選人用人工作報告參考 篇1

　　黨的十七次人民代表大會報告指出，要“堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績、群眾公認(rèn)原則選拔干部，提高選人用人公信度”。我們要正確理解、準(zhǔn)確把握干部工作原則，旗幟鮮明地堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，把真心實(shí)意想干事、勤奮學(xué)習(xí)會干事、務(wù)求實(shí)效干成事、嚴(yán)于律己不出事的干部選拔到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。

　　一、堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t

　　德才兼?zhèn)洌�要求始終把干部的思想政治素質(zhì)擺在首位。“才者，德之資也;德者，才之帥也。”合格的干部首先要政治上靠得住。選人用人，就要把堅(jiān)定地走中國特色社會主義道路，堅(jiān)持貫徹科學(xué)發(fā)展觀、樹立正確的政績觀、體現(xiàn)社會主義榮辱觀的優(yōu)秀人才選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。要特別注意防止和糾正重才輕德的錯誤傾向。近年來，個別干部沒能經(jīng)受住名、利、權(quán)、色的考驗(yàn)，主要是德上出了問題。“有德有才是精品，有德無才是庸品，無德無才是廢品”，對道德品質(zhì)不好的干部決不能提拔重用。

　　德才兼?zhèn)洌�不是求全�?zé)備，而是要做到用人所長、量才使用。德才兼?zhèn)湓瓌t要求任人唯賢，把善于推進(jìn)中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)的各類優(yōu)秀黨政人才選拔出來，輸送到急需的崗位上去。而求全責(zé)備則不允許人有任何缺點(diǎn)。所謂“有大略者不問其短，有厚德者不非小疵”，知人善任，就必須全面、客觀、發(fā)展地看人，而不能拘泥于一時一事。在選拔干部特別是優(yōu)秀年輕干部時，既要用人之長，使人才的專長和優(yōu)勢得到最大限度的發(fā)揮;又要容人之短，恰當(dāng)?shù)刈龅綋P(yáng)長避短。既要給干部提供展示才華和特長的合適崗位，又要遵循干部成長規(guī)律，對有發(fā)展?jié)摿Φ母刹窟m時地給位子、壓擔(dān)子，加速優(yōu)秀年輕干部鍛煉成長。

關(guān)于選人用人工作報告 篇1

　　20xx年圍繞“一體化管控”要求和“管理提升深化年”的主題思想，完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升能力，為人力資源優(yōu)化配置和公司健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)按照集團(tuán)公司要求，將我司20xx年度選人用人工作有關(guān)情況總結(jié)報告如下:

　　一、隊(duì)伍基本情況

　　公司現(xiàn)有中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部xx名，其中領(lǐng)導(dǎo)班子8名，中層正職干部45名，中層副職干部77名。20xx年提拔中層正職干部4名，中層副職干部10名，經(jīng)理助理5名。

　　二、選人用人工作情況

　　公司一直堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持唯人為賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績、群眾公認(rèn)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序，不斷規(guī)范干部選拔任用工作，不斷提高選人用人工作滿意度。

　　(一)進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)

　　深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線、方針和政策，建立和完善與企業(yè)制度相適應(yīng)的人才選拔、任用和管理工作機(jī)制。持續(xù)梳理和完善制度建設(shè)，從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監(jiān)督進(jìn)行明確規(guī)定。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

　　(二)加大考核考評力度，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部激勵機(jī)制對公司所屬單位進(jìn)行了廣泛的績效調(diào)研，通過充分討論，修訂完善了《XX公司績效考核管理規(guī)定》、《xx公司薪酬管理規(guī)定》。20xx年公司對23家子分公司(項(xiàng)目部)和總部各部室的中層管理人員進(jìn)行了考核，并結(jié)合考核評價結(jié)果，經(jīng)公司黨委研究，對5名中層管理人員進(jìn)行了降免職處理，其中3位子分公司項(xiàng)目部書記降為副書記，2位項(xiàng)目經(jīng)理降職為助理。對在考核工作中評價較好、表現(xiàn)突出的15名優(yōu)秀管理人員予以提拔使用。

2025年選人用人工作報告范文 篇1

　　根據(jù)市委組織部《轉(zhuǎn)發(fā)〈中共壯族自治區(qū)委員會組織部關(guān)于結(jié)合選人用人巡視檢查發(fā)現(xiàn)問題做好對照自查及整改工作的通知〉的通知》（防組通字〔〕號）要求，現(xiàn)將我局自查和整改工作情況報告如下：

　　一、基本情況

　　市水利局及下屬事業(yè)單位共有在職在編干部職工xx名，黨的xx大以來，恰逢機(jī)構(gòu)改革人事凍結(jié)，因此，x年xx月以來，我局尚未提拔過干部。

　　二、存在問題

　　經(jīng)自查，在干部使用方面，存在以下問題

　　（一）在干部隊(duì)伍建設(shè)統(tǒng)籌謀劃、長遠(yuǎn)規(guī)劃不夠，優(yōu)秀年輕干部儲備不足。

　　（二）在“人崗相適”方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　（三）文書檔案和干部檔案管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　（四）少數(shù)干部工作主動性、積極性不高，擔(dān)當(dāng)作為不夠。存在大事小事都提交黨組會議研究的現(xiàn)象。

　　（五）對黨員干部日常教育管理監(jiān)督存在“失之于寬”的現(xiàn)象。

　　三、整改措施

　　（一）嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作各項(xiàng)規(guī)定。

　　嚴(yán)格執(zhí)行干部任用有關(guān)紀(jì)律。在每次干部選拔任用過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做到廉潔自律，從體制機(jī)制上解決問題，遏制用人上的不正之風(fēng)。

　　嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用程序。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，做到履行程序不走樣。選拔任用干部的職能部門堅(jiān)決把好程序關(guān)，嚴(yán)格按照程序辦事。做到用制度選人、靠制度管人。不斷提升干部選拔的公開性和科學(xué)性。

　　（二）進(jìn)一步推進(jìn)干部選拔任用各項(xiàng)工作。

2025選人用人工作報告 篇1

　　根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展選人用人情況自查工作的通知》的要求，我局對20xx年選人用人工作情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)作如下匯報。

　　20xx年，我局黨組始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，做到堅(jiān)持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、規(guī)范化。通過公開、公平、公正的選拔用人，讓工作實(shí)績突出，群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才得以突顯，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵，進(jìn)而推進(jìn)我局的干部隊(duì)伍建設(shè)。20xx年，局黨組共提拔科級干部7名，其中鄉(xiāng)科級正職1名，鄉(xiāng)科級副職1名，主任科員2名，副主任科員3名。

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)干部人事制度

　　通過黨組中心組學(xué)習(xí)會議、辦公會議、干部職工大會、專題會議、民主生活會等，組織干部職工學(xué)習(xí)干部選拔任用的相關(guān)條例和法規(guī)，如：《干部任用條例》、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》、四項(xiàng)監(jiān)督制度、“五個嚴(yán)禁、五個一律、十七個不準(zhǔn)”等，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認(rèn)識。

　　二、深化干部人事制度改革

　　(一)深入推進(jìn)干部選拔工作。在干部選拔任用過程中，嚴(yán)格按照規(guī)定貫徹執(zhí)行干部任用條例、四項(xiàng)監(jiān)督制度、有關(guān)事項(xiàng)報告、領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接等政策法規(guī)。在會議記錄上詳細(xì)記錄黨組關(guān)于干部任免的討論情況。同時認(rèn)真整理完善提拔任用干部的文書檔案。20xx年10月，我局進(jìn)行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗工作，制定《貴陽市督辦督查局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗實(shí)施方案》，競爭正科級和副科級中層領(lǐng)導(dǎo)干部各1名，通過會議動員、筆試、面試、民主測評、黨組決定、公示7天選拔出1名正科級和1名副科級中層領(lǐng)導(dǎo)干部。20xx年xx月，我局制定《貴陽市督辦督查局出缺非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選拔晉升工作實(shí)施方案》，通過民主推薦、組織考察、黨組任命、公示7天等程序選拔出2名主任科員和3名副主任科員。

選人用人工作報告 篇1

　　如何做好新形勢下的選人用人工作?

　　按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求，縣司法局對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》及有關(guān)政策規(guī)定對我局選人用人專項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下。

　　“兩項(xiàng)”整治活動開展以來，司法局在選人用人工作中，堅(jiān)持按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序推薦選拔干部和對干部評先評優(yōu)，認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度，大力選拔人品正、能干事、真爬坡、敢破難的干部，努力形成“從實(shí)績看德才、憑德才用干部”的正確用人導(dǎo)向。

　　一、做好干部職工競爭上崗工作

　　根據(jù)我局今年制定的考核文件，縣司法局全面實(shí)行了競爭上崗。崗位空缺一律實(shí)行競爭上崗，堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，在程序上嚴(yán)格按照縣委組織部、縣人事局審批，公布職位、公開報名、資格審查、民主推薦、民主測評等流程操作。上崗前公示、上崗前廉政談話、對新上崗的干部實(shí)行一年試用期，沒有破格和不夠任職條件就評優(yōu)評先或者推薦為后備干部的現(xiàn)象。

　　二、做好干部輪崗交流工作

　　為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)各部門干部職工配置，激發(fā)干部的工作積極性，按照“加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門”、“年輕干部培養(yǎng)鍛煉”、“干部輪崗鍛煉”、“確保業(yè)務(wù)工作連續(xù)性”的原則，加大干部交流力度，實(shí)施干部職工輪崗交流，優(yōu)化部門隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。在深入交心談心，充分了解本人意愿的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作需要，在股室與股室之間，不同業(yè)務(wù)崗位之間進(jìn)行輪崗交流。

2025年選人用人工作報告 篇1

　　黨的十七次人民代表大會報告指出，要“堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績、群眾公認(rèn)原則選拔干部，提高選人用人公信度”。我們要正確理解、準(zhǔn)確把握干部工作原則，旗幟鮮明地堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，把真心實(shí)意想干事、勤奮學(xué)習(xí)會干事、務(wù)求實(shí)效干成事、嚴(yán)于律己不出事的干部選拔到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。

　　一、堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t

　　德才兼?zhèn)洌�要求始終把干部的思想政治素質(zhì)擺在首位。“才者，德之資也;德者，才之帥也。”合格的干部首先要政治上靠得住。選人用人，就要把堅(jiān)定地走中國特色社會主義道路，堅(jiān)持貫徹科學(xué)發(fā)展觀、樹立正確的政績觀、體現(xiàn)社會主義榮辱觀的優(yōu)秀人才選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。要特別注意防止和糾正重才輕德的錯誤傾向。近年來，個別干部沒能經(jīng)受住名、利、權(quán)、色的考驗(yàn)，主要是德上出了問題。“有德有才是精品，有德無才是庸品，無德無才是廢品”，對道德品質(zhì)不好的干部決不能提拔重用。

　　德才兼?zhèn)洌�不是求全�?zé)備，而是要做到用人所長、量才使用。德才兼?zhèn)湓瓌t要求任人唯賢，把善于推進(jìn)中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)的各類優(yōu)秀黨政人才選拔出來，輸送到急需的崗位上去。而求全責(zé)備則不允許人有任何缺點(diǎn)。所謂“有大略者不問其短，有厚德者不非小疵”，知人善任，就必須全面、客觀、發(fā)展地看人，而不能拘泥于一時一事。在選拔干部特別是優(yōu)秀年輕干部時，既要用人之長，使人才的專長和優(yōu)勢得到最大限度的發(fā)揮;又要容人之短，恰當(dāng)?shù)刈龅綋P(yáng)長避短。既要給干部提供展示才華和特長的合適崗位，又要遵循干部成長規(guī)律，對有發(fā)展?jié)摿Φ母刹窟m時地給位子、壓擔(dān)子，加速優(yōu)秀年輕干部鍛煉成長。