2023工作計(jì)劃（通用15篇）

2023工作計(jì)劃 篇1

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)我院關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作”的部署及要求，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，改善護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量，全面提高護(hù)理工作水平，準(zhǔn)備4月份搬遷新的醫(yī)院后，搞兩個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范科室，結(jié)合《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程》實(shí)施方案，特制定工作計(jì)劃。

　　目標(biāo)：增創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范科室。通過(guò)開(kāi)展以患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意

　　為目標(biāo)的“示范工程”活動(dòng), 全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

　　任務(wù)：

　　1、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、通過(guò)學(xué)習(xí)使全科護(hù)士掌握優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用到臨床實(shí)踐中確保取得實(shí)效。

　　3、對(duì)護(hù)士進(jìn)行合理分工、分層管理、體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。并制定相關(guān)職責(zé)。

　　方法及措施：

　　1、1-3月(籌備啟動(dòng)階段)組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)文件》《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)》《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目(試行)》，達(dá)到思想認(rèn)識(shí)。

　　2月組織科室護(hù)士結(jié)合本科特點(diǎn)，開(kāi)展護(hù)理服務(wù)專題討論。

　　2、4-10月(組織實(shí)施階段)

　　a、4月搬遷工作實(shí)施階段。

　　b、5月試行分組排班，對(duì)護(hù)士進(jìn)行合理分工。

　　c、6月-7月組織全科護(hù)士制定適合本科室的職責(zé)，工作流程，并運(yùn)用實(shí)施。制定績(jī)效考核方案。

　　d、8-10月結(jié)合我院開(kāi)展的臨床路徑管理工作，進(jìn)一步明確責(zé)任護(hù)士工作職責(zé)，加強(qiáng)主觀能動(dòng)作用，協(xié)助醫(yī)生實(shí)施診療計(jì)劃，密切觀察患者病情，及時(shí)與醫(yī)生溝通，隨時(shí)與患者溝通，為患者提供人性化的護(hù)理服務(wù)。

　　e、嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士分層專科培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)低年資護(hù)士三基培訓(xùn)考核力度，將邊緣學(xué)科知識(shí)滲入到培訓(xùn)內(nèi)容中。

　　f、強(qiáng)化安全意識(shí)，將護(hù)理安全始終貫穿于優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的始終，注重質(zhì)量，注重細(xì)節(jié)。

　　3、11月-12月總結(jié)階段 對(duì)科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)好，服務(wù)有創(chuàng)新，患者反映好的個(gè)人進(jìn)行表彰。找出工作中存在不總，進(jìn)行原因分析，提出整改措施，保證質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

2023工作計(jì)劃 篇2

　　根據(jù)現(xiàn)漢語(yǔ)教學(xué)低年段及自身特點(diǎn)，確立了在小班化背景下，認(rèn)真研讀《學(xué)校及漢語(yǔ)教研組的教研基地建設(shè)方案》基礎(chǔ)上，進(jìn)行識(shí)字教學(xué)的實(shí)踐研究。識(shí)字是閱讀和習(xí)作的基礎(chǔ)，也是低年級(jí)語(yǔ)文教學(xué)的一項(xiàng)重要任務(wù)。根據(jù)低年級(jí)識(shí)字量大，多認(rèn)少寫(xiě)，認(rèn)寫(xiě)分開(kāi)，盡早閱讀的特點(diǎn)，提出“會(huì)認(rèn)、會(huì)寫(xiě)”兩種要求，進(jìn)行低年級(jí)識(shí)字教學(xué)。識(shí)字教學(xué)以生為本，以社會(huì)生活為源頭活水，把握識(shí)字規(guī)律，拓展識(shí)字途徑，構(gòu)建開(kāi)放式識(shí)字教學(xué)模式，從而培養(yǎng)學(xué)生自主識(shí)字的能力。根據(jù)這些特點(diǎn)積極推進(jìn)小班化教學(xué)的落實(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，從低年級(jí)就開(kāi)始培養(yǎng)學(xué)生自主、合作學(xué)習(xí)的能力，養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高民族學(xué)生漢語(yǔ)學(xué)習(xí)、運(yùn)用的能力。

　　結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，學(xué)生學(xué)習(xí)程度及自身教學(xué)特點(diǎn)和發(fā)展需要，制定個(gè)人教研基地建設(shè)工作計(jì)劃內(nèi)容如下：

　　一、個(gè)人學(xué)習(xí)提高

　　1、不斷提高個(gè)人閱讀量，提高自己的教學(xué)能力。

　　2、不斷研究學(xué)生的學(xué)習(xí)識(shí)字能力的培養(yǎng)。每篇課文的識(shí)字教學(xué)中讓學(xué)生有所得。讓學(xué)生在學(xué)習(xí)活動(dòng)中讓學(xué)生養(yǎng)成一個(gè)獨(dú)立學(xué)習(xí)生字的能力。

　　3、在教學(xué)工作中不斷進(jìn)行識(shí)字教學(xué)的研究，學(xué)習(xí)理論，實(shí)踐研究，及時(shí)反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高能力，服務(wù)與教學(xué)。

　　4、堅(jiān)持讀書(shū)，努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，認(rèn)真研究低年級(jí)小班化識(shí)字教學(xué)。

　　二、課堂教學(xué)研究

　　根據(jù)《民族漢語(yǔ)課程目標(biāo)》，結(jié)合學(xué)生實(shí)際情況，細(xì)化制定低年段目標(biāo)，再針對(duì)本學(xué)年(一年級(jí))特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，循序漸進(jìn)行分階段、分層次制定目標(biāo)。在課堂教學(xué)中，實(shí)施小班化教學(xué)研究的大背景下，針對(duì)低年段漢語(yǔ)識(shí)字教學(xué)分階段要求落實(shí)訓(xùn)練，逐步進(jìn)行提高。

　　1、教學(xué)設(shè)計(jì)側(cè)重與識(shí)字教學(xué)，教學(xué)中引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成自立、自覺(jué)的學(xué)習(xí)習(xí)慣。學(xué)生的識(shí)字教學(xué)的方法更是層出不窮：掌握換部件識(shí)字法、猜字識(shí)字法、趣味識(shí)字法等杜仲識(shí)字方法，靈活運(yùn)用。掌握好寫(xiě)字的基本筆畫(huà)和書(shū)寫(xiě)的基本規(guī)律。

　　2、識(shí)字教學(xué)中充分發(fā)揮學(xué)生在課堂上的自主性，結(jié)合小班化教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生自主、合作學(xué)習(xí)能力，進(jìn)行自主合作模式的掌握識(shí)字方法的研究，培養(yǎng)自主獨(dú)立的識(shí)字興趣和能力。從一開(kāi)始的教師的傳授到自主寫(xiě)好每個(gè)字的能力培養(yǎng)為目標(biāo)進(jìn)行教學(xué)。

　　3、培養(yǎng)學(xué)生良好的識(shí)字習(xí)慣應(yīng)是低年段教學(xué)的重要任務(wù)之一。激發(fā)識(shí)字能力的興趣，養(yǎng)成良好的識(shí)字能力和寫(xiě)字能力。并通過(guò)簡(jiǎn)單的注音版課外圖書(shū)閱讀活動(dòng)開(kāi)展，培養(yǎng)學(xué)生喜歡讀書(shū)的興趣，在讀書(shū)中識(shí)字，在生活中識(shí)字。

　　4、良好的識(shí)字方法有助于端正低年級(jí)教學(xué)中存在的單純識(shí)字問(wèn)題，并有助于在結(jié)合初步的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)訓(xùn)練，全面提高學(xué)生的語(yǔ)文素質(zhì)打好基礎(chǔ)。

　　教研基地建設(shè)給了我們一線教師再次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。教研基地工作是長(zhǎng)期工作，需要有計(jì)劃、有系統(tǒng)地進(jìn)行，在識(shí)字教學(xué)中，通過(guò)各種途徑和方法，讓學(xué)生讀寫(xiě)能力得到良好的鍛煉，學(xué)生從中感受到學(xué)習(xí)和創(chuàng)造帶來(lái)的快樂(lè)。依據(jù)校方案，本人計(jì)劃設(shè)想，結(jié)合實(shí)際需要?jiǎng)討B(tài)細(xì)化合理調(diào)整，期待著團(tuán)結(jié)合作，積極探索研究，能為學(xué)生打下良好基礎(chǔ)，培養(yǎng)了他們自主學(xué)習(xí)的能力滿足他們的成功欲，而且還能在他們不斷的“新發(fā)現(xiàn)”中激發(fā)他們的創(chuàng)新能力。

2023工作計(jì)劃 篇3

　　20xx年我局工作的中心思想是：堅(jiān)持以黨的“__大”精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全區(qū)的中心工作，立足本職，以民間矛盾糾紛排查為重點(diǎn)，以普法為主線，充分發(fā)揮司法行政職能，全力維護(hù)我區(qū)的穩(wěn)定工作。具體目標(biāo)和措施是：

　　一、認(rèn)真謀劃，積極部署，推動(dòng)普法依法治理工作深入開(kāi)展

　　(一)普法工作繼續(xù)深入開(kāi)展“四五普法”，加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”即：隊(duì)伍建設(shè)、陣地建設(shè)、制度建設(shè)；尋求“三個(gè)突破”即：在普法工作的指導(dǎo)和監(jiān)督力度上尋求突破；在普法工作的管理方法上尋求突破；在青少年法制教育上尋求突破，形成“大普法”的工作格局。

　　二夯實(shí)基層依法治理。在全區(qū)農(nóng)村和城市社區(qū)開(kāi)展“八個(gè)一”活動(dòng)，即建立一個(gè)依法治理工作機(jī)構(gòu)、制定一個(gè)依法治理工作規(guī)劃和年度計(jì)劃；建立和完善一套依法治理規(guī)章制度；建立一支法制宣傳隊(duì)伍；開(kāi)辟一塊法制園地；每季開(kāi)展一次法制宣傳咨詢活動(dòng)；每月開(kāi)展一次民間糾紛排查調(diào)處活動(dòng)，建立一個(gè)安置幫教工作站，落實(shí)對(duì)每一個(gè)刑釋解教人員的安置幫教工作；在城市社區(qū)和農(nóng)村各總結(jié)一個(gè)依法治理典型，以點(diǎn)帶面，將依法治理工作在全區(qū)鋪開(kāi)。

　　二、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，健全制度，探討新時(shí)期做好人民調(diào)解和安置幫教工作的新途徑

　　一健全基層民調(diào)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。形成區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、村社區(qū)樓院長(zhǎng)四級(jí)民調(diào)網(wǎng)絡(luò)。每個(gè)城市社區(qū)調(diào)委會(huì)人員不少于3人，每個(gè)農(nóng)村調(diào)委會(huì)人少于5人，每年對(duì)基層民調(diào)人員培訓(xùn)2次，提高基層民調(diào)人員的法律素質(zhì)和調(diào)處糾紛的能力。

　　三創(chuàng)造性地開(kāi)展人民調(diào)解工作。繼續(xù)堅(jiān)持“四個(gè)一”工作，并進(jìn)一步探索做好新時(shí)期人民調(diào)解工作的新方法、新途徑。健全人民調(diào)解制度，嚴(yán)格規(guī)范調(diào)解程序，保證調(diào)解書(shū)的法律效力。落實(shí)民調(diào)責(zé)任制，充分發(fā)揮村居、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、區(qū)三級(jí)調(diào)解組織的作用，切實(shí)做到把民間糾紛矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

　　三、樹(shù)立大服務(wù)思想，不斷開(kāi)拓法律服務(wù)領(lǐng)域

　　一公證。加大宣傳力度，擴(kuò)大證源、提高業(yè)務(wù)收入。繼續(xù)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕錯(cuò)證、偽證。二司法鑒定。加強(qiáng)制度建設(shè)，完善法醫(yī)鑒定程序，加強(qiáng)對(duì)法醫(yī)鑒定人員的政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的素質(zhì)，杜絕錯(cuò)鑒、誤鑒。

　　四法律援助工作。加強(qiáng)法律援助工作人員的素質(zhì)培訓(xùn)，每年不少于2次，提高辦案質(zhì)量。

　　四、提高隊(duì)伍素質(zhì)，推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)

　　一抓好干警學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)每周不少于4小時(shí)，每人有學(xué)習(xí)筆記，定期檢查。二完善規(guī)范化管理制度包括首問(wèn)責(zé)任人制度、崗位目標(biāo)責(zé)任制等，使各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化。三強(qiáng)化機(jī)關(guān)風(fēng)范教育，文明辦公，推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。

2023工作計(jì)劃 篇4

　　我備課組所有成員決心切實(shí)組織好常規(guī)教研，認(rèn)真學(xué)習(xí)北辰區(qū)課堂教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)及教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)理論學(xué)習(xí)，集體備課、單元達(dá)標(biāo)方式要繼續(xù)落實(shí)，做到同備課同交流，資源共享，通過(guò)學(xué)習(xí)交流，教學(xué)中開(kāi)展培養(yǎng)學(xué)生學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)習(xí)慣。積極思考向課堂要效率的方法。

　　1、抓常規(guī)教學(xué)工作方面：

　　（1）抓課堂常規(guī)。制定好本學(xué)科教學(xué)計(jì)劃交各任課教師，提前備課，落實(shí)集體備課時(shí)間、內(nèi)容、主備人，落實(shí)組內(nèi)教師積極交流、互通有無(wú)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，要求要認(rèn)真鉆研教材，做好學(xué)案的分析，發(fā)表見(jiàn)解，認(rèn)真上好每一節(jié)課。每個(gè)教師至少聽(tīng)課8節(jié)以上。堅(jiān)持把好課堂的各環(huán)節(jié)，尤其是堂堂清工作。每周進(jìn)行校本教研活動(dòng)。為千分考核方案中的教學(xué)部分做好準(zhǔn)備。

　　（2）樹(shù)立全局觀念，嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量和教輔用書(shū)。，注重小組長(zhǎng)得培養(yǎng)與運(yùn)用，注重考試復(fù)習(xí)、質(zhì)量和試卷分析。定期組織備課組教師進(jìn)行學(xué)情分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，尋找對(duì)策，及時(shí)解決，確保本備課組的教學(xué)水平的不斷提高。做好知識(shí)的分層工作，認(rèn)真落實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)，做到人人學(xué)到必須的數(shù)學(xué)。

　　（3）做好教案、課件、練習(xí)題等學(xué)校要求工作

　　（4）做好教學(xué)質(zhì)量分析工作，做到堂堂課測(cè)、周測(cè)的把關(guān)，月考、期中、期末分析

　　（5）建立個(gè)人資源庫(kù)，互通有無(wú)

　　2、開(kāi)展教育科研方面：

　　（1）積極參與學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，人人為學(xué)校做自己的最大貢獻(xiàn)

　　（2）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念，為假期考核做好準(zhǔn)備。

　　(3）提高教研質(zhì)量, 切實(shí)開(kāi)展校本教研活動(dòng)

　　3、開(kāi)展活動(dòng)方面：

　　組織學(xué)生課堂小組互助活動(dòng)，提高學(xué)習(xí)興趣，提升學(xué)習(xí)水平。

　　4.備課組活動(dòng)安排

　　（1）.組長(zhǎng)主持每周進(jìn)行教材分析①個(gè)人感悟②整體討論③個(gè)人修改提高④對(duì)每課時(shí)教學(xué)內(nèi)容隨時(shí)研討交流。⑤教學(xué)常規(guī)的落實(shí)相互督促到位，尤其對(duì)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成與學(xué)法的指導(dǎo)。⑥重點(diǎn)關(guān)注學(xué)困、優(yōu)秀臨界學(xué)生的發(fā)展。

　　（2）組員分頭制作教案、交流對(duì)課的理解、計(jì)劃怎么講，制定課件集，修改調(diào)整后為今后留下資料。

　　（3） 期中期末試卷分析、整體感悟教材、集體討論后個(gè)人修改工作計(jì)劃

　　（4）配合學(xué)校完成各項(xiàng)工作。

　　（5）鼓勵(lì)備課組老師積極參與各項(xiàng)活動(dòng)。

　　（6）積累課題材料。

2023工作計(jì)劃 篇5

　　ehs管理部20xx年工作計(jì)劃 20xx年緊緊圍繞公司年度方針目標(biāo)，結(jié)合部門實(shí)際情況開(kāi)展工作.

　　一、安全方面

　　1、做好廠級(jí)安全培訓(xùn)，并督促落實(shí)車間、班組安全培訓(xùn)，確保全年培訓(xùn)課時(shí)不少于24個(gè)。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，并監(jiān)督實(shí)施，為三級(jí)體系提升到二級(jí)做好準(zhǔn)備。

　　3、參與103車間的工程建設(shè)和安全設(shè)施的布置監(jiān)管。

　　4、及時(shí)做好103車間的安環(huán)工作，不拖后腿，確保103車間按時(shí)投入使用。

　　二、環(huán)保方面

　　1、參與對(duì)107車間整體環(huán)境的整合、督促相關(guān)部門力爭(zhēng)4月底完成。1107車間南側(cè)外

　　溝的改造。對(duì)107車間鄰硝、甲酸乙酯混合液配料罐遷移到108車間，遷移后○對(duì)107車間西邊膠體調(diào)節(jié)池、前餾分接收罐移至107室內(nèi)操作。確保消防通道的暢通。

　　2、配合研發(fā)、技術(shù)部門對(duì)109廢水預(yù)處理（提溴、脫鹽、脫氨氮、去有機(jī)物）車間的設(shè)和設(shè)備選、定型，安裝、調(diào)試并投入使用。

　　3、對(duì)污水處理站的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)管及指導(dǎo)，并對(duì)―級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試至合格，確保正常運(yùn)行。

　　4、加強(qiáng)固廢的管理，特別是對(duì)桶裝固廢做到入庫(kù)每桶檢查，對(duì)未滿桶或不合格的拒絕接收。

　　5、清潔生產(chǎn)是今年ehs管理部的工作重點(diǎn)，由本部門牽頭，自3月份開(kāi)始進(jìn)行定置管理方案的推進(jìn)，逐步會(huì)同相關(guān)職能部門2年內(nèi)完成清潔生產(chǎn)的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

　　三、職業(yè)健康

　　1、做好20xx年度新員工崗前體檢和在職員工的復(fù)檢工作，并把體檢資料及時(shí)歸檔

　　2、對(duì)勞保用品的配置和流程進(jìn)行修訂。并負(fù)責(zé)對(duì)員工的職業(yè)承載能力進(jìn)行評(píng)估。

　　四、其他

　　1、配合各職能部門完成公司臨時(shí)下達(dá)的工作。

　　2、增加2名專職安全員。

2023工作計(jì)劃 篇6

　　養(yǎng)魚(yú)業(yè)為輔的農(nóng)業(yè)大村，鎮(zhèn) 村是以農(nóng)業(yè)為主。村級(jí)經(jīng)濟(jì)比較薄弱，人口5600人，耕地面積5600余畝，計(jì)劃生育底子差。防汛戰(zhàn)線32華里，壓力大。水利興修任務(wù)重。

　　XX年在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，村里工作有所起色。xx年我將1完善計(jì)生網(wǎng)格化管理；2加大新農(nóng)村建設(shè)、土地流轉(zhuǎn)的工作力度；3對(duì)村痞村霸繼續(xù)采取高壓態(tài)勢(shì)；4對(duì)不贍養(yǎng)老人的子女進(jìn)行強(qiáng)烈譴責(zé)；5對(duì)聚眾賭博加大打擊力度；6加大民生投入.

　　具體工作

　　1、充分發(fā)揮育齡小組長(zhǎng)人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢(shì)，以獎(jiǎng)代補(bǔ)得方式調(diào)動(dòng)育齡小組長(zhǎng)的工作積極性，將流動(dòng)人口摸底、管理工作交給育齡小組長(zhǎng)，計(jì)生專干負(fù)責(zé)督促、檢查。力爭(zhēng)流動(dòng)人口村不漏戶，戶不漏人。同時(shí)加大手術(shù)力度，對(duì)未能按期完成的對(duì)象戶由包片干部進(jìn)行包保，一個(gè)月內(nèi)包片干部仍手術(shù)不到位的，扣發(fā)當(dāng)月加班費(fèi)。加大計(jì)生宣傳力度，在每星期召開(kāi)計(jì)生例會(huì)的基礎(chǔ)上，每月再召開(kāi)一次育齡小組長(zhǎng)會(huì)議，同時(shí)在各種會(huì)議上，首先計(jì)劃生育工作。通過(guò)上下努力，爭(zhēng)取 村計(jì)生工作進(jìn)入全鎮(zhèn)前20名。

　　2、新農(nóng)村建設(shè)在去年的基礎(chǔ)上，，完成村土地產(chǎn)權(quán)確認(rèn)，其中新民、楊灣、沿劉、建設(shè)、南份的土地全部流轉(zhuǎn)給龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)，高三村民組的龜鱉池建設(shè)爭(zhēng)取在2月底將土地交給企業(yè)。安置點(diǎn)征地力爭(zhēng)在2月底完成，3月底啟動(dòng)安置點(diǎn)建設(shè)。全年力爭(zhēng)完成80％房屋拆遷協(xié)議的簽訂。

　　3、社會(huì)治安綜合治理方面，繼續(xù)與派出所聯(lián)系對(duì)村痞村霸及聚眾賭博進(jìn)行打擊，還 人民一個(gè)安全祥和的生產(chǎn)生活環(huán)境。充分調(diào)動(dòng)一組三員的工作積極性，對(duì)有傾向性的矛盾糾紛，村兩委及時(shí)介入，力爭(zhēng)將矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，做到大事不出村，小事不出組。同時(shí)將到縣政府上訪全年控制為零。加大巡邏打更的力度，爭(zhēng)取將盜竊及治安案件控制在5起左右，全年無(wú)1例刑事案件。

　　4、加大民生的投入，要始終堅(jiān)持，群眾關(guān)心什么、期盼什么，我們就腳踏實(shí)地地干什么，我們的村民缺什么、愁什么，我們就要傾其所能幫什么。今年備足備齊防汛物資，加強(qiáng)各水手隊(duì)、打樁隊(duì)、搶險(xiǎn)隊(duì)的汛前演練，做到召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。對(duì)險(xiǎn)埂要段進(jìn)行黨員看守。對(duì)各防汛哨棚進(jìn)行掛牌，確保在緊急水位以上每個(gè)哨棚24小時(shí)有人，確保百年一遇的洪水不出事。對(duì)家庭貧困的孤寡老人，進(jìn)行定期慰問(wèn)，對(duì)留守老人，留守兒童定期上門進(jìn)行關(guān)心，加大大病救助的申報(bào)，對(duì)困難黨員進(jìn)行一對(duì)一得幫助。全面完成今年上級(jí)黨委政府布置的冬修任務(wù)。

　　5、組織建設(shè)方面：將能干事，想干事，干成事的年輕人列為考察對(duì)象，重點(diǎn)培養(yǎng)，對(duì)突出的育齡小組長(zhǎng)及時(shí)培養(yǎng)為考察對(duì)象，通過(guò)以上工作解決農(nóng)村黨員年齡偏大的問(wèn)題，同時(shí)解決了農(nóng)村女黨員少的問(wèn)題。對(duì)流動(dòng)黨員進(jìn)行跟蹤服務(wù)，及時(shí)建立流動(dòng)檔案，對(duì)流動(dòng)黨員的家庭進(jìn)行定期回訪。需要幫助的及時(shí)給予幫助。

2023工作計(jì)劃 篇7

　　20xx年上半年，全縣農(nóng)機(jī)化工作在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)和縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家購(gòu)置補(bǔ)貼政策，大力推廣先進(jìn)適用的農(nóng)機(jī)化新技術(shù)、新機(jī)具，加快社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的主力軍作用，為全縣農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。

　　今年三夏生產(chǎn)面臨著小麥?zhǔn)斋@期較往年推遲3-5天左右、收獲時(shí)間相對(duì)集中等新情況，我們加強(qiáng)科學(xué)調(diào)度和應(yīng)急準(zhǔn)備，組織小麥聯(lián)合收割機(jī)1.2萬(wàn)多臺(tái)，玉米播種機(jī)2萬(wàn)多臺(tái)搶收搶種，小麥成熟一塊、收獲一塊，截至6月16日，全市400萬(wàn)畝小麥?zhǔn)斋@全面結(jié)束，機(jī)收率達(dá)99.9%。6月24日－25日，全市普降中雨。我們及時(shí)組織搶墑播種，完成379萬(wàn)畝玉米播種任務(wù)，機(jī)播率近100%，三夏農(nóng)機(jī)生產(chǎn)圓滿收官。在鞏固提高糧食生產(chǎn)機(jī)械化水平的基礎(chǔ)上，普遍加裝莖稈切器，大力推廣打捆機(jī)等新型農(nóng)業(yè)機(jī)械，積極探索秸稈綜合利用的有效途徑，促進(jìn)秸稈資源化、清潔化利用，成為今年三夏農(nóng)機(jī)工作的一大亮點(diǎn)。膠州市今年?duì)幦?000多萬(wàn)元，對(duì)小麥秸稈還田每畝補(bǔ)助15元；萊西市對(duì)秸稈打捆機(jī)實(shí)行累加補(bǔ)貼，使大面積秸稈收集利用成為

　　現(xiàn)實(shí)。省委常委、市委李群書(shū)記，王偉副書(shū)記、黃龍華副市長(zhǎng)分別調(diào)研三夏農(nóng)機(jī)工作，對(duì)發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械的主力軍作用、完成三夏搶收搶種任務(wù)給予好評(píng)。

　　一、20xx年上半年農(nóng)機(jī)化發(fā)展情況

　　截至6月底，補(bǔ)貼各類農(nóng)機(jī)具195臺(tái)(套)，受益農(nóng)戶78戶，共補(bǔ)貼各級(jí)資金135.169萬(wàn)元（其中中央資金124.264萬(wàn)元，市級(jí)資金10.905萬(wàn)元，縣級(jí)資金10.905萬(wàn)元）。辦理各類行政許可事項(xiàng)及服務(wù)事項(xiàng)560件次，開(kāi)辦各類培訓(xùn)班22期，組織各類培訓(xùn)800余人次。預(yù)計(jì)第一批政策性保險(xiǎn)補(bǔ)貼93620元，其中純農(nóng)田拖拉機(jī)投保402輛，涉及保險(xiǎn)補(bǔ)貼資金39280元，收割機(jī)投保209輛，涉及保險(xiǎn)補(bǔ)貼資金54340元。

　　二、主要工作做法

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作落到實(shí)處。4月份市局召開(kāi)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作會(huì)議之后，我局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、具體科室負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人員等為成員的農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼日常工作。根據(jù)市農(nóng)機(jī)局、財(cái)政局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)寧波市20xx-20__年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施意見(jiàn)》文件精神，制定《象山20xx-20__年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施意見(jiàn)》。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商和補(bǔ)貼農(nóng)戶的監(jiān)管，采取全面檢查和重點(diǎn)抽查、專項(xiàng)檢查和隨機(jī)檢查

　　相結(jié)合的辦法，加大農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施情況的檢查力度，推動(dòng)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策落到實(shí)處。對(duì)于各鎮(zhèn)、鄉(xiāng)（街道）也下達(dá)了機(jī)具核查任務(wù)，要求他們將機(jī)具核查工作作為購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。

　　2、全力保障春耕生產(chǎn)，發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械主力軍作用。

　　全縣組織近千臺(tái)（套）投入保障春耕生產(chǎn)，組建農(nóng)機(jī)維修服務(wù)隊(duì)2個(gè)，出動(dòng)農(nóng)機(jī)技術(shù)人員200余人次，深入農(nóng)村田頭開(kāi)展各類服務(wù)；加強(qiáng)規(guī)模化育秧、基質(zhì)育秧等新技術(shù)培訓(xùn)，舉辦各類培訓(xùn)班和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)20多期，培訓(xùn)人數(shù)800多人次；與中石化象山分公司積極協(xié)調(diào)，確保農(nóng)機(jī)作業(yè)用油（柴油）優(yōu)惠供應(yīng)、優(yōu)先加油、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、免費(fèi)辦理的“三優(yōu)一免”惠農(nóng)便民措施發(fā)揮作用，落實(shí)農(nóng)用柴油指標(biāo)300噸，為保障糧食增產(chǎn)增收做出了突出貢獻(xiàn)。發(fā)放跨區(qū)作業(yè)證39本，為機(jī)手及時(shí)提供作業(yè)信息、天氣信息、油料供應(yīng)協(xié)調(diào)、機(jī)械維修等方面的服務(wù)。

　　3、重視自主創(chuàng)新，加大新技術(shù)、新機(jī)具推廣、應(yīng)用力度。自今年3月份以來(lái)，我局大力推廣無(wú)人植保飛機(jī)的應(yīng)用。3月6日，由我局扶持成立的全省首家無(wú)人植保機(jī)服務(wù)公司正式掛牌成立，為無(wú)人植保飛機(jī)的應(yīng)用提供技術(shù)支持和保障。該公司使用多旋翼無(wú)人電動(dòng)植保飛機(jī)，在賢庠、西周、泗洲頭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為油菜花、小麥等作物施藥，施藥作業(yè)面積已達(dá)1500余畝，其中包括油菜花800余畝，小麥700余畝。同時(shí)開(kāi)辦了首屆無(wú)人植保機(jī)培訓(xùn)班，共有來(lái)自13家農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的18名學(xué)員參加，通過(guò)理論、模擬機(jī)操作訓(xùn)練、真機(jī)田間作業(yè)實(shí)習(xí)訓(xùn)練和測(cè)試，切實(shí)增強(qiáng)參訓(xùn)學(xué)員實(shí)地操作能力。

　　4、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，努力創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)。目前我縣擁有拖拉機(jī)駕駛員3523人，上道路拖拉機(jī)2996臺(tái)，聯(lián)合收割機(jī)174臺(tái)，聯(lián)合收割機(jī)駕駛員124人，純農(nóng)田拖拉機(jī)206臺(tái)，插秧機(jī)192臺(tái)，烘干機(jī)71臺(tái)。為確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，我們從抓安全宣教做起，特別是“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，采取多種形式進(jìn)行宣傳，共懸掛橫幅19幅，展覽農(nóng)機(jī)安全知識(shí)宣傳板畫(huà)30塊，發(fā)放資料2500余份，受教人數(shù)達(dá)1000余人，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)機(jī)手安全意識(shí)。同時(shí)開(kāi)展了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，加強(qiáng)執(zhí)法檢查，充分利用公安駐農(nóng)機(jī)警務(wù)室這一平臺(tái)，深入到各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道、轄區(qū)道路，共檢查拖拉機(jī)800余輛次，共檢處違法拖拉機(jī)70輛次，其它2輛次，查處脫檢脫保車輛3余輛均先后來(lái)農(nóng)機(jī)局辦理續(xù)保手續(xù)。全縣農(nóng)機(jī)安全形勢(shì)良好，無(wú)重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生，人民的生命財(cái)產(chǎn)安全得到了保障。

　　三、存在不足

　　1、縣級(jí)配套資金有限。對(duì)于部分機(jī)具如噴灑農(nóng)藥的小型飛機(jī)、糧食烘干機(jī)的補(bǔ)貼有限，不能完全滿足一部分切實(shí)有需求的農(nóng)戶，使得農(nóng)戶放棄或是延遲購(gòu)機(jī)，在一定程度上對(duì)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生影響。

　　2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍不穩(wěn)定。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)員主要分為兩類，一類是屬于老農(nóng)機(jī)員，另一類主要是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新招收的在編人員。老農(nóng)機(jī)員難以適應(yīng)現(xiàn)代高科技網(wǎng)絡(luò)辦公需求，新農(nóng)機(jī)員往往調(diào)動(dòng)比較頻繁，一定程度上制約了農(nóng)機(jī)工作的順利實(shí)施。

　　3、售后維修服務(wù)水平不高，價(jià)格偏貴。部分補(bǔ)貼機(jī)具質(zhì)量較差，加上購(gòu)機(jī)戶維護(hù)保養(yǎng)手段有限，容易出現(xiàn)故障，特別是農(nóng)忙時(shí)，維修

　　人員有限，機(jī)械不能及時(shí)修理影響作業(yè)，致使農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)收入受到損失，甚至有些農(nóng)戶會(huì)遷怒于農(nóng)機(jī)部門。

　　4、補(bǔ)貼機(jī)具使用范圍存在一定政策模糊性。享受寧波市農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的農(nóng)機(jī)具是否能由購(gòu)機(jī)戶帶至外地使用，因之前政策未明確規(guī)定，給工作帶來(lái)一定被動(dòng)。

　　四、20xx年下半年全縣農(nóng)業(yè)化工作打算

　　（一）目標(biāo)任務(wù)：

　　積極爭(zhēng)取落實(shí)各級(jí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，推進(jìn)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)發(fā)展，主攻薄弱環(huán)節(jié)，搞好示范創(chuàng)新，加快新技術(shù)推廣，強(qiáng)化公共服務(wù)，全面提高農(nóng)機(jī)裝備水平、作業(yè)水平、服務(wù)水平、科技水平和安全水平，促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)又好又快發(fā)展。

　　（二）工作重點(diǎn)：

　　1、繼續(xù)實(shí)施好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策。加大農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金爭(zhēng)取力度，狠抓農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的落實(shí)。把先進(jìn)適用的大中型農(nóng)機(jī)具作為購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼的重點(diǎn)，不斷提高農(nóng)機(jī)裝備水平，把新型農(nóng)機(jī)具作為購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼的延伸，不斷提高農(nóng)機(jī)和科技化水平。在補(bǔ)貼對(duì)象上要盡量向農(nóng)機(jī)大戶、種糧大戶和農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社傾斜，做到應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。在具體操作中，要?jiǎng)?chuàng)新宣傳形式，加大宣傳力度，爭(zhēng)取全縣農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策知曉率達(dá)到百分之百。

　　2、以“機(jī)器換人”為導(dǎo)向，加大特色產(chǎn)業(yè)機(jī)械化推廣力度。根據(jù)市局的特色農(nóng)業(yè)機(jī)械補(bǔ)貼扶持政策，重點(diǎn)研究對(duì)高效旋翼施藥機(jī)（無(wú)人植保小飛機(jī)）進(jìn)行補(bǔ)貼，爭(zhēng)取縣級(jí)財(cái)政支持，并繼續(xù)在具有一

2023工作計(jì)劃 篇8

　　一、 尚品豪庭項(xiàng)目。

　　全面完成，確保12月31日交房。

　　二、葡之源農(nóng)業(yè)公司。

　　（一）樹(shù)墩基地。

　　1。 完成小麥種植。

　　2。 完成北側(cè)柵欄圍墻建設(shè)。

　　3。 完成陽(yáng)光溫室建設(shè)。（4棟）

　　4。 進(jìn)行避雨設(shè)施建設(shè)。

　　5。 進(jìn)行傳達(dá)室建設(shè)。

　　6。 積極跟進(jìn)60萬(wàn)項(xiàng)目資金到位。

　　7。 完成滴灌設(shè)施施工。

　　8。 完成全區(qū)排水施工。

　　（二）高效園區(qū)：

　　1。 精品大棚施工建設(shè)。

　　2。 種植大棚購(gòu)買材料，施工開(kāi)始。

　　3。 葡萄種植方形，及長(zhǎng)條形樹(shù)池土建施工結(jié)束。

　　4。 葡萄種植肥料預(yù)備到位。

　　5。 葡萄苗購(gòu)買育種結(jié)束。

　　6。 園區(qū)隔離網(wǎng)施工。

　　7。 宣傳展覽大牌施工結(jié)束。

　　8。 營(yíng)銷隊(duì)伍初步形成，準(zhǔn)備隊(duì)春節(jié)市場(chǎng)相關(guān)（葡萄，草莓，晚秋黃梨，蘋(píng)果）市場(chǎng)考察調(diào)研。

　　9。 配合黨委申請(qǐng)項(xiàng)目補(bǔ)貼資金。

　　10。 跟進(jìn)黨委小學(xué)東側(cè)地塊掛牌推進(jìn)工作。

　　三、九龍水務(wù)：

　　1。完成農(nóng)村水費(fèi)收取工作。

　　2。跟進(jìn)葡之源項(xiàng)目，進(jìn)行滴灌設(shè)施施工。

　　3。完成冬季設(shè)備養(yǎng)護(hù)。

　　4。完成廠區(qū)及取水口冬季防護(hù)工作。

　　四、東山福島。

　　1。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完成來(lái)年養(yǎng)殖及種植任務(wù)。

　　2、配合桃林項(xiàng)目完成尚品豪庭小區(qū)綠化種植。

　　3。加強(qiáng)安全防范。

　　4。配合黨委進(jìn)行水面養(yǎng)魚(yú)清理工作。

　　5。配合黨委申報(bào)20xx年農(nóng)開(kāi)項(xiàng)目資金，爭(zhēng)取明年道路施工。

　　五、安峰項(xiàng)目

　　1。配合黨委完成回遷房設(shè)計(jì)工作。

　　2。跟進(jìn)土地掛牌工作。

　　資金使用計(jì)劃：

　　尚品豪庭項(xiàng)目：

　　1。 市政及附屬項(xiàng)目資金約100萬(wàn)。

　　2。 12號(hào)13號(hào)樓分戶驗(yàn)收需付100萬(wàn)。（實(shí)際需支付約60萬(wàn)） 葡之源項(xiàng)目：

　　1。 樹(shù)墩基地資金約30萬(wàn)。

　　2。 高效園區(qū)基地資金150萬(wàn)。

2023工作計(jì)劃 篇9

　　一、指導(dǎo)思想

　　以學(xué)生的健康為宗旨，把學(xué)校體育工作作為實(shí)施素質(zhì)教育的突破口，以科學(xué)的管理促進(jìn)學(xué)校體育工作全面健康發(fā)展，建立完善科學(xué)的管理體系，深化體育教學(xué)改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。加強(qiáng)體育課改教研活動(dòng)，努力施行新課程標(biāo)準(zhǔn)，用新的理念來(lái)強(qiáng)化教育教學(xué)活動(dòng)，從學(xué)生的興趣出發(fā)，培養(yǎng)學(xué)生勤于鍛煉的良好習(xí)慣，使學(xué)生身心得到和協(xié)地發(fā)展。爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)校的體育特色和大課間活動(dòng)特色，培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生。

　　二、工作要求

　　1.認(rèn)真學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，力求創(chuàng)新。

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)強(qiáng)化新課程標(biāo)準(zhǔn)，加深對(duì)課改工作的認(rèn)識(shí)，在工作中積極實(shí)施課改要求，轉(zhuǎn)變觀念，用現(xiàn)代教育教學(xué)的新理念來(lái)指導(dǎo)體育工作，用創(chuàng)新的思維，改革課堂教學(xué)的模式，從學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn)和興趣愛(ài)好為出發(fā)點(diǎn)，培養(yǎng)學(xué)生終身鍛煉的好習(xí)慣。

　　2.依照新課程標(biāo)準(zhǔn)，搞好體育課改活動(dòng)。

　　要全面開(kāi)展體育課改活動(dòng)。在體育課中要有新的理念，要有創(chuàng)新意識(shí)，在上好平時(shí)課的前提下，體育教師要在體育健康課上，力求有創(chuàng)意，逐步使我校的體育課正規(guī)化。讓學(xué)生在體育課中得到鍛煉，身心得到全面地發(fā)展。

　　3.對(duì)學(xué)生進(jìn)行正確的課堂評(píng)價(jià)。

　　正確評(píng)價(jià)學(xué)生能提高學(xué)生參與活動(dòng)的積極性，根據(jù)小學(xué)生的心理特點(diǎn)，在體育課堂教學(xué)中，對(duì)學(xué)生進(jìn)行正確的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)還要從學(xué)生的自身?xiàng)l件出發(fā)，因材施教，提高學(xué)生積極參加、主動(dòng)參與體育活動(dòng)興趣。

　　4.抓好“兩操一活動(dòng)”，積極貫徹陽(yáng)光體育活動(dòng)的實(shí)施精神。

　　學(xué)校“兩操一活動(dòng)”是反映學(xué)生整體面貌的形象“工程”，是學(xué)校整體推進(jìn)素質(zhì)教育的一個(gè)窗口，抓好“一跑三操一活動(dòng)”也是學(xué)校管理工作方面的一項(xiàng)重要內(nèi)容。抓好“一跑三操一活動(dòng)”更要促進(jìn)學(xué)校的全民健身活動(dòng)的開(kāi)展。所以各班要認(rèn)真抓好廣播操和心理健康操訓(xùn)練工作，要做到人人參與，師生共練。爭(zhēng)創(chuàng)體育特色和大課間活動(dòng)有起色，培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生。

　　5.繼續(xù)抓好業(yè)余訓(xùn)練，爭(zhēng)取更大成績(jī)。

　　認(rèn)真抓好我校業(yè)余訓(xùn)練工作。春、冬季是訓(xùn)練的大好時(shí)機(jī)。為了全面提高我校各運(yùn)動(dòng)隊(duì)的競(jìng)技水平，體育組決定對(duì)我校各運(yùn)動(dòng)隊(duì)全面選拔和分項(xiàng)強(qiáng)化訓(xùn)練力爭(zhēng)在今年的各比賽中取得更好的成績(jī)，為校爭(zhēng)光。象棋訓(xùn)練，不僅能培養(yǎng)孩子們的注意力、獨(dú)立性、自信心，還有助于幼兒競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和意志品質(zhì)的培養(yǎng)。在訓(xùn)練中，感受到通過(guò)自己的意志力去戰(zhàn)勝困難的樂(lè)趣，逐漸建立了“只要我努力堅(jiān)持，不斷訓(xùn)練，我也能成功”的心志，于是孩子們克服困難的勇氣就慢慢培養(yǎng)出來(lái)了。

　　6.組織月月賽，創(chuàng)佳歡樂(lè)校園

　　學(xué)習(xí)之余，月月創(chuàng)辦集娛樂(lè)與競(jìng)技一體的團(tuán)隊(duì)比賽，使吶喊聲、加油聲，遍布校園。

　　7、管好體育器材，用好體育器材。

　　三、重視體育課安全問(wèn)題

　　體育課的安全問(wèn)題是我們體育教師所必須重視的問(wèn)題。首先，我們要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，用滿腔的熱情去關(guān)愛(ài)學(xué)生，對(duì)學(xué)生充滿愛(ài)心。上課前，應(yīng)認(rèn)真檢查場(chǎng)地器械是否牢固安全；在課堂中，應(yīng)仔細(xì)觀察學(xué)生的活動(dòng)情況；在教學(xué)中，應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生的安全教育，以免發(fā)生意想不到的傷害事故。

　　xx學(xué)校

2023工作計(jì)劃 篇10

　　iqc管控計(jì)劃

　　iqc的工作主要是控制公司所有的外購(gòu)物料和外協(xié)加工物料的品質(zhì)，保證不滿足公司相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品不進(jìn)入公司庫(kù)房和生產(chǎn)線,確保生產(chǎn)使用產(chǎn)品都是合格品。iqc是公司整個(gè)供應(yīng)鏈的前端，是構(gòu)建公司品質(zhì)體系的第一道防線和閘門。如果不能把關(guān)或是把關(guān)不嚴(yán)，讓不合格物料進(jìn)入庫(kù)和生產(chǎn)線，將把品質(zhì)問(wèn)題在后工序中成指數(shù)放大，如果把品質(zhì)隱患帶到市場(chǎng)，造成的損失更是無(wú)法估量，甚至?xí)�造成�?zāi)難性后果。鑒于目前公司狀況，我建議建立起以下幾點(diǎn)管控方案：

　　一. 崗位職責(zé)：對(duì)于我司目前的情況來(lái)說(shuō)，有很多人都不知道自己的崗位職責(zé)是什么， 所負(fù)責(zé)的工作有哪些，要做些什么工作。他們都不知道，所以必須有個(gè)明確的崗位職責(zé)來(lái)告訴他們?cè)撟鍪裁矗�該怎么做及每個(gè)人所負(fù)責(zé)的區(qū)域、物料，這樣可以避免相互推諉。

　　二. 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)：為確保滿足某個(gè)指定的崗位工作的要求，對(duì)該崗位或?qū)ν瓿纱隧?xiàng)工作 的員工應(yīng)該怎樣做作出規(guī)定的文件.

　　三. 檢驗(yàn)流程：建立一個(gè)明確性，透明性。因?yàn)樵谖覀児�司有很多人不知道我們公司�?流程該怎么走或者說(shuō)根本就沒(méi)有走流程的意識(shí)，這樣往往就會(huì)造成只一個(gè)部門出來(lái)做了這件事，然后就下意識(shí)認(rèn)為這些是都是由這個(gè)部門所負(fù)責(zé)。有了明確性、透明性流程 ，大家都知道每個(gè)部門所負(fù)責(zé)的事物，這樣就不會(huì)有相互推諉。也是對(duì)公司以后走向流程化管理做好有力的奠基。

　　一.崗位職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)iqc來(lái)料不良的統(tǒng)計(jì). 2.負(fù)責(zé)品質(zhì)異常單的核對(duì)。

　　3.當(dāng)產(chǎn)線反應(yīng)來(lái)料不良時(shí)，負(fù)責(zé)分析其原因，并做好糾正預(yù)防措施。 4.制定維護(hù)iqc檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及原材料樣品確認(rèn)。 5.協(xié)調(diào)指導(dǎo)iqc工作。 6.負(fù)責(zé)新進(jìn)iqc的培訓(xùn)。

　　7.協(xié)助pmc、采購(gòu)部處理品質(zhì)異常及跟進(jìn)。 8.各種測(cè)試架的申請(qǐng)及校驗(yàn)。

　　9.參與新產(chǎn)品的試產(chǎn)，并對(duì)因來(lái)料影響試產(chǎn)的物料進(jìn)行跟進(jìn)。 10.負(fù)責(zé)iqc儀器設(shè)備的保養(yǎng)及校正。 11.督導(dǎo)本小組團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成。 12.負(fù)責(zé)供應(yīng)商品質(zhì)。 13.向主管匯報(bào)工作。

　　二.作業(yè)指導(dǎo)書(shū)：

　　1. iqc檢驗(yàn)根據(jù)樣品、工程圖紙、檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)、qc標(biāo)準(zhǔn)等判定來(lái)料品質(zhì)。

　　2. iqc檢驗(yàn)員按來(lái)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求逐項(xiàng)檢驗(yàn)來(lái)料，對(duì)于未承認(rèn)的物料或無(wú)圖紙、無(wú) 樣品的物料等缺少必要檢驗(yàn)依據(jù)的物料則依據(jù)《物料樣品承認(rèn)控制規(guī)定》執(zhí)行：必要是檢驗(yàn)員需要應(yīng)用適當(dāng)?shù)臋z具、實(shí)驗(yàn)，最終以檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定輕重不良定義判定來(lái)料。 3. iqc檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)外觀、材質(zhì)、功能等缺點(diǎn)，則按照檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定的輕重不良定義判定： 并記錄，最后按《mil—std—105e抽樣檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》決定判退與允收。

　　（1） 允收則在erp系統(tǒng)中錄入接收，做好標(biāo)示后便通知倉(cāng)管員入庫(kù)。 （2） 拒收則按《不合格品控制程序》執(zhí)行。

　　4. 當(dāng)天來(lái)料要求最遲在兩個(gè)工作日內(nèi)完成檢驗(yàn)和結(jié)果判定。制表人：蘇毅 審核人：篇二：iqc工作規(guī)1

　　20xx年iqc工作規(guī)劃

　　隨著公司今年新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)，隨著公司部門目標(biāo)的確定。為更好的服務(wù)于生產(chǎn)系統(tǒng)，達(dá)成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，特對(duì)iqc工作作如下規(guī)劃。

　　一、 職責(zé): iqc職責(zé)

　　1.完成日常來(lái)料質(zhì)量檢驗(yàn),質(zhì)量監(jiān)控及結(jié)果上報(bào)工作。 2..進(jìn)料的檢驗(yàn)及質(zhì)量異常的追蹤處理。

　　3.推動(dòng)供應(yīng)商品質(zhì)改善。

　　4.新供應(yīng)商的評(píng)鑒供貨商的質(zhì)量輔導(dǎo)。 5.制程中物料質(zhì)量異常問(wèn)題的處理。

　　6.質(zhì)量報(bào)告的提出（進(jìn)料不良處理單）、（來(lái)料品質(zhì)異常反饋報(bào)告）。 7.供貨商的考核報(bào)告中

　　問(wèn)題廠商改善對(duì)策的提出。 8.檢測(cè)工具以及樣品和承認(rèn)書(shū)的管理。

　　品質(zhì)工程師職責(zé)

　　1負(fù)責(zé)從樣品到量產(chǎn)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過(guò)測(cè)試、控制及改進(jìn)流程以提升產(chǎn)品質(zhì)量; 2.負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題, 處理品質(zhì)異常及品質(zhì)改善; 3制作測(cè)試治具，并對(duì)測(cè)試儀器和測(cè)試治具進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)。

　　4.對(duì)品質(zhì)檢驗(yàn)過(guò)程方法、手法以及測(cè)試儀器調(diào)試、使用提供一定技術(shù)支援。

　　iqc主管職責(zé)

　　1、 統(tǒng)籌材料的檢驗(yàn)工作，及時(shí)分析和處理材料的異常情況并予以跟蹤解決。 2、 制定和檢討材料檢驗(yàn)方法，提升檢驗(yàn)效率，并防范材料檢驗(yàn)異常的遺漏。

　　3、 完成對(duì)材料異常情況的數(shù)據(jù)總結(jié)和分析，提供詳盡的數(shù)據(jù)報(bào)告供其他部門參考。 4、 制定及完善來(lái)料檢驗(yàn)規(guī)范,并培訓(xùn)相關(guān)檢驗(yàn)人員. 督促iqc對(duì)來(lái)料執(zhí)行檢驗(yàn)程序 5、 完善和提升自身業(yè)務(wù)水平，有效完成本團(tuán)隊(duì)人員的培訓(xùn)。 6、 部門之間的工作協(xié)調(diào)以及糾正預(yù)防錯(cuò)施發(fā)出

　　7、 根據(jù)公司的目標(biāo),制定部門目標(biāo)及具體實(shí)施計(jì)劃,并推動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施及對(duì)過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控,糾正. 8、 品質(zhì)成本的控制， 品質(zhì)報(bào)告的撰寫(xiě)。 9、 負(fù)責(zé)部門日常工作。

　　10、主持不良物料mrb會(huì)議. 負(fù)責(zé)分析來(lái)料日?qǐng)?bào),周報(bào),月報(bào)及制定下一步工作計(jì)劃。

　　二、 iqc每日工作:

　　1.根據(jù)收料狀況完成當(dāng)日進(jìn)料檢驗(yàn)工作記錄。

　　2.按照相應(yīng)檢驗(yàn)規(guī)定、檢驗(yàn)要求對(duì)來(lái)料進(jìn)行檢驗(yàn)；（檢驗(yàn)流程倉(cāng)庫(kù)開(kāi)送檢單→iqc收到送檢單根據(jù)送檢單的訂單號(hào)、物料名稱、代碼、規(guī)格型號(hào)準(zhǔn)備檢驗(yàn)資料→核對(duì)抽樣水準(zhǔn)本結(jié)構(gòu)、尺寸、性能、裝配、可靠實(shí)驗(yàn)進(jìn)行檢驗(yàn)→檢驗(yàn)判定→填寫(xiě)檢驗(yàn)報(bào)告→貼標(biāo)簽→合格入庫(kù)→不合格退貨→作檢驗(yàn)記錄）并提交主管審核并分發(fā)相關(guān)部門。

　　3.（來(lái)料品質(zhì)異常反饋報(bào)告）及時(shí)的開(kāi)出,以及追蹤事件處理結(jié)果。

　　4.如有判退來(lái)料不良或生產(chǎn)反映不良,開(kāi)（進(jìn)料不良處理單）、（來(lái)料品質(zhì)異常反饋報(bào)告）給供應(yīng)商,并追蹤回復(fù)效果的有效性以及來(lái)料改善情況。

　　5.及時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問(wèn)題,不合格信息的及時(shí)傳遞匯總、存檔各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄及相關(guān)資料。 6.完成當(dāng)天的檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)、檢驗(yàn)臺(tái)帳、不良記錄與值日。 7.協(xié)助主管完成臨時(shí)安排的本工作。

　　三、每周工作:

　　協(xié)助主管完成上周品質(zhì)情況匯總,分析。

　　四、每月工作:

　　1.協(xié)助主管完成上月品質(zhì)情況匯總,分析。 2.評(píng)比供應(yīng)商品質(zhì)狀況。

　　3.匯總,存檔當(dāng)月各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄及相關(guān)資料,每月整理一本存檔。

　　五、推動(dòng)供應(yīng)商品質(zhì)改善

　　推動(dòng)供應(yīng)商品質(zhì)改善是結(jié)合我司業(yè)務(wù)訂單和生產(chǎn)直通率低以及供應(yīng)商品質(zhì)不穩(wěn)定,進(jìn)料檢驗(yàn)壓力大,時(shí)間緊,保證進(jìn)料的合格率。對(duì)供貨商給予指導(dǎo),使供應(yīng)商對(duì)要求能更明確地把握,降低不良率,合格率確保達(dá)到98%,減少,降低制程不良率,檢驗(yàn)員要明確自己的職責(zé)!不能讓供應(yīng)商對(duì)其有所依賴,堅(jiān)定立場(chǎng). 在推動(dòng)供應(yīng)商品質(zhì)改善的執(zhí)行過(guò)程，應(yīng)使雙方明確檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

　　1.各自目標(biāo)及方向:質(zhì)量.以我們公司良好的發(fā)展作為合作的基礎(chǔ),以確保質(zhì)量為前提,以良好的商業(yè)信譽(yù)為手段,以嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)索賠為輔助,同時(shí)以技術(shù)合作管理及信息交流為相互促進(jìn)和提高的方法,來(lái)保證與供貨商的互利關(guān)系.

　　2.iqc檢驗(yàn)員是工廠質(zhì)量管控第一關(guān),需不斷提升自身的素質(zhì)，部門要采取督導(dǎo)手段和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。 3.建立檢驗(yàn)員的績(jī)效考核管理制度

　　4.與供應(yīng)商簽定品質(zhì)保證協(xié)議,使供貨商明確自身的職責(zé)及義務(wù);對(duì)屢次無(wú)法達(dá)到質(zhì)量保證協(xié)議的供貨商,應(yīng)對(duì)供貨商進(jìn)行相應(yīng)的考核及評(píng)估并采取相關(guān)的措施,以利公司的良性循環(huán)。

　　六、供貨商管理

　　1.與供應(yīng)商建立起順暢的溝通渠道，比如設(shè)計(jì)要求，品質(zhì)要求等,使大家達(dá)成一致共識(shí)。設(shè)立評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如供應(yīng)商的交貨及時(shí)率，來(lái)料的`合格率等，然后定期（如：每月）對(duì)供應(yīng)商打分排序進(jìn)行考核。通過(guò)得分高低來(lái)決定來(lái)年的供應(yīng)配額，以此來(lái)鼓勵(lì)及帶動(dòng)供應(yīng)商之間的相互競(jìng)爭(zhēng)，從而提高供貨商自身的綜合能力，進(jìn)而達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量及交貨的及時(shí)性。

　　2.要了解供應(yīng)商的產(chǎn)品特性和工藝流程,必要時(shí),為對(duì)方支招.或利用兩家供應(yīng)商的優(yōu)劣進(jìn)行比較后進(jìn)行指導(dǎo)。

　　3.和供應(yīng)商做好管理方法的溝通,對(duì)供應(yīng)商的日常管理,如果供應(yīng)商的供貨質(zhì)量不能滿足公司要求的話,要先通知供應(yīng)商,公司對(duì)其供貨檢驗(yàn)的結(jié)果討論處理辦法;再考慮這家供應(yīng)商的技術(shù)能力及其品質(zhì)管理水平;如果是因?yàn)楣��?yīng)商對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求沒(méi)有概念或不清楚,就應(yīng)與供應(yīng)商溝通產(chǎn)品質(zhì)量要求,在有必要時(shí)甚至要要求技術(shù)部門一道與供應(yīng)商解決技術(shù)上的問(wèn)題,如果在溝通過(guò)程中可以判斷是供應(yīng)商確實(shí)不能達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量要求的話那應(yīng)盡早將此事提到品質(zhì)會(huì)議或提交有關(guān)管理人員進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審。

　　4.定期與供應(yīng)商開(kāi)會(huì)或其它的溝通,審核以確保其品質(zhì)穩(wěn)定和提高.對(duì)來(lái)料進(jìn)行定期的審核和統(tǒng)計(jì),(包括來(lái)料在生產(chǎn)過(guò)程中的表現(xiàn))畢竟供應(yīng)商的品質(zhì)直接表現(xiàn)在其產(chǎn)品和在使用過(guò)程中質(zhì)量定期審。 ①.每月由iqc負(fù)責(zé)人對(duì)供應(yīng)商打分排序。

　　②. 對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)分為:品質(zhì),交貨期,服務(wù)等幾個(gè)面進(jìn)行評(píng)價(jià),然后根據(jù)評(píng)價(jià)成績(jī)分為幾種狀態(tài):例如a級(jí):供貨商交貨后正常檢查,作為可以增加訂單的供貨商來(lái)管理,也就是可靠供貨商;b級(jí)進(jìn)行加嚴(yán)檢查或者派駐廠人員,c級(jí):減少訂單或者轉(zhuǎn)換供應(yīng)商等方式進(jìn)行管理；d 級(jí)對(duì)供應(yīng)進(jìn)行觀察或停止供貨。 5、為了保證供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量滿足公司的需要，明確供需雙方的責(zé)任本著平等合作、共同發(fā)展的原則，運(yùn)用合理之罰款辦法,籍以迅速督促供應(yīng)商提升改善質(zhì)量之意識(shí) ,有效防止相同問(wèn)題重復(fù)發(fā)生.對(duì)來(lái)料品質(zhì)異常導(dǎo)致生產(chǎn)造成工時(shí)、物料的損失要求供應(yīng)商賠償。

　　七、部門的管理工作

　　1.重要物料必須留有記錄并存檔。

　　2.各類物料的檢驗(yàn)資料（樣品和承認(rèn)書(shū)）必須按廠家,物料類別分類管理存檔。 3.物料異常處理必須主管簽字確認(rèn)并存檔。

　　4.將每次發(fā)現(xiàn)的物料問(wèn)題(制程異常)做好紀(jì)錄歸檔,供應(yīng)商再次生產(chǎn)時(shí)適時(shí)督促,來(lái)料時(shí)觀其改善狀況。

　　5.多次改善效果不佳者,尋求適合的時(shí)機(jī)監(jiān)察供應(yīng)商,監(jiān)察的主要目的,讓其供應(yīng)商重視此次品質(zhì)監(jiān)察;監(jiān)察過(guò)程中了解需改善空間,并向供應(yīng)商陳述改善的成本和改善的效果,監(jiān)察后仍然ng,則考慮扣款問(wèn)題。

　　6.制定物料檢驗(yàn)規(guī)范和相應(yīng)的檢驗(yàn)工作工作指引，規(guī)范檢驗(yàn)員檢驗(yàn)工作。 7.對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的管理能力,掌握材料異常的基本分析方法和處理方式。

　　8.iqc報(bào)表的管理能力。包括： iqc日?qǐng)?bào)、檢驗(yàn)臺(tái)帳、不良處理報(bào)告、檢驗(yàn)合格報(bào)告、物料異常登記表、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、樣品登記表、來(lái)料異常反饋報(bào)告等

　　9.對(duì)檢驗(yàn)員的培訓(xùn)工作是否到位。檢驗(yàn)員是否了解iqc作業(yè)程序、清楚本人職責(zé)、對(duì)負(fù)責(zé)相關(guān)工程文件是否清楚

　　八、進(jìn)料異常及制程異常處理

　　（1）.進(jìn)料不合格品處理：

　　1 來(lái)料不合格品，由iqc檢驗(yàn)員填寫(xiě)《iqc來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》并聯(lián)絡(luò)開(kāi)發(fā)/工程部、采購(gòu)部等部門在此報(bào)告相應(yīng)欄中填寫(xiě)意見(jiàn)，最后交由生產(chǎn)最終決定處理方式； 2 進(jìn)料不合格的處理方式： a.退貨：采購(gòu)部應(yīng)根據(jù)《進(jìn)料檢驗(yàn)不良處理單》的結(jié)果對(duì)不合格品提出處理方式，對(duì)需退貨的物料，應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商，協(xié)商退貨事宜，對(duì)于不合格物料，需在決定退貨后的三日內(nèi)退

　　回供應(yīng)商； b.特采：在不影響產(chǎn)品基本性能的前提下，對(duì)不良率很高，無(wú)法挑選/加工并急需的物料，可實(shí)行特采，此處理方式應(yīng)由生產(chǎn)品質(zhì)作最終決定；

　　c.供應(yīng)商來(lái)廠加工/挑選：對(duì)于不合格率較高的物料，由采購(gòu)部通知供應(yīng)商來(lái)廠加工/挑選； d.生產(chǎn)部加工/挑選：對(duì)于不良率較低或不良率高，但供應(yīng)商不能來(lái)廠加工/挑選的物料，由生產(chǎn)線加工/挑選使用；

　　f.暫收：不能馬上判定或作出處理的物料由貨倉(cāng)暫收、隔離并標(biāo)識(shí)。 （2）.制程不合格品：

　　1.制程不合格品由qc和其它工位檢出后，需進(jìn)行相應(yīng)標(biāo)識(shí)，分類管理：

　　2.對(duì)于不合格物料，應(yīng)在不合格品上做出標(biāo)識(shí)，生產(chǎn)部填寫(xiě)（生產(chǎn)退料單）后，退回貨倉(cāng)，入倉(cāng)前需經(jīng)iqc確認(rèn)并簽名，如iqc發(fā)現(xiàn)其中混有良品，應(yīng)由生產(chǎn)部再次挑選，生產(chǎn)部在退壞料前應(yīng)分清來(lái)料不良還是生產(chǎn)加工造成的不良，只有來(lái)料不良方可退回供應(yīng)商處理；

　　3.對(duì)于半成品或成品不合格品，在檢測(cè)工位檢出后由檢測(cè)員標(biāo)識(shí)出不良現(xiàn)象，交由修理人員分析、修復(fù)或報(bào)廢，記錄于（修理日?qǐng)?bào)表），修復(fù)品在相應(yīng)檢測(cè)位再次落拉，并記錄不良原因。

　　4.制程半成品或成品的不合格品處理方式有a：返修；b：返工；c：報(bào)廢。

　　5.iqc接到生產(chǎn)制程異常,必須五分種之內(nèi)趕到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解情況,并找到不良樣件分析,同時(shí)要求生產(chǎn)人員將材料換下,iqc將材料不良情況登入《制程異常登記表》內(nèi),然后將不良材料貼上不合格標(biāo)識(shí),然后iqc發(fā)出（來(lái)料異常反饋報(bào)告）與供應(yīng)商。

　　九、iqc的kpi績(jī)效指標(biāo)

　　1.來(lái)料漏檢率每月0次 2.物料上線異常每月≥3次 3.來(lái)料批合格率98% 4.物料上線合格率95%

　　十、iqc組織架構(gòu)與工作分配

　　1.iqc組織架構(gòu)

　　2.工作分配

　　電子料兩人負(fù)責(zé)：ic、電感類、二極管類、三極管類(插件貼片)、收模塊、復(fù)讀模塊、晶振類、發(fā)光二極管、pcb板類、線材類（內(nèi)置線）、電位器、開(kāi)關(guān)類、電容類(插件貼片)、繼電器、電阻（插件、貼片）、插座類、濾波器類、顯示屏、光源。

　　結(jié)構(gòu)件1人負(fù)責(zé)：塑膠類、五金類、木箱、變壓器、天線、咪蕊、喇叭、輔料。 包材1人負(fù)責(zé)：包材類、成品、線材類（外置線）、電池、端子類、電阻(貼片)。 外協(xié)pcb板半成品1人員負(fù)責(zé)：公司外協(xié)所有pcb板半成品。

　　以上是20xx年iqc的工作規(guī)劃，也是iqc20xx年的工作方向iqc每位成員堅(jiān)

　　決執(zhí)行，公司領(lǐng)導(dǎo)予以監(jiān)督和指導(dǎo)。篇三：iqc流程管理日常工作

　　iqc流程管理日常工作

　　一、日工作索引圖及相關(guān)說(shuō)明

　　1. 檢驗(yàn)員日常項(xiàng)a：上班前，檢驗(yàn)員先要進(jìn)行防靜電腕帶及人體綜合電阻測(cè)試，測(cè)試合格后方可開(kāi)始正常的檢驗(yàn)工作。如果遇到測(cè)試通不過(guò)的情況要及時(shí)向相關(guān)主管人員反饋。

　　b：正式開(kāi)始工作之前，對(duì)自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的5s進(jìn)行清理，確保干凈、舒適的工作環(huán)境。 c：參加本組的早會(huì)，對(duì)需要與大家共享的經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題踴躍發(fā)言，引起大家關(guān)心、重視。 d：物料檢驗(yàn)

　　ⅰ.正向物料檢驗(yàn)——正常采購(gòu)物料和研發(fā)采購(gòu)物料

　　具體說(shuō)明如下：

　　? 檢驗(yàn)是從檢驗(yàn)員接收到《材料收驗(yàn)入庫(kù)單》開(kāi)始的。單據(jù)由中央收發(fā)監(jiān)控部送到iqc，再由iqc指定人員將單據(jù)送至檢驗(yàn)組。這里iqc的收單人員一定要注意及時(shí)將單據(jù)分發(fā)，尤其是急料的單據(jù)。? 檢驗(yàn)員接收到單據(jù)后需區(qū)分是正常采購(gòu)物料還是研發(fā)物料，按照《進(jìn)料檢驗(yàn)流程》和《研發(fā)物料檢驗(yàn)操作指導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行驗(yàn)單號(hào)編寫(xiě)和檢驗(yàn)。需要查詢的信息如下表所示：? 對(duì)文件的使用要按照：《iqc文件管理操作指導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行。

　　? 在抽樣和還樣的過(guò)程中一定要注意：物料抽樣抽取的數(shù)量一定要等同于還回的數(shù)量，做破壞

　　性試驗(yàn)后，一定要填寫(xiě)領(lǐng)料單并經(jīng)過(guò)審批；物料取自何處還于何處。尤其是將幾類不同編碼卻又有相似處的物料一同抽樣檢驗(yàn)時(shí)。

　　? 物料在檢驗(yàn)中處于不同的狀態(tài)時(shí)一定要按《進(jìn)料檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)》指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作。讓物料隨

　　時(shí)處于可視化狀態(tài)。

　　? 使用儀器對(duì)物料進(jìn)行某方面檢測(cè)時(shí)，要注意按儀器使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行，同時(shí)要按部門規(guī)定，在

　　《儀器使用登記表》中進(jìn)行登記。

　　? 物料經(jīng)檢驗(yàn)合格，則依《來(lái)料檢驗(yàn)記錄操作指導(dǎo)書(shū)》填寫(xiě)《材料收驗(yàn)入庫(kù)單》，然后送至統(tǒng) 計(jì)員處待錄入，同時(shí)此單關(guān)閉；如果不合格，則應(yīng)按《來(lái)料不合格處理流程》進(jìn)行操作。其中使用的缺陷描述見(jiàn)：《來(lái)料檢驗(yàn)驗(yàn)缺陷分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》。結(jié)果發(fā)布后，走單。這里要注意的是：當(dāng)物料被判為退貨，還要注意關(guān)閉wms收據(jù)號(hào)。

　　ⅱ. 逆向物料檢驗(yàn)——超存儲(chǔ)期物料、待處理物料和轉(zhuǎn)庫(kù)的物料

　　? 超期物料

　　庫(kù)房人員提交《超貯存期物料處理單》——iqc接口人處理——結(jié)果返回 ? 正、逆向待處理物料和轉(zhuǎn)庫(kù)物料

　　此類逆向物料與單據(jù)一起送到iqc檢驗(yàn)，檢驗(yàn)完畢后聯(lián)系送檢人取回物料，除“檢驗(yàn)聯(lián)”留在iqc存檔外，其它單據(jù)一并取回。e：離開(kāi)工作場(chǎng)地之前，要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行5s清理，尤其要關(guān)注

　　? 危險(xiǎn)品的歸位、存放情況； ? 電源的關(guān)閉情況； ? 儀器設(shè)備的工作狀態(tài)情況； ? 貴重物料、物品的保管情況。

　　檢驗(yàn)組長(zhǎng)日常項(xiàng)a：上班前，檢驗(yàn)組長(zhǎng)先要進(jìn)行防靜電腕帶及人體綜合電阻測(cè)試，測(cè)試合格后方可開(kāi)始正常的檢驗(yàn)工作。如果遇到測(cè)試通不過(guò)的情況要及時(shí)向相關(guān)主管人員反饋。 b： 正式開(kāi)始工作之前，對(duì)自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的5s進(jìn)行清理，確保干凈、舒適的工作環(huán)境。 c： 準(zhǔn)時(shí)召集本組早會(huì)，早會(huì)內(nèi)容可包括但不局限于以下方面：

　　1） 人員準(zhǔn)時(shí)到崗情況清點(diǎn)； 2） 上級(jí)有關(guān)工作要求傳達(dá)； 3） 本組重點(diǎn)工作注意事項(xiàng)； 4） 典型案例的宣傳、交流；

　　5） 本組工作完成情況（包括指標(biāo)完成情況等）。

　　d：對(duì)上一天本組的檢驗(yàn)單據(jù)完成情況、其他工作完成情況進(jìn)行審視，并據(jù)此理出本組今天的工作重點(diǎn)。 e：安排檢驗(yàn)員當(dāng)天的工作重點(diǎn)。

　　f：進(jìn)行檢驗(yàn)組長(zhǎng)的日常工作項(xiàng)目，包括但不限于以下方面：

　　g：審視當(dāng)天本組檢驗(yàn)單據(jù)及其他工作任務(wù)的完成情況，并據(jù)此安排晚上加班人員。 h：根據(jù)當(dāng)天任務(wù)完成狀況，安排加班人員。

　　i：下班前，重點(diǎn)關(guān)注本組5s、電源、儀器設(shè)備狀態(tài)以及危險(xiǎn)品的存放情況等。 j：晚上值班組長(zhǎng)要對(duì)當(dāng)晚的值班過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，并通報(bào)值班情況。監(jiān)控內(nèi)容包括但不 限于以下方面：

　　1） 當(dāng)晚物料的處理情況，尤其是急料的處理情況； 2） 員工的工作狀態(tài)及規(guī)章制度的遵守方面； 3） 下班后的現(xiàn)場(chǎng)5s、電源等其他安全狀況。

2023工作計(jì)劃 篇11

　　Android程序員-20xx年度個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃

　　20xx年度個(gè)人總結(jié)和計(jì)劃

　　逝者如斯夫，不舍晝夜！轉(zhuǎn)眼間，自己在網(wǎng)里參加工作已經(jīng)有一年有余了。回首即將逝去的20xx年，可以說(shuō)是平淡而不普通的一年，發(fā)現(xiàn)自己在各方面都比上一年有所進(jìn)步、提高。一年的結(jié)束孕育著新一年的到來(lái)，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn)。昂首期待未來(lái)，總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)。在新一年來(lái)臨之際，我現(xiàn)把這一年的工作總結(jié)一下以及將新一年計(jì)劃列一下。

　　大概3月份左右，App第一期基本開(kāi)發(fā)完成比較穩(wěn)定的版本。在此之前，我主要負(fù)責(zé)參考App的Android客戶端的開(kāi)發(fā)工作。第一期開(kāi)發(fā)的難度系數(shù)相對(duì)比較低，開(kāi)發(fā)起來(lái)還是相對(duì)的容易，所學(xué)到的基礎(chǔ)知識(shí)基本上可以開(kāi)發(fā)出來(lái)。我個(gè)人認(rèn)為當(dāng)時(shí)的開(kāi)發(fā)效率還是比較低的，這里說(shuō)的是整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)效率，不是個(gè)人負(fù)責(zé)工作的完成效率，換句話來(lái)說(shuō)是團(tuán)隊(duì)的整體開(kāi)發(fā)效率不高，沒(méi)有達(dá)到高效。這個(gè)也許是團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)與溝通交流還存在不足的地方。 App實(shí)際上基本可以滿足用戶的使用（表面），但是項(xiàng)目的代碼管理（本質(zhì)）比較雜亂、擴(kuò)展性差、健壯性也不錯(cuò)、兼容性也不算好。這無(wú)疑導(dǎo)致開(kāi)發(fā)的工作量大大的增加。產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因有團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)缺乏，有自己個(gè)人的開(kāi)發(fā)水平有限、技能不足。簡(jiǎn)言之，我的專業(yè)技能還不夠強(qiáng)。

　　在3月份之前，公司聘請(qǐng)了外包團(tuán)隊(duì)與我們的團(tuán)隊(duì)一起開(kāi)發(fā)問(wèn)答App。公司的目的培訓(xùn)公司的團(tuán)隊(duì)，讓我們學(xué)習(xí)外包團(tuán)隊(duì)的技能。在外包團(tuán)隊(duì)的參與和指導(dǎo)下問(wèn)答App開(kāi)發(fā)工作相當(dāng)順利，團(tuán)隊(duì)的分工清晰、交流充分、協(xié)調(diào)都比較好。問(wèn)答App的工作接近尾聲，意味著 的重構(gòu)工作要緊張的展開(kāi)。 App的重構(gòu)外包團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)聊天模塊和其他協(xié)調(diào)工作，剩下的工作由我們的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。 的開(kāi)發(fā)難度系數(shù)相當(dāng)來(lái)說(shuō)還是有點(diǎn)高的。在參與 的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，讓我增了好多的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能，讓我明白了要不斷地提高自身的能力，讓我找到了自己的學(xué)習(xí)的方式，讓我明白了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作的重要性。總得來(lái)說(shuō)，我的各方面都有所進(jìn)步了。

　　在公司里，我在工作中具有良好的職業(yè)道德和工作態(tài)度，在同事中起到一定的作用，和同事相處融洽，團(tuán)結(jié)友善，配合順利，并尊重領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，服從安排，積極完成各項(xiàng)指示。在同事與領(lǐng)導(dǎo)之間，得到大部分的好評(píng)。工作中，我一直嚴(yán)格要求自己盡可能認(rèn)真快速地完成自己的每一項(xiàng)任務(wù)，有不明白的地方虛心向他

　　人請(qǐng)教，并著重自身的發(fā)展和提高。我的社交能力、思維邏輯能力還存在不足，需要進(jìn)一步的改善。

　　接下來(lái)，我說(shuō)一下我的工作計(jì)劃和個(gè)人的成長(zhǎng)計(jì)劃。我的工作主要是負(fù)責(zé) 的開(kāi)發(fā)。所以我的工作計(jì)劃主要圍繞 App展開(kāi)：第一，積極主動(dòng)修復(fù)發(fā)現(xiàn) 的漏洞，主動(dòng)參與 的后期的版本的迭代、更新以及維護(hù)。第二，優(yōu)化 App的即時(shí)通信模塊，提高 App的高并發(fā)性，增加更好的動(dòng)畫(huà)效果，以提高App的體驗(yàn)性。第三，協(xié)調(diào)好跨部門的交流討論相關(guān) 的開(kāi)發(fā)方案。第四，做好編碼的規(guī)范以及做好代碼的注釋工作，增加代碼的健壯性。新的一年，我的個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃是Android學(xué)習(xí)路線：如何成長(zhǎng)為高級(jí)工程師。所以要做到以下幾點(diǎn)：第一，拼命學(xué)習(xí)，拼命提高自己的技術(shù)實(shí)力，使自己的能力變強(qiáng)。第二， 平時(shí)在公司認(rèn)真做項(xiàng)目，積極主動(dòng)，一切以學(xué)知識(shí)為目標(biāo)，多做項(xiàng)目。同時(shí)學(xué)習(xí)公司內(nèi)部的高級(jí)工程師、架構(gòu)師寫(xiě)的代碼，加以理解變成自己的東西。第三，努力，逼著自己去學(xué)習(xí)。

　　這年，我的思想得到了進(jìn)一步地開(kāi)拓、內(nèi)心的構(gòu)建更加牢固，工作的態(tài)度也得到更深層次的升華，工作狀態(tài)也發(fā)生了根的變化。在新的一年，我要更加地努力讓自己變得更加優(yōu)秀，為公司創(chuàng)造出更多、更大的價(jià)值，希望能為公司今后的發(fā)展做出一份不可磨滅的貢獻(xiàn)！！！加油~~~

2023工作計(jì)劃 篇12

　　一：總體工作思路：

　　以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)和三個(gè)配套實(shí)施辦法”為依托，緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合合營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際，創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式；堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性；加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、重要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)部門的監(jiān)督檢查，關(guān)注董事會(huì)決策和公司重點(diǎn)工作開(kāi)展，探索建立監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行好法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。 二、主要措施：

　　（一）依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。

　　1、結(jié)合國(guó)家政策、形勢(shì)和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)》和三個(gè)配套實(shí)施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。

　　2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場(chǎng)環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。樹(shù)立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。改進(jìn)完善20xx年財(cái)務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式，建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。

　　3、建立與董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動(dòng)、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營(yíng)班子依法經(jīng)營(yíng)。

　　（二）以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，監(jiān)督董事會(huì)決議執(zhí)行。

　　1、以維護(hù)股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，更加主動(dòng)地深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)去，要帶著問(wèn)題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)、細(xì)致深入。

　　2、針對(duì)職能部門工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任，向董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子提交改進(jìn)意見(jiàn)。

　　3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性，廣泛調(diào)研集思廣益，對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出合理化建議。

　　4、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開(kāi)展事前監(jiān)督。

　　5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會(huì)工作，督促董事會(huì)相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。

　　（三）、強(qiáng)化對(duì)重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。

　　1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供銷、設(shè)備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督，針對(duì)部門工作對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的影響，開(kāi)展專題調(diào)查。

2023工作計(jì)劃 篇13

　　工作重點(diǎn):

　　1. 圍繞學(xué)校總體工作目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化“道德與法制教育”、“行為養(yǎng)成教育”和“校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)”，努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)生工作新局面。

　　2.組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要講話精神和《治安處罰法》、《未成年人保護(hù)法》等。

　　3.積極做好迎新生準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的日常安全教育和管理，確保學(xué)生的人身健康與安全。

　　4.督促班主任加強(qiáng)學(xué)生繳費(fèi)的工作。

　　5.指導(dǎo)新生班主任做好學(xué)生國(guó)家助學(xué)金的填寫(xiě)、申報(bào)、審查等工作。

　　6.抓好新聘用班主任的培訓(xùn)工作，使之更快地適應(yīng)崗位要求。

　　7.抓好總值班工作，加強(qiáng)校園安全、文明建設(shè)。

　　8. 抓好新校區(qū)各項(xiàng)學(xué)生管理工作。

　　主要工作內(nèi)容

　　九月份：

　　1.8月28日召開(kāi)處務(wù)會(huì)議，研究安排本學(xué)期工作。

　　2.8月29日召開(kāi)全體班主任會(huì)議，安排開(kāi)學(xué)和迎新準(zhǔn)備工作。

　　3.9月1、2日新生報(bào)到。做好新生報(bào)到、編班、住宿安排等工作。

　　4.抓好新生開(kāi)學(xué)典禮的組織工作和新生軍訓(xùn)工作。安排新生入學(xué)教育。

　　5.抓好新老校區(qū)學(xué)生報(bào)到交費(fèi)工作。

　　6.舉辦新生班級(jí)的“校規(guī)校紀(jì)”和“心理健康”等系列教育講座。

　　7.指導(dǎo)新生班主任做好班級(jí)學(xué)生“國(guó)家助學(xué)金”的填報(bào)、審查等工作。

　　8.檢查班主任工作計(jì)劃、班級(jí)工作計(jì)劃和學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃。

　　9.指導(dǎo)各班獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定，評(píng)選“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、并進(jìn)行表彰活動(dòng)。

　　10.班主任交回學(xué)生學(xué)籍卡片、成績(jī)通知單和班主任工作手冊(cè)。

　　11.組織評(píng)選學(xué)年的“優(yōu)秀班主任”、“先進(jìn)班級(jí)”。

　　12.組織班主任進(jìn)行對(duì)管制刀具等的檢查收繳工作。

　　13.做好“國(guó)慶”長(zhǎng)假期間的學(xué)生管理工作。

　　十月份：

　　1.召開(kāi)新生班主任座談會(huì)，聽(tīng)取學(xué)生管理工作方面意見(jiàn)。

　　2.協(xié)助體藝教研室搞好第二__屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。

　　3.舉辦新生廣播體操比賽活動(dòng)。

　　4.組織新生班級(jí)開(kāi)展學(xué)習(xí)《學(xué)生管理手冊(cè)》競(jìng)賽活動(dòng)。

　　5.舉辦新生班干部培訓(xùn)，指導(dǎo)新生班干部開(kāi)展工作。

　　6.組織召開(kāi)學(xué)生管理工作座談會(huì)，交流學(xué)生行為養(yǎng)成教育的方法和經(jīng)驗(yàn)。

　　7.開(kāi)展節(jié)電節(jié)水宣傳與教育系列活動(dòng)。

　　8.學(xué)生管理資料歸檔整理。

　　十一月份：

　　1.抓好本學(xué)期學(xué)費(fèi)繳納統(tǒng)計(jì)和清理工作。

　　2.各班召開(kāi)主題班會(huì)，進(jìn)行期中考試的學(xué)風(fēng)和考風(fēng)教育。

　　3.召開(kāi)處務(wù)會(huì)議，總結(jié)上半學(xué)期工作，研究下半學(xué)期工作。

　　4.召開(kāi)學(xué)生會(huì)干部和各班班長(zhǎng)工作會(huì)議，針對(duì)少數(shù)學(xué)生在學(xué)習(xí)和遵章守紀(jì)方面存在的問(wèn)題進(jìn)行專題討論。舉辦1—2期違紀(jì)學(xué)生學(xué)習(xí)班。

　　5.配合招生就業(yè)處做好畢業(yè)班級(jí)學(xué)生的就業(yè)教育與推薦工作。

　　6.對(duì)各班教室和宿舍公物損壞情況進(jìn)行全面檢查。

　　7.組織班主任進(jìn)行教室和宿舍衛(wèi)生大檢查；開(kāi)展文明宿舍評(píng)比活動(dòng)。

　　8.召開(kāi)學(xué)生代表座談會(huì)，了解學(xué)生對(duì)學(xué)生管理工作的建議和意見(jiàn)。

　　十二月份：

　　1.協(xié)助教務(wù)處和實(shí)訓(xùn)處抓好校內(nèi)實(shí)習(xí)班級(jí)的動(dòng)員與管理工作。

　　2.對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次法律知識(shí)及安全意識(shí)的教育。

　　3.對(duì)學(xué)生早起床和早操出勤情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

　　4.繼續(xù)開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)文明衛(wèi)生宿舍”競(jìng)賽活動(dòng)。

　　5.組織學(xué)生開(kāi)展“跳繩”、“拔河”比賽。

　　6.舉辦“專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽”。

　　7.組織各班開(kāi)展慶“元旦”文體活動(dòng)。

　　8.召開(kāi)學(xué)代會(huì)。

　　元月份：

　　1.對(duì)新生中的特困生進(jìn)行補(bǔ)助。

　　2.討論撤銷違紀(jì)學(xué)生的處分。

　　3.檢查各教室公物使用及損壞情況，納入評(píng)比。

　　4.召開(kāi)班主任例會(huì)，布置期末工作。

　　5.抓好考風(fēng)考紀(jì)教育，迎接期末考試。

　　6.審閱班主任工作手冊(cè)、學(xué)生操行評(píng)語(yǔ)。

　　7.檢查學(xué)生會(huì)資料保存、歸檔等情況。

　　8.處部資料整理、歸檔。

　　注：每?jī)蓚�(gè)星期舉辦一次“廣場(chǎng)音樂(lè)會(huì)”。

　　每周二下午對(duì)學(xué)生宿舍組織自查或檢查

2023工作計(jì)劃 篇14

　　回顧一年來(lái)的辛勤工作，我在精測(cè)計(jì)量檢測(cè)領(lǐng)域內(nèi)仍感不足，仍需不斷學(xué)習(xí)。

　　21世紀(jì)是飛速發(fā)展的時(shí)代，是以品質(zhì)取勝的時(shí)代，品質(zhì)是企業(yè)的生命，是我們每一位員工的責(zé)任，要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術(shù)，好的服務(wù)，更要有過(guò)硬的品質(zhì)才能在客戶心中樹(shù)立公司良好的形象

　　品質(zhì)是企業(yè)的命脈，是企業(yè)生存與發(fā)展的首要條件，同時(shí)也是企業(yè)人品格、精神和智慧的體現(xiàn)。品質(zhì)，就應(yīng)該如同長(zhǎng)城一樣，歷經(jīng)千百年風(fēng)雨和戰(zhàn)火的洗禮、考驗(yàn)，至今仍舊巍然屹立于世界的東方，成為中華民族的驕傲、自豪！

　　品質(zhì)對(duì)公司的利益與成長(zhǎng)、及我們每個(gè)人的生活都有至關(guān)重要的關(guān)系。精測(cè)計(jì)量檢驗(yàn)工序是針對(duì)品質(zhì)而產(chǎn)生的一個(gè)環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的重要性可想而知。20xx年是一個(gè)嶄新的開(kāi)始，也意味著新的挑戰(zhàn)到來(lái)。千里之行，始于足下。在新的起跑線上，將加倍的努力。作為精測(cè)計(jì)量檢測(cè)員，如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往優(yōu)良的工作作風(fēng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作:

　　一、高度的責(zé)任感和主人翁精神，對(duì)于精測(cè)檢驗(yàn)工作的過(guò)程，必須用認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待，嚴(yán)格要求，一絲不茍，做到過(guò)程用心，精度放心。而具備主人翁精神，才能做到積極主動(dòng)，敢做改善的領(lǐng)頭羊，敢于面對(duì)和承擔(dān)工作中的困難與挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)品質(zhì)零缺陷的目標(biāo)真正貢獻(xiàn)自己的力量。

　　二、深入學(xué)習(xí)高新計(jì)量檢測(cè)知識(shí)，牢固樹(shù)立明確品質(zhì)觀念。掌握品質(zhì)高新計(jì)量檢測(cè)知識(shí)是做好精測(cè)檢驗(yàn)工作的必備條件。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)以及明確的品質(zhì)觀念做引導(dǎo)，才能讓自己成為一名合格的計(jì)量精測(cè)員。

　　三、只為成功進(jìn)取，不為失敗辯護(hù)。因?yàn)橹�識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的不足，工作中難免會(huì)有犯錯(cuò)之時(shí)。面對(duì)失敗，我們不應(yīng)逃避和放棄，而是要更加努力地學(xué)習(xí)和總結(jié)，為成功不斷進(jìn)取。

2023工作計(jì)劃 篇15

　　新的學(xué)期，新的開(kāi)始。進(jìn)到廣播臺(tái)將近有半年的時(shí)間了，辜負(fù)了學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們對(duì)我的期望，同時(shí)我對(duì)我自己也很失望，每次播音都是用心的去播每一篇稿子，到最后還是失誤不斷。與此同時(shí)，也有向?qū)W長(zhǎng)學(xué)姐們虛心的請(qǐng)教我失誤的問(wèn)題，也有用心的去改正。但進(jìn)步不是很大。還有所欠缺，需要繼續(xù)努力。

　　這半年里，讓我在廣播臺(tái)收獲了不少東西，對(duì)于我所學(xué)的專業(yè)，學(xué)會(huì)與人很好的交流時(shí)我們的必修課。半年里自己成長(zhǎng)了不少，漸漸的對(duì)廣播臺(tái)產(chǎn)生了濃厚的感情。廣播臺(tái)雖然有些簡(jiǎn)陋、寒酸了點(diǎn)，但是有了臺(tái)里的兄弟姐妹們的歡聲笑語(yǔ)，體現(xiàn)出家的味道。廣播臺(tái)就是我們的第二個(gè)小窩，其實(shí)今天上一屆臺(tái)長(zhǎng)問(wèn)我們，說(shuō)有沒(méi)有要退出廣播臺(tái)的，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有一個(gè)人會(huì)愿意中途退出，但同時(shí)廣播臺(tái)同時(shí)也有諸多問(wèn)題不可回避，在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的下半年，我特定工作計(jì)劃如下：

　　1、提高自己的播音質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)廣播臺(tái)的整體作用，爭(zhēng)取把自己的欄目做好做精；

　　2、與廣播臺(tái)的兄弟姐妹們團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧奮進(jìn)。與各部門打成一片；

　　3、作為播音部的一份子，應(yīng)具備高度的'工作熱情和積極性，熱愛(ài)廣播工作，認(rèn)真做好每一期節(jié)目；

　　4、嚴(yán)格遵守廣播臺(tái)的考勤制度、嚴(yán)守紀(jì)律，按時(shí)到崗上班；

　　5、利用近期空閑時(shí)間，對(duì)自己的欄目做一個(gè)整改及鑒定；

　　6、明確例會(huì)時(shí)間，各類大小會(huì)議及時(shí)做好會(huì)議記錄；

　　7、按時(shí)完成廣播臺(tái)所分配的任務(wù)。

　　新的開(kāi)始，廣播臺(tái)將繼續(xù)曾經(jīng)的輝煌，并在全校師生面前樹(shù)立廣播臺(tái)的良好形象。距離開(kāi)播還有兩天，繼續(xù)保持它聲聲動(dòng)聽(tīng)的活力！

　　策劃人：萬(wàn)勇浩

　　20xx年2月28日