小區(qū)業(yè)主管理制度 篇1

　　為迎接新業(yè)主入住,便于工作人員積極、有序地開展工作,本單位特制訂以下管理制度。

　　一、入住前的準(zhǔn)備

　　1.物業(yè)服務(wù)管理部在業(yè)主入住前一個月制訂入住工作計劃,該計劃中應(yīng)明確業(yè)主的入住時間、負(fù)責(zé)入住工作的人員及其職責(zé)、入住手續(xù)、入住過程中使用的文件和表格。入住工作計劃應(yīng)由管理處主任批準(zhǔn)。

　　2.綜合部應(yīng)提前一個月向業(yè)主發(fā)出入住通知單,詳細(xì)說明需業(yè)主準(zhǔn)備的證明材料、需業(yè)主填寫的表格、辦理入住手續(xù)的`程序。小區(qū)辦理入住手續(xù)的工作現(xiàn)場應(yīng)張貼入住公告和明確的指示標(biāo)識,并指定專人負(fù)責(zé)業(yè)主辦理入住手續(xù)時的各類咨詢和引導(dǎo)。

　　二、入住時的審查登記

　　1.綜合部應(yīng)建立入住登記表,對業(yè)主提交的入住通知書進(jìn)行查驗,確認(rèn)無誤后收取入住通知書,在入住登記冊中注明。

　　2.給入住申請人發(fā)放的資料應(yīng)包括入住說明、住戶手冊、住戶公約、管理協(xié)議、預(yù)交費用標(biāo)準(zhǔn)、裝修須知、住戶登記表、裝修審批表、驗收交接表,這些發(fā)放的資料應(yīng)在入住登記冊中由業(yè)主簽收,或由管理人員注明。

　　3.提供給業(yè)主的入住說明中應(yīng)明確由業(yè)主填寫并提交的資料,這包括身份證、工作證復(fù)印件、業(yè)主登記表、購房合同的正本及復(fù)印件、已簽署的住戶公約、管理協(xié)議等。

　　4.工作人員應(yīng)當(dāng)對業(yè)主的資料進(jìn)行審核驗證,其驗證的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括表格填寫是否完整、正確和清晰;公約和管理協(xié)議是否已簽署;身份證明文件與購房合同及業(yè)主登記表是否一致。

　　5.所有手續(xù)審查通過后,入住管理員可收取購房合同復(fù)印件、業(yè)主登記表、住戶公約、管理協(xié)議各一份,并在入住通知書中注明簽收。

　　一、職務(wù)

　　1.認(rèn)真執(zhí)行上級下達(dá)的指示與工作任務(wù);負(fù)責(zé)落實生產(chǎn)排期的正常運轉(zhuǎn)，督促、檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn);加工小組的工作落實情況;

　　2.明確自身的工作職責(zé)與下屬的工作情況;定期召開生產(chǎn)加工各小組會議;及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映;

　　3.加強自身對管理對技術(shù)的經(jīng)驗;不斷創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展?jié)撛谀芰?確保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著;

　　4.堅持“用才”方針，一律杜絕搞個人斗爭;影響大局的局勢;正確達(dá)拔使用和培養(yǎng)各級管理人員;以身作則，樹立標(biāo)本人物，帶動整個生產(chǎn)人員工作氣氛;

　　5.定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案;

　　6.嚴(yán)格控制簽批領(lǐng)材料，杜絕任何費用，材料的浪費;

　　7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行;

　　8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的完備，生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂;

　　二、職責(zé)

　　1.對違背上級下達(dá)的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé);

　　2.對由于管理不力，決策失誤，造成按時完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲譽負(fù)責(zé);

　　3.對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé);

　　4.對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當(dāng);人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任。

　　5.對生產(chǎn)加工各小組成員不團(tuán)結(jié)，不作不深，作風(fēng)不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂，造成流失人員強大，人心不一要負(fù)責(zé);

　　6.對生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致加工部門屢次返工，同樣要負(fù)責(zé)任;

　　車間主管職務(wù)說明書

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃，分解編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織均衡、持續(xù)生產(chǎn)，確保按期、按質(zhì)、按量的安全生產(chǎn)任務(wù)。

　　2.做好作業(yè)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備，內(nèi)容包括：技術(shù)資料、人力資源、工藝裝備、原輔材料以及自制作和外協(xié)件

　　3.檢查督促各生產(chǎn)組執(zhí)行生產(chǎn)計劃情況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織相關(guān)人員或請示上級解決，必要時還應(yīng)提請召開生產(chǎn)調(diào)度會或?qū)ｎ}會予以協(xié)調(diào)，每日向上級或相關(guān)部門通報生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

　　4.認(rèn)真落實在制品的生產(chǎn)標(biāo)識，防護(hù)好產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識，防止混、誤用、錯用。

　　5.嚴(yán)格控制原輔材料消耗，降低生產(chǎn)成本。

　　6.加強生產(chǎn)設(shè)備管理，督促操作員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做好維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備完好運行。

　　7.負(fù)責(zé)車間安全說明生產(chǎn)和消防工作，找好車間生產(chǎn)現(xiàn)場的“6s”工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整潔規(guī)范、通道暢通、物流有序。

　　8.加強生產(chǎn)過程控制，督促員工認(rèn)真做好“三檢”“三不”，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，及時糾正違反工藝紀(jì)律的行為。

　　9.督促各工序按要求填寫相關(guān)紀(jì)律并按時上交

　　10.負(fù)責(zé)車間在制品、成品的堆放，搬運的控制及其防護(hù)。

　　11.參與新產(chǎn)品審評、驗證和確認(rèn)工作，根據(jù)安排試制新產(chǎn)品。

　　12.負(fù)責(zé)本車間員工的教育培訓(xùn)及綜合管理工作。

　　13.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中不合格品的控制和及時處理。

　　14.督促班組開好班前會，召開車間例會，準(zhǔn)時參加上級召開的有關(guān)會議并報告工作。

　　15.檢查下屬工作，聽取下屬意見，定期或不定期向直接上級述職。

　　16.負(fù)責(zé)車間日常事務(wù)管理，完成上級交辦的其它臨時工作任務(wù)。

　　崗位名稱 技質(zhì)部主管 工作部門 生產(chǎn)部 工作地點 生產(chǎn)部開發(fā)室

　　直接上級 廠長 直接下級 設(shè)計開發(fā)師/員

　　崗位職責(zé)與考核指標(biāo) 崗位職責(zé) 考核指標(biāo)

　　1組織新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)、試制品只樣或產(chǎn)品設(shè)計更改，圖紙放樣放板等工作。

　　2.組織新產(chǎn)品設(shè)計評審、驗證和確認(rèn)工作，對提出的問題進(jìn)行設(shè)計更改。

　　3.協(xié)助核定物料消耗定額bom表、工時工價。

　　4.指導(dǎo)現(xiàn)場新產(chǎn)品制作，解決新產(chǎn)品過程中工藝技術(shù)和成本問題，并對發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題組織更改。

　　5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)放樣人員設(shè)計制作，解決設(shè)計制作中的困難和問題。

　　6.負(fù)責(zé)解決工藝問題，包括工藝流程的設(shè)計、評審、工藝技術(shù)的改進(jìn)和提高。

　　7.配合指導(dǎo)生產(chǎn)單位員工技術(shù)培訓(xùn)工作，指導(dǎo)操作員工作業(yè)，檢查督促生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況。

　　8配合銷售部門做好技術(shù)支持工作。

　　9協(xié)調(diào)設(shè)計與有關(guān)部門單位工作關(guān)系，督促檢查下屬的工作，定期或不定期向上級匯報工作。

　　10參加辦公會議，完成上級交辦的臨時工作任務(wù)。

　　1. 設(shè)計開發(fā)任務(wù)完成率95%以上。

　　2. 設(shè)計評審驗證、確認(rèn)：100%

　　3. 資料：歸檔、上報完整性、準(zhǔn)確率100%

　　4. 產(chǎn)品設(shè)計及時性：無影響生產(chǎn)或出貨情況。

　　5. 現(xiàn)場管理良好或95以上

　　崗位責(zé)任與崗位權(quán)限 崗位責(zé)任 崗位權(quán)限

　　1. 對上級下達(dá)的指令和工作任務(wù)完成情況負(fù)責(zé)

　　2. .對設(shè)計產(chǎn)品完整性、正確性、科學(xué)合理性負(fù)責(zé)

　　3. 對按期完成開發(fā)任務(wù)負(fù)責(zé)

　　4. 對下屬工作質(zhì)量、工作效率和后果負(fù)責(zé)。

　　1. 對本部門工作計劃、方案有審核權(quán)。

　　1 范圍　　

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了財務(wù)資產(chǎn)部會計核算主管的職責(zé)、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容、要求與方法、檢查與考核。　　

　　本標(biāo)準(zhǔn)適用安順供電局財務(wù)資產(chǎn)部會計核算主管的工作。

　　2　引用標(biāo)準(zhǔn)　　

　　下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，通過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)條文。　　

　　q/asw3 0500- 財務(wù)資產(chǎn)部工作標(biāo)準(zhǔn)。　　

　　q/asw3 0003- 管理崗位通用工作標(biāo)準(zhǔn)。　　

　　3 職責(zé)　　

　　3.1 在財資部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，做好會計記賬憑證審核工作。　　

　　3.2 負(fù)責(zé)做好會計報表的審核及報送工作。　　

　　3.3 負(fù)責(zé)做好工程結(jié)算與竣工財務(wù)決算審核及上報工作。　　

　　3.4 負(fù)責(zé)搞好檔案資料審核工作。　　

　　3.5 負(fù)責(zé)編制部門kpi指標(biāo)完成情況表。　　

　　3.6 負(fù)責(zé)不定期參加局組織的招、投會議及開、評工作。　　

　　3.7 負(fù)責(zé)履行管理崗位通用工作職責(zé)。　　

　　3.8 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。　　

　　4 崗位人員基本技能　　

　　4.1　文化程度及所學(xué)專業(yè)　　

　　4.1.1　具有本科及以上學(xué)歷，中級及以上專業(yè)技術(shù)資格，并具有會計上崗證書。　　

　　4.1.2　所學(xué)為財務(wù)管理或會計學(xué)專業(yè)（或相關(guān)專業(yè)）。　　

　　4.2　專業(yè)知識　　

　　4.2.1　熟悉財務(wù)管理、會計專業(yè)知識及相關(guān)政策法規(guī)知識，掌握會計核算知識。　　

　　4.2.2　熟悉電力生產(chǎn)、經(jīng)營知識和財務(wù)檔案管理知識。　　

　　4.2.3　掌握計算機操作和應(yīng)用知識。　　

　　4.3　工作能力　　

　　4.3.1　有較強的認(rèn)識理解能力和一定的政策理論水平，能正確理解和執(zhí)行國家財經(jīng)政策法規(guī)、財務(wù)管理制度和會計核算要求。　　

　　公司民主管理制度 湖南三九唯康藥業(yè)有限公司民主管理制度

　　1、建立健全公司職工代表大會制度，定期召開職工代表大會，使全體員工工都能參與公司管理，保障員工的民主權(quán)利　

　　2、 職工代表大會制是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，員工實行民主權(quán)利，參加民主管理的一種正常渠道和法定的基本形式，對公司重大問題進(jìn)行討論，對公司工作提出意見和建議，對涉及員工切身利益的問題作出決定，監(jiān)督評議各級管理人員。　

　　3、 總經(jīng)理定要向職工代表大會報告工作，聽取職工代表大會的意見和建議，自覺接受監(jiān)督，支持職工代表大會開展的工作