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2023年管理員工作計劃

發(fā)布時間:2023-10-16

2023年管理員工作計劃(通用17篇)

2023年管理員工作計劃 篇1

  一、指導思想:

  學校圖書室是利用書刊資料傳播科學文化知識,培養(yǎng)有創(chuàng)新精神和獨立見解人才的`知識寶庫。以《中小學圖書館(室)規(guī)程》為依據(jù),根據(jù)學校工作的要求,進一步認識新學期學校對圖書室工作的新要求,進一步提高對學校圖書室重要性的認識,充分發(fā)揮圖書室在教學、科研和實施素質(zhì)教育中的作用,提高圖書資源的使用價值,使圖書室的管理工作進一步科學化、規(guī)范化。

  本學期,圖書室將緊緊圍繞學校工作計劃、圖書室的標準扎實開展工作,樹立“以人為本“的管理理念,確立“主動服務”為宗旨。不斷提高圖書室的育人功能。

  二、工作目標:

  1、盡快將新購圖書編目、整理上架。并安排好借書、還書時間。

  2、將開展好閱讀指導工作,幫助學生不斷養(yǎng)成良好的閱讀習慣。充分運用電腦操作快捷、方便、準確、查詢等多項服務功能,讓師生借書隨借隨還,進一步優(yōu)化流通管理進一步科學化、規(guī)范化管理圖書室工作。

  三、具體工作:

  1、規(guī)范借閱服務,提高服務質(zhì)量。采取多種形式給教師和學生開展外借、閱覽、宣傳推薦工作。本學期調(diào)整學生借還書的周期,增加借閱量,保證學期生均借書在20冊以上,讓學生能看上書,看好書。同時,實現(xiàn)教師隨時借閱,隨時查找資料和瀏覽圖書的機會。

  2、配合教師教育教學管理工作,負責教育資料、報刊雜志的征訂。并配合班級做好各類報刊雜志和教輔用品的征訂工作。接收郵局送來的圖書資料、雜志、報紙,及時分發(fā)送給學校、教師、學生,使他們能在第一時間接到自己訂閱的報刊雜志,及時得到新知識的補充和學習。

  3、建立固定的宣傳陣地----學校閱覽室,及時更新報刊雜志,使閱覽室發(fā)揮更大的文化傳播作用。組織形式多樣的讀書活動對學生進行文獻知識和圖書室知識的教育,開展“最愛讀書班級”的評比活動。

  4、對學生進行課外閱讀的指導,包括閱讀內(nèi)容、讀書方法、讀書衛(wèi)生知識等方面的指導。要經(jīng)常宣傳好書、新書,向?qū)W生推薦有益于他們身心健康的書刊。

  5、結合學校開展的活動,向?qū)W生推薦有關書籍,讓學生能有收獲。

  6、做好書籍的修補與整理。定期檢查,整理好書報,雜志資料,及時修補損壞的書籍。

2023年管理員工作計劃 篇2

  一、圖書室的日常管理工作

  1、為了提高圖書的流通率,在開學初及時制定出圖書借閱輪流表,并發(fā)放給各班級。

  2、向?qū)W生宣傳借閱制度、閱覽制度針對上學期有的學生借閱圖書逾期未還、損壞圖書的現(xiàn)象,本學期希望各班班主任利用晨會的時間,向?qū)W生宣傳借閱制度,告訴學生借的圖書應及時歸還,丟失的圖書要照價賠償,損壞的圖書要修補好。在閱覽室讀書時,要保持安靜,不得大聲喧嘩,閱后要及時將圖書放回原位,將桌椅排放整齊,保持閱覽室的干凈、整齊。

  3、定期召開圖書管理員會議,培養(yǎng)他們的管理能力,圖書的借閱是一項繁雜的工作,只靠老師的有限精力是很難做好的,這時就應該發(fā)揮圖書管理員的職能,讓他們真正成為老師的好幫手、小助手。針對圖書借閱中存在的一些問題,在本學期我將定期召開圖書管理員會議,告訴他們?nèi)绾翁幚磉@些存在的問題,培養(yǎng)他們的能力。

  4、定期組織學生修補破損的圖書。圖書在流通中難免會應各種原因而破損,針對這種情況,我將定期組織學生修補破損的圖書,讓學生在修補的過程中懂得愛惜圖書。

  5、做好圖書的整理、歸類、登記工作。隨著學校對圖書室工作的日益重視,學校的圖書、雜志、報刊越來越多,為了方便大家的借閱,也為了避免圖書的流失,在本學期我將進一步做好圖書的整理、歸類、登記工作。

  二、定期向?qū)W生推薦優(yōu)秀的讀物

  新課程標準提倡學生必須多讀書、讀好書、好讀書,面對浩如煙海的書籍市場,學生該如何選擇?圖書室應為他們做好導向工作。在本學期將和語文教研組配合,開展一系列的讀書活動,向?qū)W生推薦適合他們閱讀的讀物,并開展“我與語文”閱讀競賽、征文比賽,使他們能做到讀寫結合。

  三、為教學工作做好保障

  加強教師閱覽室建設,經(jīng)常巡視整理,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,教師教學需要的書籍,想辦法配備齊全。使圖書館有一個干凈明亮的環(huán)境。

2023年管理員工作計劃 篇3

  一、基地總目標

  1、以“立德樹人”為目標,在新課程教學改革背景下,深入研究與探索思想政治課的課程內(nèi)涵,探索學科教學融入“兩綱”教育、提升德育功能的有效方法和途徑,打造一批有良好的師德修養(yǎng)與厚實的專業(yè)素養(yǎng),有較強的課程理解力、執(zhí)行力與開發(fā)力,在全市乃至在全國有影響力與有知名度的,具有個性特色的思想政治課程領銜教師。

  2、圍繞著社會主義核心價值體系教育,認真貫徹“兩綱”教育指導綱要,結合課改核心精神,通過教學實踐課題的開發(fā)與研究,使基地老師在新課程價值的理解,學科專業(yè)知識架構更新,以及學術水平、教學能力、課程評價能力提升等方面,獲得顯著的提高。

  3、探索思想政治課研究實訓基地的長效培訓機制。合理更多的培訓資源,使思想政治課的課程育德功能得到有效發(fā)揮與輻射,為推進專家型教師的專業(yè)發(fā)展提供基礎的支持平臺。

  二、本期基地具體內(nèi)容

  1、以“立德樹人”為核心,結合“兩綱”教育基本要求,從國家意識、文化認同、公民人格和生命價值的視角出發(fā),實施思想政治課課程體系中樹立現(xiàn)代公民意識、培養(yǎng)公民責任感的課題研究;

  2、深入學校教學第一線,了解基地教師課堂教學的真實情況,結合學科教學的德育功能,對思想政治課課堂教學的有效性作深入的研究與評估。

  3、通過實訓基地教師培養(yǎng)實踐,探索相對完善和有效的政治教師專業(yè)學習與發(fā)展模式,為形成實訓基地教師培訓的長效機制提供范例。

  三、擬建項目

  1.基地教師課堂教學實踐調(diào)查與研究

  任務:

  了解當前思想政治課實施的主要存在問題,包括課程價值的落實、課堂教學的實效性、教師的課程意識與能力、教學的針對性與評價、學生的課程接受度與自主學習能力、學校的課程資源配置與管理等方面;

  形成思想政治課課堂教學有效性評估方案與指標

  要求:

  每位教師完成二節(jié)展示課,完成3個新教材的教學設計和相應的教學參考;

  完成1個單元的時政教育的。體設計方案,完成2篇時政教學設計,其中包括1篇指導學生研究性學習方案與教學評價;

  完成針對其他學員的聽課評價,完成2篇教學反思。

  2.基于兩綱精神的思想政治課公民意識課題研究

  任務:

  根據(jù)課改與兩綱要求,突顯思想政治課的課程功能,注重政治課程的教程與學程開發(fā)。教程突出教師的教學思想與教學能力,學程突出學生的自我學習能力與自我評價能力。

  開展時政教育的課程與教學研究。包括時政教育的課程定位、資源。合、師資培訓、教學設計、學習評價等研究內(nèi)容。

  嘗試探索學生探究型課程的實施與評價。重點關注學生的學習能力、人際溝通能力、信息。合能力、分析歸納能力、建構與反思能力等等。

  建立思想政治課的資源平臺,為教師的研究提供交流與溝通的渠道,平臺為每一個教師提供上傳與下載資料的通道,實現(xiàn)資源共享。

  要求:

  并作為子課題的相關責任人,承擔對應課題任務;

  組織課題相關工作,定期完成開題、中期匯報和結題任務;

  做好課題相關資料匯總工作。

  3.思想政治課程的教師學習模式研究

  任務:

  開展多形式的學習、培訓模式。主要包括專家報告、案例學習、小組交流、在線學習,開展自學與。中、理論與實踐結合的學習模式。

  重點研究職后教師的新課程設計,包括課程設計、教材選用、呈現(xiàn)方式。

  要求:

  完成在基地期間的讀書要求,并完成相應的讀書報告;

  完成網(wǎng)上工作室各項任務。

2023年管理員工作計劃 篇4

  新學期開始了,學校將有計劃購置一批新書。

  1、整理新的圖書,分類上架、上賬,做到帳物相符。

  2、圖書室內(nèi)保持干凈整齊,給師生門提供一個優(yōu)雅而舒適的讀書環(huán)境,作為圖書管理者的我們希望能盡自己的所能在原有的傳統(tǒng)圖書管理基礎上做得更好讓圖書館成為師生們共同的理想學習場所。

  3、每天課外活動是學生開放時間,老師是全天任何時間。

  4、按時上下班,簽到退,遵守學習一切規(guī)章制度

  20xx年3月

  規(guī)范管理,提高管理水平。

  1、健全各種管理制度,正常開展借書、閱覽活動,對圖書室圖書及時進行分類,編目與整理,為每位老師學生辦理借閱登記,做好圖書和資料的出借工作。

  2、認真學習,深刻認識新學期新階段教育信息化工作的重要性,增強了服務意識,使工作達到規(guī)范化、制度化,全心全意為全體師生服務,使圖書管理工作贏得了全體師生的一致好評。

  3、及時為教師整理圖書和資料,充分發(fā)揮了圖書室的作用。

  4、借閱圖書做到了認真細化,加強愛護書籍的教育,指導學生合理地保管書籍。

  5、及時整理圖書室內(nèi)務,保持整潔清爽。

  總之,在今后的工作中,將根據(jù)師生的需求,根據(jù)學校的實際情況,加強管理,更好地為師生服務,把圖書室辦得更好,使之在教育教學中發(fā)揮更大作用。

2023年管理員工作計劃 篇5

  圖書室歷來被稱為知識和理想的“第二課堂”,它可以為人們提供各種豐富的精神食糧。教師進行教育教學要利用圖書室,學生要全面發(fā)展、探索各類科技知識同樣離不開圖書室。為推進教育教學改革,提高教學質(zhì)量,學校圖書室應積極配合學校進行素質(zhì)教育,充分發(fā)揮其基本職能。

  一、指導思想

  以“為師生服務”為指導思想來開展工作,牢固樹立圖書閱覽室為師生服務意識,充分利用現(xiàn)有的圖書資料及設備,開展豐富多彩的讀書活動,激發(fā)學生的閱覽興趣,開創(chuàng)讀書新局面。

  二、工作要點

  1、積極配合學校各項活動,做好服務工作。

  2、開展豐富多彩的讀者活動,引導讀者充分利用圖書室資源。

  3、不斷添置新書,滿足學生求知欲 望,并做好新書的分類、編目和上架工作。

  4、利用圖書室網(wǎng)站和櫥窗介紹推薦新書,調(diào)動學生讀書積極性。

  三、具體安排

  1、完善圖書室常規(guī)工作管理

  落實文獻資料采編、加工、借還、保管、賠償、清點、剔除及借書、閱覽等管理制度,并在工作中不斷完善,嚴格執(zhí)行。注意創(chuàng)設良好的讀書氛圍,更好地引導學生的閱讀活動。

  2、進行科學、規(guī)范的文獻管理

  認真采購、訂閱圖書、報刊資料,注意選擇,力求發(fā)揮文獻資料的育人作用,對于訂購的各類書刊資料,把好驗收關,避免學校損失。

  3、抓好流通管理,發(fā)揮圖書育人功能

  ①提高學生圖書管理員的管理質(zhì)量

  進一步加強學校圖書管理員隊伍的建設,本學期重點進行三年級的小圖書管理員的培養(yǎng)。明確職責,提高服務水平。

  ②重視圖書借閱陣地建設

  落實好各班定期借閱制度,提高圖書資料的流通率。

  4、積極推動讀書活動的開展

  ①指導學生選擇好書。

  開展讀書指導活動,引導學生選擇閱讀有意義的好書,使其從中陶冶情操,開拓視野,充實知識,更新認識,調(diào)劑學習生活,促進多方面素質(zhì)的提高。定期進行好書、新書推薦活動,給學生的讀書活動導向。

  ②進行讀書方法的指導。

  引導學生運用科學的、有效的、適合自己的讀書方法,讀中增知,讀中悟理。鼓勵學生認真做好讀書摘記,積極寫讀后感。并做到三結合:閱讀與自身興趣愛好、與課堂教學、與自身知識結構的長處及不足相結合。

  5、根據(jù)學校圖書室的實際情況,結合學校工作目標,認真制訂有關工作計劃,并及時總結經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)存在的問題,以更好地為教育教學工作服務。

  圖書室這塊陣地在當今大力提倡素質(zhì)教育的今天,越來越顯得重要,為了更有效的發(fā)揮他的育人功能,我將和全體師生共同努力,把工作扎扎實實作好。

2023年管理員工作計劃 篇6

  一、指導思想

  以教育部《中小學圖書室規(guī)程(修訂)》為依據(jù),根據(jù)學校工作的要求,進一步認識新時期學校對圖書室工作的新要求,進一步提高對學校圖書室重要性的認識,充分發(fā)揮圖書室在教學和實施素質(zhì)教育中的作用,提高圖書資源的使用價值,使圖書室的管理工作進一步科學化、規(guī)范化。本學期,圖書室將緊緊圍繞學校工作計劃,不斷提高圖書室的育人功能。

  二、工作目標

  1、添購新書,調(diào)整藏書結構,使藏書在品種和數(shù)量上日趨合理。

  2、通過宣傳陣地、講座及豐富多彩的讀書活動,更好地創(chuàng)設濃郁的讀書氛圍,促使老師、同學,甚至家長形成多讀書、讀好書、愛護書的意識和習慣。

  3、改進圖書室開放和借閱制度,進一步提高圖書的利用率,充分發(fā)揮圖書室的教輔功能和服務效能。

  三、工作措施

  1、調(diào)整藏書結構,爭取為我們的教師和學生在學習每一門課程時,提供詳細的參考書目。只有“尊重并滿足學生學習的需求”,圖書室為學生的學習服務的效能才能真正地發(fā)揮出來。首先,從采購圖書起,就要圍繞對學生進行思想政治教育及學校教學的需要。學生圖書應著重于能豐富課余生活、拓展學科知識、普及美育和德育方面的圖書。教師用書方面,首先就增加新的教育思想、教育心理方面的圖書;其次是配合學校有關活動,熟悉各學科教學發(fā)展和變化,結合書刊發(fā)行選擇新書,使之既與學校教育教學內(nèi)容相銜接,又是它們內(nèi)容的延伸和輻射,然后是教師進行繼續(xù)教育深造的學科專著。學校的教育對象是學生,人數(shù)最多的讀者也是學生,所以購書要堅持學生為主、師生兼顧的原則,使學校圖書室的藏書在品種和數(shù)量上日趨合理。

  2、全開架的借閱方式。圖書室的借閱方式越方便,讀者越多,圖書和圖書室發(fā)揮的作用也就越大。我校圖書室全開架借閱,讓室藏圖書直接與學生見面。在圖書室這個空間里借書,在隔壁室內(nèi)閱讀,這樣就方便了學生,提高了室藏文獻的利用率,真正體現(xiàn)了以讀者為本,以學生為本的辦室思想。

  3、制度化的學生管理員隊伍。圖書室對一部分學生經(jīng)過選拔、培訓,形成一支相對固定的學生管理員隊伍,建立一定的學生管理員的制度,在這些小管理員的協(xié)助下,更好地發(fā)揮學校圖書室的作用。

  4、形式多樣的圖書宣傳工作。以黑板報、櫥窗的形式向師生進行圖書宣傳和推薦圖書。并組織專題講座、討論會、故事會、演講比賽和征文活動。在開展這些活動前,圖書室先做好資料配備,活動中配合做好組織宣傳工作,事后盡量整理成室藏文獻及學生征文精品集,或橫向交流,或投諸報刊。

  5、掌握讀者心理,提供優(yōu)質(zhì)服務。小學生年齡一般是從七歲到十二歲,正由形象思維階段逐步向形象思維與抽象思維并存的階段發(fā)展。孩子們不滿足于課堂上所學知識,需要到圖書室尋找自己喜愛的圖書。怎樣讓孩子們選擇適合的圖書,就需要管理員的指導與教育。管理員必須扮演好教育工作者、忠厚長者、知心朋友、公仆的角色。

  此外,我們的老師擔負著比較繁重的教學任務,平時,大多是結合教學工作借閱一些參考資料,因此,圖書室要在教師繼續(xù)教育方面做一些實事,如向老師們推薦一些適合他們閱讀的書,以幫助廣大教師在新形勢下,以新的思維方式和教學手段去培養(yǎng)新一代的學生。在圖書室組織的活動中,要主動誠懇地邀請有關學科老師協(xié)作,尊重并發(fā)揮他的專業(yè)特長。這樣既有利于加強他們與圖書室的合作,又促使圖書室開展的活動獲得更廣泛的支持,取得更豐碩的成果。

  四、工作安排

  三月份

  1、分發(fā)師生用書,統(tǒng)計并調(diào)配書額的余缺。

  2、各班推薦圖書管理員,并召開本學期圖書管理員培訓班。

  3、制訂學生借閱安排表,并安排圖書管理員值日。

  4、對學生進行入館教育,說明圖書室各項制度,指導學生如何借閱。

  5、搞好圖書室、閱覽室的清潔衛(wèi)生工作,做好室內(nèi)環(huán)境布置。

  四月份

  1、做好圖書室圖書添置工作。

  2、舉辦圖書室知識講座,營造書香校園。

  3、開展教師讀書沙龍活動。在學校某個角落介紹老師的好作品,讀后感等。

  4、組織新書展覽及新書介紹。

  五月份

  1、組織讀書節(jié)活動,手抄報、書法、征文等各項評比。

  2、推薦《中華上下五千年》一書,開展一次講故事比賽活動。

  3、各班讀書筆記展覽,閱讀知識競賽。

  六月份

  1、各班借閱情況統(tǒng)計、總結,評選借閱先進班級。

  2、做好圖書歸還工作和整理工作;

  3、評選讀書之星、優(yōu)秀管理員等,并進行表彰。

2023年管理員工作計劃 篇7

  新的學期、新的開始,為了做好工作,作為圖書管理員更應提高自身的業(yè)務知識和管理水平,更好地為教育教學服務。切實抓好圖書室的“建、配、管、用”的工作,加強圖書室的管理和建設,發(fā)揮圖書室在學校教育教學中的特殊育人功效,為培養(yǎng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)人才發(fā)揮起重要的作用,使圖書室在素質(zhì)教育中發(fā)揮更大的作用。

  一、指導思想

  以《中小學圖書館(室)規(guī)程》為依據(jù),深刻認識新時期新階段基礎教育信息化建設和教育技術裝備工作的重要性和新要求,學校圖書室工作應適應當前信息飛速發(fā)展的時代。著重以課程標準理念為指導思想,營造良好的閱讀環(huán)境,提高圖書室、閱覽室及圖書資料利用率,豐富學生的閱讀活動,培養(yǎng)學生的閱讀興趣。我校圖書室已逐步完善,使圖書室在素質(zhì)教育中發(fā)揮更大的作用。

  二、具體工作安排:

  1、積極參加上級組織的專業(yè)培訓,不斷提高自身的業(yè)務水平。

  2、開學初做好圖書室、學生閱覽室開放前的準備工作,第二周起學生開始借閱圖書。圖書室星期二星期四下午開放。

  3、整理學校堆積的報刊雜志,及時發(fā)放到學生手中。

  4、圖書工作進行現(xiàn)代化管理,在學生中培養(yǎng)一批新的圖書管理員。

  5、閱覽室開放時,學生訂閱的報刊雜志做到及時準確地發(fā)放到學生手中。

  6、認真做好新書的分類、編碼、錄入,庫內(nèi)整理、舊書修補等工作。

  7、學生人均每學期借書不少于6本。

  8、學生進閱覽室每周不少于一次。

  9、教師進閱覽室閱覽每人每周不少于一課時。

  10、圖書室將組織學生開展主題讀書活動。

  11、圖書室將配合學校開展教育教學活動,及時為師生提供所需材料。

  12、做好新書介紹及舊書的剔舊修補工作。

  13、做好期末催還書工作,并做好一切總結工作。

  總之,根據(jù)學校圖書室的實際情況,結合學校相關目標,認真制定有關工作計劃,并及時總結經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)存在的問題,以更好的為教育教學工作服務。

2023年管理員工作計劃 篇8

  為了提高我校圖書管理員的能力和水平,進一步深化新課程改革,全面實施素質(zhì)教育,現(xiàn)就加強我校圖書管理員的培訓工作計劃如下:

  一、提高圖書管理員培訓工作重要性的認識

  中小學圖書管理員是教師隊伍的重要組成部分。圖書室是學校的資源中心,已成為培養(yǎng)學生自學能力、拓展知識面的重要課堂和思想政治教育的重要場所。目前,我校圖書管理員的教育觀念有待更新,業(yè)務技能有待提升,整體素質(zhì)有待進一步提高。因此,加強對我校圖書管理員培訓顯得十分重要和迫切。

  二、加強領導,大力開展培訓工作

  加強對培訓工作的領導,要將培訓工作納入我校教師隊伍建設規(guī)劃。堅持從實際出發(fā),統(tǒng)籌規(guī)劃,精心組織,實行分級管理,分級負責,分層次、有計劃、有步驟地推進培訓工作的開展,制定培訓計劃,落實培訓經(jīng)費、師資、教材和場地。

  三、培訓內(nèi)容

  中小學圖書管理員培訓內(nèi)容:

  1、中小學圖書館的建設與管理;

  2、中小學圖書館的信息組織、信息服務;

  3、中小學圖書館的現(xiàn)代化建設;

  4、中小學圖書館如何適應課程改革的需要;

  5、圖書分類和編目;

  6、圖書館的報刊管理;

  7、如何指導師生進行有效閱讀;

  8、介紹典范學校對圖書館管理的先進經(jīng)驗。

  四、圖書管理員培訓的基本要求

  (一)根據(jù)教育發(fā)展和課程改革的需要,培訓內(nèi)容要有針對性、實用性、科學性和前瞻性,做到按需施教,學用結合,講求實效。

  (二)培訓教材:圖書管理員培訓選用有關部門提供的教材。

  (三)遵循在職教師培訓的規(guī)律和特點,堅持集中培訓、分散培訓和校本培訓相結合,引導圖書管理員逐步轉(zhuǎn)變觀念,在學習和實踐中得到提高,不斷提高專業(yè)化水平。在培訓手段上,要積極利用衛(wèi)星電視和計算機網(wǎng)絡等現(xiàn)代遠程教育手段開展培訓工作,努力提高培訓效益。

  (四)逐步建立和完善檢查評估制度,提高培訓質(zhì)量。

  五、加強對培訓工作的管理

  將圖書管理員的培訓作為中小學教師繼續(xù)教育的一項內(nèi)容,培訓的內(nèi)容、學時、學分、成績要納入繼續(xù)教育管理范疇。

2023年管理員工作計劃 篇9

  倉庫是企業(yè)物資供應銷售體系的一個重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)。同時擔負著貨物流通管理的多項業(yè)務職能。對于倉庫管理人員來說,必需做好倉庫各項工作計劃,同時統(tǒng)籌規(guī)劃工作任務。分配協(xié)調(diào)人員的具體工作等責任。

  倉管的主要任務是:

  保管好庫存貨物,做到數(shù)量準確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向銷售,服務周到,降低費用。

  一、倉庫管理的目的、現(xiàn)存問題、目標、實現(xiàn)目標的基礎

  倉庫管理的目的

  貨物的有序保管;庫存實時反饋;

  通過倉庫的調(diào)整使整個ERP系統(tǒng)能運轉(zhuǎn)起來,將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實時地系統(tǒng)反映,給管理層決策提供支持

  倉庫目前存在幾個問題

  (1)庫管有人員職責范圍不明確,倉庫人員缺乏責任感與執(zhí)行力,倉管的工作職責和工作范圍也不清晰明了。

  (2)貨物未按種類、型號進行有效的分類擺放。無標識,有時完全是靠記憶分辯貨物。搬運貨物時不太細致,對有些貨物應輕拿輕放。

  (3)帳的實時性差,貨物進入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳,這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實時庫存。

  (4)貨物的擺放規(guī)則不明確。對于貨物擺放一直沒有一個明確的原則,貨物分類擺放的執(zhí)行也不徹底,出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個倉管自己來決定。

  (5)倉庫的貨物編碼不完整、合理。這樣會造成倉庫帳面與倉庫實物存在偏差,也會加大工作量。

  倉庫管理的目標

  (1)帳、卡、物一致,達到最基本的保管作用;

  (2)實時反應倉庫的備貨情況、實時庫存、呆滯貨物狀態(tài);

2023年管理員工作計劃 篇10

  為認真貫徹落實《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,進一步加強學校食堂衛(wèi)生管理,依據(jù)《食品衛(wèi)生法》,《學校衛(wèi)生工作條例》,結合我校食堂實際情況,使全體師生有一個清潔、舒適的工作環(huán)境,保證就餐任務的順利進行,特制定食堂工作計劃如下:

  一、指導思想:

  踐行貫徹落實都教育局《學校衛(wèi)生工作條例》、以及學校食堂管理和衛(wèi)生工作方面的制度等文件精神,加強我校食堂管理,消除學校食堂安全隱患,保證師生身心健康為指導思想。。

  二、工作目標:

  1、加強學校食堂衛(wèi)生管理,完善食堂衛(wèi)生設施和管理制度,嚴防食品中毒事故的發(fā)生。

  2、加強學校食堂人員思想作風管理,確保食堂人員態(tài)度好、工作質(zhì)量好,遵守紀律,服從安排,努力服務于學校教學和師生生活。

  3、提高學生的生活質(zhì)量,在有限的條件下讓學生和教師吃好。

  三、主要措施

  1、把食堂安全衛(wèi)生管理放在首位,完善食堂管理和安全衛(wèi)生工作制度。食堂人員必須把握好質(zhì)量關,嚴禁購買使用腐爛變質(zhì)、有害有毒食物,嚴格操作規(guī)程,杜絕食物中毒事件發(fā)生。注意用電用火以及消防器材的管理,確保食堂無一安全事故發(fā)生。

  2、加強食堂管理,同時加強食堂人員的業(yè)務培訓,提高業(yè)務水平和質(zhì)量。積極參加政治學習,不斷提高為師生服務的自覺性

  3、加強食堂物品采購管理。選點采購,對產(chǎn)品價格、質(zhì)量等內(nèi)容逐一驗收。把好食品質(zhì)量關。

  4.加強食堂管理。食品、物品的采購要由胡主任操作,購進食品、物資要和胡主任一起驗收。抓好月底的各種庫存盤點及有關事宜。

  6.縮減成本,努力不浪費食物。每天監(jiān)督下料。各種物資、食品、蔬菜的采購要保證質(zhì)量,供應必須及時,少采勤購,注重價格成本合算。采購伙房需用物資(餐具、炊具)及其它物資,必須由胡主任批準后方可采購。動用大的資金應由校長批準。

  7、搞好學校食堂衛(wèi)生,食具要做到天天消毒,生熟分開,預防傳染病的發(fā)生。食品要洗干凈,飯不夾生,盡量做到現(xiàn)吃現(xiàn)做。

  8、食品要保持清潔,夏季要加大防蠅措施,

  9、對各種要下鍋的食品,包括:面食類、油鹽類、調(diào)料類、蔬菜類、肉食類等要認真做好成本合算,以保證食堂經(jīng)濟的正常運轉(zhuǎn)。

  10、個人方面要注意:要球食堂人員上班時間要穿戴好工作服,工作時間嚴禁吸煙要定期洗澡。理發(fā),不得留過長指甲。對于分給個人的衛(wèi)生區(qū),要堅持及時收拾干凈,保證飲用餐具、地面、庫房的整潔。使食堂始終保持清潔、衛(wèi)生、有序。

  四、月工作安排

  九 月:食堂衛(wèi)生月,徹底收拾食堂衛(wèi)生,做好員工培訓。

  十 月:食堂安全月,學習食堂安全知識。

  十一月:食堂勞動月,組織學習各種食堂工作技巧。如:如何更快的打土豆皮。

  十二月:食堂質(zhì)量月,提高飯菜質(zhì)量,努力做到色香味俱全,達到大部分教師和學生滿意。

  20xx年一月:做好總結工作

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2023年管理員工作計劃 篇11

  在圖書館的工作是我非常喜歡的工作,因為我可以在學校如此多的書海中不斷吸取養(yǎng)分,不斷的提高自己,這是一個非常清閑和有意義的工作,我一直很喜歡!

  新學期的第一個月屬于新高二與新高一的實習階段。高二的管理員將與高三的同學完成交接工作,建立起新的管理員委員會,在原有的章程的基礎上進行修改。高三的上屆管理員負責輔導和帶領新高一服務員,使他們盡快適應圖書館的各種工作。原來的四名組長將與高二的新主席進行更多管理方面的交流,以做好新學期的管理工作。

  10月計劃:實現(xiàn)校園互動

  圖書館是向同學們敞開的知識殿堂,圖書館是屬于同學們的學習樂園。所以我們應該讓更多的同學參與到圖書館管理員委員會的運行中來,為我們提出改善的方向與積極的建議,將委員會建設的更加人性化。在推動同學們的讀書興趣的同時,也能提高我們的服務質(zhì)量。

  因此,大家決定設立意見箱或是意見簿,讓同學們寫出他們的心里話,每周爭對這些提議召開一次管理員會議,將這些建議落到實處。并希望同學們能將喜愛的書告訴我們,也可用此方法與管理員們形成交流。

  11月計劃:開放電子音像類書目

  在向同學們開放各類新書的同時,開放我們的電子音像類圖書的借閱,使同學們能進行多渠道的“閱讀”。而此類圖書也將一點一點步入借閱軌道,逐漸使借閱程序趨向于成熟化。

  12月計劃:爭取實行館際學習交流

  古語云:“書中自有黃金屋,書中自有顏如玉。”為了給師生們提供一個幽雅而舒適的讀書環(huán)境,作為圖書館管理者的我們希望能盡自己的所能在原有的傳統(tǒng)風華圖書館管理基礎上做得更好,讓圖書館成為師生們共同的理想學習場所。

  鑒于新校圖書館機構成立不久,新出爐的《管理員章程》也需要在不斷的實踐中得到強化。在嘗試中摸索的我們希望能有一定的學習與積累的機會,通過與兄弟學校之間的館際交流,看到自己身上的不足,并學習更多“示范性圖書館”的建設方法。至此,不僅可以讓我們這披管理者們開拓視野,也可以加強學校間競爭又互助的學習關系。在相互間的取長補短下,風華中學的圖書館管理機構也會變得愈發(fā)成熟。

  而我們初步的設想,是希望能利用每周二的提早放學時間,組織10名圖書館管理員,在老師的帶領下去周圍一些高級中學的圖書館進行參觀,包括市北高中、新中高級中學、田家炳中學、六十中學等一系列學校。通過在參觀和比

  較中的學習,我們也可以看到自己的不足,使校圖書館的管理工作更上一層樓。

  1~2月計劃:迎春座談會

2023年管理員工作計劃 篇12

  20xx綜合辦首要工作是部門建設,增補人力需求,合理分工,全面開展綜合部各項工作,其中重點工作是圍繞企業(yè)文化建設,信息建設為核心來完成。

  一、部門建設

  根據(jù)中心目前的實際情況,20xx年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名,人力資源師一名,網(wǎng)絡管理工程師一名,平面設計人員一名,信息管理人員一名。

  實施部門目標責任制,做到每項工作均有責任人,完成期限,完成質(zhì)量,做好每項工作的跟蹤落實,及反饋,及時調(diào)整工作目標,不斷改進工作方法,確保中心年度目標的完成。

  二、企業(yè)文化建設

  企業(yè)文化建設是貫穿全年的一項工作,20xx年信息平臺的建設尤為重要,綜合部將配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息傳遞平臺,使公司的資源能夠得到很好的共享,信息的傳遞及處理能夠及時,有效、準確,為中心業(yè)務的發(fā)展運作提供最大的支持。

  2、三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新,提升中心整體精神面貌。3、根據(jù)中心工作的實際情況,組織開展豐富的員工活動,以增強員工的凝聚力,增進員工交流,提升團隊精神。

  三、做好行政、后勤保障工作

  綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務中心,應充分發(fā)揮其應有的作用,為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務,增強員工的滿意度。

  1、配合協(xié)助其他部門完成中心機構調(diào)整,人員調(diào)整,及辦公場地的調(diào)整。

  2、及時完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,其中營業(yè)執(zhí)照,組織機構代碼的年審,醫(yī)療機構許可證的年審,放射診療及輻射安全許可證的年審,計量檢測年審冊的年審等。

  3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理。

  4、加強辦公易耗品的申購及保管。

  5、加強營養(yǎng)餐廳、保安、保潔管理工作,提升部門員工的服務意識及服務質(zhì)量。

  四、以中心階段性目標為導向,完成中心領導分配的其他任務。 以上工作計劃,請領導審批。

2023年管理員工作計劃 篇13

  制定公司新的銷售模式策略,貫徹執(zhí)行做好各地區(qū)銷售推廣工作,明確銷售目標與回款目標,清晰工作思路,以指導各項工作有順進行,并最終完成既定目標. 收集、整理市場項目各項信息,對有效信息進行提煉,與業(yè)務員及代理經(jīng)銷商無間隙整體協(xié)調(diào)配合協(xié)助銷售工作的推進。

  定期收集整理分析市場報表,對市場銷售數(shù)據(jù)、市場活動量、市場體系建設等分析市場信息資料,提出應對建議,定期作出市場信息快訊。與市場快速銜接,提高建立競爭對手檔案,進行市場分析,根據(jù)市場情況和競爭對手情況、產(chǎn)品價格相關因素情況的變化,與市場委員會共同研究制定營銷策略,產(chǎn)品資源投放的計劃、研究和管理銷售策略,進行目標市場的選擇、細分和確定。

  加強過程控制,跟進銷售工作中對營銷策略的執(zhí)行和落實情況,動態(tài)掌握營銷工作進展情況。

  制定銷售基礎管理制度和銷售工作開展的研究,制定切實可行的工作方案和實施細則

  不定期到駐外分公司進行業(yè)務工作的跟進和市場調(diào)查,動態(tài)掌握市場情況。

  建立和不斷完善營銷績效評價體系,提出改進意見,做好有關考核工作,推動經(jīng)營管理工作的開展。根據(jù)相關部門總結及報表等資料,作出每月經(jīng)營綜述。

  工作推進實施

  市場開發(fā)部全體工作人員必須在全面掌握公司產(chǎn)品知識、及競爭對手產(chǎn)品相關知識。及時了解市場行情變化情況以及其相關影響因素。對市場信息的收集、整理和分析、判定,確保信息來源的可靠性和判定結果的可參考性;

  進行目標市場管理,掌握市場第一手資料,動態(tài)掌握市場整體態(tài)勢,全面熟悉營銷工作的運作情況,開展對各項營銷策略的研究調(diào)整、細化和決策組織工作,對營銷業(yè)務工作和市場策略的執(zhí)行進行監(jiān)督控制和指導。保證營銷策略制定的科學性和可操作性。

  市場部進行有效針對性的目標市場管理,熟悉各片區(qū)業(yè)務運作、客戶分布情況、競爭對手情況和運輸?shù)惹闆r,對目標市場的確定、選擇和細分,開展產(chǎn)品資源的分流計劃、研究工作,保證策略效益最大化,確定最佳的營銷量價組合,協(xié)助各區(qū)域業(yè)務人員更好地做好客戶關系管理工作,規(guī)范駐外分公司業(yè)務工作,建立科學、完整的評價體系,對目標市場管理應動態(tài)掌握市場情況,客戶資料、競爭對手資料。同時,不定期到各駐外分公司跟進業(yè)務開展情況,熟悉業(yè)務,了解市場。

  對目標市場管理必須熟悉整個發(fā)運流程運作情況,與各區(qū)域業(yè)務人員、經(jīng)銷商及各部門保持緊密聯(lián)系,定期組織市場委員會會議,共同研究討論市場存在的各項問題,保證公司利益和工作的高效推進。

  工作推進實施步驟

  收集完整、齊備的相關市場資料,加強基礎知識的充實和業(yè)務技能的培訓,提高目標市場管理工作人員的基礎工作技能。加強工作人員數(shù)據(jù)處理、分析技能和電腦操作技能的培訓。

  加強與營銷人員的溝通交流,同時參加相關培訓,提高工作人員的業(yè)務水平。

  建立信息調(diào)研管理機制,與各區(qū)域業(yè)務人員及經(jīng)銷商協(xié)調(diào)配合,拓寬信息渠道,廣泛收集市場信息。同時加強與行業(yè)項目單位和保密局的聯(lián)系和合作,擴大信息來源,加大市場調(diào)查工作力度,及時掌握市場變化,不定期進行案例分析,增強對信息資料的收集、整理、分析、判斷能力,最終達到增強后市判斷能力的目的。

  加強對銷售情況的掌握,制定詳細的任務下達流程和測算辦法,細化任務量的核算辦法,按公司經(jīng)營目標和銷售目標、市場情況科學、合理地下達銷售計劃任務。

  建立過程控制管理制度,與代理商建立協(xié)調(diào)配合機制,加強價格和合同管理。保證營銷策略和管理措施的落實。

  加強市場調(diào)研工作的力度和深度,制定貼進市場和符合公司目前經(jīng)營發(fā)展狀況的階段性銷售策略,提高策劃水平,保證銷售策略的利潤最大化。

  加強銷售價格的管理工作力度,細化運作流程和公司調(diào)價申報執(zhí)行流程、特價審批流程,與各區(qū)域業(yè)務人員及代理商加強信息交流,形成價格執(zhí)行文件,報公司審批后發(fā)文進行管理。

  根據(jù)公司戰(zhàn)略目標和目前公司營銷業(yè)務運作情況,作出營銷組合量價曲線分析圖,并作出相關評價,確定不同時期的銷售計劃最佳組合。對各種情況下的監(jiān)章工作流程進行梳理,制定正常工作開展運作流程和管理制度以及應急情況下的處理機制,合同存檔、查詢管理機制。建立業(yè)務應急處理制度和措施,提高預測預防和應急處理能力,應變能力。

2023年管理員工作計劃 篇14

  為進一步貫徹落實上級食品衛(wèi)生安全工作會議精神,進一步加強對學校食堂管理人員和從業(yè)人員的規(guī)范化管理,建立并完善學校食堂從業(yè)人員上崗衛(wèi)生知識培訓長效機制,結合學校的實際情況,制定培訓計劃如下:

  一、培訓目的

  通過培訓,增強學校食堂管理人員和從業(yè)人員責任感,提高從業(yè)人員食品衛(wèi)生安全意識和操作水平,確保師生員工的飲食安全,促進學校食品衛(wèi)生安全工作水平不斷提升。

  二、參加人員

  食堂管理人員和食堂所有從業(yè)人員。

  三、培訓內(nèi)容

  1、法律法規(guī)知識:

  《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《學生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》,以及相關的法律法規(guī)。

  2、學校有關食品衛(wèi)生安全管理方面的規(guī)章制度、食品安全預案學習。

  3、《學校食堂管理操作規(guī)范》教學光盤。

  4、集中培訓。邀請五華區(qū)衛(wèi)生局領導進行集中培訓一次。

  四、培訓的組織實施與培訓形式

  1、培訓的組織實施:由餐飲管理組根據(jù)培訓內(nèi)容具體食堂人員的工作時間組織實施,做到工學兼顧。

  2、培訓的形式:采用集中培訓與業(yè)余自學相結合的原則進行培訓。但每月至少安排一次集中學習培訓時間。

  五、學習培訓的考核評估

  統(tǒng)一組織考試,并對培訓學習的優(yōu)秀人員進進表彰。

2023年管理員工作計劃 篇15

  現(xiàn)特制訂20xx年度工作計劃如下:

  一、指導思想

  以《設備管理員崗位說明》為工作基本,以《設備管理系統(tǒng)》為工作平臺,以“提高設備維護水平、降低設備返修率”為工作宗旨,以“增強維護及時性,減少維護成本”為工作要求,以“使用人滿意度”為工作標準。

  二、工作目標

  1、提高業(yè)務技能

  注意積累平時工作中接觸到的工作難點、重點,總結領導提出的工作要求、建議和批評,對將要面臨的工作有預見,加強學習,積累經(jīng)驗,提高工作效率,做到完成工作步步匯報;

  2、做好日常維護

  嚴格遵守設備維修流程,對故障及時響應,盡快處理設備維修,及時完善維修日志;

  3、切實設備巡檢

  有計劃、有準備的完成分公司、二級單位的設備巡檢,包括硬件巡查,軟件巡查,配置巡查以及機房相關檢查,發(fā)

  現(xiàn)問題及時上報,及時處理;

  4、完成領導交代的其他工作

  高效、高質(zhì)量完成領導交代的其他工作;

  三、具體措施

  1、建立完整的工作記錄,按照時間、任務、進度等詳細記錄確保工作的完整性;

  2、我公司現(xiàn)共有116臺聯(lián)想電腦已經(jīng)過了保修期,部分電腦的配件開始老化,如風扇底座出現(xiàn)斷裂等,根據(jù)日常維護所發(fā)現(xiàn)的硬件故障熱點,制定相應的維護計劃;

  3、近期進行對分公司、二級單位機房交換機端口的檢查,順便登記分公司、二級單位的電腦配置,并對有故障或故障隱患的電腦進行維護,預計需要兩個星期完成;

  4、分別在4月、7月和11月對分公司計算機以及站點簽到機進行巡檢;

2023年管理員工作計劃 篇16

  本月適逢中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié),本人在本月除做好日常相關工作(如:會議記錄及紀要,打字復印,組織宣傳,對外接待,協(xié)助事業(yè)部綜合辦交辦的工作,常務副廠長及其他副廠長交辦的工作,協(xié)助安全總監(jiān)做好崗檢工作及編寫崗檢通報,員工思想動態(tài)了解及溝通,檔案管理,黨務協(xié)助,會議及文件的上傳下達,其它各類文件的撰寫及下發(fā),考勤管理,綜合文件傳閱等等)外,本月重點還要做好以下工作:

  1、協(xié)助常務副廠長做好日常管理工作并做好相關記錄與完成材料等文字性工作。

  2、做好節(jié)前各屆各級領導慰問的接待工作。

  3、做好工廠節(jié)假日值班安排和落實,并及時上報事業(yè)部及公司的工作。

  4、做好節(jié)日期間工廠辦公及住宿環(huán)境的清潔、衛(wèi)生和美化工作。

  5、協(xié)助廠領導做好節(jié)前的安全維穩(wěn)工作。

  6、如果資金及其他外部條件(如生產(chǎn)等情況)允許,在節(jié)前組織一次聯(lián)歡會,形式待定。

2023年管理員工作計劃 篇17

  1、全心全意為學生服務,做好學生宿舍安全、清潔、住宿紀律、思想教育等宿舍管理和服務工作。各樓宿舍管理員必須以做好本樓工作為原則,相互學習交流,團結協(xié)作,努力滿足“內(nèi)務整潔、管理有序、水電節(jié)約、關系和諧”的要求。

  2、負責學生宿舍值班,確保24小時值班,按作息時間開關宿舍大門,每天按規(guī)定時間檢查宿舍安全和內(nèi)部衛(wèi)生,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

  3、熱情接待客人,主動向客人介紹學生的自我管理和生活狀況,做好登記工作,防止身份不明的人進入宿舍。嚴禁校外銷售人員進入宿舍。原則上,學生宿舍不接待異性。

  4、各建筑宿舍管理員負責宿舍學生的綜合管理,遵守學生手冊的有關規(guī)定,督促指導學生遵守執(zhí)行,每天檢查宿舍內(nèi)部衛(wèi)生,公布檢查結果,督促學生按時仔細清潔室內(nèi)外衛(wèi)生,確保宿舍清潔;維護宿舍良好的生活秩序,批評教育違紀學生,情節(jié)嚴重及時向?qū)W生反映。

  5、關心學生的思想、學習和生活,耐心細致地做好思想工作,經(jīng)常與學生交談,了解學生的生活情況,幫助學生解決生活困難,做學生的親密人,及時向?qū)W校反饋相關情況。

  6、做好宿舍公共設施的`登記、保護和檢查,做好宿舍鑰匙的保管和發(fā)放,協(xié)助學校做好宿舍財產(chǎn)的保管工作。

  7、盡量做好宿舍的日常維護工作,協(xié)助后勤服務中心做好水電、家具的維修工作。

  8、做好宿舍區(qū)防盜、防火、防損壞等安全工作,嚴格控制明火和高功率電器的使用,妥善處理突發(fā)事件(包括學生生病等),及時向班主任和值班老師反映。

  9、完成學校交辦的其他工作。

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