業績承諾書 篇1

　　我____在此鄭重承諾;在___年__月__日到___年__月__日之間，承諾店鋪整體業績_____元;個人銷售業績____元(第__名)，如果達成目標，我可以獲得獎勵_____

　　如果沒有達成業績，我將受到懲罰

　　1_______________________________________

　　2. ______________________________________ 承諾人：________

　　手機號碼：___________

　　監督人：____________

　　手機號碼：___________

　　獎罰見證人：___________

　　我_____誓必達成目標。

　　誓必達成!誓必達成!誓必達成!

　　____年__月__日

業績承諾書 篇2

　　承諾方：之和企業跳三跳田雞火鍋店; 店長(以下簡稱x店)

　　公 司：總經理辦公室、云南片區經理 (以下簡稱公司)

　　一、經過雙方共同研究決定協商，并根據20__年之和企業跳三跳的發展要求達成下列承諾條款 店(代表人： )承諾：

　　1、20xx年度經營營業計劃：銷售計劃由 店完成 萬元的營業總額業績。平均每月完成 萬元。平均每日營業額為 萬元。每年年初總(1月份管理例會)結

　　上年工作時制定下年全年的營業計劃，并細分每月的營業目標分配，每個月后根據完成情況對店面的所定單月計劃營業額做適當調整。因本月做贈送促銷活動，產生營業額與實際現金收入差額的，差額部分的25%歸入本店的本月營業目標。

　　2、當店的每年單月業績細分由片區經理聯合當店店長根據火鍋的淡旺季、季節氣侯和該店上年相關財務分析報表制定 店 1 月必須完成 萬元的營業收; 2月必須完成 萬元的營業收。 3月必須完成 萬元的營業收; 4月必須完成 萬元的營業收。 5月必須完成 萬元的營業收; 6月必須完成 萬元的營業收。 7月必須完成 萬元的營業收; 8月必須完成 萬元的營業收。 9月必須完成 萬元的營業收; 10月必須完成 萬元的營業收。 11月必須完成 萬元的`營業收;12月必須完成 萬元的營業收。

業績承諾書范文 篇1

　　本人任職 ，在保證遵從公司各項管理制度及管理要求的基礎上，為明確責任和利益，作出以下承諾：

　　一、當年個人業績收入指標完成 萬/年，業績指標工資 元/月;業務區域為 片區。綜合費用總額度為 元/月，根據管理辦法進行額度核銷或合并到個人薪酬發放。

　　二、嚴格遵守業務操作規程要求及職守公約，除法定及公司規定的應得收益以外，不以任何方式損害公司利益，業務辦理過程中，如客戶經理須積極配合風險管理中心相關人員直至本項業務風險處置清楚。在風險處理清楚前，該客戶經理不允許再接新項目;自出險日起，計扣該客戶經理的所有業績獎金，直至處理清楚出險項目。待公司最終確定實際損失后，該客戶經理可以繼續接新項目，并按實際損失與該項目的擔保金額的比例，計算期間計扣的該客戶經理的所有業績獎金。屬于個人違規操作的情況，全額賠償并承擔相關法律責任。

　　三、根據季度考評結果，季度業績收益指標達成率低于30%以下時，公司可以不予個人計算業績績效獎金，且客戶經理如有出現N=0%或者是連續兩個季度N<30%，公司可以予以辭退處理;季度業績收益指標達成率于30%≤N<70%按實際完成比例(百分比精確到小數點后兩位)計提達成獎，并接受公司根據情況予以降級、降職、轉崗等人事處理和相關經濟處分。季度業績收入指標達成高于70%以上時，以下標準進行業績績效基數核算：

　　其他業務類型根據具體規定或遵照公司其他規定執行。單筆業務根據達成情況以當季績效獎金基數 X %、解保績效獎金基數 X%分配比例進行考評核發。

業績承諾書范文 篇1

　　我____在此鄭重承諾;在___年__月__日到___年__月__日之間，承諾店鋪整體業績_____元;個人銷售業績____元(第__名)，如果達成目標，我可以獲得獎勵_____

　　如果沒有達成業績，我將受到懲罰

　　1_______________________________________

　　2. ______________________________________ 承諾人：________

　　手機號碼：___________

　　監督人：____________

　　手機號碼：___________

　　獎罰見證人：___________

　　我_____誓必達成目標。

　　誓必達成!誓必達成!誓必達成!

　　____年__月__日

業績承諾書范文 篇2

　　針對公司總部回訪滿意度成績與服務標準化不合格的情況，我網點專門組織回訪有問題的人員召開分析與檢討會議，確保下一步取得更好的成績，為此我公司作出以下承諾：

　　1. 維修人員上門服務必須嚴格遵守服務標準化，要在顧客心目中建立一個良好的服務形象，盡可能避免由服務人員的經驗動作而帶來用戶的不滿。服務結束后向用戶發放服務監督卡并向用戶說明服務監督項目，如因個人原因未解釋到位，導致總部回訪用戶未發卡的單據，維修人員應自覺遵守上級下達的處分通報。

　　2. 確保用戶滿意的關鍵人物：任何一位有機會同客服打交道的的人尤其上門服務的人員是最佳關鍵。用戶評價上門服務往往是參照工作人員的職業素養一下分為幾個方面：

　　①、技術水平 ②、工作效率 ③、相關知識 ④、工作經驗 、⑤處理事務的能力。以上幾個方面我司工作人員務必嚴格遵守，因自身服務原因導致用戶不滿的自愿承擔上級下達的處分。

業績承諾書 篇1

　　本人任職 ，在保證遵從公司各項管理制度及管理要求的基礎上，為明確責任和利益，作出以下承諾：

　　一、當年個人業績收入指標完成 萬/年，業績指標工資 元/月;業務區域為 片區。綜合費用總額度為 元/月，根據管理辦法進行額度核銷或合并到個人薪酬發放。

　　二、嚴格遵守業務操作規程要求及職守公約，除法定及公司規定的應得收益以外，不以任何方式損害公司利益，業務辦理過程中，如客戶經理須積極配合風險管理中心相關人員直至本項業務風險處置清楚。在風險處理清楚前，該客戶經理不允許再接新項目;自出險日起，計扣該客戶經理的所有業績獎金，直至處理清楚出險項目。待公司最終確定實際損失后，該客戶經理可以繼續接新項目，并按實際損失與該項目的擔保金額的比例，計算期間計扣的該客戶經理的所有業績獎金。屬于個人違規操作的情況，全額賠償并承擔相關法律責任。

　　三、根據季度考評結果，季度業績收益指標達成率低于30%以下時，公司可以不予個人計算業績績效獎金，且客戶經理如有出現N=0%或者是連續兩個季度N<30%，公司可以予以辭退處理;季度業績收益指標達成率于30%≤N<70%按實際完成比例(百分比精確到小數點后兩位)計提達成獎，并接受公司根據情況予以降級、降職、轉崗等人事處理和相關經濟處分。季度業績收入指標達成高于70%以上時，以下標準進行業績績效基數核算：

　　其他業務類型根據具體規定或遵照公司其他規定執行。單筆業務根據達成情況以當季績效獎金基數 X %、解保績效獎金基數 X%分配比例進行考評核發。

業績承諾書范文 篇1

　　我____在此鄭重承諾;在___年__月__日到___年__月__日之間，承諾店鋪整體業績_____元;個人銷售業績____元(第__名)，如果達成目標，我可以獲得獎勵_____

　　如果沒有達成業績，我將受到懲罰

　　1_______________________________________

　　2. ______________________________________ 承諾人：________

　　手機號碼：___________

　　監督人：____________

　　手機號碼：___________

　　獎罰見證人：___________

　　我_____誓必達成目標。

　　誓必達成!誓必達成!誓必達成!

　　____年__月__日

業績承諾書范文 篇2

　　本人任職 ，在保證遵從公司各項管理制度及管理要求的基礎上，為明確責任和利益，作出以下承諾：

　　一、當年個人業績收入指標完成 萬/年，業績指標工資 元/月;業務區域為 片區。綜合費用總額度為 元/月，根據管理辦法進行額度核銷或合并到個人薪酬發放。

　　二、嚴格遵守業務操作規程要求及職守公約，除法定及公司規定的應得收益以外，不以任何方式損害公司利益，業務辦理過程中，如客戶經理須積極配合風險管理中心相關人員直至本項業務風險處置清楚。在風險處理清楚前，該客戶經理不允許再接新項目;自出險日起，計扣該客戶經理的所有業績獎金，直至處理清楚出險項目。待公司最終確定實際損失后，該客戶經理可以繼續接新項目，并按實際損失與該項目的擔保金額的比例，計算期間計扣的該客戶經理的所有業績獎金。屬于個人違規操作的情況，全額賠償并承擔相關法律責任。

業績承諾書 篇1

　　本人任職 ，在保證遵從公司各項管理制度及管理要求的基礎上，為明確責任和利益，作出以下承諾：

　　一、當年個人業績收入指標完成 萬/年，業績指標工資 元/月;業務區域為 片區。綜合費用總額度為 元/月，根據管理辦法進行額度核銷或合并到個人薪酬發放。

　　二、嚴格遵守業務操作規程要求及職守公約，除法定及公司規定的應得收益以外，不以任何方式損害公司利益，業務辦理過程中，如客戶經理須積極配合風險管理中心相關人員直至本項業務風險處置清楚。在風險處理清楚前，該客戶經理不允許再接新項目;自出險日起，計扣該客戶經理的所有業績獎金，直至處理清楚出險項目。待公司最終確定實際損失后，該客戶經理可以繼續接新項目，并按實際損失與該項目的擔保金額的比例，計算期間計扣的該客戶經理的所有業績獎金。屬于個人違規操作的情況，全額賠償并承擔相關法律責任。

　　三、根據季度考評結果，季度業績收益指標達成率低于30%以下時，公司可以不予個人計算業績績效獎金，且客戶經理如有出現N=0%或者是連續兩個季度N<30%，公司可以予以辭退處理;季度業績收益指標達成率于30%≤N<70%按實際完成比例(百分比精確到小數點后兩位)計提達成獎，并接受公司根據情況予以降級、降職、轉崗等人事處理和相關經濟處分。季度業績收入指標達成高于70%以上時，以下標準進行業績績效基數核算：

　　其他業務類型根據具體規定或遵照公司其他規定執行。單筆業務根據達成情況以當季績效獎金基數 X %、解保績效獎金基數 X%分配比例進行考評核發。