安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度（精選17篇）

安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度 篇1

　　一、目的

　　為了杜絕發(fā)生違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現(xiàn)象，把反違章特別是反習慣性違章作為安全生產(chǎn)工作的重點，特制定本制度。

　　二、范圍：對所有安全生產(chǎn)行為的管理。

　　三、職責：安全生產(chǎn)獎懲由企業(yè)安全委員會負責，人資部協(xié)助。

　　四、內(nèi)容

　　(一)按違章情節(jié)分下列3個層次進行處罰：

　　1.對有下列情況之一的員工，給予開除公司籍或留公司察看，其中出現(xiàn)符合解除勞動合同情形的，按有關規(guī)定或約定予以解除勞動合同。

　　(1)因違章指揮、違章操作造成他人重傷以上(含重傷)傷害的，或造成重特大火災爆炸事故的，負有次要以上(含次要)直接責任的。

　　(2)一年之內(nèi)因違章待崗達到兩次的。

　　2.對下列嚴重違章行為之一，負有主要責任的直接責任人，給予待崗三個月以上的處罰。

　　(1)因違章指揮、違章操作造成他人輕傷或自身輕傷、重傷的，負有次要以上(含次要)直接責任的。

　　(2)一年之內(nèi)違章記分累計達到10分。

　　(3)違反動火管理制度進行工業(yè)動火。

　　(4)違反規(guī)定運輸、儲存、使用易燃物品。

　　(5)帶電作業(yè)未設有安全措施或未按規(guī)定辦理作業(yè)許可證。

　　(6)駕駛員灑后駕車。

　　(7)未經(jīng)培訓取得特種作業(yè)操作證的人員從事特種作業(yè)。

　　(8)安全監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，不按規(guī)定進行處罰。

　　3.對下列違章行為之一，負有主要責任的直接責任人，給予2至10分的違章計分或50~300元經(jīng)濟處罰。

　　(1)違反操作規(guī)程進行作業(yè)。

　　(2)違反《公司區(qū)道路交通管理制度》駕駛機動車輛。

　　(3)安全防護設施不齊全完好。

　　(4)不按要求組織、參加安全活動。

　　(5)未按照規(guī)定對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓。

　　(6)在可能使作業(yè)人員滑、掉落造成傷害的場所施工作業(yè)未采取安全措施。

　　(7)在視線不良的情況下強行行車。

　　(8)在高壓、電氣作業(yè)過程中，與高壓、帶電體不按規(guī)定保持安全距離。

　　(9)電氣設備接地接零不規(guī)范或未采用漏電保護器。

　　(10)亂接、亂拉電氣線路、線頭裸露、保險絲不規(guī)范、開關無標識。

　　(11)未按標準設置、配備消防設施、器材。

　　(14)在聚集場所未設置疏散指示標志，未安裝應急照明燈或應急照明燈失效。

　　(15)將安全出口上鎖、遮檔或占用，堆放物品影響疏散通道暢通。

　　(16)擅自關閉消防設施，切斷消防電源、水源。

　　(17)消防、滅火器材被遮檔影響使用或被挪作他用。

　　(18)修理設備未掛警示標志或無專人看管。

　　(19)有毒、有害場所，未按規(guī)定配備檢測儀器和個人防護用具。

　　(20)在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關設施、設備上，未設置明顯的安全警示標志。

　　(21)未經(jīng)批準使用電爐、煤爐及其他明火取暖及煮食物。

　　(22)未按規(guī)定為從業(yè)人員配備個人勞動防護用品。

　　(23)上崗不按規(guī)定穿戴勞動防護用品(工作服、工作鞋、工作帽、護目鏡等)。

　　(24)生產(chǎn)作業(yè)場所或員工宿舍未設有符合緊急疏散需要的標志，封閉、堵塞生產(chǎn)作業(yè)場所或員工宿舍出口。

　　(25)采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備，未采取有效的安全防護措施，未對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓。

　　(26)危險物品的生產(chǎn)、儲存主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員未按照規(guī)定參加培訓經(jīng)考核合格。

　　(27)特種設備防雷裝置和設施，防靜電接地裝置，高壓電工用具等未按規(guī)定檢測、檢驗。

　　(二)有下列行為的給予獎勵或晉升：

　　1.對遵規(guī)守紀，一年內(nèi)無任何違反安全生產(chǎn)行為的一線員工予以獎勵50~100元。

　　2.對及時發(fā)現(xiàn)隱患并排除隱患的行為給予獎勵100~200元。

　　3.對安全生產(chǎn)獻計獻策，并經(jīng)公司采納有成效的給予獎勵300~500元。

　　4.對舉報違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程的人員給予獎勵50~200元。

　　5.對為安全生產(chǎn)作出貢獻者，視貢獻大小給予相應的獎勵。

　　五、相關記錄

　　《違反安全生產(chǎn)處罰通知單》AQ-BZH3

安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度 篇2

　　第一章總則

　　第一條為了貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步完善安全生產(chǎn)制度建設，確保項目安全生產(chǎn)各項目標落到實處，特制定本制度。

　　第二條安全生產(chǎn)獎勵采取精神獎勵與物質獎勵相結合，對安全生產(chǎn)工作不落實或發(fā)生安全生產(chǎn)事故的采取以處罰以教育與經(jīng)濟手段、行政處罰相結合的方式，把激勵、教育、處罰貫穿于安全生產(chǎn)的始終。

　　第三條堅持獎罰分明的原則。對在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻的單位和個人予以表彰和獎勵;對發(fā)生事故的單位和責任人予以處罰;對在工作中因嚴重失職、瀆職、違章指揮、違章作業(yè)、違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律造成事故或隱瞞事故、弄虛作假的，給予重罰。

　　第二章獎勵規(guī)定

　　第四條符合下列情況之一的，項目對責任單位實行獎勵:

　　(一)負傷率在1%以下的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風險抵押金的5%進行獎勵;事故率在2%以下的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風險抵押金的5%進行獎勵。事故費率在1、5%0以下的單位，按所降部分的30%進行獎勵。

　　(二)目標考核綜合分達90分及以上單位，項目對工區(qū)長、職能部門責任人按其所繳納安全生產(chǎn)風險抵押金的50%予以一次性獎勵;

　　第五條有下列表現(xiàn)之一的班組、施工隊、人員，皆納入安全生產(chǎn)獎勵范圍，獎勵費用在安全生產(chǎn)管理基金中支付:

　　(一)認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，在改善勞動條件及防止工傷事故和職業(yè)危害中做出顯著成績的。

　　(二)及時消除事故隱患，避免了重大事故發(fā)生的。

　　(三)發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施，防止事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)減少損失的。

　　(四)在安全技術、職業(yè)衛(wèi)生方面積極采用先進技術，提出重要建議被采納，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果、成績顯著的。

　　(五)堅守崗位、忠守職責，在勞動安全衛(wèi)生工作中做出成績的。

　　(六)安全獎勵應根據(jù)責任大孝貢獻多少、安全工作難易程度，分開檔次，嚴禁平均主義，一次性獎勵由安全領導小組討論決定。

　　第三章處罰規(guī)定

　　第六條符合下列情況之一的，項目對責任人實行經(jīng)濟處罰(必要時給予行政處罰):

　　(一)發(fā)生傷亡事故時，按下列規(guī)定，對事故負有直接責任的當事人實行經(jīng)濟罰款:

　　1)一起事故造成直接經(jīng)濟損失在貳千元以內(nèi)的，按10%的比例對事故責任人進行處罰。

　　2)一起事故造成直接經(jīng)濟損失在貳千元至伍千元的，罰款數(shù)額在二仟元的基礎上，其余部分按8%的比例計算。

　　3)一起事故造成直接經(jīng)濟損失在五仟元以上的，罰款數(shù)額在伍仟元的基礎上，其余部分按5%的比例計算。

　　4)一起事故造成直接經(jīng)濟損失10萬元以上的，上報公司，由公司安委會召開專題會議研究處理決定。

　　(二)發(fā)生傷亡事故時，涉及對事故負有領導責任和管理責任的各級責任人，應按責任大小實行經(jīng)濟罰款(視情況研究確定數(shù)額)。對造成重大傷亡事故的責任者，除按事故責任大小實行經(jīng)濟罰款外，還要追究行政責任，情節(jié)嚴重、觸犯刑律的，將依法追究刑事責任。

　　第七條符合下列情況之一的，項目對責任單位負責人實行處罰:

　　(一)負傷率超1%的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風險抵押金的5%進行處罰;事故率超2%的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風險抵押金的5%進行處罰。事故費率超1、5%0的單位，按所超部分的30%進行處罰。

　　(二)經(jīng)目標考核不合格的單位，按其安全生產(chǎn)風險抵押金的30%予以罰款，罰款在所繳納的安全生產(chǎn)風險抵押金中扣除。同時實行安全生產(chǎn)“一票否決”制，取消當年度評先資格。

　　第四章附則

　　第八條被罰款單位要按照要求，在規(guī)定的時間內(nèi)及時上繳項目部，責任單位的罰款應在事故處理后一周內(nèi)上交項目財務核算部。不按規(guī)定時間交納罰款，被回罰處罰。安全罰款納入安全生產(chǎn)保障資金、專款專用、嚴禁挪作他用。

安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度 篇3

　　為了強化業(yè)務部門的職能，落實各級干部的安全責任，確實提升安全工作的執(zhí)行力，扎實開展安全生產(chǎn)工作。特制定本規(guī)定。

　　一、井下生產(chǎn)出現(xiàn)下列問題，業(yè)務部門科長給予停職處分。

　　1、采掘作業(yè)及巷道維修工作頂板管理出現(xiàn)漏洞;巷道貫通和穿(跨)越巷道沒有制定落實相應措施;采掘工作面生產(chǎn)條件發(fā)生異常變化未編制專項補充設計及安全技術措施而組織生產(chǎn)。給予生技科科長停職處分。

　　2、超前探測不到位，無計劃揭露斷層、陷落柱;承壓水開采未編制審批防治水專項措施;對周邊相鄰小礦及本礦采空區(qū)積水、積氣不明而未編制探放水設計和安全技術措施;礦井圖紙資料不能正確反映井下實際情況;未在透明地質平臺下作業(yè);在隔離開采或“三鎖定”區(qū)域外違規(guī)進行采掘活動;在透水區(qū)域內(nèi)進行采掘作業(yè)未執(zhí)行專項措施。給予地質科科長停職處分。

　　3、局部通風系統(tǒng)、“一通三防”安全設施不完善造成瓦斯超限;排放瓦斯未制定安全技術措施;井下采掘工作面瓦斯超限作業(yè);對井下無風、微風區(qū)沒有采取相應措施;改變通風系統(tǒng)未編制通風設計、安全技術措施或者設計、措施未審批而進行采掘作業(yè);煤與瓦斯突出、易自燃煤層、礦井高瓦斯區(qū)域的采區(qū)，未按設計要求施工專用回風巷;石門(井筒)揭穿煤層未嚴格執(zhí)行安全技術措施;未按照集團公司批準的“一通三防”防突抽放設計組織施工;在具有煤與瓦斯突出區(qū)域內(nèi)進行采掘作業(yè)未制定專項措施或執(zhí)行不到位;有瓦斯突出預兆未采取區(qū)域防突和局部防突措施;開采自燃煤層沒有設計防滅火系統(tǒng)。給予通風科科長停職處分。

　　4、采掘工作面未按規(guī)定安裝監(jiān)控系統(tǒng)進行作業(yè);安全監(jiān)控系統(tǒng)瓦斯超限斷電值大于規(guī)定值;監(jiān)測監(jiān)控設施未定期更換或校驗繼續(xù)使用，不能及時發(fā)現(xiàn)瓦斯超限。給予機電科科長停職處分。

　　5、由于監(jiān)察檢修不到位造成主要通風機無計劃停風、排水系統(tǒng)不能正常工作;井下電氣設備甩掉保護或無保護運行;擔負升降人員的礦井絞車提升系統(tǒng)、擔負礦井主要排水功能的排水系統(tǒng)不符合《煤礦安全規(guī)程》及設計規(guī)范要求;一次檢查查出三處或同一地點連續(xù)出現(xiàn)兩臺次井下電氣設備嚴重失爆;擔負升降人員的礦井主要提升設備甩掉保護或無保護運行，主要設備安裝后無組織驗收。給予機電科科長停職處分。

　　6、掘進工作面未按規(guī)定安裝“三專兩閉鎖”、“雙風機雙電源”系統(tǒng)或系統(tǒng)供電不可靠，造成高濃度瓦斯超限;一個月內(nèi)礦井連續(xù)發(fā)生三次無計劃停電停風(本礦責任)造成高濃度瓦斯超限;礦井主要通風機未實現(xiàn)雙回路供電。給予機電科科長停職處分。

　　7、輔助運輸系統(tǒng)(架空人車、絞車運輸)檢修不到位或安全設施失效造成事故;出現(xiàn)兩次未嚴格執(zhí)行“行車不行人”制度;傾斜井巷運輸作業(yè)區(qū)間兩端擋車裝置未打到常閉狀態(tài)造成事故的。給予生技科、機電科科長停職處分。(安全設施和軌道生技科負責;設備不完好機電科負責)

　　8、采掘工作面安全生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化沒有編制專項設計及安全技術措施;采區(qū)設計、作業(yè)規(guī)程沒有批復而組織生產(chǎn)。給予總工辦主任停職處分。

　　9、出現(xiàn)重大變化(險情)未及時向主管部門、值班領導、分管領導報告;生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮及應急救援工作安排不到位。給予調(diào)度室主任停職處分。

　　10、安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度不健全;被上級部門責令停產(chǎn)整頓仍繼續(xù)生產(chǎn)作業(yè);安全監(jiān)管不到位發(fā)生重大傷亡事故。給予安質科科長停職處分。

　　11、瓦斯巡回檢查制度執(zhí)行不力，檢查工作不到位，發(fā)生瓦斯超限而沒有查出;現(xiàn)場安全監(jiān)察出現(xiàn)嚴重失誤。給予通風科科長停職處分。

　　12、隱患排查治理和危險源辨識控制制度執(zhí)行不力，一個季度內(nèi)發(fā)現(xiàn)兩條次重大隱患逾期未整改或有一處重大危險源辨識、評估、監(jiān)測監(jiān)控執(zhí)行不到位。給予安質科科長停職處分。

　　13、火工品管理不到位，發(fā)生丟失或爆炸事故。給予供應科科長停職處分。

　　14、編制的規(guī)程措施不能正確指導現(xiàn)場作業(yè)或安全技術措施出現(xiàn)嚴重錯誤造成事故的，給予相關科室科、隊長停職處分。

　　15、礦主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員(三項崗位人員)沒有提前安排培(復)訓，造成持證上崗率不達100%。給予安質科科長停職處分。

　　16、“三必到 三走到”及下井帶班人員，一個季度內(nèi)無故三次不達規(guī)定要求，給予相關領導停職處分。

　　二、地面生產(chǎn)出現(xiàn)下列問題造成事故的，給予相應業(yè)務主管部門負責人停職處分。

　　1、未嚴格按照建設項目安全評價報告中的安全對策組織項目建設。

　　2、安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度不健全，工作存在重大失誤。

　　3、消防及控制災害系統(tǒng)未按設計要求安裝、投用進行試生產(chǎn)。

　　4、主要工藝和關鍵裝置、設備、設施存在國家明令淘汰的生產(chǎn)工藝或裝備。

　　5、重大危險源及關鍵裝置的控制災害系統(tǒng)未定期維護、檢修、試運行，導致不能正常使用或不可靠。

　　6、動火區(qū)域動火作業(yè)安全措施不到位，導致發(fā)生燃爆或火災事故。

　　7、重要裝置的儀器儀表未按規(guī)定時間進行校驗，不能正確反應真實數(shù)據(jù)，又未采取應急措施繼續(xù)使用的。(通風、瓦斯儀器儀表通風科負責，其它儀器儀表歸總工辦負責)

　　8、特種設備安全控制設施未定期校驗、私自調(diào)整整定值或隨意甩掉安全控制設施組織生產(chǎn)。

　　9、主要生產(chǎn)工藝變更未進行科學論證，給安全生產(chǎn)帶來嚴重隱患。

　　10、沒有對現(xiàn)場操作規(guī)程每年進行一次復查或需修訂的規(guī)程未及時組織修訂。

　　11、沒有嚴格按照《調(diào)度規(guī)程》和《設備運行規(guī)程》組織生產(chǎn)。

　　12、未嚴格按照《設備檢修規(guī)程》處理主要設備及管網(wǎng)故障。

　　13、被上級部門責令停產(chǎn)整頓，仍違法繼續(xù)生產(chǎn)作業(yè)。

　　14、生產(chǎn)工藝系統(tǒng)中運行、檢修措施和應急預案不完善，存在安全隱患。

　　15、“手指口述法”、“崗位作業(yè)標準化”、“白國周班組管理法”貫徹落實不力，達不到三個百分之百，查有不合格人員上崗(三季度開始執(zhí)行)。

　　三、有下列情形之一，給予相應業(yè)務主管部門負責人停職處分。

　　1、業(yè)務部門帶領外單位人員入井，安全監(jiān)護不到位，造成人身傷害事故。

　　2、對查出的重大隱患問題，沒有制定整改措施和落實整改責任，不能按期整改。

　　3、安全質量標準化相應專業(yè)考核不達國家一級標準。

　　4、“崗位作業(yè)標準化”、“白國周班組管理法”達不到百分之百，如查有不合格人員上崗，給予安質科科長停職處分(三季度開始執(zhí)行)。

　　5、“手指口述法”達不到百分之百，如查有不合格人員上崗，給予安質科科長停職處分(三季度開始執(zhí)行)。

　　6、供應材料、配(備)件不能按計劃實施到位，嚴重影響礦井安全生產(chǎn)。

　　7、分管業(yè)務范圍內(nèi)發(fā)生死亡一人及以上安全事故。

　　四、有下列情形之一，給予責任隊負責人停職處分。

　　1、隱患問題整改不及時、整改措施不到位，造成不良影響。

　　2、不嚴格執(zhí)行“有掘必探 先探后掘”規(guī)定。

　　3、井下同一地點出現(xiàn)兩臺次電氣設備嚴重失爆。

　　4、井下電氣設備甩掉保護或無保護運行。

　　5、使用火工品的隊組，管理不當造成事故。

　　6、采掘工作面安全生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化而未向調(diào)度室匯報或未編制專項措施繼續(xù)作業(yè)。

　　7、單位發(fā)生輕重傷事故隱瞞不報、單位發(fā)生重大質量事故或重大未遂事故;

　　8、發(fā)生一起重傷以上事故。

　　9、“手指口述法”、“崗位作業(yè)標準化”、“白國周班組管理法”貫徹落實不力，達不到三個百分之百，查有不合格人員上崗(三季度開始執(zhí)行)。

　　五、各生產(chǎn)業(yè)務科室、隊組要參照本制度制定本科室、本隊組的“安全紅線”，全面形成立體化的“安全紅線”管理體系。對觸犯紅線的相關責任人向礦上建議給予停職、開除或留用查看處分。

　　六、“安全紅線”由夏店煤礦安全工作委員會負責考核。

　　七、最終解釋權歸夏店煤礦安全工作委員會。

安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度 篇4

　　一、安全生產(chǎn)人人有責，生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)。

　　二、各級領導在所屬職責范圍內(nèi)，是安全第一責任人。

　　三、定期進行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無安全事故。

　　四、新工人進廠必須堅持進行安全知識教育，考核合格者方可上崗。

　　五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴禁使用明火燒焊，要有嚴格的防火安全措施，要有明顯的禁火標志，室內(nèi)要保持良好的通風，降低空氣中的酒精濃度。

　　六、發(fā)現(xiàn)機、電設備運轉聲音異常或有異味，必須立即關閉電源、掛牌、停機檢查、維修，不得帶病運轉操作，設備運轉部位都必須要安裝防護罩。

　　七、車間內(nèi)不準帶小孩、洗衣服。

　　八、車間、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內(nèi)。

　　九、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥善保管。

　　十、公司的所有電器保險絲要適當，不準任意調(diào)大或調(diào)小，更不能用銅絲代替，不準用濕手濕布去擦電器設備。

　　十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。

　　十二、事故發(fā)生后“三不放過”

　　事故原因不清不放過；

　　事故者及廣大職工不受教育不放過；

　　沒有防范措施不放過。

安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度 篇5

　　一、安全生產(chǎn)工作目標

　　(一)加強基層和基礎工作，健全安全生產(chǎn)責任體系，努力減少一般事故，全力扼制重大事故，堅決、杜絕特大事故。各類事故的死亡人數(shù)控制在縣人民政府下達的控制指標以內(nèi)。

　　(二)安全生產(chǎn)管理目標

　　1.認真貫徹各級安全生產(chǎn)有關文件及會議精神，對各村、相關單位安全生產(chǎn)進行安排部署，做到各項工作有布置、有檢查、有總結，并按要求將落實情況上報鄉(xiāng)安全生產(chǎn)委員會。同時，將安全生產(chǎn)工作納入各村經(jīng)濟社會發(fā)展和單位工作計劃。

　　2.認真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度。制定各村、相關單位安全生產(chǎn)職責，層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，將安全生產(chǎn)責任分解到各村和相關單位，并督促村和各相關單位認真落實安全生產(chǎn)責任。

　　3.每季度至少召開一次防范重特大事故工作會議，由鄉(xiāng)主要領導召集各村、相關單位負責人參加，分析安全生產(chǎn)形勢，通報安全生產(chǎn)情況，布置、督促、檢查防范重特大事故工作。對重大事項要做出決定，并嚴格落實各項防范措施。

　　4.繼續(xù)深化煙花爆竹、道路交通、人員聚集場所消防安全、建筑、農(nóng)機、食品、危險化學品、森林防火等行業(yè)或領域安全專項整治工作，完成各項專項整治工作目標;加強對安全專項整治工作的領導，協(xié)調(diào)解決專項整治工作中出現(xiàn)的各種問題。

　　5.強化社會監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)舉報制度，公開舉報電話。對舉報事項進行登記、核實，做出相應處理。建立獎勵制度。

　　6.鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領導小組有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，協(xié)調(diào)新聞媒體采取多種形式廣泛開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識的宣傳教育，組織開展好“安全生產(chǎn)月”、 “11〃9消防宣傳日”等安全宣傳教育活動，在中小學生中普及安全生產(chǎn)知識，提高青少年在道路交通、消防等方面的識災和防災能力。

　　二、實施安全生產(chǎn)目標管理形式

　　(一)鄉(xiāng)人民政府將20xx年全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)目標分解到各村、相關單位，實行層層負責制。各村“兩委”班子、相關單位正職為安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責任。

　　(二)我鄉(xiāng)20xx年安全生產(chǎn)目標責任狀頒發(fā)至各村及安委會成員單位。本著“誰主管，誰負責”的原則，各村、單位重要負責人如有變動，接任者為責任人。

　　三、考核范圍

　　20xx年由鄉(xiāng)人民政府頒發(fā)“安全生產(chǎn)目標管理責任狀”的各村、相關單位 。

　　四、考核標準

　　(一)考核期：20xx年1月1日至12月31日。

　　(二)考核內(nèi)容：

　　按照20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任狀進行考核，考核細則另發(fā)。

　　(三)評定檔次：

　　將安全工作分為先進、合格、不合格;具體標準參見考核細則。

　　五、組織實施

　　(一)抽調(diào)鄉(xiāng)各主管部門負責人成立安全生產(chǎn)目標管理考核工作小組。

　　(二)考核程序

　　1、由鄉(xiāng)安全生產(chǎn)目標管理考核工作小組對考核范圍內(nèi)各村、相關單位按照鄉(xiāng)政府頒發(fā)的20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任狀和安全生產(chǎn)目標管理考核細則進行考核。考核采取各村、相關單位匯報、查看安全管理檔案、抽查各村、相關單位的方式進行。

　　2、考核領導小組對各村、相關單位履行安全生產(chǎn)管理職責的情況按考核細則標準打分匯總，并形成考核評定的初步意見。

　　3、考核領導小組將考核評定初步意見報鄉(xiāng)政府研究決定。

　　六、獎懲

　　(一)薌溪鄉(xiāng)安全生產(chǎn)目標管理考核實行獎懲制度，考核結果在全鄉(xiāng)通報。

　　(二)獲得安全生產(chǎn)先進村、單位的，由薌溪鄉(xiāng)人民政府頒發(fā)“20xx年度薌溪鄉(xiāng)安全生產(chǎn)先進單位”獎牌。

　　(三)對經(jīng)考核為安全生產(chǎn)不合格的村、相關單位，予以相應處罰。情節(jié)嚴重的，根據(jù)《薌溪鄉(xiāng)人民政府安全生產(chǎn)一票否決暫行規(guī)定》實行一票否決，追究責任。

安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度 篇6

　　1.目的

　　透過對本公司重大危險源的辮識和管理，預防重大事故的發(fā)生。

　　2.適用范圍

　　本制度適用于公司內(nèi)生產(chǎn)場所和儲存區(qū)的重大危險源的辨識和管理。3.定義3.1危險物質

　　一種物質或若干種物質的混合物，由于它的化學、物理或毒性物性，使其具有易導致火災、爆炸或中毒的危險。3.2單元

　　一個(套)生產(chǎn)裝置、設施或場所，或同屬一個公司的且邊緣距離小于500M的幾個(套)生產(chǎn)裝置、設施或場所。3.3臨界量

　　指對于某種或某類危險物質的數(shù)量，若單元中的物質數(shù)量等于或超過該數(shù)量，則該單元為重大

　　危險源。3.4重大事故

　　工業(yè)活動中發(fā)生的重大火災、爆炸或毒物泄漏事故，并給現(xiàn)場人員或共眾帶來嚴重危害，或對

　　財產(chǎn)造成重大損失，對環(huán)境造成嚴重污染。3.5重大危險源

　　長期地或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或儲存危險物質，且危險物質的數(shù)量等于或超過臨

　　界量的單元。3.6生產(chǎn)場所

　　指危險物質的生產(chǎn)、加工及使用等的場所，包括生產(chǎn)、加工及使用等過程中的中間儲罐存放區(qū)

　　及半成品、成品的周轉庫房。3.7儲存區(qū)

　　專門用于儲存危險物質的儲罐或倉庫組成相對獨立的區(qū)域。4.職責

　　4.1安全環(huán)境部組織生產(chǎn)單位對生產(chǎn)場所及儲存區(qū)危險物質最大儲存量進行計算。4.2安全環(huán)境部負責組織生產(chǎn)單位對重大危險源及一般危險源進行辮識、傳遞和建檔。4.3安全環(huán)境部負責組織生產(chǎn)單位對重大危險源及一般危險源進行定期評估，對重大危險源進行定期檢測、監(jiān)控。

　　4.4安全環(huán)境部負責制定重大危險源應急救援預案并傳遞至相關單位、從業(yè)人員。

　　4.5安全環(huán)境部、各生產(chǎn)單位負責組織對重大危險源相關從業(yè)人員進行重大危險源應急救援預案

　　的培訓。

　　4.6安全環(huán)境部負責組織應急救援預案的演練。

　　4.7安全環(huán)境部負責將重大危險源構成報告，報送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關部門備案。5.工作程序

　　5.1重大危險源的辮識

　　5.1.1根據(jù)GB18218-20__《重大危險源辨識》中危險物質的界定，本公司的屬于應

　　進行重大危險源辨識的危險物質。

　　5.1.2安全環(huán)境部組織相應的生產(chǎn)單位，對存在危險物質的生產(chǎn)場所和儲存區(qū)進行計算單元的劃

　　分，并對各單元進行最大儲存量計算。

　　5.1.3安全環(huán)境部根據(jù)各單元的計算結果，按表I中臨界量值對重大危險源或一般危險源，構成

　　評估報告。5.2重大危險源的管理

　　5.2.1安全環(huán)境部建立重大危險源檔案，檔案資料包括物質名稱、數(shù)量、性質、地理位置、管理

　　人員、安全規(guī)章制度、評估報告、檢測報告等。

　　5.2.2安全環(huán)境部將本公司的重大危險源構成報告，報昆山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部和有關部備

　　案。重大危險源報告應包括重大危險源的詳細狀況、可能產(chǎn)生的事故類型、安全措施、應急預案等。

　　5.2.3重大危險源報告應根據(jù)重大危險源的變化、新知識的獲取、的發(fā)展狀況進行修訂，報告修

　　訂后要重新到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關部門備案。

　　5.2.4設備組定期(根據(jù)國家對設備規(guī)定的檢測周期)對重大危險源和主要設備、安全設施和強

　　檢儀表進行檢測，并將檢測報告保存于安全環(huán)境部。

　　5.2.5重大危險源的檢查按《安全檢查和隱患整改管理制度》中的規(guī)定執(zhí)行。5.3防護器具、設備設施的管理

　　5.3.1安全環(huán)境部負責指導有關單位按本公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》中規(guī)定的防護器具、設備設

　　施的配備標準，對重大危險源和一般危險源所屬崗位配備勞動防護用品和防護器具、設備設施，并將所配備的勞動防護用品和防護器具、設備設施進行登記。

　　5.3.2單位負責人和崗位人員經(jīng)常檢查防護器具、設備設施，保證防護器具、設備設施齊全。5.3.3安全環(huán)境部及時對防護器具進行校驗和更新，保證崗位所配備的防護器具的有效性。5.4重大危險源應急救援的演練

　　5.4.1重大危險源所屬單位應制定相應重危險源應急救援處置方案。

　　5.4.2安全環(huán)境部根據(jù)《危險化學品事應急救援預案編制導則(單位版)制定《重大危險源應急

　　救援預案》

　　5.4.3安全環(huán)境部、各生產(chǎn)單位每年制定重大危險源應急救援演練計劃，演練計劃，計劃應包括

　　演練時間、地點。重大危險源應急救援演練每處公司至少一次，各生產(chǎn)單位進行二次。5.4.4安全環(huán)境部、各生產(chǎn)單位負責人在演練前組織對參演人員進行《重大危險源應急預案》培

　　訓。

　　5.4.5安全環(huán)境部對演練過程進行記錄，參加演練的人員和觀摩人員參演練過程進行評估，安全

　　環(huán)保科將演練及評估狀況做好記錄。

　　5.4.6安全環(huán)境部根據(jù)演練的評估狀況，及時對《重大危險源應急救援預案》進行修訂。

安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度 篇7

　　第一條 總則

　　1、根據(jù)國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定，為加強公司安全管理，增強員工的安全責任感，提高員工遵章守紀的自覺性，維護正常的生產(chǎn)工作秩序，保證員工的安全與健康，特制定本制度。

　　2、本制度所作規(guī)定，是公司在安全生產(chǎn)和勞動保護工作方面，執(zhí)行《企業(yè)員工獎懲條例》的具體實施辦法。

　　3、公司員工必須遵守國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)定。遵守公司安全生產(chǎn)管理制度，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，努力學習安全生產(chǎn)技術業(yè)務知識，掌握操作技能，提高事故預防能力，確保安全生產(chǎn)。

　　4、本制度適用于與公司形成勞動關系的所有員工

　　第二條 獎勵

　　1、對于有下列表現(xiàn)行為之一的員工給予獎勵:

　　(1)貫徹實施國家安全生產(chǎn)、勞動保護法律和法規(guī)，長期堅持執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策，認真遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，成績顯著的。

　　(2)在改善勞動條件，防止傷亡事故，消除職業(yè)危害方面，取得成效或者有重大貢獻的。

　　(3)在安全生產(chǎn)和勞動保護方面取得重大科研成果或者提出被采納合理化建議而取得成效的。

　　(4)在消除事故隱患或者事故搶險中有功的人員。

　　(5)制止違章指揮，違章作業(yè)使國家和人民利益免受重大損失的。

　　(6)其它應當給予獎勵的。

　　2、對員工的獎勵分為:通報表揚、記功、記大功、晉級、授予安全先進個人等榮譽稱號。在給予上述獎勵時，可以發(fā)給一次性物質獎勵或獎金，獎勵標準50元-500元。

　　3、對員工的獎勵，發(fā)給獎金，授予榮譽稱號，由工會部門向安全職能部門提出建議，或者由單位及部門報送材料，安全部門審核并提出獎勵意見，由公司領導決定，并記入本人檔案。

　　第三條 處罰

　　1、對于有下列行為之一的員工，應當給予行政處分或經(jīng)濟處罰:

　　(1)嚴重違反國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和公司有關安全生產(chǎn)管理制度的。

　　(2)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的。

　　(3)玩忽職守，違反技術操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故使人民生命、財產(chǎn)遭受損失的。

　　(4)發(fā)生事故隱瞞不報、謊報，或故意破壞事故現(xiàn)場，及對事故調(diào)查隱瞞實情或串通提供偽證，情節(jié)嚴重的。

　　(5)對制止違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動紀律者進行打擊報復的。員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，移送司法機關依法追究刑事責任。

　　2、對員工的行政處分分為:警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。對員工的經(jīng)濟處罰分為:一次性罰款、賠償經(jīng)濟損失。

　　3、對員工的一般違章行為給予一次性罰款處理和記分，罰款額為50元-100元。對員工的嚴重違章行為或屢教不改的給予一次性罰款處理，罰款額為100元-300元。同時可令其下崗學習1至3個月，情節(jié)特別嚴重者給予行政警告處分。

　　對嚴重違章導致事故發(fā)生，不能正確認識其錯誤行為，態(tài)度惡劣，給予警告以上處分，直至開除。

　　4、對因違章而造成的重大人身、設備險肇事故(包括交通、火災、爆炸、中毒、污染等事故)的有關責任人員的處分按事故處理的程序進行，直至移送司法機關依法追究刑事責任。

　　5、事故有關責任人員或“三違”人員如果迅速認識錯誤并改正，態(tài)度誠懇，表現(xiàn)良好的，行政處分可酌情減輕，賠償金額酌情減少，反之，不能正確認識錯誤且態(tài)度惡劣，表現(xiàn)極差的，加重行政處分，賠償金額加重。

　　6、給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰必須弄清事實，取得證據(jù)，分析違章的程度和性質，區(qū)別對待故意的或明顯的違章與不易把握的過失行為，并經(jīng)過會議討論，征求工會意見，允許受處分者本人進行申辨，慎重決定。

　　7、對于弄虛作假，騙取安全獎勵的人員，應當按照情節(jié)輕重，除追回獎勵金額，取消榮譽獎勵外，還可給予必要的處分。

　　8、對于濫用職權，利用處分員工進行打擊報復或者對應處分員工進行包庇的人員，應當從嚴予以處分。

安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度 篇8

　　一、目的

　　為了認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，確保本公司的安全生產(chǎn)，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，全面貫徹“以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合本公司實際，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　適用于本公司安全生產(chǎn)會議的召開。

　　三、職責

　　1、分管安全負責人組織召開;

　　2、安全管理人員負責做好會議記錄;

　　3、各部門負責人定期召開部門安全會議;

　　四、實施程序

　　1、會議時間

　　安全生產(chǎn)例會每月至少召開一次，如發(fā)生安全事故或安全事件應及時召開安全生產(chǎn)例會。

　　2、參會對象

　　主要負責人、分管安全負責人、安全管理人員、部門負責人、班組長(班組長傳達至全員)

　　3、會議內(nèi)容

　　(1)傳達貫徹上級有關部門各種文件精神;通報分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作計劃;

　　(2)各部門上報安全生產(chǎn)工作月總結(上月例會工作任務完成情況總結，含采取措施、先進經(jīng)驗和典型做法等);

　　(3)結合本公司工作實際，提出工作重點，安排下一步工作任務。

　　4、參會人員須做到

　　4.1按時參加會議并匯報工作，同時上報主要工作任務情況的文字材料;

　　(1)匯報工作時間不超過10分鐘;

　　(2)文字材料1000字內(nèi)。

　　4.2認真聽會并做好會議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專用筆記本;

　　4.3 參會人員原則上不得請假，如有特殊情況，須向公司負責人請假;

　　5、會議紀律

　　1、參會人員必須提前5分鐘到場，不得遲到或早退;

　　2、開會時必須將手機設置為關機或震動狀態(tài);

　　6、安全生產(chǎn)例會工作內(nèi)容，完成任務情況、會議記錄將列入考核內(nèi)容，與相關人員績效獎金掛鉤。

安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度 篇9

　　據(jù)資料顯示，20xx年7月5日海南紅塔卷煙廠火災、20xx年9月24日上海卷煙廠頂樓火災、20xx年12月28日南寧卷煙廠在建車間火災、20xx年3月19日重慶分廠排煙管起火等安全事故，都表明了煙草企業(yè)當前安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，教訓相當沉痛，值得深刻反思。

　　一、當前煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作存在的問題

　　當前，一些煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作或多或少的存在以下問題：隨著卷煙生產(chǎn)數(shù)量的逐年遞增，存在輕安全、重生產(chǎn)的思想，缺乏把安全貫穿于生產(chǎn)環(huán)節(jié)，人為地將安全與生產(chǎn)割裂開來;黨、團、工會組織在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮的作用不突出、職能不明顯;隨著陸續(xù)技改后設備的增加、廠區(qū)的擴大、危險源有所增加;安全生產(chǎn)工作會開了，精神明白了，可就是落實不下去，成績出不來;有的安全管理人員工作激情不高，素質和能力與實際要求存在一定差距，輕視安全生產(chǎn)工作，在履行職責時沒有很好地把控好工作原則和尺度，放任自流，得過且過，不善于抓苗頭、抓傾向、抓重點，缺少能適應當前安全工作形勢的新思維、新模式、新舉措;員工有章不循、冒險蠻干;違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀律現(xiàn)象不同程度的存在;設備存在缺陷;設備防護裝置缺乏;制度不完善、考核機制不科學、合理;一些員工安全重要性認識不足、安全意識淡薄、安全態(tài)度不端正、安全知識與安全技能缺乏;安全管理人員對當前安全生產(chǎn)教育、培訓、指導、監(jiān)管、考核工作的力度不夠;安全檢查不認真、不扎實、不徹底，隱患整改不力;事故初期緊急疏散不力，應急能力有待提高;應急救援物資準備不充分;由于受傳統(tǒng)思想的影響，安全經(jīng)費存在可投、可不投或多投少投都一樣的現(xiàn)象;基礎記錄填寫不及時、內(nèi)容不真實詳細;事故處理管理、安全防護不力;動火動焊、高空作業(yè)、有限空間作業(yè)等現(xiàn)場監(jiān)管不力;不積極主動接受、配合上級安全監(jiān)管部門的安全監(jiān)管;職業(yè)健康安全管理體系建設與環(huán)境管理體系建設不力;總結、學習、推廣先進安全管理經(jīng)驗不力;員工私家車越來越多……這些問題的存在，為煙草企業(yè)安全生產(chǎn)埋下了隱患。

　　二、新形勢下做好煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作的對策與建議

　　以上問題的存在，給當前煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作帶來了一定的壓力與挑戰(zhàn)。筆者作為生產(chǎn)一線的一名安全員，認為原有的管理思維與模式已不適應新形勢下的安全管理工作，必須以新的眼光和思維，采取切實可行的措施，確保企業(yè)安全穩(wěn)定高效運行。以下幾點建議，僅供參考!不妥之處，敬請批評指正!

　　(一)進一步提高對加強安全生產(chǎn)工作重要性和緊迫性的認識，不斷增強做好安全生產(chǎn)工作的自覺性。

　　“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”。煙草企業(yè)能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)，攸關行業(yè)、企業(yè)改革發(fā)展宏偉藍圖能否得以順利實現(xiàn)，攸關企業(yè)員工生命財產(chǎn)安全能否得以保障，攸關企業(yè)員工家庭幸福能否得以保證，攸關國家與企業(yè)屬地經(jīng)濟社會能否全面持續(xù)健康發(fā)展。因此，煙草企業(yè)必須充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，以對國家、行業(yè)、企業(yè)、員工高度負責的精神，積極踐行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把生命高于一切的理念落實到各項工作中去，堅決守住安全生產(chǎn)這根紅線。

　　(二)進一步加強干部員工安全意識教育與安全業(yè)務能力、安全知識、安全技能的培訓力度，切實提高干部員工綜合素質。

　　安全生產(chǎn)實踐證明：人的不安全行為是發(fā)生事故的最直接原因。人的安全行為受安全意識的調(diào)節(jié)，受思維、情感等心理活動的支配;態(tài)度、意識、知識、思維決定人的安全水準。

　　進一步加強干部員工安全意識教育、安全業(yè)務能力與安全知識、安全技能的培訓力度，切實提高干部員工綜合素質，不僅是安全生產(chǎn)管理的需要，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。因此，煙草企業(yè)一方面要通過召開安全會議、觀看安全警示教育專題片，以及企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、平面電視、宣傳櫥窗、電子顯示屏等宣傳載體，教育引導干部員工遵章守紀，強化安全行為塑造，養(yǎng)成良好的安全習慣，營造良好的安全環(huán)境和氛圍，使干部員工樹立“安全保效益、安全促生產(chǎn)、安全保穩(wěn)定、安全促發(fā)展”的思想。另一方面，要加大對決策層、管理層人員的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通服務能力與普通員工安全知識、安全防范技能的培訓力度。需要強調(diào)的是，在干部員工安全意識、安全態(tài)度與業(yè)務能力、安全知識、安全技能的教育培訓中，要重點把握好教育培訓的對象、內(nèi)容、方式、效果四個環(huán)節(jié)，切實提高教育培訓內(nèi)容的針對性、對象的層次性、方式的多樣性，形成“人人講安全、人人重安全、人人抓安全、人人要安全”的良好氛圍。例如，在培訓內(nèi)容上，要通過對決策層、管理層人員多講一些黨和國家的有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，領導對策與方法、煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范知識等，使決策層在思考問題的時候，具有高度的安全意識、危機意識、預防意識及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通服務能力，使管理層通過提高自身的安全管理業(yè)務素質，能進一步完善《崗位安全職責》、《設備安全操作維護保養(yǎng)規(guī)程》、《應急預案》等制度，督促其在各個崗位、各項工作流程中得到切實落實的能力;向生產(chǎn)一線員工多講一些車間的生產(chǎn)性質、工藝流程、安全生產(chǎn)概況和崗位安全職責、設備安全操作維護保養(yǎng)規(guī)程以及其他有關安全知識和各種安全防護、保險裝置的作用;工作地點的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的具體要求;容易發(fā)生工傷事故的工作地點、操作步驟、典型事故案例;個人防護用品的正確使用和保管;發(fā)生事故以后的緊急救護和自救常識;常見安全標志、安全色介紹，使其熟悉相關的安全管理制度、掌握安全知識與安全技能。在培訓方式上，可以采取“請進來、走出去”、“生產(chǎn)現(xiàn)場培訓”、“手指口述”、“師傅帶徒弟”等方式，既可以節(jié)省培訓的人力、財力、精力，又可以收到事半功倍的培訓效果。

　　(三)進一步完善落實安全生產(chǎn)管理制度，嚴防漏管失控。

　　“安全重在基礎、基礎重在管理、管理重在制度”。安全生產(chǎn)管理制度是通過無數(shù)次的經(jīng)驗和血的教訓總結提煉出來的，是企業(yè)管理的基礎，是規(guī)范管理，約束人的行為的有效措施。它作為員工作業(yè)行為最直觀的依據(jù)，要求員工必須無條件地執(zhí)行，是落實安全責任的重要保證，推動著企業(yè)安全管理始終向縱深發(fā)展。煙草企業(yè)應隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大、技術的進步、設備的更新和工藝水平的不斷提高，要不斷完善安全管理各項規(guī)章制度。需要強調(diào)的是，在完善各項規(guī)章制度時，一定要深入生產(chǎn)一線，注重傾聽員工的意見和建議，尊重他們的合理要求，使各項安全生產(chǎn)管理制度有效適用。

　　“制度重在落實”。“落實是做好安全生產(chǎn)工作的保障”。有了完善的制度，就要大力加強制度的執(zhí)行力建設，增強制度執(zhí)行的剛性，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“閉環(huán)”管理。煙草企業(yè)要堅持“獎懲并舉、重獎重罰”的原則，及時獎懲兌現(xiàn)。突出安全考核，提高安全考核在個人業(yè)績考核中的比重，強推硬逼，堅決壓制員工的不安全行為和影響企業(yè)安全管理的個人行為：一方面對違章、違規(guī)的行為實行重罰，取消當事人的當月安全獎，甚至取消當事人的年終獎發(fā)放及年度先進個人的評選資格，使當事人切實感受到安全問題帶來的“切膚之痛”。另一方面，為了引導員工對安全生產(chǎn)的重視程度，企業(yè)應出臺激勵措施，鼓勵員工積極參與和配合企業(yè)的各項安全管理，并且對安全生產(chǎn)做出突出貢獻的個人實行重獎，以此真正做到“有章可依、有章必依、執(zhí)章必嚴、違章必究”。

　　(四)進一步發(fā)揮黨、政、工、團等組織在安全生產(chǎn)工作中的表率、先鋒、模范、監(jiān)督、促進作用，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

　　有不少部門領導認為，抓好安全生產(chǎn)工作只是廠長與安保部門的事，與黨、團、工會組織無關。這種說法是不正確的，也是不應該的。煙草企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中，要有新的思維模式，不斷創(chuàng)新安全管理機制。廠長與安保部門確實在安全生產(chǎn)中有著明確的職責、獨特的作用，但在新形勢下，要建立黨、政、工、團共抓安全生產(chǎn)工作的機制。除了企業(yè)一把手與各科室(車間)一把手要以鐵的紀律規(guī)范自身言行，做好表率，樹立領導良好的管理形象外，黨委(黨支部)要充分發(fā)揮思想政治工作的積極作用，時刻結合員工節(jié)假日及員工喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素，把握員工思想脈搏，關心愛護，疏解協(xié)調(diào)，增進團結，化解矛盾，預防操作失誤或惡性事故;工會(分會)要履行好監(jiān)督職能，切實保障員工在安全生產(chǎn)方面的合法權益不受侵犯;團委(團支部)要組織開展以安全生產(chǎn)為主題的安全演講比賽、安全“金點子”征集、危險源辨識與風險評價、安全征文、夏日防暑降溫、青年監(jiān)督崗、團員身邊無事故、安全生產(chǎn)競賽、安全進家庭(防火、防盜、防食物中毒、防煤氣中毒、防交通事故)等活動，以此進一步調(diào)動員工安全生產(chǎn)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，發(fā)揮黨、政、工、團在安全生產(chǎn)工作中的表率、先鋒、模范、監(jiān)督、促進作用，努力開創(chuàng)黨、政、工、團同心協(xié)力、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作新局面。

　　(五)進一步加大安全檢查力度，不留盲區(qū)，防患未然。

　　安全檢查是安全生產(chǎn)管理的重要任務，是貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針、保持安全生產(chǎn)必須條件最佳狀態(tài)的重要手段;是了解安全生產(chǎn)真實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時決策的主要依據(jù);是進行安全性評價、危險源評估的前提與基礎。它可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為;及時發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)，改善勞動條件，提高本質安全程度;及時發(fā)現(xiàn)和彌補管理缺陷;發(fā)現(xiàn)潛在危險，預設防范措施;及時發(fā)現(xiàn)并推廣安全先進經(jīng)驗。

　　煙草企業(yè)在安全檢查中，要組織機械、電氣方面的專業(yè)人才與安全管理人員，根據(jù)檢查的目的、要求、階段、對象的不同堅持定期檢查與突擊檢查相結合、自查與復查相結合、普查與抽查相結合，要突出重點時段(年末歲初、中午不停機吃飯、節(jié)假日、防洪抗汛、寒冬臘月、設備技術改造期間)，重點部位(變配電室、鍋爐房、香料廚房、中控室、倉庫、油料室、發(fā)絲房、檔案室)，重點內(nèi)容(人員、機器、能量、物料與成品、環(huán)境、科學技術與管理)，重點人群(特殊工種人員、困難員工)，做到“橫向到邊、縱向到底”。對排查出的安全隱患要及時落實責任人、限期整改，并對整改結果進行復查驗收。

　　煙草企業(yè)要以當前行業(yè)開展的“安全大檢查”活動為契機，樹立安全超前管理的理念，加強員工日常教育，改變那種“經(jīng)驗型”、“事后型”疾風驟雨似的管理模式，把管理的重心轉向“預測型”、“超前型”、“過程型”，提前規(guī)劃和行動，超前運行，做到安全檢查全覆蓋(查思想、意識、現(xiàn)場、隱患、管理、制度)不留死角、安全隱患零容忍不留情面，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　(六)進一步做好安全生產(chǎn)應急預案演練活動。

　　煙草企業(yè)應結合實際，實時開展《地震災害應急預案》、《重大傳染疾病事故應急預案》、《變配電事故應急預案》、《鍋爐壓力容器事故應急預案》、《火災事故應急預案》、《計算機網(wǎng)絡與信息安全事件應急預案》、《車輛交通事故應急預案》等演練活動，針對應急預案演練活動中存在的問題要及時加以改進，以此進一步提高安全專職消防人員的業(yè)務素質，增強全員安全防范意識，提高防災、避災和自救、互救能力。

　　(七)進一步擺正“安全與效益”的關系。

　　煙草企業(yè)管生產(chǎn)必須管安全。當生產(chǎn)同安全發(fā)生矛盾時，要堅持“安全第一，生產(chǎn)服從安全”的原則。首先解決不安全問題，然后再進行生產(chǎn);當出現(xiàn)危及操作人員生命安全的情況時，安全管理人員有權先令停產(chǎn)而后報告。值得強調(diào)的是，為了突擊完成全年卷煙生產(chǎn)任務、滿足春節(jié)期間卷煙產(chǎn)品市場供應、樹立企業(yè)良好形象，有的企業(yè)刻意在歲末年初期間加班加點生產(chǎn)。在這種情形下，企業(yè)是很難“顧及”安全工作的。事實上，加班加點生產(chǎn)容易造成員工心理、生理極度疲憊，以及設備長期超負荷運行極易誘發(fā)重特大安全事故。因此，企業(yè)要擺正“生產(chǎn)必須安全、安全促進生產(chǎn)”的辯證關系，在全年生產(chǎn)任務、產(chǎn)品品牌確定下，以及倉庫儲藏能力相對保證和盡可能地在滿足卷煙產(chǎn)品訂單需求時，合理、均衡安排每月、每季度的生產(chǎn)任務，力爭做到柔性、均衡、高效、安全生產(chǎn)，徹底摒棄“生產(chǎn)淡季耍死了、生產(chǎn)旺季累死了”和安全生產(chǎn)“講起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象。

　　(八)進一步做好設備安全運轉工作。

　　設備能否安全運轉，關系到企業(yè)的效益、信譽、生存和發(fā)展。屢出故障的設備，不僅會打亂生產(chǎn)的正常秩序，還可能造成事故。在易燃、易爆、劇毒等危險品生產(chǎn)中更可能引發(fā)危險事故，導致單臺、多臺設備損毀，甚至整個企業(yè)的覆滅，給企業(yè)、社會造成嚴重災難。生產(chǎn)實踐證明：多數(shù)事故是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)相互作用而發(fā)生的。而物的不安全狀態(tài)主要是指設備的缺陷，包括設計不合理、維修不及時，安全裝置不完善、不齊全，自動化機械化程度低等。所以從安全角度考慮，加強設備管理的直接目的是最大限度地消除設備的不安全狀態(tài)，從而大幅度地減少事故的發(fā)生。煙草企業(yè)要全方位、多角度地開展設備管理工作：采取“走出去、請進來”和“師帶徒”等形式，讓設備操作者盡可能全方位掌握設備性能和操作方法，使設備發(fā)揮出最佳效能;不斷修訂完善設備操作、維護責任制度，認真貫徹落實安全操作規(guī)程，并同崗位績效考核有機地結合起來;認真做好設備運行時間、運行狀況、生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)品質量等設備運行記錄，保證各種原始記錄準確無誤;定期檢查設備的性能、完整、安全狀態(tài);制訂并嚴格執(zhí)行《設備修舊利廢和零配件報廢管理辦法》;認真登記和保管好設備檔案，不漏記、不涂改、不遺失、不損傷，確保設備檔案的完整;按要求做好設備生產(chǎn)能力的核查、保養(yǎng)水平的統(tǒng)計、安全狀態(tài)的普查工作，嚴格執(zhí)行設備運行交接班制度。

　　(九)進一步加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入力度。

　　煙草企業(yè)在開展安全教育培訓、技術改造、安全“金點子”征集、消防演練、員工職業(yè)健康體檢、購置勞保用品、表彰安全先進個人和先進集體等方面，都需要一定的經(jīng)費作保障。沒有經(jīng)費，這些工作都很難開展。因此，煙草企業(yè)應按照相關法律法規(guī)提足安全生產(chǎn)經(jīng)費，并實行專款專用，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入，從而建立有效的安全保障機制。

　　(十)進一步推進安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作。

　　煙草企業(yè)要按照《安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作實施方案》，認真開展各階段相關工作，為順利通過安全標準化創(chuàng)建評審打下良好的基礎。例如，在開展車間員工崗位達標工作中，可以先對各崗位員工進行崗位安全職責、設備操作維護保養(yǎng)規(guī)程、現(xiàn)場處置方案與煙草企業(yè)安全標準化規(guī)范等知識的培訓，然后再組織考試。考試可分理論知識測試(占50%)與現(xiàn)場“手指口述”考核(占50%)兩部分。對不合格者再培訓、再考核，直至崗位達標為止。

　　(十一)進一步增加技術含量，實現(xiàn)科技興安。

　　預防事故和職業(yè)病，必須具備一定的物質技術基礎。煙草企業(yè)應增加本質安全技術措施，積極購置、采用計算機控制、監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)、自動報警、安全裝置等新工藝、新技術、新設備和新的安全技術裝置，以此有效降低安全事故、設備故障發(fā)生的程度、頻率，減少企業(yè)損失。

　　(十二)進一步加大現(xiàn)場安全管理力度。

　　煙草企業(yè)中有80%以上的員工和幾乎全部設備都集中在作業(yè)現(xiàn)場，密集的人流、物流、能量流、信息流造成了生產(chǎn)現(xiàn)場、工藝的復雜性、連貫性、整體性，以及現(xiàn)場涉及到人、機、料、法、環(huán)等因素的多元化，給現(xiàn)場安全管理帶來了一定難度。據(jù)統(tǒng)計，90%以上的工傷事故發(fā)生在作業(yè)現(xiàn)場，70%以上事故是由于員工違章作業(yè)和存在的輕視心理、情緒心理、僥幸心理、麻痹心理所造成的。因此，煙草企業(yè)必須重心下移、關口前移，實行全員、全過程、全方位的安全管理，其管理內(nèi)容和成效必須在現(xiàn)場管理上得到充分的體現(xiàn)。在現(xiàn)場安全管理中，要逐步建立起一套全面完整的檢查、考核、評比體系和辦法，對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場中“人、機、料、法、環(huán)”等生產(chǎn)要素進行合理、有效地組織、計劃、協(xié)調(diào)、控制，使之處于良好狀態(tài)和正常運轉，并不斷予以改進，達到安全文明生產(chǎn)。

　　(十三)進一步迅速準確獲取安全生產(chǎn)信息，及時果斷作出反應。

　　煙草企業(yè)要及時、準確、全面地掌握人流、物流、信息流匯聚而來的安全、危險、事故等信息，認真研究，作出決策，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

　　(十四)進一步加強安全管理隊伍建設。

　　隨著安全管理工作越來越被重視，煙草企業(yè)要不斷將優(yōu)秀人才充實到安全管理隊伍中去，確保安全管理隊伍后繼有人、永葆生機與活力;加大教育培訓力度，增強其業(yè)務素質;千方百計提高其工資待遇，使其工作有激情和確保隊伍的穩(wěn)定性。這些舉措對于促進企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)揮將起到積極作用。

　　(十五)進一步做好安全基礎工作，實現(xiàn)痕跡化管理。

　　煙草企業(yè)要做好安全各項基礎工作，及時、全面、真實填寫并保管好《安全值班記錄》、《安全檢查整改記錄》、《安全會議記錄》、《專項安全活動記錄》、《安全考核與獎懲記錄》、《安全教育培訓記錄》、《員工安全檔案》、《勞動防護用品發(fā)放記錄》、《危險作業(yè)審批記錄》、《相關方作業(yè)監(jiān)督檢查記錄》、《安全分析報表》、《安全職責與目標責任》、《特種作業(yè)人員檔案》等，確保有據(jù)可查，為安全生產(chǎn)提供第一手資料。

　　(十六)進一步加強相關方作業(yè)安全監(jiān)管力度。

　　隨著相關方作業(yè)的增加，煙草企業(yè)要嚴格按照相關制度，落實“事前把關、過程督查、事后評估”的各項要求，進一步加強相關方在設備保潔、高空、有限空間及動火、動焊作業(yè)的安全監(jiān)管力度，確保安全。

　　(十七)進一步珍惜時間，把握時機，掌握安全生產(chǎn)的主動權。

　　“時間就是效益、生命”。時間是產(chǎn)品的“搖籃”，也是事故的“溫床”。時間與安全生產(chǎn)關系密切，時間對安全生產(chǎn)既有巨大的正面影響，又有嚴重的負面作用。要搞好安全生產(chǎn)不可須臾忘記時間的地位與作用!

　　煙草企業(yè)要掌握人體生物節(jié)律的基礎知識，適應生物節(jié)律的要求，預防人為失誤，降低事故頻率，應做好相關工作：應盡可能實行白班生產(chǎn)工作制，盡量減少夜班生產(chǎn)，以適應多數(shù)人的生物節(jié)律，方便工作、學習與生活;研究如何倒班更適應人體生物節(jié)律;關心倒班人員、尤其是正在上夜班人員的生活和睡眠;按照每個人不同的生物節(jié)律，加強安全管理工作。

　　大量事故統(tǒng)計資料顯示，事故在時間的進程中發(fā)生是不均衡的。煙草企業(yè)要百倍警惕氣候變化、人事變遷、心理驟變、身體難支、思想差異等事故多發(fā)時刻的安全生產(chǎn)工作。

　　時機是時間的特殊選擇，是指具有時間性的良好機會和有利態(tài)勢。安全生產(chǎn)必須條件完全或基本具備之時，就是生產(chǎn)的良好時機，把握住這個時機，就能掌握安全生產(chǎn)的主動權。因此，煙草企業(yè)要審時度勢，把握時機，靈活運用時間隔離原則，加強對事故多發(fā)時刻的管理，以便牢牢掌握安全生產(chǎn)的主動權。

　　(十八)進一步創(chuàng)建現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　生產(chǎn)環(huán)境的好壞，直接關系著企業(yè)員工的安全與健康。影響著操作人員的心理狀態(tài)和勞動熱情，影響著操作的可靠程度。生產(chǎn)環(huán)境的好壞還同產(chǎn)品質量、生產(chǎn)效率，建設和穩(wěn)定職工隊伍等密切相關。創(chuàng)建安全、舒適、衛(wèi)生的安全生產(chǎn)環(huán)境是一切有遠見的企業(yè)家追求的重要目標之一。

　　“人命關天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命安全為代價”。“安全是幸福的基礎，也是人生出彩的前提”。煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作是一項較有難度的系統(tǒng)工程，具有長期性、預防性、全員性及重要性等特點。在新形勢下，煙草企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中只要做到“以人為本”的發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在思想上重視、組織上加強、態(tài)度上端正、責任上落實、行動上積極、方法上有效、措施上得力、機制上創(chuàng)新、獎罰上分明，就一定能保障企業(yè)和諧安全穩(wěn)定運行，實現(xiàn)企業(yè)宏偉發(fā)展藍圖!

安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度 篇10

　　第一條 各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。

　　第二條 電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場所,應配備防爆型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備,應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。

　　第三條 引進國外設備時,對國內(nèi)不能配套的安全附件,必需同時引進,引進的安全附件應符合我國的安全要求。

　　第四條 凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術改造工程,都必需安排勞動保護設施的建設,并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。

　　第五條 工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時,應提出勞動保護設施的設計方案,完成情況和質量評價報告,經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強行施工、投產(chǎn)的,要追究有關人員的責任。

　　第六條 勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護設施。

　　第七條 生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全設施和明顯的安全標志。

　　第八條 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應的有效防護措施。

　　第九條 雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時,主管單位應加強管理,必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴加處理。

　　第十條 被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業(yè)時,須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時動火作業(yè)申請表》,辦理相關手續(xù)。

安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度 篇11

　　安全教育培訓管理制度

　　第一條為加強安全教育培訓工作，增強員工安全素質，提高公司安全管理水平，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》、《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》、《特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》等有關法律法規(guī)，結合工作實際，特制定本制度。

　　第二條本辦法適用于公司所屬各單位。

　　第三條安全教育培訓計劃納入公司年度培訓計劃，各單位在每年十二月前制定出本單位下年度安全教育培訓計劃，并及時上報安全環(huán)保部。

　　第四條管理職責

　　(一)人力資源部是安全教育培訓工作的主管部門，負負責定期識別安全教育培訓需求，制定各類人員的安全培訓計劃;對安全教育培訓計劃的實施效果進行抽查評估。

　　(二)安全環(huán)保部負責公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員等公司級安全教育培訓計劃的組織實施，并對各二級單位安全教育培訓工作進行指導、監(jiān)督和考核。

　　(三)各單位應建立本單位的安全教育培訓制度，并負責本單位安全教育培訓計劃的組織實施。

　　第四條公司員工進行安全培訓期間，應當支付其工資和必要的費用，并建立員工安全培訓檔案。

　　第五條公司員工應理解安全培訓，熟悉相關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強預防事故、控制職業(yè)危害和應急處理的潛力。未經(jīng)安全教育培訓合格的員工，不得上崗作業(yè)。

　　第六條公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員應當理解安全培訓，具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)知識和管理潛力，經(jīng)具備相應資質的培訓機構培訓考核合格后方可任職。

　　第七條公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓時間不得少于32學時。并按規(guī)定理解繼續(xù)教育，每年再培訓時間不得少于12學時。

　　四級安全教育

　　人力資源部安排進廠的新員工(包括大學生、復員轉業(yè)軍人、外調(diào)人員、勞務工等)上崗前，務必進行公司級、單位級、車間(科)級、班組級的四級安全教育，并填寫《新員工四級安全教育卡》(見附件1)交安全環(huán)保部安全教育科存檔。

　　(一)公司級安全教育由人力資源部開據(jù)介紹信，受教育者持介紹信到安全環(huán)保部，由安全教育科負責組織，經(jīng)閉卷考試合格后，由安全教育科開據(jù)安全教育介紹信，受教育者持介紹信和《新員工四級安全教育卡》和轉入單位進行單位級安全教育。

　　公司級安全教育資料包括：

　　1、公司安全生產(chǎn)狀況及安全生產(chǎn)基本知識;

　　2、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律;

　　3、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權利和義務;

　　4、有關事故案例等。

　　(二)單位級安全教育由各單位生產(chǎn)安保科負責組織，經(jīng)閉卷考試合格后，由各單位生產(chǎn)安保科開據(jù)安全教育介紹信，受教育者持介紹信和《新員工四級安全教育卡》轉入車間(科)進行車間(科)級安全教育。

　　單位級安全教育資料包括：

　　1、本單位安全生產(chǎn)狀況及安全生產(chǎn)基本知識;

　　2、本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律;

　　3、本單位作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，防范措施及事故應急措施;

　　4、有關事故案例等。

　　(三)車間(科)級安全教育務必由車間主任(科長)負責組織實施，車間安全員協(xié)助，經(jīng)閉卷考試合格后，由車間安全員開據(jù)介紹信，受教育者持介紹信和《新員工四級安全教育卡》轉入班組進行班組級教育。

　　車間(科)級安全教育資料包括：

　　1、工作環(huán)境及危險因素;

　　2、所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;

　　3、所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準;

　　4、自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急狀況的處理;

　　5、安全設備設施、個人防護用品的使用和維護;

　　6、本車間安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;

　　7、預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項;

　　8、有關事故案例;

　　9、其他需要培訓的資料。

　　(四)班組級安全教育務必由班長負責，班組安全員協(xié)助，教育結束后認真填寫《新員工四級安全教育卡》并交生產(chǎn)部(安全環(huán)保部)存檔，班組保存介紹信和培訓記錄。

　　班組級崗前安全培訓資料應當包括：

　　1、崗位安全技術操作規(guī)程;

　　2、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;

　　3、有關事故案例;

　　4、其他需要培訓的資料。

　　四級安全教育結束后，由班組選定一名經(jīng)驗豐富的師傅與新職工簽訂師徒合同，師徒期滿前務必在師傅的監(jiān)護下操作;師徒合同期滿后，務必進行出師考試，考試合格后，方可獨立上崗工作。培訓記錄、考試資料務必建檔保存。

　　第十五條特種作業(yè)人員、特種設備作業(yè)人員的安全教育培訓

　　(一)公司特種作業(yè)人員包括：電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)等;特種設備作業(yè)人員包括：起重機械、場(廠)內(nèi)機動車輛、壓力容器和壓力管道等特種設備的作業(yè)人員及其相關管理人員。

　　(二)特種作業(yè)人員、特種設備作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前，務必取得《特種作業(yè)人員操作證》《特種設備作業(yè)人員證》后方可上崗。無證上崗的，按規(guī)定對職責單位和職責人進行處罰。

　　《特種作業(yè)人員操作證》《特種設備作業(yè)人員證》要按照規(guī)定復審，逾期未復審或考試不合格者，《特種作業(yè)人員操作證》《特種設備作業(yè)人員證》予以注銷。

　　(三)特種作業(yè)人員、特種設備作業(yè)人員的取證、復審工作由人力資源部負責制定年度培訓計劃;安全環(huán)保部負責電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)和起重機械、場(廠)內(nèi)專用機動車輛作業(yè)人員及其相關管理人員的取證和復審;裝備部負責壓力容器和壓力管道作業(yè)人員及其相關管理人員取證和復審。

　　(四)各單位負責特種作業(yè)人員和特種設備作業(yè)人員的日常管理和安全教育培訓，確保本單位特種作業(yè)人員和特種設備作業(yè)人員及時取證、復審，持證上崗，并建立特種作業(yè)人員、特種設備作業(yè)人員信息管理庫。同時做好申報、培訓、考核、復審的組織工作。

　　第二十一條經(jīng)常性安全教育培訓

　　(一)各單位每年至少組織一次崗位職工安全知識、安全技術操作規(guī)程、危險源辨識知識的培訓和考試，培訓具體安排列入年度安全教育培訓計劃，培訓時間不得少于8學時，培訓資料要做好記錄，本人簽字確認，并建檔保存培訓記錄和試卷。考試不合格者不得上崗操作。

　　車間堅持每月一次、班組堅持每周一次的安全活動，班組要堅持每一天班前安全會和安全交接班制度，并保存記錄，參加人員要簽字確認。車間主任和班組長要結合每日的工作任務、性質，提出安全生產(chǎn)的要求和注意事項。

　　各單位要設立固定的安全教育培訓場所，并確保其正常運行，以提高安全教育的效率和質量。

　　(二)生產(chǎn)設備檢修和工程建設項目，項目管理部門要監(jiān)督和檢查各施工、檢修單位對職工進行安全教育，對施工、檢修安全措施進行交底，并保存記錄。

　　(三)各單位對外來參觀、學習等人員務必進行必要的安全規(guī)定及安全注意事項教育和告知，并建檔保存。

　　(四)各單位應根據(jù)季節(jié)特點、生產(chǎn)特點、危害因素分布特征進行有針對性的安全教育，如安全比武、應急預案的演練、事故案例教育等。并對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全法制和組織紀律性的教育，增強員工遵章守紀的意識，確保安全生產(chǎn)。

　　(五)各單位要經(jīng)常利用黑板報、墻報、簡報、標語、櫥窗等宣傳媒體，廣泛地宣傳安全生產(chǎn)知識和單位安全動態(tài)，推廣安全生產(chǎn)先進技術和經(jīng)驗，弘揚企業(yè)安全文化。

　　第二十八條“四新”安全教育培訓

　　各單位采用“新工藝、新技術或者使用新設備、新材料”前，應當對有關操作人員重新進行有針對性的安全培訓。建立健全相應的規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，操作人員經(jīng)考試合格后方能上崗，并建檔保存培訓記錄和考試卷。

　　第二十九條轉崗、復工安全教育培訓

　　職工調(diào)整工作崗位(包括調(diào)換工種)或離崗三個月以上重新上崗者，應進行相應的單位級、車間級和班組級安全教育，經(jīng)考核合格后，方可上崗。

　　第三十條對工種不變，一人多機(崗)操作的人員安全教育培訓

　　車間應報告本單位主管領導審查同意并確定相應的學徒期，進行安全、設備、工藝等技術操作規(guī)程的培訓，經(jīng)實際操作考核合格者方可獨立操作。車間不得擅自安排一人多機(崗)作業(yè)。

　　第三十一條對嚴重違章作業(yè)人員的脫崗安全培訓教育

　　應重新進行“四級”安全教育，經(jīng)閉卷考試合格后方可上崗。發(fā)生工傷事故的人員，除對有關職責人進行處罰外，務必對其進行脫崗安全教育和學習。

　　第三十二條對外來參觀、學習、實習等人員的安全教育培訓

　　相關單位要按規(guī)定進行安全告知、并對可能接觸到的危害及應急知識等資料的安全教育，保存記錄，并由專人帶領。

　　第四十二條職責追究

　　對于未履行安全教育培訓職責的行為以及造成事故的，依據(jù)《公司職業(yè)健康安全目標及考核辦法》、《公司安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理管理辦法》對相關職責單位和職責人進行職責追究。

　　第四十三條本辦法解釋權歸安全環(huán)保部。

　　第四十四條本辦法自下發(fā)之日起施行，原《安全教育培訓及考核辦法》同時廢止。

安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度 篇12

　　為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認真落實安全生產(chǎn)目標管理責任制，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，制定本制度。

　　一、交通局每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議。

　　二、交通局安全生產(chǎn)工作會議由jú長主持召開或委托局分管領導主持召開，交通局各基層單位領導及分管安全的管理人員參加，任何單位不得缺席。

　　三、交通局安全生產(chǎn)工作會議的主要內(nèi)容包括及時傳達貫徹上級有關安全生產(chǎn)工作的部署精神，聽取基層單位安全生產(chǎn)工作的情況匯報，交流、分析、研究、解決安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗做法和存在的問題隱患，提出防范安全生產(chǎn)事故的具體措施，并對今后安全生產(chǎn)工作做出部署和決策。

　　四、做好安全生產(chǎn)工作會議的記錄工作，必要時可形成文件下發(fā)，會議的決議、規(guī)定和措施，必須認真落實、嚴格實施。會議記錄及相關文字材料按檔案管理規(guī)定存檔。

　　五、交通局安全生產(chǎn)工作會議可根據(jù)實際工作需要，召開臨時性專題擴大會議，研究部署安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)處理有關安全生產(chǎn)的重要事項。

　　六、交通局各基層單位每月要召開一次安全生產(chǎn)會議。由單位主要負責人主持，分析、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作。采取主動的防范措施，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。會議記錄及相關文字材料要按規(guī)定存檔。

安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度 篇13

　　根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和建設部建教[1997]83號《關于印發(fā)〈建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定〉的通知》中的有關要求，搞好安全生產(chǎn)教育培訓是促進安全生產(chǎn)的重要手段，安全生產(chǎn)教育培訓工作務必經(jīng)常抓、重點抓、反復抓，才能使職工在思想上重視安全生產(chǎn)，在技術上懂得安全生產(chǎn)的基礎知識，在操作上掌握安全生產(chǎn)的要領。為了保證安全教育的有效性，特制訂安全生產(chǎn)教育培訓制度：

　　1、公司要教育全體人員要樹立“安全第一，預防為主“和安全就是效益的思想，努力做到安全生產(chǎn)。

　　2、工程管理部對公司員工要進行不少于8學時的集中統(tǒng)一安全生產(chǎn)教育時間，學習有關建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、規(guī)章制度和交通法規(guī)，做到安全生產(chǎn)、安全行車，結合公司實際，有針對性進行安全和勞動保護的思想進行教育，抓好安全生產(chǎn);

　　3、公司要根據(jù)施工任務和特點，利用安全廣告、展覽、板報、經(jīng)驗介紹、現(xiàn)場分析、班前班后會、知識競賽等形式，適時進行安全生產(chǎn)的宣傳教育;

　　4、工程管理部每年負責對特殊工種進行一次安全技術教育培訓，一般應不少于8學時。架子工、電氣焊工、起重工、機械操作手等工種的考核檢查，未領取上崗合格證書的，一律不予招聘用，對持有合格證書的人員，上崗前要組織對其實際操作、理論、安全生產(chǎn)等進行綜合考評，合格者上崗;

　　5、各項目經(jīng)理部、分公司對工人上崗前要針對不同工種，有目的、有重點的安全教育培訓工作，要求工人熟記所從事工種的操作規(guī)章和安全生產(chǎn)制度，上崗前要進行考核，不合格人員不得上崗;

　　6、各項目經(jīng)理部、分公司應堅持和開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動，堅持作業(yè)前進行安全技術交底，專職人員要進行檢查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，要及時糾正，消除事故隱患。

　　教育資料

　　1、三級教育資料

　　(1)公司級教育資料

　　①各級政府部門頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī);

　　②事故發(fā)生的一般規(guī)律及典型事故案例;

　　③預防事故的基本知識，急救措施。

　　(2)工程項目(施工隊)級教育資料

　　①各級管理部門有關安全生產(chǎn)的標準;

　　②在施工程基本狀況和務必遵守的安全事項;

　　③施工用化工產(chǎn)品的用途，防毒知識，防火及防煤氣中毒如識。

　　(3)班組級教育資料

　　①本班組生產(chǎn)工作概況，工作性質及范圍;

　　②新工人個人從事生產(chǎn)工作的性質，必要的安全知識，各種機具設備及其安全防護設施的性能和作用;

　　③本工種的安全操作規(guī)程;

　　④本工程容易發(fā)生事故的部位及勞動防護用品的使用要求;

　　⑤工程項目中工人的安全生產(chǎn)職責制。

　　2、轉場及變換工種安全教育

　　(1)施工人員轉人另一個工程項目時務必進行轉場安全教育。

　　(2)轉場教育資料

　　①本工程項目安全生產(chǎn)狀況及施工條件;

　　②施工現(xiàn)場中危險部位的防護措施及典型事故案例;

　　③本工程項目的安全管理體系、規(guī)定及制度。

　　(3)變換工種安全教育

　　①凡改變工種或調(diào)換工作崗位的工人務必進行變換工種安全教育。

　　②變換工種安全教育時間不得少于4小時，教育考核合格后方準上崗。

　　③教育資料

　　a新工作崗位或生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)概況、工作性質和職責;

　　b新工作崗位必要的安全知識，各種機具設備及安全防護設施的性能和作用;

　　c新工作崗位、新工種的安全技術操作規(guī)程;

　　d新工作崗位容易發(fā)生事故及有毒有害的地方;

　　e新工作崗位個人防護用品的使用和保管。

　　3、特種作業(yè)安全教育資料

　　電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機操工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種工人，除進行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術教育，經(jīng)考試合格發(fā)證后，方準獨立操作，每年還要進行一次復審;對從事有塵毒危害作業(yè)的工作，要進行塵毒危害和防治知識教育。

　　4、外施隊安全生產(chǎn)教育資料

　　(1)各用工單位使用的外施隊，務必理解三級安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，末經(jīng)安全教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。

　　(2)外施隊上崗作業(yè)前的三級安全教育，分別由用工單位(公司、廠或分公司)，項目經(jīng)理部(現(xiàn)場)、班組(外施隊)負責組織實施，總學時不得少于24學時。

　　(3)外施隊上崗前須由用工單位勞務部門負責將外施隊人員名單帶給給安全部門，由用工單位(公司、廠或分公司)安全部門負責組織安全生產(chǎn)教育，授課時間不得少于8學時，具體資料是：

　　①安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)制度。

　　②安全生產(chǎn)的重要好處和必要性。

　　③建筑安裝工程施工中安全生產(chǎn)的特點。

　　④建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和控制事故發(fā)生的措施。

　　(4)項目經(jīng)理部(現(xiàn)場)務必在外施隊進場后，由負責勞務的人員組織并及時將注冊名單提交給現(xiàn)場安全管理人員，由安全管理人員負責對外施隊進行安全生產(chǎn)教育，時間不得小于8學時，具體資料是：

　　①介紹項目工程施工現(xiàn)場的概況。

　　②講解項目工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和禮貌施工的制度、規(guī)定。

　　③講解建筑施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機械(起重)傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預防措施。

　　④講解建筑施工中常用的有毒有害化學材料的用途和預防中毒的知識。

　　(4)外施隊上崗作業(yè)前，務必由外施隊長(或班組長)負責組織學習本工種的安全操作和一般安全生產(chǎn)知識。

　　(5)對外施隊進行三級安全教育時，務必分級進行考試。經(jīng)考試不合者，允許補考一次，仍不合格者，務必清退，嚴禁使用。

　　(6)外施隊中的特種作業(yè)人員，如電工、起重工(塔式起重機、外用電梯、龍門吊、橋吊、履帶吊、汽車吊、卷揚機司機和信號指揮)、鍋爐壓力容器工、電焊工、氣焊工、場內(nèi)機動車司機、架子工等，務必持有原所在地地(市)級以上勞動保護監(jiān)察機關核發(fā)的特種作業(yè)證，并換領北京市臨時特種作業(yè)操作證，方準從事特種作業(yè)。

　　(7)換崗作業(yè)務必進行安全和產(chǎn)教育，凡采用新技術、新工藝、新材料和從事非本工種的操作崗位作業(yè)前，務必認真進行應對面地、詳細的新崗位安全技術教育。

　　(8)在向外施隊(班組)下達生產(chǎn)任務的時候，務必向全體作業(yè)人員進行詳細的書面安全技術交底并講解，凡沒有安全技術交底或未向全體作業(yè)人員進行講解的。外施隊(班組)有權拒絕理解任務。

　　(9)每日上班前，外施隊(班組)負責人，務必召集所轄全體人員，針對當天任務，結合安全技術交底資料和作業(yè)環(huán)境、設施、設備狀況及本隊人員技術素質、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前安全活動，提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動紀錄。

安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度 篇14

　　一、目的

　　為了加強項目部安全生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)安全正常運行，及時消除生產(chǎn)安全事故、隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，特制定本規(guī)定。

　　二、適用范圍

　　適用于項目部所有人員。

　　三、職責

　　1.安全生產(chǎn)領導小組組長——主持、召開項目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作會議。

　　2、項目部經(jīng)理——主持、召開項目部的安全生產(chǎn)工作月度、季度、年度安全生產(chǎn)會議。傳達落實公司安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容及精神，計劃、實施本項目部月度、季度、年度安全工作任務。

　　四、程序

　　1.項目部安全生產(chǎn)會議。

　　1) 安全生產(chǎn)領導小組會每月月底召開月度安全工作會議。

　　2) 安全生產(chǎn)領導小組每季度底召開公司季度安全工作會議。

　　3) 安全生產(chǎn)領導小組每年12月中旬召開年度安全生產(chǎn)會議。

　　4) 參加會議的人員——項目部全體員工。

　　2.項目部安全生產(chǎn)會議議程。

　　1)項目部安全生產(chǎn)會議，會議議程以總結項目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作為主。

　　2)提出各生產(chǎn)班組月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中需要改

　　進的不足，值得提倡的安全生產(chǎn)工作先進經(jīng)驗和工作作風。

　　4)解決本月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中的問題，落實相應的整改措施。

　　5)制訂下個月度、季度、年度安全工作計劃。

　　五、重大生產(chǎn)安全事故分析會議。

　　發(fā)生員工死亡事故、重大生產(chǎn)設備設施事故、重大生產(chǎn)環(huán)境等事故調(diào)查分析會，由安全生產(chǎn)領導小組組織成立事故調(diào)查組或配合上級主管部門召開事故調(diào)查分析會議。

安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度 篇15

　　一、安全生產(chǎn)會議制度

　　1、安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理部門生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

　　2、部門安全生產(chǎn)會議與部門生產(chǎn)例會每周召開一次,并形成會議記錄,備查。

　　3、安全生產(chǎn)例會由項目經(jīng)理組織召開。參加會議的人員一般有:安全負責人、安全員、辦公室主任、技術人員和各部門有關負責人,并根據(jù)有關情況對與會人員按需要隨時增減。

　　4、安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按有關規(guī)定進行處罰。

　　5、安全生產(chǎn)會議參加人員應是生產(chǎn)的責任人、各部門的主要負責人和安全人員,必須熟悉本項目的生產(chǎn)情況,不得隨意安排人員參加會議。

　　6、 安全生產(chǎn)會議內(nèi)容為：

　　1)、學習貫徹公司有關安全方針、政策、規(guī)定、指示;

　　2)、本周安全生產(chǎn)運行的通報;

　　3)、本周安全生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的各類事故、隱患等進行分析研究，制定出解決方案及具體的落實措施，并限定按全隱患的整改時間、責任部門和責任人，以及完成后的復查等;

　　4)、各部門組織人員安全學習的情況以及下周安全生產(chǎn)運行的安排部署;

　　7、安全生產(chǎn)會議召開時間原則與每周生產(chǎn)例會同時召開,對于臨時發(fā)現(xiàn)的事故隱患，安全生產(chǎn)負責人、安全員可臨時召開緊急安全會議，若與其他重要會議發(fā)生沖突時可提前或延后,具體時間以安全生產(chǎn)負責人通知為準。

　　二、安全生產(chǎn)會議管理制度

　　1目的

　　為貫徹安全生產(chǎn)方針，了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司、項目部生產(chǎn)過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，工作的落實，特制定本制度。

　　2范圍

　　本制度適用于本公司、項目部安全生產(chǎn)會議的管理

　　3職責

　　3.1總經(jīng)理負責主持召開公司級安全會議、重特大事故相關會議。

　　3.2綜合管理部負責公司級安全會議、重特大事故相關會議的組織、記錄。

　　3.3綜合管理部負責主持召開輕傷、一般事故相關會議，并記錄。

　　3.4各項目負責人負責主持召開相關安全生產(chǎn)會議，召集人記錄。

　　3.5各部門安全員和班組長負責主持召開班組安全會議，并記錄。

　　4.內(nèi)容

　　4.1會議內(nèi)容

　　4.1.1一般安全生產(chǎn)會議內(nèi)容包括：學習、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標準、文件精神;布置、落實安全生產(chǎn)工作;通報違紀違章等。

　　4.1.2安全事故會議內(nèi)容：調(diào)查事故原因、落實整改措施、處理責任者、教育相關人員。

　　4.1.3緊急會議：針對緊急任務、事情進行安全工作布置。

　　4.2會議形式

　　4.2.1公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開，綜合管理部記錄，每月不少于一次。

　　4.2.2各項目安全會議由各項目第一負責人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。

　　4.2.3生產(chǎn)班組安全會議由各部門安全員或班組長(工段長)主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。

　　4.2.4緊急會議根據(jù)實際情況由相關部門負責人主持召開。

　　4.3會議要求

　　4.3.1任何被召集參加會議的人不得無故缺席，確實有事者必須事先向主持人請假并經(jīng)同意方可不參加會議。

　　4.3.2會議召集者應在會前準備好會議資料，列出會議重要事項，重要的會議必須形成會議紀要并向相關部門/人員下發(fā)。

　　4.3.3會議召集者應準確通知參會人員會議地點、時間、內(nèi)容等。

　　4.3.4會議上決定的事情，相關部門和責任人必須不折不扣去落實，并及時完成。

　　二、安全會議程序

　　(一).公司級安全會議

　　1安全生產(chǎn)專題會議(安全委員會)

　　1.1這是公司級別最高會議，每季度固定召開一次，必須在每個季度最后十天完成。由安全科主任負責召集，安全科主任主持，安全處做會議記錄。安全科成員必須參加會議，有事請假，無故不參加者按規(guī)定考核。

　　1.2會議內(nèi)容一般包括：貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，推動企業(yè)安全健康發(fā)展;研究制訂企業(yè)公司年度安全生產(chǎn)計劃，解決重大安全問題;督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應急救援預案，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;聽取各單位的安全匯報，督促隱患整改，消除安全隱患;對重大人身、設備、生產(chǎn)事故調(diào)查處理，落實預防措施;安全科的常設機構是安全科辦公室，具體執(zhí)行安全科的決議，負責公司日常安全生產(chǎn)事宜。

　　2.公司安全生產(chǎn)會議

　　2.1公司安全生產(chǎn)會議，每一個季度召開一次，由公司辦公室召集，由總經(jīng)理主持召開，全體員工參加。時間不限，地點由召集人決定。

　　2.2會議主要內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。

　　2.3會議記錄由公司辦公室進行，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關單位主管。公司辦公室應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

　　3.公司級安全生產(chǎn)會議

　　3.1公司級安全生產(chǎn)會議，每月至少一次，由安全部門召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有:安全生產(chǎn)負責人、技術負責人、安全員、技術人員和各主管生產(chǎn)等,并根據(jù)有關情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點由召集人決定。

　　3.2會議主要內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達貫徹上級有關安全生產(chǎn)方面的方針政策有關文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等

　　3.3會議記錄由安全部門進行，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關部門。安全部門應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

　　(二).項目部安全生產(chǎn)專題會議

　　安全生產(chǎn)專題會議每月召開一次，特殊情況必須在月底之前完成。安全生產(chǎn)例會由負責人負責組織，安全領導組織全員參加。會議內(nèi)容一般包括：

　　1、負責人通報階段性的安全檢查情況，包括內(nèi)部檢查和現(xiàn)場安全管理機構檢查的情況，學習有關文件或法規(guī);

　　2、各管理人員根據(jù)作業(yè)任務情況匯報各自的安全職責履行情況;

　　3、各管理人員結合作業(yè)計劃，匯報各自上一階段的安全作業(yè)情況和下一步的打算，以及需要解決的問題;

　　4、各負責人結合分管業(yè)務進行講評;

　　5、項目經(jīng)理結合作業(yè)任務，講評各人員安全作業(yè)工作，布置下階段安全作業(yè)工作任務;

　　6、與會人員共同研究重大項目、關鍵項目和安全重點部位的對策和安全控制措施;

　　7、安全領導小組組長進行安全分析形勢，指出存在問題，對需要解決的問題進行討論和研究，提出解決辦法和要求;

　　8、其他需要研究和確定的事項。

　　(三).部門級安全會議

　　1部門級安全會議，每月至少召開一次，由安全的領導主持，全體組員參加，時間不限，地點由召集人決定。

　　2會議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。

　　3會議記錄由召集人記錄，部門安全員負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安全部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。

　　(四).班組安全會議

　　1由班長負責召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各部門自定。

　　2會議主要內(nèi)容：傳達上級有關會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結安全生產(chǎn)工作;學習安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結合本班組特點開展事故隱患的預測預。

　　3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。領導和安全員每月進行定期檢查并簽字。

　　(五).各專業(yè)性安全會議

　　由各主管領導負責，根據(jù)需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。由主管領導對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。

　　(六).調(diào)度安全會議

　　專職調(diào)度人員每半月組織一次調(diào)度安全會議，會議主要是傳達上級關于安全方面的會議紀要、相關政策文件、最新要求等，參加人員包括全體人員。調(diào)度人員要充分重視對上級來文的登記、傳達、歸檔等工作。確保項目部能第一時間掌握上級領導關于安全的各種指使。

　　(七).不定期安全生產(chǎn)會議 由各部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。

　　(八).相關要求 1會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

　　2通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

　　3被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。

　　對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。

　　4會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。

　　5每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安技部門應定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導、考核。

　　三.附則

　　本制度自批準之日起實施。

安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度 篇16

　　一、目的

　　為了加強實業(yè)發(fā)展公司安全生產(chǎn)管理，保障員工人身安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和青海省有關法規(guī)和規(guī)定，結合實業(yè)發(fā)展公司實際，特制定本辦法。

　　二、適用范圍

　　適用于X公司安全生產(chǎn)工作的管理。

　　三、職責

　　1安全生產(chǎn)委員會負責全公司安全生產(chǎn)工作的領導。 2辦公室負責公司安全生產(chǎn)工作的日常管理。

　　3各科室、部門負責人對本科室、部門的安全生產(chǎn)負責。

　　四、管理規(guī)定

　　﹙一﹚安全管理的方針和原則

　　1、安全生產(chǎn)遵循“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執(zhí)行領導負責制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。

　　2、公司遵循以人為本的原則，緊緊抓住安全責任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行和落實，突出抓好安全工作重點，強化安全監(jiān)督力度，嚴格責任追究制度，確保安全管理目標的實現(xiàn)。

　　3、公司安全工作的總體目標是：建立關系順暢、責任明確的安全管理網(wǎng)絡，完善的體系化的安全管理制度，形成預防為主、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，杜絕重、特大惡性事故，減少和防范其它各類事故的發(fā)生，提高全公司的安全生產(chǎn)管理水平。

　　4、公司安全生產(chǎn)實行分級負責，分線把關，條塊結合，以塊為主的管理體制。各級領導與職能科室、直屬部門及其下屬班組齊抓共管，共同對安全生產(chǎn)進行綜合治理。

　　5、公司工會依法組織職工參加公司安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生產(chǎn)中的合法權益和權利。

　　6、對在改善安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)安全事故、參加搶險救護等方面取得顯著成績的單位和個人應給予表彰和獎勵，對違反安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，應給予嚴肅處理。觸犯刑律的，移送司法機關處理。 ﹙二﹚安全生產(chǎn)管理組織機構

　　1、公司設立安全生產(chǎn)領導小組，安全生產(chǎn)領導小組由公司領導、各職能部門負責人組成，公司主要行政領導任組長，對公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大安全問題進行研究、決策。領導小組下設安全辦公室，具體負責公司日常安全管理工作。

　　2、各部門成立安全生產(chǎn)領導小組，組長由各部門負責人擔任。成員由相關人員組成。部門的安全領導小組成員名單須報公司安全生產(chǎn)委員會備案。 ﹙三﹚安全管理責任劃分

　　1、公司各級領導的安全責任

　　﹙1﹚公司主要領導全面負責公司的安全生產(chǎn)工作。

　　﹙2﹚公司班子其他成員負責分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

　　﹙3﹚各科室、各部門負責人為科室(部門)安全生產(chǎn)的第一責任人，全面負責科室(部門)內(nèi)的所有安全生產(chǎn)工作。

　　2、 公司職能科室和部門的安全責任

　　﹙1﹚辦公室：負責全公司安全生產(chǎn)的計劃、組織、監(jiān)督、檢查、考核、協(xié)調(diào)與指導，歸口管理安全生產(chǎn)工作。財務、食堂、辦公室、車輛和駕駛人員的安全管理、主管職工勞動安全(勞動合同、工資、假期、勞保福利、工傷管理、職工體檢)等工作。

　　﹙2﹚物業(yè)部：主管道路、結構物、安全設施、基建施工安全及附屬構造物的維護保養(yǎng)、水、電、鍋爐設施﹙設備﹚、房建設施的使用及安全管理。

　　﹙3﹚市場部：主管經(jīng)營現(xiàn)場安全、收費現(xiàn)場安全、門禁系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、收費數(shù)據(jù)以及收費人員作業(yè)安全、外聘人員及宿舍的安全管理。

　　﹙4﹚辦公室根據(jù)本辦法并結合自己的實際情況負責本部門安全管理制度的制定和落實。

　　﹙四﹚安全管理措施

　　1、公司辦公室、各部門必須嚴格遵守《安全生產(chǎn)法》，嚴格遵守國家、政府主管機關以及青海省安全生產(chǎn)方面的相關法律、法規(guī)和規(guī)定，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)方面相關的國家和行業(yè)標準，結合實際，建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，形成包括全體職工和全部生產(chǎn)經(jīng)營活動者的責任體系，實現(xiàn)安全管理制度化、規(guī)范化。

　　2、進行生產(chǎn)經(jīng)營活動時，應認真執(zhí)行“五同時”(在計劃、布置、檢查、總結、評比收費工作時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作)。

　　3、市場部應當根據(jù)本部門的特點，對收費及日常經(jīng)營工作中容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故的領域和環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，建立應急救援組織或者配備應急救援人員，儲備必要的應急救援設備、器材，具備應急救援預案。

　　4、收費及公司財務系統(tǒng)必須與辦公局域網(wǎng)隔離，計算機必須專用，并定期查毒殺毒。必須分開設置帳戶，操作人員必須定期更換密碼。當收到病毒發(fā)作警報、出現(xiàn)病毒傳染跡象或出現(xiàn)網(wǎng)絡系統(tǒng)紊亂等現(xiàn)象時，應立即采取果斷措施。

　　5、一切機動車輛，必須保持機件和安全裝置的靈敏可靠。駕駛人員必須嚴格遵守交通法規(guī)，嚴禁無證或酒后開車，嚴禁超載、超員、超速行駛，確保交通運輸安全。

　　6、電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定，符合相應防護等級的安全技術要求。

　　7 、鍋爐、壓力容器(含壓力管道)等特種設備使用前必須取得勞動安全監(jiān)察科室頒發(fā)的使用合格證。使用過程中必須配備專人操作和維護保養(yǎng)，并按國家規(guī)定的檢驗周期進行安全性能檢驗。

　　8、使用租賃的運輸車輛、機械設備，必須與租賃單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方的安全管理職責。使用前必須按有關規(guī)定組織驗收，驗收不合格的不得投入使用。

　　9、公司委托其他單位在公司從事工程建設等作業(yè)，物業(yè)辦應對被委托單位的資質條件審核把關，并結合單位情況就安全工作向被委托單位提出具體書面要求。作業(yè)時間安排以及作業(yè)環(huán)境的安全保障措施必須與市場部、綜合辦公室協(xié)商一致。作業(yè)期間需要市場部、綜合辦公室支持配合的，物業(yè)辦或綜合辦公室必須做好協(xié)調(diào)工作。作業(yè)完畢撤離現(xiàn)場前，物業(yè)辦必須和市場部、綜合辦公室共同驗收。對違反規(guī)定，影響工作或安全的，有權采取強制性措施予以制止。

　　10、公司有關部門、基層單位雇用或聘請外來人員進入公司范圍內(nèi)的工作場所從事養(yǎng)護、搶修、檢測等作業(yè)，作業(yè)前必須就作業(yè)安全要求向作業(yè)人員作出詳細說明，必要時安排專門人員全過程做好監(jiān)督。

　　11、公司重要的生產(chǎn)或工作任務，實施后可能影響正常的工作或生活安全的，負責實施的單位必須事先召開協(xié)調(diào)會，明確相關單位的管理職責，制定安全保障措施，落實責任人，并做好書面記錄。

　　﹙五﹚職工安全衛(wèi)生保護措施

　　1、公司建立符合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。各部門﹙科室﹚對職工的加班加點應當在不損害職工健康的原則下進行。

　　2、公司根據(jù)工作性質，按照國家標準或者行業(yè)標準，為職工提供合格的勞動防護用品。各部門必須教育職工正確使用勞動防護用品，不懂得勞動防護用品用途和性能的，不準上崗操作。

　　3、各部門應認真貫徹落實國務院《女職工勞動保護規(guī)定》，禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業(yè)。

　　﹙六﹚安全會議

　　公司每季度必須至少召開一次安全會議(可結合其他會議一并召開)。各部門至少每月召開一次安全會議，傳達、學習安全生產(chǎn)規(guī)章及上級有關文件，及時聽取各部門安全工作匯報和建議，分析、研究、解決安全工作中出現(xiàn)的有關問題，檢查、督促、落實整改情況，決定有關安全獎懲事項，部署下一階段工作。遇重大情況可隨時組織召開。會議必須填寫《安全會議記錄》。

　　﹙七﹚安全教育培訓

　　各部門要根據(jù)上級要求和公司安全生產(chǎn)形勢的特點，及時組織員工認真學習、傳達上級有關的安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)及會議精神，組織各相關人員進行各種形式的安全教育，提高員工的安全防范意識，對于電工、鍋爐工等特殊崗位的工作人員須持有相應的等級資格證書，各單位必須嚴格要求，加強管理。 ﹙八﹚安全檢查與整改

　　1、公司辦公室每月或不定期組織對全公司范圍的安全生產(chǎn)工作進行檢查，將檢查情況填寫《安全檢查記錄表》。檢查結束后，安全生產(chǎn)委員會要根據(jù)檢查情況進行整理，并在全公司范圍內(nèi)進行通報

　　2、安全檢查的內(nèi)容：

　　﹙1﹚工作場所是否符合消防安全要求;

　　﹙2﹚安全通道及安全疏散門是否暢通;

　　﹙3﹚ 布置工作任務時有無布置安全工作;

　　﹙4﹚ 有無進行安全教育;

　　﹙5﹚職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程;

　　﹙6﹚ 安全防護、保險、報警、急救裝置或消防器材是否完備; ﹙7﹚個人勞動防護用品是否齊備及正確使用;

　　﹙8﹚ 工作銜接配合是否合理;

　　﹙9﹚事故隱患是否存在;

　　﹙10﹚安全計劃措施是否落實和實施;

　　﹙11﹚鍋爐、壓力容器、電梯、電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、機動車輛、廚房、集體宿舍等。

　　3、安全檢查必須及時記錄。《安全檢查記錄表》必須由檢查人員和被檢查單位的當事人或負責人簽字。

　　4、對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或存在的安全隱患，填寫并下達《安全隱患通知書》，各單位要責成專人立即進行整改，并將整改結果及時上報公司安全生產(chǎn)委員會。

　　5、各部門安全生產(chǎn)領導小組每月要對單位進行一次自查，并做出詳細記錄，要求檢查全面細致，盡可能消除一切事故隱患，嚴格進行“三定”(定各部門負責人為第一責任人、定整改時間、定整改措施)，真正使安全生產(chǎn)檢查起到應有的作用。

　　﹙九﹚事故報告、分析、調(diào)查與處理

　　1、職工在生產(chǎn)勞動過程中，由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡、財產(chǎn)毀損或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為公司安全事故。

　　2、事故發(fā)生后，當事人或事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本部門負責人和公司安全生產(chǎn)委員會。

　　3、事故處理應按照“四不放過”(事故原因分析不清不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、責任者沒有受到處理不放過)的原則進行，防止類似事故發(fā)生。

　　4、公司綜合辦公室負責各類事故的統(tǒng)計和結案材料的歸檔。

　　﹙十﹚獎勵與處罰

　　1、 公司安全生產(chǎn)工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由公司安全生產(chǎn)委員會組織評選安全生產(chǎn)先進集體和安全生產(chǎn)先進個人。

　　2、違反安全規(guī)章制度的，視情節(jié)輕重給予批評教育、扣獎罰款、停職檢查、待崗、行政處分(警告、記過、記大過、留用察看、開除公職)、解除勞動合同等處理，觸犯法律的移送司法機關追究法律責任。

　　五、附則

　　1、 本辦法由公司安全生產(chǎn)委員會負責解釋。

　　2、本辦法自頒布之日起實行。

安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度 篇17

　　根據(jù)上級安全管理部門和分公司安全領導小組的職責要求，公司安全生產(chǎn)領導小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議，分析項目安全生產(chǎn)形勢，總結部署安全生產(chǎn)工作;定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，研究安全生產(chǎn)獎罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。因此為及時準確的掌握分公司各階段實際情況，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。

　　一、參會人員

　　1、安全生產(chǎn)例會由經(jīng)理、副經(jīng)理、安技組長負責主持。

　　2、參會人員為：分公司安全組織機構人員參加。

　　二、會議制度

　　安全生產(chǎn)例會每月召開一次，召開時間為每月25日，也可根據(jù)當前的安全重點工作和上級管理部門安全工作重點要求，實時召開。

　　三、主要職責

　　1.學習宣傳、貫徹執(zhí)行國家及上級管理部門有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定公司貫徹落實制定。

　　2.根據(jù)上級安全工作總體要求，提出分公司安全生產(chǎn)指導思想，安全目標、重點、關鍵和措施。

　　3.分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性、關鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患，制定預見性對策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)。

　　4.貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認真督促抓好落實。

　　5、匯報本月安全生產(chǎn)情況;通報本月安全檢查情況及事故情況;分析施工現(xiàn)場存在的安全問題;研究下一步安全工作的重點;安排下月安全生產(chǎn)工作計劃。

　　6、針對各部門、站場、車隊存在的問題，制定可行的措施，采取相應對策，確保各方面正常安全生產(chǎn)。

　　7、征求各方建議，持續(xù)改進工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應各崗位、站場、車隊，達到管理創(chuàng)新的目的。

　　四、會議程序

　　1.會議準備

　　(1)公司安技組要將本月完成的主要工作(重點是安全檢查與整改落實及存在的問題)，形成書面材料報公司主管領導及整理存檔。

　　(2)公司安技組要將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點，形成書面材料報公司主管領導及整理存檔。

　　2.會議程序

　　(1)首先由公司經(jīng)理或主管安全副經(jīng)理、安技組長組織學習上級近期安全生產(chǎn)的有關文件;

　　(2)安技組匯報本月安全生產(chǎn)情況、檢查出的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下季度安全生產(chǎn)重點與安排;

　　(3)安技組匯報：一是本月圍繞重點在安全管理上抓了哪些工作及完成數(shù)量，即發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的情況;二是下月安全工作重點及思路;

　　(4)經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理，主持分析、研究當前傾向性、關鍵性問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實施的責任部門或責任人、完成期限;

　　(5)會議記錄;由安技組根據(jù)安全例會記錄，及時整理形成會議紀要，并整理存檔。