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2023項目策劃書

發布時間:2023-11-04

2023項目策劃書(通用18篇)

2023項目策劃書 篇1

  甜品是很多小姑娘的最愛。隨著夏季的到來,炎熱的天氣使得冰淇淋和果汁產品備受歡迎。

  一、創業目標

  商業目標

  在XX學院設立專業甜品店(地址)——田昕甜品店,經營范圍中西甜品。品種包括冰淇淋蛋糕、冰淇淋、冰淇淋曲奇、刨冰、糖水、湯(露)、粥、果汁、風味乳制品、布丁、藥膳滋補燉品、涼茶龜苓膏、中華傳統小吃等。

  商業目的

  甜美,健康,時尚。

  二、市場和競爭分析

  市場介紹

  XX學院是一所很年輕的學校,成立才2年多。目前校園內缺少一家可以系統管理的甜品店。這個規劃中提出的甜甜甜甜的甜品店,正好填補了這樣一個空白。

  市場競爭分析

  XX學院是一所年輕的學校,這里一切設施都在完善,資源匱乏,學生消費環境更是堪憂,伙食問題亟待解決。我們的服務宗旨可以克服上述困難,滿足目標消費者的需求,快速切入這個市場。我們的經營理念可以支撐我們的Tian空。經過分析,我們可以打開這個市場。田昕專營甜品,堅持品牌化、差異化、人性化。通過潤物細無聲建立和擴大知名度和美譽度,讓消費者知我、愛我、買我。

  目標客戶

  有些人誤以為女生比男生更喜歡吃甜食,其實這是錯誤的。其實口味偏好沒有性別差異,很多男生也喜歡甜品。很多女生為了保持苗條或者減肥,往往把甜食當成洪水猛獸。而且現在消費者越來越理性。所以甜心的目標客戶是學校所有的學生。

  三、產品和服務的特點

  專業原料,更放心。

  田昕與知名品牌飲用水、乳制品等原料的區域供應商建立了合作關系,并在田昕店內的訂貨區和各種宣傳資料上標明。從值得信賴的原料供應商的角度出發,給客戶一種食品安全可以得到保障的感覺。

  品種豐富,選擇更多

  眾口難調。甜心要盡量讓甜品的味道適合各種口味的顧客。許多風格的甜點可供顧客選擇。

  營養全面,更健康。

  除了普通的冰甜點,賣甜的品種還包括藥膳滋補燉品、涼茶和龜苓膏,在中國南方的一些地方很受歡迎。價格表上列出了每種甜品的滋補成分、滋補作用和適應癥,讓顧客根據需要選擇。熱量低,美容保健效果好的甜品,特別適合愛美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,還可以通過食補來滋養皮膚。

  服務標準,更滿意。

  甜甜的員工分為四類:管理、甜品加工、點餐收銀、店鋪保潔。分別穿著統一的服裝操作和服務。要求員工具備專業技能,統一使用普通話,建立嚴格的服務管理標準和投訴回訪機制,并嚴格監督管理。

  四、選址分析

  天門店位于XX學院食堂一樓東側,可以充分利用食堂的桌椅,容納更多的顧客。

  五、人事和管理

  人事

  每一個員工都必須是專業的,每一個人,包括點餐收銀員和店鋪保潔人員,都必須接受嚴格的培訓,保證正常工作時的規范操作。人事經理2名,企業經理2名,本科以上學歷,專業素質過硬,實際操作能力良好。甜品加工制作人員配備配方師2名,加工操作工6名,要求大專以上學歷,專業素質過硬,具有良好的實際操作能力;有多名收銀員和店鋪清潔工,經過嚴格培訓后上崗。所有員工必須申請健康證。

  管理思想

  科學管理的前提是確定和實施正確的、先進的管理思想。我們將采用以人為本、團隊合作的管理理念。關注個人發展,尊重個人價值,各職能部門相互協調配合,實現餐廳的整體發展,實現1+1 >:2的效果。

  管理哲學

  (1)尊重餐飲業人員的獨立人格。

  (2)下一級管理:上級對下級進行計劃管理,下級要服從上級的工作指導,盡力完成上級交給的任務。

  (3)相互監督:管理層監督員工的工作,員工也可以向上級提出自己的意見或看法。

  (4)營造集體氛圍:既要讓上級和下級感受到甜品店的.嚴明紀律,又要關心員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性。

  (5)公平對待,平等對待,各盡所能,各盡所能。

  管理團隊

  投資是管理人才的生意。我們將建立一個在各種有影響力的崗位上有直接技能和經驗的管理團隊,歡迎所有有志于我們甜品店發展的人才加入我們的甜品店。

  管理系統

  建立嚴格的服務管理標準和投訴回訪機制,嚴格監督管理。完善員工守則、考核制度和獎懲制度。

  六、企業形象

  廣告

  考慮到電視廣告或平面媒體是最可行的宣傳渠道,調查證實,高品質的甜點可以通過精美的電視廣告或平面媒體樹立良好的品牌形象。另外,在新生開學之際,我們會發放傳單,設置一些宣傳,接受咨詢。

  形象代言

  制作可愛甜美的吉祥物,以卡通造型作為形象代言,從卡通造型中體現甜美、健康、時尚的企業宗旨。

  商店布局

  糖果店干凈明亮,窗戶明亮。滲透甜美、健康、時尚的企業文化。根據不同的甜品品種,用各種特色菜。菜肴優雅精致,讓顧客看著餐具就覺得舒服。

  七、晉升決策

  美食手冊

  制作一本甜蜜、健康、時尚的美食手冊。介紹中國各地區的名小吃,最新的美食甜品,最新的養生美容藥膳配方。本手冊每年修訂一次,放在店里供顧客閱讀。

  節日活動

  在西方的元旦、端午、中秋、圣誕節、情人節等節日,在店內或店外組織露天主題活動,提升消費者對甜味產品的印象。參與者通過分發快遞活頁廣告、進行產品知識問答和組織小型表演獲得獎勵。獎品包括帶有甜美卡通圖案的小禮品、優惠券和最新產品品鑒券,每次活動花費約1000 ~ 20xx元。

  許愿樹

  店里有兩棵許愿樹,消費可以獲得許愿卡。你可以把寫好的許愿卡掛在許愿樹上。每個月的第一個周日,店員會收集許愿卡,通過抽獎的方式選出實現過程花費不超過300元的愿望,幫助顧客實現。

  各種小禮品,比如甜甜的卡通氣球,卡片,店里都有。一次性消費滿60元的顧客可獲贈卡通卡一張,累計一套三張卡可獲贈6寸冰淇淋蛋糕一個。顧客也可以買打折卡。每張卡售價9元,持卡人可永久享受店內除新品、特價以外的任何商品8.8折優惠。憑借優越的品質和靈活的推廣手段贏得穩定的客戶群。

  八、金融需求與應用

  開店費用:桌椅,碗勺,廚具,消毒柜等設備,預付店面租金,裝修,原材料。

  以上項目將交由專業人士進行預算評估。

  九、發展甜心

  甜心根據企業實力,以XX學院的市場為起點,放眼五所高校的市場,逐步發展為連鎖店。它分為以下三個步驟:

  1.立足XX學院市場,占據一定份額填補XX學院空白市場,使企業專業化、規范化、穩步發展。

  2.占領XX高校市場,建立連鎖機制。

  當企業形象被接受和喜愛后,會根據需求在五所高校開設連鎖店。在實際操作中學習管理經驗。

  3.去XX市場,開業特許經營。

  在XX市場能得到良好的控制和正常運營,有一定的營運資金,區域知名度,掌握一定的市場運營系統理論和運營經驗,申請產品自主知識產權后,在XX市內拓展連鎖店,開加盟店。

2023項目策劃書 篇2

  項目名稱:中國梨鄉——高端住宅小區

  功能定位:在項目整體規劃上,以西方建筑特色為藍本,融合東方居住理念,以建筑、自然與人和諧為理念,旨在打造尊貴、健康、運動、休閑、生態、養生的泛城市生活。在住宅的設計理念上,項目引入了“新都市主義”、“街區型規劃”、“仿生規劃”等先進設計理論,力求將歐洲經典藝術的大氣、尊貴與東方文化的“天人合一”理念有機結合,將和諧生活氛圍的營造融入社區文化建設的精神層面。

  發展目標:突出“文化、休閑”,傾力打造國際生活標準社區,營造高品位、高質量的居住氛圍。

  建設規模:本項目總占地面積100畝(折合66700平方米),總建筑面積為120000平方米,建設總容積率為1、80,建設密度為14、99%,建設內容為4棟(1-4號樓)12層高層電梯住宅。

  業態規劃:本項目總體規劃領先于宿州和碭山眾多大盤規劃,力圖體現開發商發展視野的前瞻性和產品開發的可持續性,總占地面積66700平方米,總建筑面積為120000平方米。本項目兼具現代高尚生活和東方傳統人文精神特質,強調人和人的交往,動靜有機結合,社區停車方式的多元化,生活形態的多樣化,用公共、商業與文化、娛樂建筑與居住社區配套,確保該項目能夠站在宿州房地產業高端,對市民選擇居所的審美趨向和生活方式產生積極的影響。在規劃上采取低密度、低容積率、高綠化率的控制指標,重視小區生態環境的塑造和人文環境的培養,力爭將項目開發建設成為一流的、具有大規模高尚社區特征的示范性住宅小區。通過別具特色的物業服務,向人們詮釋“新居住文化”的陽光理念。1、獨具特色的水系布局。以水系貫穿南北兩個地塊,形式各具特色的中心水景、組團水景、水岸島居,強化了“水景”住宅概念。居住模式從有限的室內居住空間隨著水系延伸到小區中內水景觀,真正做到景觀的均好性。2、更多的廣場和綠化開放的空間。小區內曲徑通幽、步步為景,設計陽光車庫,即使在車庫里也可以看見如畫的園林風景,并形成獨具特色的下沉景觀,使整個空間錯落有致。3、充分考慮衡陽的氣候特點,在平面布局上強調南北通透,力求通風系統暢通。4、采用最經濟的核心筒尺寸,合理組織交通,盡可能減少公攤面積。

  投資規模:項目總投資21695、02萬元,包括土地費用2200、00萬元,前期工程費用840、00萬元,建安工程15480、00萬元,不可預見費816、00萬元,管理費用489、60萬元,其他費用365、88萬元,銷售費用1260、00萬元,財務費用243、54萬元。

  效益預測:銷售價格按照建設成本及營銷部門提供的數據確定;營業稅:稅率為5%;城市維護建設稅:按實際繳納增值稅7%計算;教育費附加:按實際繳納營業稅的4%計算;所得稅:稅率為25%。折現率的設定:參考行業規定,結合本項加權平均資金成本、行業收益水平和企業投資機會成本、預期收益期待,將財務基準收益率定為12%。

2023項目策劃書 篇3

  一、活動目的:

  為同學們提供展示個人特長的平臺,讓同學展示個人魅力、

  二、活動背景:

  作為大學生的我們,除了在學習上積極向上,在課余生活中有著各種各樣的愛好。在每個人有意識的培養下,這些愛好發展成了一個個特長,我們需要一個平臺來展示,來表現自己,散發個人獨特的魅力。

  三、活動單位:

  主辦單位:

  策劃承辦單位:

  四、活動具體介紹:

  這是一個完全自主發揮的活動,參賽者可結合自己的特色、優點,想出一些適合自己的項目,像世界上一些吉尼斯記錄的.保持者一樣創造一個屬于自己的記錄。本次活動項目不限,可以是同時搖呼啦圈的個數、單分鐘跳繩次數、百米跑最短時間等等比較常見的項目,更可以是自己想象出來的比較獨特比較能吸引到觀眾的項目。只要您有興趣、有創意、有能力,便能在這個活動里面充分展示你自己的魅力。

  然后我們將通過工作人員的匯總,篩選出比較符合實際、能夠實現的項目,再適當安排時間進行考證。一些比較有吸引力,比較獨特的項目還有機會進入最后的展示晚會,在舞臺上將自己的魅力完整地釋放出來。

  最后我們將結合觀眾的投票反映,以及專家評委的打分結果,選出最具特色獎,最佳表演獎,最有魅力獎等獎項。屆時將頒發證書以及獎品。另外,本次活動所有項目的記錄我們都將細心登記下來,留作下一屆刷新記錄之用。這樣,每一年的活動都會出現更多、更強的項目記錄。這樣的一個活動將一直傳承下去。

  五、活動具體流程:

  學委會提前幾周下發比賽通知,舉行發布會及安排商業街前面的攤位為各位同學詳細介紹比賽具體事項,鼓勵同學們積極參加比賽。規定各位有興趣參賽的同學在展示晚會的前一周或者兩周提交報名表。報名表以電子郵件的形式提交到公郵,且規定表格統一命名為“年級專業班級+姓名”,例如:10級電子信息工程3班某某某。

  在這一兩周內學委會工作人員根據上交上來的報名表,結合報名表內的項目再進行具體驗證安排。一些比較不符合實際或者是較不安全的項目不予實施,當作是初賽淘汰不進入終選晚會。參賽項目將會被記錄,有關資料將在技尼斯的博客上展出,若下年有新項目,其新舊記錄皆會被記錄。

  六、活動時間

  5月11日—5月20日

  七、比賽時間:

  初賽:5月23日—5月27日(評委評選)

  決賽(展示與挑戰):6月2日晚上7:30—9:00

  八、評分標準:

  初選:由指導老師及級委人員選出若干最具特色的項目若干(具體數目示具體情況確定)。

  終選:以晚會的形式進行,結合大眾評委及評委老師的評分來確定最終結果。(其中大眾評委及評委老師分數各占50%)

  九、參賽對象:

  華南師范大學南海校區所有學生,一般以個人參賽的形式參加。若有特殊情況需要多人參與的,可以向主辦方提出。

  十、活動要求:

  參賽者請認真確定自己有能力做到自己所申報的項目內容,對于一些項目的驗證,主辦方會根據具體情況給出規定的幾次機會嘗試。

  所申報的項目要求合理,且足夠安全。比賽以安全為重,不切實際或安全系數不高的項目,主辦方將會在篩選的過程中淘汰。

  由于是此次活動是首屆舉行,所以所有申報項目會成為記錄登記在案。在以后來年的比賽中,將推出刷新記錄這一項目。

  十一、獎項設置:

  最具吸引力一、二、三等獎,優秀獎(獎品加獎狀)。

  十二、注意事項:

  1、晚會展示的項目將提前公布,當晚接受現場挑戰。若挑戰成功并在所有挑戰者中成績最高,將獲得禮品一份。且其成績記錄在技尼斯記錄內,但不納入獎項評選。

  2、所參加的項目需要有關資料證明(如照片、視頻、音頻等),若無足夠資料證明參賽項目的真實性,該項目作廢。

  十三、活動主要負責人聯系方式:

  羅梓儀華南師范大學南海學院信息工程與技術系第二學委會

2023項目策劃書 篇4

  一、項目介紹

  奶茶店創業屬于小本創業,對資金的要求不大,而且操作簡單易上手,比較適合初次創業者。

  二、行業分析

  奶茶是一種以年輕人為主的大眾消費飲品,市場需求較大但也有著激烈的競爭,所以奶茶要做出特色才能不被淘汰,走自己的路線,避免大通貨。可以適當推出各類優惠活動,來取得進入市場的通行證。

  三、店鋪選址

  很少有人會因為一杯奶茶而專程過來,所以奶茶店選址盡量在熱門商圈的輻射范圍內找,不僅要看店面現在的情況,也要預估未來的發展,按照自身投資能力進行綜合評估。另外女性消費奶茶更頻繁,所以年輕女孩子多的地方,毫無疑問是好地段。

  四、產品/服務

  奶茶店的最終核心屬性會回歸到產品和服務上,想要將消費者牢牢的抓住就要將產品做好,將服務做好。奶茶店的長遠經營發展是離不開一個好的口感以及貼心的服務。

  五、廣告

  奶茶店的知名度,前期可以通過傳單、海報、門頭燈來宣傳,積累一定資金后還可以在報紙、電視、網絡平臺投入廣告。

  六、促銷計劃

  日常經營可以推出會員積分制,或者消費滿多少送小禮品等活動,節假日期間可以制定特別的產品及活動,比方說七夕節的情侶套餐。

  七、價格

  每次新品上市的前幾天,可以按略低于市場價來售出,等新品被大眾接受之后可以適當提價。

  八、管理

  統一員工著裝,規范服務用語,并定期召開會議,查漏補缺。

2023項目策劃書 篇5

  一、 機構與團隊簡介

  (一) 機構背景與團隊介紹

  武漢大學青年志愿者協會成立于1994年的武漢大學青年志愿者協會是武漢大學青年志愿者行動的主要組織者,是集體服務性和義務性于一體的組織,于20xx年5月從校學生會中脫離出來,直接接受校黨委領導,校團委領導指導,成為與校學生會、校社團聯合會并列的獨立學生組織。自協會成立之日起,數以萬計的青年志愿者在“團結、友愛、互助、進步”的志愿精神的感召下,積極投身志愿服務事業,為構建和諧社會,創造和諧校園做出了青年學子應有的貢獻。

  “筑愛助殘”活動由陽光扶助項目部策劃組織開展,陽光扶助項目部是武大青協今年新成立的部門之一,致力于關懷特殊人群,幫助他們走出家門,感受世界,感受溫暖。團隊致力于幫助特殊人群發揮特長。融入社會,自力更生。殘疾人是折翼的天使,而團隊要做的,就是幫助他們插上夢想的翅膀。

  (二) 機構宗旨使命

  武漢大學青年志愿者學會成員均能夠在“奉獻、友愛、互助、進步”的宗旨指導下,謹遵“自強、弘毅、求實、拓新”的武漢大學校訓,積極投身志愿服務事業,為構建和諧社會、和諧校園做出了當代莘莘學子應有的貢獻。

  二、 項目背景

  (一) 社會問題背景

  所謂無障礙設施,是指為保障殘疾人、老年人、傷病人、兒童和其他社會成員的通行安全和使用便利,在道路、公共建筑、居住建筑和居住區等建設工程中配套建設的服務設施,是殘疾人平等參與社會生活的基本條件,是方便殘疾人、老年人、婦女兒童等特殊群體生活的重要設施。

  近年來,隨著經濟發展和社會進步,我國的無障礙設施建設取得了一定的成績,北京、上海、天津、廣州、深圳、沈陽、青島等大中城市比較突出,在很多公共服務場所,例如文化館、圖書館、科技館、博物館、紀念館、影劇院、音樂

  廳、體育場館等都設有殘疾人通道,及殘疾人專用設施。在武漢,這些公共服務場所的無障礙改造率20xx年就已達到68.4%。

  但是,由于殘疾人出行不便,他們享受這些公共服務的機會較少,這使他們對一些綠色通道及專用設施的使用較為陌生,也導致了這些公共場所的殘疾人專用設施利用率低下。為了讓殘疾患者更好的享受到城市里各方面公共服務,首先要鼓勵他們走出去,并幫助他們學習使用這些專門為他們設計的便捷設施。

  (二) 項目建設背景

  為在大學生群體中宣揚公益理念,鼓勵青年學生在實踐中培養回饋和服務社會的意識,合眾人壽保險股份有限公司在我校設立“合眾公益基金”,資助我校學生圍繞科學、教育、幫助弱勢群體和環保及可持續發展等領域,開展服務校園或社區的公益實踐項目。

  為貫徹落實《中華人民共和國殘疾人保護法》精神,響應“合眾公益基金”活動,積極投身公益活動,也為了更好更實際地幫助解決無障礙設施使用率低下的問題,武漢大學青年志愿者協會陽光扶助項目部對該問題進行了深入討論與分析,預備開展此次“體驗無障礙設施”活動,希望以本項目為切入點,組建能真正幫助到需要幫助的殘疾患者的公益愛心團隊。

  無障礙設施建設,是政治文明、物質文明和精神文明的集中體現,是社會進步和現代城市文明建設的重要標志,而提高無障礙設施使用率、實現物盡其用,使其真正造福殘障人士則是無障礙設施建設的最終目標。

  三、 項目目的與意義

  無障礙設施建設,是政治文明、物質文明和精神文明的集中體現,是社會進步和現代城市文明建設的重要標志,而提高無障礙設施使用率、實現物盡其用,使其真正造福殘障人士則是無障礙設施建設的最終目標。

  本次助殘活動的目的在于鼓勵殘疾患者走出家門,走進社會,去接受城市里各方面的公共服務,并幫助他們學習使用公共服務場所里專門為他們設計的便捷設施,提高無障礙設施的使用率,使得無障礙設施的使用與建設同步,推動無障

  礙設施建設的完善,真正實現和保障殘疾患者的利益。

  另外,希望此次活動能夠強化大學生回饋和服務社會的公益意識,提高服務實踐能力,并借此呼吁全社會加強對殘疾患者的關注,關愛殘障人士,奉獻出自己的一份愛心。

  四、 受益群體和需求分析

  (一)受益群體 1. 直接受益群體 本次項目的直接受益群體為武漢市部分殘疾患者。

  陽光扶助項目部將積極在校方的配合和指導下以及老師的協助下進行各項相關志愿服務活動。在活動中,鼓勵殘疾患者走出家門,走進社會,去接受城市里各方面的.公共服務,并幫助他們學習使用公共服務場所里專門為他們設計的便捷設施(例如圖書館里的盲人閱覽室、有聲讀物、無障礙設施等),使他們更好的豐富自己的文化、娛樂生活。另外,希望借此提高無障礙設施的使用率,使得無障礙設施的使用與建設同步,推動無障礙設施建設的完善,真正實現和保障殘疾患者的利益。

  2. 間接受益群體

  (1)未參與活動的殘疾患者:我們的活動希望能夠引起社會大眾的關注,一定程度上讓人們更全面正確地認識這一弱勢群體的處境,并通過一系列的活動擴大社會影響力,讓更多的人加入到幫助殘疾患者的行動中來,幫助更多未能參與活動的殘疾患者受益。

  (2)大學生志愿者:眾多大學生志愿者將參加這一項目活動,在與殘疾患者的相互交流之中傳遞愛,感受志愿活動的意義,使其社會責任感得到極大的培養和提高,社會實踐能力得到極大的增強。

  (3)社會:本項目將能夠在一定程度上起到宣傳示范作用,為其他社會成員做出模范,帶動其投入社會志愿行動,關注殘疾患者生活,并能夠弘揚中國的傳統美德,促進和諧社會的構建。

  (二) 需求分析

  近年來,隨著經濟發展和社會進步,我國的無障礙設施建設取得了一定的成績,在很多公共服務場所,例如文化館、圖書館、科技館、博物館、紀念館、影劇院、音樂廳、體育場館等都設有殘疾人通道,及殘疾人專用設施。在武漢,這些公共服務場所的無障礙改造率20xx年就已達到68.4%。但是,由于殘疾人出行不便,他們享受這些公共服務的機會較少,這使他們對一些綠色通道及專用設施的使用較為陌生,也導致了這些公共場所的殘疾人專用設施利用率低下。無障礙設施的使用跟不上建設速度,不僅造成了資源的浪費,更是沒有實現建設無障礙設施的初衷,未能使殘疾患者享受到福利、權益受到保障。因此,當前幫助殘疾患者走出家門,走進社會,去接受城市里各方面的公共服務,并幫助他們學習使用公共服務場所里專門為他們設計的便捷設施是當務之急。

  另外,自新中國成立以來,從民生方面而言,黨和國家關注弱勢群體,給予弱勢群體政策上的支持和保障,殘疾患者作為弱勢群體的一份子,也應當受到高度重視。志愿者的協助能夠幫助殘疾患者走出家門,走進社會,去接受城市里各方面的公共服務,并幫助他們學習使用公共服務場所里專門為他們設計的便捷設施。

  五、 活動方式

  (1)在校內招自愿者進行培訓,培訓內容為一些公共場所內殘疾人專用設施的使用,以及如何與殘疾人很好溝通。

  (2)聯系公共場所管理者,聯系殘聯等組織

  (3)到社區開展各類關于殘疾綠色通道及無障礙設施專題的講學,傳播綠色通道的知識與理念,并了解大眾殘疾患者的需要。

  (4)帶領志愿者隊幫助對象進行指導幫助,帶他們體驗無障礙設施。

2023項目策劃書 篇6

  一、項目背景

  現代折紙藝術,與平日人們心中的“折紙”并不相同。

  折紙又稱“工藝折紙”,是一種以紙張折成各種不同形狀的藝術活動。在大部分的折紙比賽中,要求參賽者以一張無損傷的完整正方形紙張折出作品。折紙發源于中國,在日本得到發展。歐洲也有自成一體的折紙藝術。19世紀,西方人開始將折紙與自然科學結合在一起。折紙不僅成為建筑學院的教具,還發展為現代幾何學的一個分支。折紙慢慢發展為一項不僅是兒童的玩具,也是一種有益身心、開發智力和思維的活動。

  在上半年的社團活動中,我們向眾多的現代折紙愛好者們講解了現代折紙的基本要素及基礎技術。參與社團活動的各位成員,也在我們的幫助下,初步了解并認識了現代折紙藝術,創作出了一些較為簡單的現代折紙藝術作品。為了進一步向大學生普及現代折紙藝術,并借此開拓他們的思維能力,培養他們的動手能力,重慶大學折紙社籌劃舉辦全國首個高校現代折紙展。通過籌辦本次折紙展,拓寬大學生的知識視野,提升大學生實踐能力,并達到宣傳現代折紙藝術的效果。

  二、項目意義

  1、開創高校現代折紙展的先河,推廣普及現代折紙藝術,以此激發大學生對手工藝的興趣,打破讀書考試的死板知識接受模式。

  2、拓寬大學生視野,培養大學生的創新思維及動手能力。刺激并增強大學生好奇心和求知欲,促進大學生吸收更多更全面的知識。

  3、為社團成員及現代折紙愛好者的成果提供展示平臺,促進現代折紙藝術在高校內的發展。

  三、項目的可行性分析

  1. 前期借鑒

  社會上曾有過成功舉辦的現代折紙展,且近期現代折紙在某些大城市也出現了展覽,為本次活動的成功舉辦提供了寶貴的經驗,為本活動的有序開展提供了良好的借鑒作用。

  2. 積極條件

  (1)得到了重慶大學藝術學院的支持,在項目的籌辦上不存在較大的問題。

  (2)作品來源豐富,包括社團內部成員的作品及社會上折紙愛好者及折紙大師的作品。

  (3)社團成員積極性極高;同時,社團外部折紙愛好者較多,群眾基礎很好。

  (4)現代折紙作為較新穎的藝術形式,對大學生具有較強的吸引力。

  四、項目實施方式

  1、組織單位:重慶大學折紙社

  2、項目開展時間:20xx年5月9日中午開始,開放時間為每日上午10點至晚上8點。該項目計劃實施3天。

  3、活動地點:重慶大學藝術學院樓展覽廳(暫定)

  4、活動參與人員:

  活動負責人------重慶大學折紙社社長張智能。

  活動策劃人------重慶大學折紙社策劃部部長金昌。

  展覽講解負責人------重慶大學折紙社副社長李浩田。

  展覽講解員------重慶大學折紙社覃瀟等5名同學。

  5、項目內容

  向觀展者講解現代折紙知識、展示現代折紙藝術作品、宣傳現代折紙藝術及手工藝術。

  五、項目開展

  1.前期準備

  2.項目流程

  3.項目說明

  每日共分3次展覽講解及2次自由觀展。每次展覽講解時,3-4名折紙社成員將負責講解;每次自由觀展時,1名折紙社成員將在展廳中處理各種事宜。

2023項目策劃書 篇7

  茶葉公司擴充項目策劃書

  據歷史考證,自唐朝開始,茶葉已經成為社會生活中必不可少的日用品了,有一句詩“早晨開門七件事,柴米油鹽醬醋茶”就說明了茶葉的重要性。茶葉已經伴隨我們一千多年了,以后我們的生活還是離不開他。

  到09年末,內銷茶市場年銷售額約為240-250億元,預計遠期銷售總額將達到年億元的規模。但國內茶葉市場一直處于一種雜亂無序的競爭狀況,產區廠家受各種因素影響,基本還處于小農經濟時代,規模小,成本高,技術創新能力弱;加工工藝和設備落后;質量監控體系不完善;受資金、規模等因素的制約,無力打造品牌。銷售市場方面,在全國范圍內,沒有任何一個真正叫得響的名牌產品,已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性,品種單一導致銷售量到了一定規模即遭遇瓶頸,從而導致無力在更大范圍擴張。個體茶莊雖然數量龐大,但是由于規模小,產品質量良莠不齊,價格混亂,導致嚴重缺損社會公信度,外資品牌如立頓等由于產品集中于袋泡茶,很難與大多國人的消費習慣相吻合,雖然有極高的品牌美譽度,但在一個有深厚飲茶傳統的國度,亦很難成為市場主流。

  很難想象在市場經濟高度發達的今天,還有一個如此龐大且極具成長性的行業,卻沒有任何一家真正的名牌,也沒有任何一家利益集團來投入資源打造一個知名品牌出來,張一元、吳裕泰出了北京還有幾個人知道?西湖龍井、碧螺春、安溪烏龍、云南普洱大家耳熟能詳,但又有誰能說出到底哪個牌子的產品才有品質保證呢?

  項目主題

  以現代連鎖經營模式,以單一品牌整合國內名優茶葉資源,以品質為本、樹信于民,確立安全茶葉的概念,搶占終端市場,打造茶葉行業的真正名牌。

  項目背景和市場現狀

  茶葉是中國人的傳統消費產品,也是中國傳統文化的重要組成部分,中國人有著根深蒂固的飲茶習慣,社會生活中有著深厚的茶文化的底蘊,茶葉是中國人日常生活中不可或缺的一部分,中國也是世界最大的茶葉消費國、產量第二大國。

  消費心理及需要

  對處于銷售終端的消費者而言,茶葉市場的現狀令人感覺一團亂紗,無從下手,如今買其他任何一種日用品,你都可以想出至少幾個牌子的商品來購買,但是,茶葉基本上就只能跟著感覺走了,稍微有點這方面知識的消費者根據色香味形,按著價格的高低,腦子里的概念還可以搞個大概,但是,理化指標如農藥殘留、重金屬含量這些就根本無從談起了,隨著生活水平的提高,消費者對食品安全度的要求有了極大的提高,國家也日益重視食品安全,輿論對茶葉理化指標超標、生產場所不符合衛生標準方面的報道不斷,總體檢測合格率只有60%強使消費者在選購茶葉時明顯有疑惑心理。市場迫切需要打造出一個具有良好美譽度、公信度的強勢品牌來滿足公眾的消費要求,無論是綠茶、花茶、烏龍、普洱,我不想成為專業人士:買茶葉,我只需要一個安全優質的品牌。

  可行性論證

  一.作為終端市場的占領者,借助現代農業概念、環保概念及零售概念,有助于企業進入資本市場。

  二.作為農業產業化項目,在行業內具有獨創性,符合國家產業政策,也符合創新發展的路子,易于得到政策的.支持。

  三.通過產銷直接見面、規模經營的方式,有利于減少中間環節,降低成本,合理控制售價,在控制一部分優質資源的同時,也使生產廠家得到良好的效益,茶農增收,也使消費者能在合理的價位上放心購茶。

  四.作為傳統文化的一部分,經營一個優質的茶品牌,帶動茶文化的發揚,使企業極容易取得較高的社會美譽度,從而有利于提升品牌價值。

  五.通過在茶葉界首倡的特許專營、連鎖加盟方式,在強勢的品牌營銷策略下,既可以在最大限度內控制固定資產投入成本,也可以迅速占領終端市場,取得銷售的最大一塊蛋糕,零售利潤

  六.茶行業具有良好的成長性,搶先占領終端就等于搶先占有了未來的制高點

  品牌理念

  以質量為本,以品牌為依托,多品種單一品牌連鎖特許專賣方式,打造具有長久生命力,優秀企業文化具有市場公信度和社會美譽度的中國茶葉名牌。

  組織架構

  總公司、生產廠家、零售終端。

  總公司主要負責品牌經營及維護,業務物流,質量控制,門店推廣、審核、,財務核算,行政事務。品牌經營部門負責品牌、企業logo、整體風格設計維護,制定企業文化及推廣,媒體聯絡,公共關系,廣告策劃,新產品推廣等事務;業務部門負責產品原料基地、生產廠家選擇、新產品開發物流配送等;質量控制部門負責質量驗收,包裝,檢驗、新產品研發等;門店推廣審核部門負責門店的推廣戰略,加盟商推廣、審核、開業準備、門店撤消、員工教育等,財務部門負責財務核算、成本控制等,行政部門負責日常行政事項,公司制度的建立,計算機網絡維護、電子商務,法律等。

  生產廠家通過合同或股份的方式加盟,根據總公司的要求供應符合相應衛生、質量標準的產品。加盟店負責產品的銷售,本地推廣,跟進服務等。

  經營原則及策略

  原則:只銷售自己品牌的茶葉,只銷售符合相應衛生、質量標準的茶葉。

2023項目策劃書 篇8

  前期準備

  1、完成項目策劃書。

  2、在市區內開展調查,找到有意向并且經濟能力較好的家庭,在地處偏僻的地區找到相關家庭,進行交換生活,為期一個月。

  3、找到可以提供幫助的電視臺,進行全程跟蹤。

  項目開展

  具體活動流:

  (1)首先,我們會在中學中開展調查,選擇具有過分叛逆行為且與父母關系不和睦的學生,再進行進一步篩選,選擇較為合適的一個。

  同時我們會在偏遠地區(山區)找尋家庭條件艱苦,但渴望知識、渴望美好生活的家庭。征得雙方父母及本人的同意后,進行交換生活。

  (2)其次,我們會在交換生活期間進行全程記錄。

  (3)在一個月的交換生活結束后,我們將雙方的記錄剪輯成片,做成一部具有教育意義的記錄篇,并聯系電視臺,在相關教育頻道進行播放。

  (4)我們會對參與者今后的生活進行短期的跟蹤記錄、報道,并采訪其父母,同時請他們提出一些意見與建議。以助我們進行查漏補缺,更加完善體系。

  (5)在幾次的交換活動后,我們會有相應的資料整理,包擴參與者自我總結、感悟。家人反饋,學校及同學反饋,社會意見。

  (6)我們公司具有一個“五指墻”活動項目,活動結束后,我們會讓雙方參與活動,鄭重的印上他們的手印。

  此外他們以后的情況我們會進行跟蹤,以便他們更好的知道對方的情況,進行聯系。并且,我們在成立公司后會設立一個小型資金會,讓每一個參與者都可以獻出愛心。并將資金捐獻給貧困家庭。

  (7)“轉型”

2023項目策劃書 篇9

  一、校園購物能力分析

  1、天津市大學生總消費能力分析

  我們曾經做過一份調查。調查結果顯示,現在的大學生人均消費水平大概在每年5000元左右.減掉必須的一日三餐費用后,用于服裝,手機,電腦,前衛消費品等方面的比例最大,大概在20__元左右每人每年。按天津20所大學,在校人數24萬的保守數字來計算。每年大學校園的消費能力就將近5個億,這個巨大的消費市場也是眾商家必爭的陣地之一。誰能夠盡早盡快的占領校園市場,誰就能先得到豐厚的利潤。

  2、網絡購物環境

  隨著互聯網在中國的進一步普及應用,網上購物逐漸成為人們的網上行為之一。據悉,cnnic采用電話調查方式,在20__年6月對19個經濟發達城市進行調查,4個直轄市為北京、上海、重慶和天津,15個副省級城市為廣州、深圳、長春等。訪問對象是半年內上過網且在網上買過東西的網民。報告顯示,在被調查的19個城市中,上半年網絡購物金額達到了162億元。其中,學生半年網購總金額已達31億,是非學生半年網購總金額的近1/4。并且這個數字是呈逐年上升趨勢。另據相關文章顯示,現在的大學生電腦普及率極高,達到65%。幾乎所有的電腦都可以上網,也就是說現在的大學生有一多半可以自由的用自己的電腦上網。這無疑給校園購物提供了最直接的準備。

  3、網上購物可能性

  網絡購物在中國的發展歷程在這里就不再多做介紹。無論從貨物配送、支付方式和網絡信譽等一直不被看好的環節,到現在基本上都被解決。這些不再是困擾網絡購物發展的因素。這些困難的改革無疑也讓網絡購物的可能性前所未有的爆發。據艾瑞咨詢公司預計,隨著20__年奧運會的召開及百度等新進入者對市場發展的拉動,網絡購物市場將繼續保持95.0%的高速率增長。考慮影響未來3年中國/網絡購物市場發展的因素,總體而言利好因素更多,影響也更大,因此艾瑞咨詢預測至20__年中國/網絡購物市場規模將達到4060億元。中國/網絡購物,已經處在爆發性增長的前夜!校園購物是網絡購物的細分市場,也必將隨著整個網絡購物的發展而發展。

  綜上幾點說明,校園購物有著極強的可行性,也必將有著強大的生命力。

  二、校園網模式介紹

  1、校園網首先是一個平臺。承載商品信息。它無異于其他類似的電子商務平臺。比如京東商城,麥考林等一些大型知名購物網站。但校園購物網的優點在于-----目標客戶群體集中。校園相對于社會來說,就相當于一大海中的一池水。假如把銷售行為比做是在釣魚。那么京東、麥考林等幾個大型面對社會白領階層的'網上商城與面對大學生的校園購物網城來說就好像分別是在大海里釣魚與在池中釣魚,這二者所耗費的人力、物力和財力會有很大差別。在那個"大海"里釣魚,魚雖然多,但是需要花很多時間并花費大量的"誘餌"才能釣到魚;然而在池中釣魚,也就是在校園里做購物網,因為學校群體集中,無論是宣傳還是送貨成本都會大大降低,會節省很多的人財物資源。

  因此,校園購物網相對成功機率更大,更易操作。但是光有一個網絡平臺并不是一個最好的平臺。眾多的例子也了這一點。據在網上調查發現。天津并不缺乏類似的網絡平臺。像類似的網絡平臺不止天津,乃至全國都數不勝數。但是,大部分網站基本上處于昏迷狀態,不死不活。我認為最根本的原因在于網絡有時候其實就是一潭死水,很平靜的水,水至清則無魚。造成這一潭死水的原因在于沒有一把"棒子"可以把水攪渾。攪不渾水,則抓不到魚。而我們卻找到了這把攪水的"棒子"----dm冊。下面專門介紹:

  2、dm冊,顧名思義,是免費在校園發放的一本商品目錄。這是一本為了配合網絡而發行的制作精美,視覺沖擊力強的冊子。主要作用也是承載商品信息。它與網絡平臺就像一對孿生姐妹,一脈相承,相互宣傳。她不但給學生提供了又一個方便的購物平臺,即使沒有電腦可以上網,也可以通過它來實現購物的樂趣。同時,由于版面有限,不能刊登全部商品的局限,它又能指導或引導學生注冊網絡平臺,以最大的速度來發展注冊會員,讓網絡平臺的瀏覽量日益增長。

2023項目策劃書 篇10

  一、活動背景

  XX年10月1日是中華人民共和國第65個慶日,為加強愛國主義教育,激發學生對祖國、對家鄉、對學校的熱愛之情,提高學生對民族文化的認識,同時提升孩子們的綜合能力,在第二屆家委會的統籌安排下,特舉辦此次迎國慶系列活動。

  二、活動目的

  加強愛國主義教育,提升學生綜合能力。

  三、活動內容

  (一)結合學校板報要求,以“愛眼護眼”為主題,舉行班級手抄報比賽;

  (二)結合學校科級畫要求,舉行班級科技畫比賽;

  (三)以“愛國、愛家、愛校”為主題進行詩歌朗誦比賽;

  四、活動對象

  xx班全體學生

  五、比賽方式及安排

  (一)手抄報比賽

  1、具體要求:鐘老師負責;

  2、活動日程:9月27日,布置手抄報任務;

  9月29日:手抄報評比

  9月30日:頒獎(特等獎、一等獎、二等獎、優秀獎若干名)

  (二)科幻畫比賽

  1、具體要求:見空間日志學校科幻畫要求;

  2、活動日程:國慶七天在家完成作品,到校后評比;(獎項同上)

  (三)詩歌朗誦比賽

  1、具體要求:

  (1)每個學生選取一篇詩歌、為朗誦節目,朗誦的節目不宜過長;

  (2)朗誦節目的內容要求健康向上;

  (3)朗誦的形式不限,可1人或多人,可適當配音樂加分,學生脫稿加分,PPT加分;

  (4)要求學生儀表大方,表現中學生嚴謹、活潑、向上的氣息。

  2、活動日程:

  10月上旬:自己練習朗誦的篇目。

  10月10日前:將朗誦的節目和相關配樂等交給網絡部

  10月10日—10月20日晨讀時間:進行比賽。

  10月下旬:頒獎。(小小朗誦家5名,最佳臺風獎5名,優秀朗誦者若干名)

  3、朗誦比賽評比要標準:

  評比項目

  評分要點

  精神面貌(20分)

  1、著裝得體,能表現學生的朝氣

  2、精神飽滿。

  朗誦內容(20分)

  1、內容貼合主題,積極向上。

  2、篇幅適中,能夠控制在5分鐘內

  3、內容原創加10分。

  朗誦形式(60分)

  1、朗誦形式新穎,動作與朗誦內容協調

  2、配樂適當,朗誦的節奏與配樂協調

  3、朗誦熟練,聲音洪亮,能夠脫稿

  4、感情真摯飽滿,表達自然流暢

  5、咬字清晰,普通話標準

  6、聲情并茂,富有韻味很表現力,能很好的表達的主題和內涵,能引發觀眾共鳴,會場反應熱烈

2023項目策劃書 篇11

  大型商業地產項目策劃全案

  宏觀商業環境分析 一、宏觀商業環境分析

  前言:包括項目所在地,地塊狀況等 1、 宏觀經濟因素 2、 社會與人口因素 3、 城市經濟環境概況 4、 城市商業環境因素

  二、項目所在地商業環境分析 1、 投資環境分析 2、 周邊街區情況 3、 商業物業供應分析 1)、商業經營內容分析

  前言:各種商業行業所占比例 ◆ 服裝類

  ◆ 飲食、娛樂等 ◆ 文化體育類

  ◆ 百貨、超市和士多類

  ◆ 電器、電訊、網吧和電腦類 ◆ 精品、鞋和皮具類 ◆ 五金、機電、化工類 ◆ 鐘表、眼鏡和首飾類 ◆ 美容美發類 ◆ 醫藥類、 ◆ 家私類

  ◆ 職介和中介類

  (以上幾種類型要求詳細描述,包括面積、商店數量、檔次、大體消費量) 2)、商鋪與街鋪分析 商鋪調查的背景: ● 目的 ● 時間 ● 范圍

  ● 方法(分組等) 3)、城市商業經營區位指標分析 前言:綜合概述 ● 區位——租金 ● 區委——經營內容 ● 區委——面積 4)經營內容指標分析 ◆ 經營內容——租金 ◆ 經營內容——面積

  ◆ 經營內容——規模(數量)

  ◆ 經營內容指標分析綜述 5)、價格指標分析 ● 租價水平分段 ● 價格市場分布

  ● 月租價、平方租價所占市場比例分析 ● 租價對比分析(分街鋪檔次分析) ● 價格指標分析綜述 6)、面積指標分析 以下面積為使用面積 ● 面積比例對比分析 ● 面積——價格 7)、環境指標分析 8)、總體綜述(結論)

  4、 項目所在地商業環境總體綜述

  通過對本城市總體環境前分析,我們的目前市場的現狀 1)、商業以臨街商鋪為主 2)本城鎮的商鋪消費潛力大 3)本城鎮的商廈經營方式落后 (以上三個點需要詳述) 三、項目本身市場價值 1、 商業價值 2、 人文價值 3、 市政支持 4、 自身資源價值 總論:

  中心市場分析 一、區位環境分析 二、商圈分析

  1、 本市某購物中心的商圈分析 1) 核心商圈分析 2) 次級商圈分析 3) 邊際商圈分析 2、 消費群體分析

  克估計得上去全范圍內,其服務對象可分為三部分 1) 核心群體:居住型消費群 2) 刺激群體:工作性消費 3) 邊緣群體:流動消費群 3、 客流量分析 三、商業環境分析 四、經濟政策環境分析 五、人文環境分析 六、投資風險分析

  1、 購物中心產品升級 1) 省級1:創收升級

  2) 升級2:維護的科技元素 3) 升級3:未來不確定 2、 武漢商業競爭環境分析 總論:

  類比競爭項目分析

  一、類比競爭項目商業組合分析

  項目二: ……

  二、項目SWOT分析: 1、 項目優勢分析 規模 地理位置 ……

  2、 項目劣勢分析 ……

  3、 項目的機會 ……

  4、 項目的威脅 …… 市場定位

  一、項目主題定位既形象定位 1、 市場定位 定位:

  市場分析綜合(定位支撐): 2、 本案形象定位 本案總體特征:

  (分析完畢特征后開始定位)

  綜述:為突出商業形象與城市發展的要求,本案形象定位為:……。 3、 項目主題定位

  通過以上的分析,結合項目的總體形象及功能訴求,作為標新立異的標志性商場,本案指定為:

  主體推廣描述 1) 形象篇

  2) 招商篇 3) 投資篇 4) 消費篇 4、 檔次定位

  (分為:高中第三擋) 5、 價格定位

  售價

  6、 本案目標市場定位 1) 定位的依據: 2) 目標市場定位: ● 投資者——目標客戶 ① 核心客戶: ② 重要客戶: ③ 偶得客戶:

  ● 經營者——主力店 ⊙某超市 引進原因 位置

  7、 項目功能定位

  經詳細分析,各層功能定位行業分布,見表:

  8、 銷售、經營管理定位 經營定位依據:

  1) ……與買家達成經營權回收協議,在幾年之內有發展上、代理公司或管理公司及行頭依照組經營……

  2) ……集中商場的經營權已統一招租

  3) 同意接受小業主委托方祖將有利于商場的租價穩定……

  4) 物業水平是商場能否長久經營旺盛的重要環節,從商場日后長遠經營的角度,商場的總體宣傳,需要有管理者統一制進行,在管理費中也需考慮包含商場的整體宣傳推廣基金 為確保本案的銷售和長期經營,本案銷售、經營管理定位為:……

  二、業態組合定位

  1、 本案業態組合依據: ……

  2、 本案業態組合類比

  業態組合定位有許多種選擇,但任何選擇必須考慮大量的細節…… 組合模式一: 1) 組合方式: 2) 組合優點: 3) 組合缺點: 組合模式二: ……

  3、 確定本案組合定位

  根據本案城市現有業態狀況,本案項目產品特征及對未來商業發展趨勢的把握,充分利用本案可能整合的各種招商資源便于利用本案可能整合的各種招商資源,為便于本案實現銷售和成功運營,對本案個功能分區和各樓層的.業態進行規劃。

  三、目標客戶鎖定及分析 1、 本案消費市場現狀 ……

  2、 本案目標客戶描述 1) 按目標客戶群性質分類

  本案的目標客戶可分為群明性和引導性兩大類引導性目標客戶是針對本案形象、經營范圍、經營貨品品種豐富與否、獨特與否吸引而來的人流類型提出的;明性客戶群是針對本案的各種利好因素而吸引的即時購買或租賃的商家和投資者。

2023項目策劃書 篇12

  一、背景介紹:

  公司成立的時間;擁有的優勢(如:具有先進的設備、先進的管理手段、擁有懂管理、業務強的專業人才等);前景規劃。

  公司有明確的經營理念、經營戰略、企業使命、價值觀念等,但公司為了能有更好的發展亟待一套完整的企業視覺識別系統(VI)作為其對外宣傳和對內管理的有效手段,是企業理念盡快通過直觀的形式傳遞出去,爭取受眾的認同,并為企業長久發展做信息宣傳,打造人們心中一個優秀知名的的'企業(品牌)。VI對企業內部管理也會發揮很大的作用,對職工產生凝聚力與歸屬感,為企業(品牌)的明天而努力。

  二、市場分析:

  市場上的企業視覺形象如何(標志大多以幾何形為主體元素,造型簡潔、清晰。色彩明快如:如表現生命力的紅色、綠色;表現科技感的藍色等)這些特征是長期為市場所接受的。本公司的標志和形象的設計既要體現行業的共性,也要避免雷同,要顯示自己個性。

  三、設計定位:

  經過分析總結企業內部與外部的情況,本企業的VI設計定位概括為:

  1.體現品牌的特點

  2.彰顯品牌的氣質和不斷發展的目標

  3. 表現品牌經營理念和企業文化

  四、內容規劃:

  根據企業需求,VI設計項目包括:標志設計、標準字設計、標準色和輔助色設計、基本元素組合設計等基礎部分;辦公系統、服裝系統、旗幟系統、交通工具系統、指示系統、禮品等應用部分。VI最終匯編成冊,以方便日后使用與管理。

  五:流程人員:

  1.工作小組成員

  項目負責人:

  助理:

  設計總監:

  設計師:

  制作人員:

  2.工作計劃

  VI設計項目總體時間為3個月

  20xx年3月:標志設計與討論,最終確定標志方案

  20xx年3月-4月:完成VI基礎部分設計

  20xx年5月:完成VI應用設計部分,并制定成VI手冊

  六、發布與實施

  VI設計完成后,與公司(單位、企業)全體職工及相關人員(新聞媒體、合作商、分支機構)舉辦發布會,將視覺形象和理念傳遞給內部和外部,獲得認同。

  VI實施可在應用部分確定后隨即展開,辦公系統先行實施,其他部分需要聯系生產商協作完成,設計師負責監督把握最終效果。

2023項目策劃書 篇13

  居家養老是指政府和社會力量依托社區,為居家的老年人提供生活照料、家政服務、復護理、應急救助、娛樂學習和精神慰藉等方面服務的一種服務形式。它是對傳統家庭養老模式的補充與更新,是我國發展社區服務,建立養老服務體系的一項重要內容。

  一、居家養老的優勢

  1.有利于充分利用社區資源

  在社區利用閑置的房屋略加改造或在自己的家庭設立養老護理服務中心,節約政府大量投資。據有關部門測算,政府投資建設社會養老機構,每增加一個床位就要多投資10萬到15萬元。

  同時,可以提供就業崗位,使下崗待業者能夠找到服務的機會,調動了社區的閑置資源。目前,在城市社區中,有不少剛從工作崗位上退下來的低齡老人和下崗工人,他們是開展社區老年工作的重要資源。

  2.有利于老年人的身心健康

  住在養老機構中的老人由于遠離自己生活過的街區,平時難以與親人見面,心理易產生一種被家人和社會冷落的孤獨感和憂傷感。居家養老則使老人不離開自己熟悉的社區,家庭熟悉的環境能幫助他們保持原來的生活習慣,親朋好友、熟人也能使老年人精神愉悅。

  3.有利于解決困難家庭養老的后顧之憂

  相對來說,居家養老所需費用較低。這樣,可以讓一部分家庭經濟有困難但又有養老服務需求的老年人得到精心照料,從而對穩固家庭、穩定社會起到良好的支撐作用。

  4.是有利于推動社區建設。居家養老的基礎是社區建設

  加強社區老人照顧,有針對性開展老人服務,真正使社區資源和設施得到充分利用,在滿足老人需求的同時,也促進了社區文化的建設。

  5.是改善了生活質量

  虛擬養老院(虛擬養老院,就是政府建立一個信息服務平臺,當老年人有服務需要時,撥一個電話給信息服務平臺,信息服務平臺就會按照老年人的要求,派服務企業員工上門為老年人提供服務,同時對服務質量進行監督。

  虛擬養老院實現了居家專業化養老。)更低的成本、更高的效率讓老年人足不出戶就能享受到機構養老院同等的人性化關愛與社會化服務,較好地解決了高齡、空巢、特困老人生活困難和缺乏精神慰藉等難題,滿足了老年人多樣化、個性化、多層次需求,改善了老年人的生活質量。

  6.是推動了產業發展

  居家養老服務市場空間很大,具有廣闊的產業發展前景。虛擬養老院作為養老服務產業的孵化器,借助網絡信息平臺,將個性化的養老服務需求和分散的養老服務資源有機結合起來,通過企業化員工制管理、標準化規范化培訓、制度化管理考核等工作機制,有效克服了目前社會上的家政企業小型化、零散化,沒有形成規模經濟和品牌效應,產業化程度不高的問題,形成了規模和品牌效應,帶動養老服務產業化發展。

  二、市場現狀及分析

  1.人口老齡化呈加速之勢

  我國老齡人口具有數量大、增長快的特點。中國已于1999年進入老齡社會.是較早進入老齡社會的發展中國家之一。國家統計局最新發布的數據:60周歲及以上人口23086萬人,占總人口的16.7%;65周歲及以上人口15003萬人,占總人口的10.8%。

  從20xx年開始我國老齡化進入快速發展階段,老年人口將年均增加800萬至900萬人;到20xx年,老年人口將達到2.48億人。老齡化水平將達到17%。預計到20xx年進入重度老齡化階段。老年人口將達4.37億人。約占總人口30%。老年人口的劇增,尤其是高齡老人的增多,使養老問題越來越重。

  2.家庭結構小型化、空巢化

  隨著社會的發展。家庭規模呈現出小型化、結構核心化的趨勢。要不了多久,我國將普遍出現“四二一”家庭成員構成,即一對年輕夫婦撫育一個孩子而贍養四位或六位老人(父母、岳父母)。上世紀90年代初,我國每10個年輕人贍養1個老年人,如今這一比例已經達到3比1。

  與此同時,人口高齡化、失能趨勢也愈益明顯,目前我國80歲及以上高齡人口快速增加。另外,由于工作流動性的增強(特別是大量的農民進城),致使很多子女家庭無法與父母在一起。空巢家庭增多,子女難以照顧年老的父母,家庭可以為老年人提供照料的資源越來越少。

  3.老年人生活改善,市場購買力增強

  隨著我國經濟的不斷快速發展,人民生活水平不斷提高,國家在老年人福利和養老問題方面的關注度提高,老年人的生活和消費水平也隨著有了很大的提高,購買力增強,需求空間也增大,在經濟條件允許的前提下,老年人越來越希望自己的晚年生活得更加舒適和豐富多彩,但是又不愿意離開家庭住到養老院,這就給居家養老服務提供很大的市場,比起自己手腳不靈活的做各種家務,打個電話叫專門的服務機構更讓他們覺得省心省力還安心。

  4.居家養老是適合我國國情的一種新型養老模式。

  既然現有經濟發展水平不允許社會養老全面替代家庭養老,家庭養老功能又逐步弱化,那么必須開拓創新,探索與我國社會發展相適應的養老模式。

  近年來,在全國各地實踐中逐步為人們所認可的以家庭為核心、以社區養老服務網絡為支撐、以養老保險制度為保障的居家養老,是適合我國國情的一種新型社會養老模式,這種養老模式把家庭養老和社會養老的優勢功能很好地結合在一起,實現了互補結合。

  具體來說,居家養老相對于傳統的家庭養老和養老院養老而言,可謂兼有兩者的長處又避免了兩者的短處,是一種揚長避短的養老模式。

  三、市場細分與策略

  1.市場細分

  針對老年群體的特點和不同的經濟水平導致的購買能力的差異,將機構的服務市場細分為以下三種類型:

  A類:年滿60周歲的政府重點援助的低保及低保邊緣的老人家庭。即如果沒有外界社會和政府的幫助,無力自主生存,沒有任何收入來源的老人。

  該類老人家庭一般有三種不同的特殊情況:

  (1)“三無”老人,即無勞動能力、無經濟來源和無子女老人家庭。

  (2)子女無力贍養的特困家庭老人。

  (3)空巢貧困老人。

  B類:年滿60周歲的政府一般援助的老人家庭。即有一定的收入來源,但其收入低于最低消費水平的難以維持現狀生活的老人,或者收入不穩定,生活沒有保障的老人。

  C類:年滿60周歲的不享受政府特殊援助的老人家庭。即有高于一般人均水平的收入來源,且收入狀況比較穩定,不需要政府和社會的援助的老人。

  2.細分策略

  (1)從政府有關部門獲得所服務的社區或地域范圍內,獲得政府援助的老人的名單以及所受援助的程度和其他詳細情況,確定目標服務群體的一些基本情況。

  (2)將年滿60周歲的老人分為A、B、C三個層面分別提供無償,低償或者是有償的服務。

  (3)可以將政府提供的現金補貼的一定百分比轉化成等值甚至可以設當超值的養老服務,讓老人得到更加實實在在的'優惠。

  (4)對機構曾經服務過的每一位老人建立檔案,不僅方便實行全程滿意度跟蹤調查,還可以根據老人之前常需要的服務預測其需求特征,建立并維持好關系。

  3.政府推動、社會參與,實現運作市場化。

  虛擬養老院在創建過程中,政府始終起著主導、引領、扶持和管理監督作用。首先是支持信息技術平臺建設。其次是提供優惠扶持政策,通過《社會養老服務組織資金補貼實施辦法》,將虛擬養老納入養老服務組織,享受政府開辦經費補貼和運營經費補貼。

  對符合政府援助的對象,分別按每人每周4次、3次、2次和每人每月2次、1次(A1、A2、A3和B1、B2)每次3小時的標準,為老人進行購買服務。讓經濟收入不同的老人共享“老有所養”大平臺。同時,我們學校是民辦非企業單位,我校設立家政服務部作為運營主體,實行獨立核算,自負盈虧。通過企業職業化的員工隊伍,標準化的服務規范、市場化的發展項目,發揮市場資源配置,為虛擬養老提供了實實在在的一流服務。

  4.分類施養、個性選擇,實現服務標準化。

  虛擬養老院帶給社區老人服務內容涉及家政便民、醫療保健、物業維修、人文關懷、娛樂學習、生活配送6大類53項,幾乎涵蓋了日常生活照料的所有服務項目。在服務對象選擇上,凡年滿60周歲的社區老人都將納入服務范圍,并分A、B、C三個層面為老年人提供援助、體驗、自費服務。這種分類服務方式,豐富了養老服務產品,滿足了不同層次老年人服務需求。與此同時,虛擬養老院還引入ISO國際質量管理體系,對所有服務項目實施標準化管理,大大提高了養老服務專業化品質。

  四、價格策略與設計

  根據細分市場策略制定價格策略,同時還要參考地區的其他類似行業的收費水平。一般的,可以根據兩種不同的定價方式差異化的制定服務價格:

  1.按照服務的項目收取費用,即按照提供的服務的不同的類型收費。機構提供的服務大致可以分為以下六種類型:

  每項目收費標準:

  2.按照服務時間收取費用。

  (1)0~2小時之內的一般性家政服務,收費為60元

  (2)超過兩小時,每小時加收20元

  (3)預約每星期周一到周五固定上門服務,時間在0~2小時之內的收費方式如下:

  每星期5次:收費每次50元

  每星期4次:收費每次45元

  每星期3次:收費每次65元

  每星期2次:收費每次80元

  注:超過時間的部分按照每小時加收20元累計計算

  (4)預約每月上門服務的,收費按月結算,每月1800—20xx元。

  五、市場拓展策略與設計

  1.強調關系營銷策略

  根據養老服務產業的特殊性,重點實施關系營銷策略,對顧客進行科學的細分與管理,方法比較靈活多樣。建立和諧有利的商業關系,需要企業與顧客及其他利益相關人之間,建立相互信任的關系。強調不僅要爭取顧客和創造市場,更重要的是維護和鞏固已有的關系。

  (1)建立消費者數據庫,使企業能夠準確掌握消費者的有關信息,使商品能夠準確定位,同時,使企業的促銷工作更具針對性,從而提高營銷效率。

  (2)對重要顧客設立專門的關系經理,對顧客進行主動管理。

  (3)實行會員卡制度,對享受機構服務超過一定次數或時數的忠實顧客發放會員卡,可以享受打折或減價等等其他的優惠條件。

  2.廣告推廣策略

  針對老年人的特點和價值觀念,開展必要的推廣。

  (1)有針對性的選擇宣傳媒體和宣傳方式、時間。做電視廣告要注意選擇比較能博得老年人親睞的時間段要注意符合老年人的習慣,比如他們通常都不會在晚上11點之后守在電視機旁而是多半都極影睡覺了,此時廣告播的再頻繁再感人也無濟于事。

  (2)注重口碑宣傳。

  在上門服務過程中,員工可以下意識的強調本機構的名稱、服務,給顧客留下良好印象。

  讓被服務的顧客覺得“值”。包括服務態度要良好,服務及時,留給人本機構服務標準化、專業化的印象。暗示顧客去口碑宣傳

  (3)聯合有關社會資源,如康復中心,或者各大醫院,組織“免費健康普查”活動,專門就老年人患病率比較搞的一些常見疾病給予免費的咨詢和檢查,樹立形象,增強信任感。

  3.多樣化的組織

  建立一套以機構正式雇傭的長期穩定的員工為主體,加之以兼職人員和志愿者隊伍為輔的組織形式,達到降低經營成本而不保持服務質量和效率的目的。

  (1)機構的正式雇員:由機構組織人力部招募,結合養老服務社會化與下崗職工再就業工程相結合,為下崗職工尤其是“40.50”后的人員提供就業渠道。另外,“40.50”由于年齡以及經歷等方面的特點也比年青一代更容易被老年人接受與認可,他們往往更有耐心,也更懂得老人的喜好和需求。

  (2)志愿者隊伍:志愿者隊伍只要由“尊老”“愛老”的有愛心的家庭主婦、在校大學生和健康的退休老年人組成,不定期的為老年人提供生活照料、精神慰藉等服務。

  (3)兼職隊伍:只要是由在校大學生或社會福利單位等組成的服務群體,具有較強的流動性。

2023項目策劃書 篇14

  考慮到剛剛創業我選擇了家鄉,蒙自因為我了解他,我就像個孩子躺在母親懷里一樣,我能感受到她的每一絲呼吸和她情緒小小的波動。關于市場分析我不太喜歡SWOT的分析法,而我更喜歡孫子兵法,SWOT的理論太強,而實際的創業有很多不可控因素,相比之天時地將法,這些古訓能更好的告訴我如何決勝千里之外,如何運籌帷幄之中。至于市場蒙自有兩家做的比較好,嘉華和新藝坊以及一些二手作坊,后者被前者壓迫的很厲害,我不服氣為什么一個嘉華就能搶占蒙自市場,所以我決定開一家糕點作坊來和它競爭,我決定以針對大眾人群分模塊推出產品,地址選在天馬路上那是一個市人口流動量最大的地方,也是年輕人愛聚集的地方,作坊的發展方向我決定以質量和高性價比打入市場,已發展品牌為中期目標,以流水線生產為后期目標,我以個人的基本條件提倡在家鄉做政治經濟,以父母的人脈作為基石幫我在政策法律及相關條件允許的情況下,拿到營業相關證件,以自己家的房子作為后盾,以家鄉人做員工,加大信任度.執行力.還減少風險,以鄰居為原材料供應商,以備創業初期需要,但不能受制于人,在經營中尋找多渠道可信度高的原料供應商,在作坊及產品面向市場的時候,要加入親和力的元素加入符合文化潮流的因素,那么我就可以試著創

  業了。

  我認為作坊活下去才可以發展,我認為從基礎做起才可行,我認為

  實踐才能出真知

  目錄

  一.作坊介紹

  (1)開店想法

  (2)作坊文化

  (3)作坊宗旨

  二經營環境和市場分析

  (1)市場調查

  (2)市場經營環境分析

  (3)作坊產品高 中 低端產品

  三.產品和服務

  (1)主營產品

  (2)產品的獨特性賣點

  (3)新產品的開發以及怎么做

  (4)服務

  四.生產過程

  (1)生產場地

  (2)生產設備

  (3)生產原料

  五.4p銷售模式

  (1)產品

  (2)價格

  (3)分銷渠道

  (4)促銷

  六.作坊的管理

  (1).作坊組織機構圖

  (2)人力資源管理

  (3)生產管理

  (4)日程工作管理

  (4)作坊的創辦者簡介

  七.資金需求準備情況

  (1)資金的需求

  (2)為實現初始創業所需要的準備資金

  (3)詳細用途

  八.項目實施進度

  (1)銷售店面的選址和裝潢

  (2)生產的正常運行

  (3)人員到位情況

  九.財務計劃

  (1)財務報表

  (2)盈虧平衡

  十.風險因素

  (1)生產因素

  (2)營銷因素

  (3)財務因素

  (4)不可預見因素

  十一.投資者退出方式

  十二.附錄

  一.作坊介紹

  1.開店想法:

  新鮮食品是現代人們的最愛,已經成為一種時尚生活趨勢。開家轟轟作坊,投資額不高,操作簡單,占地面積小,非常適合小本經營主義者。只要你的蛋糕和糕點口味新鮮獨特,價格又能獲得眾人信賴的`口碑,很容易吸引各個階層消費者。

  2.作坊文化:

  一個單純的男生在大學中愛上一個西雙版納的女孩,他很靦腆,也不知道怎么去愛去表白只能傻傻的看著,一看就看了3年,每當思念時他就聽歌來撫平他的思念,直到畢業他回到家鄉,決心創辦一個蛋糕店來紀念這逝去的愛。

  3.作坊宗旨: 思念的傳遞,愛的傳承

  4.經營范圍: 面對廣大居民

  5.行業類型:零售

  二行業及市場分析

  1.市場調查

  (1)市場問卷調查表:

  糕點蛋糕作坊調查表

  我們是大學生自主創業, 我們的目標是創立一家能為您提供美味蛋糕的糕點作坊。為了讓您購買到您想要的蛋糕以及糕點,為了給您和家人朋友提供全方位的貼身服務, 請您回答我們以下問題, 以便我們準確地了解您的 需求并為您奉上精致的作品。 您的意見對我們非常寶貴, 我們鄭重承諾絕對不泄露您的任何個人信息。 請您在緊張的工作學習之余給我們提供寶貴的信息與意見,謝謝您的合作!

  1、 您的性別:

  ( ) A、男 B、女

  2、 您的年齡是( )

2023項目策劃書 篇15

  一、酒店簡介

  焦作x酒店座落于焦作市專制中路號,是焦作市一家根據國際標準建造,由美國xx酒店管理團體所管理的集客房、餐飲、文娛、健身、洗浴等高檔設施為一體的豪華商務酒店。焦作x酒店地處焦作郊區最繁華的商業地段,地輿職位優越,交通十分便利。高25層,總面積達4.5萬平方米,與8萬平方米的6層豪華商場相相接,合計12.5萬平方米,也是一家今世化生活式便利酒店。酒店內設施配備完好,聽聽三維xx酒店營。能敷裕滿足商務旅行和觀光旅游者的不同需求。焦作x酒店具有初級客房、豪華客房、行政豪華房、商務豪華房、行政套房、總統套房。酒店設有豪華行政樓層、無煙樓層,所有客房安置寬帶互聯網、室內電子安全柜、語音信箱、液晶電視及衛星電視頻道。焦作x酒店特設的行政酒廊位于22層,為賓客提供了一系列獨享的優惠和性情化的專業任職,提供快捷便利的入住手續、厚實的自助早餐。并且全天供應軟飲,晚間還為商務賓客綢繆了雞尾酒,在此賓客可盡覽焦作光景。

  二、市場環境闡述

  市場偵察和預測

  市場偵察是指運用迷信的方法和措施,編制而有目的地對需求、供應和市場環境等信息舉行收集、闡述、研究的活動。

  (1)市場偵察的類型

  根據偵察的形式、類型和目的的不同,不妨分為探干脆偵察、描述性偵察、因果性偵察。

  探干脆偵察 主要用于收集初步原料。

  描述性偵察 是對市場的客觀狀況舉行照實的記載和反映。

  因果性偵察 是為了了解和掌握市場氣象之間的因果相關而舉行的市場偵察活動。

  (2)市場偵察的方法

  市場偵察就是要收集、闡述、研究市場信息,對市場信息的偵察可分為原始原料的收集和二手原料的收集兩種形式。看看廣州網絡營銷推廣。其中原始原料的收集又包括詢問偵察法、觀察法、會議法、實驗法等。

  市場預測就是在市場偵察獲取的原始原料和二手原料等信息的底子上,運用迷信方法,對市場未來一段時辰內的變化及需求趨向做出闡述和推斷。

  (1)市場預測的方法 定性闡述法(消費者定見法、經理人員判決法、德爾菲法) 、 定量闡述法。

  (2)市場預測的程序 確定預測對象,擬定預測計劃;收集和闡述原料;抉擇預測方法,建立預測模型;確立預測后果,提出預測呈報。

  建立在上述的底子上對焦作市市場舉行偵察和預測:

  1、市場外部環境闡述,

  如政治環境、社會環境、文化環境、經濟環境等,分別針抵消費者市嘗競爭者市場做出闡述,對后果舉行闡述和評價,進而提出建議。

  2、市場外部環境闡述,即酒店外部環境闡述

  (1)酒店員工素質

  (2)酒店管理者素質

  (3)酒店自身狀況

  3、酒店SWOT分析闡述

  SWOT就是指一個企業維系外部市場對自身的優優勢闡述。酒店議決下面的內外部環境闡述此后在維系自身的狀況闡述酒店今朝所具有的優勢及優勢,然后針對這些狀況在作出一些更有益于自身繁榮的修正、補充和完美。

  三、營銷組合戰略

  1、營銷對象

  酒店營銷的對象當然要定位到實實在在的利潤上,但不光僅如此。營銷對象的定位還要斟酌到消費者和社會的利益,學習酒店。要能切確措置好企業與這些人和團體的利益相關。所以,酒店營銷對象應當有三個層次:方案。一是酒店計劃期的間接營銷利潤,二是未來必定時期企業形象的增值,聽聽酒店餐飲營銷方案。即議決優質任職、讓利和承擔社會負擔來提高企業的形象,三是探求和積聚營銷體驗,培育造就一支高素質的營銷人才隊伍,建立完美有效的營銷網絡體系。

  2、市場細分

  市場細分是指企業根據消費集體之間需求的區別性,網絡營銷方案范文。把一個整體市場劃分為若干個分市場,從中抉擇自己對象市場的方法。市場細分看待企業切確制訂營銷計劃和營銷戰略、順利殺青營銷對象具有特別首要的意義。

  酒店不妨根據各種成分細分旅游市場,如地輿、社會經濟、置備行為、人口結構特點、消費者生理成分等。

  3、對象市場

  酒店根據所做的市場細分,有目的的抉擇對象市場,進而有針對性地滿足對象市場消費者的需求。在抉擇對象市場時可運用的市場戰略大凡有三種:無區別性市場戰略、區別性市場戰略和麇集性市場戰略。

  無區別性市場戰略又稱整體市場戰略,即把整個市場作為企業的對象市場,聽聽三維。不注意區分市場不同的需求;區別性市場戰略是根據消費者的不同需求,對整體市場舉行細分,然后根據不同的對象市場分別采取不同的營銷戰略,滿足每個細分市場的個別須要;麇集性市場戰略又叫聚積營銷戰略,是企業在市場細分的底子上,針對某一細分市場,將企業的人財物資源聚積于該對象市場舉行營銷。

  酒店不妨靈動運用這三種戰略,維系自己的產品特色,抉擇不同的對象市常你知道銷策劃方案

  4、市場定位

  定位是在上世紀70年代由美國學家艾·里斯和杰克特勞特提出的,酒店營銷策劃方案。其含義是指企業根據者現有產品在市場上所處的職位,針對顧客對該類產品某些特征或屬性的重視水平,為本企業產品塑造不同凡響的,給人印象昭著的'形象,并將這種形象生動地轉達給顧客,從而使該產品在市場上確定適當的職位。市場定位是酒店在對象市場抉擇的底子上確定自己的產品定位、企業定位、競爭定位和消費者定位。目前,三維xx酒店的企業定位是商務型酒店,但還可根據不同的對象市場設置不同的產品定位。三維xx酒店營。

  5、具體營銷戰略

  市場營銷戰略是企業以顧客須要為啟碇點,根據體驗取得顧客需求量以及置備力的信息、商業界的欲望值,有計劃地組織各項經營活動,議決彼此妥協類似的產品戰略、價錢戰略、出售渠道戰略和促銷戰略,即4ps戰略,為顧客提供寫意的商品和任職而殺青企業對象的歷程。

  (1)產品戰略:酒店營銷策劃方案。議決產品市場時機與題目闡述,提出合理的產品戰略建議,造成有效的4P組合,到達最佳效果。

  1)產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位。

  2)產品格量功效方案。事實上銷策劃方案。產品格量就是產品的市場生命。企業對產品應有完美的質量保證體系。

  3)產品品牌。要造成必定著名度,、美譽度,我不知道營銷策劃。創建消費者心目中的著名品牌,必須有劇烈的創牌認識。

  4)產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,須要能迎合消費者使其寫意的包裝戰略。聽說方案。

  5)產品任職。籌辦中要注意產品任職方式、任職質量的改善和提高。

  (2)價錢戰略 市場競爭離不開價錢戰略,靈動切確地制訂產品的價錢是殺青產品價值和企業市場對象的關鍵,你知道策劃。同時,產品價錢的高低與需求也親切相關,價錢制定得合理與否,間接相關到消費者的置備力和產品的競爭力。

  (3)出售渠道戰略 出售渠道戰略的抉擇對企業能否打開銷路、盡快占領市場及消沉營銷得有有著十分首要的作用。

  (4)促銷戰略 促銷戰略常用的措施有廣告、公關、流傳、人員傾銷、舉辦或參加博覽會等等。

  其中廣告流傳,推行程序可按以下方式舉行:

  ①籌辦期內后期推出產品形象廣告。

  ②銷后適時推出誠征代理商廣告。

  ③節假日、重大活動前推出促銷廣告。酒店。

  ④獨攬時機舉行公關活動,接觸消費者。

  ⑤主動愚弄消息媒介,特長建造愚弄消息事件提高企業產品著名度。

  隨著市場營銷學研究的不停深入,市場營銷組合的形式也在產生著變化,從“4Ps”繁榮為“6Ps”。營銷策劃方案范文。近年又有人提出了“4Cs”為主要形式的市場營銷組合。

  根據籌辦期內各時辰段特點,推出各項促銷方案。促銷方案要過細、周密,操作性強又不乏靈動性。還要斟酌費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得優秀效果為綱領。加倍應當注意季候性產品淡、淡季營銷著重點,抓住淡季營銷優勢。

  6、主題促銷提案

  如過年、五一、十一、中秋等首要節日推出主題營銷以吸收更多的消費者。怎么做網絡推廣。

  7、外部營銷

  注重對員工的培養,創建外部營銷認識。這樣在酒店外部造成一個外部營銷鏈,使整個營銷顯得完整,更具競爭力。

  四、營銷方案預期效果闡述及推行

  根據方案的可行性闡述,作出收益預測,進而肯定推行與否。

  五、方案的調整

  若方案推行歷程中有不妥之處適時調整,是對原方案的補充和修正。

2023項目策劃書 篇16

  眾籌目的

  完成待開發:停車場擴大建設,客房裝修、戶外露營區、游泳池、垂釣區。

  投資回報(僅為網絡模型模擬收入)

  接待民宿一年有90日住滿,其他項目也按照周末,節假日農場消費所得出的金額。餐廳和燒烤場成本為人工成本和菜品成本,餐廳成本按照營業額確定人數,最少配備3名,最多配備6名,另有餐廳主管一名,平均月薪5000元。菜品成本按照相關比例營業額的3.5成計算,閑余時間負責管理維護菜園和花草,因此菜園和花園沒有另外配備人員,電費已經平攤。

  這是第一年的投入與產出,接下來的3-7年預計會以10%-20%-30%-50%回報遞增。

  農場前期需要大力宣傳,開拓客戶群,營業額是穩步增長才能達到固定狀態。運營團隊能做的就是盡全力開拓市場,發展客戶,目標是從10%-30%-50%,由于農場的特殊性,贏利點分散,成本無法準確核算,預測回報只是客觀的表述一下農場一般的理想狀況,不做投資回報承諾,因此請投資者理性看待。

  一些公益性活動的支持開支未計算在內,親子活動等收入未計算在內,農場為自建房屋,不需要房租僅需維護費用,水是山泉水,僅需維護費用。

  第一期股東招募流程

  農場預計還需要投資額為人民幣: 三百萬元,農場項目最初的發起,是希望籌人、籌智、籌資源、籌資金,通過農場作為一個交友平臺,匯集一幫志同道合的朋友,一起成為事業上的伙伴,生活上的朋友!股東之間形成一種無與倫比的信任關系,各自資源共享,經驗分享,一起成長,一起玩,一起賺錢——在發展興趣,享受快樂的同時賺到錢!所以我們希望能有更多的伙伴加入我們的事業中來!這是眾籌的魅力!

  股東招募總人數限制在 300名。每一位股東投入相應股份金額之后即獲得相應股權,享有項目利潤分紅,但也應承擔相應風險及責任。每位出資人將與發起人(聯名)簽訂股份代持協議書

  退出機制

  一旦出資,不能收回,我們將建立一個公開透明的股份交易平臺,股東享有優先購買權,最少交易數量為 1股。交易雙方需簽訂正式的交易協議。所有股份交易和持股文書均在管理委員會進行統一登記備案。

  經股東大會投票 2/3以上同意,可以隨時解散項目,全體股東的投資按項目資產清算等比返還。

  公司注冊

  眾籌完成,舉行投資者大會,成立農場農業合作社。農場項目籌備團隊提供臨時賬戶用于接收眾籌股東款項 ,所有參與者將出資款項轉入上述臨時賬戶,同時請在匯款完成后盡快將轉賬憑證。

2023項目策劃書 篇17

  為深入貫徹黨中央、國務院關于加強安全生產工作的一系列部署,認真落實20xx年全國交通運輸工作會議精神,嚴格執行《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》有關規定,切實加強交通運輸建設安全生產“雙基”(基層和基礎)工作,努力提高(界)至xx段高速公路建設項目第四同段安全監管水平和應急保障能力,促進安全生產形勢持續穩定好轉,從今年開始在(界)至xx段高速公路建設項目第四同段內開展為期兩年的“平安工地”建設活動,現將有關安排如下:

  一、指導思想和工作目標

  指導思想:以科學發展觀為指導,貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的方針,堅持抓各施工隊、創建示范施工隊、重點施工點、抓關鍵的原則,大力推進本項目安全管理標準化。

  工作目標:通過開展“平安工地”建設工作,切實將安全生產法律法規、技術標準落實到基層,全面夯實安全工作基礎,做到施工現場安全防護標準化、場容場貌規范化、安全管理程序化,各施工單位安全生產責任落實,安全培訓教育堅持有效,施工安全風險得到有效控制。實現本標段重特大事故為零、遏制較大事故、實現“零”傷亡工地的目標,推進安全管理水平整體提升。

  二、活動時間和參加范圍

  活動從20xx年開始,20xx年結束,為期兩年。第一年為創建示范年,第二年未達標推廣年。

  本項目積極參加活動。活動由項目部牽頭,以各施工隊為單位開展,預制廠、橋梁和料場等單位參加。

  三、實施步驟

  (一)第一年:創建示范年

  各施工隊結合實際,制定本部門“平安工地”建設活動實施方案,并將“平安工地”建設活動部署到班組、作業隊。“平安工地”建設活動應根據《建設工程安全生產管理條例》、《公路工程施工安全技術規程》、《水運工程施工安全防護技術規范》等有關法規和規范,重點圍繞以下6個方面開展。

  1.安全制度建立和安全責任制落實情況

  各項目辦要對施工單位工程質量安全責任人造冊登記,并對施工單位各項安全管理規章制度及各種操作規程進行檢查。施工單位制定的安全管理制度應至少包括各類人員安全生產責任制度(包括項目經理、副經理、總工、各作業班組長、專職安全員、特種人員等)、各部門安全生產責任制度(包括工程部、機材部、試驗室、施工班組、倉庫、預制廠、分包(協作)單位等)、安全生產檢查制度、安全生產經費使用管理制度、安全生產教育培訓制度、安全生產技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業人員持證上崗制度、特種設備驗收登記制度、隧道等危險施工場所進出人員登記制度、安全生產考核獎懲管理制度、安全生產事故應急救援制度、安全生產事故報告制度、重大危險源管理制度、危險品管理制度。

  2.危險性較大工程專項方案制定、審查和執行情況

  項目辦要對危險性較大工程加大安全檢查力度,確保工地不出現重大安全問題。施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案。針對不良地質條件下有潛在危險性的土方、石方開挖,滑坡和高邊坡處理;樁基礎、擋墻基礎、深水基礎及圍堰工程,橋梁工程中的梁、拱、柱等構件施工等,混凝土澆注、爆破工程等,臨時工程中的大型支架、模板、便橋的架設與拆除,以及其他危險性較大的工程應當編制專項施工方案,并附安全驗算結果,經施工單位技術負責人、監理工程師審查同意簽字后實施,由專職安全生產管理人員進行現場監督。必要時,施工單位應當組織專家對工程的專項施工方案進行論證、審查并報建設單位備案。

  3.勞動用工登記和崗前安全培訓教育情況

  項目辦要對從業人員安全生產教育培訓工作認真進行監督檢查。施工單位要建立勞動用工動態管理臺帳,對新進場施工人員進行崗前安全教育培訓,尤其對長期工種施工人員要進行新技術、新工藝的安全教育培訓。施工單位項目負責人、專職安全員應持有“三類人員”考核合格證書,否則不得任職。施工單位應當對管理人員和施工人員定期組織安全生產教育培訓,教育培訓情況應當記入個人業績檔案。從事垂直運輸機械、起重設備安裝、登高架設等特種作業施工的`人員,應當持有特種設備操作上崗證書,否則不得上崗。施工單位安全管理人員應在各分項分部工程開工前向一線施工人員進行安全技術措施和操作規范交底,并書面告知危險崗位的操作規程和違章操作的危害。

  4.隱患排查治理情況

  各項目辦針對本項目特點制定詳細的施工安全隱患排查計劃,確定詳細的安全隱患排查范圍,建立安全隱患排查治理臺帳,對排查出的隱患應明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間,并及時復查。施工、監理單位應加強對施工現場的安全檢查,對違反施工安全技術標準、規范和操作規程的行為及時制止或者糾正。特別是對現澆橋梁、高墩大跨橋梁等高空作業安全設施,高邊坡及滑坡治理安全生產預案,儲油罐安全管理、施工用電、生活用電等方面,要重點進行隱患排查,對發現的安全事故隱患,要及時采取措施予以消除。監理單位應采取旁站、巡視等多種檢查形式,對施工單位安全生產及安全措施落實情況進行監理,對于發現的問題,監理單位應要求施工單位立即予以整改,對于問題嚴重者,監理單位應書面要求施工單位暫停施工并向建設單位報告。

  5.施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業安全防護達標情況

  建設單位應加強對施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業安全防護措施的監督檢查。施工單位應當為施工人員提供符合國家相關安全標準的生產環境、生活設施、作業條件、機械設備和安全防護用具,并應根據不同施工階段和周圍環境及氣候的變化,在施工現場采取相應的安全施工措施。施工作業安全防護達標情況應特別注意各類高空作業,大型橋梁、跨線橋的樁基、墩柱施工作業,水上作業的臨邊防護,以及地質預報和監控量測,臨時便道硬化安全設置是否嚴格按照規范要求,臨時用電線路的布設、拌和場和預制場的布置、選址是否符合相關規程,各種防墜落設施、救生消防避雷設施等是否按有關規定設置。

  6.安全專項費用落實和使用情況

  項目部在廣泛推動建設活動開展的同時,確定某幾個施工隊為示范工地,各部門要積極申請,經項目部確定后,進行評審,及時總結經驗,組織觀摩交流。

  各施工隊在20xx年x月將總結報告上報項目部。

  (二)第二年:達標推廣年

  各施工單位在總結“平安工地”建設示范經驗基礎上,根據有關法律法規和技術標準,制定、印發本地區“平安工地”達標標準。各從施工隊必須嚴格按照達標標準開展施工活動。項目部負責對各部門開展“平安工地”達標驗收。驗收不合格的,應立即整改。確保本標段施工現場安全防護水平和安全管理水平整體提升。

  活動結束后,項目部及各施工單位及時做好“平安工地”建設活動總結,鞏固活動成果,對達標施工隊和部門進行表彰。將“平安工地”建設活動制度化,不斷規范本標段現場安全管理工作,同時對在“平安工地”建設活動中涌現出來的具有代表性的“零傷亡”部門進行表彰。

  四、組織機構

  項目部成立“平安工地”建設活動領導小組,指導活動開展。

  項目部“平安工地”建設活動領導小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  各部門應成立相應機構,負責組織推動活動的開展。

  五、工作要求和保證措施

  (一)高度重視,加強各部門負責人,確保“平安工地”建設活動取得實效

  建設“平安工地”是夯實安全工作基礎、加強安全生產基層建設的重要載體,是消除事故隱患、構筑事故防控體系直接有效的抓手,是貫徹落實以人為本、安全發展理念的落腳點。各部門要充分認識開展這項活動的重要性和必要性,切實加強管理,抓好落實,開展好各階段工作。對活動中遇到的問題,要及時加以解決,推動建設活動扎實有序進行。本項目的各部門要加強對活動的組織安排,明確活動目標成果,抓好示范施工隊工地,嚴格達標驗收,切實保證安全生產專項費用足額到位。各施工隊要認真履行主體責任,發揮自身優勢,積極主動地開展創建活動。各部門、預制廠、料場等部門要分工負責,密切配合,務求實效。

  (二)切實做好“三個結合”,確保建設活動與安全生產各項工作同步實施,整體推進

  各施工隊及部門要把“平安工地”建設活動與貫徹安全生產法律法規結合起來,健全各項規章制度,各部門安全行為納入制度化、標準化管理軌道;強化安全生產管理,堅決遏制重特大事故發生;要把“平安工地”建設工作與日常安全檢查工作結合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產環境和條件,實現安全管理工作水平整體提升。

  (三)加強宣傳動員和信息溝通,促進建設活動順利開展

  各部門要充分認識當前建設安全面臨的嚴峻形勢和“平安工地”建設工作的重要意義,加強宣傳動員和信息溝通。通過召開推進會、橫幅、舉辦培訓、發放宣傳材料等方式,大力推動“平安工地”建設各階段活動在建設項目和各施工部門扎實有效開展,發動廣大職工積極參與并監督,形成有利的輿論氛圍。對確定為本標段示范施工隊的參建隊伍,根據實際情況,制定相應的獎勵政策;對在建設活動中走過場,工作措施不得力,工程現場管理混亂的部門,要堅決依法處罰,發生責任事故的要嚴肅查處。以“平安工地”建設為契機,創建更多更好的“平安工程”,為實現創建“平安行業”的目標作出積極貢獻。在工程結束前,上報本部門“平安工地”的總結報告。

2023項目策劃書 篇18

  APP創意描述

  在地震、風暴、洪澇災害等各種救援行動中,緊急救援隊一般會使用無人機對災區地形地貌、受損情況進行空中排查,為搜救工作提供參考和依據,但是對與被困者而言卻沒有起到多大的作用。我們的創意是通過無人機外部配置的LED指示燈給被困者發出信號,指導他們如何在緊急情況下采取自救措施。如國際通用求救信號可以用燈光信號表示為:三次短促閃光、三次加長閃光、三次短促閃光(等待一分鐘后再次重復)。那么由此我們也可以為不同的指令制定不同的燈光信號。

  APP關鍵功能列表

  ★控制不同位置LED燈的閃爍以及相應的燈閃爍的頻率表示不同的信號內容。

  APP 開發計劃

  1. 周期為期4周 (11月2日 - 11月29日)

  2. 開發人數安排:2人

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