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2023年學區工作計劃

發布時間:2023-10-06

2023年學區工作計劃(通用3篇)

2023年學區工作計劃 篇1

  根據縣局春訓會精神,結合學區工作實際,特制定20xx-20xx學年第二學期學區工作計劃:

  一、指導思想

  以縣局春訓會精神為指導,以提高質量為核心,堅持創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,深化內涵,規范管理,促進學區各學校可持續發展。

  二、工作思路

  緊緊圍繞立德樹人、提高質量這個主題,著力踐行社會主義核心價值觀,科學謀化學校發展,積極穩步推進教育教學改革,突出抓實教師隊伍建設,不斷注重內涵建設和特色發展。

  三、工作任務及措施

  1、認真組織開展好“轉作風樹師表揚正氣”教育活動及教師教學基本功訓練達標活動。各校要嚴格按照縣局文件要求,根據實際制定好活動方案,成立領導機構,明確分工,夯實責任,強化落實,確保活動取得實效。

  2、科學謀劃學校發展。各校要圍繞教育現代化的總目標,結合學校發展現狀,突出學校可持續發展、內涵發展、特色發展的指標設置,科學制定學校發展五年規劃,并于3月20之前上報學區辦公室審核。

  3、切實規范學校管理。各校要進一步強化學校規范管理,完善各項規章制度,依法治校,依法治教,依章辦事。同時要結合校情積極探索新的管理評價體系,修定完善崗位目標考核及質量評價方案,促使學校可持續發展、內涵、特色發展。

  4、堅持立德樹人,加強社會主義核心價值觀教育。各校要緊密結合學生的思想實際,緊緊圍繞社會主義核心價值觀,以活動為載體,廣泛深入開展愛國教育、理想教育、責任教育、法制教育、生命教育等主題教育活動,引導學生樹立遠大的理想,增強學生的民族自尊心、自信心和自豪感,培養良好的道德品質和文明行為。同時將培育社會主義核心價值觀融于教育教學全過程,使學校師生成為社會主義核心價值觀的踐行者和傳播者,促進學校德育工作更好更快的發展。

  5、深化課堂教學改革。各校要對近年來學校開展課堂教學改革工作進行認真回頭望,總結得失,把薄弱學科和薄弱環節做為課堂教學改革下一階段的主要任務。要以校為本,立足課堂,關注發展,向課堂要效益。認真上好教研課、示范課、匯報課,并抓好相關的聽課與評課制度,不斷進行教學反思,踏實做好單元練考工作,及時完成質量分析,總結得失。要注重平時教學過程的積累,堅持寫好教育教學隨筆與教后感。5月份學區將在北城小學召開高效課堂現場會,展示各校課改成果。

  6、強化薄弱學科課程管理,提高學生綜合素養。為了客觀、準確地掌握各校教師教學情況和學生學習效果,本學期學區將對各校體育、音樂、美術、信息技術等薄弱學科進行考查,形式采取問卷調查及課堂檢測等來進行,從而有效的對各校的教學質量進行監測、反饋和調控。

  7、加強學校社團建設。各校要按照縣局《關于加強學生社團建設的實施意見》文件精神,進一步規范學生社團管理,提高社團建設水平。本學期中心校將在原有社團的基礎上,不斷豐富活動內容、形式、項目等,同時對部分學生參與度低、難以長效發展的社團進行整合,以期達到學生社團活動的規范化、系統化、課程化、品牌化。各校也要認真總結學校社團活動取得的成績,反思存在問題,同時依靠中心校社團活動開展的成功經驗,把“體育、藝術2+1”與自身實際情況結合起來,努力把學生社團建設成為學生成長過程中的課堂、實踐基地和展示自我的大舞臺,讓社團活動真正成為學生素質教育的主陣地,讓每位學生都能有“閃光點”。

  8、重視體育、美育及學生心理健康教育工作。各校要利用各種資源,充分開發校內資源,培育特色優勢項目,發展學生興趣愛好、特長。積極開展陽光體育活動,校園足球運動,組織好四節教育活動等,活躍學生身心。要充分發揮心理咨詢室作用,幫助學生解決在成長過程中的心理困惑和心理障礙。要切實關注特殊學生(后進生、學困生、貧困生、留守兒童等),使他們能實實在在地感受到集體的溫暖。

  9.加快信息化教學資源庫建設。作為校園教育信息化建設的重要環節,各校要繼續加強學校教學資源庫建設工作,建立好自己的資源庫。要積極組織相關理論及技術培訓,使全體老師都能熟練運用錄播室、筆記本、攝像機以及多媒體課件編制工具等,制作課件,錄制微課及課堂教學實錄等并上傳資源庫。要積極引導廣大教師廣泛地調用資源中心下的教學信息資源,通過網絡互相學習、互相借鑒、互相促進,發揮它的積極作用。同時,要進一步加快教學資源、教學管理、學生管理等方面數字化建設,逐步實現教師、年級組、備課組、處室、各部門等縱橫立體化信息化管理。本學期學區將對各校教學資源庫建設情況進行檢查。

  10、積極開展創選評活動。本學期,各校要積極開展骨干體系創建工作,根據各校實際,積極開展行為規范達標校、實驗教學達標校、教育信息化達標校創建活動,要制定好創建規劃,夯實責任,確保創建活動順利進行。

  11、加強學前教育工作。按照縣局學前教育第二輪三年行動計劃要求,各公辦園要在加快內涵發展、特色發展方面下功夫,民辦園要切實加快骨干體系創建工作。要進一步加強園務管理,不斷提高教師業務素質,促進教師專業化發展。要認真落實幼兒在園常規,堅決杜絕“小學化”傾向,實現對學前兒童有效教育和看護。城關幼兒園、xx街幼兒園要充分發揮其資源優勢,加強對學區內附設園及各民辦園的幫扶與指導工作,促進學區各園更加規范優質。本學期學區將探索試點幼兒園聘用教師管理改革工作,進一步規范幼兒園聘用教師管理,為學區內幼兒園快速發展,幼兒健康成長提供有力保障,努力形成兩所強園輻射帶動全學區幼兒園規范、特色發展。

2023年學區工作計劃 篇2

  一、指導思想

  根據《“大學區管理制”推進工作實施方案》精神,依據本大學區年初研討制定的《大學區管理制實施方案》要求,科學整合和有效利用學區各校教育資源,充分發揮學校間的優勢互補作用,有計劃、有組織、有重點的開展學區各種教育教學活動,建立優質帶動、捆綁發展、資源共享、合作共生的教育管理機制。認真貫徹“共謀發展、資源共享、求同存異、提升質量”的總體思想,本著“夯實基礎、養成習慣、均衡發展、全面提高”的工作態度,按照“積極穩妥、科學謀劃、因地制宜、分類推進、以質為本、優質均衡”的實施要求,有計劃、有組織地開展大學區工作,擴大優質教育資源規模,提高大學區教育教學質量,提升教育整體發展水平。以聯校教研為突破口,學區內校際間手拉手活動為補充,有效提升學區內各校的管理水平,促進學區內各校教育質量更上新臺階。

  二、工作目標

  大學區管理制改革要著力改善辦學條件,不斷更新辦學理念,強化教育管理措施,改進管理評價方式,提升教育管理水平,優

  化人才培養模式,堅持開放式教育、開放式辦學,構建合作共生的管理機制,增強教育發展動力和活力。具體目標為:

  1.相互學習借鑒,共同切磋交流,注重特色發展,促進管理提升。

  2.積極開展教研活動,充分發揮名師的引領帶動作用,提升本學區辦學效益。

  3.探索教學管理新理念新方法,組織開展各類公開課、觀摩課,不斷提高教學效益。

  4.組織開展體衛藝等重大素質教育活動,促進本學區學生全面發展。

  三、主要工作

  1.召開學區領導小組工作會議,安排部署本學區工作。

  2.完善“四中心”工作。

  3.統一組織學區內集體備課活動。

  4.組織骨干教師示范課活動。

  5.成立名師工作室,組織名師上好觀摩課。

  6.統一開展校本研修,進行校本研修培訓舉辦主任論壇、教師論壇。

  7.統一組織月質量檢測,寫好質量分析,大學區交流,適時進行有關學科競賽。

  8.組織大學區籃球比賽,積極推進校園集體舞,扎實開展陽光體育活動。

  9.成立語、數、英、理、化、政史、綜合中心教研組,扎實開展集體備課活動,統一制定集體備課方案,負責兩組,其余每校負責一組,按時活動,統一要求。

  10.定期召開學區管理研討會,定期組織校長前往教育先進學校學習參觀取經。

  四、具體措施

  1.學區各校校長認真研究、科學制定大學區本年度工作計劃

  2.各校互相通報教育教學計劃和德育工作計劃,把大學區主要工作滲透到各校的具體工作中,實現“重點工作統一開展、特色工作自行開展”的統籌目標。

  3.完善中心教研組工作。

  4.學區各校每月進行一次統一質量檢測,及時召開學情分析會,確保教學質量提高。

  5.以“大學區管理四中心”為指導,制訂可行的工作計劃。

  6.各中心教研組制訂可行計劃,圍繞主題定期開展教研活動。

  7.實施學區教師交流制度,構建學區教師人才庫,實現人力資源共享,學區間相互送課。

  8.主動與局領導及相關科室溝通,爭取有力的幫助和指導,不斷的汲取其它大學區好的經驗和做法,改進本學區的工作。

  9.每學期末召開大學區工作會,總結經驗,改進不足,為下學期大學區工作打好基礎。

2023年學區工作計劃 篇3

  一、指導思想

  堅持以科學發展觀為指導,認真貫徹落實園務工作計劃,圍繞教研重點、園本培訓等工作,深入課程改革,在做好3—6歲幼兒園課程基礎上,進一步研究和完善0—3歲教育機制,開發0—3歲早教課程,同時抓好幼兒園教育教學工作,努力提高教學質量,提高教師的教科研能力和教學能力,促進幼兒全面發展,并加強園本教研的管理工作和檢查力度,促進教育教學質量的提高。

  二、主要工作與措施

  (一)以科學發展觀為指導,尋找更適宜本園的教研方式與方法。

  1、磨課活動

  為使全園老師能更好的開展幼兒園的教育教學工作,在原有水平得到提高,我園將采取“磨課活動”方式,讓每位老師上課、相互聽課、評課,在實踐工作中相互幫助,相互指導,使全園教師都能積極參加教學研究,使新教師盡快成長,老教師也能跟上新課程的步伐。

  2、同題異構、一課三研、教學沙龍活動

  本學期我園繼續開展以年級組為單位,全園參與的形式開展同題異構、一課三研、教學沙龍的活動,讓年級組的老師充分發揮主人翁的態度,圍繞課堂觀察積極籌備、設計、實施活動。通過這種同伴式的研究方式讓我們的老師知道自己的劣勢與優勢,然后找準自己的發展方向,努力前進。

  (二)加強園本培訓,努力提高教研工作的實效性

  1、開展一系列的園本教研活動,針對日常教育教學中的問題和困惑,以年級組為單位進行教研研討,這對一些共同點、難點問題,通過園內集體學習、研討。鼓勵教師大膽闡述自己的觀點,提高教師理論與經驗的結合并鍛煉教師的口才與膽量。

  2、規范幼兒園保教工作常規,加強“六認真”的工作管理

  我們將根據“六認真”工作,定期檢查、督促、分析、反饋,增強保教工作的有序性,提高教研活動的有效性。同時繼續抓好幼兒觀察記錄工作,促使研究工作能有效促進幼兒的發展,形成有效的幼兒個案研究。

  3、完善班級管理檢查制度,繼續開展“優秀班集體”評比

  為了更好的優化幼兒的一日活動,我們根據檢查管理制度,由行政及骨干教師對班級的常規每周進行抽查,并提出反饋意見和建議,讓各班的常規工作越來越完善。

  4、發揮骨干教師的引領作用。骨干教師每學期要上好1—2節展示課,在教學中充分發揮傳、幫、帶的作用,并能加強自身學習,提高理論素養,積極撰寫論文,給年輕教師做好榜樣,起到帶頭的作用。

  (三)探索0—3歲早期教育的課程模式

  根據0—3歲幼兒的年齡特點,我園采用

  “高級育嬰師”老師擔任托班的班主任,努力探索0—3歲早期教育的課程模式。同時根據2—3歲幼兒的年齡特點,科學合理地安排一日生活,更好地促進該年齡段幼兒的健康和諧成長。教師積累經驗,嘗試構建0—3歲幼兒的園本課程模式。

  (四)加強服務意識,實現家園同步教育

  利用家長會、家長學校、家訪、家長開放日、家園共育、家校路路通等多種途徑展開家園間的聯系,進一步完善幼兒園為家長服務的制度與措施,提高家長的滿意率。加強幼兒園和家長的聯系和溝通,感受教育新觀念,了解幼兒園課程進程,增強家長自主參與的意識。各班有針對性及時指導家長做好家庭教育工作,使家園教育同步。

  (五)加強安全教育,提高安全意識

  1、創設有關安全教育的活動環境,結合一日活動環節,對幼兒進行衛生安全教育并開展相關的活動,使幼兒掌握一些自我保護的技能,提高幼兒的保護能力,從根本上杜絕事故的發生,最大限度的消除不安全因素。

  2、為了提高教師和幼兒對突發安全事故的應變能力,規范和加強幼兒園消防安全管理,預防和減少火災帶來的危害,本學期將組織全園防震演習活動。通過演習活動增強全園師幼、家長的防震安全意識,提高了幼兒的自救自護能力。

  三、具體活動安排

  三月

  1、業務學習,制定各類計劃

  2、優秀班集體評比

  3、骨干教師展示活動

  4、教師磨課

  5、六認真檢查

  四月

  1、業務學習

  2、骨干教師展示活動

  3、全園安全防震演習

  4、小、中、大班家長開放日

  5、優秀班集體評比

  五月

  1、業務學習

  2、優秀班集體評比

  六月

  1、全園“慶六一”活動

  2、優秀班集體評比

  3、工作考核

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