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2023年技術(shù)人員工作總結(jié)范文

發(fā)布時(shí)間:2023-10-28

2023年技術(shù)人員工作總結(jié)范文(精選19篇)

2023年技術(shù)人員工作總結(jié)范文 篇1

  我是孫學(xué)平,20__年畢業(yè)于安徽工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程技術(shù)專業(yè),20__年7月份至20__年6月在銅陵四通防腐防水有限責(zé)任公司實(shí)習(xí),同年7月與公司簽訂就業(yè)合同,就任現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員一職。

  自參加工作以來,遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極地服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。圓滿的完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù)。思想上要求進(jìn)步,積極地響應(yīng)公司號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神,工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己。

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到公司工作已經(jīng)快兩年了,感受頗多,收獲頗多。進(jìn)入銅陵四通公司,對(duì)我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。“管理規(guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近兩年來的切身感受。在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了公司操作流程。同時(shí),更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化,使我受益匪淺。現(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)如下:

  一、 加強(qiáng)思想學(xué)習(xí),保持積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌

  在思想上、行動(dòng)上始終同公司保持一致,堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所交給的任務(wù)。

  二、 虛心好學(xué),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能。

  熟悉業(yè)務(wù)、掌握技能是完成好本職工作和履行好職責(zé)的需要。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,更好地開展工作,努力堅(jiān)持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路:一方面,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,通過他們的言行舉止、工作程序等來規(guī)范自己的工作行為;另一方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件等,努力掌握有關(guān)專業(yè)知識(shí)。通過工作或利用完全空余時(shí)間經(jīng)常與各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,更多地了解和熟悉方方面面的情況。積極主動(dòng)地承擔(dān)大小工作,在工作中注意做有心人,虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同志們,力求提高自身綜合素質(zhì)。半年多年來,通過勤奮好學(xué)、埋頭苦干,工作能力有了明顯提高。

  此外還學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件,了解了公司歷年所獲的各種榮譽(yù)以及各項(xiàng)目部情況和項(xiàng)目經(jīng)理。同時(shí)對(duì)公司的現(xiàn)狀和發(fā)展也有了一個(gè)較為深刻地了解。

  三、勤懇、盡責(zé),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  工程部工作多且任務(wù)急、要求標(biāo)準(zhǔn)高。對(duì)此,在工作中,能夠主動(dòng)為位領(lǐng)導(dǎo)分憂,替領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān),無論份內(nèi)份外、工作任務(wù)大小,都能夠堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),并盡其所能自覺自愿的完成任務(wù),力求做得讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意。兩年多來,對(duì)待工作,任勞任怨,勤奮努力,表現(xiàn)出了應(yīng)有的愛崗敬業(yè)精神。協(xié)助工程部經(jīng)理,兩年主要完成了以下幾項(xiàng)工作:

  主要參與了山東東營大海集團(tuán)旗下金璽銅業(yè)電解槽制作工程、山東金升集團(tuán)沂州花園房地產(chǎn)防水工程,在山東金升新電解項(xiàng)目電解槽制作與安裝工程、金升再生銅產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目電解車間防腐工程兩個(gè)工程的負(fù)責(zé)了技術(shù)。并很好完成相應(yīng)的工作。在施工中,自己能把握重要環(huán)節(jié),通過不斷的努力,完成了公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所交給的任務(wù)

  二是經(jīng)常去工地進(jìn)行質(zhì)量安全進(jìn)度檢查,質(zhì)量安全工作不能有一絲差錯(cuò),不能存有半分僥幸,因此,在檢查時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé),不留死角。

  三是完成臨時(shí)性和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。兩年來,無論是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些臨時(shí)性工作任務(wù),都能認(rèn)真對(duì)待及時(shí)做好,按時(shí)按質(zhì)完成。

  兩年來,無論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,但差距和不足還是存在的。由于工作時(shí)間不長,對(duì)待自己的工作并不是得心應(yīng)手,工作任務(wù)的繁重致使看圖紙的機(jī)會(huì)很少,理論和實(shí)踐的結(jié)合方面還有待于進(jìn)一步提高。我將在今后的工作中努力改進(jìn)以上的缺點(diǎn)和不足,力求做得更好。

  以上是我兩年的工作總結(jié)。在今后的工作中,我將努力堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)、誠信為本,腳踏實(shí)地、業(yè)精于勤,與人為善、真誠相待”的人生宗旨,以“學(xué)海無涯苦作舟”為勉,虛心學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),勤奮工作,為公司的發(fā)展盡心盡力!

2023年技術(shù)人員工作總結(jié)范文 篇2

  今年,在農(nóng)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省市業(yè)務(wù)部門的關(guān)心幫助下,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的密切配合下,我站認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合自己工作實(shí)際,創(chuàng)造性的展開工作,牢牢以優(yōu)良高效為中心,以農(nóng)民增收為目的,狠抓新技術(shù)的推行利用,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持,通過全部干部職工的通力協(xié)作,艱苦奮斗,客服了旱災(zāi)雨災(zāi)蟲災(zāi)和經(jīng)費(fèi)緊缺帶來的重重困難,美滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本情況

  今年,全縣農(nóng)作物播種面積16.81萬畝,比上年增加0.65萬畝,食糧播種面積15.04萬畝,總產(chǎn)7177.5萬斤,平均畝產(chǎn)477.2斤,同去年相比,食糧播種面積增加0.67萬畝,總產(chǎn)增加2288萬斤。

  其中,小麥的播種面積3.62萬畝,總產(chǎn)456.8萬斤,平均畝產(chǎn)126.3斤,同去年相比,面積減少0。47萬畝,總產(chǎn)減少116.1萬斤。單產(chǎn)減少13.9斤,減幅達(dá)9.9%。

  玉米的播種面積8.65萬畝,總產(chǎn)6133.6萬斤,平均畝產(chǎn)709.1斤,同去年相比,面積增加1。46萬畝,總產(chǎn)增加2268.3萬斤。平均畝產(chǎn)增加171.5斤。

  小雜糧播種面積2.78萬畝,總產(chǎn)587.1萬斤,平均畝產(chǎn)211.2斤,同去年相比,面積減少0.3萬畝,總產(chǎn)增加153.7萬斤。其中谷子的播種面積0.93萬畝,總產(chǎn)235.7萬斤。豆類的播種面積1.61萬畝,總產(chǎn)304.6萬斤。薯類播種面積0.24萬畝,總產(chǎn)46.8萬斤。

  油料的播種面積0.74萬畝,總產(chǎn)90萬斤,平均畝產(chǎn)121.7斤,同去年相比,面積增加0.09萬畝,總產(chǎn)增加6.3萬斤。

  棉花的播種面積0.15萬畝,總產(chǎn)13.7萬斤,平均畝產(chǎn)91.1斤。

  同去年相比,面積1樣,總產(chǎn)增加3.5萬斤。

  蔬菜播種面積0.21萬畝,總產(chǎn)164.7萬斤,平均畝產(chǎn)784.5斤,同去年相比,面積增加0.13萬畝,總產(chǎn)增加46.5萬斤。

  瓜類的播種面積0.45萬畝,總產(chǎn)1571.4萬斤,平均畝產(chǎn)3492斤,同去年相比,面積減少0.12萬畝,總產(chǎn)減少427.6萬斤。

  2、自然條件給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的影響

  干旱是制約農(nóng)作物正常生長的關(guān)鍵,大寧縣“10年9旱”,春旱伏旱嚴(yán)重,播種時(shí)下種難,等雨播種,影響產(chǎn)量和效益,今年4月份,我縣總降雨量為19.0毫米,5月份的降雨量為52.2毫米,比去年同期多23.5毫米,播期比較集中,出苗情況很好。在作物需水的關(guān)鍵時(shí)期(5、6、73個(gè)月),平均降雨量為83。6毫米,比去年同期的42毫米多41.6毫米,作物長勢(shì)很好。但在作物成熟后期(8、9月份),平均降雨量為118.05毫米,由于8、9月份雨水過量,致使有些作物成熟不好,子粒不飽滿,但整體來看,還是很好。

  3、主要工作

  1、認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市農(nóng)村和農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神,在種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)劑中,通過調(diào)查分析和了解,把種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)劑為食糧作物面積變小,小雜糧、油料、苗木,設(shè)施蔬菜作物比例變大。

  2、小麥生產(chǎn),據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣小麥播種面積3.62萬畝,總產(chǎn)456.8萬斤,單產(chǎn)126.3斤/畝,與上年相比,面積減少0.47萬畝,總產(chǎn)減少116.1萬斤。

  3、引進(jìn)推行抗旱品種,我們?cè)谔锣l(xiāng)推行了強(qiáng)盛16、先玉335、和玉4號(hào),永玉3號(hào)等玉米品種,晉谷21、張雜谷8號(hào)等谷子品種,蘭州p2,強(qiáng)農(nóng)1號(hào),鄭雜5號(hào)等西瓜品種。

  4、狠抓了測(cè)土配方施肥項(xiàng)目,共安排了玉米肥效“3414”實(shí)驗(yàn)10個(gè),校訂實(shí)驗(yàn)20個(gè),共取土樣1000個(gè),觸及6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個(gè)村委。

  5、加大保護(hù)性耕作面積,全縣有1。1萬畝地采取機(jī)械耕作和機(jī)械播種,有0。3萬畝西瓜采取地膜覆蓋和催芽技術(shù),并在側(cè)膜套種小雜糧。

  6、狠抓蔬菜大棚建設(shè),今年準(zhǔn)備新增加560畝蔬菜大棚,現(xiàn)已完成20%,年底全部完成。

  7、及時(shí)防治農(nóng)作物病蟲害,我們組織技術(shù)人員深入田間地頭,對(duì)產(chǎn)生的病蟲害進(jìn)行及時(shí)的控制和防治。

  8、展開技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)我縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),我們前后舉行了蘋果蔬菜產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)10余次,培訓(xùn)農(nóng)民1萬余人,印發(fā)技術(shù)材料1.5萬余份。

  4、目前生產(chǎn)中存在的問題

  1、科研推行經(jīng)費(fèi)不足,科研落后,知識(shí)層次老化。

  2、農(nóng)村勞動(dòng)力逐步向城市轉(zhuǎn)移,留守農(nóng)民多為老弱殘疾者,普遍文化素質(zhì)偏低,種糧積極性不高,種在地,賞在天,食糧生產(chǎn)隨便性增大,科技推行工作舉步艱巨。

  3、科技入戶率不高,科技覆蓋率降落,整體生活水平不高,嚴(yán)重制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民增收致富。

  5、下步工作打算

  目前我縣農(nóng)技推行體系改革的走向還沒有明確,農(nóng)委要爭取項(xiàng)目和上級(jí)扶持,與時(shí)俱進(jìn),開辟創(chuàng)新,擴(kuò)大工作思路,創(chuàng)新工作方法,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)、指點(diǎn)農(nóng)民種、幫助農(nóng)民銷,圍繞增收調(diào)結(jié)構(gòu),突出特點(diǎn)闖市場(chǎng),依托科技增效益,努力尋覓商機(jī),開辟市場(chǎng),帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。

2023年技術(shù)人員工作總結(jié)范文 篇3

  20xx年7月,我順利完成了學(xué)業(yè),從合肥工業(yè)大學(xué)土木工程系城市給水排水專業(yè)畢業(yè),并于同年分配到原_市_局工作。參加工作以來,我一直從事_與管理工作,_年8月,我取得了助理工程師的資格,并于同月被聘用至今。下面就從專業(yè)技術(shù)角度,對(duì)我這_年來的工作做一次全面總結(jié):

  一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高崗位技能。

  本人于_年7月正式參加工作,當(dāng)時(shí)我被分配至原_市_局_室從事_工作。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同實(shí)際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,我努力學(xué)_專業(yè)知識(shí),努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內(nèi),我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的_等日常事務(wù)工作。

  二、政治思想方面

  在政治上,我對(duì)自己嚴(yán)格要求,積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),自覺學(xué)習(xí)政治理論,尤其注重對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),努力提高自己的政治理論修養(yǎng),努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想,思想上行動(dòng)上同黨中央保持一致。具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計(jì)個(gè)人得失,在新的崗位上擺正位置,把_的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,工作中吃苦耐勞,積極主動(dòng),作風(fēng)踏實(shí),不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實(shí)際相結(jié)合,積極為本系統(tǒng)制訂符合實(shí)際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在_事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個(gè)干部應(yīng)有的表率作用。

  三、組織協(xié)調(diào)方面

  在實(shí)際工作中,努力學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代科研管理知識(shí),較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律。作為一名兼職的_管理工作者,能協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作,為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級(jí)干部,又注意對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng),較好地發(fā)揮了他們的作用。

  四、業(yè)務(wù)能力方面

  從參加工作以來,努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識(shí)和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力,并根據(jù)_管理工作的實(shí)際需要,通過業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過多年的努力,本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參加工作以來,多次被評(píng)為“全市_管理工作先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。

  五、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面

  為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的土地管理工作,在努力做好本職工作的同時(shí)。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),多次參加各級(jí)部門組織的技術(shù)培訓(xùn),20_年6月,我參加了_市首期高級(jí)秘書職業(yè)培訓(xùn),并取得高級(jí)秘書專業(yè)資格證書。參加工作以來,我積極承擔(dān)_管理的各項(xiàng)工作任務(wù),能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動(dòng),由于工作出色,多次受到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  六、專業(yè)科技成果方面

  自參加工作以來,本人積極參與本系統(tǒng)的《_市_管理“十五”計(jì)劃》的編纂工作,先后在《黑龍江環(huán)境通報(bào)》、《中國國土資源報(bào)》《安徽日?qǐng)?bào)》、《安徽土地》、《_報(bào)》等多家報(bào)刊雜志上發(fā)表專業(yè)論文、信息稿件20余篇次,其中《_現(xiàn)狀及其對(duì)策》論文已被收錄于大型文獻(xiàn)《發(fā)展之路文集》,并榮獲論文評(píng)比二等獎(jiǎng),為做好_管理的宣傳工作發(fā)揮了積極作用。

  七、存在的問題

  _管理工作的力作、亮點(diǎn)不多,開拓創(chuàng)新不夠,在科研上投入不夠,科研管理的決策能力和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中,我一定更加努力學(xué)習(xí),運(yùn)用所學(xué)知識(shí)努力探索_保護(hù)工作的基本規(guī)律,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的_管理專業(yè)技術(shù)人員。

2023年技術(shù)人員工作總結(jié)范文 篇4

  今年,我站在上級(jí)局公司精神的`正確指導(dǎo)黨委政府的大力支持下,始終以貫徹落實(shí)“兩個(gè)利益至上”的觀點(diǎn)為己任,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)局(公司)文件精神,在xx年這樣的大災(zāi)之年充分發(fā)揮“不怕困難、艱苦奮斗、攻堅(jiān)克難、永不退縮”的貴州精神。簽訂合同1104戶、面積13413畝,實(shí)際種植1104戶、面積13738畝,收購煙葉擔(dān),均價(jià)元,上中等煙比例%。收購過程中秩序平穩(wěn),未發(fā)生煙農(nóng)爭吵事件,現(xiàn)將一年工作匯報(bào)如下。

  一,政策宣傳

  我站根據(jù)上級(jí)局公司文件精神要求,準(zhǔn)確把握當(dāng)前煙葉生產(chǎn)形勢(shì)結(jié)合實(shí)際情況,我站員工深入各村組召開群眾會(huì),傳達(dá)上級(jí)(局公司)文件精神,并加以解釋。使各農(nóng)戶都能客觀正確的對(duì)待本年度的烤煙生產(chǎn),為下一步的合同簽訂奠定基礎(chǔ)及減少簽訂過程中帶來的不必要麻煩。

  二,齊心協(xié)力,穩(wěn)抓合同簽訂及面積落實(shí)工作

  1,捧乍鎮(zhèn)屬于烤煙生產(chǎn)種植老煙區(qū),但由于xx年打工熱潮的影響,外出務(wù)工人員增加,種煙隊(duì)伍受到影響,為了完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),我站全體煙技員積極宣傳優(yōu)惠政策,走家串戶摸底,情感觸動(dòng)發(fā)動(dòng)面積。并在政府部門大力支持下及各村干部大力配合下,較好完成當(dāng)年的策劃目標(biāo)。

  2,結(jié)合農(nóng)戶申請(qǐng)后經(jīng)我站根據(jù)實(shí)際情況審核給予簽訂,真正做到有簽必審,堅(jiān)決杜絕,虛,假,空合同的出現(xiàn),全鎮(zhèn)共簽訂合同1104戶13413畝。

  3,堅(jiān)持生產(chǎn)發(fā)展安全第一的原則,每天合同簽訂預(yù)收物資款當(dāng)天存入公司賬戶,對(duì)于賒欠物資款的農(nóng)戶要求其寫好欠條,減少安全隱患杜絕不必要的事件發(fā)生。

  三、認(rèn)真負(fù)責(zé),做好站點(diǎn)管理工作

  雖然我站設(shè)施條件較差,但我們的工作始終以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)煙草站為目標(biāo)。

  1、考核到位。按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求,對(duì)不同崗位人員擬定考核制度,在生產(chǎn)各時(shí)期,實(shí)行公平,公正,公開的考核制度,并打分公布。對(duì)檢查到各村生產(chǎn)中存在的優(yōu)缺點(diǎn),站務(wù)會(huì)上通報(bào)。并督促煙技員是否有對(duì)煙農(nóng)追蹤整改、糾正到位。對(duì)當(dāng)前發(fā)現(xiàn)的問題大家參考討論,形成共識(shí)。對(duì)解決不了的問題上報(bào)煙葉股,確保公司各項(xiàng)技術(shù)落實(shí)到位。

  2、培訓(xùn)到位。在在生產(chǎn)各個(gè)重要環(huán)節(jié),站上先組織技術(shù)員及示范戶進(jìn)行培訓(xùn),再通過開煙農(nóng)培訓(xùn)會(huì)的方式把公司要求及技術(shù)要領(lǐng)培訓(xùn)到每位煙農(nóng),結(jié)合技術(shù)輔導(dǎo)的方式把新技術(shù)及操作要求落實(shí)到實(shí)處,并要求技術(shù)員每個(gè)環(huán)節(jié)單獨(dú)輔導(dǎo)農(nóng)戶一次以上,這樣既可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)上存在的問題,又可以提高技術(shù)員業(yè)務(wù)水平。

  四、狠抓落實(shí),按照要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步開展工作

  (一)育苗物資供應(yīng)

  按州,市(局公司)生產(chǎn)技術(shù)方案,科學(xué)合理選擇育苗場(chǎng)地,高標(biāo)準(zhǔn)制作苗床,根據(jù)地理?xiàng)l件在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了播種工作,狀苗率達(dá)到95%以上。育苗結(jié)束后有序組織發(fā)放煙用物資。

  (二)移栽

  在群眾會(huì)召開的基礎(chǔ)上,技術(shù)員親自到田間指導(dǎo)和監(jiān)督起壟待栽環(huán)節(jié),做到煙地深耕、翻犁耙細(xì)、清除雜物、拉繩開廂、壟體飽滿。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)技術(shù)要求均實(shí)行拉繩開廂、定點(diǎn)打窩的手段結(jié)合覆膜后效果明顯,保溫、保濕、促進(jìn)了煙株的早生快發(fā)。

  (三)田間衛(wèi)生管理,煙葉采收及不適用鮮煙葉處理工作

  (1)根據(jù)計(jì)劃安排按照相關(guān)要求針對(duì)實(shí)際情況對(duì)田間地塊做好病蟲害的防治,真正做到預(yù)防為主,綜合防治,控制病蟲害的大面積發(fā)生。使病蟲害消滅在萌芽狀態(tài),同時(shí)抓好田間衛(wèi)生管理。

  (2)搞好打頂抹芽工作,堅(jiān)決杜絕摳心打頂,并且100%的使用化學(xué)抑芽劑。

  (3)按照下部葉提前早采,中部適采,上部晚采的要求一律做好成熟采收并搞好不適用鮮煙葉處理工作,提高各部位煙葉的單產(chǎn)及均價(jià)。

  (4)收購前組織農(nóng)戶召開分級(jí)扎把培訓(xùn)會(huì),充分宣傳xx年收購相關(guān)政策和搞好分級(jí)扎把培訓(xùn),使農(nóng)戶充分了解政策杜絕因不了解政策出現(xiàn)的各種問題。

  (四)收購

  (1)按照公司規(guī)定時(shí)間前安排收購等相關(guān)準(zhǔn)備工作,抓好預(yù)檢工作,并將其工作職責(zé)與中后期田間管理掛鉤,嚴(yán)格考核,要求其定時(shí)定量帶隊(duì)交售煙葉,同時(shí)確保等級(jí)合格率。(每包煙等級(jí)不能超過兩個(gè))

  (2)收購過程中嚴(yán)格按照封閉式收購要求及收購成包一體化規(guī)范操作,煙葉中杜絕出現(xiàn)惡性雜物,堅(jiān)持原收原調(diào)原則平穩(wěn)眼光對(duì)樣收購。并同時(shí)保證等級(jí)合格率80%以上。

  (3)收購要求嚴(yán)格有序進(jìn)行,盡可能的縮短收購時(shí)間,保證收購良好次序。

  (4)由于持續(xù)干旱影響,全鎮(zhèn)烤煙受到不同程度的影響,截止11月22日我站共收購煙葉1055532kg,均價(jià)元,上中等煙比例%。

  (五)災(zāi)害救助及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作

  xx年災(zāi)害頻發(fā),并且強(qiáng)度較大,由于長時(shí)間的干旱煙葉受到了不同程度的影響,在大災(zāi)面前我站煙技員認(rèn)真履職,一方面指導(dǎo)煙農(nóng)積極自救、恢復(fù)信心;另一方面對(duì)災(zāi)情核實(shí),登記造冊(cè),及時(shí)簽字、張榜公布。救災(zāi)補(bǔ)助資金約萬元。共修建大型密集烤房8個(gè)點(diǎn)共80棟,可承烤煙葉1800余畝,小河邊煙水工程捧乍段基本完工,為來年烤煙生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  五、尋找差距做好來年的生產(chǎn)工作

  xx年生產(chǎn)收購已經(jīng)圓滿結(jié)束,煙葉生產(chǎn)收購工作雖取得一些成績,但還存在一些問題主要有:由于今年災(zāi)害嚴(yán)重,影響到部分煙農(nóng)種煙積極性。外出務(wù)工青年較多,種煙隊(duì)伍中老齡化比較嚴(yán)重,工價(jià)高等。我站將繼續(xù)保持好xx年好的工作經(jīng)驗(yàn)與方法,著力抓好xx年的煙葉生產(chǎn)與煙葉基礎(chǔ)建設(shè)工作:一是緊緊依靠黨委政府和相關(guān)部門及村干部,認(rèn)真落實(shí)xx年煙葉面積的摸底、宣傳和發(fā)動(dòng)工作;二是加強(qiáng)煙草站技術(shù)員隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)、檢查與過程考核的管理,提高隊(duì)伍的的素質(zhì)和工作的主動(dòng)性與積極性;三是加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)生產(chǎn)各時(shí)期的培訓(xùn)與管理;四是做好服務(wù)、確保煙農(nóng)效益:做好物資供應(yīng),技術(shù)指導(dǎo)。

2023年技術(shù)人員工作總結(jié)范文 篇5

  作為一名技術(shù)人員,在20xx年里我的主要工作是以提高業(yè)務(wù)技術(shù)為重點(diǎn),以強(qiáng)化職工教育為突破口,狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作、狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、狠抓一通三防工作,嚴(yán)格落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,并協(xié)助技術(shù)副隊(duì)長和隊(duì)長工作,努力營造掘進(jìn)一隊(duì)安全生產(chǎn)氛圍。

  一、扎實(shí)深入現(xiàn)場(chǎng),努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,快速成材

  作為一名年輕的技術(shù)員,最缺的我認(rèn)為是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),所以9月份接觸技術(shù)工作以來我堅(jiān)持經(jīng)常深入井下,積極配合驗(yàn)收員驗(yàn)收工程質(zhì)量、每天效定中線、并做好每月一次的許平驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作,另外在井下工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,積極查找相關(guān)資料及規(guī)程,做到心中有數(shù)。

  堅(jiān)持理論知識(shí)輔助現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,進(jìn)入二—12110風(fēng)巷施工以來,我積極輔助技術(shù)副隊(duì)長編制《二—12110風(fēng)巷作業(yè)規(guī)程》、《二—12110風(fēng)巷過地質(zhì)構(gòu)造帶安全技術(shù)措施》、《二—12110風(fēng)巷支護(hù)變更施工安全技術(shù)措施》、《二—12110風(fēng)巷短探短掘施工安全技術(shù)措施》、《二—12110風(fēng)巷揭露、過二—12090機(jī)巷1#、2#泵窩施工安全技術(shù)措施》等措施,編制時(shí)結(jié)合井下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐情況遇到了許多不明白問題,我及時(shí)做好記錄,并向隊(duì)長和副隊(duì)長請(qǐng)教,受益匪淺。

  二、強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)

  加大動(dòng)態(tài)下生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度,要求驗(yàn)收員每天對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,經(jīng)常井下對(duì)驗(yàn)收員驗(yàn)收表填寫情況與現(xiàn)場(chǎng)是否對(duì)照進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求驗(yàn)收員整改,驗(yàn)收員必須把每班的驗(yàn)收情況上交到隊(duì)部便于落實(shí)獎(jiǎng)罰情況,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)差的班組在班前會(huì)上進(jìn)行通報(bào),對(duì)造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,按責(zé)任大小匯報(bào)隊(duì)長給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

  三、強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有效途徑

  在職工培訓(xùn)方面,采用理論學(xué)習(xí)與井下現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合的方法,在按照制定的培訓(xùn)教案學(xué)習(xí)的同時(shí),重點(diǎn)對(duì)職工地測(cè)防治水、開掘工作面頂板管理和隱患排查等知識(shí)的培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定,特殊崗位注意事項(xiàng)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),切實(shí)做到我隊(duì)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。同時(shí)利用班前會(huì)學(xué)習(xí)《二—12110風(fēng)巷作業(yè)規(guī)程》和《各工種崗位責(zé)任制》,重點(diǎn)對(duì)職工進(jìn)行“雙述”考核,認(rèn)真兌現(xiàn)。

  四、克服生產(chǎn)困難,促生產(chǎn)

  今年我隊(duì)在安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下,始終堅(jiān)持把強(qiáng)化生產(chǎn)組織,提高進(jìn)尺任務(wù)作為重中之重常抓不懈。我向隊(duì)里建議提出把進(jìn)尺任務(wù)隊(duì)里把任務(wù)指標(biāo)分解落實(shí)各生產(chǎn)班組,與班組工資掛鉤,并制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,提高了各班組的生產(chǎn)積極性,各生產(chǎn)班組狠抓正規(guī)循環(huán)率,使全隊(duì)進(jìn)尺任務(wù)穩(wěn)步增長。20xx年,我隊(duì)累計(jì)完成進(jìn)尺1460m。

  五、在生活中,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,積極駛?cè)氚嚓?duì)

  在工作中,我嚴(yán)格做到不遲到早退,站好本職崗,積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),主動(dòng)向技術(shù)能手和經(jīng)驗(yàn)豐富的員工請(qǐng)教,交流自已的想法,以使更好的服務(wù)于區(qū)班隊(duì)。

  當(dāng)然,在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足

  1、技術(shù)方面,現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)技術(shù)水平提高余地還很多,缺少現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),另外措施編制能力還缺乏鍛煉和提高;

  2、落實(shí)工作上,發(fā)現(xiàn)問題的能力還很欠缺,也不夠仔細(xì),偶有馬虎大意的情況發(fā)生;

  3、還有一定“好人”思想,工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強(qiáng)。

  對(duì)于20xx年工作中取得的成績我將正確看待,繼續(xù)保持,而對(duì)于自身存在的不足之處,我要積極加強(qiáng)和改進(jìn),牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,愛崗敬業(yè)。努力提高綜臺(tái)素質(zhì),努力成才,力爭做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。為我礦的美好未來貢自己全部的力量。

2023年技術(shù)人員工作總結(jié)范文 篇6

  20xx年7月,告別了十余年的校園生活,我?guī)е鴮?duì)未來的憧憬來到公司,開始了我的奮斗生涯。經(jīng)過4個(gè)多月的工作實(shí)踐,我漸漸適應(yīng)了工作的節(jié)奏,也逐步融入到了工作環(huán)境之中。回顧這幾個(gè)月來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝。通過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),我在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這幾個(gè)月以來的工作情況總結(jié)如下:

  一、實(shí)習(xí)階段的認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)

  對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,從事技術(shù)管理工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為公司第六工程經(jīng)理部的一員,在剛剛開始工作的這幾個(gè)月,盡快的適應(yīng)了工作環(huán)境,融入到六部這個(gè)新的集體中。

  在此期間,我做了如下工作:安排地下室配電室、消防中控機(jī)房、空調(diào)機(jī)房、電視電話網(wǎng)絡(luò)機(jī)房四個(gè)房間礦棉板吊頂施工。四個(gè)機(jī)房均采用的是明龍骨安裝方法,材料選用的是600x600的礦棉板和T型輕鋼龍骨。首先是材料的下料,通過熟悉圖紙,計(jì)算所需的礦棉板、主龍骨、邊龍骨數(shù)量,T型輕鋼副龍骨與礦棉板配套供給。然后是施工人工安排,工期為7天,安排了木工3人進(jìn)行吊頂。接下來進(jìn)行礦棉板的吊頂工作,打吊桿,支主龍骨,邊龍骨,支副龍骨,采用擱置法安裝礦棉板。最后是自檢調(diào)整。通過對(duì)整個(gè)吊頂?shù)陌才牛伊私饬说V棉板施工工藝和安排施工工作的基本流程。

  對(duì)已完工程的質(zhì)量檢查。我所在的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)嘉銘中心西塔核心筒及衛(wèi)生間的精裝修工程,主要是石材干掛和不銹鋼工程。在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指點(diǎn)下,我了解了石材干掛的施工工藝,并學(xué)習(xí)了建筑裝飾裝修的規(guī)范制度,主要有《高級(jí)建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。石材干掛施工工藝的基本流程:

  1、清理結(jié)構(gòu)表面做基層處理,安裝鋼骨架。我所在工程中采用的是Q235號(hào)型鋼,立柱選用槽鋼,角碼固定在土建承重結(jié)構(gòu)上,橫梁選用的是角鋼。

  2、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和實(shí)際需要彈出安裝石材的位置線和分塊線,進(jìn)行石材的鉆孔或開槽。

  3、安裝掛件膨脹螺栓。

  4、安裝不銹鋼掛件。

  5、錨固掛件,石材連接孔、槽涂膠。

  6、安裝飾面石材。

  7、復(fù)核并調(diào)校飾面石材位置。

  8、用橡膠條或泡沫條填塞拼接縫并打封縫硅膠。

  9、飾面清理。在石材干掛施工質(zhì)量檢查中,立面垂直度允許偏差為2mm,表面平整度允許偏差為1mm,接縫平直度允許偏差為2mm,接縫高低允許偏差為0.3mm,接縫寬度允許偏差為0.5mm,經(jīng)過檢查,現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量基本滿足要求。

  組織安排與其他分包單位的交叉作業(yè),提高了自身的協(xié)調(diào)組織能力。

  確定燈槽鋁型材的加工尺寸及數(shù)量。在這個(gè)工程中我學(xué)習(xí)了考慮現(xiàn)場(chǎng)施工情況時(shí)材料下料的計(jì)算方法。按照?qǐng)D紙上的尺寸計(jì)算所需要材料的數(shù)量,但考慮到施工中的偏差,需要到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量燈槽的實(shí)際尺寸,最后的鋁型材下料清單是根據(jù)兩者綜合得出的。現(xiàn)在鋁型材安裝已經(jīng)安裝完畢,包括廢棄料在內(nèi)的剩余量占總量的約1.3%,基本做到了合理下料。

  在這段時(shí)間里我也認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,以及處理好同事間的關(guān)系和各部門之間聯(lián)系的重要性。

  四個(gè)月中,我將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用,逐步提高完善了自己的專業(yè)技能,漸漸擺脫了學(xué)生的稚嫩,將自己的工作推入了正軌。

  二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)水平

  通過實(shí)習(xí)期間,我很快認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)上全身心的投入,不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)。向書本學(xué)習(xí),向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向工作本身學(xué)習(xí),不斷提高自己的技術(shù)和管理能力。現(xiàn)在我已積累了一定的裝飾裝修技術(shù)管理的工作經(jīng)驗(yàn),能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)。

  三、存在的問題和今后努力方向

  這幾個(gè)月以來,我認(rèn)識(shí)到自己還有很多的不足,主要表現(xiàn)在:

  第一,剛剛步入社會(huì)開始工作,經(jīng)驗(yàn)不足,特別是施工工作是相對(duì)比較艱苦的工作,需要在今后的工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,多動(dòng)腦筋,認(rèn)真看圖紙、看懂看透,熟悉裝飾裝修規(guī)范制度;

  第二,有些時(shí)候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高;

  第三,自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還很欠缺,需要更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

  在以后的工作與學(xué)習(xí)中,要提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,加強(qiáng)責(zé)任心,為公司跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己一份的力量。我想我應(yīng)該努力做到:

  第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教。加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù);

  第二,本著實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;

  第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。

2023年技術(shù)人員工作總結(jié)范文 篇7

  本人20xx年3月13日進(jìn)入公司,先到云南監(jiān)理中心,20xx年3月24日因工作需要調(diào)到四川監(jiān)理中心,20xx年4月20日調(diào)到四川監(jiān)理中心,20xx年10月15日又調(diào)回監(jiān)理中心工作至今。現(xiàn)將本人20xx年度的工作做簡要總結(jié)。

  本人在四川監(jiān)理中心期間任工程技術(shù)部副主任,主持工程技術(shù)部工作,主要分管引水隧道工程的監(jiān)理工作,期間主要負(fù)責(zé)來往工程技術(shù)文件的校核工作,組織編寫《監(jiān)理月報(bào)》、《監(jiān)理質(zhì)量月報(bào)》,主持召開監(jiān)理周例會(huì),編寫相關(guān)會(huì)議紀(jì)要。工程技術(shù)部每周六組織各項(xiàng)目工程師、監(jiān)理員召開碰頭會(huì),從下往上反映問題,從上而下貫徹思想,對(duì)在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)和存在的問題進(jìn)行及時(shí)認(rèn)真的分析研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全環(huán)保等多方面問題進(jìn)行深入剖析,并進(jìn)行評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。督促各承包商按照相關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求進(jìn)行施工,使工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等處于有效控制中,

  加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)工作協(xié)調(diào)工作既要堅(jiān)持原則性,又要掌握靈活性,協(xié)調(diào)的目的是解決問題。引水一標(biāo)、二標(biāo)在開挖期間,經(jīng)常發(fā)生塌方,本人及時(shí)組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)分析原因、提出并討論處理方案,盡快處理完塌方段。引水二標(biāo)開挖洞渣需要二次倒運(yùn),棄渣時(shí)與引水一標(biāo)經(jīng)常發(fā)生干擾,本人及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)積極協(xié)調(diào),妥善處理問題,使問題得到圓滿解決。

  加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度控制,大壩及進(jìn)水口土建工程、引水隧洞一標(biāo)、引水隧洞二標(biāo)、引水隧洞三標(biāo)、水電站沙石加工系統(tǒng)、建設(shè)管理者營地共6個(gè)標(biāo)段分別安排了項(xiàng)目監(jiān)理工程師和監(jiān)理員值班,經(jīng)常對(duì)主要工作面進(jìn)行檢查巡視,發(fā)現(xiàn)并解決施工中存在的各種質(zhì)量問題。對(duì)各項(xiàng)工作的完成情況要求各項(xiàng)目工程師建立臺(tái)賬,每月、每周對(duì)施工進(jìn)度情況進(jìn)行分析,特別是對(duì)進(jìn)度滯后的原因進(jìn)行查找分析,提出加快盡快的方案措施,并督促落實(shí),保證施工進(jìn)度滿足計(jì)劃要求。

  加強(qiáng)投資控制熟悉合同,熟悉圖紙,了解清楚各個(gè)工作項(xiàng)目工程量的計(jì)量原則,計(jì)量方法,公平公正進(jìn)行工程量的審核,積極配合合同監(jiān)理工程師處理各種變更。

  現(xiàn)場(chǎng)安全管理本人主持工程技術(shù)部工作期間,堅(jiān)持安全施工,各種安全防范措施到位,加強(qiáng)對(duì)安全隱患的排查,特別是加強(qiáng)對(duì)引水隧道、大壩高邊坡、等重點(diǎn)部位的安全隱患排查工作。引水隧道一標(biāo)、二標(biāo)、三標(biāo)雖然出現(xiàn)多次塌方,但未出現(xiàn)任何安全事故與質(zhì)量事故。

  加強(qiáng)溝通本人工作中進(jìn)行與總監(jiān)、合同監(jiān)理工程師、各項(xiàng)目工程師等內(nèi)部及時(shí)溝通,加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位的溝通,及時(shí)組織有處理遇到的各種問題

  加強(qiáng)學(xué)習(xí),關(guān)心員工在工程技術(shù)部的管理工作中,重視對(duì)年輕人才的培養(yǎng),特別是對(duì)剛從大學(xué)畢業(yè)走上工作崗位的新員工,要求項(xiàng)目工程師采取“一幫一”的方式對(duì)新員工進(jìn)行幫帶學(xué)習(xí),每周一工程技術(shù)部組織學(xué)習(xí)會(huì),組織學(xué)習(xí)施工圖紙、施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范、施工技術(shù)要求等與日常監(jiān)理工作密切相關(guān)的有關(guān)知識(shí),在生活中經(jīng)常關(guān)心員工的生活和思想,對(duì)員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)、幫助,充分調(diào)動(dòng)工作積極性、主動(dòng)性,化解員工之間的矛盾,提高內(nèi)部集體凝聚力。本人也不斷學(xué)習(xí)有關(guān)工程合同、工程技術(shù)、工程經(jīng)濟(jì)、工程法規(guī)、工程管理等方面的知識(shí),更要在業(yè)主和承包商中間樹立良好的信譽(yù)和形象。

2023年技術(shù)人員工作總結(jié)范文 篇8

  我叫___,1989年7月畢業(yè)于西北大學(xué)石油地質(zhì)專業(yè),同期分配到采油八隊(duì)任見習(xí)技術(shù)員;90年1月到采油一礦地質(zhì)組;94年3月任地質(zhì)組長,6月任礦生產(chǎn)辦付主任,同年被評(píng)為工程師;95年8月調(diào)到地質(zhì)所三采室任付主任;現(xiàn)任地質(zhì)所開發(fā)一室付主任。自94年晉升為工程師以來,本人牢固樹立“科技興油”意識(shí),刻苦鉆研、努力進(jìn)取,不斷探索孤島油田“三次采油”的新途徑,取得了一定成績。目前,孤島采油廠的注聚驅(qū)三次采油已發(fā)展到一定規(guī)模,為全局最大的注聚區(qū),聚合物累計(jì)增油已達(dá)206萬噸,年產(chǎn)油量卻占了采油廠的41%左右。截止目前,共參與國家級(jí)科研項(xiàng)目2項(xiàng),局級(jí)科研項(xiàng)目11項(xiàng),廠級(jí)科研項(xiàng)目5項(xiàng),合理化建議12項(xiàng)。并有3項(xiàng)榮獲管理局優(yōu)秀開發(fā)方案1等獎(jiǎng),2項(xiàng)QC成果榮獲采油廠3等獎(jiǎng),7項(xiàng)現(xiàn)代化管理成果榮獲廠級(jí)1、2、3等獎(jiǎng),1項(xiàng)合理化建議榮獲廠級(jí)1等獎(jiǎng),2項(xiàng)獲二等獎(jiǎng),3項(xiàng)獲三等獎(jiǎng),在省級(jí)以上科技會(huì)議發(fā)表論文5篇,在局級(jí)以上科技會(huì)議發(fā)表論文2篇,在廠級(jí)以上科技會(huì)議發(fā)表論文2篇,編寫了《化學(xué)驅(qū)礦場(chǎng)試驗(yàn)設(shè)計(jì)及技術(shù)要求》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。連年被評(píng)為采油廠雙文明先進(jìn)個(gè)人,96年被評(píng)為“采油廠雙文明標(biāo)兵”。

  一、立足于理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),為保持采油一礦原油超產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)做出了積極的貢獻(xiàn)

  1994年在采油一礦任地質(zhì)組長。地質(zhì)作為開發(fā)的龍頭,我充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),積極組織開展了各項(xiàng)地質(zhì)研究與生產(chǎn)運(yùn)行及各項(xiàng)開發(fā)指標(biāo)的控制,采油一礦的各項(xiàng)地質(zhì)工作水平一直保持在采油廠前列。同時(shí),工作過程中非常注重運(yùn)用新理論新工藝新方法,如94年與石油大學(xué)合作對(duì)西區(qū)開展了《非均質(zhì)研究》工作,為西區(qū)各項(xiàng)上產(chǎn)措施的提出提供了可靠的依據(jù)。勤于動(dòng)腦,善于動(dòng)腦,為保證原油生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成,狠打聰明措施,在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,每月提出各類有效上產(chǎn)措施30余項(xiàng)。勤于總結(jié),善于總結(jié),在總結(jié)中尋找探索油田生產(chǎn)的規(guī)律,在總結(jié)中不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和駕馭知識(shí)的能力。在95年采油廠春季和上半年采油廠開發(fā)技術(shù)座談會(huì)上的發(fā)言均獲得了2等獎(jiǎng)的好成績。94年6月至95年8月?lián)纹鹆瞬捎鸵坏V生產(chǎn)辦副主任的職務(wù),在抓好地質(zhì)工作的同時(shí),不斷強(qiáng)化協(xié)調(diào)運(yùn)行好生產(chǎn)、狠抓生產(chǎn)管理。同時(shí),充分利用業(yè)余時(shí)間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識(shí),虛心向老師傅學(xué)習(xí),深入現(xiàn)場(chǎng)施工一線,注重在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)和吸收教訓(xùn),很快就適應(yīng)了工作,成為了領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)的先行官,在為一礦的原油上產(chǎn)中發(fā)揮了積極的作用。

  二、立足于增加可采儲(chǔ)量和提高采收率,大力推廣應(yīng)用注聚驅(qū)三次采油技術(shù),為采油廠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)

  1995年8月,因工作需要我被調(diào)到地質(zhì)研究所任三次室副主任,主要從事三次采油技術(shù)推廣與研究工作。由于聚合物驅(qū)是一項(xiàng)高新技術(shù),采油廠正處于先導(dǎo)試驗(yàn)和擴(kuò)大試驗(yàn)階段,國內(nèi)外可借鑒的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)不多,試驗(yàn)為常規(guī)井網(wǎng)污水注入,加之孤島油田處于特高含水后期開發(fā),油稠、高溫、高鹽,聚合物試驗(yàn)的條件較苛刻,工作難度非常大,注入管理、開發(fā)規(guī)律的認(rèn)識(shí)等等國內(nèi)外更無可借鑒資料,一切工作從零開始,摸著石頭過河,這是一項(xiàng)非常具有挑戰(zhàn)性的工作。工作一上手,我注重從基礎(chǔ)理論入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒了國內(nèi)外注聚方面的一些規(guī)律,查閱了大慶油田關(guān)于注聚驅(qū)增油方面的有關(guān)資料,同時(shí)結(jié)合孤島油田注聚開發(fā)的實(shí)際,不斷探索、不斷總結(jié),在學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識(shí),在總結(jié)中積累經(jīng)驗(yàn),使采油廠的注聚開發(fā)效果逐年好轉(zhuǎn)。為了增強(qiáng)注聚開發(fā)工作的針對(duì)性、眷屬、和科學(xué)性,與石油大學(xué)合作進(jìn)行了《孤島油田中一區(qū)Ng3-4油藏精細(xì)描述》工作,對(duì)有針對(duì)性地進(jìn)行注聚單元整體調(diào)配和提出科學(xué)合理的措施方案提供了有力的依據(jù)。該項(xiàng)成果同時(shí)獲得管理局科技進(jìn)步成果一等獎(jiǎng)。

  由于三次采油技術(shù)關(guān)系到孤島的開發(fā)方向,關(guān)系到采油廠生存發(fā)展的出路,同時(shí)其又具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的特點(diǎn),因此,管理局和采油廠領(lǐng)導(dǎo)極為重視,采油廠每月召開一次三次例會(huì),自己都針對(duì)注入動(dòng)態(tài),開發(fā)規(guī)律的認(rèn)識(shí)及調(diào)整措施作重點(diǎn)發(fā)言匯報(bào),并且在每季度一次的管理局三次例會(huì)上也作重點(diǎn)發(fā)言匯報(bào)。經(jīng)過全廠上上下下注聚工作者的共同努力,注聚增油工作取得了明顯的效果,受到國內(nèi)外同等的青睞,總公司領(lǐng)導(dǎo)、全國其他油田同行前來考察、參觀學(xué)習(xí)的絡(luò)繹不決,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)按排自己都向他們作一詳細(xì)匯報(bào),這樣一年匯報(bào)次數(shù)約30余次,而每次匯報(bào)都需要加班加點(diǎn),精雕細(xì)刻。通過一次次的匯報(bào)、分析和總結(jié),使自己對(duì)注聚開發(fā)規(guī)律的認(rèn)識(shí)不斷提高,業(yè)務(wù)水平和分析問題、解決問題的能力明顯增強(qiáng),并用于指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn),采油廠的注聚開發(fā)效果越來越顯著。特別是20__年的注聚效果達(dá)到了歷史最好水平,有效地緩解了采油廠產(chǎn)量接替不足的矛盾。每次匯報(bào)都有新的收獲,尤其是在SPE年會(huì)上宣讀論文,在全國石油學(xué)會(huì)組織的提高采收率會(huì)議上的發(fā)言并獲得優(yōu)秀證書,在集團(tuán)公司的“三次采油發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)”和“三次采油技術(shù)座談會(huì)”上的發(fā)言等,都受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家的一致好評(píng)。

  隨著先導(dǎo)試驗(yàn)和擴(kuò)大試驗(yàn)的進(jìn)一步推進(jìn),注聚開發(fā)工作取得比較理想的效果。采油廠開始大面積工業(yè)化推廣聚合物驅(qū)技術(shù)。96-99年,我與地質(zhì)研究院合作,先后編寫了《孤島油田中一區(qū)Ng4聚合物驅(qū)方案》、《孤島油田西區(qū)Ng4-6聚合物驅(qū)方案》、《孤島油田中二南Ng3-5、中二中Ng3-4聚合物驅(qū)方案》、《孤島油田中一區(qū)Ng5-6及Ng3剩余聚合物驅(qū)方案》等。同時(shí),積極開展其他多種提高采收率方法的研究,96年與地質(zhì)研究院合作編寫了國家重點(diǎn)科研項(xiàng)目《孤島油田西區(qū)復(fù)合驅(qū)先導(dǎo)試驗(yàn)方案》;98年編寫了《孤島油田南區(qū)渤19斷塊交聯(lián)聚合物驅(qū)先導(dǎo)試驗(yàn)方案》;99年與石油大學(xué)合作編寫了《孤島油田中一區(qū)Ng3LPS深部調(diào)剖試驗(yàn)方案》,這些方案的實(shí)施均取得了較為理想的增油效果,先導(dǎo)試驗(yàn)項(xiàng)目對(duì)孤島油田三次采油的發(fā)展起到了較大的指導(dǎo)作用。

  其中《孤島油田中一區(qū)Ng3注聚方案》已通過局級(jí)驗(yàn)收,被評(píng)為局優(yōu)秀開發(fā)方案一等獎(jiǎng),《孤島油田復(fù)合驅(qū)試驗(yàn)方案研究和實(shí)施》已通過部級(jí)驗(yàn)收。為進(jìn)一步提高注聚增油效果,及時(shí)對(duì)注聚單元進(jìn)行跟蹤分析,合理進(jìn)行注采調(diào)整。先后對(duì)中一區(qū)Ng3聚合物區(qū)實(shí)施注采調(diào)整5次。針對(duì)西區(qū)注聚后效果一直不明顯的現(xiàn)狀,我發(fā)現(xiàn)隔層不發(fā)育對(duì)注聚效果影響較大,于98年編寫了西區(qū)調(diào)整方案,對(duì)原注聚方案進(jìn)行了重大調(diào)整,使開發(fā)效果明顯改善。先后對(duì)中一區(qū)Ng4注采調(diào)整3次,對(duì)中二南、中二中注聚區(qū)注采調(diào)整2次;與采油工藝研究院合作對(duì)不同注聚區(qū)先后6次編寫了添加交聯(lián)劑方案;98年還編寫了《中一區(qū)Ng4陰陽離子堵水方案》;編寫了《孤島油田西區(qū)、中一區(qū)Ng4化學(xué)示蹤劑室內(nèi)實(shí)驗(yàn)研究及現(xiàn)場(chǎng)注入方案》。所有這些方案對(duì)注聚驅(qū)增油都發(fā)揮了一定的作用,取得了明顯的增油效果。截止目前,采油廠的注聚驅(qū)三次采油已發(fā)展到一定規(guī)模,為全局最大的注聚區(qū),聚合物累計(jì)增油已達(dá)206萬噸,年產(chǎn)油量卻占了采油廠的41%左右。我本人在97年獲得管理局“油田堵水調(diào)剖技術(shù)”先進(jìn)個(gè)人。

2023年技術(shù)人員工作總結(jié)范文 篇9

  繼續(xù)教育是對(duì)在職專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行理論知識(shí)與實(shí)際技能的補(bǔ)充、更新、拓寬和提高,完善其知識(shí)結(jié)構(gòu),提高其創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)科技進(jìn)步和實(shí)際工作需要的一種后續(xù)教育,是提高專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力和整體素質(zhì)的重要途徑。

  近年來,我區(qū)全面加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作,以知識(shí)更新為主題,以能力建設(shè)為核心,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以提高專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍整體素質(zhì)和能力水平為目標(biāo),把握專業(yè)技術(shù)人員的成長規(guī)律和教育培訓(xùn)需求,不斷健全制度,規(guī)范管理,創(chuàng)新機(jī)制,積極探索,繼續(xù)教育工作取得一定成效。現(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下:

  一、全年繼續(xù)教育培訓(xùn)工作完成情況。

  20xx年訓(xùn)考評(píng)中心舉辦了水務(wù)局、農(nóng)業(yè)局、全區(qū)財(cái)務(wù)人員、農(nóng)村實(shí)用人才《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在武漢》公共課培訓(xùn),共1350人次;城管局文明執(zhí)法培訓(xùn)3期,共1585人次;交通局專業(yè)培訓(xùn)150人次;衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)教育培訓(xùn)20xx人次;教育系統(tǒng)繼續(xù)教育培訓(xùn)10522人次;共計(jì)15675人次。

  二、全年繼續(xù)教育工作具體做法及亮點(diǎn)。

  專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育是專業(yè)技術(shù)人員提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)的有效渠道。一直以來,專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作存在著針對(duì)性不強(qiáng)、專業(yè)課學(xué)習(xí)的平臺(tái)缺乏、工學(xué)矛盾

  突出、非公企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員積極性不高等問題。為解決這些問題,更好的為專業(yè)技術(shù)人員服務(wù),我們對(duì)培訓(xùn)方式、方法不斷改革創(chuàng)新,取得了較好的效果,主要做法有:

  一是爭取各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重視,確保培訓(xùn)人員到位。每期培訓(xùn)班從課時(shí)安排到結(jié)業(yè)儀式,都爭取到相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)參與協(xié)商、擬定及支持。

  二是不斷創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,做到“寬、新、實(shí)”,即基礎(chǔ)理論知識(shí)要寬,使學(xué)員在政治、經(jīng)濟(jì)、科技、社會(huì)、國際等諸多方面有廣泛的涉獵;教學(xué)內(nèi)容要新,要反映新知識(shí)、新信息、新觀念,學(xué)科發(fā)展的新趨勢(shì);要講求實(shí)效,結(jié)合解決實(shí)際問題,培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員全面分析、研究、解決問題的能力。

  三是建立健全培訓(xùn)工作管理制度。開班式上強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)目的、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)紀(jì)律,結(jié)業(yè)式上做好總結(jié),提出希望,確保規(guī)范培訓(xùn)。積極制定有效的繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃和各種繼續(xù)教育培訓(xùn)的規(guī)章制度,并制定了相應(yīng)的實(shí)施措施,建立健全了繼續(xù)教育培訓(xùn)的各類臺(tái)帳。專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考核的管理工作,加強(qiáng)走訪、宣傳,逐步讓繼續(xù)教育培訓(xùn)工作日趨制度化、現(xiàn)代化和日常化。

  四是精選師資保質(zhì)量,為了加強(qiáng)授課師資的優(yōu)化配置,我們與繼教中心及多家職業(yè)高校實(shí)行交流協(xié)作、師資共享,提高了繼續(xù)教育培訓(xùn)工作師資配備。每期培訓(xùn)班都安排專人

  進(jìn)行全程跟蹤管理,及時(shí)了解老師上課和學(xué)員聽課等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

  五是多法并舉優(yōu)服務(wù),加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),是企事業(yè)單位建設(shè)的重要基礎(chǔ),是提高專業(yè)技術(shù)人員自身能力建設(shè)的迫切需要。往年我們只是按照規(guī)定,組織完成規(guī)定的繼續(xù)教育培訓(xùn)內(nèi)容,而今年我們?yōu)榱送卣怪行呐嘤?xùn)業(yè)務(wù),主動(dòng)與多家單位溝通,根據(jù)單位性質(zhì)、企業(yè)需要,為其量身訂制其培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)計(jì)劃。

  三、解決問題的主要對(duì)策及下一年工作思路。

  針對(duì)目前專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育存在的問題,提出以下粗淺對(duì)策和措施:

  1、加大宣傳、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。加大宣傳力度,使之認(rèn)識(shí)到參加繼續(xù)教育既是一種權(quán)利,也是一種義務(wù),是拓寬知識(shí)面,提高自身素質(zhì)的一個(gè)有效途徑。強(qiáng)化繼續(xù)教育激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)格實(shí)行專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育與專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、晉升掛鉤使用。設(shè)立繼續(xù)教育表彰獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,對(duì)繼續(xù)教育工作成績突出的單位和個(gè)人,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。進(jìn)一步建立和完善繼續(xù)教育證書登記制度,嚴(yán)格證書發(fā)放、管理、登記、驗(yàn)證工作的管理,與事業(yè)單位年度考核相結(jié)合,完善繼續(xù)教育備案制度和繼續(xù)教育統(tǒng)計(jì)制度,充分發(fā)揮其在目標(biāo)導(dǎo)向、激勵(lì)、制約方面的作用。

  2、強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè),豐富培訓(xùn)內(nèi)容。建立繼續(xù)教育師資信息庫,形成穩(wěn)定的骨干教師隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)繼續(xù)教育師資共享。要結(jié)合實(shí)際,制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃,不斷更新知識(shí)培訓(xùn)、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。

  3、創(chuàng)新培訓(xùn)模式,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、信息優(yōu)勢(shì)和個(gè)

  人優(yōu)勢(shì)。進(jìn)一步改進(jìn)培訓(xùn)方式,開展遠(yuǎn)程教育,探索社會(huì)化選學(xué)等新方式,調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員參與培訓(xùn)的積極性。

  20xx年,我們將創(chuàng)新繼續(xù)教育培訓(xùn)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,努力做到管理工作的有序化、科學(xué)化和人本化,創(chuàng)新課程設(shè)置,不斷提高培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)效性,創(chuàng)新培訓(xùn)評(píng)估,不斷激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員自主學(xué)習(xí)的熱情,積極推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)及考試工作。

2023年技術(shù)人員工作總結(jié)范文 篇10

  年末之際,對(duì)我的全年工作做一個(gè)簡單的總結(jié)。

  一.思想覺悟的提高

  在完成本職工作的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的文件精神和廠及車間下發(fā)的學(xué)習(xí)材料,時(shí)時(shí)了解公司及本廠的經(jīng)營狀況,認(rèn)識(shí)存在的問題,明確努力的方向,協(xié)同各方做好思想工作,使自己的思想覺悟在不知不覺中得到提高。

  二.專業(yè)技術(shù)工作

  自參加工作以來,我工作在技術(shù)要求很強(qiáng)的調(diào)試組,負(fù)責(zé)維護(hù)棒材主軋線的電控系統(tǒng),經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)與工作,我逐漸對(duì)這套系統(tǒng)有了一定的了解,且參與了大大小小的無數(shù)次技術(shù)改造。九九年,我們進(jìn)行了吊車主卷揚(yáng)電子控制器的研究開發(fā)與應(yīng)用,以往工廠里的吊車控制,全是采用接觸器繼電器式控制方式,這種控制,完全取決于吊車司機(jī)的操作經(jīng)驗(yàn),而且由于接觸器的易損耗的特點(diǎn),備件的消耗也很大,我們通過不斷的摸索,研究出一套全電子控制器,在電子定子側(cè),采用雙向可控硅切換實(shí)現(xiàn)電機(jī)的正反轉(zhuǎn)控制,在電機(jī)轉(zhuǎn)子側(cè),則通過采樣電機(jī)轉(zhuǎn)子頻率的方式,來控制雙向可控硅進(jìn)行切電阻。經(jīng)過一年半的努力,在棒材1#橋式吊車上試驗(yàn)成功。這種研制具有非常大的推廣價(jià)值。

  同年,我們又進(jìn)行了棒材加熱爐步進(jìn)梁PLC控制系統(tǒng)更新改造,我們采用了S5―100UPLC對(duì)這套設(shè)備進(jìn)行了改造,通過重新敷設(shè)線路,更換檢測(cè)元件,重新編制程序,解決了以前生產(chǎn)中存在的問題,保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。打包機(jī)的改造與運(yùn)行,使棒材產(chǎn)品的打捆質(zhì)量產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。這套設(shè)備是引進(jìn)瑞典森得斯公司,具有國際先進(jìn)水平,整體設(shè)備由移鋼機(jī),傳送鏈條,短尺剔除,點(diǎn)算器,收集站,小打捆機(jī),大打捆機(jī),稱重,儲(chǔ)存條幾個(gè)大部分組成,其中兩臺(tái)大打捆機(jī),三臺(tái)小打捆機(jī)自成體系,各由一套S5-100UPLC組成各自的控制系統(tǒng),通過與6#電磁站內(nèi)主PLC進(jìn)行必要的通訊來實(shí)現(xiàn)自動(dòng)打捆,點(diǎn)算器自成系統(tǒng),由一套S5-115UPLC組成,進(jìn)行棒材根數(shù)的點(diǎn)算及相應(yīng)設(shè)備的控制。其余設(shè)備則由6#電磁站內(nèi)主PLC來控制,此套PLC采用S5-135U處理器,完成整體打包區(qū)的電氣控制,不僅如此,我們將外方遺留下來的問題進(jìn)行了整改,修正了許多程序中的錯(cuò)誤。后來,我們又根據(jù)生產(chǎn)的要求,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,對(duì)一些地方進(jìn)行了合理化改造,提高了產(chǎn)品的技術(shù)含量和包裝服務(wù)質(zhì)量。

  進(jìn)入xx年,我們的工作基本上圍繞著棒材的中修改造來展開,采用天津先導(dǎo)的西門子6RA70直流傳動(dòng)裝置,這套系統(tǒng)采用三級(jí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),將棒材的主軋線整個(gè)連接起來,12臺(tái)主軋大電機(jī)、1#、2#曲柄飛剪、成品飛剪的單機(jī)均圍繞西門子的6RA70全數(shù)字直流調(diào)速裝置,配合S7―200PLC組成各自的單機(jī)傳動(dòng)控制系統(tǒng),通過Profibus—DP網(wǎng)絡(luò)將操作臺(tái)ET200遠(yuǎn)程IO、單機(jī)PLC、6RA70連接起來,通過工業(yè)以太網(wǎng),將粗中軋1#主機(jī)(S7―400PLC),精軋2#主機(jī)(S7―400PLC)、五臺(tái)上位機(jī)連接起來,通過MPI網(wǎng),將1#、2#主機(jī),1#、2#曲柄飛剪(S7―300PLC),成品飛剪(S7―300PLC)連接起來,通過三級(jí)網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行軋線的全自動(dòng)控制,實(shí)現(xiàn)單機(jī)系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交換。通過這次大的設(shè)備改造,使我廠的有了更好的前景和發(fā)展的空間。

  在工作中,我逐漸積累經(jīng)驗(yàn),但絲毫沒有放松對(duì)技術(shù)的學(xué)習(xí),將在以后的工作中,以更加倍的努力,將自已的工作做得的更好。而且我會(huì)不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)與知識(shí),使自已緊跟技術(shù)的發(fā)展,不斷開拓自已的視野,我堅(jiān)信,我們包鋼的未來會(huì)更美好。

2023年技術(shù)人員工作總結(jié)范文 篇11

  本人于20xx年7月畢業(yè)于鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院工程管理專業(yè),先后在常熟市圣峰建筑安裝工程有限公司、南寧市豐臺(tái)建筑有限公司從事建筑工程施工安全管理,任技術(shù)員、安全員職務(wù)。近幾年先后在工程、工程、工程和工程擔(dān)任技術(shù)員、安全員職務(wù),負(fù)責(zé)這幾個(gè)項(xiàng)目的施工安全工作。在這近八年的工作中,本人在思想政治上堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開放,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,善于用所學(xué)的理論知識(shí)指導(dǎo)業(yè)務(wù)管理技術(shù)工作,所主持的工程均按合同要求按時(shí)、按質(zhì)交工,經(jīng)濟(jì)效益良好,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)、用戶好評(píng)。在任職期間服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè)、堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷更新和提高,大膽管理、堅(jiān)持原則、堅(jiān)持以人為本,以理服人,以制度管人;善于學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,大膽創(chuàng)新、針對(duì)公司的項(xiàng)目管理工作提出創(chuàng)新的項(xiàng)目管理辦法,現(xiàn)就這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

  從事本專業(yè)技術(shù)工作8年來我一直從事建筑安全管理,我從一名實(shí)習(xí)生成為一名優(yōu)秀的安全技術(shù)骨干人員,這與公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培、前輩的諄諄教導(dǎo)以及自己長期的努力工作積極進(jìn)取分不開的。在工作中要求進(jìn)步、遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己;熱愛集體、關(guān)心他人、善與他人合作;穩(wěn)重豁達(dá),誠實(shí)守信,能吃苦耐勞。工作中深入開展建筑工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,時(shí)刻牢記安全目標(biāo)管理安全第一、預(yù)防為主的方針和加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保工程項(xiàng)目至今無一例安全事故發(fā)生。鑒于這幾年的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),主要就建筑施工項(xiàng)目安全控制淺談以下幾點(diǎn):

  確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提是樹立“以人為本、關(guān)愛生命”的思想,支持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,項(xiàng)目部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。專職安全員應(yīng)持證上崗,保證項(xiàng)目安全目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)。

  事故的發(fā)生,是由于人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),不良的環(huán)境和較差的管理造成的。從事故發(fā)生的過程看,要想不發(fā)生事故,只有針對(duì)事故構(gòu)成的4m要素,采取有效控制措施,消除潛在的危險(xiǎn)因素,并使人不發(fā)生誤判斷、誤操作,要制訂各項(xiàng)制度,進(jìn)行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計(jì)劃等,把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此安全事故的控制要從以下幾點(diǎn)著手:

  一、人的不安全行為的控制

  (1)安全心理調(diào)適法。安全生產(chǎn)管理中應(yīng)引導(dǎo)員工學(xué)會(huì)控制自己的情緒,做到勝不驕,敗不餒,遇到順心的事,要樂而自持,不能忘乎所以;遇到不順心的事,要不為逆境所困,丟得開、放得下,及時(shí)解脫。只有保持良好的心理狀態(tài),才能具有充沛的精力,旺盛的斗志,才能減少工作中的失誤,保證安全生產(chǎn)。

  (2)獎(jiǎng)懲控制法。強(qiáng)化勞動(dòng)安全政策和規(guī)定,及對(duì)違規(guī)者進(jìn)行紀(jì)律懲處,是安全工作的重要組成部分。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護(hù)用具,施工機(jī)械設(shè)備等。作業(yè)人員不服從管理,違規(guī)冒險(xiǎn)作業(yè)造成嚴(yán)重后果的,按照相關(guān)法規(guī)追究責(zé)任。對(duì)安全生產(chǎn)的好人好事進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)可采取評(píng)先進(jìn)、發(fā)獎(jiǎng)金、樹立榜樣等。對(duì)違紀(jì)者的懲罰,可采取罰款、通報(bào)批評(píng)、警告等,獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰應(yīng)按公平、公正、公開、從嚴(yán)的原則進(jìn)行處理。

  (3)管理控制法。在施工活動(dòng)過程中,項(xiàng)目部必須依法加強(qiáng)對(duì)建筑安全的管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,采取有效措施,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生政策與法規(guī)是實(shí)施控制的重要方式,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳教育,使得人人知法規(guī),就可以最大限度地減少那些由于不懂法規(guī)而導(dǎo)致的不安全行為。要利用政策規(guī)范的作用控制人的不安全行為,就必須貫徹落實(shí)國家和各級(jí)政府有關(guān)安全的方針、政策、規(guī)章、建立、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,并加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行。

  二、物的不安全狀態(tài)控制

  (1)設(shè)備的本質(zhì)安全化。針對(duì)生產(chǎn)中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展,在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)、工藝安排。施工組織與具體操作,新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用時(shí),采取有效的控制措施,正確判斷物的具體不安全狀態(tài),控制其發(fā)展,保持物的良好狀態(tài)和技術(shù)性能,對(duì)預(yù)防和消除事故,保障安全生產(chǎn)有現(xiàn)實(shí)意義。

  (2)裝設(shè)安全防護(hù)裝置。安全裝置是在設(shè)備性能結(jié)構(gòu)中保證人機(jī)系統(tǒng)安全,而給主體設(shè)備設(shè)置的各種附加裝置,是保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和保證在可能出現(xiàn)危險(xiǎn)狀態(tài)正保護(hù)人身安全的安全技術(shù)措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機(jī)械設(shè)備在正常工作期間或故障狀態(tài)下,甚至在誤操作情況下發(fā)生人身傷害及設(shè)備毀壞事故,能直接對(duì)操作者和設(shè)備進(jìn)行安全保護(hù)。

  (3)加強(qiáng)施工設(shè)備的安全管理。項(xiàng)目部采購、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件,必須具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)。在使用過程中,必須由專人管理,定期檢查、維修和保養(yǎng),建立資料檔案,按國家規(guī)定及時(shí)報(bào)廢。

  施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之月起30d內(nèi),身建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記,登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著該設(shè)備的顯著位置。

  三、改善作業(yè)環(huán)境

  (1)施工平面布置。在施工實(shí)施階段,根據(jù)要求設(shè)置道路、組織排水、搭建臨時(shí)設(shè)施、堆放材料和設(shè)置機(jī)械設(shè)備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區(qū)明確,合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊,充分利用場(chǎng)地;場(chǎng)內(nèi)道路暢通,運(yùn)輸方便,減少一次搬運(yùn);在保證施工順利的條件下,盡可能減少臨時(shí)設(shè)施搭設(shè),盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時(shí)設(shè)施;應(yīng)便于工人生產(chǎn)和生活,辦公用房、福利設(shè)施應(yīng)在生活區(qū)內(nèi)。平面布置圖應(yīng)符合防火治安、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護(hù)和建設(shè)無公害的要求。

  (2)施工現(xiàn)場(chǎng)功能區(qū)劃分。根據(jù)施工項(xiàng)目的要求,劃分為作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開設(shè)置,并保持安全距離。辦公生活區(qū)應(yīng)設(shè)置于在建筑物墜落半徑之外,應(yīng)設(shè)置防護(hù)措施,劃分隔離,以免人員誤入危險(xiǎn)區(qū)域。對(duì)功能區(qū)的劃分還應(yīng)考慮交通、水電、消防和衛(wèi)生、環(huán)保等因素。

  (3)安全警示標(biāo)志。根據(jù)工程特點(diǎn)及施工的不同階段,在危險(xiǎn)部位有針對(duì)性地設(shè)置、懸掛明顯的安全警示標(biāo)志。危險(xiǎn)部位主要是指施工現(xiàn)場(chǎng)人口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺(tái)口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等。安全警示標(biāo)志的類型、數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險(xiǎn)部位的性質(zhì)不同,設(shè)置不同的安全警示標(biāo)志。

  (4)封閉管理。施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋應(yīng)沿工地四周設(shè)置,不得留有缺口;圍擋的材料應(yīng)堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料,不得使用布條、竹包或安全網(wǎng),要確保圍擋的穩(wěn)定性、安全性。圍擋的高變應(yīng)高于1.8m。工地進(jìn)出大門應(yīng)牢固美觀,大門上應(yīng)標(biāo)有企業(yè)名稱和企業(yè)標(biāo)識(shí),設(shè)置專職值班保衛(wèi)人員。大門出口處應(yīng)設(shè)置洗車槽,保證汽車干凈上路。項(xiàng)目部工程技術(shù)管理人員、施工員、作業(yè)人員等,應(yīng)當(dāng)佩戴工作卡。施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)口處應(yīng)有整齊明顯的“五牌一圖”:工程概況圖、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。

  四、安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。

  保障安全生產(chǎn)除要有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)外,還必須具有先進(jìn)的管理方法、嚴(yán)格的管理制度以及勞動(dòng)者素質(zhì)的提高。施工企業(yè)和工程項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)單位內(nèi)部的管理,針對(duì)不同情況,采取科學(xué)的管理方式。要不斷探索新的規(guī)律,總結(jié)管理的辦法與經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)新形勢(shì)下的管理工作。要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),將安全管理責(zé)任制落到實(shí)處。要清除新的危險(xiǎn)因素,使安全管理上升到新的高度,使安全生產(chǎn)水平上一個(gè)臺(tái)階。

  幾年來,經(jīng)過實(shí)際的實(shí)踐,了解熟悉了許多項(xiàng)目安全方面的管理方法,并在實(shí)踐工作中得到了應(yīng)用,豐富了自己的知識(shí),積累了經(jīng)驗(yàn)。以后,在工程的安全施工中扎扎實(shí)實(shí)地做好每項(xiàng)工作,認(rèn)真處理好施工過程中的每一個(gè)安全隱患問題,把理論與實(shí)踐相結(jié)合,爭取在安全技術(shù)方面有進(jìn)一步的提高,為建設(shè)施工的發(fā)展提供更可靠的安全保證。

  根據(jù)工程師的任職條件,本人認(rèn)為自己已符合申報(bào)工程師的職務(wù)資格,現(xiàn)呈報(bào)給各位專家給予評(píng)審,謝謝!

  本人提交的所有申報(bào)材料均符合事實(shí),真實(shí)無誤,愿意依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  簽名:

  ×年××月××日

2023年技術(shù)人員工作總結(jié)范文 篇12

  本人1995年從浙江經(jīng)濟(jì)高等專科學(xué)校工商系勞動(dòng)人事管理專業(yè)畢業(yè)后,分配到貴州鋁廠第三電解鋁廠人事科工作,從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理及勞動(dòng)合同的簽訂等方面的工作,1998年被廠部聘任為助理經(jīng)濟(jì)師;1999年3月調(diào)入貴鋁工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司人事科工作至今,除繼續(xù)負(fù)責(zé)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作外,還主要從事勞動(dòng)工資方面的管理,并參與了公司20xx年勞動(dòng)用工、人事、分配制度的改革方案試行工作。現(xiàn)將本人自參加工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

  一、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理

  本人參加工作后從事時(shí)間較長的專業(yè)技術(shù)工作,主要是養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作。95年,貴鋁職工養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)籌階段,剛剛起步的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)信息的采集、整理、建立臺(tái)帳記錄做起。在人事科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)信息采集、登記工作,填寫核算《貴州鋁廠職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)過錄表》,做好各類養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,保證信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性;在辦理、核算養(yǎng)老保險(xiǎn)金的支付過程中,我靈活運(yùn)用自己在校學(xué)習(xí)掌握的《社會(huì)保障學(xué)》及有關(guān)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)信息庫知識(shí),將職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核算修改為一項(xiàng)簡便、合理的函數(shù)公式,使單位職工養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計(jì)算機(jī)科學(xué)管理,大大縮小了工作量,繳費(fèi)基數(shù)核算的準(zhǔn)確性也得到了提高,受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評(píng)。在完成廠內(nèi)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的前期階段性工作后,在隨后而來的失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)過程中,我準(zhǔn)確理解各類統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的解釋內(nèi)容,保證各種保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確,對(duì)上述保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系中,指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多,指標(biāo)分解要求也較為細(xì)致的,我認(rèn)真正確歸類處理統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)容,按統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)要求,使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確,對(duì)表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的,及時(shí)調(diào)整并作變更說明,及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總。在實(shí)際工作中,這樣煩瑣的統(tǒng)計(jì)工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,要時(shí)常進(jìn)行細(xì)致的業(yè)務(wù)工作效果分析,從定性和定量分析的角度,對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià),才能得出準(zhǔn)確的定量報(bào)表數(shù)據(jù),同時(shí),必要的企業(yè)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表綜合分析也是做好此項(xiàng)工作的重要手段之一,以養(yǎng)老保險(xiǎn)為例,從參保單位、參保職工、繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)到養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的征繳額度的確定,相互之間形成了一條緊密的工作鏈,在指標(biāo)參數(shù)都確定的情況下,各項(xiàng)指標(biāo)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系都是十分明確的。通過對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合分析,我進(jìn)一步提高了上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。多年來,我所在人事部門的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)信息資料,填報(bào)及時(shí)可靠,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評(píng)價(jià)。

  二、日常工資管理和崗位工資制度改革在工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司人事科,我除主要負(fù)責(zé)上述類別的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作以外,還主要具體負(fù)責(zé)全公司職工工資管理工作。工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司作為貴鋁集體企業(yè),其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后,交人事科最后審核。我從99年到工貿(mào)總公司至今,公司實(shí)行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大,工資管理也成了一項(xiàng)較為簡單的日常管理工作。盡管如此,我仍然小心認(rèn)真地做好每月的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)審核工作,保證各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,并根據(jù)上級(jí)各部門的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)給各業(yè)務(wù)部門。包括每月向貴州鋁廠人事處上報(bào),每季度向貴陽有色公司上報(bào),每半年和年終向貴陽市統(tǒng)計(jì)局、勞動(dòng)局、白云區(qū)勞動(dòng)局分別報(bào)送人事勞動(dòng)工資報(bào)表等,除此之外,我還建立健全了公司職工工資管理各類各項(xiàng)記錄臺(tái)帳,并按規(guī)定辦理日常的的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動(dòng)、崗位變動(dòng)及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作,多年來,由我經(jīng)手上報(bào)的各級(jí)各類報(bào)表無差錯(cuò)、無遺漏,時(shí)間上從不滯后,多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級(jí)業(yè)務(wù)部門的高度好評(píng);20xx年4月,貴鋁分流改制上市,工貿(mào)總公司面臨的內(nèi)外生存環(huán)境都發(fā)生嚴(yán)峻變化,企業(yè)改革勢(shì)在必行,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,由我科室具體承辦的勞動(dòng)用工、人事、分配制度改革拉開序幕,作為人力資源部的工資管理人員,我參與了公司推行工資實(shí)行全額浮動(dòng)的勞動(dòng)工資改革方案措施的制定、討論和修改工作。在具體討論、修改到最后的定稿過程中,我多次提出有見地、符合本單位實(shí)際的改革方案思路,受到主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。最后,由我執(zhí)筆完稿的我公司勞動(dòng)用工、人事、分配制度改革方案在經(jīng)過反復(fù)的調(diào)查摸底、縱向核算比較后,在年初職代會(huì)討論通過后開始實(shí)施。我公司實(shí)行的工資全額浮動(dòng)方案,是在本人檔案工資的基礎(chǔ)上進(jìn)行的合理變革。20xx年推行三項(xiàng)制度的改革起到了積極的作用。

2023年技術(shù)人員工作總結(jié)范文 篇13

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,進(jìn)入X單位工作已經(jīng)快五年了。在這工作期間,我從事的都是物探專業(yè)技術(shù)方面的工作。

  20xx年底,我從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè),待安置。20xx年安排到物探中心工作,報(bào)到之后就被安排到《XX地區(qū)鐵礦遠(yuǎn)景調(diào)查1:1萬高精度磁測(cè)項(xiàng)目》中擔(dān)任質(zhì)檢員,學(xué)習(xí)物探專業(yè)中的磁法專業(yè)。并在工作之余幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人整理數(shù)據(jù)資料。一月后,由于項(xiàng)目組的工作調(diào)整,由我代理西區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。20xx年參與完成的項(xiàng)目還有《鐵礦調(diào)查》和《多金屬礦調(diào)查》等項(xiàng)目。20xx年主要參與完成了《鐵礦整裝勘查1:1萬高精度磁測(cè)項(xiàng)目》的I測(cè)區(qū)的野外掃面和剖面工作。20xx年主要參與完成了《鐵礦整裝勘查1:1萬高精度磁測(cè)項(xiàng)目》的Ⅷ測(cè)區(qū)的野外掃面和剖面工作,和《多金屬礦普查項(xiàng)目》中的測(cè)法掃面和剖面工作。20xx年主要參與完成了《鐵礦整裝勘查1:1萬高精度磁測(cè)項(xiàng)目》的Ⅴ測(cè)區(qū)的野外掃面和剖面工作。20xx年3月至5月完成了《鐵礦整裝勘查1:1萬高精度磁測(cè)項(xiàng)目》Ⅴ測(cè)區(qū)的剩余工作,思想?yún)R報(bào)專題按照中心安排于5月9日進(jìn)駐了《X地區(qū)鐵礦整裝勘查1:1萬高精度磁測(cè)項(xiàng)目》Ⅵ測(cè)區(qū)工區(qū),參加Ⅵ測(cè)區(qū)的野外工作。這些年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,通過不斷的學(xué)習(xí)和努力,專業(yè)技術(shù)水平和管理水平得到了明顯的進(jìn)步。所完成的項(xiàng)目和歸檔的數(shù)據(jù)資料,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。

  從事野外技術(shù)工作之后,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),積極投身到一線生產(chǎn)中去,但自己也深深地的認(rèn)識(shí)到自己的不足,我利用工

  作之余的時(shí)間,努力學(xué)習(xí),于20xx年參加了成人考試,被黑龍江科技術(shù)大學(xué)地質(zhì)工程專業(yè)錄取,并于20xx年6月畢業(yè)。通過這些年來的學(xué)習(xí)和野外鍛練,我已經(jīng)能夠熟練掌握《高精度磁測(cè)》的方法和規(guī)范要求。能夠掌握使用“Sufer”、“Mapgis”等專業(yè)軟件。

  總之,在過去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,經(jīng)過不斷努力,個(gè)人雖然取得了一些小的成績,但離一名合格地、優(yōu)秀的技術(shù)人才還差的很多,我清楚的能夠認(rèn)識(shí)到自己的不足,我會(huì)在以后的工作中加倍努力,踏實(shí)工作,勤奮學(xué)習(xí),在實(shí)際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為地調(diào)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的青春和能量。

  王輝

  20xx年9月9日

2023年技術(shù)人員工作總結(jié)范文 篇14

  20xx年是重大項(xiàng)目部成立的第一年,隨之應(yīng)運(yùn)而生的項(xiàng)目研發(fā)部,在短短的幾個(gè)月親歷和見證了這個(gè)蓬勃發(fā)展的過程,在探索和發(fā)展中的項(xiàng)目研發(fā)部也參入到了其中的幾件事情當(dāng)中。

  一、從《在三峽》到《情滿三峽》。

  一部反映國務(wù)院三峽辦對(duì)口支援二十年的大型紀(jì)錄片,從年初開始和導(dǎo)演前期踩點(diǎn),為撰稿及拍攝尋找故事點(diǎn),十天左右的時(shí)間要完成了湖北三峽主壩區(qū)四個(gè)縣的資料收集,為多快好省地收集到有用資料出謀劃策。在拍攝一個(gè)多月期間配合聯(lián)系采訪人和跟蹤采訪,在拍攝對(duì)象不配合及各種生活和機(jī)器設(shè)備、收集資料上協(xié)調(diào)解決。作為研發(fā)部門應(yīng)該給節(jié)目在拍攝前提供總體思路,總基調(diào)上做更深入細(xì)致的工作,如在踩點(diǎn)后就應(yīng)及時(shí)溝通節(jié)目的走向,避免出現(xiàn)重復(fù)采訪或采訪不到位,包括多組重復(fù)拍攝等等問題,以更好地提高工作效率。

  二、商業(yè)傳奇大型紀(jì)錄片《商痕》的前期調(diào)研。

  這是一部經(jīng)濟(jì)類題材的三十集紀(jì)錄片,編導(dǎo)和撰稿都不熟悉這個(gè)領(lǐng)域的前提下,做前期的調(diào)研對(duì)他們很快地進(jìn)入狀態(tài)起了積極作用,配合專家和編導(dǎo)。撰稿走訪了珠三角十幾個(gè)地區(qū)的企業(yè),為撰稿前尋找案例,落實(shí)選題找到有力的證據(jù),并提供可靠的支撐。體會(huì)是如何協(xié)調(diào)好編導(dǎo)和專家的關(guān)系,并在調(diào)研中很快找到需要主題方向,準(zhǔn)確無誤地找到所需采訪案例是調(diào)研前必備的功課。作為研發(fā)部門對(duì)新項(xiàng)目新課題的啟動(dòng)要盡快建立專家學(xué)者群,隨時(shí)為前期隊(duì)伍進(jìn)行定點(diǎn)、定時(shí)的支撐。

  三、“最具影響力的文化與自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝地”展播活動(dòng)。

  積極配合開發(fā)了西安4A法門寺的展播,現(xiàn)還在努力聯(lián)絡(luò)福建及山西等地4A景區(qū)的展播。景區(qū)展播像一個(gè)窗口打開了一扇門,看到背后有更多的需求點(diǎn),但如何更規(guī)范、更嚴(yán)密地進(jìn)行有序的管理和運(yùn)營,也是達(dá)到事倍功半的有效途徑。

  在加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目部的認(rèn)識(shí)和了解的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目研發(fā)部積極參入并配合各部門做好前后前跟蹤調(diào)查及后期完善工作。近一個(gè)月又在政府宣傳片。影視劇及明年的重點(diǎn)項(xiàng)目微電影。三D立體影視片、紀(jì)錄電影、紀(jì)錄片等等做了前期的研究和前期準(zhǔn)備工作。

  通過幾件事情看到了重大項(xiàng)目部成立的重大性及多元化、豐富化,在這樣一個(gè)良好的平臺(tái)上如何有效發(fā)揮項(xiàng)目研發(fā)部的作用,讓更好更多的項(xiàng)目發(fā)揮出應(yīng)有的作用和地位,也是研發(fā)部在20xx年年要思考和規(guī)劃的事情。

  20xx年的總體規(guī)劃設(shè)想

  項(xiàng)目研發(fā)部隨之成立了短短的兩個(gè)多月,但在承上啟下新就交替的20xx年,在努力圍繞重大項(xiàng)目部的重點(diǎn)工作做好調(diào)研開始各項(xiàng)全面開展。

  一、建立完善項(xiàng)目研發(fā)部各部門職能并發(fā)揮有效作用。通過對(duì)重大項(xiàng)目部的項(xiàng)目重點(diǎn)和主要工作特點(diǎn)的了解和掌握,要在項(xiàng)目研發(fā)部建立策劃組、專家組、外聯(lián)組、項(xiàng)目組四個(gè)部門,為四大基金及明年的重點(diǎn)項(xiàng)目微電影,三D影像片、紀(jì)錄片、記錄電影提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息,市場(chǎng)動(dòng)態(tài),市場(chǎng)情報(bào),為新項(xiàng)目的開發(fā)提供可靠的參考和依據(jù)。

  二、20xx年景區(qū)展播項(xiàng)目,維護(hù)建立新舊客戶資源,開發(fā)成三D影像片打基礎(chǔ);重點(diǎn)開發(fā)微電影的市場(chǎng)運(yùn)營,并為之提供一整套所需的流程,協(xié)助開發(fā)商業(yè)傳奇三部曲的大型紀(jì)錄片《商道》《商術(shù)》及紀(jì)錄片及紀(jì)錄電影的投資引進(jìn);

  三、拓展新項(xiàng)目的范疇。積極探索影視劇及政府及企業(yè)宣傳片和活動(dòng)論壇等,并開拓這些項(xiàng)目,一方面增加影響力,一方面增加短、平、快的資金來源。

  四、規(guī)劃策劃大型晚會(huì)和活動(dòng)。策劃有主題性的大型晚會(huì)和活動(dòng)是增加知名度和品牌度的機(jī)會(huì)和條件。努力配合重大項(xiàng)目部明年的各項(xiàng)有特點(diǎn)的項(xiàng)目,尋找到密切的相關(guān)點(diǎn),策劃出有一定影響的晚會(huì)或活動(dòng)。

  實(shí)施重大項(xiàng)目帶動(dòng)策略定向推廣策略,加大對(duì)行業(yè)資源、市場(chǎng)資源的整合能力,充分發(fā)揮大型活動(dòng)、重大宣傳、重點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)中央、地方和行業(yè)資源的聚合作用,來實(shí)現(xiàn)弘揚(yáng)先進(jìn)文化,倡導(dǎo)主流價(jià)值觀。

2023年技術(shù)人員工作總結(jié)范文 篇15

  一、工作方面

  1、同類電子表單產(chǎn)品的研究工作,并最終構(gòu)成各種產(chǎn)品的評(píng)估報(bào)告;

  2、基于HTA離線填寫工具的設(shè)計(jì)、開發(fā)與實(shí)現(xiàn)工作;

  3、美的項(xiàng)目中表單部分設(shè)計(jì)文檔的編寫與修改的工作;

  4、新版本用戶手冊(cè)及特性表的編寫工作。

  二、自身學(xué)習(xí)方面

  在工作過程中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書本學(xué)習(xí),堅(jiān)持每一天擠出必須的時(shí)間不斷充實(shí)自己,改善學(xué)習(xí)方法,廣泛汲取各種;營養(yǎng);;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),虛心求教的態(tài)度,主動(dòng)同事們請(qǐng)教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己。

  三、產(chǎn)品發(fā)展提議方面

  1、針對(duì)公司國際化的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),不僅僅針對(duì)國內(nèi)表單發(fā)展的現(xiàn)狀,還有結(jié)合國外表單發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究,實(shí)現(xiàn)易用性更強(qiáng)的電子表單產(chǎn)品。

  2、增加表單的多形態(tài)導(dǎo)出、發(fā)布。如支持WML格式輸出,支持手持設(shè)備處理表單。

  3、表單管理中進(jìn)行的權(quán)限設(shè)置后,進(jìn)行數(shù)據(jù)的保存操作。方便用戶在離線工具中讀取得到的權(quán)限數(shù)據(jù)文件。從而實(shí)現(xiàn)了離線中針對(duì)權(quán)限問題的解決方案。

  4、離線工具中實(shí)現(xiàn)表單服務(wù)功能,真正實(shí)此刻聯(lián)網(wǎng)情景下,經(jīng)過離線填寫工具實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的發(fā)布。

  5、針對(duì)建立數(shù)據(jù)綁定時(shí),需要建立一個(gè)抽象曾屏蔽不一樣來源的差異。

  6、能夠結(jié)合eForm標(biāo)準(zhǔn)的HTML來進(jìn)行樣式及界面設(shè)計(jì),結(jié)合到HTA離線填報(bào)中來,完全實(shí)現(xiàn)離線狀態(tài)下表單的設(shè)計(jì)和填報(bào)。

  總結(jié)一年的時(shí)間內(nèi),我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持下取得了必須的提高,但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,理論基礎(chǔ)還不扎實(shí),業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做得更好,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積累項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,更多的參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)及項(xiàng)目支持工作中去,在實(shí)踐中磨練自己、鍛煉自己,成為部門和項(xiàng)目組中能夠獨(dú)當(dāng)一面的員工。

  經(jīng)過這一年的工作與學(xué),本人覺得貼合任職條件,申請(qǐng)晉升助理工程師,請(qǐng)組織考核評(píng)審。同時(shí),也期望將這次評(píng)審作為促進(jìn)自己提高的手段,為將來取得更大的成績打好基礎(chǔ)。

2023年技術(shù)人員工作總結(jié)范文 篇16

  ,女,30歲,助理工程師。20xx年6月畢業(yè)后分配到唐河灌區(qū)工作,一直在本單位工程科從事專業(yè)技術(shù)工作。為了進(jìn)一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),先后于20xx年9月至20xx年6月參加了河北工程學(xué)院水文與水資源工程專業(yè)的進(jìn)修學(xué)習(xí);20xx年5月至今參加了河北農(nóng)業(yè)大學(xué)水利水電工程專業(yè)的進(jìn)修學(xué)習(xí)。從事水利工程專業(yè)技術(shù)工作十余年來,工作一絲不茍,精益求精,勤奮務(wù)實(shí)。在工作中注重學(xué)習(xí),能及時(shí)學(xué)習(xí)掌握新知識(shí)、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并在工作中加以應(yīng)用,堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí),使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高,具備了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。較好地完成了各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)、施工工作,取得了一定的成績。

  一、主要工作業(yè)績

  20xx年2月至8月,正值“非典”肆虐,為按時(shí)完成《保定市唐河灌區(qū)20xx年度續(xù)建配套與節(jié)水改造項(xiàng)目實(shí)施方案》的編制工作,從外業(yè)測(cè)量到內(nèi)業(yè)設(shè)計(jì),我們克服種種困難,連續(xù)作戰(zhàn)及時(shí)上報(bào)了方案。我在此次編制工作中負(fù)責(zé)渠道工程設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)過程中,做到了既符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求,又符合灌區(qū)工程實(shí)際,既合理又合情;對(duì)于一些模糊問題,虛心向老工程師和設(shè)計(jì)院求教學(xué)習(xí),對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改完善。通過本次設(shè)計(jì)工作使自己系統(tǒng)熟悉了各種水利工程的設(shè)計(jì)規(guī)范,掌握了灌區(qū)工程設(shè)計(jì)的相關(guān)知識(shí)。

  20xx年唐河灌區(qū)“保定市西大洋水庫唐河灌區(qū)20xx年度抗旱應(yīng)急節(jié)水改造工程”開始實(shí)施。在整個(gè)工作中嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)劃和施工技術(shù)要求及合同文件進(jìn)行監(jiān)理工作,并結(jié)合灌區(qū)原工程情況靈活變通使新老工程完美銜接。積極協(xié)調(diào)甲方、乙方及當(dāng)?shù)厝罕姷榷喾疥P(guān)系,得以使工程順利完成。該工程完全達(dá)到設(shè)計(jì)要求,通過驗(yàn)收。

  20xx年參與完成了“保定市西大洋水庫灌區(qū)20xx年防滲配套工程”實(shí)施方案的編寫和組織施工工作。實(shí)施方案編制過程中查資料、翻書本、學(xué)規(guī)范,通過幾次設(shè)計(jì)工作使我的業(yè)務(wù)水平有了明顯提高。在工程施工過程中,同時(shí)參與管理多個(gè)工地的管理,早出晚歸、認(rèn)真負(fù)責(zé)地監(jiān)督工程質(zhì)量,做到了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)控制。工程完工后經(jīng)過水運(yùn)行檢驗(yàn)各項(xiàng)工程都取得了理想的效果。

  20xx年8月至11月和河北農(nóng)業(yè)大學(xué)水文水資源規(guī)劃評(píng)價(jià)研究所共同完成了《河北省保定市唐河灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造工程規(guī)劃報(bào)告》。我在此規(guī)劃報(bào)告中獨(dú)立完成了部分章節(jié)的編制工作。本規(guī)劃在灌區(qū)工程總體布置上維持1999年規(guī)劃不變。根據(jù)期間發(fā)展需要,考慮到便于管理、方便用水和渠系自成形式的原則,將原從總干渠取水的斗渠重新進(jìn)行劃分,控制面積較大的斗渠升級(jí)為干支渠,控制面積過小的斗渠去掉,并入相鄰渠道。本次規(guī)劃的重點(diǎn)是骨干渠系的防滲工程,主要采用比較成熟的混凝土襯砌技術(shù),對(duì)現(xiàn)有渠道進(jìn)行防滲處理,提高渠系水利用系數(shù)。該規(guī)劃獲得水利部批復(fù)。

  20xx年4月到8月完成了“河北省保定市唐河灌區(qū)農(nóng)業(yè)水價(jià)改革兩項(xiàng)政策試點(diǎn)工作方案”的編制。為了加快唐河灌區(qū)末級(jí)渠系改造,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)水、農(nóng)民增收,按照水利部要求,唐河灌區(qū)20xx年開始進(jìn)行農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革兩項(xiàng)政策試點(diǎn)工作。《工作方案》還另含三個(gè)附件,分別為:唐河灌區(qū)農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)規(guī)劃報(bào)告、唐河灌區(qū)末級(jí)渠系節(jié)水改造試點(diǎn)規(guī)劃報(bào)告、唐河灌區(qū)末級(jí)渠系水價(jià)改革試點(diǎn)規(guī)劃報(bào)告。《工作方案》涉及內(nèi)容多,我們廣泛搜集資料,進(jìn)行外業(yè)測(cè)量,結(jié)合河北農(nóng)業(yè)大學(xué)水文水資源規(guī)劃評(píng)價(jià)研究所,按時(shí)完成了《工作方案》的上報(bào)。同時(shí)負(fù)責(zé)完成了“20xx年唐縣農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革項(xiàng)目實(shí)施方案”的編制上報(bào)。

  二、學(xué)習(xí)進(jìn)修及接受繼續(xù)教育情況

  只有具備扎實(shí)的理論素質(zhì)和過硬的業(yè)務(wù)技能才能更好地做好各項(xiàng)工作,幾年來時(shí)刻不忘學(xué)習(xí),通過不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  除加深對(duì)本專業(yè)全部課程的理解外,還自學(xué)了水文學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)、動(dòng)力地質(zhì)學(xué)、地質(zhì)力學(xué)原理、泥沙動(dòng)力學(xué)等科學(xué)理論。20xx年參加了水利部組織的水利工程監(jiān)理工程師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。20xx年參加了灌區(qū)協(xié)會(huì)組織的為期一周的“灌區(qū)渠道節(jié)水防滲技術(shù)培訓(xùn)交流會(huì)”,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了灌區(qū)渠道的各種防滲技術(shù)。20xx年參加了水利部組織的“全國大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造信息管理系統(tǒng)”填報(bào)工作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。20xx年6月參加了水利部財(cái)經(jīng)司組織的“農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革試點(diǎn)”培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  自參加工作以來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在同志們的幫助配合下,通過自身積極努力,在工作中取得了一些成績,但在水庫灌區(qū)各項(xiàng)改革的進(jìn)一步推進(jìn)過程中,在灌區(qū)續(xù)建配套、工程改造過程中,在我國水利事業(yè)大發(fā)展的背景下,肯定還有許多需要學(xué)習(xí)的東西,作為一名水利技術(shù)干部,我會(huì)進(jìn)一步提高自身理論水平和業(yè)務(wù)技能,為我國水利事業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

2023年技術(shù)人員工作總結(jié)范文 篇17

  本人畢業(yè)于20xx年7月1日畢業(yè)于河南工業(yè)大學(xué)機(jī)械電子工程專業(yè),經(jīng)過系統(tǒng)的大學(xué)學(xué)習(xí),對(duì)機(jī)械和電子工程技術(shù)的理論知識(shí)有了較深的理解。

  20xx年3月10至20xx年5月,本人在“電梯(杭州)有限公司,原杭州電梯有限公司。”在工作期間,首先我對(duì)電梯制造與安裝安全規(guī)范GB7588—20xx、特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范—(電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)原則)、電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則—曳引與強(qiáng)制驅(qū)動(dòng)電梯的學(xué)習(xí)與了解,同時(shí)根據(jù)以上的規(guī)定和規(guī)范進(jìn)行電梯設(shè)計(jì),其次我對(duì)電梯、自動(dòng)人行道、扶梯都有土建、電梯、扶梯機(jī)械設(shè)計(jì)、發(fā)貨清單、安裝等一系列工作,尤其是對(duì)乘客電梯、載貨電梯、病床電梯、雜物電梯、觀光電梯、汽車電梯等機(jī)械上的設(shè)計(jì),對(duì)電梯、扶梯每一個(gè)零件都進(jìn)行深刻了解,同時(shí)也進(jìn)行了一系列的改進(jìn),為電梯、扶梯更好、更方便的安裝和維修。最后根據(jù)客戶提供不同的電梯井道設(shè)計(jì)符合用戶要求和符合電梯井道的電梯、扶梯等一系列工作。20xx年5月在xx有限公司,在現(xiàn)公司繼續(xù)從事電梯機(jī)械設(shè)計(jì),工作流程為:

  ①去現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量電梯、扶梯井道和用戶溝通對(duì)安裝前的一系列工作準(zhǔn)備。

  ②根據(jù)自己井道測(cè)量的數(shù)據(jù)進(jìn)行土建設(shè)計(jì)。

  ③土建圖紙?jiān)O(shè)計(jì)校對(duì)、審核后發(fā)給客戶確認(rèn)。

  ④根據(jù)客戶確認(rèn)的圖紙對(duì)電梯、扶梯機(jī)械方面的設(shè)計(jì)。

  ⑤根據(jù)客戶要求進(jìn)行對(duì)電梯清單排產(chǎn)。

  ⑥到現(xiàn)場(chǎng)安裝,對(duì)自己設(shè)計(jì)進(jìn)一步改進(jìn)理解和改進(jìn)。最后完善自己對(duì)電梯、扶梯理解為以后類似的電梯、扶梯積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

  總之,做為一名機(jī)械設(shè)計(jì),要嚴(yán)格按照GB7588—20xx電梯制造與安裝規(guī)范要求設(shè)計(jì),在工作中不斷努力學(xué)習(xí),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,努力為自己的專業(yè)技術(shù)水平提高一個(gè)新的臺(tái)階。努力成為一名合格的有原則的工程師。

2023年技術(shù)人員工作總結(jié)范文 篇18

  本人1995年從浙江經(jīng)濟(jì)高等專科學(xué)校工商系勞動(dòng)人事管理專業(yè)畢業(yè)后,分配到貴州鋁廠第三電解鋁廠人事科工作,從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理及勞動(dòng)合同的簽訂等方面的工作,1998年被廠部聘任為助理經(jīng)濟(jì)師;1999年3月調(diào)入貴鋁工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司人事科工作至今,除繼續(xù)負(fù)責(zé)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作外,還主要從事勞動(dòng)工資方面的管理,并參與了公司20__年勞動(dòng)用工、人事、分配制度的改革方案試行工作。現(xiàn)將本人自參加工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

  一、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理

  本人參加工作后從事時(shí)間較長的專業(yè)技術(shù)工作,主要是養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作。95年,貴鋁職工養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)籌階段,剛剛起步的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)信息的采集、整理、建立臺(tái)帳記錄做起。在人事科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)信息采集、登記工作,填寫核算《貴州鋁廠職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)過錄表》,做好各類養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,保證信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性;在辦理、核算養(yǎng)老保險(xiǎn)金的支付過程中,我靈活運(yùn)用自己在校學(xué)習(xí)掌握的《社會(huì)保障學(xué)》及有關(guān)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)信息庫知識(shí),將職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核算修改為一項(xiàng)簡便、合理的函數(shù)公式,使單位職工養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計(jì)算機(jī)科學(xué)管理,大大縮小了工作量,繳費(fèi)基數(shù)核算的準(zhǔn)確性也得到了提高,受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評(píng)。在完成廠內(nèi)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的前期階段性工作后,在隨后而來的失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)過程中,我準(zhǔn)確理解各類統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的解釋內(nèi)容,保證各種保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確,對(duì)上述保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系中,指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多,指標(biāo)分解要求也較為細(xì)致的,我認(rèn)真正確歸類處理統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)容,按統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)要求,使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確,對(duì)表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的,及時(shí)調(diào)整并作變更說明,及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總。在實(shí)際工作中,這樣煩瑣的統(tǒng)計(jì)工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,要時(shí)常進(jìn)行細(xì)致的業(yè)務(wù)工作效果分析,從定性和定量分析的角度,對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià),才能得出準(zhǔn)確的定量報(bào)表數(shù)據(jù),同時(shí),必要的企業(yè)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表綜合分析也是做好此項(xiàng)工作的重要手段之一,以養(yǎng)老保險(xiǎn)為例,從參保單位、參保職工、繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)到養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的征繳額度的確定,相互之間形成了一條緊密的工作鏈,在指標(biāo)參數(shù)都確定的情況下,各項(xiàng)指標(biāo)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系都是十分明確的。通過對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合分析,我進(jìn)一步提高了上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。多年來,我所在人事部門的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)信息資料,填報(bào)及時(shí)可靠,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評(píng)價(jià)。

  二、日常工資管理和崗位工資制度改革在工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司人事科,我除主要負(fù)責(zé)上述類別的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作以外,還主要具體負(fù)責(zé)全公司職工工資管理工作。工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司作為貴鋁集體企業(yè),其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后,交人事科最后審核。我從99年到工貿(mào)總公司至今,公司實(shí)行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大,工資管理也成了一項(xiàng)較為簡單的日常管理工作。盡管如此,我仍然小心認(rèn)真地做好每月的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)審核工作,保證各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,并根據(jù)上級(jí)各部門的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)給各業(yè)務(wù)部門。包括每月向貴州鋁廠人事處上報(bào),每季度向貴陽有色公司上報(bào),每半年和年終向貴陽市統(tǒng)計(jì)局、勞動(dòng)局、白云區(qū)勞動(dòng)局分別報(bào)送人事勞動(dòng)工資報(bào)表等,除此之外,我還建立健全了公司職工工資管理各類各項(xiàng)記錄臺(tái)帳,并按規(guī)定辦理日常的的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動(dòng)、崗位變動(dòng)及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作,多年來,由我經(jīng)手上報(bào)的各級(jí)各類報(bào)表無差錯(cuò)、無遺漏,時(shí)間上從不滯后,多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級(jí)業(yè)務(wù)部門的高度好評(píng);20__年4月,貴鋁分流改制上市,工貿(mào)總公司面臨的內(nèi)外生存環(huán)境都發(fā)生嚴(yán)峻變化,企業(yè)改革勢(shì)在必行,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,由我科室具體承辦的勞動(dòng)用工、人事、分配制度改革拉開序幕,作為人力資源部的工資管理人員,我參與了公司推行工資實(shí)行全額浮動(dòng)的勞動(dòng)工資改革方案措施的制定、討論和修改工作。在具體討論、修改到最后的定稿過程中,我多次提出有見地、符合本單位實(shí)際的改革方案思路,受到主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。最后,由我執(zhí)筆完稿的我公司勞動(dòng)用工、人事、分配制度改革方案在經(jīng)過反復(fù)的調(diào)查摸底、縱向核算比較后,在年初職代會(huì)討論通過后開始實(shí)施。我公司實(shí)行的工資全額浮動(dòng)方案,是在本人檔案工資的基礎(chǔ)上進(jìn)行的合理變革。03年推行三項(xiàng)制度的改革起到了積極的作用。

2023年技術(shù)人員工作總結(jié)范文 篇19

  作為機(jī)電科供電車間的技術(shù)員,立足于本職崗位,在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時(shí),著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高,積極參加各種培訓(xùn),不斷拓展自己的知識(shí)面,利用先進(jìn)的技術(shù),結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí),將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中。以下是我的工作總結(jié)。

  一、積極學(xué)習(xí)技術(shù),努力提高自身業(yè)務(wù)水平

  在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下,我隨隊(duì)到設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí),掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝,并積極地和同行探討與交流。隨后邀請(qǐng)了該廠家與電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦,為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn),為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),解決了不少的技術(shù)難題。我把平時(shí)工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來,向供電車間老師傅們求教,直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時(shí),我更積極向他們進(jìn)行請(qǐng)教。在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用,提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

  二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計(jì),科學(xué)編制技術(shù)措施

  在分管供電科長的指導(dǎo)下,我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。由于對(duì)工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉,為合理的布置高低壓電纜線路的走向,我經(jīng)常跑現(xiàn)場(chǎng),測(cè)量距離,科學(xué)整定計(jì)算,合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號(hào),不僅滿足實(shí)際需要,還能節(jié)省不少人力物力。除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修,還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程。

  我都要提前編制施工安全技術(shù)措施,嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制,使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后,在施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽字,嚴(yán)格措施的兌現(xiàn),令措施真正地起到了防范在前、全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外,我還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修計(jì)劃、材料計(jì)劃,并對(duì)出現(xiàn)的機(jī)電事故提出安全防范技術(shù)措施。

  三、做好本職工作,提高職工技能水平

  在日常工作中,我針對(duì)井上、下高低壓供電系統(tǒng)有變動(dòng)的地方及時(shí)對(duì)供電系統(tǒng)圖進(jìn)行修改,可以隨時(shí)了解各變電所所帶負(fù)荷,并負(fù)責(zé)對(duì)井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)。同時(shí),我對(duì)礦井的高壓繼電保護(hù)裝置的整定參數(shù)進(jìn)行了重新計(jì)算和對(duì)井下高低壓電纜統(tǒng)計(jì)。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)新技術(shù),提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能,并經(jīng)常組織各項(xiàng)技能比武,通過這些培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的能力,大大縮短了處理事故的時(shí)間,有力保障了全礦的安全供電。

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去,現(xiàn)從以下幾個(gè)方面將本人一年來工程部的工作情況做一總結(jié)。

  一、進(jìn)度控制

  按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求,主體工程應(yīng)在xx月底完成,實(shí)際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成%,比原預(yù)定工期平均延誤xx個(gè)月。

  工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面:

  1、我們事先對(duì)該工程的難度估計(jì)不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在天,但我們把工期壓縮到了天,這個(gè)工期只有在理想化的情況下才有可能按計(jì)劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個(gè)事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。

  2、我們事先對(duì)施工單位的實(shí)際實(shí)力估計(jì)不足。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制,施工單位收取承包人的管理費(fèi)用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé),施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現(xiàn)象。

  3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經(jīng)理對(duì)于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,對(duì)于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。

  這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí),掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法,進(jìn)一步提高自己的管理水平,方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,為房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。針對(duì)以上問題的出現(xiàn),我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢(shì)頭,而且延誤的工期也在一步步減少。

  二、質(zhì)量控制

  從開工以來,工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭,為創(chuàng)杯打下了堅(jiān)實(shí)的基矗。目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問題,但對(duì)我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來看,我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問題不是很大。

  三、造價(jià)控制在造價(jià)

  控制方面,我們主要從以下幾個(gè)方面入手

  1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說對(duì)于人防地下室的施工,為了節(jié)約成本,我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照設(shè)計(jì)院的圖紙施工,但結(jié)構(gòu)上按照設(shè)計(jì)院的圖紙施工,這一項(xiàng)估計(jì)為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。

  2、對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,我們對(duì)投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更,對(duì)于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。

  3、工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實(shí)行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級(jí)審批,層層把關(guān),對(duì)于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回,對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核,杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。

  四、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工

  由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是省級(jí)文明工地,所以我們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現(xiàn)場(chǎng)的文明施工無法做得很好,后期我們針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查,近期有望通過省級(jí)文明工地的驗(yàn)收。

  五、對(duì)監(jiān)理公司的管理

  總的來說,我們對(duì)監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的,主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕,沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度。但從另一方面來講,我們應(yīng)該意識(shí)到,為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費(fèi)用過低,監(jiān)理費(fèi)用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會(huì)很低/月),工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的。

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