主管競(jìng)聘書(shū)范文 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!本人,現(xiàn)任職于管理崗位,技術(shù)職稱工程師,擬聘崗位業(yè)務(wù)主管崗位。
本人從x年參加工作至今,先后從事工程,并在總承包工作中較好地履行了計(jì)劃工程師、質(zhì)量工程師、施工開(kāi)車(chē)經(jīng)理等工作職能,為公司總承包工作的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
下面,我把自己在以往的總承包工作中所發(fā)揮的作用向各位領(lǐng)導(dǎo)做出如下匯報(bào):
一、在項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)階段
在項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)階段,我能夠積極配合市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部和項(xiàng)目經(jīng)理的工作,認(rèn)真的編制與施工、開(kāi)車(chē)有關(guān)的投標(biāo)文件,主動(dòng)地提出與施工有關(guān)的建設(shè)性意見(jiàn),合理的提出風(fēng)險(xiǎn)因素分析,工作及時(shí)、準(zhǔn)確、到位,多次獲得市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的好評(píng)。
二、在項(xiàng)目實(shí)施階段
1、 質(zhì)量控制方面
在質(zhì)量控制方面,我能夠嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件的要求,從施工人員資質(zhì)入手,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),制定質(zhì)量控制點(diǎn),嚴(yán)格工序控制,資料準(zhǔn)確、及時(shí),杜絕了不合格的人員進(jìn)場(chǎng),有效地控制了施工質(zhì)量。在自己參加的總承包工作中未發(fā)生一起重大質(zhì)量事故,為公司贏得了聲譽(yù),保證了施工的順利進(jìn)行。
2、 進(jìn)度控制方面
在進(jìn)度控制方面,我能夠嚴(yán)格地按照項(xiàng)目部的進(jìn)度要求控制施工進(jìn)度,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,協(xié)調(diào)與采購(gòu)部門(mén)的工作,并對(duì)施工單位的人員、材料情況實(shí)施即時(shí)控制,針對(duì)進(jìn)度具體情況提出有效措施,使施工進(jìn)度始終處于受控狀態(tài),配合項(xiàng)目組圓滿地完成了既定的施工進(jìn)度。
3、 費(fèi)用控制方面