5月份工作計劃（精選20篇）

5月份工作計劃 篇1

　　.加強對班內幼兒的觀察，做好衛生消毒工作，預防秋季傳染病發生，中班十一月份工作計劃。

　　2.加強幼兒體格鍛煉，增強幼兒體質。

　　3. 認真填寫并發放幼兒反饋表。

　　4. 認真創設好主題墻飾。

　　5.給幼兒更多的活動機會，使他們親近大自然，發現和感受秋天的變化，特別是落葉顏色的變化。

　　6. 積極籌備團體操比賽。

　　二、家長工作：

　　1. 繼續做好家訪、電訪工作。

　　2. 注意指導孩子觀察秋天的景物、秋天的色彩，并鼓勵孩子用語言表達。

　　3.經常帶孩子到菜場去買菜，幫助孩子認識和了解蔬菜。

　　4.在家中多讓孩子幫忙摘菜、洗菜，激發孩子對蔬菜的興趣，養成喜歡吃蔬菜的好習慣。

　　5.重視孩子的體育鍛煉，能利用假日帶孩子遠足、爬山、晨煉等幼兒園中班十一月份工作計劃幼兒園中班十一月份工作計劃。

　　三、教育教學

　　1.帶幼兒有計劃地了解，葉子是如何變色的;葉子的形狀;葉子的光合作用，葉子為什么會變顏色等。

　　2.結合秋季種植有計劃地繼續豐富自然角，并種植一些蔥、蒜、綠豆、花生，讓幼兒觀察并了解現有植物的特性如：幾天澆水合適等。

　　3、數學方面引導幼兒區分左右，感知學習用多種方法進行排序。

　　4. 收集一些有關幼兒勞動的圖片，并適當分類，在主題墻布置有關“熱愛勞動”的畫面，豐富幼兒有關日常生活的經驗。

5月份工作計劃 篇2

　　三月中旬我剛剛進入公司，在這半個月里我努力適應新工作，不斷理清思路。了解到辦公室是承擔著公司部門之間的協調、人事、檔案管理、文件管理、接待等工作，是傳遞信息、政策落實、上下內外溝通的窗口，是為公司中心運作起到輔助作用的綜合部門。

　　根據實際情況，制定4月工作計劃如下：

　　一、 做好當月內部文件、外來文件或是當月簽訂的合同，編排序號后登記臺賬，同時做好文件的影印整理工作。

　　二、 在4月25日前將5月需要申報的人員保險變更表及時做好，交由辦公室主任審核后至社保局申報。

　　三、 做好低值易耗品和勞動保護用品的分類整理，做好出入庫登記，按時清點，按需發放。

　　四、 月底前做好食堂的加班用餐記錄和食堂各項材料的采購費用的登記與匯總，月底時報至辦公室主任處。

　　五、 做好對辦公室設備的維護與保養工作，維護好包干區內的衛生。 及時、認真、準確的完成領導交辦的其他臨時性工作。

　　由于剛剛進入公司不久有許多地方了解的不夠深入細致，還需要改進;但我會盡快熟悉公司的企業文化，加強與同事之間的溝通，讓自己盡快的融入到工作團隊中去;并且根據實際情況進行合理分工、合理安排;認真落實崗位職責，確保工作井然有序。

　　以上是4月份初步工作計劃，敬請領導指正。

5月份工作計劃 篇3

　　.教師現狀分析

　　本班3名教師。教師工作積極性比較高，也具有一定的工作能力。對中班幼兒有愛心、生活護理細致。

　　二、工作重點

　　1. 穩定中班幼兒情緒，解決中班幼兒初入園焦慮問題，幫助中班幼兒盡快適應幼兒園生活。

　　2. 加強中班幼兒的安全引導，時刻眼不離中班幼兒，做到防范于未然，確保中班幼兒在園安全。

　　3. 加強培養中班幼兒良好的常規習慣，提高自理能力。

　　4. 積極利用農村自然資源，創設農村特色環境。

　　5. 在一日生活的各個環節滲透禮儀教育。

　　6. 充分利用自然資源增加戶外活動的樂趣。

　　7. 培養中班幼兒做操的興趣，鞏固三套操的熟練度與標準度。

　　8. 教育活動與校園農村特色相整合。

　　三、工作任務及具體措施

5月份工作計劃 篇4

　　時間過得很快，轉眼間就是20xx年三月份了。在新的一個階段就面臨著新的挑戰，我們必將以飽滿的熱情投入到工作當中，現將下一階段的工作計劃制定如下：

　　在我們的教學工作中，我校高舉鄧小平理論偉大旗幟，貫徹國、省、市職教工作會議精神，認真學習黨的十八大精神，強化人員素質，樹立創新意識，以學校年度工作計劃為依據，以“教育育人，管理育人，服務育人”為宗旨，加強過程管理，認真做好后勤保障工作。

　　一、強化隊伍建設、制度建設，努力提高員工的自身素質。

　　1、組織全校教職工認真學習“十八大”文件，統一思想認識，強化職業道德教育，增強責任感，進一步提高教師的業務素質和教學能力，以勝任形勢的發展和工作的需要。

　　2、堅持管理育人、服務育人的方向，倡導“勤思、務實、高效、優質”的工作作風，讓全體后勤人員認識學校后勤工作的重要性，解放思想，實事求是，逐步養成良好的工作習慣，以高度的'責任感、緊迫感和主人翁意識投入到工作中來。

　　3、通過問卷調查等方式廣泛征求師生員工對工作人員服務態度，服務質量的意見和要求，對存在問題及時與相關部門和相關人員溝通，避免類似問題再度發生。

　　二、抓好常規管理，提升服務質量，打造立體后勤

　　1、加強學校的財物管理，尤其是學校財產的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符;完備購物申請、進出庫手續，保管責任到人。

　　2、加強對固定財產增減工作的管理，認真執行有關規定，定期定時進行固定資產的核對工作，做到帳、物相符，要根據固定財產增減的有關規定，及時登記入帳，需報損的應根據有關規定及填報固定資產報損表，上報有關部門審批。

　　3、加強對低值易耗品的管理工作，嚴格執行審批、發放手續。進一步規范維修工作的程序，堅持實行公物巡查檢修制度。對各班級、各部門、各專業教室公物實行登記承包管理，落實損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任考核評比掛鉤。

　　4、在推進后勤服務社會化的過程中，特別要關注貧困學生，創造勤工儉學服務工作崗位，使學生在為社會服務中切實體會到社會責任感，同時也解決部分同學的生活困難問題。

　　三、勤儉辦學，開源節流，打造節約后勤

　　1、精細管理，層層節約。要重點抓好學校節水節電的管理工作，制定水電作息時間表、制定宿舍空調使用管理規定，加大檢查力度，確保措施落實到位，對長明燈、長流水現象予以曝光、并將檢查結果納入到文明辦公室評選、文明班級評選、班主任考核、個人績效考核中。

　　2、抓好購物管理，大宗物資采購采用招投標形式，在各方面管好用好每一分錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發。超市、小賣部繼續采用公開招租的辦法，努力為學校開源節流。

　　在今后的工作中，我們將決定，行政部每日巡查校園、每周發布巡查記載統計，發現問題及時解決，杜絕隱患。在現在的開學初期，會用廣播講話等手段對全校校學生進行安全教育，同進加強對食堂、小賣部食品安全衛生的督查，加強校園里各項設施安全檢查與維修，確保校園安全無事故。

5月份工作計劃 篇5

　　我們堅持把服務居民和服務單位作為重要出發點，按照街道對社區xx年的總體要求，結合社區實際情況，特制定八月份工作計劃。

　　(一)、指導思想

　　深入貫徹落實黨的十八大精神，以落實科學發展觀為統領;以黨建工作為龍頭;以鞏固“重慶市和諧示范社區”為總目標;以創新工作為主題;以服務發展為工作核心、促進柳背橋社區的全面發展。

　　(二)、工作目標

　　堅持全面加強社區黨的領導，創一流的領導班子;堅持創新服務意識，轉變服務方式，促進共駐共建協調發展;堅持服務社區理念，促進社區建設有序發展，積極構建平安和諧的柳背橋社區。

　　(三)、工作任務和措施

　　1、圍繞鞏固《重慶市和諧示范社區》總目標，形成民主參與廣泛、服務功能完善、居住環境舒適、治安秩序良好、文化活動豐富、管理手段先進、人際關系融洽的和諧社區發展態勢。

　　2、以社區黨建為龍頭，探索社區黨員教育管理工作的新機制、新方法;不斷加強“兩新”黨組織建設和社區黨風廉政建設;強化和完善社區、小區、樓棟三級組織體系;以社區文化建設為抓手，提升社區文化品位;以社區服務為核心，拓展社區服務領域;以社區民主管理為方向，完成社區年底的換屆選舉;以社區共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成“學習型、服務型、環保型、文化型、綠化型、安全型、文明型、和諧型”八種特色小區。

　　3、活躍社區文化，推進社區精神文明建設。一是擴大社區辦公大樓文藝綜合廳、乒乓球活動廳、民樂室、書畫室、市民學校、閱覽室等服務功能，不斷豐富和完善各個廳、室的文化活動。二是堅持以精神文明活動為主題的社區服務日活動。四是條件成熟，指導新建商品房住宅小區創建精神文明小區，實現居民與業主角色的轉換，共同為轄區的精神文明建設出力。

　　4、加大社區服務力度，提高服務質量。開展多種服務方式對社區困難群體的社會保障服務、對社區居民文化生活的社區文體服務、對社區居民日常生活的家政服務、對社區安全的社會治安服務、對社區環境的清潔服務、對失業人口的就業再就業服務、對無物業小區的物業服務、對育齡婦女的計劃生育服務等等。

　　發揮社區志愿者隊伍的骨干作用，積極開展法律知識、健康教育講座以及敬老愛幼、助殘服務活動。鞏固充分就業社區成果，實現保障工作擴容。全年每季度開展就業指導和培訓，積極完成上級下達的就業工作任務指標。拓展醫療熱線求助服務，為居民排擾解難。大力宣傳計劃生育工作，熱心為育齡婦女每半年免費體檢一次身體，全面展開健康進社區服務

　　5、力爭社會綜治、安全工作有新突破，打造平安的xx社區。一是做好矛盾糾紛調處工作，調解率達到100%以上，調解成功率達到98%以上;二是做好平安社區創建工作，并將平安社區創建逐步向小區、樓棟、單位延伸。三是穩妥推進消防進社區工作，實現社區消防自我管理、自我提高;四是經常性走訪單位，監督和檢查安全生產、消防落實情況。五是完善法制進社區、進樓棟、進家庭的普法、學法、用法工作。

5月份工作計劃 篇6

　　新一屆的學生會已經組建完畢，外聯部招新工作已完成。此次新組建的干部隊伍全部是大一的學生。外聯部的主要工作在于拉贊助，解決學生會工作經費問題。對于一個團體來說，資金是各部門活動的基礎，在這個層面上說，外聯部工作好與壞，對整個學生會的工作會產生嚴重影響。外聯部與其它部門一樣，是隸屬學生會的相互協調的部門，這就決定了外聯部工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持，同時，外聯部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個學生會的工作正常運轉起來，外聯部組建之際，先擬定一下本學期至下學期的工作計劃：

　　1.外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的產商，發揮外聯部內部渭南本地工作人員的地域優勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學中的調查，了解同學們的利益所在和共同需要，并以兩者的結合點為出發點與同學們及贊助商進行雙向的溝通，以及長期的聯系。

　　2.利用優越的地理環境，與周邊的大型商場或教育機構舉行知識講座，如電腦城、某些教育機構。講解一些電腦常見故障的解決方法以及電腦常識性的維護與保養方面的知識：講解大學生涯規劃，自尊自愛，演講技巧，溝通技巧方面的知識。舉辦“以多取勝”----現場銷售調查與中介。聯合商家，宣傳團體購買的優勢，尋找有意的電腦購買者，聯合統一咨詢、配置和交易。并與我院或各子弟學校合作舉行電腦SHOW，通過這種形式為電腦商作宣傳，開拓其銷售領域以此來贏得贊助商的贊助與支持，達到互惠互利的合作關系并與其保持長期密切聯系。

　　3.與宣傳部合作，連同我院各個社團，發揮協同的積極作用。結合我院自身特點，為有意合作的商家出謀劃策，利用網絡資源，通過學生會自身網頁，推出創意工作方案吸引贊助商。

　　4.外聯部可以牽頭搞一些活動，如組織聯系參觀一些知名廠家，聯系社會知名認識作一些符合我院特色互動講座，請商家談成功經驗，舉辦學生會階段成果展等，并拉動其它部門積極參與。并爭取廠商贊助與支持。

　　5.與文娛部合作，和一些發型屋、時裝店聯系，在小音樂廳舉辦晚會，通過聯歡、游戲等活動進行互動性宣傳。

　　6.與子弟學校連同設立大學生服務日，聯系一些書籍、體育用品、MP4等電子產品諸如此類符合大學生消費的商品經營商，通過組場地，掛橫幅，打宣傳等形式收取場地費、宣傳費。

　　7.為了豐富大學生活外聯部將會積極與各兄弟學校合作，開展活動，進行各方面的交流合作，加強與各兄弟學校聯系。舉辦大家感興趣的比賽。或組織外出游玩，了解陜西的歷史文物，優美風光。

　　以上為外聯部的一些工作設想，具體實施過程中，由于各種因素的影響，也許會有些變更和調整。相信這屆學生會主席團、各部門一定會給予外聯部各方面的支持，共同把外聯工作做好。一切讓事實說話。

　　外聯部

　　二〇xx年十月十四日

5月份工作計劃 篇7

　　自身建設方面：由于自己參見工作時間比較短，自身經驗和處事能力、人際關系方面都需要全面提高。一方面，自己認真努力完成工作，并對自己的工作進行自查，自我監督。另一方面，離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助。“三人行必有我師”，我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。

　　工作方面：

　　一、公司erp的現實狀況

　　對于我們公司來說，erp――k3系統，還是一個比較新鮮的事務，雖然我們每天都在說k3，但是，現在k3系統在我們公司運行上線還處在初步的階段。目前，只有倉儲部――倉存模塊和財務部――總賬模塊、應收應付和存貨核算，對系統實施了比較全面的應用，第一期計劃范圍內的公司供應鏈中的銷售模塊和采購模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實現信息化。另外，公司現行的k3系統編碼方案規則不合理，存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、沒碼現象。編碼權限下放，造成編碼規則不能很好的執行，編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用，給人造成產品不入流的假象。還有，因這是一期遺留項目問題，我個人對k3的相關經驗不是很多，實施起來需要金蝶公司的配合。但目前看來，配合還是有些問題需要協調。

　　二、一月份工作計劃的安排

　　針對上述公司erp運作方面出現的公司現實存在的狀況，整個一月份，擬計劃三月底完成公司k3系統物料編碼的調整工作，實現新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓，實施和上線后相關問題的解決維護。具體工作安排如下：

　　1.物料編碼的調整：因年前相關工作的調整，物料編碼的調整推遲了一個月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關工作會貫穿整個三月。這中間需要相關部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內容、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外，因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關工作，對公司的生產線、產品不甚熟悉，中間可能有很多產品物料編碼方面的問題需要和相關部門同事進行溝通交流，希望本著為了公司的長足發展，能夠得到領導和同事的配合。

　　2.銷售和采購模塊的實施：通過與金蝶相關實施人員的協調聯系，在三月份訂出時間，請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關使用做一下培訓并跟蹤指導，同時對我們的物料編碼工作進行指導配合。上線實施后，相關軟件操作、運行方面出現的問題進行跟蹤解決和系統維護。

　　三、下一步工作計劃的安排

　　1.定期做好k3系統服務器的維護、備份工作。保障k3系統的正常運行。針對單機用戶使用k3系統出現的問題，進行處理。

　　2.針對公司戰略決策中的時間安排對內需要實現信息化的部門進行調研。將第二期計劃中需要上線的系統模塊分四部實施：首先，與系統上線運作相關部門組成相關的項目小組，對項目進行分析、調研，把相關的業務需求整理并確認實施方案。

　　其次，將系統能夠實現的相關業務需求，對業務流程進行梳理、微調(企管部、相關部門配合)，并對系統上線模塊進行培訓和技術指導。再次，對上線相關模塊進行測試運行，出現的相關問題有針對行的解決和完善。最后，系統正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結，給以后系統實施提供寶貴的工作意見和經驗。

　　四、其他工作計劃的安排

　　除了工作重點k3項目外，還有其他幾項工作安排：

　　1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統全面運行上線，實現系統化發展。

　　2.配合網管對公司的辦公自動化系統和郵件服務器擬定計劃，實施。

　　3.公司的網站進行頁面的更新維護和公司的網站服務器的建立。

　　4.領導交辦的其他工作。

　　五、針對公司發展提出的建議

　　在__公司工作的兩年時間里，對公司也有一定的了解，下面就公司的相關工作提出自己的意見和建議。

　　因為搞物料編碼的原因，就前期對物料編碼的調研發現的問題總結如下：公司現在的編碼比較混亂，研發部門有自己的成品編碼，業務部門下定單的時候，有客戶訂單號和貨號，生產有自己的配件編碼，鍍一種顏色，就會有一種編碼，模具有自己的模具編碼，k3系統有自己的k3編碼。

5月份工作計劃 篇8

　　轉眼間，四月即將踏著和煦的春風來到。在會長劉越的帶領下，我們理學院青年志愿者又將開展一系列新的活動。

　　一、清理校園衛生死角，環保從身邊做起

　　我們將于4月份，開始我們的清掃文韜一號公寓與籃球場間草地的行動，我們所要清掃的草地雖然不是很大，但每一處志愿者們都會盡心打掃，心懷志愿者服務精神。我們希望通過這個活動能為中北美好環境做出一份貢獻，同時也希望能提高大家的環保意識。在此次活動中，宣揚了雷鋒精神以及青年志愿者的“奉獻、友愛、互助、進步”青年志愿者精神。

　　二、帶自閉癥兒童春游

　　為呼吁關愛自閉癥兒童，我們計劃在四月份組織一次帶自閉癥兒童春游的活動，在活動中我們將與陪伴兒童前來的老師一起與兒童展開游戲，并帶領兒童參觀中北大學，爬二龍山，一起共午餐，一起做游戲等，希望此次活動能順利進行，并為自閉癥兒童帶去歡樂，更期待社會給予他們更多地呵護。

5月份工作計劃 篇9

　　如果說世間沒有計劃總結，那么人就是一個一個獨立體，沒有任何規律沒有任何相同及聯系。也許一個錯誤不會貫穿他的一生，但重復出現的可能是很大的。下面是出納7月份工作計劃。

　　作為一個合格的出納，必須具備以下的基本要求：

　　1、學習、了解和掌握政策法規和公司制度，不斷提高自己的業務水平和知識技能。

　　2、學會制訂本職崗位工作內部控制制度，發揮財務控制、監督的作用.。

　　3、出納人員要恪守良好的'職業道德。

　　4、出納人員要有較強的安全意識，保管好現金、有價證券、票據。

　　作為公司的財務出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節約每一分成本為己任。

　　為了做到財務工作長計劃，短安排，使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用，特擬訂xx年7月財務工作計劃。

　　1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

　　2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系.

　　3、做好正常出納核算工作。

　　按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

　　4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

　　5、完成領導臨時交辦的其他工作。

　　總之在未來的時間里,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

5月份工作計劃 篇10

　　我九月中旬剛接觸電話業務員業務，由于我在思想上急于求成，在行動上蠻干莽撞導致九月工作成績毫無起色。但在領導和同事們的悉心幫助下，我很快認識到了我的癥結所在。在下月的工作中注意求成不能自亂陣腳，要做到從容不迫;工作不能蠻干，要實干、精干、巧干;同時在業務員方法和技巧上也一如既往的向領導、同事們學習。總結上月的得失，在下月應做好以下幾方面的工作：

　　一、客戶關系的維系。

　　1、對于老客戶要保持聯系、熟絡關系、爭做朋友、滿足需求，最終達到業務員簽單的目的，最好能挖掘二次需求。

　　2、對于新客戶要使其理解產品、認同產品;相信公司、信任我。然后，推銷產品，并不斷開發新客戶。

　　二、工作細節的處理。

　　1、下月要更加熟悉工作流程，熟悉業務內容。注意下月在客戶拜訪上多下功夫，提高說服力，多觀察、多傾聽、多嘗試;對號段和各種增值業務的價位必須熟記。

　　2、電話交流方式要靈活多樣。針對客戶的行業、年齡、語氣等開展靈活多樣的交流模式，提高電話約訪率。 3、不斷學習，與團隊共成長。學習業務知識的同時要廣泛了解其他方面的知識，便于與客戶多方位交流;與領導、同事之間要有良好的溝通，多交流多探討促進共同進步，營造和諧向上的工作氛圍。

　　三、工作目標

　　爭取下月工作成績達到部門平均水平。

　　以上便是我十月的業務員人員個人工作計劃。計劃與困難并存，請經理多多指導，我會好好努力克服困難，對自己負責、對工作負責、對公司負責!

5月份工作計劃 篇11

　　10月份預計主要完成工作內容如下：

　　1、根據客戶訂單及時制定和修改發貨計劃;負責發貨計劃的過程監控和具體實施;發貨訂艙以及相關事務的協調，保證產品的正常發貨，并及時向領導反映過程情況。

　　2、對國外客戶的信息收集、及時傳遞、及時處理，如：圖紙、ppap信息反饋等等;并及時了解國際機械制造市場和外匯市場的消息，為公司的發展壯大提供信息支持。

　　3、按時完成全部發貨所需要單據的繕制和交付和給客戶單據的交付，包括發貨單、裝箱單、商業發票、運輸合同、運輸聲明、原產地證等等。

　　4、及時就發貨所涉及的相關事務與客戶有效溝通。

　　5、參與公司新產品項目的生產評估和實施過程監控。如發放新產品評審圖紙和進展過程跟蹤。

　　6、準確完成統計月度出口明細、月度應收匯明細，并和財務對帳。

　　7、向國外客戶催要應付款項，包括在webedi生成asn和發票，制作紙質收匯單據等，及時回款，對未達帳項積極負責。

　　8、參加生產經營例會，進行會議記錄，并履行會議的決議情況。

　　9、隨時完成上級領導交給的臨時任務等。

　　10、理解、掌握本崗位所使用的質量體系文件，按照質量體系文件規定完成各項質量活動，并就涉及銷售部的環節嚴格執行程序文件和相關管理規定。

　　11、增強自己的綜合業務分析能力，學習和掌握產品技術知識，熟練掌握生產流程的相關知識，更好的應用于實際工作過程中。

　　12、本部門員工將一如既往的團結協作，協調處理本部門計劃和預算執行過程中出現的問題，積極協助領導處理緊急事件和重大事件。

　　在公司各個部門的積極配合下，預計在xx年要達成發貨量噸以上，銷售額萬美元以上的目標。

　　在xx年的工作中，本部門保證按時完成各項工作任務，本著“公司榮我榮”的精神，提高客戶滿意度，為公司多尋求利潤，為公司的長期發展多做貢獻，為把公司盡快建設成為一流的國際化精鑄企業不斷努力。

5月份工作計劃 篇12

　　教育教學

　　1、開展主題活動《快樂運動每一天》、《做個好孩子并不難》。

　　(1)師幼共同收集富有動感的運動照片，張貼在環境中，感受運動的美。

　　(2)在活動時的墻面上布置“啊嗚啊嗚明星墻”，展示班里文明進餐的照片和文明行為。

　　(3)創設“我的時間表”專欄，將幼兒制作的鐘表張貼在主題墻上，請幼兒將“這個時間我做什么”的圖畫張貼在時鐘邊上。

　　(4)在活動室墻面上布置“回家了”的情景游戲：教師制作一幅有馬路、人行道、公園、汽車、天橋、紅路燈的平面圖，標上起點(幼兒園)和終點(我的家)。

　　2、配合園部迎接市督導室來園督導。

　　衛生保健

　　1、加強晨檢與班級衛生消毒、宣傳工作，減少冬季多發病及傳染病的發生。

　　2、做好體弱兒的日常護理與記錄工作。

　　3、開展安全教育活動：“不要離開大人的視線”、“我會小心過馬路”。

　　4、開展健康教育活動：“不要親密接觸寵物”。

　　家長工作

　　1、根據“千名教師訪萬家”計劃，做好家訪工作。

　　2、利用班級網站開展家教經驗交流分享。

　　3、按時出好《家園e站》，介紹一些安全與保健知識。

　　4、班主任與配班老師認真寫好《寶寶成長手冊》。

　　5、開展“迎新年”親子活動。

　　常規培養

　　1、保持寢室安靜，自己在床鋪前有序穿脫衣褲、鞋襪。整理好自己的衣物等，放在指定位置。

　　2、安靜入睡，睡姿正確，不和別人講話，不影響別人。

　　3、起床后能自覺到教室喝水，不隨意到戶外玩耍。

　　班級特色

　　1、利用班級特色活動時間組織幼兒學習折疊“蘑菇”、“裙子”。

　　2、展示幼兒折紙作品，在月末回顧本月所學折紙活動內容，進行集體評選。

5月份工作計劃 篇13

　　一、開展“炎熱的夏天”主題活動：

　　1、通過實施一系列有意義的游戲和活動，讓每位幼兒了解夏天的季節特點。

　　2、掌握粗淺的防暑降溫和夏季安全保護的方法。

　　3、了解季節和人們生活的簡單關系。

　　二、日常生活及環境創設：

　　1、引導幼兒多喝水，在戶外活動中提醒幼兒不在陽光下暴曬，盡量選擇在陰涼處活動，及時幫助一些容易出汗的幼兒塞毛巾。

　　2、午睡前在幼兒床邊撒花露水，做好防蚊措施。

　　3、將幼兒的美術作品“荷花”等布置在主題墻上，不斷豐富墻面內容。

　　4、將幼兒收集的圖片布置成專欄“夏天的物品”。

　　三、家園互動：

　　1、結合我們的主題，請家長幫助我們一起收集能使自己涼快起來的方法，并準備相應的材料，如扇子，空調圖片等。

　　2、請家長結合日常生活，讓幼兒鞏固對數的認識。例如：飯前讓孩子協助一起發碗，筷，上下樓梯順數、倒數臺階等。

　　3、鼓勵、督促幼兒口渴時要多喝水，盡量少喝飲料。

5月份工作計劃 篇14

　　一、最初的任務

　　在新一年的開始，我首先還是要對過去一年的工作做一個整理，對上一年沒有結束的事情要做足準備，對該清理掉的東西也要清早的清除或者收納好，防止在工作中給自己和工作帶來麻煩。

　　其次，針對全新的一年，我要做好全新的準備。在結束了對上一年殘余工作的整理后，我要開始進行對自己的提升，提高自己在工作中的能力，帶著全新的心態去面對全新的工作，讓自己能在工作中做的更好。

　　為了讓自己在20xx年的成績超過目標，我要在心理上重新的約束自己，讓自己在工作中能更加的認真。

　　二、工作中的計劃

　　在做好了對自己以及工作的準備后，我要在這最初的一個月努力的完成自己的責任。

　　首先，在工作中，我要趁著工作剛剛開始，趁機向新老顧客發送祝福，提醒顧客我們已經重新開始工作，同時，也是為了拉近自己和顧客的關系。

　　其次，在上一年總結過后，我發現自己在工作中有很多的問題!這不僅僅影響我在工作中的情況，還會慢慢的造成隱患。在上一年以為沒能好好的改正拖了很久都沒有解決。盡管年初有很多工作需要忙，但是對于過去的錯誤還是要放在重要的位置，及時的解決。

　　再次，針對上一年的不足，我也要著手開始準備提升自己，要在工作中有意識的讓自己去提升自己，發現自己的不足，并且在工作之余去改進，去請教。我相信在努力后自己能有更多的提升。

　　三、結束語

　　“一年之計在于春，一日之計在于晨”，在這新年最初的的這個月里，沒有什么那么的特別，最重要的是努力!嚴格的要求好自己，工作自然就能做好。希望我能在全新的20xx年里開一個好頭!

5月份工作計劃 篇15

　　德育工作的主要內容是以德治為基礎，以法制為保障，加強和改進學校思想政治工作和德育工作，以培養"愛國守法、明禮誠信、團結友愛、勤儉自強、敬業奉獻"的合格學生為目標，強化學生的公民道德意識，"五愛教育"、法制教育、安全教育，特別是行為規范的養成性教育，認真探索新形勢下的思想政治教育的新路子;加強班級的管理，促進教育教學質量的穩步提高，以優異成績回報家長、學校。

　　一、指導思想

　　20xx年學校德育工作把“立德樹人”作為教育的根本任務，堅持“穩定為先，學生為本，管理為重，發展為魂”的教育理念，以學校十二五發展規劃為綱領，以《江蘇省中等職業學校德育工作督導評價標準》為指針，以全面提高學生的基礎道德和文明素養為主旨，高舉“文化興校”的旗幟，認真落實“學生為本，管理為重”的教育理念，以精細化管理為抓手，大力規范學生的日常行為;以校園文化建設為載體，激發學生興趣愛好，致力提高學生的精神面貌。結合專業特色開展誠信、敬業為重點的職業道德教育和心理健康教育，全面提高學生的綜合素質，不斷深化拓展學校德育工作內涵。

　　二、工作目標

　　1.圍繞一個理念：堅持“穩定為先，學生為本，管理為重，發展為魂”的教育理念。

　　2.突出二種教育：養成教育、做人教育(誠信、敬業教育等)。

　　3.強化三個管理：嚴格管理、人性化管理、規范化管理。

　　4.疏通四個渠道：寓德育于教育教學全過程，寓德育于管理服務之中，寓德育于豐富多彩的課外活動之中，寓德育于校園文化建設之中。

　　三、工作重點

　　1.立足“文化興校”，積極開展豐富多彩的校園文化活動，強勢推進校園文化建設。不斷豐富我校“四治”德育工作新模式，搭建五位一體的德育工作新平臺，培育德育工作的亮點與品牌。

　　2.嚴格班主任隊伍管理，不斷完善班主任考核管理機制，充分發揮年級組長的協助管理職能，打造一支愛崗敬業的班主任隊伍。

　　3.深入推進精細化管理，規范儀容儀表和日常行為，強化學生文明習慣的養成，提高文明素養。

　　4.豐富主題教育內容，加強對學生社團的'規范化、精細化管理，培育社團文化，爭創精品社團。

　　5.創新學生德育量化考核管理辦法，進一步完善“校園十佳陽光學生”評比活動細則，充分發揮“校園十佳陽光學生”的示范效應。

　　6.充分調動學生參與自我管理活動的積極性，在加強教師指導的同時，積極探索學生自我管理的新辦法、新思路，不斷豐富我校學生管理實踐活動的內容。

　　7.進一步完善心理健康教育機制，多渠道加強學生心理健康教育。

　　8.努力做好家校聯系工作，豐富家校聯系的手段，進一步提高實效。

　　9.切實開展學生創業實踐活動。

　　四、具體措施

　　(一)嚴格管理

　　1.嚴格德育管理人員隊伍管理，打造一支以身作則、率先垂范的德育管理隊伍。

　　2.嚴格班主任隊伍管理，打造一支愛崗敬業的班主任隊伍。

　　3.嚴格學生會和班團干部隊伍管理，培訓一支“自我管理、自我服務、能夠起到榜樣和示范作用的”學生干部隊伍。

　　4.嚴格學生管理，努力為社會培養“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有新人和富有創新精神的專業技術人才。

　　(二)人性化管理

　　1.加強課堂教學主渠道建設。將理論教育、學科滲透與案例剖析結合起來，讓每個學生都快樂成長。

　　①立足課堂教學，加強學科德育。教師要充分挖掘利用各門課程的德育因素，從教學實際出發，將德育教育滲透在每一個學科、每一堂課中，從尊重入手，關心愛護每一個學生。對政治課、心理健康課、法制課、班會課等，采取推門聽課、組織賽課、抽樣調查、問卷測試等形式，進一步規范教學，提升實效。

　　②在實習、實訓和各種教育教學實踐活動中，對學生進行勞動觀念、職業意識、敬業精神、職業紀律、職業責任感教育;根據學生實際，科學合理設置德育課程，推動德育課程教學改革，不斷創新德育課教學方式和方法，探索符合學生需求的德育課教學途徑。

　　③積極開發符合專業實際的校本課程，豐富德育課程的內容，完善德育課程體系;及時總結和交流德育課程教學經驗與成果，促進教學質量的提高。

　　④尊重學生的人格，讓學生在快樂中接收教育。要求教師對學生以鼓勵和引導為主，能夠做耐心細致的思想教育工作，不諷刺挖苦每一個學生。引導教職工用得體的回禮，積極響應學生文明素質的提高，讓師生共同建設良好的校園文明氛圍。

　　2.高度重視校園文化建設，為學生健康成長營造良好的校園環境。通過制度建設、環境建設和形式多樣的文體活動，體現職業特色、學校辦學理念和精神，創設有利于學生思想道德教育的氛圍。完善學生社團建設，廣泛開展學生社團活動，發掘個體潛力，搭建展示平臺，豐富學生的課余生活。引導學生在“四治”模式、“五位”平臺教育中，確立正確的職業目標，形成正確的核心價值觀，將共性的理念教育與學生個性教育有機結合起來，讓每個學生的個性都得到張揚。

　　3.做好職業理想、職業道德教育工作。將職業道德教育與就業、創業、服務社會結合起來，讓每個學生都能成人成才。

　　(三)規范化管理

　　沒有規矩，不成方圓。學校的管理必須要制度化，才能實現規范化。規范化管理的核心理念是：在制度的約束和指導下，通過采取客觀合理的獎懲措施，形成公平公正的評價考核體系，最終建立良好的德育管理秩序。

　　1.完善各級管理機構，形成人人有責，全員負責的德育管理體制。

　　①完善政教處(團委)、年級組、班級三級管理機構，逐級負責，全員參與管理。

　　②完善政教處、教務處、總務處、校辦公室有機結合、良性互動、一體化的管理機制。

　　③完善分工合作、明確職責、責任到人的管理責任制。將各項工作進行分工，在開展工作的過程中要互相合作，明確各自的職責，誰分管誰負責，實行問責制。

　　④進一步規范和推進學校德育QQ群的使用，實現管理能力和工作效率的再提升。

　　2.切實加強安全教育與管理，牢固確立安全工作重于泰山的意識。

　　3.將心理健康教育納入正常的教學計劃，開設心理健康選修課，正常開展心理健康教育活動。學校一方面要求每位教職工教育學生從心理學角度，以情感教育和成功教育的策略去激勵和感化他們;另一方面，學校開設心理咨詢室，開通心理，并在校板報和校刊上辟出“心理一角”欄目，有的放矢做好學生心理疏導工作。邀請心理教育專家來校作講座，指導科研工作，提高全體教師的心理健康教育理論水平，選派科研骨干和優秀班主任外出進修學習，提高工作水平。

　　4.建立法制教育工作機制。利用櫥窗、板報、國旗下講話以及邀請法制副校長、法制輔導員開展法制講座和組織學生觀看法制影片等形式，提高學生學法、守法、用法的自覺性。

　　5.充分發揮封閉式管理值班教師及學生干部管理職能，繼續推行女生宿舍封閉式管理制度。進一步加強學生密集時間、管理盲區的校園秩序、課間的樓層秩序、食堂秩序管理、宿舍管理，確保學生安全。

　　6.切實開展學生創業教育，正常“啟程創業園”創業實踐活動。

　　7.拓展德育特色工作，彰顯德育品牌。

　　學校德育是一個的復雜工程。沒有最好，只有更好。我校將不斷探索實踐，努力創新德育工作的內容方法，切實增強德育的針對性、實效性、主動性，為創建學校的德育品牌，凸現德育成效做出應有的貢獻。

5月份工作計劃 篇16

　　20__是公司發展階段中很重要的一段，面對接下來的一年，我為自己2月份的工作做一次計劃。

　　一、健全銷售管理基礎

　　(一)工作重點：

　　1、認真研究好公司下發商務政策，做好訂貨、進銷存管理;

　　2、密切跟進廠方及公司市場推廣;

　　3、通過實施品牌營銷方案快速打開市場;

　　4、通過銷售管理系列培訓計劃提升團隊業務技能;

　　5、健全部門各項管理制度，規范部門運營平臺。

　　(二)工作思路：

　　1、展廳現場5s管理

　　(1)展廳布置溫馨化——以顧客為中心營造溫馨舒適的銷售環境;

　　(2)銷售工具表格化——統一印制合同、銷售文件和dms系統使工作標準化、規范化;

　　(3)銷售看板實時化——動態實時管理銷售團隊目標達成和進度，激勵銷售人員開展銷售競賽。

　　2、展廳人員標準化管理

　　(1)儀容儀表職業化——著裝規范、微笑服務;

　　(2)接待服務標準化——電話接待流程、來店接待流程、表卡登記流程、表卡管理流程、交車流程;

　　(3)檢查工作常態化——對展廳人員的儀容儀表、接待流程等標準化檢查做到每日檢查，每周抽查，長期堅持不懈才能督促人員的自覺意識，形成習慣。

　　3、銷售人員管理

　　(1)例會總結制度化——晨夕會、周會、月銷售總結分析會、活動總結會;

　　(2)培訓考核細致化——車型介紹個個過、業務知識培訓考試、談判技巧培訓、競爭對手知識考核、銷售話術演練等;

　　(3)業務辦理規范化——報價簽約流程、訂單及變更流程、價格優惠申請流程、車輛交付流程、保險貸款上牌流程等標準化。

　　4、業務管理重點

　　(1)數據分析科學化——來店(電)量、試駕率、展廳成交率、戶外展示成交比、銷售顧問個體生產力等。

　　(2)銷售模式差異化——從顧客感受出發創新服務模式，做到人無我有，人有我細。

　　(3)銷售任務指標化——從年度計劃細分至季度、月度、每周指標，在部門內從上至下對任務指標要時刻關注準確掌握。

　　(3)銷售隊伍競賽化——通過不定期分組銷售競賽、促銷、看板管理、以老帶新、月度考核、末位淘汰，使銷售隊伍競賽常態化。

　　(4)銷售培訓系統化——從業務流程培訓到銷售技巧培訓、從現場管理培訓到活動組織培訓、從崗位資格培訓到能力提升培訓等貫穿全員。

　　(5)活動組織嚴謹化——嚴謹細致的制定店頭(戶外)活動計劃，充分與各部門溝通落實協調分工，制定應急方案，確保顧客邀約數量達標、現場氣氛活躍、促銷資料發放有序、危機事件得到妥善處理。

　　二、培養打造優秀銷售管理團隊

　　(一)工作重點：

　　1、總結前期管理不足，分析提出改進方案，不斷提升管理能力。

　　2、以市場為中心，不斷探索銷售創新與服務差異化。

　　3、時刻關注公司總體運營kpi指標并持續改進。

　　4、完善各項管理制度和流程，推行銷售部全員績效考核體系。

　　5、建設高素質、高專業化銷售團隊。

　　(二)工作思路：

　　1、關注kpi運營指標，降低部門運營成本;

　　2、精細化進銷存管理，根據月度銷售量及滯銷量，結合庫存車型數量和在途訂購車輛及日期，在充分研究內外部環境后，做好月度訂貨分析計劃，提高資金周轉率;

　　3、銷售創新，協同市場部、售后服務部等部門積極開拓客戶、二級網點，積極推廣品牌活動，緊密關注社會熱點和行業發展，結合車型特點策劃銷售方案，適時開展二手車置換業務，汽車消費信貸業務，精品銷售業務等;

　　4、做好客戶資源管理，不斷提升客戶滿意度，定期舉辦客戶維系活動，研究分析客戶投訴并處理，客戶問卷，客戶轉介紹等;

　　5、業務技能持續提升計劃，推行維系微笑服務之星，推行工作高效率之星，開展崗位技能提升培訓計劃，崗位比武，形成員工內部熱愛本職、鉆研業務、自我學習的良好氛圍;

　　6、不斷優化改進業務流程，創造管理效益，在實踐中不斷改進制定清晰嚴謹的規章制度和業務流程;

　　7、完善獎勵機制和考核，獎勤罰懶，表彰先進，提倡團隊協作精神;

　　8、團隊長期建設，發現人才，培養人才，對員工職業生涯進行引導和規劃，設置高難度工作計劃鼓勵員工挑戰高峰，關心員工生活注重思想交流;

　　三、分銷網絡建立

　　1、對合作商進行考察、評估

　　以合資的方式建立2-4個股份制地區分銷中心，使合作商與公司的利益緊密相連，簡化繁瑣的工作流程和可能出現的矛盾，達成一致的目標。

　　2、建立地區分銷中心

　　各分銷中心具有整車銷售、儲運分流、配件配送、資金結算、信息反饋、服務支持、培訓評估、以及市場管理與規范八大功能，通過各分銷中心直接滲透到各轄區市場，從而更直接、準確、及時的了解市場的變化情況。

　　分銷中心統一向轄區內的代理商供貨，代理商直接面向當地最終用戶，不實施批發銷售，代理商每月向所屬分銷中心預報下月的產品需求，分銷中心向4s店銷售部預報下月產品需求量，這種做法有利于促進代理商和分銷中心對市場的分析和預測，對市場的變化能迅速的做出反應，也有利于價格的統一和運作的規范化管理，不易造成各代理商業務的重疊。

5月份工作計劃 篇17

　　在我們的飯店周圍有某酒店、某酒店、某酒店、某集團籌建的四星級酒店、某集團籌建的五星級飯店等強力競爭對手，我們不難看出飯店市場環境的殘酷和惡劣，但是，我們有信心也有能力去搶占屬于我們的領地。

　　一、以經濟效益為中心，建立目標經營責任制

　　面對激烈的市場競爭，我們要準確定位，確定目標消費群體，轉變觀念，加大營銷力度。根據不同季節制定營銷計劃，注意穩定老客戶，發展新客源，重新整合營銷隊伍，建立起以專業營銷人員為主、動員全體員工進行營銷的大營銷網絡，富都上下，人人都是服務員，個個都是營銷員，營銷中有服務，服務中有營銷，并建立起相應的獎勵機制，最大限度地調動每一個人的工作積極性，內挖潛力，外拓客源。

　　6月份，我們要繼續以經濟效益為中心，加強管理，飯店將會與各部門簽定目標責任狀，把飯店的效益和你們的利益緊密聯系在一起，做出的貢獻越大，獲益也就越多，反之，則按部門完成指標的差距按即定比例扣發工資，多勞多得，按勞分配。

　　二、加強精神文明建設，提高員工福利待遇

　　我們今年的工作重點，在圍繞以經濟建設為中心的前提下，要積極加強精神文明建設，提高員工綜合素質，以嶄新的面貌迎接6月份的挑戰。在這方面，飯店決定從以下方面著手：

　　1、為提高員工福利待遇，經研究決定：凡本店員工連續工作2年以上者，簽定三年合同，飯店為其繳納養老保險，解決員工的后顧之憂;

　　2、一年一度的6月份期間，凡在本店連續工作6個月以上的員工，飯店將會組織他們出去旅游，大前年是千山，前年到了丹東鳳凰山和鴨綠江，去年登上了北京八達嶺，今年我們也許去大連。

　　3、為了豐富員工的業余文化生活，我們今年將組織多種賽事讓大家參與進來，各賽事均設三等獎，在愉悅身心的同時，還要給予物質獎勵。比賽如：拔河、象棋、跳棋、撲克等，歡迎大家踴躍報名，為部門爭光。

　　4、對于平時表現突出，為飯店做出巨大貢獻的優秀員工，我們將在飯店年終總結大會上給予表彰，頒發榮譽證書和獎金。

　　在此，我希望大家能夠群策群力，廣提合理化意見和建議，解決管理中存在的問題，也希望大家能樹立主人翁責任感，真正以店為家。

　　三、加大培訓、考核、質檢力度，提高服務質量

　　各部門制定可行性培訓計劃，加大學習規章制度的力度，針對培訓進行定期考核，遵循質檢制度，保證服務高質量，以競賽活動樹立崗位標兵。培訓采取走出去請進來的辦法進一步對廣大員工進行在崗培訓，同時各部門要舉行崗位大練兵，每月每季進行考核，鞏固業務技能，提高服務質量。全方位加大管理力度，按照星級酒店的標準，繼續完善各種規章制度，工作流程，逐步建立起以 制度管人 和以 工資拉開檔次 為主要內容的獎罰激勵管理機制。

　　四、加強安全和后勤保障工作

　　認真抓好防火、防盜、防食物中毒、防突發事件的工作，并制定應急預案;食品衛生工作常抓不懈，強調食品衛生的重要性; 注意加強對設施設備的維修和保養工作;各部門一定要分工清楚，責任明確，充分發揮員工的積極性和主動性，做好安全檢查和防范措施。

　　6月份，面對新的機遇和挑戰，我們一定要上下一心，團結一致，乘風破浪，勇往直前，加強管理，節支增效，我們要以飽滿的精神，十分的熱情迎接挑戰，力爭在6月份再創輝煌!

5月份工作計劃 篇18

　　短暫的七月擦肩而過，在八月來臨之際，做一份八月計劃：

　　一、強化管理，加強員工思想教育

　　不斷提升員工綜合素質員工是企業的力量源泉，而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作完成情況，車間每月定期組織大家學習，不斷加強員工思想教育，讓大家樹立主人翁意識，把個人命運與公司緊密的聯系起來。

　　1、認真組織員工學習公司各項管理制度，同時根據車間實際情況，制定相關的內部考核條例，在工作中做到有章可循，從而保證了車間各項工作的順利開展。

　　2、每月組織一至兩次班組會議，及時宣傳企業文化、公司相關文件、大調度會精神，宣傳公司經營計劃、企業發展前景，使員工對公司有充分的了解，對公司有信心，從而提高工作積極性。

　　3、根據公司培訓計劃，積極做好員工業務培訓與安全教育，重點抓每周一題的培訓與測試，并利用實際案例對員工進行教育，使員工明白學習的重要性，使員工綜合素質得到不斷提高。

　　4、鼓勵員工積極參于公司舉辦的各項活動，不斷豐富員工業余文化生活，努力營造和諧、充滿活力的員工隊伍。

　　5、加強班組建設，發揮班組長的骨干帶頭作用。班組長工作做得好壞直接影響車間的工作質量，因此，車間每月召開班組長會議，及時處理班中出現的一些問題，統一思想、統一認識。要求班組長不斷加強學習，提高自身業務素質，真正做到“四懂三會”使他們真正發揮車間骨干和模范帶頭作用。

　　二、加強工藝管理、優化工藝

　　切實做好節能降耗工作造氣車間始終把工作的重點放在節能降耗上，在保證供氣的前提下，努力降低原料煤消耗。

　　1、車間管理人員首先從原料煤入場開始嚴格管理，制定原料煤入場管理制度，設專人管理，場地及時清理，保證進場原料煤不受損失。嚴把入爐原料煤計量關，保證計量的真實性。嚴把粉煤收集、堆放，嚴格控制灰渣中的殘炭含量，保證原料煤一絲一毫不受損失。

　　2、對工藝運行情況進行跟蹤，制定星期天與夜晚值班制度，安排車間管理人員跟蹤觀察生產情況，及時發現生產中出現的細微變化，以便及時調整，穩定工藝。

　　①根據鼓風機的電流和風壓的變化及時調整鼓風量，做好記錄，減少波動。

　　②時刻注意供煤崗位是否按要求進行原料煤的配比，每班班長不定時進行檢查，同時還要檢查兩條輸送帶的運轉是否正常，是否能夠達到供煤要求，若達不到及時進行調整。

　　③入爐蒸汽的溫度對造氣的消耗有直接的影響，雖然我們的入爐蒸汽溫度一直都比較穩，但仍有波動，影響造氣的工藝條件，操作時必須密切注意溫度數據的變化并做到及時排污，盡可能縮小入爐蒸汽溫差，減少無形影響。

　　④車間規定凡下灰有異常現象要及時匯報且班中必須認真記錄，以便于總結分析。

　　3、每月組織班組長召開兩次生產分析會，每個班分別將半個月以來的運行數據進行匯總分析，總結半個月以來的工作成績，找出影響因素，各自提出見解和看法，每位班長必須發言，通過討論，使大家及時了解影響爐況波動的因素，找出制約生產的問題所在，使大家充分認識到原料煤的配比對工藝條件的影響、認識到入爐蒸汽溫度對造氣消耗的影響。最后達成共識，統一操作。通過以上措施，造氣車間工藝運行穩定，全年原料煤消耗xKg/TNH3，按公司下達的計劃指標xKg/TNH3計算，噸氨原料煤消耗下降4Kg，累計全年節約原料煤xKg（約x噸），同時機物料消耗也隨之下降，由于工藝的穩定與優化，為公司的節能降耗安全生產做出了巨大貢獻。

　　三、加強設備管理、做好設備檢修、改造與維護保養，保證設備良好運行

　　1、根據設備現狀，制定設備日常維護、保養工作計劃，建立設備檢修、運行臺帳，加強巡檢，及時做好設備的日常檢修與維護保養，杜絕跑、冒、滴、漏現象的發生，同時制定設備日常管理考核細則，定期進行檢查和考評，并納入績效考核。

　　2、對五臺爐進行計劃檢修，確保爐況穩定，對到了使用周期的造氣爐進行停爐檢修，根據爐內腐蝕、磨損情況，做好配件的申報領用工作，及時做好造氣爐的檢修（于元月份、4月份、8月份、10月份、11月份分別對5臺造氣爐進行了計劃檢修）。

　　3、對制約生產的工藝管線、設備進行改造，積極開展修舊利廢工作，及時解決工藝、設備上存在的一些問題。一年來分別對半脫崗位循環水、氣柜污水管線、油路系統、羅茨機用冷卻水等進行改造，使工藝運行狀況不斷得到優化，同時將日常檢修更換下來的螺栓、閥門、油缸、爐條機等進行修復利用，全年累計修復舊閥門40多只，爐條機3臺、油缸、螺栓無數，為節能降耗工作做出了一定的貢獻。

　　4、積極做好新上設備的安裝工作。為了進一步做好節能降耗工作，公司給造氣新上一臺汽輪機，并把汽輪機的安裝工作交給了造氣車間，為做好汽輪機的安裝工作，車間安排維修人員一邊做好設備的日常維護，一邊集中力量做好汽輪機的安裝工作，在維修人員的共同努力下，高效完成汽輪機的安裝工作，確保開車一次成功。

　　5、努力做好脫碳低閃氣回收管線的配制安裝工作與二改一吹風氣煙囪閥放空管的制作，為兄弟單位解決制約生產的瓶頸問題。

　　6、努力做好大修工作，造氣車間對公司組織的兩次大修都認真做好檢修計劃，合理安排人員進行檢修，做到按時、按量、優質、安全完成檢修任務。

5月份工作計劃 篇19

　　1、組織財務人員刻苦鉆研業務知識，不斷提高自身業務素質，提升理財水平，給領導當好參謀，為酒店的發展提供更好的服務。

　　2、對倉存管理的實施進行跟進管理，保證倉存管理的順利實施。.

　　3、對成本日報表的編制報送進行跟進管理，保證成本日報及時、準確的報送。

　　4、完善財務報表的種類，為酒店決策者者及營業部門提供更多高質量的會計信息。

　　5、不斷完善各項財務制度，使財務工作實現規范化、制度化，程序化、科學化的管理。

　　6、加強收銀員日常業務培訓，不斷提高服務質量及業務技能。

　　7、配合完成酒店的安排的其他工作。

5月份工作計劃 篇20

　　一、三月份完成的主要工作

　　1、完成春節期間各部門備用物資的采購;

　　2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;

　　3、召開供應商協調會，安排春節物資供應工作，保證不影響公司正常經營;

　　4、經過市場調查，并通過三家廢品收貨商報價，確定公司負一樓廢品收貨商;

　　5、完成2月份餐飲餐料的市場詢價、定價工作及3月份上半月公司餐飲餐料的市場詢價工作;

　　6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續;

　　7、召開部門工作會議，傳達公司會議精神，學習a模針對采購部的相關文件，并將其認真貫徹落實到實際工作中。

　　8、分類別召開各供應商座談會，著重聽取供應商與公司合作中存在的問題，并與相關部門及領導協商、制訂具體解決辦法;

　　9、初步完善物資價格庫的信息，以熟悉掌握采購物資價格動態;

　　10、完成部門20__年度目標責任書的草擬、人員崗位核編建議以及20__年3月份部門經營分析等工作;

　　11、完成pa保潔設備的市場調查及招標邀請;

　　12、完成鍋爐保養合同的談判;

　　13、督促各部門按時提交4月份采購計劃，以利于降低、控制采購成本。

　　二、4月份工作計劃

　　序號、工作內容、目標要求、完成時間、責任人、經辦人

　　1、4月份物資的市場詢價、比價、定價工作、按時完成、4月15、30日、某

　　2、日常物資的詢價及采購、按時完成、某

　　3、辦公設備的開標及合同簽訂、某

　　4、物資價格庫、供應商檔案的健全、按時完成、4月30日、某

　　5、各部門月計劃采購、按時、按質完成、某

　　6、領導交辦的其他工作、按時完成、某、全體人員