XX年2月28日-3月6日,應日本政府農林水產省的邀請,中國花協苗木分會組織了棕櫚園林、鐵漢生態、綠大地生科、森禾種業四家公司前往日本香川縣、千葉縣兩地進行了專題考察。德國、新加波、捷克的園林業代表也與我國代表一同參加了此次活動。
主辦方在香川和千葉兩地都舉行了業者見面會,每個考察團成員都配備了一名專職翻譯,負責與日本生產業者進行溝通,進行問答交流和現場參觀后,每個考察團成員還需要對各個受訪苗圃進行專業性評估。最后農林水產省官員會根據評估結果對苗木生產業者提出改善建議。考察團成員對
由于日本的國情與中國有較大的不同,因此園林苗木產業形式的差異也非常明顯,人本園林苗木業界的主要產品形式是盆景或者中小規格造型植物。其產業狀況總結來看有兩個關鍵詞:傳承、專業。
1. 傳承
1.1. 繼代日本的園林苗圃占地面積很少超過10畝地,以小型盆景為主要產品形態的苗圃面積則更小。但是這種苗圃的傳承六成以上超過4代人,傳承10代人的家族盆景園也不罕見。
1.2. 不辭辛勞苗圃往往是處于比較偏僻的地方,而且勞動時間長,因此家族成員不計加班費的勞作才能有所收獲。目前日本植物修建專業工人每天的工資是1XX日元,折合人民幣是每天800元,平均每人每天可以修剪10棵樹,那么每株樹每天的修建成本是80元,每年按照200天修剪日來計算,就是16,000元。20年就是320,000。實際上以羅漢松為例,20年修剪成造型的20公分左右的羅漢松在當地的裝車價也就是20萬人民幣。因此,家族成員不計工資的勞動,是其收入的主要來源之一。如果沒有家族傳承,這樣的投入產出,估計難以為繼。