優(yōu)秀班組長(zhǎng)事跡材料 篇1
孫同志同志為股份一車(chē)間愛(ài)普列特班班長(zhǎng)。愛(ài)普列特是公司的一類(lèi)新藥，該產(chǎn)品生產(chǎn)工藝反應(yīng)路線長(zhǎng)、操作過(guò)程多，有氫化、羥化、格氏等危險(xiǎn)系數(shù)較高的反應(yīng)。在20xx年的革除n=0的工作中，孫同志早來(lái)遲走忙生產(chǎn)，幾天連軸轉(zhuǎn)是常有的事。在中試放大遇到困難時(shí)，他積極開(kāi)動(dòng)腦筋，從設(shè)備、工藝的改革，提出自己的'見(jiàn)解。由于班組人員較少，這就對(duì)班長(zhǎng)的素質(zhì)提出了很高的要求，不但要熟練掌握整條生產(chǎn)線的各步反應(yīng)，還要上崗操作。孫同志在困難面前沒(méi)有退縮，帶領(lǐng)組員們奮力拼搏，不畏辛苦。去年共生產(chǎn)愛(ài)普列特82.5公斤，原材料成本同比下降8.4%，創(chuàng)歷史新高。
20xx年，股份一車(chē)間接受了新品巴洛沙星的生產(chǎn)任務(wù)，且要求在愛(ài)普列特生產(chǎn)正常的情況下同時(shí)進(jìn)行。孫同志合理調(diào)配人員，放棄許多的休息日，帶領(lǐng)大家完成了工藝的驗(yàn)證，拿到了GMP證書(shū)。由于工藝的原因，該產(chǎn)品一時(shí)不能同市場(chǎng)接軌，車(chē)間又組織進(jìn)行了二步法的中試放大工作，此法在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)人體影響較大，孫同志總是穿戴好防護(hù)用品，沖在生產(chǎn)最前面，認(rèn)真做好投料和出料工作。由于此反應(yīng)時(shí)間較長(zhǎng)，他及時(shí)對(duì)本班組人員進(jìn)行合理分工，調(diào)整兩個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)秩序，將三班崗位合并，經(jīng)過(guò)大家的努力，中試放大取得了成功。
優(yōu)秀班組長(zhǎng)事跡材料 篇2
何x，出生于1974年，1993年在x四分廠小型車(chē)間參加工作，進(jìn)廠就在精整這個(gè)崗位，一呆就是20xx年，通過(guò)自身的努力，早在1998年就分別擔(dān)任了精整班長(zhǎng)、大班長(zhǎng)的職位。20xx年因公司改革的需要，關(guān)停了原x車(chē)間，他通過(guò)層層嚴(yán)格的選拔考試進(jìn)入連軋廠，并一直擔(dān)任精整二組大組長(zhǎng)至今。作為70年代出生的青年、第二代長(zhǎng)鋼人，他帶著滿腔的熱血和父輩的囑托，無(wú)怨無(wú)悔的選擇了長(zhǎng)鋼。還是他，憑著一股用不完的干勁，在精整這個(gè)平凡、艱苦的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勤奮好學(xué)，不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng)，展示著頑強(qiáng)拼搏、忠于職守的態(tài)度;展示著正義昂然、堅(jiān)毅穩(wěn)重的魅力。在思想上，他自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫企業(yè)文化理念，樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀精神，進(jìn)而提高自己的政治素質(zhì)，保證自己在思想和行為上始終與黨保持一致，積極向黨組織靠攏，經(jīng)常找組織談心、匯報(bào)自己的思想動(dòng)態(tài)，終于在20xx年通過(guò)了黨組織的考驗(yàn)，成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。在工作和生活中，處處、時(shí)時(shí)以一名模范班組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)，踏實(shí)工作，默默奉獻(xiàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流。由于工作的勤奮努力，先后多次被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)工作者，安全先進(jìn)個(gè)人，成為了一名典型的基層模范班組長(zhǎng)。