總經理新年致辭 篇1
全體員工同志們：
我們踏著艱難而剛毅的步伐送走了20xx年的365天，在這365天里我們的員工加班加點，團結一致，經風歷雨勇創(chuàng)佳績。回首這一年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑， 有過喜悅，今天，我想感謝和一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓在晉城建材行業(yè)嶄露頭角，取得今天這樣的成績。 在這里我向公司的全體員工、家屬、社會各界關心支持我們的朋友們表示衷心的感謝。
員工同志們，時光流逝舊的一年又過去了，在過去的一年里我們取得的成績是有目共睹的，在晉城市場上我公司的產品銷量一路上揚，新康達、金太陽家具廣場3個品牌專營店的開業(yè)使我們站在了同行業(yè)的龍頭位置，旗艦一店、旗艦二店、康達揚子店、康達圣保羅店、金華揚子店都取得了很好的成績。過去的一年里我們在人才培養(yǎng)、人才儲備，設備購進，都取得了一定的成績，制度改革、員工的保險逐步落實，員工福利進一步完善，公司管理向正規(guī)化完善，為今后的發(fā)展打下堅實的基礎。
20xx年的主要任務仍在人才培養(yǎng)、人才儲備、量才使用上下功夫，20xx年公司在人才培養(yǎng)和量才使用上推出“從員工到股東”的成長規(guī)劃，經營模式的推進為公司的重中之重。在硬件投資上豪德廣場新賣區(qū)的品牌樣板店要在明年投入運行，品牌樣板店的運行象征著建材在建材行業(yè)龍頭老大的地位得到進一步的鞏固，要引領晉城建材行業(yè)，繼續(xù)為晉城的經濟發(fā)展貢獻能量。
20xx年我們的管理結構要做出調整。
1、市區(qū)銷售部實現(xiàn)“指標”式經營銷售管理。