2023年企業工作總結范文（精選18篇）

2023年企業工作總結范文 篇1

　　一、企業概述

　　石河子市位于新疆天山北坡經濟帶的中心位置，是兵團經濟、科技和文化中心，在兵團發展和新疆穩定中占有舉足輕重的地位。石河子市始建于19xx年，目前城市道路、供排水、集中供熱、民用燃氣、城市公交、園林綠化、市容環衛等基礎設施完善配套，20xx年被聯合國評為“人類居住環境改善良好范例”。同時石河子還擁有一個國家級經濟技術開發區和國家級農業高新技術園區。

　　石河子開發區天業電石有限責任公司位于石河子市北郊, 廠區占地面積157500m2,周圍沒有居民區。為了實現公司可持續發展，落實 節能目標，該項目是天業集團公司化工園區 “煤—電—電石—聚氯乙烯--高附加值產品”的產業鏈中的一個重要環節。該項目由包頭明天化學工程有限公司（包頭市化工設計研究所）設計，符合國家發改委于20xx年12月出臺的關于對電石行業準入條件的相關規定的內燃式電石爐。嚴格執行國家有關設計標準、規范和規定。按照國家及地區環保法規、“三廢”治理達標后排放。

　　目前年產34萬噸電石生產裝置是由6臺25000KVA電石爐和3臺16500KVA電石爐組成。其中8#、9#爐計劃在20xx年的8月和9月相繼投產。另外年產64萬噸電石生產裝置正在緊張的籌建中。

　　電石的生產原料主要是利用新疆豐富的石灰石和煤炭資源，初步形成了由“煤—電—電石—高附加值產品”的產業鏈，在合理有效利用資源的前提下實現優勢資源轉換，同時也解決了天業集團大化工園區的原料供應問題。公司產品實現內部循環利用，抗市場風險能力大大加強，企業競爭能力穩步提高。依靠這些質優價廉的原料生產電石，不僅可解決新疆境內電石供應不足的矛盾，同時可帶動相關產業的快速發展。

　　二、發展前景

　　新疆煤炭儲量十分豐富，其預測儲量達1.8萬億噸，占了全國預測儲量的40.6%，而且其品種之全、發熱量之高、開采條件之優，在全國也是絕無僅有的。而且主要煤田分布在沿天山一帶，距石河子大都在200公里左右。同時，新疆石灰石資源異常豐富，而且品位高，易于開采，僅石河子周邊地區就探明儲量200億噸。新疆具有發展電石法制取PVC的得天獨厚資源優勢。

　　電石法聚氯乙烯擁有乙烯法聚氯乙烯無法比擬的成本優勢。從國際石油市場價格走勢來看，石油作為一種不可再生資源，受供求關系及部分產油國政治局勢不穩定的影響，價格總體上處于高位運行，乙烯價格大幅下降的可能性不大。電石法聚氯乙烯的優勢是顯而易見的。

　　三、循環產業鏈

　　新疆天業（集團）有限公司已發展成為包括化工、塑料、食品、建筑、貿易五大領域的綜合性大型企業集團，集團依靠新疆豐富的石灰石、煤、焦碳、原鹽資源，積極推行資源轉化戰略，形成“煤——電——電石——聚氯乙烯——塑料節水——農業”的產業鏈，實現資源的綜合開發利用和閉路循環。公司年產40萬噸PVC、64萬噸電石、47MW電廠的項目可行性研究報告已送國家發展與改革委員會審批。利用煤發電，自產電石生產PVC，然后進行PVC 深加工。這個循環經濟產業鏈實在充分依托新疆資源優勢的基礎上，抓住產業鏈成本核心，上游產業促進下游，下游產業拉動上游，各產業發展良性互動，形成具有明顯競爭優勢的產業集群。

　　新疆天業集團循環經濟產業鏈示意圖

　　四、人員優勢 根據電石項目的生產特點

　　由于本廠電石生產裝置選型較為先進，因此對人員的技術水平要求較高，操作者必須具有較高的責任心和職業技能。為此公司專門與當地大、中院校簽定協議，進行專業人員培訓。同時聘用了一定數量有同類電石生產經驗、有文化的骨干在生產現場進行指導。目前公司擁有高級工程師：1名，工程師：10名，助工30名，專職技術員：11名，專職設備員：8名，普通操作人員均具有高中以上學歷，而且在項目投產前，主要上崗人員均進行一定的專業知識培訓、學習，并到同類電石生產企業相應的崗位進行系統培訓（包括：技能、操作、安全等生產的各個環節），經考核合格后方才上崗。管理技術人員實行一班制，操作工實行四班三運轉制，年工作日330天，目前全廠人員共1120余人（備注：8#、9#爐開爐在即，各崗位人員正陸續進入）。一期3臺16500KVA、二期4臺24000KVA電石爐均投產，二期8#、9#電石爐20xx年8月及9月將相繼投產。

　　五、技術創新

　　電石生產的主要原料，由生石灰（CaO）和碳素材料（C）在電石爐內由通過電極間的電

　　能產生電阻、電弧轉換成的熱能將物料加熱后發生化學反應生成電石（CaC2）,化學名稱碳

　　化鈣。在籌建前期，借鑒各電石生產廠家的先進工藝及設備經驗，結合本廠的實際情況進行以下調整：

　　1、爐型選擇：

　　選用符合國家環保要求的三相圓形內燃式電石爐設計。內燃式爐比開放爐減少爐面上的輻射熱，人員操作環境較好。

　　2、電爐變壓器：

　　選用一爐三臺分體變壓器，使變壓器盡量靠近電石爐，最大限度的縮短了短網（銅材）長度，由于導電線路的縮短，減少供電線路上的能耗。在生產中如果某單相變壓器出現故障時，無須長時間停爐，只須更換備用變壓器即可送電繼續生產，從而降低生產電石用電單耗。

　　3、軟水循環：

　　選用軟化水進行電石爐設備的冷卻循環，避免因管路結垢造成設備循環水中斷而電石爐停電。設備用水經軟化處理后，補水量9.2T/h。一次水軟化后流入冷水池，循環使用，不產生工藝廢水（污水），年產25萬噸電石用水運行費用0.065元/方，節水量2185.92萬方。

　　4、焦碳烘干：

　　選用臥式回轉干燥窯，將本廠外購大塊焦炭經破碎、篩分后進行烘干，焦炭干燥后的含水量≤6%。干燥后的焦炭經皮帶機和斗提機儲存到料倉。合格粒度的焦碳用裝載機卸入料斗經皮帶機、斗提機將原料進入緩沖料倉，再經車輛送至各電石生產車間，多余的干焦炭堆存于原料車間內。臥式回轉干燥窯的熱風來自以煤為燃料的熱風爐。由于采用干燥后的焦碳極大的節約冶煉電石中電能的消耗。電石生產中焦碳內水分每減少1%，可減少40度電能。按進廠焦碳水分15%計算，烘干后達6%，每噸電石節約電能360度，每年可節約資金2700萬元（每度電費按照0.3元計算）。

　　5、自動稱量配料：

　　采用目前國內較為先進的皮帶稱自動稱量系統，該系統具有多級防護功能、故障報警

　　功能及保護裝置，通過微電腦進行原料配比稱量，配料控制系統集中在二樓配電室進行控制操作。既節約了人力又杜絕了因人為因素造成的爐料配比不準，導致的爐況不穩定。

　　6、功率補償裝置：

　　為了提高電網功率因數及本廠用電效率，公司特投入106萬元安裝三臺功率補償裝置，使線路功率因數由未安裝補償裝置前的0.84左右，升高至0.95左右，大大減少了無功損耗，提高了自備電廠發電機的效率。

　　7、布袋除塵：

　　公司根據企業的實際情況，本著安全、環保、實用的原則，依據國內目前同類電石爐的煙氣成分、溫度、流量等特征，對電石爐的煙氣治理采用了“煙氣降溫、玻纖布袋除塵、負壓流程、計算機控制”的技術方案。將電石爐產生的煙氣由導煙管引入分流室，混風室（強風冷卻器）進行降溫后進入玻纖布袋除塵器除塵，凈化后的煙氣由引風機送入煙囪排放。除塵器收集的粉塵經過卸灰系統卸灰，再經FU鏈板輸送機輸送，罐車轉運至水泥廠制作水泥。

　　8、引風機變頻調速：

　　利用變頻器啟動設備降低大負荷用電設備的電耗。我廠有300kw以上除塵大引風機七臺，使用常壓啟動在工頻工況下運行,單臺每小時耗電300度，采用變頻調速裝置后，單臺每小時耗電180度，單臺可節約用電120度/小時，7臺電石爐整體節約840度/小時，每天節約用電20160度。

　　9、液壓自動控制系統：

　　液壓的各項控制由電氣按程序進行,系統壓力由壓力繼電器控制在6.0-8.0Mpa,當系統壓力升到8.0 Mpa時,將電源切斷,油泵自動停止運行,當系統壓力降到6.0Mpa 卸荷時,系統自動接通電源, 油泵自動運行, 液壓系統采用蓄能器的保壓回路，當系統壓力達到設定值時，壓力繼電器工作，使電磁換向閥斷電，油泵卸荷，而由蓄能器保持系統壓力，減少了油泵的頻繁啟動及緩沖壓力波動的作用。另外，該系統設有溢流閥自動卸荷，卸荷壓力調到10 Mpa位置，防止壓力繼電器失靈造成系統超壓損壞其它元件。實現間歇工作自動循環。

2023年企業工作總結范文 篇2

　　大家好！

　　現在，我受總經理委托對我公司創建“平安企業”活動進行總結。

　　x有限公司成立于20xx年6月，注冊資本1800萬元，廠房面積達30000多平米，現在員工196人。主要從事高亮度玻璃微珠產品的研發、生產和銷售。現為我國最大的高亮度玻璃微珠生產企業，年生產能力達5000噸。20xx年公司上繳國家稅收達600多萬元，連續三年評為全市民營納稅百強企業。公司能夠實現驕人的業績，與擁有一個和諧、平安的環境是分不開的。公司自成立以來，得到市經濟開發區管委會的大力支持，各級領導經常到企業中來，了解企業的經營情況，傾聽企業的聲音，為企業創造各種便利條件，主動的為企業排憂解難，使企業能感受到政府的溫暖和關懷，讓企業愿意在宜春這塊熱土上扎根發展。為創建“平安企業”活動的開展提供了強有力的保障和奠定了堅實的基礎。

　　自創建“平安企業”活動開展以來，我公司上下高度重視，緊緊圍繞創建“平安企業”這個主題制定了詳細的活動計劃，進行了精心準備、周密部署、層層落實。使創建活動在公司取得了良好的工作成效。主要工作總結如下：

　　一、加強宣傳力度，營造良好的活動氛圍

　　公司為有效的'開展創建“平安企業”活動，調動員工參與熱情和積極性。首先召集各部門管理人員進行開會討論，在管理層達成統一認識。以公司工會為依托，經常通過通知、會議等形式將活動開展的重要意義及實施內容在員工中進行傳達和宣講。并開展一系列由公司主要領導參與的討論活動。通過與員工互動，第一時間了解員工在工作和生活中存在的各種需求和困難，及時的幫助員工加以解決，有效的化解了各種抱怨和矛盾。提高了員工對創建“平安企業”活動的認識，引導員工自覺投入到創建工作中來，增強了員工對公司的向心力，為公司的快速發展營造了一個良好的氛圍。

　　二、狠抓安全生產管理，消除事故隱患

　　1、消防安全：公司所有廠房都嚴格按（國家消防法）要求對消防栓、滅火器等消防設備進行合理布置，并在建廠初期就主動請消防部門進行審核，確保規劃合理有序；每月定時安排有專業資質的安全員對廠區內的所有消防設備進行點檢，發現隱患及時處理；制定了詳細的消防應急預案，明確了在出現緊急情況時，報警、搶救、滅火、清點人數等工作能有條不紊地進行。并每年舉行消防演習一次，手把手的教員工如果使用消防設備及在緊急情況下如果進行自我保護。

　　2、生產安全：

　　⑴公司成品的生產需要經過多道工藝程序，如何確保生產安全就顯得非常的重要。必須從源頭抓起，制定科學合理的工藝程序及詳細的設備操作規程。所有新入職的一線員工都要進行入職培訓，考核合格后才能安排上崗；

　　⑵發放必要的如：工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等勞保用品，由車間主任負責監督使用，每年定期進行體檢，確保他們人身安全得到保障。

　　⑶所有危險區域都進行明顯的標識和隔離，并將危險系數高的液化氣貯存區改造為管道天然氣，大大地降低了廠區的安全隱患。

　　3、環保安全：公司產品和原料多為粉末狀物體。雖然無毒無害，但極容易飄浮在空中。如管控不好，將對周邊的環境造成影響。建廠初期，公司就邀請環保方面的專家到公司進行現場參觀指導，結合其它同行的經驗，對公司相關主要車間和設備進行改造，安裝了除塵器和防塵套。還在廠區內種植了大量的綠化樹木，既美化了環境，又防止了粉塵飄浮對周邊環境的影響。

　　三、構建警民和諧，助企業快速發展

　　我公司占地面積近三百畝，原全部為當地村民用地。雖然被征用為工業用地多年，但有些附近村民不能理解，經常未經允許進到廠區。如僅依靠公司自身力量來確保公司安全，有時會顯得捉襟見肘、力不從心。開發區公安分局想企業之所想，安排民警進駐到企業，幫助公司協調好與附近村民的關系，并指導公司開展創建“平安企業”活動。更讓我感動的是：我因工作需要，經常在晚上三、四點鐘的時候到公司進行查夜。但不管是嚴寒酷暑，還是刮風下雨，在公司附近都能看到值勤的巡警在默默無聞的為企業保駕護航。他們為守一方熱土、保一方平安做出了自已的貢獻。在此，向他們表示致敬！對他們說一聲謝謝！

　　經過一年來的創建活動，雖然取得一些成績，但創建“平安企業”活動任重而道遠，我們將以“保員工群眾利益，保企業平安”為己任，繼續創新工作思路，提升創建理念，以高度的責任感和使命感，不負眾望，扎實工作，為“立足宜春，服務桑梓”做出我們應有的貢獻。

2023年企業工作總結范文 篇3

　　時間一晃而過，_____已接近尾聲。回顧過去的這一年我在集團公司，收獲和感觸頗多。在這一年中前半年主要負責前臺工作，后經領導對我工作的信任，轉為負責集團公司的檔案管理工作及綜合辦公室的其他工作。在這一年中，我對自己的工作操守嚴要求，對新工作多學習了解，對工作中的不足，不斷總結和改正。使自己能跟隨上集團公司前進的步伐，為集團公司今后的發展獻出一份微薄之力。

　　一、主要工作的概述

　　過去的一年在領導和同事的悉心關懷和指導下，通過自身的一些努力，也取得了一些工作成績，但是也有諸多不足。回顧這一年，現將我所負責的工作總結如下：

　　(一)、前臺接待工作

　　(二)、檔案管理工作

　　(三)、辦公用品的管理

　　工作主要負責集團公司的辦公用品的整理、統計與出、入庫登記。每月對辦公用品庫進行點庫，并將所剩物品的數量與金額統計入冊。統

　　(四)、固定資產管理

　　主要負責集團公司中固定資產的統計、登記和管理工作，內容主要將公司的固定資產進行編號，便于集團公司固定資產的進、出管理。并對固定資產進行定期的檢查，查看是否有損壞情況，每年定期對固定資產進行盤點，查清數量。

　　(五)、其他工作

　　1、集團公司花卉的定期更換與租賃費用的定期繳納;

　　2、集團協議酒店的管理，對西安市內的三星以上酒店簽訂住房協議，并將簽訂過協議的酒店編制入冊;

　　3、集團公司日常客人的接待，以及水果和鮮花的購買;

　　4、集團公司衛生的維護;

　　5、部分辦公物品的采購工作;

　　6、協助綜合辦公室其他同事完成相應的工作;

　　7、與下屬公司的業務溝通。

　　二、工作中存在的不足

　　三、對辦公室的建議

　　我來公司細數也一年有余了，雖不是集團公司的第一批員工，但也見證了集團公司一步步成長的過程。我們在李總

　　和各位領導的帶領下，一步一個臺階，使我們集團公司向一個快速、高效、健康的方向發展。但集團公司成立的時間不成，在發展中會有一些不足，現總結如下：

　　1、人員流動太快。公司人員流失過大，會造成公司的一些工作不能順利完成，并出現許多重復工作，使的工作效率不高;同時離職手續的不夠健全，會使許多工作出現空白。

　　2、工作職責不夠明確，總是出現工作分配不均，有些人很忙，有些人又很閑的情況。

　　3、培訓的內容應該多元化，面對集團公司這一特性，應將我們的培訓多元化，不應僅僅只局限在管理方面，還應多涉及其他的方面，如財務、金融等這些對公司發展有力的培訓應多學習。

　　以上幾點是我對公司的幾點建議，不知是否提的準確但是從我的眼光來審視集團這一年來的發展。公司在慢慢發展，有一些不足是必然，我們都是在一起成長，這只是成長的一個過程，望領導看到后能給出一個合理的解決辦法，這樣我們集團公司才能走的更遠，更好!

　　____年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發展盡一份力。與集團公司共同成長，并祝愿集團公司發展越來越好，業績蒸蒸日上，發展之路越走越遠!

2023年企業工作總結范文 篇4

　　今年上半年，醫藥行業生存的宏觀環境仍然不容樂觀：原材料能源價格繼續上揚、世紀,藥品政策性降價持續、招投標導致的價格競爭失去理性等等，這給我們企業的生產經營工作帶來了諸多不利。面對困難形勢，我們在公司董事會的領導下，堅持外抓市場一著不讓，內抓管理細致入微的工作思路，積極采取應對措施，化解不利因素，全力做好市場開發、技術進步和降本增效三項工作，企業生產經營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績，各項經濟指標完成與時間推進達到同步，實現雙過半。

　　一、主要經濟指標完成情況：

　　1、實現利潤：目標數為000萬元，上半年完成000萬元，占年計劃000％；比去年同期增長000％;

　　2、銷售收入：目標數為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年計劃0000％；比去年同期增長0000％；

　　3、工業總產值：目標數為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年計劃的000％；

　　4、存貨周轉天數：目標數000天，上半年實績0000天,比去年同期加速000天；

　　5、應收帳款周轉天數：目標數00天，上半年實績00天，比去年同期加速0天；

　　6、產銷率：目標數為00％，上半年實績00％。

　　二、上半年工作的總體評價：

　　（一）重點品種銷售下滑，傳統丸劑品種異軍突起。

　　由于受到國家宏觀環境的影響，再加上各地醫藥市場整頓這把雙刃劍，導致有些醫院對正常的業務工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強化新品推廣力度，著力培育新的增量市場，對銷售隊伍的結構進行了調整，強化市場的開發與滲透，力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制，使我們的專科用藥銷售再上一個新臺階。但由于醫藥行業宏觀環境的影響，專科用藥的銷售與我們的預期還有一定的差距。與此同時，我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理，開拓維護公司普藥和傳統用藥市場，實現與現有醫藥業態相銜接的工作機制。

　　我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時，利用企業的產品優勢、品牌優勢，積極尋求對傳統特色品種的總代理和區域代理，充分借助代理商的渠道優勢、網絡優勢和機制優勢，擴大我們產品的銷售。

　　上半年，我們企業跟蹤的5個重點產品：000，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易于吸收，市場前景被代理商看好，一些多年沒有生產的老產品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場陸續打開，成為企業新的增長點。

　　（二）新產品開發和科技進步成果顯著，gmp管理工作進一步加強。

　　根據二個開發（即市場開發、新品開發）一起抓的原則，企業加大了新品研發的跟蹤力度，并對已取得產品生產批件的品種著力做好產業化的前期準備工作。上半年，獲得00新藥證書及生產批件、00生產批件、中藥9類00片、00生產批件等，同時進行了包括00、00等新產品的大生產工藝參數摸索工作，為這些產品順利投放市場做好工藝技術準備。

　　與此同時，我們還建立gmp長效管理機制，組織全員進行相關文件的再學習和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產過程中嚴格執行。并且強化對進廠原料、出廠成品質量檢驗，加強生產現場的監控考核，確保整個生產過程處于受控狀態，減少不必要的生產過程中的成本上升。

　　今年上半年，我們主要產品一次合格率均達到考核指標，產品市場抽檢合格率100。

　　（三）降本增效成效明顯，管理工作得到加強。

　　今年，我們繼續深化預算管理，以預算管理為中心，嚴格控制費用支出和生產成本。同時，面對近年來行業顯現的基本特征，即毛利率屢往低處走、銷售量增利減增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際，從企業內部挖潛入手，強化全員節約意識，讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施，責任到人。同時，還在05年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照四定原則（即：定項目、定目標、定責任人、定考核辦法）制定了00項降本增效量化指標，并修訂了相應的考核辦法，以最大限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等，挖掘內部潛力，從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。

　　三、存在的問題及下半年工作重點：

　　總結上半年的工作，看到我們取得良好業績的同時，我們也要看到目前存在的問題：國家宏觀經濟政策沒有松動，企業經營風險上升，市場開發難度增大，企業資金緊張，市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導思想是：及時掌握市場信息，全面、正確地分析、把握市場脈搏及發展方向；全力以赴、振作精神、克難攻堅；我們工作的著力點仍然是市場開發、降本增效、技術進步這三項工作，我們的具體措施為：

　　1、市場開發工作：分析研究市場，跟進有力措施，繼續抓住四個方面也就是抓主產品銷售、抓主銷區銷售、抓代理商銷售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標完成，開創營銷工作的新局面。

　　第一：繼續抓好市場網絡建設，尤其是重點品種的終端市場網絡建設,在鞏固現有市場的同時，全面開展第三終端及低端市場的促銷工作，結合農村市場由于新農合政策出臺而顯現的500億商機，以及社區醫療服務中心構建工作的啟動，制定相應推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發獎勵政策，充分調動業務人員的工作積極性，力爭取得高端、中低端市場雙贏。

　　第二：公司所有工作要繼續圍繞市場、加強服務，銷售工作要鞏固原有市場份額，同時針對不同品種、不同地區、不同顧客的情況，采取積極靈活的銷售策略，對競爭性品種實行產品擴張戰略；對高附加值的品種實行穩定地市場開發戰略；對特殊規格品種實行差異化銷售戰略。在做好主導品種銷售的同時，進一步做好新產品的市場開發，進一步進行產品結構調整。

　　第三：繼續抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作，關鍵是調動一線營銷人員的積極性，激發他們的主觀能動性。銷售部、市場部經理蹲點困難地區，在抓全面工作的同時，定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發能力弱的區域，給予指導、協助，盡快扭轉銷售下滑局面。

　　第四：高度重視營銷風險，加強重點客戶維護，及時掌握客戶的動態信息。各地區定期反饋重點客戶的經營狀況和同類品種的相關信息，發現問題，及時反饋，降低風險發生的概率。

　　2、降本增效工作：按照建設節約型企業的要求，深入開展以目標成本管理、技術進步為核心的降本增效工作，強化質量、安全管理，確保不發生重大質量、安全事故。

　　第一：在年初制定的定性、定量指標的基礎上，利用現有的工作機制總結、確認上半年降本增效的成果經驗，加以鞏固并以此帶動相關指標的控制力度，切實把工作做深做細進而消化外部不利因素。提高產品的競爭力，為市場開發提供有力保障。

　　第二：持續開展原材料比質比價采購，完善輔料、包裝材料供應商質量審計和限價采購制度。要密切關注重點原、輔材料、包裝材料的市場變化，預測價格走勢，確

2023年企業工作總結范文 篇5

　　客運分公司從*年*月*日至**日開展“以人為本，安全第一”為主題的安全生產月活動，在集團公司的大力支持和幫助下，在全體員工的密切配合下，活動已于6月30日順利落下帷幕。通過開展此次活動，達到了宣傳黨和國家安全生產的方針、政策、法律、法規和安全生產科普知識以及強化員工的安全意識的目的。現將此次活動作如下總結：

　　一、領導高度重視

　　今年安全生產月是全國第三個安全生產月，這次安全生產月活動也是在5月1日《中華人民共和國道路交通安全法》正式實施后首次開展安全生產月活動。為此，分公司領導對此次活動高度重視，充分認識到開展活動對全面貫徹《安全生產法》具有十分重要意義，在開展活動前認真組織員工召開動員大會，傳達了集團公司有關活動文件精神，通過召開動員大會，統一了員工的思想，并達成了共識。會上，分公司湯建宏經理要求全體員工要積極投入到此次活動中去，按照活動方案不折不扣地開展，項目執行人要根據限定的時間按質按量完成，確保了活動順利開展。

　　二、加強宣傳力度，大聲造勢，營造了良好活動氛圍。

　　此次活動是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，實施《中華人民共和國安全生產法》和貫徹全區安全生產工作會議精神為主線，以執行《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》為重點，為此，在這次活動中分公司有針對性地開展了“五個一”活動，其活動內容主要是：

　　1、組織員工學習由自治區安管局編寫的《平安忠告》一書。分公司充分利用周三、周五安全學習的機會勵志網，組織員工包括駕駛員和車主學習了此書有關安全生產方面的知識，并于6月8、16日分別組織員工參加《中華人民共和國道路交通安全法》和百色市工礦企業萬名職工應知會安全生產知識答題考試，參加這兩次考試的人數分別達60人和363人，考試合格率分別為99、6%和100%。

　　2、在23日周三安全學習時組織員工觀看了一部《車輪下的反思》重特大安全事故警示教育錄相片。

　　3、活動前在發車區出墻報1期、掛一條橫額和張貼宣傳標語17張。

　　4、印發《道路交通安全法》、《道路交通安全法實施條例》張貼在安全宣傳欄供員工和乘客觀看，并編印《雨暑季行車安全管理規定》安全學習資料分發到駕駛員和車主手中，做到人手一份。

　　5、組織一次遵章守紀教育活動。6月27日分公司舉辦了安全生產規章制度的操作規程學習班，學習班由安全科長潘劍輝為員工講解安全生產規章制度和操作規程，針對本單位違反規章制度和操作規程的事故案例進行安全生產警示教育。

　　通過以上活動，大力宣傳了黨和國家、企業安全生產的方針、政策、法律、法規和安全生產科普知識，有效地對廣大員工進行安全知識教育，大大提高了員工的安全意識和防范技能。

　　三、開展了一次安全事故隱患排查整治活動。活動期間，分公司組織職工對各自崗位的生產設施、設備進行一次全面檢查，安全科安管人員對本單位148臺車輛進行一次全面徹底地安全大檢查，對車輛滅火器、發動機防火、車容車貌、改鋪、二保情況進行檢查，通過檢查，消除了安全事故隱患。

　　四、加強了路檢路查工作。活動期間分公司組織安管人員上路檢查4次，受檢車輛198臺次，主要檢查了車輛各種設施及駕駛員的配備、休息、服務過程情況，并對超載、超速、占道行駛、強行超車等違章行為的駕駛員進行教育，及時糾正了違章行為。

　　總之，在這次活動中，分公司有條不紊地依據活動方案開展，取得了良好的效果，但也存在不足之處，在今后的工作中，我們會努力做得更好。

2023年企業工作總結范文 篇6

　　這次會議是公司年以來召開的規模較大的一次科技信息座談會。公司領導十分重視這次會議，明確指示要重點開發對公司安全穩定運行和經營有益處的、實用性強、經濟效益好的項目。科技是第一生產力，一把手要抓第一生產力，信息化工作也要一把手親自抓，公司將在適當的時候召開科技信息工作會，這次會議將為開好公司系統科技信息工作會奠定很好基礎。這次會議既是多年工作的總結會，又是落實中央領導對科技信息工作指示，做好下一步工作的部署會。

　　剛才，同志就公司科技信息工作所取得的成績、存在問題和下一步工作的指導思想、工作理念、工作思路、具體措施和要求做了重點發言，我完全同意。一些單位也做了發言，都有很好的經驗值得總結，是大家辛勤勞動的結晶。下面結合座談會中提出的有關問題，再講幾點意見：

　　一、提高對科技信息工作重要性的認識

　　當前，世界范圍內的科技進步、社會信息化正在形成新的浪潮，推動著社會經濟迅速走向知識化、信息化的發展道路，科技進步對經濟發展起著強大的推動作用。我們從事科學技術和信息化工作的同志，必須緊跟形勢，跟蹤技術發展方向，真正認識到科技、信息工作的重要性，把科技信息工作當作我們工作的重中之重抓緊抓好。堅持把科技信息工作擺在重要位置是黨和國家的重大決策。馬克思曾經說過“科學技術是生產力”，鄧小平同志更是提出了“科學技術是第一生產力”的英明論斷。黨的__大又做出了“以信息化帶動工業化，發揮后發優勢，促進社會生產力實現跨越式發展”的戰略決策，號召全黨堅持科教興國，促進科技創新和產業化，把實施科教興國戰略列為中國經濟社會發展的重要途徑之一。

　　依靠科學技術和信息化管理是提高經營和企業管理水平的重要手段，在企業體制改革不斷深化的今天顯得更為重要。科技和信息工作在公司的重要作用已逐步得以確認和提升。公司領導一貫重視科技信息工作，對科技信息工作有明確的指示：依靠技術進步，不斷提高安全穩定運行水平。要緊緊圍繞解決安全、穩定、高效、經濟運行，提高技術水平和生產能力，提高企業現代化管理水平，開展科技創新，要注重新技術的應用研究和推廣。重視信息網絡安全管理，扎實搞好信息資源整合，以信息化推動電網管理現代化。因此，我們要從提高安全、穩定、經濟、優質運行，提高管理水平、提高經濟效益、提高核心競爭力的高度，抓好科技信息工作，為全面提高公司規劃、設計、建設、生產、運營、試驗研究和經營管理的水平，提供強有力的技術支撐和全方位的服務。

　　二、加強領導，不斷理順管理體制

　　1、“一把手”的重視是搞好科技信息工作的關鍵

　　各單位的“一把手”也要盡快到位，完善領導機構，成立一把手擔任組長、主管領導為副組長、有關部門負責人為成員的科技和信息化領導小組，并報公司科技信息部備案。“一把手”必須真正對科技信息工作負起責任，親自抓，“一把手”抓第一生產力、抓信息化建設。大家可能都聽說過這麼一句話：“老大難、老大難，老大出面都不難”，只要你們單位一把手重視，沒有錢會變成有錢，沒有人會變成有人，肯定會做好科技和信息化等各項工作。但是，不管怎么說，總工程師在科技和信息化工作上有不可推卸的責任，要取得一把手的支持，在一把手的領導下把科技、信息工作抓好。有作才會有為，有為才會有位。要切實發揮科技信息領導小組的作用，做到科技信息工作“領導小組總體負責、主管領導具體負責、科技信息管理部門歸口管理、各部門各司其職”的要求。

　　2、完善機構和充實人員，提高科技、信息成果轉化為生產力的能力組織機構和專業人員是搞好科技和信息化工作的基礎和關鍵，各單位應該理順管理體制，對科技信息工作的組織機構進行重新梳理和職責定位，理順工作關系。有條件的單位，也可以設立科研研究機構。公司這第一范文網次機構調整，精簡了7個部門，但是保留了科技信息部，充分體現公司領導對科技信息工作的重視與支持。公司是系統反應最快的單位，他們很快在原來科教科的基礎上設立了科教信息部，由總工程師協助局長分管。他們還成立了科研研究機構。這樣既可以做到減人增效、又為科技成果轉化為生產力做出了貢獻，也帶來了可觀的經濟效益。關于人員問題，該充實的一定要充實，但更重要的是要留住現有人員。

　　大家一定要以感情、以環境、以事業、以待遇來留住人，營造干事創業的環境。沒有高新的技術，就沒有必要要博士生、碩士生、大學生；只有科學技術發展了，只有干一些高精尖的技術才有這些人才的使用場所，不然的話，干兩年行政，干兩年事務性的事情，博士就變成碩士了。大家要以高新技術項目來留住人才，保持和提高人才的技術水平；待遇當然也是一個重要方面。在信息技術方面，建立一個省公司的核心層，這就是以科技信息部為主和其他各個部門領導、專家組成，公司管的各個單位人員是我們的骨干層；第三層就是我們外圍的專家層。我們搞信息化建設有得天獨厚的條件，那就是有一批大專院校的優秀人才與我們有著密切的聯系。

　　3、健全科技信息工作會議制度

　　科技、信息工作是一項學習型、創造性的工作，不斷地學習、交流經驗，查找不足是我們搞好這項工作的重要措施。各級政府非常重視科技、信息工作，剛剛結束的省科技大會出臺了不少的政策。今年下半年或明年上半年將召開科技信息大會，會議將表彰先進、出臺有關政策。科技信息部要每月召開一次月度例會，組織公司管各單位一年召開一次科技信息工作座談會，各單位也要及時召開科技信息大會，定期召開科技信息座談會，宣傳科技、信息工作的重要性，動員、鼓勵單位內部職工參與科技創新和信息化建設的熱情。

　　三、結合大家的發言談幾點想法

　　1、落實資金問題。

　　公司每年都拿出部分資金用于科技項目開發和信息化建設，重點支持重視科技信息工作的單位和科技含量高的項目，也鼓勵單位自籌資金進行科技攻關，公司將幫助組織成果鑒定和評獎，并在系統內予以推廣。

　　信息化設備更新較快，不能滿足發展應用的要求，各單位在每年的更改和成本費用預算中，應考慮信息系統的更新、維護費用，以滿足實際需要，保證信息網絡系統的穩定運行和可持續發展。我想，首先，要根據盧總的要求，管好、用好現有的錢，才會有更多的錢用。其次，光要錢，用不好也是不行的。

　　2、要加強科技成果轉化、推廣力度，科技成果推廣和產品轉化才是科技開發研制的最終目標。

　　成果推廣要充分考慮到科技成果的時效性，在當時為領先水平的成果，過后就可能不是領先的了，因此，要具有一定的科技敏感性，重視科技成果轉化，及時將成果進行推廣應用，才能真正為經營、管理、運行服務，真正體現“科學技術是第一生產力”和“以信息化帶動工業化”的英明論斷。我們將來要強力推行自己開發的成果，不再重復開發已經開發過的項目。

　　3、公司對在科技信息工作做得好的單位和有突出成績的個人，要大力表彰，給以鼓勵，對于做得不好的，當然也要進行批評。

　　公司將出臺獎勵辦法，加大獎勵力度，希望各單位也制定本單位內的科技信息工作的獎勵辦法，以充分調動科技信息工作者和廣大員工對科技創新工作積極性、主動性。

　　4、請大家認真閱讀本次會議發給大家的科技項目管理辦法和獎勵辦法，并提出修改建議，同時認真填寫發給大家的調查表，按時反饋給公司科技信息部。

　　這次立項時，基本上每個單位都有項目，一是為了普及科技、信息項目研究工作，提高大家的積極性。二是解決部分單位科技、信息工作中的實際問題。還有對過去項目的清理、上報工作，請大家6月底前必須完成，這也是對大家的工作作風、能力和水平的一次檢驗.

2023年企業工作總結范文 篇7

　　20xx年是X公司成立和各項工作的開局之年。一年來，公司按照部黨組事業改革的戰略部署，根據《綜合事業局機構改革方案》和《水利水電投資公司組建運營方案》的要求，在綜合事業局的正確領導和大力支持下，以公司改革方案制定和實施，推進直屬企業改革，加強參、控股公司管理和改革，加強公司黨的組織建設等工作為重點，進行了大量的工作，取得了明顯成效。

　　（一）、公司本部的工作

　　公司本部主要進行了改革方案制定，資產重組，加強內部管理，儲備對外投資項目等工作。實現了公司改革按計劃實施，公司的組建順利完成，公司運轉正常化的總體目標。

　　1、深入調研，集思廣益，制定公司改革方案。

　　按照年3月28日部長辦公會議決定和部領導關于組建“綜合”資產運營公司的指示精神，根據局里的安排，組織專門力量，下大力氣制定公司改革方案。

　　深入調查研究，提出改革初步設想。多次派出工作組，深入參股、控股公司及直屬企業，對納入公司管理運營的資產狀況進行全面調查調查和了解，研究提出資產管理初步設想。

　　進行評估和內部審計，摸清家底，提出了資產管理運營的基本思路。先后派出8個評估、審計小組，對江河機電公司、重慶水文儀器廠、三門峽水工廠、鄭州水工廠、永安水電公司、江河瑞通公司、長沙江河五洋公司及北京江河五洋公司進行了評估或內部審計，基本掌握了企業的財務狀況和生產經營情況。在此基礎上，深入探討公司的發展方向，提出了資產管理運營的基本思路。

　　制定公司組建方案和“三廠”改革方案，并獲得批準。組織專門力量，在調查研究、摸清家底的基礎上，先后修改10余稿、歷時2個月，提出了《水利水電投資公司組建運營方案》和“三廠”改革方案上報，已經部批準。

　　2、資產重組工作取得階段性成果。

　　順利完成公司注冊的法律手續。積極與國家財政部、工商局、稅務局等主管部門聯系，較快地完成了黃河萬家寨工程開發公司在財政部的產權變更登記、出資人工商變更登記、公司更名、調整經營范圍等工作。黃河萬家寨工程開發公司正式更名為水利水電投資公司，并將出資人變更為綜合事業局。

　　4月份，國家工商總局核準并頒發了X公司的營業執照，公司取得經營的法律許可。

　　6月份，相繼完成了稅務等其他有關登記手續。

　　6月18日召開公司成立大會，舉行掛牌儀式，正式開始運營。

　　完成了江河機電公司股權劃轉的基礎工作。

　　完成了東北勘測設計研究院等五家勘察設計單位的股權劃轉工作，并正在依此辦理產權和工商登記。

　　受托管理的其他資產的劃轉工作正在按計劃進行。

　　3、健全機構，充實人員，加強內部管理。

　　10月份，健全了公司領導班子，四名成員調整到任；明確了公司五個部門及職責，聘任了位中層干部，調配了部分崗位的骨干人員，公司人員總數由原來的X人增加到X人。

　　在整理原有規章制度基礎上，結合公司業務實際情況，制定、修訂了公司人事勞動管理、財務管理等方面的規章制度多項。其中有多項制度已形成初稿，還有X余項制度正在起草過程中。

　　積極推進公司三項制度改革。干部職工全部實行了聘任制；公司全員勞動合同補充細則已得到批準，征求了廣大員工的意見，具備簽定勞動合同的條件；經調研并與局有關部門協商，提出了公司薪資原則方案已上報局里并獲批準，現正在制定工資細則，待局批準后實施。

　　目前，公司機構基本健全，各崗位人員基本到位，運轉正常。

　　4、積極尋找對外投資項目，謀求發展。

　　廣泛調研和收集整理了46個水電、供水項目的基本情況，對其中的10個項目進行了深入的考察分析論證，初步確定4個城市供水和水電項目為優先開發的項目。

　　完成了收購“水電”的大量分析論證工作，并提出了收購工作的建議意見。

　　辦理了公司進出口業務許可手續，取得了自營和代理各類商品和技術的進出口經營權，進一步拓展了公司的經營發展空間。

　　5、健全公司黨組織及群眾組織，認真學習__大精神，公司凝聚力得到提高。

　　12月20日召開第一次全體黨員大會，選舉產生了X公司黨總支委員會，黨總支下設的機關黨支部也進行了選舉，江河機電公司黨支部也進行了改選的準備工作。

　　公司分工會、團支部、婦女小組的組建工作也在積極進行，近期即可進行選舉。

　　掀起了學習__大精神的熱潮。黨的__大召開后，公司黨總支迅速進行安排布置，專門制定了學習計劃，提出了學習要求，號召全體黨員和干部職工結合工作實際認真學習__大精神；公司領導干部帶頭學習，并到重慶廠輔導學習；兩個支部認真組織，以黨員干部的學習帶動全體職工的學習；團員青年踴躍參加局團委學習__大詩歌朗誦比賽，并取得了優異成績。

　　公司凝聚力得到提高。公司黨總支的建立，__大精神學習活動，在公司職工中引起了強烈反響，全體職工極大地增強了學習意識、政治意識和大局意識，在短短的兩個月時間，先后有3位同志向黨組織遞交了入黨申請書，位已經申請入黨的同志又遞交了學習和思想匯報，進一步表達了向組織靠攏的意愿和決心。

　　（二）、直屬“三廠”的工作

　　年下半年，“三廠”的生產經營不同程度地出現了危機，尤其是鄭州廠的情況相當嚴重。X公司在綜合局的領導下，一方面為“三廠”籌資解困，一方面幫助“三廠”明確改革方向、制定改革方案、穩步推進改革，并取得初步成效。

　　1、水工機械廠。

　　（1）、生產經營情況。

　　全年完成工業總產值X萬元，為上年的%；銷售收入X萬元為上年的%。

　　（2）、幫助鄭州廠籌資解困。

　　年初借款X萬元解決三峽項目的生產資金困難，使該項目重新啟動，在部領導的關心下，又協商三峽總公司向X廠貸款X萬元、墊資X萬元，用三峽的資金解決三峽項目問題，滿足了三峽工程進度要求，質量、工期也得到了業主好評。根據批準的“三廠”改革方案，X公司準備通過銀行融資1000萬元解決鄭州廠的困難，目前，已經基本達成貸款意向。還幫助鄭州質檢中心和杭機所通過小型水利基建項目申請了X萬元檢測儀器設備購置資金，并請以上兩個單位幫助鄭州廠解困。

　　（3）、改革進展情況。

　　廠本部實現了機構精簡，處室由X個減為X個，機關人員由多人減為X人。

　　經多次考核、民主推薦和競爭上崗，調整了領導班子。

2023年企業工作總結范文 篇8

　　一、縣領導聯系企業情況

　　今年縣人大主任，帶領縣科技局負責人到企業調研，為企業排憂解難。一是落實研發經費，解決資金困難問題。縣科技局支持研發經費45萬元，公司自籌95萬元；二是解決勞動糾紛。今年一職工勞動糾紛在主任的協調下，得到妥善解決，維持企業穩定。三是扶貧幫困，慰問困難職工。今年慰問了困難職工孫躍、孫慶善于戶困難職工，每人送現金500元。

　　二、企業指標完成情況

　　今年截止11月份，企業完成高新技術產品總產值3888.6萬元，增加1173萬元，高新技術產品銷售收入2803.3萬元，增加600萬元，交稅280萬元。申請專利5項，其中發明專利2件，實用新型3件。

　　三、扶持企業情況

　　1、加大科技投入力度，完善企業創新機制。

　　通過科技計劃立項作為重點項目，20xx年至20xx年10間，我局共投入研發經費233萬元，其中今年投入45萬元。該公司投入350萬元。公司成立了高速折頁機研究所，研發人員25人，改人工圖紙設計為計算機三維CAD輔助設計，大大縮短了產品研發周期，由過去2-3年縮短到2-3個月，產品研發能力形成了“構思一代，研發一代，生產一代”的生產格局，是全國高速折頁機生產龍頭企業，引領折頁機行業潮頭。

　　2、開展技術創新，開發新產品。

　　近幾年公司不斷調整產品結構，淘汰落后產品，開發高新技術產品。先后研制生產Z780等系列新產品，RT0A訂書機、TY2封口機OP覆膜機、PP50聯動線、YT20柔板機、RTU40滾動機等共16個高新產品。公司不斷調整產品結構，研制生產科技含量高、市場銷路好的新產品。

　　3、開展產學研合作，為企業排憂解難。

　　近兩年我局牽線搭橋，為產學研合作搭建服務平臺，開展產學研合作。加強企業與湖南大學、中南工大等高校的合作，聘請專家為企業解決技術難題。今年我局牽線搭橋，聘請中南工大新邵籍教授朱小鵬解決金屬表面處理問題。

　　4、加強專利工作，為保護企業知識產權保駕護航。今年我局將該公司納入專利工作重點企業，鼓勵和指導企業申請專利，保護知識產權。我局專利工作人員上門指導服務，邀請市知識產

　　權局領導來企業指導專利工作，幫助企業申請專利。今年共申請專利50件，其中發明專利23件，實用新型專利27件。通過申請專利，使公司知識產權得到有效保護。

　　四、企業存在的問題

　　一是資金問題。企業周轉金嚴重缺乏，研發經費投入不足，影響了正常生產。

　　二是勞動糾紛問題。今年勞動糾紛時有發生，不穩定因素依然存在。

2023年企業工作總結范文 篇9

　　20xx年，信息化管理按保障工作要點為中心，以優化服務為原則，確保網絡暢通，加強安全防范，為工作提供了有力的技術支持。主要體現在以下幾個方面。

　　一、 制度建設工作

　　1.信息管理

　　為保障新公司快速步入正規，信息管理，按照信息系統運行維護及信息安全管理制度中的要求，對信息管理的制度及操作規范進行了制定、修改，完成2項信息制度的修訂轉化，執行XX公司信息制度4項。為公司規范化管理提供了制度保障。

　　2.檔案管理

　　為明確檔案管理職責及目的，有效的完成檔案管理建設。整理修訂完成了《文書檔案管理辦法》、《文件與資料控制程序》等相關制度。

　　3.文件樹編制和制度建設推進

　　根據新建公司投產評估要求完成公司整體文件樹的編制工作，并于投產評估小組評估后完成整改。轉化總公司藍本文件制度123個，直接執行制度72個，獨有制度22個。共分15個管理模塊。公司各項規章制度的形成及完善，公司正向規范化經營中穩定前進。

　　二、 日常維護與設備管理

　　我公司為新項目公司，目前使用的計算機類設備為新采購設備,大多數機器處于保修期限以內，這就給維護工作帶來了一定的便利。但為了更好的保障設備運轉，平時仍需注意做好設備維護保養工作，及時解決各部門、微機和網絡的硬軟件故障，對能自己解決的故障都能盡快地排除。

　　1、安裝、設置統一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件，且經過努力實踐，設定有效的防火墻規則，制定了殺毒軟件自動補丁升級時間規則。

　　2、對于的關鍵性數據資料、服務器數據定期備份，避免意外丟失所帶來的嚴重后果。操作系統進行常規定期備份，便于事后的還原。

　　3、路由器及交換機的維護管理，確保公司網絡運行正常，員工正常利用網絡資源。加強路由器的規則設置，優化外網接口，使公司外網穩定有效地工作。

　　4、架設完成FTP、公文處理等辦公自動化等系統和維護。確保各系統正常運行。提高FTP、公文處理容量和傳輸速度，確保系統穩定性和數據安全性。

　　5、完成各部門設備調查統計、建檔工作。不斷完善計算機設備管理臺帳，全面記錄設備的啟用時間、型號參數、維修保養等信息，現每月根據實際運行情況做好設備的使用和維修記錄。定期對所有計算機內容，如硬盤、CUP、內存、主板型號、品牌機序列號進行了認真的檢查核對，對使用人更換或計算機進行調整的進行了登記并在設備管理軟件記載中進行修改。

　　6、完成弱電項目工程竣工驗收工作，登記并驗收弱電相關設備總計57項，并完成固定資產編號及系統錄入工作。整理歸檔弱電相關驗收文件2卷107件。藍圖1卷16件。

　　三、 檔案管理工作

　　1、規范化檔案管理結合BGCXZZH04文書檔案管理辦法（第1版），對現存所有歸檔文件進行了梳理，嚴格分卷要求，按制度排列整理歸檔文件，制作“盒內文件清單”并對應清單用鉛筆編目，方便使用速查。

　　2、現已統計歸檔，建設管理文件26卷、計206件，管理文件3卷、計82件，商務合同3卷、計68件，建設項目合同4卷、計56件，設備合同4卷，計41件，相關投標文件103件。

　　3、各類檔案、資料按類別整齊地存放在不同的檔案箱內。按要求建立全宗卷、檔案交接登記薄、銷毀登記簿、資料定期檢查登記簿、檔案移交統計等多種臺帳。

　　四、 強化技術學習，提高個人素質

　　由于工作需要和不斷有新軟件、新技術的推行，我們更是處的是一個知識迅速增加、不斷更新的信息時代，新情況、新問題不斷出現，信息管理工作者，面臨“能力危機”和“本領恐慌”，只有不斷學習新知識，掌握新本領，開闊新思路，才能牢牢抓住工作的主動權，才能更好地為工作服務，做好本職工作。

2023年企業工作總結范文 篇10

　　時間過得真快，轉眼間20--年就過去了，新的一年即將在我們面前展開畫卷，回首這一年，是我們公司積累成長的一年，也是我個人積累成長的一年。在這一年里，發生了很多重要的事件，所以，認真總結自我，找尋存在的問題和差距，在學習中不斷提高自己，更好地促進自我成長，顯得尤為必要。

　　通過這一年來的工作學習和積累，也使自己慢慢的成長和完善。大家都知道，辦公室工作具有紛繁復雜、缺少連貫性及隨機性大的特點。因此，辦公室工作既煩瑣又看不到明顯成效。但是，這一年來，在領導的幫助下，在身邊各位同事的密切配合下，我還是比較順利的完成辦公室行政工作，從每件小事做起，盡我所能，來完成我職責范圍內的所有事情。現將一年來的工作總結匯報如下：

　　一、日常主要工作

　　1、認真做好辦公室的文件整理工作

　　按照公司要求擬定綜合性文件、各類報告等，認真做好公司各類文件的收、發、登記工作，并做好所有工程文件資料的整理和存檔工作，并編制工程業務檔案匯總表，于月底及年底上報總部及各位領導。另外，需完成各類傳真文件的收發等事宜。

　　2、協助公司領導，完善公司制度

　　根據公司實際工作的運行，協助公司領導完善和執行公司的各項制度。如完善了公司的員工考勤制度，員工的傷、病、事假的請假制度，公章使用登記制度及辦公物品領用制度和檔案的歸檔管理制度等。

　　3、完成公司證照年審、變更工作

　　公司營業執照、代碼證每年的年審工作，是公司順利開展各項工作的基礎。20--年6月份，順利完成兩證的的年審工作。為公司順利經營打下基礎。

　　4、完成公司各項會議、接待工作等后勤工作對在公司召開的會議，會前做好會議通知等各項準備工作，保證會議按時召開。同時，也負責總部領導視察及同仁到訪、合作單位人員的接待工作，并做好相關費用的結算工作。

　　5、其他工作

　　辦公室是一個與其他部門聯系最多的部門，在各部門之間擔當著橋梁的角色。在王總的領導下，為各項工作能順利開展做好服務工作，完成公司各部的日常管理工作。另外，每月按時交納電費、電話費、公司花卉租擺、辦公衛生環境的督察及重大節日值班安排工作。同時做好與相關部門(如市造價管理站及市招投標中心)的協調溝通工作等。

　　二、這一年來的工作成果

　　這一年，經過-總和我們全體員工的共同努力，我們公司在各方面也取得了一定的成果。我們公司也從去年的三人行壯大到目前的九人，我們的辦公室從160平米擴大到360平米。看到公司一步步擴大，一步步走上正軌，我打心眼里高興。

　　三、存在的問題和不足。

　　縱觀一年來的工作，也發現存在一些不足之處：學習毅力不夠強。常因工作忙、事情多，或因貪玩，放松自己學習，未能養成一個每天學習并長期堅持的良好習慣。另外，處事方法不夠老練。由于經驗的不足，常常發現處理的辦法不多，方式不多，事多易亂，還有些事情處理得不夠完滿。思想方面不夠成熟。遇到問題，遭到處理不了的事情還抱有孩子氣，容易情緒化。

　　四、今后努力方向

　　辦公室是公司的一面旗幟，是形象的集中表現。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進，是做好工作的關鍵。特殊地位和作用，表明辦公室各項工作都要走在前頭，也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔”。在以后的日常工作中，除了要加強檔案資料的整理工作，嚴格按照要求，規范公司文書各類檔案和項目資料檔案的收集、整理和保管工作;還要提高工作效率，保證日常工作正常有序的進行，并認真編制每月的業務報表，及時為公司領導提供決策參考。另外，在個人能力方面，還需提升個人綜合素質，以適應公司的快速發展。加快學習相關專業知識，讓自己早日成為一名合格的造價公司人員。

　　總之，在新的一年里，辦公室將進一步理清工作思路，認真履行本部門職責，通過不懈的努力為辦公室工作的完善和公司的發展增磚添瓦，為全面完成下年度各項工作任務作出新的貢獻。

2023年企業工作總結范文 篇11

　　一、 個人概況

　　我叫___，性別：__，政治面貌：__，學位：___，于___畢業于___系。__年7月初成為___有限公司的一名技術員，與當年11月份轉調到___公司，成為一名施工員。

　　二、 思想政治表現、品德素質修養及職業道德。

　　能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。

　　三、具體工作、專業知識和工作能力。

　　自__年11月到___參加工作，我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的施工員，經過一年的現場實際工作，我已總結出一套適合自己、適合各工程的工作程序。這一年來我先后忙碌于___和工程的后期技術資料歸檔工作、__制安、_____制作和__制作以及___工程。在上述工程中我負責技術管理工作，在工作中一直兢兢業業，對待工作一絲不茍，一直奉行科學管理，嚴格要求施工質量，為保證施工一次校驗合格率100%而努力。

　　在這些施工中，我強化質量管理以及工藝過程。在質量管理上我把加強質量終身責任制的管理，明確責任，做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質量合格，同時加大對質量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每道工序受控。施工中嚴格執行各類標準，加強了過程質量控制，對創建精品工程起到了推動作用。

　　__年初，我們__公司承接了__公司__制作工程，我們一共承接了4臺__的制作。該工程由于工期要求緊，質量嚴，__自重大，加上制作場地狹小等種.種因素制約，此工程對我們來說任務還相當重，且焊縫也要求百分百檢查，嚴格要求各方面幾何尺寸。為節約成本、保證質量，材料必須有可追溯性，我必須將所有材料資質收集，得知板材編號后，對所有零件及焊縫進行編號，以方便組對和探傷。由于__部件比較零碎，為了打造高質工程，我經常下車間，把每一張鋼板的編號收集上來，并對每一條焊縫進行編號，還要使編號簡潔，方便識讀。另一方面__是100%探傷，所以對焊縫焊接質量要求十分嚴格。對此，我也積極參加對焊接工藝的改進，對每一個焊接參數進行調整，以求達到最好，尤其是__中使用的__焊法最佳，最終焊縫合格率達100%，得到甲方好評。

　　在__工程中，我嚴格檢查焊縫質量以及外觀質量。焊接部分由于__焊接復雜、要求多，有的需斷焊，有的需滿焊，有的不需焊，焊肉大小不一樣，而且__焊接標準和中國的又不一樣，所以我要把焊縫編號布置圖做好，把其技術要求轉換成中國的焊接標準要求并標注好，確保了焊接的順利進行。而且__對焊縫外觀要求十分嚴格，為此我們要檢查所有焊縫位置，并安排工人及時清理干凈。在外觀尺寸上，我還要對所有渣殼箱蓋外形尺寸進行檢查，確保組隊尺寸合格，以便進行施焊。最終確保該項目質量優良，獲得了甲方及其監理的一致認可。

　　作為一名施工員，不僅做好技術管理方面的工作，還要做好資料。在__中，大部分資料尤其是質量檢查方面的資料均由我一人完成，并得到了甲方的表揚，也為__公司今后__取證工作做了前期準備。

　　3、工作態度和勤奮敬業方面。

　　熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

　　4、工作質量成績、效益和貢獻。

　　在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面。

　　這一年的工作過程中，我一直以積極的態度發揮自己的長處，積極工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責，積極思考，不斷學習新知識，我撰寫的合理化建議、qc小組成果均被評為優秀作品。我全面綜合的考慮工程施工，圓滿的完成了領導所交給的各項任務。

　　作為__公司的一名技術管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，我要繼續保持謙虛謹慎、認真負責、勤勞務實的工作態度，繼續完善技術發展體系，強化技術創新能力，我將為成為一名優秀的施工員而繼續奮斗，為__公司的美好未來努力拼搏!

2023年企業工作總結范文 篇12

　　20xx年擔保中心在局長室的直接領導下，在兄弟處室的大力支持下，在相關部門的積極配合下，積極穩妥地全面開展擔保業務，堅守服務承諾，努力為揚州經濟發展服務。現將20xx年上半年工作情況匯報如下：

　　一、全面開展擔保業務，努力做大擔保規模

　　截至20xx年6月末，擔保中心為中小企業擔保貸款、下崗失業人員小額擔保貸款累計擔保總額11701萬元 。

　　中小企業方面：擔保中心共擔保47戶中小企業，擔保貸款累計擔保總額為11392萬元，其中07年新增24戶，新增擔保發生額為4400萬元，占累計擔保總額的38.62%。目前，已有10戶企業歸還擔保貸款，累計總額為2400萬元。現擔保中心中小企業擔保責任余額為8992萬元。

　　小額貸款方面：小額擔保貸款累計擔保總額為309萬元，其中，勞動密集型小企業3戶，擔保貸款累計擔保總額為48萬元；下崗職工再就業擔保122筆，擔保貸款累計擔保總額為261萬元，其中，新增小額擔保貸款發生額132萬元，占小額擔保貸款累計責任總額的42.72％。

　　目前，中小企業擔保貸款還款狀況良好，無逾期貸款，無不良貸款，還款率達100%；小額擔保貸款中只有極個別下崗職工

　　不能及時還款，還款率達95%。

　　擔保中心在去年工作基礎上，進一步強化學習，強化服務，強化效率，強化宣傳，全面開展擔保業務，繼續擴大擔保中心在社會上的影響，努力做大擔保規模。

　　（一）不斷學習，提高業務能力

　　擔保業務對擔保中心工作人員來說既是鍛煉，也是挑戰，這就要求中心人員不斷地加強學習，提高自身素質，提高業務能力。我們在去年學理論知識，學外地經驗的基礎上，今年又認真學習了《物權法》、《信用擔保理論與實務》，同時于20xx年3月15日到蘇州國發中小企業擔保投資有限公司學習，學習兄弟城市擔保公司的成功經驗與做法，讓我們受益匪淺。通過學習并結合目前情況完成了《赴蘇州學習中小企業擔保貸款情況匯報》。

　　（二）優化服務，牢記服務宗旨

　　擔保中心的宗旨是促進中小企業發展，增加就業崗位，更好地服務地方經濟建設。在實際工作中，擔保中心工作人員牢記宗旨，能急企業所急，想企業所想。無論是銀行推薦擔保業務還是企業上門洽談擔保業務，我們都熱情接待，詳細了解企業的基本情況，及時對企業進行調查，盡快做出答復，并且幫助企業與銀行溝通，與房產、工商、國土部門溝通，盡快幫助企業解決擔保中出現的問題，加快辦事進程，提高辦事效率。對于每位來訪的下崗失業申請小額擔保貸款的創業人員，我們盡可能設身處地為他們著想，力求使他們高興而來，滿意而歸。

　　（二）成立公司，方便業務操作

　　按照“政策性資金、市場化運作、企業化管理”的原則，經局領導同意，20xx年4月7日，擔保中心投資成立揚州市金信擔保有限責任公司，注冊資本為3260萬元。擔保業務通過公司運作，有利于向省財政廳申請擔保貸款補貼，有利于擔保業務操作，有利于擔保業務的開拓。

　　（三）搭建平臺 ，提供信息服務

　　擔保中心為方便中小企業了解擔保融資信息，同時擴大在社會上的影響，我們邀請專業人士，在“揚州財政網”上制作了網頁，開通了在線申請欄目，打開網頁即可了解擔保中心的詳細內容，包括：中小企業擔保業務操作流程，以及申請擔保貸款企業所需要提交的材料目錄；小額擔保貸款操作流程，以及貸款人所提交的材料目錄，在網上還可以給我們留言答疑，增加了互動交流，為中小企業尋找擔保機構提供了方便，同時也增加了擔保業務來源的渠道。

　　（五）強化宣傳，擴大中心影響

　　充分利用報紙、電視、座談會加強對擔保中心的宣傳，擴大擔保中心在社會上的影響，擔保中心成立一周年之際，通過揚州電視臺于20xx年6月16日到6月18日對擔保中心運行一年的情況做了系列報道，采訪了有關領導及部分企業，他們對擔保中心一年來的運作情況給予了充分的肯定，并就擔保中心下一步發展提出了中肯的意見。通過揚州日報社，以題為《擔保融資助推

　　中小企業跨越發展－揚州市中小企業信用擔保中心成立一周年綜述》的文章，刊登在6月18日《揚州日報》A4版上。另外，四月份我們還走訪了江陽工業園區，參與園區座談會，向園區內的企業介紹擔保中心。

　　二、不斷完善內部管理，切實防范擔保風險

　　風險控制是擔保中心的工作重點，也是擔保業務操作的.重要環節，為了有效地控制經營風險，提高擔保業務質量，做大、做強、做長擔保業務，我們主要從以下幾個方面控制風險：

　　（一）準確定位擔保企業

　　被擔保企業生產經營質態、財務狀況的好壞直接關系到擔保業務質量的好壞及工作風險，擔保中心把經營效益好，產品銷路暢，科技含量高，發展前景明，信用程度高，反擔保抵押物過硬的中小企業作為擔保的重點，扶持它們健康成長。

　　（二）嚴格內部管理，規范業務操作

　　1、貸前審查工作。對每一筆擔保貸款業務，我們都會派兩名業務調查人員上門了解企業經營情況，要求調查人員貸前審查工作盡量做認真、做仔細，全方位，全方面了解企業生產經營情況，反擔保措施的落實情況以及企業法人代表的個人信譽。做到按程序辦事，按制度操作，力將風險控制在能力范圍內。

　　2、擔審會討論。對于基本符合擔保貸款條件且銀行也有意向提供貸款的中小企業，將該企業擔保申請材料經中心主任預審后提交擔審會進行討論。討論后，擔審會的成員[20xx年企業上半年工作總結(共2篇)]填寫《擔審會評

　　議表》進行表決，根據討論意見和表決結果形成擔審會會議紀要，根據擔審會會議紀要中的意見，決定是否為貸款企業提供擔保，是否降低擔保貸款余額，是否追加反擔保措施等。

　　3、貸后跟蹤調查。做好貸后跟蹤調查工作，每個月收集企業的月度報表，檢查企業財務指標有無異常變化；每三個月檢查一次企業的經營狀況，資金運作狀況及抵押物狀況；貸款到期前一個月檢查企業的經營狀況，現金流情況以及到期還款的情況。定期到企業進行實地調查，及時掌握企業變動信息，一旦企業出現重大事件，及時采取補救措施，力將風險控制在最小范圍內。

　　三、存在的問題

　　擔保中心整體工作情況呈現良好態勢，但仍存在一些問題需要逐步解決并逐步完善，有內部因素，也有外部因素：

　　（一）工作人員少，影響辦事效率。

　　擔保中心實行雙人調查制，然而專門從事調查的業務部人員僅有兩人。當接手一戶企業的申請并開始進行調查時，因騰不出時間對另一家新申請企業再進行調查，往往降低了工作效率，影響了擔保業務開展速度。由于申請擔保貸款的中小企業管理水平普遍不高，有些辦事人員的工作效率低，加上辦理擔保的手續也較為繁雜，因此一筆擔保貸款從開始到結束的整個流程需要花費很多精力和時間。另外業務部也需要對被擔保企業進行保后跟蹤管理，在這一方面我們也缺少專門的人員進行保后風險控制。

　　（二）合作銀行少，業務擴大較難

2023年企業工作總結范文 篇13

　　縣清欠辦：

　　根據《xx縣清理拖欠民營企業中小企業賬款工作方案》文件精神，我鎮高度重視，及時召開清欠專題工作會議，組織專人負責，規范工作臺賬，積極完善治理清欠長效機制，嚴防新增拖欠，取得了顯著成效。現將今年有關工作開展情況總結如下：

　　一、加強清查力度，做到不留死角。

　　提高政治站位，樹牢“四個意識”，做到“兩個維護”，切實加強清欠工作力度，組織專門人員集中力量對優先清理目標任務進行清欠，進一步逐項梳理拖欠賬款情況，細化摸排、查漏補缺，確保應付盡付，不留死角，防止“邊清邊欠”“清完又欠”等現象。

　　二、規范臺賬資料，助力清欠工作。

　　嚴格按照縣清欠辦相關規定，做好臺賬資料收集、整理、歸檔工作，對存在分歧的拖欠款項，必須說清情況、列出明細。按周清理清欠進度，及時報送相關信息表格，做到不遲報、不漏報，使各個環節、各個時段的工作情況都有據可查。

　　三、完善長效機制，嚴防新增拖欠。

　　積極完善治理清欠工作相關制度，要求政府投資類項目，嚴格條件審批，對沒有明確資金來源的項目，一律不予審批，不得開工建設，堅決杜絕“打白條”行為。建立常態化的清欠工作機制，堅決防止出現新增欠款。對新增拖欠、延遲支付的行為嚴肅追究責任，必要時給予嚴厲處罰。截止年月日，我鎮未拖欠民營企業中小企業賬款。

2023年企業工作總結范文 篇14

　　轉眼間，奧運年已過，即將迎來新的一年，在過去的一年里，我所在的公司是一家電子企業，主要生產手機背光，有多人組成的規模，從而建立了多個部門，而我是屬于制造部門現場的一個管理員。

　　一 工作回顧

　　1 人員管理

　　A 本組人數21人，分級6人，分色6人，做首件2人，發料2人，機器操作人5人

　　B 每天對現場的7S及紀律點檢

　　C 定期對作業員培訓，讓新員工順利進入崗位角色，做到自已本職工作

　　2 產能提升

　　A 機器操作中有專業生技人員陪同，有故障及時維修

　　B 各工序人員工作細節化分，讓上下工序配合好，產品流動順暢

　　C 定期對作業員作業手勢進行培訓

　　3 物控

　　A 作業員用的指套及絲襪每天規定數量發放

　　B 管理人員每天定時巡檢作業員的作業手勢，以免手勢不當造成人為不良產生物料損失

　　C 所有訂單物料按NO號管理

　　D 物料損耗制作相關目標，對于超標項目進行檢討及寫對策

　　4 機器設備管理

　　A 相關機器制定了相關作業指導書

　　B 每臺機器安排人員每天保養

　　C 專業技術人員每天對機器設備進行點檢

　　5 現場7S與紀律

　　A 現場因流動性大，不易控制，因此管理人員每天都會對現場的7S及紀律進行評分加強各線人員對7S紀律的意識

　　B 各種材料進行場地的標語，美化環境

　　C 機器操作區明確規化范圍，防止非相關人員易走進操作區，影響現場作業及安全

　　二 工作不足不處

　　A 作業員品質意識不強，以后定期對作業員上品質教育訓練課及不定期去現場巡檢作業員作業

　　B 物料管控不到位，后序材料分配到各工序要核對數量，以免物料流失，各種物料要按標示規化清楚，加強作業員對物料的認識，避免混料現象發生

　　C 機器操作人員不夠，將會培訓3人

　　D 現場的整頓不夠完善，由于物料很多且流動性較大，數量不明確，所以將對每種物料列出明細，出入數量要作賬并按標示定位好物料，不可隨意挪動

　　以上為08年的工作及以后工作中的改善事項，我將以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協作，改善存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產，為企業的發展盡我們最大的努力，同時祝愿三協公司事業日日蒸上，鴻圖大展！

2023年企業工作總結范文 篇15

　　過去的一年，我們在市科委、市民政局的領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執行黨的__屆三中全會、四中全會、五中全會精神，按照市民政局《關于開展民辦非企業單位自律與誠信建設活動的實施意見》的要求，堅持以人為本，全面協調，可持續發展的科學發展觀，嚴格執行國家政策，遵守法律法規，依照章程開展一切活動，本著“開展與生態產業相關的技術研究,以生活為目標、以生產為手段、以生態為基礎，沿著生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路,以建設山川秀美的生態文明社會為己任，不斷開拓，勇于進取，積極穩妥地開展工作，為我國的生態環境及區域生態經濟建設獻計獻策，在一些地區和企業進行了如何實現生態經濟模式探索。在構建社會主義和諧社會中發揮了積極的作用。

　　回顧一年來的工作，我們的體會是：

　　1、執行《民辦非企業單位登記管理暫行條例》依法經營，是實現企業可持續發展的保證

　　我們按照《民辦非企業單位登記管理暫行條例》及時變更、備案登記企業信息，按變更登記內容修改和規范章程，以保證企業登記信息準確化、經營合法化。

　　2、建立完善規章制度是實現企業有序發展的基礎

　　建立健全各項規章制度，加強自律和內部約束機制是實現企業有序發展的基礎。一年來，我們結合本院的實際情況制訂了《理事會會議制度》、《財務管理制度》、《勞動用工制度》、《印章管理制度》及崗位職責，從而提升了自我約束、自我管理、自我約束、自我發展的能力。

　　3、按照《民間非營利組織會計制度》的要求設置會計科目，規范財務賬目及會計報表，嚴格按制度進行會計核算，以體現民間組織經營的非營利性特點。

　　4、堅持社會服務承諾和信息披露制度，是企業發展的有效監督機制

　　我們結合自身能力和工作實際，提出社會服務承諾，并上報登記管理機關統一向社會公示，以接受社會公眾監督。同時，利用我院網站向海內外充分展示我們有關生態文明與生態產業工程的學術研究、學術交流情況、介紹世界生態發展趨勢，為我國城鄉生態環境建設及加入世界貿易組織后的農業產業結構調整提供建議。宣傳生態科普知識，提高全民族的生態意識。對生態肥料產品的種類、特性、使用方法以及無公害食品、綠色食品、有機食品的概念進行了較為詳細、全面的介紹。使人們足不出戶就可了解有關的信息，在人們增強生態意識的同時，擴大了“生態源牌”生態有機肥的宣傳力度，從而促進了“生態源牌”生態有機肥的研究和開發，取得了較為顯著的經濟效益和生態效益。

　　5、積極開展以“發展生態農業”為主題的各種社會公益活動，提高社會誠信度和企業知名度。

　　響應市民政局關于民辦非企業單位自律與誠信建設的號召，積極開展以“發展生態農業”為主題的社會公益活動。一年來，我們先后組織專家赴廣東XX市、福建X市、河南XX市等地區免費舉辦了“生態乳業的發展現狀”、“竹業與生態環境保護”、“柚木種植與利用”、“生態茶與生長環境改造”、“生態農業與可持續發展”、“生態農業生物技術的利用”等學術講座，先后四次免費為生物技術有限公司等企業舉辦生態有機肥的技術原理和施肥技術規程講座；編寫并發放了《生態源牌有機生態肥一百問知識問答》技術手冊20xx份，受益人數5300多人，社會效益155萬元。得到了社會的一致好評。

　　6、為國家和地方政府的生態經濟發展提供決策咨詢。

　　將有關生態文明與生態產業工程的研究成果及世界生態發展趨勢及時向相關部門和地方政府介紹，把生態建設納為科學發展的重要內容，為我國城鄉生態環境建設及加入世界貿易組織后的農業產業結構調整提供建議。由主筆先后發表了《論在現代生態農業中的基礎地位》、《關于我國南方替代方案探索》、《關于我國遠郊的旅游生態村鎮建設的設想》、《中國西部發展的生態產業戰略》等文章；由X主編的《企業管理戰略叢書》已出版發行；由、編著的《我們的治農方略》，即將由中國社會科學出版社出版。

　　7、創建循環經濟新模式，為地方和企業的發展進行規劃

　　（1）接受X市XX鄉XX村的委托，按該村自然風貌進行了生態型循環經濟模式的規劃，首先選定了菌草作為發展畜牧業的基礎，把發展養殖業作為突破口，逐步帶動食用菌種植、生態肥加工，進而帶動生態旅游業的發展，以促進地方經濟的跨越式發展。

　　（2）受X縣X鄉政府的委托，針對該地區“X鄉的特色、山區的特點、后發的特征”和獨特的人文優勢和真山真水的生態優勢，成功地為X族聚集區族鄉進行生態旅游規劃。

　　8、開創科技與公司運作新模式，為地方和企業的發展提供技術指導和技術咨詢服務。

　　為了改善茶的品質，提升茶的品位和檔次，我們與生態科技有限公司合作，由他們提供資金、我們提供技術支持，對X周邊160公里范圍內茶園進行考察，提出并制定了發展地方經濟的宏觀發展思路和具體實施方案。利用先進的生態技術以及農、工、商一體化的運作模式，因地制宜建立生態產業鏈和生態茶生產基地1.4萬畝，先期投入800多萬元，免費為X地區茶農提供以生態肥為主要生產資料的農用物資；先后4次組織茶農1000多人次，開展茶園施肥技術和管理培訓工作，深入淺出地指導當地茶農科學施肥、科學管理，鼓勵他們以科學技術為指導積極投入優質茶葉的生產、加工中去，以期實現茶生產的規模化、科學化、標準化、生態化，打響生態茶的新品牌。通過技術培訓和交流指導，使他們明確了科學技術在優質生態巖茶生產、加工等生產過程中的重要性，認識到只有生產的規模化、科學化、標準化、生態化，才能使茶上檔次，上品牌，上規模，才能在滿足市場對生態產品需求不斷增加的同時，實現農戶和公司雙贏，實現生態效益和經濟效益的統一，進而帶動地方經濟的發展。這一舉措為X北山區的生態建設和生態農業開發創立了新的經濟發展模式，為我國東南部山區找到了一條生態效益和經濟效益完美結合的模式。

　　過去的一年我們雖然取得了一些成績，但還有更多更艱巨的工作任務和困難需要我們去完成、去解決、去面對。為此，新的一年我們的計劃是：

　　1、進一步加強科學研究和新技術的研發，廣泛開展學術研討會、論壇、專題講座等形式多樣的學術交流活動，充分利用生態網站，擴大生態文明和生態產業的宣傳力度和認知程度，使廣大民眾的生態文明意識更加增強、更加深入；

　　2.繼續加快有機生態肥從研究到產業化的轉化的步伐，積極開展有機生態肥在經濟作物、名優果樹、經濟用材林等生產應用和示范推廣工作。

　　3.廣泛開展生態科普活動，整理并出版生態科普宣傳材料，使生態文明意識更加普及，更加深入人心。

　　4.積極組織和協調各方力量，做好茶的生產、加工和銷售工作，實現茶生產的規模化、科學化、標準化、生態化，進而帶動相關產業的發展和地方經濟騰飛。

　　5.有計劃地繼續進行生態肥料與無公害食品相結合的產前、產中、產后農、工、商一體化生態型循環經濟模式的探索和推廣應用。

2023年企業工作總結范文 篇16

　　您好！

　　在公司不斷的發展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發展和自己的發展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。

　　一年的時間就要過去了，回顧一年的所有工作令人欣慰，在石油公司的領導的同事的幫助下，圓滿順利地完成了一年來的工作任務。在企業不斷改革的推動下，我認識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素質和業務水平，以適應新的形勢的需要。現就個人一年來的工作情況做以下總結：

　　在車間主要的工作是球閥、單、雙閘bop、環形bop的保養維護但目前學習需要的技術還有很多，今后還要好好地向車間內的師傅們請教、學習，爭取早日掌握各項技能。

　　本人今年做到不遲到、不早退，遵守國家法規與公司的勞動紀律，在安全方面做到了工作就要穿戴好勞動保護用品，做好了安全生產，文明作業。

　　在全年的工作中，有成績也有不足，在今后專業上還要為斷刻苦鉆研，新技術，熟工藝、認真做好自己的本職工作，嚴格要求自己。總而言之，在這一年時使我掌握了更多的職業技術，以及將它們靈活運用于實際的工作中。認真學習公司文件，以qhse為目標，把本職工作做到更精更細，為我們的安全生產也貢獻一份力量。

　　當然我自己的不足是我在公司中待得時間不夠長導致的，相信自己一定隨著時間的推移，慢慢的適應公司的工作，相信我自己一定能夠做好這一切，在公司不斷的發展中，我相信我也一定會取得更好的發展，這是毋庸置疑的，我相信我會做好的，這其實并不難，我會在來年中工作到最好！

2023年企業工作總結范文 篇17

　　20xx年就快結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，20xx年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下：

　　一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務

　　1、在20xx年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

　　2、20xx年工程維修主要有：在衛生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多!

　　3、愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發揮出應有的作用。

　　二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。

　　1、20xx年上半年，公司已制定了完善的規程及考勤制度。20xx年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。

　　2、對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。

　　3、做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理。對固定資產的'監督、管理、維修和使用維護。

　　4、加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

　　三、主要經驗和收獲

　　在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

　　1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好適應工作崗位。

　　2、只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

　　2、加強管理知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益;

　　3、加強基礎工作建設，強化管理的創新實踐，促進管理水平的提升;

　　在今后的工作中要不斷創新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領導下明天更美好!

2023年企業工作總結范文 篇18

　　在這一個學期期末結束時，學校安排了企業競爭模擬課程，雖然只有短短的兩天時間，但真的是獲益匪淺。兩天下來，我們熟悉了企業競爭模擬的一般規則，懂得怎么去協調各個數據，怎樣達到最優，怎樣去占領整個市場，還懂得組員之間的合作是關鍵之首。

　　我們組只有兩人，組名因失誤寫成了一個可笑的Sping，雖然我們組的人員很少，但取得了優異的成績。在最開始，我們了解了企業競爭整個過程的相關知識和基本操作后，大家一起模擬了第一期，這一期花費的時間相當長，畢竟是在不熟悉的條件下，滿滿地揣摩著去完成的。

　　系統是先模擬了前八期，我們從第九期開始的。第一期我們組取得了第一，這是意想之外的。但前三期一直是走了下坡路。在做第十二期時，說實話我們已經很慌亂了，害怕會一直一蹶不振了，這時我們都急了，花費了很長的時間去分析前幾期整個市場的數據，這時也是各抒己見，還發生了一些爭執，最后還是另一名組員說服了我，于是采取了他的方略，結果證實了我們的戰略是對的，我們的指數有回升，在最后一期我們取得了第二名。當然，這得感謝老師的耐心指導和組員之間的相互合作。以下是通過這6期的模擬之后所得到的一些體會。

　　做為我們企業的總經理，我首先要了解運營的游戲規則，在制定決策時確保各項數據準確無誤，而且要能運用這些規則為企業利潤最大化做參考，還要協調生產和市場之間的順利銜接。但這方面我做的不太好，決策也一直很保守，以至于公司后期很難擴大生產規模。我在開始的時候并沒有真正進入自己的總經理這一角色，但是一期一期過后，對于模擬整體也更加把握了。

　　在比賽中，市場幾乎是所有參賽隊伍公認的比賽最有挑戰性的領域，在整個模擬運營中各公司實力的真正較量主要集中在市場，市場是各企業直面交鋒的主戰場。現實中的市場更是變化莫測，企業的收入直接來源于所銷售的產品，而利潤=收入—成本。在比賽中我們經常看到一些公司的產品等級與別人差不多，但他們卻在相同價格下的需求相差甚遠，或者在相同銷量下價格相差甚遠。同時我們又可以看到，高收入并不意味著高利潤，低收入也可以高利潤。廣告、促銷的作用到底在哪里？影響究竟有多大？投多少，怎樣投最合適？四種產品、四個市場，如何抉擇才能使利潤最大？這一切都困擾著我們。

　　相同的供貨量供往不同的市場所帶來的利潤是不同的。在確定某個產品在四個市場的供貨分配比例時，要參考這個產品在這四個市場的利潤率，往利潤率高的市場多投放，但利潤率與供貨量是成反向變動關系的，供貨量越大，利潤率就最低。當四個市場的利潤率相接近時即為供貨分配比例的最優方案。

　　廣告促銷是影響需求量的主要因素之一，廣告作用于產品，促銷作用于市場。一般情況下，廣告促銷有邊際效用遞減效應，即隨著資金投入量的增加，其拉動需求的作用會遞減。當邊際效用為零時，即廣告促銷的增加投入量等于由此帶來增加的收入，此時的廣告促銷資金投入量為最大值。需要注意的是，不同情境下的廣告促銷的作用大小會有所不同，這個需要從之前系統已模擬的八期中找到廣告促銷在本情境下作用大小。

　　對于廣告促銷的增加趨勢目前尚未有公認的模式。我們一般的做法是，前期大量且平均的增加，在第四期接近或達到邊際效用為零的資金點。接下來的三期少量增加或不變。最后一或兩期少量減少廣告，相對多的增加促銷，這主要是考慮到廣告影響有滯后作用，其影響范圍是三期，同樣的資金投入量，當期的影響可能促銷要比廣告的大，這一點我們尚未得到確切的驗證，只是從理論上而言的。

　　整過決策過程中最考驗技巧性的一個環節是定價，這是一個至關重要的環節之一。定價定太低，會形成大量訂貨，意味著產品買虧了，不僅是這期賣虧，訂貨會造成下期也賣虧，本來可以多掙的錢掙少了，是資金的一種流失。定價定太高，會形成大量庫存，雖然產品沒有買虧，但庫存積壓了大量的資金，嚴重影響了資金的周轉速度，也是形成資金鏈斷裂的主要原因之一。因此，定價要適中，表現在訂貨和存貨雙為零。若雙為零實在難以做到，那么是少量訂貨好呢，還是少量庫存好呢？目前大多數人士認為，相比之下少量庫存會好一些，原因是保證了產品不會賣虧，因少量提價而增加的收入彌補了因少量庫存而積壓的一部分資金，而這部分積壓資金數量較少，對企業的生產運作影響有限。

　　產品價格的影響因素較多，歸結出來有如下：本期市場供貨量、市場庫存、市場訂貨、廣告、促銷、產品等級、市場消息、產品的價格敏感系數、競爭對手的影響等。我們的一般做法是，確定出本期所有影響需求的因素與上期相比發生的變化，據以在上期的需求量上做出調整，確定出本期實際需求量，然后通過產品的價格敏感系數對供貨量和實際需求量之間的差量進行調整，進而在上期價格的基礎上確定本期的價格。

　　對于研發來說是早投入早受益，投入得越早，收益就越大，因此，建議從第一期開始每個產品都要進行研發。高研發路線使得前期投入大，成本高，但收入也高，盡管每個場景產品每升一級所帶來的需求影響不盡相同。

　　企業要生產某種產品，需先投入基本的研發費用，其數量相當于下面的等級1。它包括為生產該新產品需要的專利的獲得、設施的購置和技術的培訓等。

　　如果企業以前對某產品已經投入了1級研發，即使不再投入，以后還可以繼續生產。企業如果要生產新產品，只要本期投入達到1級研發等級要求，本期就可以生產。

　　為了提高該產品的等級，企業還可以進一步投入研發費。它包括為提高產品質量的技術革新和生產工藝的改進等。這些費用相當于下面的等級2、3、4、5。若產品等級高，可以增加客戶的需求。在計算成本時，將本期的研發費用平均分攤在本期和下一期。

　　生產包括工人的聘請與雇傭，機器的購買等。經過N期決策的經驗得出，第一班加班不用，第二班正班和加班不生產AB，第二班加班盡量只生產D，第一班正班生產ABC或ABD，第二班正班生產CD，這樣的排班可以使得人機生產費用最小化。另外，除了前兩期迫于工人數太少的限制，后六期各產品的比例盡量不做太大調整，有利于公司長期穩定發展。

　　價格這是一直一直困擾我們隊的問題，事實上定價問題也確實是公司成敗的關鍵，不僅因為它關系到當期利潤、累計納稅、人均利潤率、資本利潤率、市場份額等多項指標，更因為它直接影響企業運營的命脈現金流。

　　前期可以有試探性地猛抬價，測試市場容忍力，但最優策略仍是在平穩的促銷、廣告，穩定的產品結構的配合下，每一期保持相對一致的定價策略。每一期可以研究時間序列和市場份額、市場價格，以自身企業產品情況為主，輔以市場情況，將定價合理化。

　　對于促銷與廣告，根據實戰經驗，高促銷高廣告的策略還是很湊效的，尤其對于CD這類價格彈性很小的產品。當然考慮到廣告具有滯后性，而且促銷廣告一期增加幅度太大所帶來的效果并不會很顯著等等，采取每一期平穩抬升的策略為佳。

　　每期決策的做完后，要對于后面至少兩期決策進行預估，預排生產，這樣才能確保企業資金流不出問題。發債、貸款、現金三部分要兼顧，在不同時期發揮各自不同的應有的作用。另外，在前幾期適當分紅，雖然對資金要求更嚴，影響凈資產，但綜合來說，有利于分數的提升，因此可以考慮，但切記不能過多，免得因小失大。

　　幾期下來，無論是對知識的汲取，還是組員之間的感情，我們都受益匪淺。我記憶猶新的是在第十二期的時候，那時由于前幾期的某些市場的產品價格相對比較高，而造成有很多的庫存；還由于前幾期的某些市場的產品價格相對比較低，而促使有了很多的訂單。這前幾期我們的名次一直在下降，在這一期我們有了最多的一次的爭議，討論也很激烈，但在最后在組友的耐心講解下，我也經過了強烈的思想斗爭后，終于同意了組友的建議。后也知道這次配合的重要性，團隊合作的關鍵性，使我們最終取得了勝利。