責分工,切實抓好督促指導、協調服務工作。

  (三)強化輿論宣傳。充分利用一封信、宣傳欄以及微信等新媒體平臺,宣傳易地扶貧搬遷相關政策,讓各項政策措施在搬遷貧困戶中做到家喻戶曉。及時總結好做法好經驗,注重選樹典型,在搬遷貧困群眾中大力營造積極向上、自力更生、艱苦努力、勤勞致富的良好輿論氛圍。

搬遷工作計劃 篇3

  倉庫搬遷是華潤張家港百禾醫藥有限公司今年的一項重要工作,按照公司領導要求,必須按時保質保量完成搬遷任務,為了倉庫的順利搬遷,保障搬遷過程中人、財、物安全,為了更好地細化工作內容,確保各項工作任務的落實,20__年6月28日能夠在華潤張家港百禾醫藥有限公司新倉庫內恢復正常出入庫,特制定搬遷計劃如下:

  一、 搬場前準備:

  1、確認華潤張家港百禾醫藥有限公司新倉庫和舊倉庫現場布局(場地大小、布局擺放);

  2、根據甲方提供物品數量:托盤數量600個、部分辦公家具、其他物品;

  3、確認搬場時間:計劃20__年6月23日開始搬遷---20__年6月27日搬遷結束;

  4、確認所搬物資:所有物品;

  5、確認搬場參與人員:

  (1) 搬遷總協調:1人;

  (2) 搬遷班組負責人:2個現場各1個人;

  (3) 貨車:暫定8輛(2.4m*6.2m、8T以上)

  (4) 叉車:暫定4輛(3T左右)

  (5) 貨車跟進押車人員:由甲方提供;

  (6) 部分物品人工搬運:暫定由乙方派15人;

  6、確認搬運場所需設備、工具:

  (1) 主要設備:手動液壓車(6部)、搬運貨車(暫定8部)、叉車(暫定4輛);

  (2) 主要包裝用品:包裝系列材料由甲方提供

  二、 開始搬場:

  1、人員各就各位:精神飽滿、衣服整潔、不穿拖鞋,上午7:00前準時到達搬運地點;

  2、明確各自相關工作內容以及注意事項;

  3、根據甲方指定物品編號依次搬運;

  4、2個現場確保裝車、卸車工作有序進行;

  5、確保通道暢通,以免影響正常搬運;

  6、中午統一用餐,休息時間乙方協調人員及時與甲方溝通下午搬運注意事項

  7、下午下班時間根據物品搬運狀況而定;

  三、 搬遷過程注意事項:

  1、叉車升降安全:主要是防止因趕時間導致違規操作產生的安全隱患以及安全事故;

  2、運輸安全:運輸過程中主要是叉車、貨車,防止人和物的傷害及損傷;

  3、貨物安全:做好搬運過程中的貨物防護,主要是堆好、放實,防止歪倒;

  4、防止貨品混亂,按照編好的序號進行依次搬運,2邊場地信息溝通要及時;

  5、1次到位,減少重復勞動:

  說明:

  1、如搬遷開始日(20xx年6月23日)有調整,其它時間則順延安排,具體時間根據甲方安排而定,必須提前與乙方確定具體時間。

  2、如遇突發人身傷害事件及時撥打120。

搬遷工作計劃 篇4

  倉庫搬遷是Lautex今年的一項重要工作,按照公司領導要求,必須按時保質保量完成搬遷任務,為了倉庫的順利搬遷,保障搬遷過程中人、財、物安全,為了更好地細化工作內容,確保各項工作任務的落實,20xx年x月xx日前能夠在深圳新倉庫內恢復正常出入庫,特制定搬遷計劃如下:

  一、 搬場前準備:

  1、 確認深圳倉庫和虎門倉庫現場布局(場地大小、布局擺放);

  2、 確認倉庫貨物打包數量、需要紙箱數量、安排及時有序地打包貨物;

  3、 確認搬場時間節點:計劃20xx年x月x日開始搬遷———20xx年x月x日搬遷結束;

  4、 確認所搬物資:所有成品上衣、褲子、掛裝、飾品、贈品、貨柜貨架設備以及其他物品;

  5、 確認搬場參與人員(倉庫工作人員+臨時工):

  (1) 搬遷總指揮:1人;

  (2) 搬遷指揮協調人:2現場各1個人(2人); (3) 貨車:2臺

  (4) 叉車:2班次各2人(4人)

  (5) 貨車跟進人員:2現場2班次各1個人(2人);

  (6) 輕物搬運人員:2現場2班次各5人(暫定10人);

  6、 確認人員班次:深圳和虎門倉庫各安排2班14人同時搬運;

  7、 確認搬運場所需設備、工具:

  (1) 主要設備:手動叉車(4部)、搬運貨車(2部)、托盤卡板100塊;

  (2) 主要工具:薄膜、綁帶

  8、 確認1周內發貨計劃,確保在搬運過程中不影響銷售補貨發貨:

  (1) 商品部計劃人員對搬運過程中1周內需要發的單先行計劃;

  (2) 倉庫人員對所有貨物都要提前標記序號,避免混亂;

  二、 開始搬場:

  1、 人員各就各位;

  2、 明確各自相關工作內容以及注意事項;

  3、 由外至內依次開展搬運工作;

  4、 2現場每個班次確保裝車、卸車工作輛;

  5、 確保通道暢通,以免影響正常搬運;

  6、 2現場各自工作結束后,做好工作交接、溝通;

  7、 新倉庫的庫房鎖、門窗,要及時安裝,確保成品轉移后的安全無丟失;

  8、 貨車確保在 月 日,至少有1部能夠正常使用;

  三、 搬遷過程注意事項:

  1、 升降安全:主要是防止因趕時間導致違規操作電梯產生的安全隱患以及安全事故;

  2、 運輸安全:運輸過程中名主要是叉車、貨車,防止人和物的傷害及損傷;

  3、 貨物安全:做好搬運過程中的貨物防護,主要是堆好、放實,防止歪倒;

  4、 防止貨品混亂,按照編好的序號進行依次搬運,2邊場地信息溝通要及時;

  5、 1次到位,減少重復勞動。

  說明:如搬遷開始日(20xx年x月x日)有調整,其它時間則順延安排。

搬遷工作計劃 篇5

  為了確保20xx年易地扶貧搬遷工作如期完成,特制定以下工作計劃,xx縣麻石鎮采取“三舉措”強力推進易地扶貧搬遷工作,成效明顯。該鎮20xx年易地扶貧搬遷共43戶、180人,截止到3月23日前搬遷工程已全面啟動。

  抓督查,夯實基礎。成立高規格督查機構,從黨政辦、扶貧辦、國土所、村建站、財政所等部門抽調人員組成督查組,經常性地對相關村易地扶貧搬遷工作進展情況開展督查督辦。鎮級領導親自掛帥,對重點村,一般村的問題進行專項督查督辦。制定年度督查方案,實現易地扶貧搬遷督查工作常態化。

  抓機制,壓實責任。注重督查程序。從規范程序入手,對交辦、催辦、報告、歸檔和工作標準作出規定,使工作有章有法。創新工作方法。采取專項督查、重點督查、不定期抽查等多種方式,每月進行專項督查。實行“一月一督查、一月一通報一排名”制度,對排名倒數第一的村進行處罰,倒逼村社干部重視,推動工作落實。狠抓工作作風。鎮督查人員堅持現場督查,聽取各方意見,掌握第一手材料;堅持跟蹤督查,實行“一件事跟到底、抓到頭”的工作方式,確保工作實效。

  抓導向,決策到位。對上級交辦的重點推進事項,落實到相關部門、村社,每個事項明確具體責任人員。對在上級交辦事項推進中遇到的突發問題,鄉鎮領導第一時間親臨現場,溝通協調。扶貧辦會同有關部門全程跟蹤,每日通報事項進展情況,研究協調存在的問題,明確進度時限,全力抓好協調服務和督促推進,及時發現問題,并結合實際提出建議,確保領導決策貫徹到位。

搬遷工作計劃 篇6

  棗碧鄉位于市西部,國道437線穿鄉而過。全鄉轄5個村、1個居委會,總人口8646人,其中貧困人口3543人,全鄉人均純收入4300元。我鄉屬典型的旱山下鄉,轄區農田水利設施落后,干旱頻發,群眾居住分散,扶貧困難。根據上級安排,特制定我鄉20xx——20xx年易地扶貧搬遷實施計劃。

  一、實施易地扶貧搬遷人口分布

  我鄉實施易地扶貧涉及2個村,人口2712人,869戶,其中貧困人口1009人。我鄉屬深丘地貌,十年九旱,涉及搬遷人口均為嚴重干旱災害頻發地區,人均耕地0.9畝,且均不通公路,安全飲水不能得到保障。

  二、易地扶貧搬遷總體規劃

  根據我鄉實際,我鄉易地扶貧搬遷均為就近集中安置。結合我鄉新村聚居點規劃,規劃搬遷安置聚居點3個,可安置搬遷農戶60戶。安置點自然生態條件均得到較大程度改善。根據群眾意愿,搬遷安置點共修建住房5940㎡,附屬設施1980㎡,修建鄉村道路20公里,建集中供水站3個,飲水管渠5公里,建沼氣池60口,垃圾處理池5口。概算總投資1520.5萬元,其中中央易地扶貧搬遷資金118.8萬元,其余整合其他扶貧資金和群眾自籌。

  三、實施計劃

  全鄉易地扶貧搬遷計劃分兩個年度完成。

  (一)20xx年完成村聚居點、村聚居點2個搬遷點的建設,計劃搬遷50戶,168人,總投資1189萬元,其中中央易地扶貧搬遷資金100.8萬元。

  (二)20xx年完成村聚居點的建設,計劃搬遷10戶,30人,總投資332萬元,其中中央易地扶貧搬遷資金18萬元。

  四、規劃實施內容

  1、村聚居點規劃可修建民房80套,本次共搬遷40戶。建集中供水站1個,引水渠道3公里,每戶建沼氣池1口,共40口,建垃圾池3口,建設公共文化設施900㎡,建公共衛生室300㎡。

  2、村聚居點可建民房30套,本次共搬遷10戶。計劃建集中供水站1個,引水渠1公里,每戶建沼氣池1口,共10口,垃圾池1口。

  3、村聚居點可建民房40套,本次共搬遷10戶。計劃建集中供水站1個,引水渠1公里,每戶建沼氣池1口,共10口,垃圾池1口。

  五、建設方式

  按群眾自愿,統一規劃,村委牽頭,自建為主,項目補助,分步實施的原則。合理整合上級項目資金,村集體統籌協調項目建設用地,集中統一招標建設。

搬遷工作計劃 篇7

  一、搬遷條件及搬遷對象

  易地扶貧搬遷對象主要是居住在深山、石山、高寒等生存環境差、不具備基本發展條件、以及生態環境脆弱、限制或禁止開發地區,難以享受基本公共服務的農村建檔立卡貧困人口,優先安排位于地震活躍帶及受泥石流、滑坡等地質災害威脅的建檔立卡貧困人口。

  二、工作目標

  201x年,全市計劃易地扶貧搬遷農村建檔立卡貧困人口22691人,并完成安置區配套設施和公共服務設施建設。其中:

  通川區:易地扶貧搬遷農村建檔立卡貧困人口1057人;

  達川區(含經開區):易地扶貧搬遷農村建檔立卡貧困人口2225人;

  萬源市:易地扶貧搬遷農村建檔立卡貧困人口3722人;

  宣漢縣:易地扶貧搬遷農村建檔立卡貧困人口8228人;

  大竹縣:易地扶貧搬遷農村建檔立卡貧困人口1978人;

  渠縣:易地扶貧搬遷農村建檔立卡貧困人口4021人;

  開江縣:易地扶貧搬遷農村建檔立卡貧困人口1460人;

  三、安置方式

  易地扶貧搬遷堅持與脫貧攻堅相結合,兼顧幸福美麗新村建設,采取集中安置與分散安置并重,鼓勵適度集中安置,因地制宜分散安置,控制投親靠友安置和購買商品房等其他安置方式。

  (一)集中安置

  采取統規統建、統規自建、統規聯建等方式,引導搬遷對象向本行政村內、小城鎮、特色產業園、鄉村旅游區等區域集中安置。擬建集中安置點217個,安置農村建檔立卡貧困人口10456人。

  (二)分散安置

  分散安置農村建檔立卡貧困人口12235人。

  四、投資來源及承貸規模

  農村建檔立卡貧困人口易地扶貧搬遷投資由中央預算內投資、地方政府債務、專項建設基金、長期低息貸款和群眾自籌等組成。20xx年,我市易地扶貧搬遷計劃總投資規模為140169.09萬元,其中安置住房建設計劃投資44024.49萬元,配套設施建設計劃投資79262.77萬元。遷出區生態修復(含宅基地復墾)1875.52萬元,其他15006.3萬元。其中:申請中央預算內投資18152.8萬元,承接省級投融資主體項目資本金33469.23萬元(其中省級政府籌集的債務資金22123.72萬元、國家專項建設基金11345.5萬元),承接省國農公司轉貸的長期低息貸款資金83353.06萬元,群眾自籌5194萬元。

  五、資金使用方向及補助標準

  (一)資金使用方向:中央預算內投資、省級政府籌集的地方債務資金、國家專項建設基金和長期低息貸款主要用于農村建檔立卡貧困群眾在安置地基本的生產生活設施建設,包括住房及必要的附屬設施、基本農田、水利設施、農村能源、鄉村道路以及教育、衛生、文化等配套公共服務設施。不得用于機械設備、運輸工具購置,生產、加工和流通等經營性項目建設,以及土地和房屋的征用補償費。中央易地扶貧搬遷資金補助住房建設面積人均不超過25平方米。

  (二)補助標準:農村建檔立卡貧困人口住房建設給予專項資金補助。各縣(市、區)住房城鄉建設局對本縣(市、區)20xx年農村住房建設成本進行測算(住房建設、輔助用房建設、配套設施等)。按照省級政府出臺的支持政策,我市對易地扶貧搬遷農村建檔立卡貧困戶住房建設按不低于平均建房成本的60%給予支持。

  同步搬遷其他農戶住房建設由各縣(市、區)統籌協調給予信貸支持。

  六、工作措

  (一)加強組織領導。市、縣兩級要成立易地扶貧搬遷工作領導小組,密切配合,形成合力,全面落實易地扶貧搬遷目標、任務、資金、權責“四到縣”制度。各縣(市、區)黨委、政府要切實加強對易地扶貧搬遷工作的領導,充實力量,增加人員,確保有人做事,能做成事。

  (二)精心組織實施。發展改革部門(以工代賑辦)要認真履行總牽頭職責,統籌協調扶貧、住建、國土、財政、人社、公安等部門,做好精準識別搬遷對象,科學規劃安置區(點),落實好安置用地,加快建設安置房及配套基礎設施;做好遷出區生態修復和土地復墾、戶籍遷移、子女入學、社會保障等有關工作;積極幫助安置區貧困群眾發展生產、創業就業,確保安置區穩定。鄉鎮要按照縣下達年度計劃組織開工建設,協同配合相關部門把好工程質量、住房驗收、資金撥付關,協調解決好項目實施中的具體問題和矛盾,確保各項工作順利開展。

  (三)嚴格資金管理。各縣(市、區)要加強易地扶貧搬遷資金監管,規范資金使用。易地扶貧搬遷資金要封閉運行、專款專用,嚴禁挪作它用。發改、扶貧、財政、人民銀行、監察、審計等部門要對資金的使用、管理,加強監督檢查。

  (四)嚴格考核督查。將易地扶貧搬遷年度實施情況納入年度目標績效考核范圍,層層簽訂目標責任書。對搬遷對象確定、住房建設、配套基礎設施及公共服務設施建設、城鄉建設用地增減掛鉤政策運用、搬遷對象脫貧銷號等情況,分階段組織開展監督檢查,并將檢查結果作為年度考核依據。

搬遷工作計劃 篇8

  為打贏脫貧攻堅戰,全面完成20xx年易地移民搬遷143戶527人,預脫貧79戶300人,完成對金子坪村摘帽,今年以來,xx縣板橋口鎮多措并舉,強化督查監管力度,扎實推進易地扶貧搬遷工作。特制定以下工作計劃:

  部門聯動。鎮國土和村建部門協同村“兩委”,做好易地扶貧搬遷戶屋基的選擇,屋基的選擇最好靠近交通線,避開基本農田保護區、地質滑坡段,經過國土和村建部門的努力,易地扶貧搬遷戶已經選好了屋基,房屋修建相關程序也在有條不紊的辦理中。

  加強監管。該鎮成立易地移民扶貧搬遷監管領導小組,采取“統規統建”、“統規自建”或“聯戶自建”的方式,不超建筑面積,加強工匠在施工過程的責任監管和安全監管;記錄好施工日志,將移民搬遷戶落實到鎮、村、組干部,聯戶干部人員做好巡查記錄。

  強抓質量。工程建筑材料包括鋼筋、水泥、磚瓦、技術指標由施工單位提供產品的合格證明,并經縣質檢部門認可簽字后方可使用。要求簽訂施工合同,雙方權力責任要明確,施工期限要清楚,按施工期限完成任務。通過管理制度,對易地搬遷項目的全程進行嚴格監管,確保工程質量,項目資金安全使用,做到切實讓貧困群眾滿意入住。

  產業扶持。貧困戶舊房換新房后,更需其他方面的扶持,比如發展種養殖業,鼓勵其參加技能培訓等,取得一技之長,各村充分利用好農民夜校及專合社的帶動作用,鼓勵貧困戶加入合作社,幫助早日脫貧奔康。

搬遷工作計劃 篇9

  一、搬遷前的準備工作

  1、委派相關人員確認客戶公司舊倉庫和新倉庫有關場地大小、布局擺放等現場布局情況。

  2、確認所搬物資數量。

  3、確認搬場時間:計劃20xx年**月**日開始——20xx年**月**日結束。

  4、確認搬場參與人員:包括搬遷總協調、搬遷班組負責人。

  5、確認所用車輛類型及數量如:貨車輛(2.4m*6.2m、8T以上);叉車*輛(3T左右)。

  6、貨車跟進押車人員:由甲方提供。

  7、部分物品人工搬運人員數。

  8、確認搬運場所需設備、工具:如手動液壓車(6部)、搬運貨車(暫定8部)、叉車(暫定4輛)等

  二、搬場過程中的相關要求

  1、人員精神飽滿、衣服整潔、決不允許拖鞋,到達搬運地點為上午7:00前,不準遲報。

  2、各就各位:明確各自職責以及安全事項。

  3、搬運物品時根據甲方預設編號依次進行。

  4、裝車、卸車兩個工作現場確保有序進行。

  5、確保通道時刻保持暢通。

  6、中午統一用餐和休息,同時我方協調人員再次與甲方溝通確認下午工作事項。

  7、根據物品搬運工作完成情況臨時決定下午下班時間。

  三、倉庫搬遷的注意事項

  1、如叉車升降安全:主要是防止違規操作現象的發生。

  2、運輸安全:包括叉車、貨車行駛安全及其對人和物的傷、損。

  3、貨物安全:通過防護實現貨物堆好、放實。防止貨品混亂,嚴格按照編號進行,兩個場地做好及時信息溝通高度負責,盡量避免返工。

  4、如遇突發人身傷害事件及時撥打120,另外如搬遷開始日發生變化,其它時間相應順延并和及時溝通,具體時間必須提前確定。

  總之倉庫搬遷計劃書要做到統籌安排,全面,不要有遺漏,這樣才能讓搬家更順利。

搬遷工作計劃 篇10

  為全面完成20xx年易地扶貧搬遷工作任務,今年以來,xx鄉堅持四措并舉,強化各項工作落實,穩步推進易地扶貧搬遷工作。特制定以下工作計劃:

  強化認識,落實責任。加強對異地扶貧搬遷工作的重大意義、目標任務、工作重點、推進措施的學習領會,進一步提高思想認識,主動把易地搬遷工作放在心上、扛在肩上、抓在手上,把時間和精力集中到抓項目推進的辦法措施和實際行動上,進一步細化責任,層層傳導壓力,確保異地搬遷各項工作落到實處。

  廣泛動員,做實宣傳。充分發揮第一書記、駐村干部和包村工作組作用,進村入戶,與貧困戶面對面的宣傳講解易地扶貧搬遷相關政策規定、搬遷安置條件,做實做足宣傳發動工作,消除群眾搬遷顧慮,切實提升群眾支持、參與易地扶貧搬遷工作的積極性和主動性。

  倒排工期,加快進度。建立易地扶貧搬遷倒逼機制,根據區委、區政府下達xx鄉的易地扶貧搬遷任務和時間節點,倒排工期、掛圖作戰,確保圓滿完成全鄉20xx年異地扶貧搬遷任務。

  加強調度,落實督導。把易地扶貧搬遷工作納入干部年度目標績效考核重要內容,嚴格落實“周通報、月調度”工作制度,每周通報一次工作進展情況,對工作推進不力的、未按期完成目標任務的相關責任人,實行預警和約談;對優親厚友、執行政策走樣的,從嚴追究責任。每月召開一次工作協調推進會,互通工作情況,分析查找困難問題,及時制定推進措施,確保搬遷工作有力有序推進。

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