事業(yè)單位預(yù)算政府采購申請報告 篇1

　　上級領(lǐng)導(dǎo)：

　　為更好的提高教育教學(xué)質(zhì)量，凸顯教育技術(shù)為基層教學(xué)服務(wù)的重要性，使后勤工作更好的為教師和學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)，結(jié)合我單位的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)生的變化，急需購買部分辦公設(shè)備。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件，使學(xué)校財產(chǎn)能夠合理放置。在此根據(jù)我校實(shí)際，依據(jù)《山東省農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)支出管理暫行辦法》和《山東省教育廳關(guān)于確保農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)投入加強(qiáng)財政預(yù)算管理的通知》等文件精神，提出如下固定資產(chǎn)購買預(yù)算：

　　擬購置：儀器櫥x個，合計金額：x元；書櫥x個，合計金額：x元；木制辦公椅x把，合計金額：x元；計算機(jī)x臺，合計金額：x元；錄音機(jī)x臺，合計金額x元；功放機(jī)x部，合計金額：x元；音箱x個，合計金額：x元；電子琴x臺，合計金額：x元；針式打印機(jī)x臺，合計金額：x元。總合計：x元

　　祈領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為盼！

　　此致

　　敬禮！

　　申請人：

　　20xx年x月x日

事業(yè)單位預(yù)算政府采購申請報告 篇2

　　上級領(lǐng)導(dǎo)：

　　為更好的提高教育教學(xué)質(zhì)量，凸顯教育技術(shù)為基層教學(xué)服務(wù)的重要性，使后勤工作更好的為教師和學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)，結(jié)合我單位的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)生的變化，急需購買部分辦公設(shè)備。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件，使學(xué)校財產(chǎn)能夠合理放置。在此根據(jù)我校實(shí)際，依據(jù)《山東省農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)支出管理暫行辦法》和《山東省教育廳關(guān)于確保農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)投入加強(qiáng)財政預(yù)算管理的通知》等文件精神，提出如下固定資產(chǎn)購買預(yù)算：

政府申請報告 篇1

　　音樂企業(yè)政府資金扶持申請報告 音樂企業(yè)政府資金扶持申請報告一、企業(yè)介紹企業(yè)概況 音樂企業(yè)國際鋼琴中心成立于20xx年，是地區(qū)首家以藝術(shù)改變生活為主題、 以音樂來構(gòu)建和宣傳企業(yè)形象的專業(yè)文化藝術(shù)傳播機(jī)構(gòu)。

　　公司秉承創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、誠信、感恩的企業(yè)經(jīng)營理念，主張將音樂做到極致， 讓文化興盛企業(yè)，將鋼琴文化普及為己任;主營鋼琴文化傳播、少兒藝術(shù)培訓(xùn)以 及企業(yè)音樂文化塑造三大業(yè)務(wù)，并建立了一整套完善的音樂文化服務(wù)體系，包括 音樂創(chuàng)作、專業(yè)教學(xué)、高雅藝術(shù)塑造、企業(yè)藝術(shù)文化構(gòu)建、精品鋼琴計劃等一系 列服務(wù)流程，為社會各年齡階層人群提供了一個走進(jìn)鋼琴音樂殿堂、親身感受高 雅藝術(shù)魅力的平臺。企業(yè)理念 持感恩之心，行慈善之事，不僅是音樂企業(yè)企業(yè)文化的核心所在，也是七 星音樂島人的處世信條;也因此，音樂企業(yè)將對社會的責(zé)任心視為企業(yè)的經(jīng)營 內(nèi)容之一， 將對社會的回饋付出視為企業(yè)的價值創(chuàng)造， 始終致力于承擔(dān)社會責(zé)任、 支持公益事業(yè)發(fā)展。為了最大限度的發(fā)揮出一個企業(yè)公民對社會的作用，七星音 樂島不僅積極參與慈善捐助、環(huán)境保護(hù)、支持教育等公益事業(yè)，還充分利用自有 技術(shù)、特長和經(jīng)驗(yàn)為社會發(fā)展提供自己的綿薄之力。重要活動 重要活動 ◇ 20xx 年 5 月 接洽中國首部科幻題材少兒公益電影劇組，擬在廈 召開電影首映會。

　　(后因資金問題未能與制片方達(dá)成一致) ◇ 20xx 年 6 月為支持汶川地震災(zāi)區(qū)人民，創(chuàng)作《慈善星》慈善歌曲，并投至央 視賑災(zāi)歌曲征集欄目。

給政府的申請報告范文 篇1

　　XX年，在分行黨委、行長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，支行進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，明確目標(biāo)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)經(jīng)營相結(jié)合，正確處理好規(guī)模、質(zhì)量、效益三者關(guān)系，在年度取得一定成績。

　　截止到XX年12月末，我行各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

　　中間業(yè)務(wù)：國際結(jié)算量累計萬美元，比去年同期增加萬美元，增幅達(dá)%;結(jié)售匯合計為萬美元，比去年同期增加萬美元，增幅達(dá)%。

　　負(fù)債業(yè)務(wù)：本外幣存款余額為x萬元，其中：人民幣存款余額為x萬元，比年初新增x萬元，完成年度計劃的%。增量結(jié)構(gòu)為：儲蓄存款新增xx萬元，完成年度計劃%;企業(yè)存款新增xx萬元，完成年度計劃%。外幣存款余額為萬美元，比年初新增xx萬元，完成年度計劃的%。

　　資產(chǎn)業(yè)務(wù)：本外幣各項(xiàng)貸款余額為xx萬元，比年初增加xx萬元，資產(chǎn)優(yōu)良率、收息率保持100%。消費(fèi)貸款新增xx萬元，同期增幅為%，完成年度計劃%。

　　總結(jié)今年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施

　　一、狠抓內(nèi)控合規(guī)管理，營造愛行愛崗企業(yè)文化

　　1、以專項(xiàng)活動嚴(yán)控風(fēng)險重點(diǎn)。一季度開展各條線部門XX年問題的對照梳理，由各業(yè)務(wù)主管對照問題匯總，查找本部門存在的問題并加以整改;二季度“人人挖遺漏，處處防風(fēng)險”的百條風(fēng)險建議活動，組織對公、對私、國際結(jié)算業(yè)務(wù)人員座談操作中制度未覆蓋的風(fēng)險，組織評選“慧眼獎”，涌現(xiàn)有一些有價值的防風(fēng)險建議。

　　2、制定x員工全面管理規(guī)劃，加強(qiáng)員工整體性管理。將員工管理和成長進(jìn)行細(xì)分，規(guī)劃個人發(fā)展生涯，打造支行和諧奮進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。

政府申請報告 篇1

　　xx人民政府：

　　旅游地產(chǎn)暨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目是由(xx集團(tuán))下屬陜西xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司與xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司共同投資，根據(jù)《xx市保護(hù)利用總體規(guī)劃》，本著保護(hù)性利用自然資源的原則，在兼顧環(huán)境效益，合理利用生態(tài)資源，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的基礎(chǔ)上，力圖打造的一個具有養(yǎng)生體驗(yàn)功能的高科技集旅游地產(chǎn)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)有機(jī)整合的地方發(fā)展項(xiàng)目。

　　一、旅游地產(chǎn)暨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目簡介

　　旅游地產(chǎn)暨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，將充分運(yùn)用“文化傳承、產(chǎn)品核心競爭力、價值附著”三大策略、“傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、未來農(nóng)業(yè)”三大板塊、“互惠、分享、共贏”三大原則，進(jìn)行整體規(guī)劃。項(xiàng)目規(guī)劃將綜合考慮國家及漢中生態(tài)保護(hù)相關(guān)政策，把協(xié)調(diào)發(fā)展“三農(nóng)問題”作為根本出發(fā)點(diǎn)。項(xiàng)目結(jié)合項(xiàng)目地良好的自然環(huán)境、當(dāng)前現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展契機(jī)、西北地區(qū)休閑市場巨大需求，結(jié)合項(xiàng)目單位自身的人才、技術(shù)、管理、資金等資源等優(yōu)勢條件，利用農(nóng)業(yè)為主線的鏈條式發(fā)展，以高端科技農(nóng)業(yè)為主打，以規(guī)模特色農(nóng)業(yè)為品牌，以休閑體驗(yàn)旅游為提升，將農(nóng)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合。建設(shè)國內(nèi)外先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的引進(jìn)轉(zhuǎn)化示范區(qū)、農(nóng)業(yè)專家課題示范區(qū)和自駕旅游集散中心。帶動旅游觀光、生態(tài)體驗(yàn)、餐飲住宿等輻射經(jīng)濟(jì)效益的升級。體現(xiàn)休閑自然的生活態(tài)度和生活方式，成為全國性的農(nóng)業(yè)科技示范教育基地政府申請報告范文政府申請報告范文。實(shí)現(xiàn)第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動、互利和產(chǎn)業(yè)鏈升級發(fā)展。

　　xx項(xiàng)目以農(nóng)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)，休閑養(yǎng)生體驗(yàn)為主題，旅游產(chǎn)業(yè)為拓展。項(xiàng)目實(shí)施后，將積極促進(jìn)和改善xx區(qū)域的生態(tài)環(huán)境,打造優(yōu)質(zhì)生態(tài)宜居游樂生活，增進(jìn)居民幸福度和營造社會和諧度。

政府申請報告范文 篇1

　　關(guān)于向 人民政府申請 項(xiàng)目 優(yōu)惠政策的報告 人民政府

　　 旅游地產(chǎn)暨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目是由(陜西 集團(tuán))下屬 陜西 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司與 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司共同投 資，根據(jù)《漢中市保護(hù)利用總體規(guī)劃》 ，本著保護(hù)性利用自然資 源的原則，在兼顧環(huán)境效益，合理利用生態(tài)資源，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展 的基礎(chǔ)上，力圖打造的一個具有養(yǎng)生體驗(yàn)功能的高科技集旅游地 產(chǎn)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)有機(jī)整合的地方發(fā)展項(xiàng)目。

　　一、 旅游地產(chǎn)暨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目簡介 旅游地產(chǎn)暨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，將充分運(yùn)用“文化傳承、 產(chǎn)品核心競爭力、價值附著”三大策略、 “傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、 未來農(nóng)業(yè)”三大板塊、“互惠、分享、共贏”三大原則，進(jìn)行整 體規(guī)劃。項(xiàng)目規(guī)劃將綜合考慮國家及漢中生態(tài)保護(hù)相關(guān)政策，把 協(xié)調(diào)發(fā)展“三農(nóng)問題”作為根本出發(fā)點(diǎn)。項(xiàng)目結(jié)合項(xiàng)目地良好的 自然環(huán)境、當(dāng)前現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展契機(jī)、西北地區(qū)休閑市場巨大需 求，結(jié)合項(xiàng)目單位自身的人才、技術(shù)、管理、資金等資源等優(yōu)勢 條件，利用農(nóng)業(yè)為主線的鏈條式發(fā)展，以高端科技農(nóng)業(yè)為主打， 以規(guī)模特色農(nóng)業(yè)為品牌，以休閑體驗(yàn)旅游為提升，將農(nóng)業(yè)和旅游 產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合。建設(shè)國內(nèi)外先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的引進(jìn)轉(zhuǎn)化示范區(qū)、農(nóng) 業(yè)專家課題示范區(qū)和自駕旅游集散中心。帶動旅游觀光、生態(tài)體1 驗(yàn)、餐飲住宿等輻射經(jīng)濟(jì)效益的升級。體現(xiàn)休閑自然的生活態(tài)度 和生活方式，成為全國性的農(nóng)業(yè)科技示范教育基地。實(shí)現(xiàn)第一產(chǎn) 業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動、互利和產(chǎn)業(yè)鏈升級發(fā)展。

給政府的申請報告范文 篇1

　　XX年，在分行黨委、行長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，支行進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，明確目標(biāo)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)經(jīng)營相結(jié)合，正確處理好規(guī)模、質(zhì)量、效益三者關(guān)系，在年度取得一定成績。

　　截止到XX年12月末，我行各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

　　中間業(yè)務(wù)：國際結(jié)算量累計萬美元，比去年同期增加萬美元，增幅達(dá)%;結(jié)售匯合計為萬美元，比去年同期增加萬美元，增幅達(dá)%。

　　負(fù)債業(yè)務(wù)：本外幣存款余額為x萬元，其中：人民幣存款余額為x萬元，比年初新增x萬元，完成年度計劃的%。增量結(jié)構(gòu)為：儲蓄存款新增xx萬元，完成年度計劃%;企業(yè)存款新增xx萬元，完成年度計劃%。外幣存款余額為萬美元，比年初新增xx萬元，完成年度計劃的%。

　　資產(chǎn)業(yè)務(wù)：本外幣各項(xiàng)貸款余額為xx萬元，比年初增加xx萬元，資產(chǎn)優(yōu)良率、收息率保持100%。消費(fèi)貸款新增xx萬元，同期增幅為%，完成年度計劃%。

　　總結(jié)今年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施

　　一、狠抓內(nèi)控合規(guī)管理，營造愛行愛崗企業(yè)文化

　　1、以專項(xiàng)活動嚴(yán)控風(fēng)險重點(diǎn)。一季度開展各條線部門XX年問題的對照梳理，由各業(yè)務(wù)主管對照問題匯總，查找本部門存在的問題并加以整改;二季度“人人挖遺漏，處處防風(fēng)險”的百條風(fēng)險建議活動，組織對公、對私、國際結(jié)算業(yè)務(wù)人員座談操作中制度未覆蓋的風(fēng)險，組織評選“慧眼獎”，涌現(xiàn)有一些有價值的防風(fēng)險建議。

　　2、制定x員工全面管理規(guī)劃，加強(qiáng)員工整體性管理。將員工管理和成長進(jìn)行細(xì)分，規(guī)劃個人發(fā)展生涯，打造支行和諧奮進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。