職責一：集團副總裁崗位職責說明書

　　一、財務審計職責

　　1.組織編制和執行財務預算決算、財務收支計劃、融資(貸款)計劃，擬定資金籌措和使用方案，開辟財源;

　　2.負責建立和實施集團公司財務預算體系，組織審查各公司(全資及控股子公司)、各部門財務預決算;

　　3.參與重大經濟方案、戰略規劃的制定、研究、分析、執行、審查;

　　4.協助總裁對戰略規劃、重大經濟方案作出決策。

　　5.貫徹落實集團公司的方針、政策、經營思路，制訂和完善公司各項規章制度，組織、監督公司各項規劃和計劃的實施，確保公司各項工作的順利進行;

　　6.負責審核集團公司財務管理制度，并形成意見，建立、健全財務核算制度，組織進行經營活動進行分析。實行財務監督，嚴格財務紀律;保證公司經營活動合法、合理和有序進行;

　　7.負責對公司財會機構的設置、會計人員的配備、會計專業職務的評聘、任免和晉升;

　　8.負責審核集團公司年度財務預算、決算，并形成意見。向股東會報告財務年度預、決算及情況;

　　9.負責審核集團公司財務審計、經營審計的計劃與結果，并形成意見;

　　10.對企業提交財務報告前進行復審;

　　11.根據集團公司的經營情況與財務狀況，定期編寫財務分析報告，為公司經營決策提供信息;

　　12.負責與會計師事務所、財政、稅務、審計等管理部門的工作聯系，接受外部監督;

　　13.向各子公司對集團財務、各子司的財務工作進行指導;

　　14.負責集團公司債權、擔保的管理工作;

　　15.制定、執行集團公司審計制度及審計工作規定、工作計劃;

　　篇一

　　一、財務審計職責

　　1.組織編制和執行財務預算決算、財務收支計劃、融資(貸款)計劃，擬定資金籌措和使用方案，開辟財源;

　　2.負責建立和實施集團公司財務預算體系，組織審查各公司(全資及控股子公司)、各部門財務預決算;

　　3.參與重大經濟方案、戰略規劃的制定、研究、分析、執行、審查;

　　4.協助總裁對戰略規劃、重大經濟方案作出決策。

　　5.貫徹落實集團公司的方針、政策、經營思路，制訂和完善公司各項規章制度，組織、監督公司各項規劃和計劃的實施，確保公司各項工作的順利進行;

　　6.負責審核集團公司財務管理制度，并形成意見，建立、健全財務核算制度，組織進行經營活動進行分析。實行財務監督，嚴格財務紀律;保證公司經營活動合法、合理和有序進行;

　　7.負責對公司財會機構的設置、會計人員的配備、會計專業職務的評聘、任免和晉升;

　　8.負責審核集團公司年度財務預算、決算，并形成意見。向股東會報告財務年度預、決算及情況;

　　9.負責審核集團公司財務審計、經營審計的計劃與結果，并形成意見;

　　10.對企業提交財務報告前進行復審;

　　11.根據集團公司的經營情況與財務狀況，定期編寫財務分析報告，為公司經營決策提供信息;

　　12.負責與會計師事務所、財政、稅務、審計等管理部門的工作聯系，接受外部監督;

　　13.向各子公司對集團財務、各子司的財務工作進行指導;

　　14.負責集團公司債權、擔保的管理工作;

　　15.制定、執行集團公司審計制度及審計工作規定、工作計劃;

　　一、處理董事長總經辦日常工作事務

　　1、董事長辦公室文件分類整理。

　　2、董事長辦公室日常清潔衛生。

　　3、注重個人素質、著裝形象，言談舉止，講話時注意場合地點。

　　4、手機必須保持24小時開機，因公事隨叫隨到。

　　5、接聽電話，謹慎妥當應答，必須做好電話記錄。

　　6、董事長出差期間隨行，并安排好吃、住、行的全部工作。

　　8、掌握好董事長的日常安排，做好接見訪客預約及登記工作。

　　二、正式文件的處理。

　　1、匯總各部門的月工作所完成的下達任務完成的準確性。

　　2、起草、打印、登記和存檔總經辦簽發文件。

　　3、收發傳真，并及時交由總經辦處理。

　　4、匯總各部門報銷單等相關文件定時交由董事長簽字確認。

　　三、組織安排及接見事項

　　1、協助的協調和工作任務下達的作用。

　　2、協助總經辦對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關系。

　　3、協調部門與部門之間的矛盾，并進行臨時處理。

　　4、下傳董事長下達的月任務目標及上傳各部門情況、問題及意見。 行政部經理做好公司來賓的接待工作，并及時做好登記。

　　5、配合董事長處理外部公共關系，必要時出席適量的宴會應酬。

　　四、相關會議工作

　　1、跟進落實公司董事會總經辦會議等公司會議紀要。

　　2、起草整理公司董事會會議材料，及開會前必要的布置準備工作。

　　3、做好會前準備工作。

　　五、根據部隊的保密守則保守公司秘密。

　　六、董事長助理工作任務下達的作用。

　　1、協助總經辦對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關系。

　　集團副總裁的崗位職責是什么呢，下面小編為大家精心搜集了關于集團副總裁的崗位職責說明書，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!

　　集團副總裁崗位職責一

　　戰略決策職責

　　1.研究集團發展方向，審核集團公司發展戰略，并形成意見;

　　2.負責集團公司重大經營決策的研究與審核，并形成意見;

　　3.對集團公司提出的重大投融資項目進行審核，并形成意見;

　　4.對集團公司年度投資計劃及經營計劃進行審核，并形成意見;

　　5.形成的最終決議對集團公司戰略及重大決策擁有一票否決權。

　　戰略發展職責

　　1.負責制訂集團公司中長期發展戰略;

　　2.負責制訂集團公司戰略規劃流程，主持集團公司年度經營計劃的制訂，協助各子公司制定戰略規劃和年度經營計劃;

　　3.把握國家宏觀經濟政策，進行房地產、電機、鍋爐、物業相關產業研究、信息收集，分析和評估宏觀經濟和行業發展對集團公司造成的影響，發現主要發展機會與風險;

　　4.分析公司的經營現狀以及各業務單位在行業內的地位，對公司已進入和將要進入的區域細分市場做出市場狀況的分析;

　　5.收集國內外同行業先進企業資料，總結先進經營理念、管理體制、管理方法，提高內部管理水平，為公司提高核心競爭力、加快技術創新提供建設性意見;

　　6.根據戰略規劃的要求，組織和策劃與國內外合作者的戰略合作;

　　7.管理和維護公司的技術專利、知識產權等無形資產，對公司品牌進行統一協調管理;

　　8.負責專業性協會管理;直屬上級交辦的其他工作。

總裁助理崗位說明書 篇1

　　總裁助理是要協助總裁工作，工作的意義包括參謀、建議、執行、協調、輔助管理等。

　　1、協助總裁制定公司發展戰略規劃、年度工作計劃、經營計劃和業務發展計劃

　　2、負責組織監督、檢查公司管理制度落實情況，維護內部管理系統正常運行。

　　3、推進公司內部管理制度化、規范化，審定公司組織結構和管理體系。

　　4、受總裁委托負責召集和主持公司辦公會議，監督公司各項規劃和計劃的實施。

　　5、負責領導、組織公司企業文化建設和對外宣傳工作。

　　6、提交公司發展現狀報告和發展計劃報告。

　　7、協助總裁對公司運作與各職能部門進行管理，協助監督各項管理制度的制定及推行。

　　8、主導或參與公司重大業務的決策和談判等，處理重大突發事件。

　　9、負責協調公司部門內部、部門之間的關系，解決爭議。

　　10、總裁交辦的其他事務。

總裁助理崗位說明書 篇2

　　1、參與公司重大經營決策。

　　2、全面了解公司經營狀況和公司經營環境狀況。

　　3、參與對公司部門及關鍵崗位人員的工作業績考評。

　　4、總裁委托進行的專題調查工作。

　　5、協助總裁的日常行政及管理事務處理。

　　6、經總裁授權，代表總裁進行重大商務，公共關系活動。

　　7、完成總裁委托的其他工作。

總裁助理崗位說明書 篇3

　　1.協助總裁處理重要行政管理工作，包括參謀、建議、執行、協調、監督等。

　　2.協助總裁推行新的計劃、項目或管理制度，參與新的計劃、項目或管理制度的制定，并跟蹤其實施情況。

　　總裁助理工作職責

　　總裁助理崗位，日常的崗位職責以協助總裁制定公司的經營計劃，業務發展計劃等，并協調好公司內部之間的關系，解決爭議等，以下是詳細的總裁助理工作職責，僅供參考。

　　1、協助總裁制定公司發展戰略規劃、年度工作計劃、經營計劃和業務發展計劃

　　2、負責組織監督、檢查公司管理制度落實情況，維護內部管理系統正常運行。

　　3、推進公司內部管理制度化、規范化，審定公司組織結構和管理體系。

　　4、受總裁委托負責召集和主持公司辦公會議，監督公司各項規劃和計劃的實施。