【主題拓展項目:建橋過河】
主題形式:團隊項目
項目時間:四小時
主題簡介:
建橋過河,強調團隊的協作能力和領導的創新、決策能力。通過游戲讓團隊成員發揮出各自的解決問題能力,認識到團隊合作的重要性,并使其通過培訓提升良好的精神面貌,從而把游戲中的啟迪運用的工作中,放松與學習兼備,不失為一項好的選擇。
主題說明:
整個團隊利用非常有限的資源建設一座橋,并能將所有人成功轉移至河的對岸。
培訓目的:
1、加強學員對于團隊合作精神的認識。
2、版主學員理解團隊內和團隊間合作的重要性。
3、幫助學員理解有效的溝通才是合作成功與否的關鍵。
4、培養團隊的合作精神,對時間的時間的管理,對事物的計劃,并能充分利用好每一分鐘。
培訓分享:
1、在游戲過程中,兩組的組員是如何進行溝通的?
2、資源如何進行分配?如何達到資源的有效利用?
3、兩個小組如何進行協調合作?
企業收益:
企業成員在參加拓展訓練項目時,不再有公司那套職位,階級之分。但同時在游戲的過程中,又需要選取新的領導者,從新編制成為一個新的團隊進行合作項目的達成。放棄身份和地位讓全體企業成員得到了充分的潛力發揮。通過建橋過河項目,企業從中可以得到以下收益:
建立共同目的:企業上下級之間、部門之間、員工之間形成共識,朝著共同的方向努力,使團隊更團結更具有凝聚力,更生氣勃勃。
主動變革:改進組織內部的信息交流,使員工在工作崗位上表現更佳的領導與管理才能,使企業和組織面對各種變革與挑戰更為從容、有序。