2023年供銷社工作總結范文（通用20篇）

2023年供銷社工作總結范文 篇1

　　20xx年，是供銷社深化改革、努力打造成為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務的生力軍和綜合平臺的關鍵之年。半年來，在市供銷社的精心指導下，我社根據(jù)總社關于深化供銷社綜合改革的總體部署和省社、市社的工作要求，務實創(chuàng)新、開拓進取、扎實工作，努力在建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通、服務農(nóng)民生產(chǎn)生活中發(fā)揮更大作用，各項工作按照年初制定的目標任務有序推進，成效明顯。現(xiàn)將xx年工作總結如下：

　　一、主要經(jīng)濟指標完成情況

　　1-6月份購進總額完成12831萬元，較上年同期增長35.31%；銷售總額完成11900萬元，較上年同期增長29%；總利潤完成22萬元，較上年同期下降15.4%。

　　二、xx年主要工作

　　1、繼續(xù)推進基層社改造

　　按照“先易后難，循序漸進，精心規(guī)劃，廣泛招商，打造農(nóng)村綜合服務平臺，持續(xù)推進基層社建設”的思路和做法我們在完成了對南社、北張兩個供銷社改造，今年上半年，著力對陽王棉油廠進行改造。陽王棉油廠改造的目標是建成高標準的集貿(mào)市場，全部工程設計總投資3000萬元，總建筑面積15882㎡，建設期限一年半。具體規(guī)劃是建設成一棟一層為市場，二至六層為住宅的綜合商住樓。屆時將規(guī)范陽王大而散的集貿(mào)市場，在此基礎上注冊新型的股份制陽王供銷社。

　　在對陽王棉油廠改造的同時，我們還著手對萬安供銷社進行改造，我們利用萬安供銷社閑置場地與開發(fā)商共同合作，精心規(guī)劃，合理布局，投資200萬元建設一個20xx平方封閉性綜合超市。目前該項目已動工，將于9月底投入運營。該項目的建成，將為萬安地區(qū)居民提供便利實惠的生活服務和優(yōu)質的`生活保障，讓農(nóng)村居民買到質優(yōu)價廉的消費品，滿足農(nóng)村居民的購買和消費需求。

　　2、積極探索土地流轉新模式

　　今年工作安排中，我們把探索農(nóng)村土地托管新模式當作一項重點工作來抓，以開展土地托管為著力點，大力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務規(guī)模化。

　　我們按照山東省供銷的做法，積極開展為良種育繁、耕種、澆水、植保、收割、烘干、儲存、加工、銷售等關鍵環(huán)節(jié)提供全程社會化服務的“保姆式”全托管或針對一個或幾個環(huán)節(jié)的“菜單式”半托管服務，形成系列化、綜合性經(jīng)營服務功能，從而提高農(nóng)業(yè)組織化程度，促進農(nóng)業(yè)轉型發(fā)展，在打造農(nóng)業(yè)社會化服務的主渠道上取得實質性突破。

　　我們以南社供銷社和古交供銷社為試點，通過采取“統(tǒng)一供應種籽、統(tǒng)一供應農(nóng)資、統(tǒng)一組織生產(chǎn)、統(tǒng)一農(nóng)機運作、統(tǒng)一產(chǎn)品營銷”的方式，為5個家庭農(nóng)場、18個種糧大戶和合作社社員開展托管服務。目前，兩個基層供銷社已受托管理土地500余畝，統(tǒng)一播種的小麥長勢喜人，已獲得豐產(chǎn)豐收，目前玉米已播種完畢。為全縣9個基層社參與土地托管提供了借鑒經(jīng)驗。

　　3、大力發(fā)展培育農(nóng)民專業(yè)合作社

　　在今年的工作中，我們本著規(guī)范運作的原則，按照專業(yè)合作社法和上級財政資金扶持條件要求，規(guī)范使用中國供銷合作社標識，建立健全章程和各項規(guī)章制度，完善財務賬目。

　　為了更好地促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，提升組織化程度，圍繞我縣特色產(chǎn)業(yè)的特點。我們一是采取多形式、多渠道的辦法，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，今年由供銷社牽頭組建、幫辦10個農(nóng)民專業(yè)社，入社社員103戶，帶動周邊農(nóng)戶516戶；二是縣供銷社對創(chuàng)建的專業(yè)社繼續(xù)在資金上給予適當?shù)闹С郑瑢υ�有的農(nóng)民專業(yè)合作社進一步規(guī)范運作，加強指導、管理、落實責任制；三是強化專業(yè)合作社品牌建設，上半年愛云種植專業(yè)社“愛云”牌商標、新清蓮蓮菜種植專業(yè)社“新清蓮”牌商標、北董首山紅雞蛋養(yǎng)殖合作社“首山紅雞蛋”牌商標都已進行了商標注冊。

　　4、充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用

　　博大農(nóng)產(chǎn)品公司是我社根據(jù)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展而重組的農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)。上半年公司全體員工同心同德、克服工作中的困難，做了大量工作。為了更好地發(fā)揮龍頭企業(yè)橋梁和紐帶的作用，適應新形勢下市場和消費需求，提高市場占有率，增加市場銷售份額，公司采用了“公司+基地+市場+專業(yè)合作社”的經(jīng)營模式，逐步成立了市場營銷部、質檢部、財務部、技術指導部。同時，注冊“農(nóng)禾蔬”“絳園春”兩個商標，實行統(tǒng)一品牌、自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧的經(jīng)營體制，提高了市場競爭力。

　　在鞏固現(xiàn)有的3大產(chǎn)業(yè)基地、3大產(chǎn)地市場及10個蔬菜瓜果中藥材專業(yè)社的基礎上，公司今年又新增加了3個超市配送點，并和“運城七品蔬菜公司”合作設立了10個蔬菜直供點，為每個配送點配送了蔬菜專用柜，極大提高了公司的配送業(yè)務量和銷售額。

　　四月中旬，縣委書記鄧雁平和縣委常委、常務副縣長趙高堂一行親臨我公司對“關于農(nóng)超對接”進行調研。我們按照政府要求，利用公司平臺，引導專業(yè)社與我縣冬冬超市、比鄰超市、君悅超市合作，開展“農(nóng)超對接”。為做好這項工作，我們召開由有關專業(yè)社和超市參加的“農(nóng)超對接”交流座談會，商談專業(yè)社產(chǎn)品如何和超市對接工作，經(jīng)過商談簽訂協(xié)議，各超市設立了農(nóng)民專業(yè)社商品專區(qū)和蔬菜平價銷售區(qū)，已進入超市品種達30多種，其中有蔬菜、水果、食用菌，養(yǎng)殖的蛋類、魚類、生鮮肉類等，有效解決了專業(yè)社產(chǎn)品銷售問題，同時還到周邊地區(qū)調入各類生鮮類產(chǎn)品，豐富了超市經(jīng)營特色，平抑了市場物價，把無公害的綠色產(chǎn)品帶到千家萬戶，為政府解決城鎮(zhèn)居民的“菜籃子”工程，穩(wěn)定市場價格，發(fā)揮了積極作用，深受農(nóng)民朋友和市民歡迎，也得到了政府的肯定。

　　接下來我們要拓展外向型業(yè)務，努力把業(yè)務做大做強，爭取向省城和市級城市發(fā)展，擴大業(yè)務，占據(jù)市場，打造公司品牌。這樣不僅可以提高公司知名度，還可以提升專業(yè)社品牌，為今后專業(yè)社發(fā)展打下良好基礎。

　　5、為農(nóng)服務功能不斷完善

　　拓展服務領域，打造電商服務新平臺。3月份，我社與“樂村淘”新絳縣管理中心達成合作經(jīng)營協(xié)議。供銷社發(fā)揮“新網(wǎng)工程”便民店的優(yōu)勢，“樂村淘”發(fā)揮直銷配送的優(yōu)勢，為農(nóng)民提供線上線下的服務。

　　進一步加強農(nóng)村便民連鎖店管理。5月份，縣社業(yè)務科與新絳縣海潮商貿(mào)公司下基層、進村進店。按照上級社制訂的“評定標準”進行對號入座，開展店評定工作。本年度計劃評出三20個，四3個，五2個，并且進一步提高扶持力度。

　　積極開展對農(nóng)民經(jīng)紀人培訓工作。6月12日，我們聘請運城農(nóng)學院張晶教授就農(nóng)產(chǎn)品銷售多樣化問題對全縣100多個專業(yè)合作社理事長和經(jīng)紀人進行了培訓。通過深入淺出的講解，經(jīng)紀人掌握了網(wǎng)上銷售、加工銷售、反季銷售等專業(yè)知識，提高了經(jīng)紀人的經(jīng)營能力。

2023年供銷社工作總結范文 篇2

　　20xx年來，在鎮(zhèn)政府和市供銷聯(lián)社的直接指導下，緊緊圍繞服務“三農(nóng)”、助農(nóng)增收的工作重心，進一步強化為農(nóng)服務基礎，加強農(nóng)村社會化服務體系建設，創(chuàng)新機制，拓展服務領域，通過領辦農(nóng)民專業(yè)合作社，培訓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人，成立村級綜合服務社等舉措，提升基層供銷社在新農(nóng)村的形象。現(xiàn)將我社20xx年主要工作總結如下：

　　一、服務“三農(nóng)”，邁開新步伐

　　我社牢記辦社宗旨，開展服務性經(jīng)營活動。積極組織舉辦各類農(nóng)民技術培訓班，今年一年共舉辦8期，受訓930人次，開展技術推廣，其中農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓班，有28人通過培訓考核，取得了初、中級農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人證書，累計我社已有82名社員取得證書。村名農(nóng)民，通過農(nóng)函大學習，取得了綠色證書。分別邀請寧波市林業(yè)局工程師、城市職業(yè)技術學院教授、市竹筍首席專家圍繞林竹栽培技術、雷竹災后管理等培訓內(nèi)容為社員授課，并到現(xiàn)場進行指導，城市職業(yè)技術學院教授還幫助農(nóng)民合作社開展竹林土壤檢測、改良、修復農(nóng)技實驗活動。分別在村和村組織開展科技下鄉(xiāng)活動，為村民送書，送技術受到歡迎。積極開展宣傳活動，向農(nóng)民分發(fā)農(nóng)產(chǎn)品質量安全、“三品一標”建設、農(nóng)產(chǎn)品品牌建設等相關內(nèi)容的宣傳資料。通過這些活動，全面提高了廣大農(nóng)民的技術素質，食品質量安全意識，增加了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益。

　　二、領辦農(nóng)民合作社，迎來新氣象

　　我社認真貫徹落實省、市關于加強供銷合作社服務工作，立足本地優(yōu)勢資源和特色農(nóng)業(yè)，堅持把發(fā)展農(nóng)民合作社，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為重要工作，積極引導、領辦農(nóng)民合作社。奉化云霧糧食專業(yè)合作社創(chuàng)建于11月，在海拔809米的大雷山高霧畈，復墾農(nóng)田500余畝，種植了有機水稻，每年向市場提供有機稻米125噸，20xx年通過北京中綠華夏有機食品認證，現(xiàn)被評為寧波糧食功能區(qū)。目前合作社正在積極開展規(guī)范性合作社創(chuàng)建工作。市春綠專業(yè)合作社組織帶領社員銷售竹筍，加工筍制品，發(fā)揮了積極作用。

　　三、打造銷售服務平臺，推出新舉措

　　按照現(xiàn)代流通體制，為進一步搞活本地農(nóng)村市場流通，在原有6家村級綜合服務社的.基礎上，今年又新創(chuàng)辦2家服務社，在日用百貨、副食品、農(nóng)資經(jīng)營方面，做到誠實服務、買賣公平，做好急需農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的調撥，同時為了扎實開展惠農(nóng)服務工作，提升服務質量，我社加強了對服務社經(jīng)營人員的培訓和指導，提高他們的政治素質和業(yè)務素質，使村級綜合服務社真正辦成群眾滿意的便民店，放心店。

　　為建設本鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品交易場所，促進農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在公棠村原省道公路旁，投資160萬建設鎮(zhèn)雷筍交易市場，目前將進入開工階段，市場占地面積15畝，其中計劃建造鋼架大棚交易場所600平方米，管理房200平方米，及其配套服務設施，為廣大農(nóng)戶銷售農(nóng)產(chǎn)品提供便利。預計該交易市場可在明年年外交付使用。

2023年供銷社工作總結范文 篇3

　　縣供銷社20xx年度的平安創(chuàng)建工作在縣委、縣政法委的正確領導和指導下，我社以黨的十八大和十九大精神為指導，緊緊圍繞縣委的“平安創(chuàng)建”的總體目標。切實抓好平安創(chuàng)建的各項措施的落實，完善規(guī)章制度，強化防范措施，注重檢查督促，全社會上下齊抓共管，全年未發(fā)生一起違法亂紀違規(guī)事件和大小事故。為“平安”建設作出了應有的貢獻。現(xiàn)將我社平安創(chuàng)建工作總結如下：

　　一、強化領導、落實平安創(chuàng)建責任

　　今年初，縣供銷社及時調整充實了平安創(chuàng)建活動工作領導小組，明確了由單位一把手負總責的領導責任制，下設辦公室，各項工作有專人具體負責落實，形成了有領導、有機制、有人員、有落實的工作機制，檢查每季度召開一次平安創(chuàng)建專題會，積極收集資料，每季度報送一次，分析掌握形勢，有針對性的制定解決方案。

　　二、搞好平安創(chuàng)建宣傳、創(chuàng)建良好輿論環(huán)境

　　縣供銷社在縣綜治委的指導下，認真開展平安創(chuàng)建宣傳工作，加大社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作力度。一年來，我社認真貫徹落實上級會議精神，積極開展“三月綜合工作宣傳月”、“六月安全生產(chǎn)月”和“12.4憲法宣傳月”等宣傳活動，充分利用典型案例在廣大干部職工中開展警示教育。增強安全意識和滿意度。

　　三、注重實效、做好工作

　　縣供銷社為認真貫徹落實縣委、縣政府文件要求，結合本系統(tǒng)實際。20xx年3月，根據(jù)縣上的.統(tǒng)一部署，組織召開了工作部署會，制定了實施方案，深入全系統(tǒng)開展了平安創(chuàng)建和綜治工作宣傳教育活動。同時制定了《縣供銷社20xx年平安創(chuàng)建工作方案》和《縣供銷社20xx年綜治宣傳月活動方案》。

　　四、目標落實、效果明顯

　　縣供銷社在開展矛盾糾紛排查調出工作中，堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以化解社會矛盾為主線，經(jīng)維護社會和諧穩(wěn)定為目標，按照注重預防、統(tǒng)籌兼顧、區(qū)分情況、分類化解；屬地為主、條塊結合、齊抓共管、各方協(xié)同的原則，認真落實主要領導負總責，分管領導具體抓，其他領導負責做好分管范圍內(nèi)的安全。

　　五、存在的問題

　　1、宣傳氛圍不夠濃，部分干部職工對平安創(chuàng)建的重要性認識還不夠遠。

　　2、專（兼）職工人員太少。

　　六、明年工作打算

　　1、進一步創(chuàng)新平安創(chuàng)建宣傳方式，大力提高干部職工參與平安創(chuàng)建的積極性；

　　2、切實抓好平安創(chuàng)建工作的各項制度的落實，特別是值班、治安巡邏等制度的落實；

　　3、加強對新形勢下平安創(chuàng)建工作的研究與探索，建立健全適合供銷系統(tǒng)實際的平安創(chuàng)建各項長效機制，確保全縣供銷系統(tǒng)不發(fā)生大小安全事故和不安定因素引發(fā)的其他事故。

2023年供銷社工作總結范文 篇4

　　20xx年，x縣供銷社在縣委、縣政府的正確領導下，深化綜合改革，狠抓為農(nóng)服務，在綜合改革、服務三農(nóng)上取得了較好成績。

　　一、x年工作回顧

　　圓滿完成省、市、縣部署的綜合改革任務，報縣績考辦工作任務提前完成，縣委、縣政府部署的中心任務按質按量落實到位。

　　1、主要經(jīng)濟指標保持增長。全系統(tǒng)預計實現(xiàn)商品購進總額億元，同比增長.x%；實現(xiàn)商品銷售總額x.x億元，同比增長.x%；實現(xiàn)匯總利潤x萬元，同比增長x.x%。其中連鎖銷售額x.x億元、電子商務銷售x.x億元，同比分別增長.x%、.x%，農(nóng)產(chǎn)品市場交易額.x億元，同比增長.x%。

　　2、繼續(xù)深化綜合改革工作。根據(jù)中央省市精神，縣社今年綜合改革重點開展生產(chǎn)、供銷、信用三位一體試點工作。縣社參股x縣晴河財富農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作聯(lián)社，以“合作社+基地+農(nóng)戶”模式聯(lián)結廣大稻蝦種養(yǎng)戶，通過土地托管、技術服務、農(nóng)資配送、農(nóng)產(chǎn)收購、信用互助等方式為x縣稻蝦共生產(chǎn)業(yè)提供生產(chǎn)、供銷和信用服務，成為全國較大的稻蝦產(chǎn)業(yè)綜合性服務商。目前，晴河財富發(fā)展社員x戶，創(chuàng)辦專業(yè)合作社家，建立村級服務站家。托管稻蝦共生面積萬畝，占全縣總面積的五分之一；每年銷售小龍蝦噸，占全縣小龍蝦銷售量的%；每年幫助農(nóng)戶申請小額貸款x萬元，占全縣農(nóng)村小額貸款的%。

　　3、時隔xx年召開x縣供銷社第六次社員代表大會。x月xx日，x縣供銷社第六次社員代表大會暨農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會成立大會正式召開，這是時隔xx年后召開的一次重要會議。會議通過新的`供銷社章程，選舉產(chǎn)生新的領導班子，成立縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會，確立了今后五年工作思路，拉開了供銷合作事業(yè)的嶄新篇章。

　　4、狠抓農(nóng)業(yè)社會化服務。組織貯備并銷售農(nóng)資x.x萬噸，實現(xiàn)農(nóng)資多級貯備，就近供應。通過土地托管、種養(yǎng)開發(fā)、農(nóng)資供應、農(nóng)副產(chǎn)品收購、電子商務服務、農(nóng)村金融、農(nóng)民培訓等服務方式為稻蝦和蔬菜產(chǎn)業(yè)開展為農(nóng)服務。縣社家專業(yè)合作社托管土地萬畝，采取政策引導、技術服務、金融支持、產(chǎn)銷對接等辦法幫助發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，確保了x縣稻蝦和蔬菜種養(yǎng)計劃的落實，保障了小龍蝦、糧食和蔬菜穩(wěn)產(chǎn)增收。

　　5、高度重視綜治維穩(wěn)工作。今年是縣委換屆和縣社班子調整之年，我社退役軍人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)留守人員、城區(qū)退休人員三類信訪人員上訪頻次更高，達到多人次。為化解矛盾，我們采取包干負責、解決問題、上門做工作、小時跟蹤盯防等措施，確保中央省市縣重大活動等期間沒有出現(xiàn)赴省進京非正常上訪事件，矛盾問題全部化解在單位內(nèi)部。

　　6、切實抓好其他中心工作。一是按質按量完成黨學習教育和黨日活動等黨建工作任務；二是狠抓黨風廉政建設，嚴格控制機關非生產(chǎn)性開支；三是黨組書記嚴格履行“第一責任人”職責，其他班子成員嚴格履行“一崗雙責”職責，為供銷工作提供堅強思想政治保障。四是安排年輕干部赴班x村開展鄉(xiāng)村振興專職工作；五是常態(tài)化走訪慰問社區(qū)和對口幫扶村的困難戶、參與老城區(qū)改造、配合做好社區(qū)疫情防控工作等為群眾辦實事工作；六是全面整改縣委巡察指出問題，干部隊伍作風明顯好轉。

　　二、當前存在的主要問題

　　x年，我們做了大量工作，存在的困難和問題仍然不少，主要表現(xiàn)在：

　　一是改革認識不高。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對綜合改革的認識仍然不夠清晰，第一輪改革歷時五年，仍不知道供銷綜合改革是一回什么事，更不知道改什么、怎么改，認識模糊。有的人甚至認為這樣的改革是搞形式，原有單位換個名，基層組織掛個牌，應付上級檢查，沒有實質性地改變。

　　二是服務能力不強。綜合改革建立起來的新供銷基層服務網(wǎng)絡和體系受體制、資金、人才等方面因素影響，服務能力不強，全系統(tǒng)盈利的基層社、專業(yè)合作社和企業(yè)不多，缺少有實力的龍頭企業(yè)。

　　三是工作經(jīng)費不足。供銷社沒有收入來源，上級下達任務和中心工作多，但沒有配套工作經(jīng)費，可申報項目也不多，縣財政撥付的工作經(jīng)費僅供縣社機關保持正常運營，投入到基層供銷組織建設、鄉(xiāng)村振興、服務三農(nóng)和人居環(huán)境整治方面的經(jīng)費非常有限，嚴重影響供銷社服務能力。

　　四是隊伍結構不優(yōu)。因供銷系統(tǒng)改革和瀕臨退休的老同志較多，供銷系統(tǒng)隊伍老化、文化素質偏低、專業(yè)技術層次不高、結構不夠合理等人才隊伍結構問題突出，能熟練開展業(yè)務工作、技術服務和熟悉市場、精通經(jīng)濟的同志不多，導致業(yè)務水平不高，創(chuàng)新活力不足，直接影響供銷體系的服務質量。

　　三、下一步工作思路及初步安排

　　1、指導思想。

　　全面深化綜合改革，扎實開展生產(chǎn)、供銷、信用三位一體建設，全面提升綜合實力和為農(nóng)服務能力，為推進我縣鄉(xiāng)村振興作出貢獻。

　　2、主要奮斗目標。

　　實現(xiàn)基層社標桿社達到%，打造x家農(nóng)業(yè)社會化龍頭企業(yè)，打造x家建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)，實現(xiàn)土地托管面積萬畝，建立x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，建設x家高標準冷鏈物流體系，打造x家一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展企業(yè)，建設x個高標準再生資源回收利用體系。

　　3、工作重點。

　　一是縱深推進綜合改革。重點抓好三項工作：第一是健全組織架構，推進供銷合作社與現(xiàn)代服務網(wǎng)絡、農(nóng)民合作社聯(lián)合社、農(nóng)村合作金融組織一體化，實現(xiàn)生產(chǎn)、供銷、金融“三位一體”；第二是縣社要完善黨組領導下的理事會、監(jiān)事會組織體系，健全“三會”制度；鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊完善“兩組織一平臺”建設；第三是爭取上級社的項目扶持，協(xié)調相關部門落實各項配套政策，為供銷改革提供動力支持。

　　二是構建新型體系。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)供給側結構性改革，推動供銷合作社由流通服務向全程農(nóng)業(yè)社會化服務延伸，促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。抓好農(nóng)產(chǎn)品進城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通，延伸農(nóng)民生活服務。大力開展以土地托管為重點的農(nóng)業(yè)社會化服務。推進“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，促進一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展。

　　三是優(yōu)化現(xiàn)代流通網(wǎng)絡體系。有效整合全縣農(nóng)村電商物流資源，形成分散網(wǎng)上交易、集中倉儲物流、統(tǒng)一終端配送的經(jīng)營模式，加快形成縣有農(nóng)產(chǎn)品集散市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有產(chǎn)地市場、村有收購站點、基地有田頭市場的農(nóng)產(chǎn)品市場新體系。積極推動“農(nóng)超對接”、“農(nóng)企對接”、“農(nóng)校對接”等多種形式的產(chǎn)銷銜接，減少流通環(huán)節(jié)，擴大對接規(guī)模，拓展助農(nóng)增收新空間。

　　四是做強社有企業(yè)。做實xx公司，往上對接省xx公司，爭取政策項目支持；往下幫助鄉(xiāng)、村平臺健康發(fā)展。做強鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx公司，把土地托管和流轉作為主營業(yè)務，推動農(nóng)資銷售、農(nóng)機作業(yè)與技術服務。做活村級惠農(nóng)綜合服務社，整合淘實惠、郵政代辦、農(nóng)業(yè)保險等服務，在做好商品下行和便民服務的基礎上，著力推動本地特色農(nóng)產(chǎn)品上行，使村級服務社真正活起來。

　　五是培育供銷隊伍。加強黨的建設。認真學習貫徹黨的十九大及五中全會精神，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社（農(nóng)合聯(lián)）建立黨組織，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的指導和領導下加強黨的建設。加強作風建設，大力弘揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、敢于擔當、務實創(chuàng)新”的作風。加強人才隊伍建設，積極吸引各類經(jīng)營管理和專業(yè)技術人才，特別是把返鄉(xiāng)大學生、農(nóng)村能人等吸收到供銷組織中來，為供銷社的長遠發(fā)展打牢基礎。

2023年供銷社工作總結范文 篇5

　　一、總結“十二五”和20xx年業(yè)務工作任務完成情況，分析存在的主要問題

　　xx市供銷社20xx年業(yè)務工作進展較為平穩(wěn)，全面完成了XX市供銷社下達的業(yè)務工作。20xx年預計完成銷售總額12.1億元，完成計劃任務110%，同比增長25.7%；完成新建基層社4個；發(fā)展專業(yè)合作社16個，新建配送中心1個；新增經(jīng)營網(wǎng)點50個；新增綜合服務社15個，發(fā)展行業(yè)協(xié)會1個；新增莊稼科技醫(yī)院3個，新增“新網(wǎng)工程”示范網(wǎng)點3個，新增億元企業(yè)1個。全面或超額完成了XX市社下達的各項工作任務。

　　十二五期間，xx市供銷社業(yè)務工作有了較大的發(fā)展。期間，受市場經(jīng)濟的沖擊，供銷社處于轉型期，各公司和基層供銷社大部分處于歇業(yè)或維持態(tài)度，20xx年末銷售總額為3.3億元，約為現(xiàn)在銷售總額的四分之一。“十二五”期間，由于國家一系列惠農(nóng)政策的出臺，供銷社“新網(wǎng)工程”平臺的搭建，xx市供銷社已初步形成了以天供農(nóng)資銷售有限公司為龍頭的農(nóng)資銷售網(wǎng)絡，以超市有限公司為龍頭的日用消費品銷售網(wǎng)絡；以安徽天葉集團為龍頭的農(nóng)副產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡；以天升煙花爆竹有限公司為龍頭的煙花爆竹銷售網(wǎng)絡；再生資源網(wǎng)絡正在籌建中；以及20xx年開始建設的.農(nóng)民專業(yè)合作社資金互助社已開始營業(yè)。供銷社的業(yè)務范圍有了較大的拓展空間，預計20xx年銷售總額為12.1億元，比20xx年的銷售總額3.3億元有了很大幅度的提升。

　　二、“十三五”和20xx年業(yè)務工作安排。

　　1、“十三五”期間和20xx年，xx市供銷社將以“新網(wǎng)工程”為平臺，加強六大網(wǎng)絡建設，即：農(nóng)資銷售網(wǎng)絡、農(nóng)副產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡、日用消費品銷售網(wǎng)絡、煙花爆竹銷售網(wǎng)絡、再生資源購銷網(wǎng)絡和農(nóng)民資金互助社的建設，使六大網(wǎng)絡網(wǎng)點覆蓋全市的所有村鎮(zhèn)。

　　“十三五”和20xx年，xx市供銷社將積極開展農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷合作總社土地托管項目的工作，經(jīng)摸底調查，目前已于8家農(nóng)民專業(yè)合作社取得聯(lián)系并達成初步合作意向，這8個農(nóng)民專業(yè)合作社土地托管面積均在5000-12000畝之間，經(jīng)營狀態(tài)良好，有較好的經(jīng)濟效益，通過參股管理，使供銷社真正地融入到xx市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中。

　　2、“十三五”期間，xx市供銷社銷售和利潤指標預期年增10-15%，力爭全面完成XX市社下達的各項業(yè)務工作指標。在大田土地托管工作上，力爭和4家農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社達成協(xié)議，參股合作，以大股東的身份參與大田土地托管的經(jīng)營與管理。

　　3、“十三五”期間，業(yè)務工作的重點是“新網(wǎng)工程”六大網(wǎng)絡網(wǎng)點的合理布局，方便廣大農(nóng)民群眾購買生產(chǎn)資料和日用消費品。20xx年確保完成和xx市圣豐農(nóng)業(yè)科技有限公司合作，參股該公司35%。為該公司第一大股東，派專人負責并參與管理，使供銷社真正融入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中去；20xx年還將完成與康寧電商產(chǎn)業(yè)服務科技有限公司合作，參股35%，搭建農(nóng)產(chǎn)品電子商務平臺建設。

　　4、“十三五”和20xx年業(yè)務工作的主要措施有：

　　（1）吃透文件精神，按政策辦事；

　　2）搞好市場調研和企業(yè)摸底工作，強強聯(lián)合；

　　（3）分片管理，各單位都分派有工作組參與指導和協(xié)調工作，合作單位將派專人擔任監(jiān)事長和主辦會計人員；

　　（4）定期進行審計工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決；

　　（5）建立健全規(guī)章制度，杜絕隱患發(fā)生。

2023年供銷社工作總結范文 篇6

　　20xx年是全面實施“六·五”普法規(guī)劃的中期之年，也是創(chuàng)建“法建”深入開展之年，縣社將其納入了工作議事日程。上半年，普法、“法制”創(chuàng)建工作開展得有聲有色，工作取得了成效，現(xiàn)總結如下：

　　一、加強領導，確保普法及“法制”創(chuàng)建工作有序開展。

　　年初，縣社對20xx年普法和創(chuàng)建“法制”工作進行了安排，明確了指導思想，建立完善了由縣社主要領導任組長，其他領導任副組長，各科室負責人為成員的普法及“法制”創(chuàng)建領導小組，領導小組下設辦公室，有兩名同志具體負責此項工作，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，其他社領導配合抓，辦公室做好日常工作，其他科室做好協(xié)調工作的良好格局。

　　二、扎實地開展了普法學法。

　　堅持每月至少一次黨組中心學習組和機關職工一道集中學習有關法律、法規(guī)。上半年集中學習12次，學時不少于45小時。先后學習了《憲法》、《行政許可法》、《行政強制法》、《國家賠償法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《突發(fā)事件應對法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)產(chǎn)品質量安全法》、《食品衛(wèi)生法》、《勞動合同法》、《社會保險法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《節(jié)約能源法》、《水土保持法》、《可再生能源法》、《環(huán)境行政處罰法》和《個體工商戶條例》、《招投標實施條例》、《發(fā)票管理辦法》等法律法規(guī)達25部。同時縣社領導和機關職工堅持了自學與集中學習相結合，據(jù)初步統(tǒng)計上半年每人自學時間均在50學時以上。

　　三、深入開展了法制宣傳和“法制”創(chuàng)建活動。

　　上半年，組織發(fā)動干部、職工進專合組織、進社區(qū)、進院落農(nóng)戶、進農(nóng)貿(mào)市場、進學校、進企業(yè)開展“法律六進”活動，促進了“法制宣傳進萬家”活動的有效開展。并在重要時段節(jié)點舉辦學法專欄、張貼宣傳標語、發(fā)放宣傳資料、播放教育音像制品、搭設宣傳站等活動，推進了法制宣傳教育工作的'有力開展。

　　四、著力開展了依法治理工作。

　　上半年，對縣社以前文件、合同、規(guī)章制度等合法性進行了認真清理、整改、廢止工作，建立完善機關規(guī)章制度，做到了依法管理。并按照國家法律法規(guī)處理化解協(xié)調機關內(nèi)外各種矛盾，維護了機關內(nèi)外穩(wěn)定，確保了機關未發(fā)生違法犯罪的人和事。同時開展了“學法用法示范機關”創(chuàng)建活動，依法履行職責、義務，依法辦事、依法決策，社務公開，依法維護機關和職工權益，接受各方面監(jiān)督，為“法制”創(chuàng)建工作打下了堅實基礎。

　　五、做好了其他普法依法治理工作。

　　上半年，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社、農(nóng)民專合組織大力開展《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳、貫徹。組織開展了對農(nóng)民專合組織負責人的培訓，指導農(nóng)民專合組織積極依法完善章程，依法規(guī)范運作，爭創(chuàng)省、市、縣示范合作社。并積極參與聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)普法依法治理工作。與相關部門一道到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導普法和依法治理工作，協(xié)助其抓好普法工作的規(guī)劃、實施，參與整治農(nóng)村突出治安問題和矛盾糾紛排查調處工作，維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定。

2023年供銷社工作總結范文 篇7

　　今年，州供銷社黨委根據(jù)年初工作安排，調整老干部工作管理機構，形成了由主要領導負總責，分管領導具體負責，日常事務由調研員具體抓的工作格局。在工作中，我們認真學習黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，貫徹落實中央、省、州關于離退休老干部的一系列文件要求，充分發(fā)揮都江堰市離退休黨支部的積極作用，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，切實遵照“教育、管理、服務、穩(wěn)定”這根主線，突出服務重點，緊緊地圍繞“六個老有”加強基礎建設，健全管理制度，全心全意地為離退休干部職工辦實事、做好事，盡責盡力的工作。現(xiàn)將今年工作開展情況總結如下：

　　一、認真落實老干部政治待遇

　　州社黨委高度重視春節(jié)慰問工作，把春節(jié)走訪慰問老干部工作列入重要日程，精心組織，周密安排。在20xx年春節(jié)前夕和8月22日，安排專人赴州供銷社都江堰市干休所召開座談會，開展慰問活動，讓每一名離退休老同志感受到了黨委政府以及州供銷社黨委的關心關愛。計劃在20xx年春節(jié)前夕，安排由黨委委員、分管領導帶隊到都江堰市干休所召開“迎春茶話會”，邀請離退休干部參加了活動，根據(jù)情況，社領導還將入戶對部分老干部和退休干部職工進行了重點走訪，把黨組織和單位的溫暖送到了老干部的心坎上。二是切實加強老干部思想政治工作。按照政策規(guī)定為每位老干部征訂了《晚霞》、《日報》等報刊雜志供老干部學習閱讀；退休黨支部每月都組織老干部集中進行一次政治理論學習和交心談心活動，主要是傳達黨和國家的大政方針，通報州委政府對重大事項的決定及重要會議精神。三是按照州供銷社黨委的安排，在干休所黨支部開展了黨的群眾路線教育實踐活動，使離退休老同志受益匪淺。四是深化離退休干部黨支部建設。采取多種形式宣傳優(yōu)秀離退休干部黨員的事跡，深入推進離退休干部黨支部建設和思想政治建設。“七一”前夕，黨委撥出專門經(jīng)費，離退休黨支部以召開座談會的形式開展了慶祝活動。

　　二、全面落實老干部生活待遇

　　今年以來，我們按照省、州老干部工作會議精神，精心組織，認真謀劃，突出重點，進一步鞏固完善離休干部工作機制，扎實推進老干部工作創(chuàng)新發(fā)展。一是進一步加大資金支持力度，撥出專項資金10000元用于老干部開展活動，著力解決好離休干部管理工作出現(xiàn)的突出問題。二是做好老干部來信來訪工作，深入探索離退休干部共享改革發(fā)展成果的新機制。對老干部提出的建議、意見，黨委及時研究，限時辦結。三是按照政策，辦理了2名離休干部的護理費和1名離休干部享受政治經(jīng)濟待遇工作。

　　三、開展豐富多彩的'文體活動

　　州供銷社充分發(fā)揮退休黨支部的職能作用，積極組織老干部開展健康有益的文體活動。在重要節(jié)假日，如:春節(jié)、端午節(jié)、建黨節(jié)、重陽節(jié)等節(jié)日，在都江堰市和成都兩地組織老干部開展活動，讓他們感受到黨組織的關心、關愛。

　　20xx年，州供銷社社的老干部工作取得了一定的成績，但也存在著一些不足。今后，我們將在州委老干部局的精心指導下，堅持求真務實、拼博進取的工作精神，不斷推動老干部工作創(chuàng)新發(fā)展。

2023年供銷社工作總結范文 篇8

　　xx年，在縣聯(lián)社黨總支、社務會的正確領導和高度重視下，內(nèi)部審計工作堅持貫徹執(zhí)行《會計法》和《審計法》，圍繞年初簽訂的經(jīng)營目標責任書，以提高經(jīng)濟效益為目的，著力幫助企業(yè)減虧扭虧、防止資產(chǎn)流失、糾正違規(guī)等問題，減少不必要損失和浪費，為推動供銷社改革與發(fā)展做出了應有的貢獻。共實施審計項目，審計單位2，審計查出各類違紀違規(guī)使用資金4000，退回損失1460，提出審計建議26條，被采納26條。現(xiàn)簡要總結如下：

　　一、開展年度經(jīng)濟效益審計

　　6月和12月進行經(jīng)濟效益審計，由分管財務主任帶隊，縣社財審股牽頭，資產(chǎn)公司協(xié)助，圍繞各單位年初與縣社簽訂的目標責任書內(nèi)容，對所屬基層社、直屬企業(yè)進行經(jīng)濟效益審計。以扭虧增盈為重點，采取“四查四看”的辦法，即：查原始憑證，看是否真實合法;查各項收益，看是否有漏收;查帳簿帳表，看核算是否準確真實;查貨幣資金，看是否運用合理。通過經(jīng)濟效益審計，達到了促進企業(yè)加強經(jīng)營管理，降低成本，提高管理水平，實現(xiàn)效益最大化的`目的，同時也為各單位法人代表開展年度經(jīng)營業(yè)績考核提供了可靠的依據(jù)，使內(nèi)部審計更好地服務于供銷社改革與發(fā)展的大局。

　　二、嚴格執(zhí)行法人代表離任審計

　　多年來，我們堅持“有離必審”、“先審后離”等經(jīng)濟責任審計。今年對古城供銷社、xx公司的法人代表和xx公司的財務經(jīng)理進行了離任審計。在古城供銷社審計中，對原集體經(jīng)營時遺留商品和低值易耗品，審計組人員進行全面盤點，落實責任人。縣聯(lián)社業(yè)務股、財務股及資產(chǎn)公司組織人員與該社管理人員現(xiàn)場對低值易耗品、庫存積壓商品進行作價處理，收回現(xiàn)金650。通過經(jīng)濟責任審計，不僅達到了客觀評價企業(yè)經(jīng)營者任期經(jīng)營業(yè)績，促進企業(yè)加強和改善經(jīng)營管理，保證社有資產(chǎn)保值增值的目的，同時也為人事部門考核和聘用干部提供參考依據(jù)。

　　三、開展專項審計和審計調查

　　結合實際，針對存在的問題，我們進行審計調查，開展專項審計。主要是資金管理和承包費收繳審計。審計過程發(fā)現(xiàn)資金運營不合理，限期追回資金4000;發(fā)現(xiàn)不合理支出1112，及時落實責任，為企業(yè)挽回不必要損失;對農(nóng)資公司旺季結束，立即進行就地審計，發(fā)現(xiàn)賒銷金額大且部分欠款超過賒銷期限，建議公司人員全力以赴抓清欠。

　　一年來，我社的內(nèi)部審計工作在領導的重視、支持和審計人員的努力工作下取得一定的成績，但按照供銷社目前改革形勢、各級領導和廣大干部職工的要求來衡量，還存在很大差距。今后，審計人員不斷更新知識，提高專業(yè)素質，適應新形勢的需要，努力把我社的內(nèi)審工作做得更好。

　　四、xx年審計工作安排

　　xx縣供銷社內(nèi)部審計工作在總結以往經(jīng)驗的基礎上，按照“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針，圍繞供銷社改革和發(fā)展的實際，以加強社屬企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益為中心，堅持內(nèi)部審計與社會審計相結合的原則，重點做好下列幾項工作:

　　(一)提高認識，加強領導，注重內(nèi)審工作基礎建設，不斷提高審計人員素質。

　　(二)積極探索審計新規(guī)律，改進審計方法，提高審計工作質量。

2023年供銷社工作總結范文 篇9

　　工作總結，一般也就這么幾塊：

　　一是交代下工作開展的主客觀環(huán)境，給個概況，算是引子；

　　二是職能范圍內(nèi)，各項內(nèi)容的開展和完成情況，找重點，找代表；

　　三是對全年工作做個分析，找出自身的薄弱環(huán)節(jié)，以示謙謹；

　　四是對來年工作做個規(guī)劃、安排，該提升的提升，該開展的開展，該彌補的彌補。沒時間寫的.話，可找。

　　企業(yè)怎么配合監(jiān)事會監(jiān)督檢查工作總結

　　1）股東大會作為資本的代表，決定企業(yè)的發(fā)展方針與方向，董事會是它的常設機關，有股東大會決定；同時，為了考慮資本的不自主性，因此，董事會應該吸收勞動力代表，但在整體上董事會應該是資本代表的。

　　2）企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人群體為企業(yè)的運作和執(zhí)行機構，執(zhí)行股東大會、董事會的各項決議，其人員選人、層級架構設定等由股東大會、董事會決定，經(jīng)理人向董事會負責，接受董事會、監(jiān)事會的監(jiān)督。

　　3）監(jiān)事會由股東大會于勞動力大會決定人員和機構，其中勞動力代表應該站多數(shù)；同時，監(jiān)事會下設申訴委員會，受理所有對企業(yè)營運、管理等有關的異議，且監(jiān)事會的裁決是具有最終效力的，企業(yè)的機構（含董事會、經(jīng)理人）都必須服從。為了監(jiān)督監(jiān)事會的這種裁判權的濫用，董事會與勞動力代表機構形成一致性意見后，可以撤銷監(jiān)事會的裁決。需特別說明的是，監(jiān)事會成員構成中應該有職業(yè)經(jīng)理人的代表，一方面，職業(yè)經(jīng)理人也是勞動力；另一方面，職業(yè)經(jīng)理人更能理解和平衡資本和勞動力之間的利益。

　　此外，企業(yè)的另外兩個機構-----財務部門和審計部門，歸屬董事會主管，為了增強監(jiān)事會的監(jiān)督力度，審計部門的主管應該為當然的監(jiān)事會成員。

2023年供銷社工作總結范文 篇10

　　安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。供銷社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年上半年來，根據(jù)縣委、縣政府的部署和州社要求，加大了對供銷社安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使供銷社的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固。現(xiàn)將今年上半年以來的工作開展情況總結匯報如下：

　　一、組織機構建設情況：

　　為切實做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作，我社結合工作實際，明確了工作重點，強化了工作措施，成立安全生產(chǎn)領導小組，明確了安全生產(chǎn)領導小組成員，成立了安全生產(chǎn)辦公室，配備兼職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，一把手負總責，分管領導具體抓，各科室分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實到每個科室和個人。

　　二、安全生產(chǎn)責任制落實情況：

　　為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實，建立健全安全生產(chǎn)責任制，我社主要從以下工作入手：一是成立了安全生產(chǎn)辦公室，負責供銷社的安全生產(chǎn)工作，配備兼職安全管理人員；二是層層落實了安全生產(chǎn)目標責任，逐級明確責任分工。簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》。

　　三、安全生產(chǎn)工作開展情況：

　　今年上半年，根據(jù)縣安全生產(chǎn)工作會議精神，供銷社按照責任分工，開展了“元旦”、“春節(jié)”、“百安活動”、“五一”、“黨代表大會”期間和“安全生產(chǎn)月”的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點對煙花爆竹、農(nóng)藥化肥儲存、銷售等環(huán)節(jié)上進行了檢查。

　　四、下一步的工作打算：

　　1、進一步建立健全安全生產(chǎn)責任制。搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責任，使供銷社職工充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。

　　2、加大有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關法律法規(guī)，依法加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，積極配合有關部門依法查處違法違規(guī)行為。

　　3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的`成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。

　　總之，在上半年的安全生產(chǎn)工作中，供銷社采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離上級領導的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，供銷社將進一步貫徹落實安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責任，加大力度，把供銷社的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷社安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

2023年供銷社工作總結范文 篇11

　　一、繼續(xù)推進農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡建設

　　（一）進一步完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡建設

　　今年，是我社建設標準化農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡的第三年，重點推進農(nóng)資龍頭企業(yè)為農(nóng)服務能力，在前二年投資642萬元改造城鄉(xiāng)農(nóng)資經(jīng)營設施的基礎上，今年對我市農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡服務能力進行了升級改造，增強了農(nóng)資經(jīng)營服務能力，統(tǒng)一使用“中國供銷合作社”標識，提升了供銷社為農(nóng)服務新形象。一是完善了農(nóng)資連鎖配送中心配送功能，儲存化肥能力增加到15000噸，建立了標準的農(nóng)資配送體系，配備了統(tǒng)一的連鎖配送財務軟件，增設了農(nóng)技服務培訓教室和培訓設施，極大地提高了供銷社農(nóng)資企業(yè)的經(jīng)營實力和為農(nóng)服務能力。二是對12個農(nóng)村農(nóng)資連鎖直營店，36個農(nóng)資連鎖加盟店進行服務升級。開設了莊稼醫(yī)院，配備了農(nóng)技服務人員，開展農(nóng)技咨詢、植病防治、測土配方等服務，深受農(nóng)民歡迎。三是淡季農(nóng)資儲肥實現(xiàn)常態(tài)化。我社充分利用市政府對我市淡季儲肥實行貼息的優(yōu)惠政策，積極開展淡季儲肥活動，20xx—20xx年季儲存各種化肥8000余噸，確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥需要，穩(wěn)定了市場供應。

　　（二）農(nóng)副產(chǎn)品流通網(wǎng)絡建設取得突破性發(fā)展

　　為進一步貫徹落實《國務院辦公廳關于加強鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設的'意見》和全國總社促進鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通電視電話會議精神，我社把農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡建設作為“新網(wǎng)工程”建設的重要內(nèi)容來抓，及時制訂了《市供銷社關于加強鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設的實施方案》，并成立了主任擔任組長的領導小組，明確了責任，細化了任務。一是推進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。重點引導和幫助專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會加快銷售隊伍和銷售網(wǎng)絡建設，通過專業(yè)合作社，加快鮮活農(nóng)產(chǎn)品銷售步伐。上半年，供銷社直接和幫助了19個農(nóng)民合作社進行了規(guī)范化建設，發(fā)揮我社信息和網(wǎng)絡優(yōu)勢，建立農(nóng)民合作社完善的銷售網(wǎng)絡體系，推銷農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品6500萬元。二是開展農(nóng)超對接。我社充分利用供銷系統(tǒng)信息、網(wǎng)絡優(yōu)勢，積極組織引導專業(yè)合作社參與各種農(nóng)超對接、農(nóng)市對接、農(nóng)批對接活動，參加各種展銷展覽會及全國總社“千社千品”推介活動，今年組織了5個專業(yè)合作社直接參與農(nóng)超對接，實現(xiàn)交易額600萬元。三是培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營加工龍頭企業(yè)。加大了紅都農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易公司建設步伐，充實了銷售隊伍，擴大銷售網(wǎng)點。按照“公司+合作社+基地”的發(fā)展思路，促進農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡發(fā)展。

　　二、農(nóng)村社會化服務體系建設不斷完善

　　充分利用“新網(wǎng)工程”建設契機，努力推進農(nóng)村社會化服務體系建設，實現(xiàn)“一網(wǎng)多用、雙向服務”的綜合服務效益。

　　1、再生資源回收服務體系建設日趨完善。為實現(xiàn)我市再生資源回收行業(yè)規(guī)范、健康、有序發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展，為我市爭創(chuàng)文明城市建設服務。我社制訂了《市供銷社關于廢舊物品回收利用體系建設的實施方案》，結合新農(nóng)村建設，積極推進再生資源回收網(wǎng)絡規(guī)范化建設，發(fā)揮供銷社再生資源公司龍頭帶動作用，利用委托收購、聯(lián)購分銷等方式，擴大供銷社經(jīng)營網(wǎng)絡，規(guī)范了農(nóng)村清潔工程可回收垃圾的回收管理工作，培訓了廢舊物品挑選工、分揀工，并對回收網(wǎng)點進社區(qū)進行了試點。通過廢舊物品集散中心建設，逐步建立“村收集、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）運輸、市處理”的農(nóng)村再生資源回收利用體系。

　　2、莊稼醫(yī)院等農(nóng)化服務體系建設有序推進。今年，在農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡體系標準化建設中，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資連鎖直營店和有一定規(guī)模的加盟店開辦了莊稼醫(yī)院，配備了農(nóng)技服務人員，開展了測土配方、農(nóng)技咨詢等服務，走農(nóng)資經(jīng)營系列化服務路子，今年全系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營機構共發(fā)放植物病蟲防治等資料4500余份，開展農(nóng)技咨詢6500余人次，較好地服務了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

　　3、農(nóng)村綜合服務社建設有了新的起色。在原有46個農(nóng)村綜合服務社基礎上，上半年又新增了10個綜合服務社，并整合新農(nóng)村建設和供銷社“新網(wǎng)工程”建設及農(nóng)村社區(qū)服務建設資源，改造了一批功能完備、便民實用的農(nóng)村社區(qū)綜合服務社，成為方便當?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)、生活的重要幫手。

　　4、農(nóng)民合作社繼續(xù)發(fā)揮重要作用。上半年對二個農(nóng)民合作社進行了“利益緊密化、管理民主化、生產(chǎn)標準化、經(jīng)營規(guī)模化、服務社會化、產(chǎn)品品牌化”建設，培育示范性合作社，實現(xiàn)“產(chǎn)加銷”一體化經(jīng)營，努力把我社引導建設的農(nóng)民合作社，成為我市農(nóng)民合作社的引導力量。

　　5、基層供銷社建設有了新的起色。現(xiàn)已恢復三個基層社中心社，并對中心社進行標準化建設，恢復農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、廢舊物資回收、煙花爆竹、日用消費品超市等網(wǎng)絡建設，使之逐步成為供銷社為農(nóng)服務的重要服務窗口。

　　三、20xx年下半年工作思路

　　1、進一步加大“新網(wǎng)工程”建設力度。按照“供銷社主辦、多方參與、市場化運作”原則，加大農(nóng)村流通服務網(wǎng)絡軟硬設施建設，大力發(fā)展配送中心、連鎖超市、加盟店、農(nóng)家店等新型業(yè)態(tài)，重點規(guī)范建設農(nóng)資、再生、農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡體系，抓好20個農(nóng)資連鎖服務網(wǎng)點、20個廢舊物品統(tǒng)一回收網(wǎng)點（農(nóng)村清潔工程廢品回收中心）、20個煙花爆竹連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)點，1個基層供銷社、1個農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)和1個農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)標準化示范性工程建設，集中打造一批經(jīng)營環(huán)境整潔、經(jīng)營設施先進、服務項目齊全的現(xiàn)代流通網(wǎng)絡，樹立精品工程新形象。

　　2、加大項目申報力度。充分利用國務院振興贛南蘇區(qū)若干意見出臺優(yōu)惠政策和國家部委對口支援贛南蘇區(qū)振興的大好機遇，通過供銷社系統(tǒng)“新網(wǎng)工程”和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷社新型合作示范項目申報，積極爭取建設資金。20xx年重點申報：全國供銷社系統(tǒng)培訓中心、贛閩邊際農(nóng)產(chǎn)品配送中心、廢舊物品集散市場、農(nóng)民專業(yè)合作社新型合作示范項目、基層供銷社標準化建設項目、廢舊物品回收體系建設和農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務體系建設“新網(wǎng)工程”項目，通過項目建設，促進供銷社事業(yè)發(fā)展。

　　3、做好重點項目的前期準備工作。對全國供銷社系統(tǒng)培訓中心、贛閩邊際農(nóng)產(chǎn)品配送中心、廢舊物品集散市場三個市重點項目。20xx年完成前期各項準備工作，為配合我市生態(tài)文明城市試點建設工作，力爭廢舊物品回收體系建設“新網(wǎng)工程”項目開工建設。用市場化運作模式，整合各方資源，加大招商力度，通過多種渠道，籌集建設資金，確保項目順利進行。

　　4、積極推進鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通服務體系建設工作。領辦、引導和服務好一批農(nóng)民專業(yè)合作社，開展標準化建設組織引導合作社參與農(nóng)超對接、農(nóng)市對接以及各種農(nóng)產(chǎn)品展銷會、博覽會，通過農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心建設，積極培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營和加工龍頭企業(yè)，促進農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接，打造“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+市場”的鮮活農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通網(wǎng)絡，達到農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的目的。年內(nèi)培育1個省級示范合作社和1個市級示范合作社。

　　5、重點抓好新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設。開展農(nóng)資經(jīng)營技物結合服務，農(nóng)村農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點開辦莊稼醫(yī)院提供測土配方、植病防治、農(nóng)事咨詢等服務，創(chuàng)辦標準化村級綜合服務社，領辦、引導農(nóng)民合作社建設，打造示范性合作社，構建具有供銷社特色的新農(nóng)業(yè)經(jīng)營服務體系。

2023年供銷社工作總結范文 篇12

　　××縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”發(fā)展工作在縣委、縣政府的高度重視和領導下，在縣商務局的精心組織及有關部門的大力支持配合下，由××縣供銷社農(nóng)資公司為龍頭企業(yè)組織實施，經(jīng)過四年的努力已完成新建或改造鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”154家，現(xiàn)將工作總結如下：

　　一、主要工作情況

　　從20xx年至20xx年底，全縣共新建或改造鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”134個，其中，日用消費品“農(nóng)家店”72家，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料“農(nóng)家店”62家。惠及全縣十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中鄉(xiāng)級店41個，村級店93個，增加就業(yè)445人。

　　20xx年，商務部門下達給我縣的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”指標是20個。其中，日用消費品“農(nóng)家店”16家；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料“農(nóng)家店”4家。完成農(nóng)資配送中心改擴建1個。目前20個“農(nóng)家店”已全部完成掛牌并營業(yè)。新增營業(yè)面積1050平方米，新增就業(yè)人員60人。

　　為提高“農(nóng)家店”經(jīng)營人員素質，使“萬村千鄉(xiāng)市場工程”不斷發(fā)展、壯大，供銷社舉辦了兩期店長培訓班。第一期于2月23日開班，對日用消費品“農(nóng)家店”72名店長進行為期2天的培訓；第二期于3月10日開班，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料“農(nóng)家店”店長及基層供銷社主任、農(nóng)村種植大戶100人進行培訓。培訓工作得到了有關部門、生產(chǎn)廠家的大力支持。州商務局、州供銷社領導及分管副縣長在開班儀式上做了重要講話，對培訓人員提出了三點要求：一是要求學員珍惜學習機會，認真聽課，通過學習提高駕馭市場的能力；二是要學以至用，提高經(jīng)營管理水平，爭做農(nóng)民致富帶頭人；三是要遵紀守法，誠信經(jīng)營，不讓假冒偽劣商品進入農(nóng)村市場。

　　為保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料儲備、供應，滿足“農(nóng)家店”需求，供銷社農(nóng)資公司對勐捧曼賽竜分公司進行了改擴建，投入資金28萬元，擴建農(nóng)資配送中心面積230平方米，其中增加倉儲面積170平方米，并于10月份投入使用，該配送中心基本保證了勐捧、勐滿、勐潤及周邊村寨的農(nóng)資供應，讓農(nóng)民群眾用上放心農(nóng)藥、放心肥。

　　根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，由農(nóng)資配送中心配送到“農(nóng)家店”的農(nóng)資商品在北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到80；在南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到90；日用消費品配送率在北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到50；南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到60；有效提高了農(nóng)民安全消費。

　　二、主要做法和經(jīng)和驗

　　四年來，××縣供銷社把“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設工作提高到“樹企業(yè)形象，惠農(nóng)民百姓，建和諧農(nóng)村”的高度上來強抓不放，按照“規(guī)劃先行、市場運作、扎實推進”的總體思路，以公司為實施主體，以新建或改造鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”為載體，緊緊圍繞構建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡這個主題，加強領導、認真組織、精心實施、全力投入，穩(wěn)步推進了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設工作，有力地改善了我縣農(nóng)村消費環(huán)境，保障了農(nóng)民安全消費、經(jīng)濟消費與方便消費。

　　（一）認識到位，思路明確。基本思路是：以市場為導向、以效益為中心、以試點為抓手來推進。以市場為導向，就是在市場經(jīng)濟條件下，堅決按照市場規(guī)律辦事，發(fā)揮市場配置資源的基礎性作用。以效益為中心，就是使“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的實施主體有盈利，提高他們的積極性，同時，注重社會效益和農(nóng)民真正受益。以試點為抓手，就是通過先試點再推廣的方式，有步驟地推動這項工作。

　　（二）領導重視，組織健全。××縣供銷社高度重視“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作，把此項工作作為供銷社工作的重點來抓，多次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村寨選址、選點，在“萬村千鄉(xiāng)市場工程”領導小組的領導下，分工負責，上下聯(lián)動，齊抓共管的工作格局，為工作的順利開展提供了堅強有力的保證。

　　（三）、合理規(guī)劃，制訂方案。20xx年試點之初，按照國家商務部試點工作的要求，對全縣農(nóng)村基本情況和零售店鋪狀況進行了認真全面的調查摸底，在廣泛調研的基礎上，根據(jù)我縣人口密度、地理位置、網(wǎng)點建設狀況等，制訂了××縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”發(fā)展規(guī)劃。

　　總之，從目前已建成的“農(nóng)家店”來看，收到了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益：一是全縣的農(nóng)村市場流通網(wǎng)絡已初顯雛形，農(nóng)民在家門口就可以購買到稱心如意的商品；二是安置了一大批農(nóng)村富裕勞動力，我縣已建成的“農(nóng)家店”共安置了445多名農(nóng)村富裕勞動力；三是各個“農(nóng)家店”都獲得了良好的經(jīng)濟效益，95以上村級“農(nóng)家店”純收入均過3000元，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級“農(nóng)家店”純收入均達到10000元以上。

　　三、采取的措施

　　（一）領導支持是前提。我縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”之所以得到順利開展，并取得了階段性成果，一是得力于商務主管部門領導的支持和幫助。二是得力于縣委、政府的正確領導，縣委、政府對這項工作給予了高度重視，分管副縣長多次聽取工作匯報，協(xié)調解決有關問題，使工作得以正常和順利開展。

　　（二）抓好落實是關鍵。“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設是一項長期的工作，“農(nóng)家店”建設只是一個良好的開端，要實現(xiàn)建得起、立得住、能發(fā)展的.目標，更重要的是抓落實，加大對政策的宣傳和落實工作，堅持指導和服務的原則，及時幫助解決運行中的困難問題，促其快速健康發(fā)展，使“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設切實收到良好的效果。

　　四、存在的困難和問題

　　（一）、鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”建設特別是村級“農(nóng)家店”建設啟動資金困難。大多數(shù)村級商業(yè)網(wǎng)點規(guī)模小、條件簡陋，一方面需要進行擴建改造裝修，購置陳列貨架或玻璃柜臺、消防器材等，另一方面日用農(nóng)家店的日常銷量大多僅是些日常生活消費品，大部分商品銷量很少，而占用資金卻很大。因此，開一家村級店啟動資金至少上萬元，部分業(yè)主表示難以承受。

　　（二）基層優(yōu)惠政策少。國家商務部、財政部對建設區(qū)域性配送中心在項目貸款上給予適當利息補助，對開設的鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”給予一定的資金補助，但省級以下市縣很少有相應的優(yōu)惠政策和支持措施。

　　（三）農(nóng)村商品流通市場亟待規(guī)范整治。農(nóng)村商品流通市場整治一直處于邊緣地帶，為“農(nóng)家店”推廣建設帶來諸多困難。近幾年來，隨著國家對開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作力度的逐步加大，城市市場經(jīng)濟秩序的混亂局面得到了基本遏制，但受利益驅動，農(nóng)村市場成了假冒偽劣商品的重災區(qū)，特別是制售假冒偽劣食品、藥品、農(nóng)資等坑農(nóng)害農(nóng)的事件不斷發(fā)生。這些商品價格低廉，對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”“農(nóng)家店”建設和經(jīng)營形成了非常大的沖擊。部分農(nóng)民群眾生活困難，對一些商品不重視質量，只注重價格，誰的價格便宜就買誰的，而我們的“農(nóng)家店”由于注重商品質量，加之“農(nóng)家店”建設和成本因素，在商品價格上肯定不占優(yōu)勢，這樣就嚴重影響了商品的銷售量和企業(yè)的發(fā)展。

　　五、下步工作打算

　　××縣供銷社以農(nóng)資公司龍頭組織實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施四年來，總體來說做到了開局良好、穩(wěn)步推進、逐步狀大和完善服務功能。

　　下步要做好幾個方面的工作。

　　（一）要嚴格執(zhí)行商務部《農(nóng)家店建設與改造規(guī)范》要求。“萬村千鄉(xiāng)市場工程”不是簡單地建幾個“農(nóng)家店”，把工業(yè)品送下鄉(xiāng)，而是要把現(xiàn)代流通方式與先進消費理念送下去，為廣大農(nóng)家放心消費、方便消費創(chuàng)造條件。實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”是在市場經(jīng)濟條件下促進城鄉(xiāng)之間實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，通過市場建設和流通來拉動生產(chǎn)、引導消費，服務于構建和諧社會的新舉措，也是今后農(nóng)村流通網(wǎng)絡建設和發(fā)展方向。因此，在推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”時，要自始至終嚴格按照商務部的標準和規(guī)范進行建設和改造，不能走低水平建設的老路，要把《農(nóng)家店建設與改造規(guī)范》及《農(nóng)資農(nóng)家店建設和改造規(guī)范》全部落實到位。有關的“農(nóng)家店”的經(jīng)營設施要按照《規(guī)范》要求，從營業(yè)空間、商品種類、數(shù)量、環(huán)境衛(wèi)生、服務設施等方面都要嚴格符合標準要求。

　　（二）積極探索“一網(wǎng)多用”、城鄉(xiāng)互動的網(wǎng)絡經(jīng)營模式。通過“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設，推進農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡連鎖經(jīng)營發(fā)展，要以這張遍布農(nóng)村的網(wǎng)絡為載體，逐步搭建起一個集生活消費品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品收購，甚至包括藥品、文化消費品、中介代理等一體的綜合服務平臺，促進新農(nóng)村建設。

　　（三）充分發(fā)揮政策保障作用，不斷解決“萬村千鄉(xiāng)市場工程”中的困難和問題。我縣地處邊疆，農(nóng)村經(jīng)濟文件落后，開拓農(nóng)村市場的風險仍然較大。因此，需要各級政府及相關部門創(chuàng)造良好的投資環(huán)境、市場環(huán)境和政策扶持，為“農(nóng)家店”的建設營造一個寬松的經(jīng)營環(huán)境。

　　（四）通過新網(wǎng)工程項目，發(fā)展壯大“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。

2023年供銷社工作總結范文 篇13

　　20xx年上半年，市供銷社在市委、市政府的正確領導和省社的直接指導下，按照全市農(nóng)村工作會議和全省供銷工作會議的安排部署，以促進農(nóng)民增收為中心，以強化目標管理為抓手,在大力實施“新網(wǎng)工程”建設、加強農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范化發(fā)展、努力提高為農(nóng)服務水平等方面做了大量工作,取得了一定成績。現(xiàn)將上半年工作總結如下：

　　一、主要目標任務完成情況

　　20xx年1-6月，全市供銷社實現(xiàn)經(jīng)營服務總額16億元，完成市政府目標任務的55.2%；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應1億元，完成市政府目標任務的66.7%；匯總實現(xiàn)利潤700萬元，完成市政府目標任務的58.3%；規(guī)范和新建新網(wǎng)工程網(wǎng)點61個，完成市政府下達目標任務的61%；發(fā)展農(nóng)業(yè)標準化示范基地9個，完成市政府下達目標任務的64.3%；領辦農(nóng)民專業(yè)合作社18個，完成市政府下達目標任務的180%；培訓農(nóng)村各類人才5300人，完成市政府下達的培訓任務的106%。各項工作均實現(xiàn)了時間過半,任務過半,為全年目標任務的全面超額完成打下了堅實的基矗

　　二、主要工作

　　(一)規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織

　　繼續(xù)把規(guī)范發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織作為供銷社參與新農(nóng)村建設切入點和突破口。一是強化引領，依照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理條例》的規(guī)定，指導區(qū)縣供銷社、農(nóng)村經(jīng)濟組織聯(lián)合會對已掛牌成立的農(nóng)民專業(yè)合作社及時進行注冊登記；對正在領辦的農(nóng)民專業(yè)合作社加強指導,更加注重專合經(jīng)濟組織的規(guī)范發(fā)展,使全市的專業(yè)合作社的建設在質和量上都得到了較大的提高。1-6月，我市供銷社領辦農(nóng)民專業(yè)合作社達到18個，完成市政府下達目標任務的180%。二是指導區(qū)縣供銷社，圍繞特色農(nóng)業(yè)，在市委、市政府確定的7個新農(nóng)村建設示范村規(guī)范和領辦農(nóng)民專業(yè)合作社，打造農(nóng)村專業(yè)合作社的新亮點，提升專業(yè)合作社的輻射和帶動作用。三是積極開展“千社千品”富農(nóng)工程建設，印發(fā)了實施意見，組織各區(qū)縣申報了7個專業(yè)合作社參加全國供銷總社“千社千品”富農(nóng)工程的評眩

　　(二)好抓災后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的供應服務

　　在今年雨雪冰凍災害后，全市各級供銷社積極采取各種措施，克服困難，加大力度開展農(nóng)資商品的組織供應工作。一是在春耕前夕就及時安排部署了全系統(tǒng)的農(nóng)資供應工作，下發(fā)了《關于認真做好災后農(nóng)資供應服務工作的通知》，積極組織調運儲備各類農(nóng)資物資，并在全系統(tǒng)建立了農(nóng)資商品動態(tài)監(jiān)測周報制度，準確掌握全市農(nóng)資商品的.儲備、價格等方面的情況；二是在春耕期間，認真做好了化肥市場的動態(tài)監(jiān)測，隨時掌握農(nóng)資市場，特別是大宗農(nóng)資商品的動態(tài)信息，及時向市級有關部門及省社提供；三是加強了全市供銷社系統(tǒng)農(nóng)資供應的指導和調研工作，組織力量，深入各區(qū)縣農(nóng)資公司和部分基層社及供銷社的農(nóng)資專銷點開展農(nóng)資檢查，并將檢查情況形成要情報送，為市政府和省社提供決策依據(jù)；四是指導全系統(tǒng)繼續(xù)開展以“兩放心、三到戶、兩保一限”為主要內(nèi)容的“農(nóng)資綠色誠信服務”。1─6月，全市農(nóng)資商品供應實現(xiàn)了經(jīng)營服務總額1億的好成績。

　　(三)切實推動“新網(wǎng)工程”建設

　　“新網(wǎng)工程”建設，是供銷社強化網(wǎng)絡服務功能、實現(xiàn)為農(nóng)服務宗旨、加強供銷社服務體系建設的重要抓手。一是及時下發(fā)文件，明確20xx年規(guī)范和新建“新網(wǎng)工程”便民店、放心店的目標任務。二是深入開展調查研究，認真分析情況，不斷尋求工作的突破口。經(jīng)過努力，已在xx區(qū)白灣村新建了中國供銷合作社“新網(wǎng)工程”示范點─“白灣村農(nóng)資農(nóng)家店”。同時，在市委市政府確定的7個新農(nóng)村示范村建立農(nóng)村社區(qū)綜合服務中心或綜合服務站。上半年，全系統(tǒng)規(guī)范和新建“新網(wǎng)工程網(wǎng)點”達61個，完成市政府下達目標任務的61%。

　　(四)積極開展各類農(nóng)村人才培訓

　　一方面繼續(xù)利用遍布城鄉(xiāng)的經(jīng)營服務網(wǎng)絡，千方百計拓展農(nóng)產(chǎn)品收購和加工轉換業(yè)務，努力解決農(nóng)產(chǎn)品賣難和農(nóng)民增收緩慢的問題；另一方面，積極組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會，強化農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍建設，開展了對農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人的職業(yè)技能培訓和技能鑒定，努力提高我市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍的綜合素質。其中，xx縣、xx縣、xx區(qū)等區(qū)縣供銷社利用取得的“全國農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人星火科技培訓示范點”和“全國供銷合作社行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定點”的資質，強化了對農(nóng)村各類人才的培訓。截止6月，全市供銷社系統(tǒng)共培訓農(nóng)村各類人才5300人，提前完成了今年的培訓任務。

2023年供銷社工作總結范文 篇14

　　為深入貫徹國發(fā)[1999]5號文件和省政府[1999]44號文件精神，自20xx年開始，我社就開展了大刀闊斧的改制工作，取得了一定的成效；自20xx年全供銷社系統(tǒng)改制工作全部結束，實現(xiàn)買斷率100%。改制后組建新體，經(jīng)營狀況良好。

　　1、管理模式的變化

　　企業(yè)改制后，職工基本上都脫離了單位，走上自謀職業(yè)的道路，我們經(jīng)過考察后，從買斷職工中挑選有能力、有素質的職工反聘，訂立聘用合同，一般每個企業(yè)聘用12人，一人擔任法人代表，一人擔任出納。主要職能是對企業(yè)的剩余資產(chǎn)進行管理，開發(fā)利用或牽頭重組股份合作制新體，搞好企業(yè)的日常管理工作。

　　2、實現(xiàn)資產(chǎn)重組

　　企業(yè)改制后，并不是供銷社就走向滅亡了，而是使供銷社卸掉了包袱，實現(xiàn)了脫胎換骨的改造，為下一步供銷社的發(fā)展奠定了良好的基礎，我們對于改制企業(yè)不僅僅是一賣了之，而是打破舊的體制后，積極實現(xiàn)資產(chǎn)重組，組建新體，積極向一縣一社這一模式發(fā)展，我們擬選擇部分資產(chǎn)較好的企業(yè)，利用資產(chǎn)、網(wǎng)點、人員、區(qū)域優(yōu)勢，組建股份制合作制的新體。目前已組建了新輝再生資源回收有限公司、民安煙花爆竹有限公司、孫村、峨橋兩個農(nóng)資專業(yè)合作社，以企業(yè)固定資產(chǎn)作為股份，由業(yè)務骨干帶資入股的形式，搞好為農(nóng)服務新體，組建東門果菜市場，以原有場地設施為基礎，經(jīng)改造，形成縣供銷社新體。

　　3、加強財務監(jiān)督和資產(chǎn)管理

　　為能更好的.管理改制后的財務監(jiān)管力度和剩余資產(chǎn)，縣社成立了會計核算中心和資產(chǎn)管理中心，成立會計核算中心，一是對改制后的企業(yè)進行全面審計，二是改制后的基層社不再設立會計，所有帳冊移交會計核算中心，會計核算業(yè)務由縣社代理，基層社只設出納一名，實行報帳制，加強了財務監(jiān)管力度。成立資產(chǎn)管理中心，是為防止社有資產(chǎn)的流失，對各企業(yè)的剩余資產(chǎn)進行集中統(tǒng)一管理，所有企業(yè)的剩余資產(chǎn)的租賃、拍賣、開發(fā)、利用都經(jīng)資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一進行，平時管理由資產(chǎn)管理中心委托企業(yè)法人代表管理，其資產(chǎn)收益由資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一收支，這樣既避免了社有資產(chǎn)的流失，又充分發(fā)揮了資產(chǎn)的效益。

　　我社在企業(yè)改制過程中做了一定的工作，取得了一定的成績，也摸索了一定的經(jīng)驗，但如何做好改制后的工作，如何重整供銷社的形象，構筑供銷社全新的框架上還需要進一步解放思想，努力使供銷社的工作更上一層樓。

2023年供銷社工作總結范文 篇15

　　今年上半年以來，我社以學習貫徹《關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》和《關于加快供銷合作社改革發(fā)展的實施意見》為契機，以不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準確性和科學性為重點，深入貫徹落實統(tǒng)計法律法規(guī)和系統(tǒng)統(tǒng)計報表制度，扎實開展統(tǒng)計工作。

　　1、抓好數(shù)據(jù)搜集上報。一是抓好業(yè)務指導。供銷社成立了統(tǒng)計工作領導小組。年初布置了統(tǒng)計年報工作，并對日常統(tǒng)計工作中存在的問題作了強調，有力地促進了今年我社統(tǒng)計工作的開展。二是抓好月度數(shù)據(jù)的搜集上報。認真學習貫徹《統(tǒng)計報表制度》，切實加強與業(yè)務部門的溝通、協(xié)調，嚴格掌握統(tǒng)計范圍和統(tǒng)計口徑，積極主動搜集、填報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，極大地提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的.真實性、準確性和完整性。

　　2、抓好統(tǒng)計信息化建設。加大統(tǒng)計信息化建設投入力度和抓好信息技術指導。

　　3、抓好統(tǒng)計隊伍建設。隊伍建設是一切工作的核心。統(tǒng)計是一項專業(yè)性較強的工作，供銷社會計、統(tǒng)計人員是專業(yè)人員，工作業(yè)務能力較強，為進一步搞好供銷社的統(tǒng)計工作打下了基礎。

　　4、存在的問題及建議。供銷社的統(tǒng)計工作目前主要存在四個方面的問題：

　　一是重統(tǒng)計輕應用。統(tǒng)計工作的重點主要放在日常數(shù)據(jù)的搜集、匯總、上報，分析應用較少。

　　二是隊伍人才缺乏。單位的統(tǒng)計人員是一崗多責，兼職統(tǒng)計工作。

　　三是缺少交流培訓。統(tǒng)計工作的專業(yè)性較強，而且要求統(tǒng)計人員對系統(tǒng)業(yè)務工作比較全面熟悉了解，一旦發(fā)現(xiàn)差錯僅是單獨電話交流，缺少系統(tǒng)地集中培訓學習。

　　四是聯(lián)網(wǎng)直報工作效果不佳。①單位未配備會計、統(tǒng)計專業(yè)計算機。②操作業(yè)務不熟。聯(lián)網(wǎng)直報表缺少一個詳盡的指標解釋說明書。

2023年供銷社工作總結范文 篇16

　　縣供銷社20xx年度的安全生產(chǎn)工作在上級安全監(jiān)管部的指導、在縣社黨委、理事會的高度重視下，在全系統(tǒng)廣大安全工作人員的共同努力下，全面完成了各項安全工作任務，現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結如下：

　　一、領導高度重視，認真開展安全生產(chǎn)工作

　　為了進一步搞好我社的安全生產(chǎn)工作，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導，黨委、理事會把安全工作列入重要議事日程，形成了書記主任親自抓，分管領導、有關股室，各企業(yè)法人代表協(xié)調配合認真貫徹落實有關安全工作精神，切實組織實施，扎實，深入地開展安全工作，全縣供銷系統(tǒng)形成了上有領導抓，下有人員管的齊抓共管安全工作的大好形勢。一是書記、主任開會必講安全生產(chǎn)工作內(nèi)容；二是每月組織專項安全檢查，對存在的問題以書面形式下發(fā)安全檢查通報，要求相關企業(yè)限期整改，落實到位；三是不定期召開專題安全生產(chǎn)會，對安全生產(chǎn)突出和存在較多安全隱患的企業(yè)進行經(jīng)驗教訓交流；四是重點抓好安全防范措施的'制定，切實做好事前防范；五是強化安全檢查制度，確保安全檢查落到實處，將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　二、強化安全監(jiān)管力度，認真落實安全責任

　　按照“管生產(chǎn)經(jīng)營必管安全”的要求，充分發(fā)揮縣社安全生產(chǎn)工作領導小組的作用，明確了由書記、主任蘇朝敏同志為組長；黨委委員、理事會副主任李小平同志為副組長；法制安全股和各企業(yè)法人代表為成員的安全工作領導小組，全面負責縣供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。并層層落實安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)責任落實到每個環(huán)節(jié)，每個人，形成了一級抓一級、一級向一級負責的嚴密安全管理體系。

　　三、強化制度建設，建立長效機制

　　結合我社實際，先后編制了《20xx年安全生產(chǎn)工作總結》、《20xx年安全工作應急管理工作總結》、《安全事故、突發(fā)公共事件和地質災害應急救援預案》、《防汛抗旱應急預案》、《20xx年應急演練計劃》、《安全生產(chǎn)重大事故隱患和違法行為舉報獎懲辦法》等等。實行每月安全檢查通報制度，全年下企業(yè)檢查安全38批次，每月末，對當月的安全檢查情況，通過分析可能發(fā)生的安全隱患，指出整改的方式方法，警示大家高度重視安全生產(chǎn)工作。按照《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定，健全完善了各種安全生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)章制度和工作措施；完善了應急處置預案，開展了應急處置演練，確保了一旦有事能及時有效地實施應急救援工作。

　　四、強化安全宣傳教育，營造安全工作氛圍

　　縣供銷社在20xx年“安全生產(chǎn)月”活動中，緊緊圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”為主題，開展了貼近實際、貼近生活、貼近干部職工的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，全系統(tǒng)共懸掛橫幅30條，標語口號120條，設宣傳欄20塊，散發(fā)宣傳資料1000余份，解答安全生產(chǎn)有關問題40余條，通過宣傳教育，大大增強了全系統(tǒng)干部職工的安全意識，“紅線”、“底線”意識和自我防范能力。

　　五、強化隱患排查治理，健全安全風險防控體系

　　構建隱患排查治理機制，構建以企業(yè)為主體的隱患排查治理運行機制，明確企業(yè)自查隱患、治理隱患和自報隱患三個環(huán)節(jié)責任，促進企業(yè)由被動接受安全監(jiān)管向主動開展安全管理轉變，全系統(tǒng)全年共排查出安全隱患14處，整治14處，整改率達100%，量化了隱患排查治理的工作績效，構建了隱患排查治理工作的考核和追責機制。認真開展安全生產(chǎn)專項治理，以平安創(chuàng)建為目標，全面加強對車輛、生產(chǎn)經(jīng)營性火災、項目建筑施工、危險品、商場、超市、老舊危房等事故多發(fā)易發(fā)領域專項治理，充分發(fā)揮安全科技支撐和制度規(guī)范的作用，提升整合創(chuàng)新試點工作中已取得明顯成效的科技手段和政策措施，形成了長效管控機制，確保了縣供銷社系統(tǒng)十五年來無一大小安全事故發(fā)生。

2023年供銷社工作總結范文 篇17

　　一、xx年主要工作開展情況

　　(一)開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進領導干部“四風”問題轉變。

　　按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務實清廉為主題，以貫徹中央八項規(guī)定和省委六個嚴禁為切入點，以反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風等“四風”為重點的黨的群眾路線教育實踐活動。縣社在教育實踐活動中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設為重點，以建設“服務型機關”為載體，整頓“四風”為主要內(nèi)容，著力解決一批群眾反映強烈的突出問題，確保教育實踐活動取得實實在在的效果。通過學習教育、聽取意見，查擺問題，開展批評兩個環(huán)節(jié)的開展，黨員干部特別是領導干部，強化了宗旨意識，樹立群眾觀點，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進機關“四風”問題的改變。

　　結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，參與了一系列“五水共治”活動：圍繞實現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標，積極參與市供銷社組織開展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點的“田園清潔行動”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了xx縣第一支“五水共治志愿者服務連”；赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動；會同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財政等部門，共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置，推進我縣“五水共治”和“五美”建設，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。

　　(二)加強基層組織體系建設，夯實為農(nóng)服務基礎。

　　1、引入全方位服務理念，打造好服務功能齊全的綜合服務社。今年以來，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務社率先通過增加服務內(nèi)容，提升服務質量，延長服務時間，延伸服務觸角，更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務的作用。一是積極提供農(nóng)資技術服務，為農(nóng)戶提供小農(nóng)機具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務，為農(nóng)民提供快捷、方便、實惠的農(nóng)資服務。三是實行24小時全天候服務，做到只要客戶需要，保證隨到隨買；遇上困難農(nóng)戶，還實行賒銷記帳，待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款，盡力滿足農(nóng)民的'需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化，及時提供高效優(yōu)質農(nóng)資商品，自春耕備耕工作開展以來，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。

　　2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用，按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求，進一步提升和規(guī)范原參辦、對接的專業(yè)合作社，增強組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動，遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、xx縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎，進一步把優(yōu)質紅茶推向市場。組織綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會組織的“20xx年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，也為麗水市區(qū)廣大消費者采購年貨提供了多樣化的選擇。

　　(三)加強農(nóng)資流通網(wǎng)絡建設，提升服務“三農(nóng)”水平。

　　1、充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實，做好農(nóng)資商品儲備，發(fā)揮市場主導作用，積極組織采購，調整充實庫存，力保春耕農(nóng)資市場貨源充足，今年上半年庫存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達的1600噸淡季化肥儲備任務；二是加強有機肥配送中心建設，完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點改造，增加有機肥配送服務，滿足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機茶、有機水果、蔬菜、有機水稻等對有機肥的需求，xx縣惠農(nóng)有機肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設10個有機肥配送點，完善了有機肥配送網(wǎng)絡，為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機肥廠營銷服務，擴大銷售，促進我縣有機肥的推廣使用；四是結合群眾路線教育實踐活動，聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門，開展科技助推春耕備耕活動，活動于2月26日在應村鄉(xiāng)舉行，縣供銷社向仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社贈送有機肥3000公斤，xx縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術人員到現(xiàn)場進行技術咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關宣傳資料200多份，綠金生態(tài)有機肥廠也到現(xiàn)場進行有機肥使用宣傳推廣。6月5日，邀請浙江省農(nóng)業(yè)科學院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會同縣農(nóng)業(yè)局相關技術人員，來到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導四季豆種植農(nóng)戶，科學合理施用有機肥。借助黨的群眾路線教育實踐活動的東風，xx供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈送復合肥10噸。

　　(四)加強社有資產(chǎn)經(jīng)營管理，提升資產(chǎn)運營效益。

　　通過溝通協(xié)商，今年5月12日，xx供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶xx大廈，標志著的世界的快餐品牌“肯德基”正式牽手，這是“肯德基”落戶首家直營店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營，總投資500多萬元。“肯德基”的入住，限度地發(fā)揮社有資產(chǎn)的效能，盤活資產(chǎn)，實現(xiàn)保值增值。對提高我縣的城市品位、營造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實意義。

　　(五)加強安全維穩(wěn)工作，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。

　　一是突出重點，加強日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時限期整改。三是強化責任、落實到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任狀，在與承租戶簽訂合同時也同時簽訂了安全責任狀，切實做到工作有人抓，責任有人擔。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署，縣供銷社開展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作，排查對象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實，通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎依據(jù)。五是加強系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢依然非常嚴峻，今年又恰逢中央兩會召開，對信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項工作，進行重點信訪對象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。

　　二、xx年工作計劃

　　1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。xx年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學院聯(lián)合爭取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓，以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍素質，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收；同時縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓班。

　　2、努力完成省、市社下達的發(fā)展任務，按照省、市社統(tǒng)一部署，加強專業(yè)合作社的規(guī)范化建設，新增省級示范社1家；

　　3、啟動xx縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項目。通達翻修改建，組建我縣第二家經(jīng)營服務綜合體。

2023年供銷社工作總結范文 篇18

　　我中心在縣委、縣政府的堅強領導XX縣經(jīng)信局的宏觀指導下，以創(chuàng)造爭優(yōu)活動為契機，緊緊圍繞保民生、保穩(wěn)定的總體要求和我縣年初制定的目標任務，積極帶領商業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工，立足新起點，謀求新發(fā)展，創(chuàng)造新業(yè)績，各項事業(yè)穩(wěn)步推進，取得了的較好成績，現(xiàn)將**年工作總結如下：

　　一、盤活企業(yè)資產(chǎn)，增強企業(yè)發(fā)展活力

　　今年以來，企業(yè)發(fā)展舉步維艱，商業(yè)職工養(yǎng)老金基數(shù)逐年增加，租賃收入有限，職工養(yǎng)老金面臨斷交現(xiàn)象，已嚴重影響企業(yè)安全穩(wěn)定，新一屆班子組建以來，想企業(yè)所想，設法改擴建，增加租賃面積，解決職工問題。

　　1、擴建府東商廈，增大營業(yè)面積。繼去年總投資1100萬元的五交化商貿(mào)大樓運營以來,又將大樓周邊維修擴建，現(xiàn)已成為我縣商貿(mào)流通領域新的亮點，集服裝、鞋帽、針織、電子產(chǎn)品于一體，成為沁源百姓購物的集中地，也繁榮了我縣的商品流通。

　　2、郭道康遠商場災后重建工程。今年已完成主體工程一樓，明年計劃竣工招商，建成后的商住樓將為繁榮郭道經(jīng)濟注入新的活力。

　　3、紅旗商場和百貨公司分別利用閑散場地開發(fā)職工住宅樓。目前，已完成主體，并開始向職工出售，此項舉措解決了下崗職工住房，盤活了國有資產(chǎn)，為可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。

　　二、落實職工保障，維護企業(yè)安全穩(wěn)定

　　按照“老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)”，“安全為天，穩(wěn)定為先”的要求，我們在落實職工社會保障方面做了大量的工作，在系統(tǒng)內(nèi)形成了發(fā)展企業(yè)傾斜職工的'良好氛圍。

　　1、以社會保障促穩(wěn)定。不折不扣地完成養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險等，商業(yè)各企業(yè)全年為職工繳納四大保險費140萬元，使職工老有所養(yǎng)、弱有所扶、病有所醫(yī)，消除了職工的后顧之憂，維護了職工根本的利益。

　　2、以矛調工作保穩(wěn)定。針對商業(yè)系統(tǒng)困難企業(yè)多，下崗職工多等實際，我們狠抓矛盾糾紛排查調處工作，盡量使矛盾化解在基層和萌芽時期。其中飲食服務公司通過法律渠道與原城北二工隊達成民事調解協(xié)議，使多年因修建導致的產(chǎn)權糾紛問題達到徹底解決。

　　3、以就業(yè)幫扶抓穩(wěn)定。通過擴大營業(yè)面積，增加就業(yè)崗位，優(yōu)先、優(yōu)惠職工承包，鼓勵就業(yè)增收，黨員干部與下崗職工結隊幫扶等舉措消除了系統(tǒng)內(nèi)零就業(yè)家庭。其中五交化公司府東商廈開業(yè)安置下崗職工40余人，紅旗商場協(xié)調信用聯(lián)社為信用商戶爭取優(yōu)惠貸款60余萬元。

　　4、以強化防范保安全。針對商業(yè)系統(tǒng)商場、門店多、涉及公共場所安全隱患大的實際，我們始終把安全工作當作重中之重，一線設防保安全。在抓好日常安全管理的同時，認真貫徹《突發(fā)事件應急法》，制定科學的防范體系、應急措施等，提高處置突發(fā)事件的能力。

　　此外,我系統(tǒng)9個企業(yè)嚴格按照上級要求,認真組織參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動和推進學習型黨組織活動，通過此項活動的深入開展，使全系統(tǒng)的黨建、黨風、政風、行風、精神文明建設、社會治安綜合治理等各項工作都得到了有力的加強。

　　三、籌備應急物資，做好森林失火后勤保障

　　我中心為縣突發(fā)應急災害成員單位，負責后勤食品供應保障工作。今年以來，加大對應急食品倉儲的管理，在城南建立兩個應急食品倉儲中心，由食品批發(fā)商提供場地，并與之簽定保障供貨合同，共儲備價值50萬的食品，并在今年發(fā)生的森林失火事件中保障供給救火工作人員，做到應急事件發(fā)生時第一時間足額送到指定地點，得到了縣委、縣政府的肯定和表揚。

　　四、20xx年工作計劃

　　1、繼續(xù)抓好安全穩(wěn)定，認真落實社會保障，切實加強企業(yè)管理，使社會保障中各大保險任務落到實處，確保企業(yè)正常運行，認真完成上級交辦的各項工作任務。

　　2、轉變發(fā)展觀念，創(chuàng)新工作舉措，引導企業(yè)在競爭中穩(wěn)步求進。具體是使郭道百貨商住樓**年內(nèi)完成主體，力爭一、二樓商場年底投入運營;使蔬菜等困難企業(yè)設法開辟新的經(jīng)濟增長點，逐步走出困境，出現(xiàn)新的轉變。

　　3、積極發(fā)展現(xiàn)代物流配送業(yè)務，形成城鄉(xiāng)商貿(mào)雙向流通新格局。

　　4、繼續(xù)招商引資，通過加盟、聯(lián)合、股份制等形式，加強與大型知名連鎖企業(yè)的聯(lián)合與合作，力爭在縣城打造大型超市等專業(yè)化、規(guī)模化購物場所，為全縣商貿(mào)流通又好又快發(fā)展做出應有的貢獻。

2023年供銷社工作總結范文 篇19

　　20xx年上半年，我社認真貫徹縣委、縣委政府深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決策部署，按照縣20xx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要點要求，切實做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結如下：

　　一、領導重視，責任明確

　　開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理是縣委、縣政府立足科學發(fā)展，構建和諧社會的重大戰(zhàn)略部署。為加強對此項工作的領導，我社在20xx年成立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組，由于我社領導人員變動，我社調整了領導小組，成立了由主任澤里措為組長，分管領導任副組長，各股室負責人為成員的領導小組，并落實了經(jīng)辦股室和具體經(jīng)辦人，形成了領導到位，責任明確，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。為順利推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作提供了強有力的組織保障。

　　二、認真貫徹，提高認識

　　我社學習了省委、省政府主要領導對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作系列重要批示和指示及《縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要點》，通過學習，進一步增強了廣大干部職工的文明、衛(wèi)生意識和環(huán)境保護觀念，使城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成為廣大干部職工的自覺行動。

　　三、群策群力，狠抓落實

　　做好辦公區(qū)和家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。一是抓衛(wèi)生設施建設。供銷社社機關對損壞的衛(wèi)生用具和清掃工具及時添置，并實行了垃圾袋裝處理。二是抓衛(wèi)生死角的清理，徹底搞好環(huán)境衛(wèi)生，不定期的對國道213線k496-k493路段撿拾垃圾，進行環(huán)境整治工作。在4月份開展的“深入治五亂，整潔迎五一”攻堅月活動中，對辦公區(qū)和住宅區(qū)的多處衛(wèi)生死角進行了徹底的清掃。三是抓“滅四害”工作，集中投放鼠藥20包，“滅四害”工作達到了規(guī)定要求。五是指定一名人員負責辦公區(qū)域日常清掃工作，使辦公區(qū)域的衛(wèi)生狀況保持良好。據(jù)不完全統(tǒng)計，20xx年上半年，供銷社組織職工參加清潔衛(wèi)生活動40余人次，清除“牛皮癬”6處，清理了衛(wèi)生死角的垃圾。

　　四、綜合治理，成效顯現(xiàn)

　　通過上半年來的艱辛努力，我社城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作成效明顯，人居環(huán)境明顯改善，環(huán)保意識深入人心，通過宣傳教育，職工及家屬對節(jié)約資源、合理回收、變廢為寶、循環(huán)利用的`觀念逐漸被接受，垃圾分類投生活習慣逐漸被養(yǎng)成，資源利用率逐步提高。

　　上半年來，我社在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理方面取得了顯著的成效。但離上級的要求和群眾的愿望相差甚遠，還存在一些不足。今后我們將抓住機遇，積極探索，不斷進取，全面完成各項任務，為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會，為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理做出新的貢獻。

2023年供銷社工作總結范文 篇20

　　在20xx年，供銷社按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，在縣信息辦的堅強領導下，認真貫徹落實各級指示要求，結合縣供銷社工作實際，扎實推進網(wǎng)站建設，取得了一定成效。現(xiàn)將縣供銷社網(wǎng)站建設工作總結如下

　　一、領導重視，強化管理

　　1、縣社領導高度重視網(wǎng)頁維護工作，成立了網(wǎng)絡建設領導小組，縣社主任任組長，分管領導任副組長，相關部門負責人為成員，成員負責落實、監(jiān)督辦事公開標準化建設工作，做到領導、機構人員“三到位”，強化“一把手掛帥，責任到科室、落實到人頭”的工作機制。

　　2、縣社多次召開會議討論網(wǎng)頁的建設工作，加強領導、統(tǒng)一指揮，動員并指派專人負責網(wǎng)站的建設和維護，明確網(wǎng)站分管領導、網(wǎng)管員的職責任務，做到的章可循，加強對縣社網(wǎng)站的管理，保證其安全、有效、可靠運行，為廣大群眾提供公開、透明、高效的公共服務，成為縣社形象宣傳的'重要窗口，有效推進縣供銷社各項工作邁上新臺階。

　　3、市社指派專人負責網(wǎng)頁工作，明確了涉及網(wǎng)頁的建設維護管理等一系列機構、有力的保障了網(wǎng)頁的運行。在管理制度上，縣社按照國家信息管理的法律法規(guī)對網(wǎng)站建設、安全維護以及網(wǎng)站信息發(fā)布內(nèi)容、審核程序做了明確的規(guī)定，強化對縣社網(wǎng)站建設管理，使網(wǎng)站建設管理工作逐步規(guī)范化、制度化，確保網(wǎng)站安全、有效、可靠運行。

　　二、制訂制度，健全機制

　　為提高辦文質量和工作效率，促進公文處理規(guī)范化，縣社根據(jù)相關規(guī)定實際，制訂了公文處理制度，完善了信息產(chǎn)生、信息發(fā)布、審核、信息安全、信息存檔、應急等制度，推進了信息、公文處理工作制度化、規(guī)范化建設。

　　三、健全制度、及時更新

　　1、健全信息發(fā)布機制。按“統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、安全保密、各有特色”的原則，我社在網(wǎng)站信息發(fā)布方面實行統(tǒng)一管理、分工明確，做到定人、定崗、定責。

　　2、及時更新信息內(nèi)容。在內(nèi)容維護性方面，網(wǎng)站的信息維護采用專人維護與開放性維護相結合的原則，既有保證網(wǎng)站內(nèi)容定期更新維護的專職人員。

　　四、存在問題

　　縣社網(wǎng)站的管理機制有待進一步的規(guī)范。政務公開的內(nèi)容還需進一步擴大，政務公開項目還需進一步完善。