總經理聘書 篇1
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!
首先感謝領導提供了這樣一個機會, 也感謝同事們在工作中對我的'信任和支持。我是20xx年的到公司做推廣工作與后勤工作,20xx年做推廣工作,11月份到北京學習采購工作,20xx年在廣州做倉庫后勤,20xx年在公司也做宣傳推廣和后勤工作。每一次變動都是一次學習。每一次競聘都是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。今天我競聘的崗位是后勤經理。我清楚地認識到,要成為一名合格的經理不容易,做為一個公司的負責人,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。公司后勤工作種類多,工作性質不一。所以這就要求建立健全的工作制度,實行有效的激勵和約束機制。如果我能得到各位信任,有幸競職成功的話,我將帶領后勤全體員工本著“一切為前線業務同事服務”的宗旨,提高她們成單率,和后勤保障。做到有效服務、標準服務,為公司打造一支優秀的后勤服務團隊。具體將從以下幾方面著手做起:
1、提高溝通能力 ,優化工作方法:做為一個管理者要學會溝通、善于溝通,做好下行溝通(員工溝通)、平行溝通(各部門溝通)、上行溝通匯報(領導溝通),通過有效的溝通,不斷完善后勤工作質量和水平,為后勤工作的高質量提供保障;同時,在原則制度和人性化管理中找到一個良好的結合點,學會調動員工的積極性,營造一個融洽的工作氛圍,構建一個和諧的工作環境,提高后勤工作的質量及效率。宣傳部是公司后勤工作重點,公司領導多次提出存在問題所在的地方。在這里一直沒有很好的解決,這次為這個工作整理很細致,做出優秀的激勵機制與考評方案,并且準備執行使用。宣傳工作準備從兩個方面做出改變,一是公司網站內部推廣,做出調整。網站動態新聞和文化長廊不管是質量上還是數量上,都要求做好,完善標準,這個在方案都詳細記錄。公司活動宣傳,結合著20xx年與20xx年進行統一,活動策劃做到體計劃,考評。每次活動都進行預算與評估,做出最好的效果與宣傳。