專賣店規(guī)章制度 篇1
1.負責公司店鋪的店面管理,建立并維持推動規(guī)范化的店面運營管理，計劃，組織，實施，管理銷售流程和監(jiān)督規(guī)章制度的執(zhí)行，確保有效的操作和整體銷售額的增加；
2.協(xié)助維護和提高店內(nèi)銷售額，包括毛利潤，操作開支，利潤，可銷售和需訂貨的庫存；
3.監(jiān)督所有銷售操作職能（主管的管理能力，還有導(dǎo)購員的銷售技巧及規(guī)范），確保建立和維護使顧客舒心的店面環(huán)境；
4.監(jiān)督并維護辦公系統(tǒng)，以確保對財務(wù)，公司資產(chǎn)和庫存管理進行有效地控制；
5.與主管緊密配合，為顧客提供超值的服務(wù)，將消費者的投訴減到最少；
6.與庫管協(xié)作，確保快速有效的配貨和送貨；
7.監(jiān)督每日收入和支出的款項，對所有支出進行確認。為正確服務(wù)目標消費者，提高企業(yè)的影響力，實施營銷戰(zhàn)略并進行合理的建議；
8.維護公司建立的各項培訓(xùn)項目，挖掘所有員工的`潛能，同時增進其新技能；
9.根據(jù)公司確立的標準，對員工的績效進行評估并提供指導(dǎo)；
10.激發(fā)并培育員工的活力和上進心，以確保銷售額增長；
11.準時遞交每周銷售和支出報告，同時對未來銷售增長提出建議；
12.協(xié)助解決消費者投訴問題；
13.同公司主管人員合作，負責招聘導(dǎo)購員和其它職位人員；
14.作為公司的代表，無論在何時和任何情況下，都要應(yīng)該以職業(yè)化的態(tài)度去完成工作。
專賣店規(guī)章制度 篇2
1.準確地做好貨品進出倉庫的帳務(wù)工作。
2.嚴格按照公司的驗收要求做好鞋的驗收工作、不合訂購要求的或不合格的`鞋堅決不予驗收。