新項目計劃書范文 篇1

　　為做好我單位20xx年雙創(chuàng)工作，根據(jù)生產(chǎn)科下發(fā)的雙創(chuàng)相關(guān)文件要求，結(jié)合我單位實際情況，特制訂本計劃，目的是為了提高內(nèi)部雙創(chuàng)管理，并明確20xx年雙創(chuàng)工作目標(biāo)，調(diào)動起調(diào)度室全員的積極性，共同做好這一項工作。

　　一、成立創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：馬俊卿

　　副組長：唐挑氣張國建權(quán)斌

　　成員：調(diào)度室全體職工

　　雙創(chuàng)負責(zé)人由權(quán)斌兼任。

　　二、20xx年創(chuàng)新計劃如下：

　　1、首先成立QC小組，并定期舉行QC創(chuàng)新活動。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)科下發(fā)的文件，并結(jié)合我調(diào)度室實際情況，對創(chuàng)新工作進行分工，每季度要求監(jiān)控組提供1項技術(shù)創(chuàng)新項目，1項五小管理創(chuàng)新項目，調(diào)度組和司機組分別每月提供一項管理創(chuàng)新項目和一項五小創(chuàng)新項目或QC研究成果。

　　3、每月定期組織會議，通報上一階段創(chuàng)新工作所取得的成果，并研究下一步工作開展方案。

　　4、根據(jù)礦外派學(xué)習(xí)計劃，積極推薦我單位同志外出學(xué)習(xí)，并要求學(xué)習(xí)人員認真記錄學(xué)習(xí)的東西，并寫學(xué)習(xí)心得體會。為創(chuàng)新工作提供人才保障。

　　5、開展內(nèi)部獻計獻策

　　活動，對于有意義或好的意見或建議，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究通過后，成立QC小組進行立項研究。并對提出建議者獎勵100元。

　　三、獎勵機制

　　調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)小組本著公平公正，按勞分配的原則對雙創(chuàng)獎金進行分配，同時，為了鼓勵調(diào)度室職工積極參與到雙創(chuàng)工作中來，調(diào)度室職工提出的好的建議或者論文發(fā)表、創(chuàng)新項目獲獎等，調(diào)度室將內(nèi)部進行額外嘉獎。

新項目計劃書范文 篇2

　　一、摘要

　　創(chuàng)業(yè)計劃書摘要應(yīng)該涵蓋計劃書的所有要點，濃縮所有精華。

新項目計劃書 篇1

　　一、公司簡介

　　1、性質(zhì)：大學(xué)生廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一種服務(wù)性項目。

　　2、設(shè)備設(shè)施：大學(xué)生廚房以單元制形式存在，一個單元有一個廚房和一個餐廳。一個廚房中有四個灶臺，四套炊具和燃氣灶，和一個砧板臺，多套切菜工具，和一個櫥柜，里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全，配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具，和幾個油煙機;餐廳里有大小桌子五、六張，電風(fēng)扇，飲水機，電冰箱，消毒柜，電飯煲，時時提供熱飯。

　　3、項目服務(wù)內(nèi)容：大學(xué)生們只要提著自己喜歡的菜來到大學(xué)生廚房來，根據(jù)時間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了，一個廚房四個灶臺、可以同時烹飪。在一個中餐或晚餐時間內(nèi)，一個灶臺又可連續(xù)地讓幾組同學(xué)烹飪。這樣一個單元的廚房：中餐時間(11:00-2:00)之間大概可以烹飪28(4個灶臺*7組/灶臺)組同學(xué)。同學(xué)們可以在這里吃完再走，也可以帶出去吃，一切自便。

　　我們大學(xué)生廚房還搭配有一個大冰箱，若是一個常客，且有吃不完的菜，或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲，只需將它們密封好后放入一封閉的籃子，然后寫上姓名或其他標(biāo)記，放入冰箱即可，但因考慮到用電情況和冰箱空間問題，若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金。

　　4、項目目的：大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣，味道不可口，沒有一點新意，還有部分學(xué)生又覺得在外餐館的飯菜，衛(wèi)生狀況不好，嫌油不多，而且價格不低。在只有兩種選擇的情況下，除了抱怨，只有抱怨，所以我們想到了大學(xué)生廚房這個既對大學(xué)生的口味，又鍛煉大學(xué)生自己動手能力的廚房。

新項目計劃書范文 篇1

　　一、公司簡介

　　1、性質(zhì)：大學(xué)生廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一種服務(wù)性項目。

　　2、設(shè)備設(shè)施：大學(xué)生廚房以單元制形式存在，一個單元有一個廚房和一個餐廳。一個廚房中有四個灶臺，四套炊具和燃氣灶，和一個砧板臺，多套切菜工具，和一個櫥柜，里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全，配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具，和幾個油煙機;餐廳里有大小桌子五、六張，電風(fēng)扇，飲水機，電冰箱，消毒柜，電飯煲，時時提供熱飯。

　　3、項目服務(wù)內(nèi)容：大學(xué)生們只要提著自己喜歡的菜來到大學(xué)生廚房來，根據(jù)時間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了，一個廚房四個灶臺、可以同時烹飪。在一個中餐或晚餐時間內(nèi)，一個灶臺又可連續(xù)地讓幾組同學(xué)烹飪。這樣一個單元的廚房：中餐時間(11:00-2:00)之間大概可以烹飪28(4個灶臺*7組/灶臺)組同學(xué)。同學(xué)們可以在這里吃完再走，也可以帶出去吃，一切自便。

　　我們大學(xué)生廚房還搭配有一個大冰箱，若是一個常客，且有吃不完的菜，或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲，只需將它們密封好后放入一封閉的籃子，然后寫上姓名或其他標(biāo)記，放入冰箱即可，但因考慮到用電情況和冰箱空間問題，若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金。

　　4、項目目的：大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣，味道不可口，沒有一點新意，還有部分學(xué)生又覺得在外餐館的飯菜，衛(wèi)生狀況不好，嫌油不多，而且價格不低。在只有兩種選擇的情況下，除了抱怨，只有抱怨，所以我們想到了大學(xué)生廚房這個既對大學(xué)生的口味，又鍛煉大學(xué)生自己動手能力的廚房。

2024創(chuàng)新項目計劃書 篇1

　　為做好我單位20xx年雙創(chuàng)工作，根據(jù)生產(chǎn)科下發(fā)的雙創(chuàng)相關(guān)文件要求，結(jié)合我單位實際情況，特制訂本計劃，目的是為了提高內(nèi)部雙創(chuàng)管理，并明確20xx年雙創(chuàng)工作目標(biāo)，調(diào)動起調(diào)度室全員的積極性，共同做好這一項工作。

　　一、成立創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：馬俊卿

　　副組長：唐挑氣張國建權(quán)斌

　　成員：調(diào)度室全體職工

　　雙創(chuàng)負責(zé)人由權(quán)斌兼任。

　　二、20xx年創(chuàng)新計劃如下：

　　1、首先成立QC小組，并定期舉行QC創(chuàng)新活動。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)科下發(fā)的文件，并結(jié)合我調(diào)度室實際情況，對創(chuàng)新工作進行分工，每季度要求監(jiān)控組提供1項技術(shù)創(chuàng)新項目，1項五小管理創(chuàng)新項目，調(diào)度組和司機組分別每月提供一項管理創(chuàng)新項目和一項五小創(chuàng)新項目或QC研究成果。

　　3、每月定期組織會議，通報上一階段創(chuàng)新工作所取得的成果，并研究下一步工作開展方案。

　　4、根據(jù)礦外派學(xué)習(xí)計劃，積極推薦我單位同志外出學(xué)習(xí)，并要求學(xué)習(xí)人員認真記錄學(xué)習(xí)的東西，并寫學(xué)習(xí)心得體會。為創(chuàng)新工作提供人才保障。

　　5、開展內(nèi)部獻計獻策

　　活動，對于有意義或好的意見或建議，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究通過后，成立QC小組進行立項研究。并對提出建議者獎勵100元。

　　三、獎勵機制

　　調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)小組本著公平公正，按勞分配的原則對雙創(chuàng)獎金進行分配，同時，為了鼓勵調(diào)度室職工積極參與到雙創(chuàng)工作中來，調(diào)度室職工提出的好的建議或者論文發(fā)表、創(chuàng)新項目獲獎等，調(diào)度室將內(nèi)部進行額外嘉獎。

2024創(chuàng)新項目計劃書 篇2

2023創(chuàng)新項目計劃書 篇1

　　一、企業(yè)研發(fā)機構(gòu)建設(shè)項目

　　鼓勵有條件的企業(yè)積極建立研發(fā)機構(gòu)，全面提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力。20xx年全區(qū)本土大中型工業(yè)企業(yè)建立市級以上企業(yè)研發(fā)機構(gòu)，3年內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全部建立市級以上企業(yè)研發(fā)機構(gòu)。到20xx年，新增市級以上研發(fā)機構(gòu)16家，攻克2項關(guān)鍵技術(shù)難題，重點推進10項科技成果轉(zhuǎn)化，培育省級高新技術(shù)企業(yè)2家，認定省級以上高新技術(shù)產(chǎn)品10項。（責(zé)任單位：區(qū)發(fā)改經(jīng)濟局、區(qū)科技局、區(qū)財政局、區(qū)人保局、區(qū)統(tǒng)計局）

　　二、科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心建設(shè)項目

　　圍繞“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)強區(qū)、生態(tài)宜居新區(qū)、文明和諧城區(qū)”目標(biāo)，突出發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)集聚區(qū)等產(chǎn)業(yè)特色，匯集一批一流研發(fā)機構(gòu)和服務(wù)機構(gòu)，建立一批高度協(xié)作的特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)平臺，培育一批全國知名企業(yè)、產(chǎn)品和品牌，引領(lǐng)區(qū)域創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展�？偼顿Y1.2億，建設(shè)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心。到20xx年，培育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)超50家，民營科技企業(yè)達20家。產(chǎn)值超20億，占現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)值的25%以上。（責(zé)任單位：區(qū)發(fā)改經(jīng)濟局、區(qū)科技局、區(qū)招商局、區(qū)人保局）

　　三、依托高校助推地方創(chuàng)新項目

　　與工程學(xué)院和工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，在工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院黃河校區(qū)建設(shè)淮海創(chuàng)意設(shè)計谷，重點培育新材料、動漫設(shè)計與制作、創(chuàng)意設(shè)計等科技服務(wù)業(yè)。園區(qū)建成后，入駐企業(yè)超100家，建成省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。（責(zé)任單位：區(qū)發(fā)改經(jīng)濟局、區(qū)科技局、區(qū)招商局、區(qū)人保局）

　　四、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工程項目

　　依托駐徐高校，面向國內(nèi)外廣泛開展招商引智，鼓勵和扶持自主創(chuàng)業(yè)，集聚人才，孵化企業(yè)，轉(zhuǎn)化科技成果，努力打造具有核心競爭力的新興企業(yè)群和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地。到20xx年，全區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)達900家，集聚大學(xué)生5000人。（責(zé)任單位：區(qū)人保局、區(qū)科技局）

　　項目計劃書是指項目方為了達到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)等目的所制作的計劃書。以下是小編收集的相關(guān)內(nèi)容，歡迎查看！

范文一 新產(chǎn)品項目計劃書

　　一.產(chǎn)品介紹

　　1.產(chǎn)品的概念。

　　2.相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?

　　3.本產(chǎn)品的差異性或獨特性怎樣?

　　4.企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場方法或渠道是什么?

　　5.誰會使用本產(chǎn)品，為什么?

　　6.研發(fā)成本之外，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少?

　　7.本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測，有無升級、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計劃?

　　二.市場分析

　　1.市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新產(chǎn)品的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。

　　2.細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。

　　3.推出一個主要的營銷計劃，計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預(yù)算和收益。

　　4.產(chǎn)品的市場競爭力、預(yù)計的市場占有率和市場前景預(yù)測。

　　5.策劃好新產(chǎn)品的品牌和專利。

　　三.生產(chǎn)條件

　　1.如何設(shè)計或改良生產(chǎn)線，如何制造或組裝產(chǎn)品?

　　2.新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?

　　3.生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?

　　4.怎樣保證新產(chǎn)品在進入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可靠性。

　　5.生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制。

　　6.質(zhì)量控制的方法是怎樣的。