小學總務(wù)工作總結(jié) 篇1

　　緊張而有序的20xx-20xx學年第一學期即將過去，回顧過去的這一學期，根據(jù)學校對總務(wù)工作的具體要求，結(jié)合學期工作計劃和學校實際情況，在學校領(lǐng)導和全體老師的支持及配合下，盡心盡責、共同努力，克服學校人手缺、任務(wù)重等困難，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，達到計劃要求，現(xiàn)將本學期總務(wù)工作作如下總結(jié)：

　　一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

　　在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校通過上報教體局，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下：

　　1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及維修計劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務(wù)順利完成。

　　2、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格

　　實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。

小學總務(wù)工作總結(jié)優(yōu)秀 篇1

　　隨著市局重點建設(shè)兩型社會，努力創(chuàng)建教育強市。學校今年對后勤工作提出了新的要求。一年來，在學校黨政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，后勤人員認真落實了各項管理制度，聯(lián)系實踐積極開展工作，全力服務(wù)于教育教學，充當教學一線的堅強后盾，很好地完成了本年的任務(wù)。為發(fā)隨著市局重點建設(shè)“兩型”社會，努力創(chuàng)建教育強市。學校今年對后勤工作提出了新的要求。一年來，在學校黨政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，后勤人員認真落實了各項管理制度，聯(lián)系實踐積極開展工作，全力服務(wù)于教育教學，充當教學一線的堅強后盾，很好地完成了本年的任務(wù)。為發(fā)揚成績、總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)干好今后工作，現(xiàn)將一學期來的工作總結(jié)如下：

　　一、提高思想認識，努力完成任務(wù)

　　針對目前的大教育環(huán)境，我們學校又是市直屬的小學，是別的學校超趕的目標。所以學校的發(fā)展如何，后勤管理水平怎么樣等方方面面，都直接影響到學校的聲譽。我們后勤人員深刻認識到這一點，在期初的工作計劃中都談到了如何在自己的崗位上創(chuàng)佳績，努力為教育教學服務(wù)的同時，體現(xiàn)出和平人的特點。先從思想上高度認識我們工作的重要性，然后在平時的工作時刻提醒著自己，從每件小事做起，盡心盡力完成各項任務(wù)。

　　二、心系師生生活，確保安全無患

　　今年初的冰凍，給全校師生的學習和生活都帶來了很多不便，有的還造成人身傷害。冰災的出現(xiàn)，給我們的工作造成很大的困難，但也給我們提供了更好地服務(wù)于師生創(chuàng)造了條件，后勤人員在王校長的帶領(lǐng)下，及時搶修被凍壞的水管、電線、屋面，在學校主要過道上鋪上防滑草墊、鏟除積冰，及時掃掉樹上的積雪和冰塊，保護好學校名貴的花草樹木。

小學總務(wù)工作總結(jié) 篇1

　　這一學期過去了，校總務(wù)處的同志在校長室的領(lǐng)導下，能夠積極作好本職工作，俗話說：“兵馬未到，糧草先行”，學校的任何事情我們都能夠提前做好各項準備工作。下面就把一學期來的總務(wù)工作作個總結(jié)：

　　一、明確責任目標，積極做好后勤服務(wù)工作

　　我校后勤工作量大面廣，頭緒多，層次多，人員少。工作內(nèi)容上對財務(wù)、基建、水電、綠化、服務(wù)對象是教師和學生。我們根據(jù)總務(wù)繁雜、細瑣、臨時性、突發(fā)性、任務(wù)多等特點，盡力做好服務(wù)工作。首先對后勤工作進行規(guī)范化管理，制定了各項管理制度，圖書、教學器具、電教器材、文教器具專人負責，專人保管。為了確保教學工作正常有序開展，開學初，發(fā)放教學用品和學生的課本、簿本及衛(wèi)生用品，按時無誤地分發(fā)到每個班，每個師生手中。會計人員正確無誤地收取開學初的各種費用，每學期結(jié)束做好各種帳務(wù)核算、安排好教師節(jié)假日生活。平時圍繞學校中心工作做好服務(wù)：

　　1、保證教育教學需要及時供應所需教師辦公用品和教學用品器具；

　　2、在學校的“數(shù)字化校園”、“青藍工程”、慶“六一”、期末考試等活動中，我們總務(wù)人員全力以赴，全方位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進行；

　　3、積極配合校長室做好校園的安全、維修、綠化工作，無論碰到什么事情，能做到隨叫隨到，及時處理，任勞任怨，從不計較報酬，盡量節(jié)省學校開支；

　　4、在本部門的職責范圍之內(nèi)，做好教師的生活服務(wù)工作。

　　5、積極配合校長室，環(huán)境衛(wèi)生等，嚴把質(zhì)量關(guān)。總之，每年校園環(huán)境整治、課桌椅維修和添置教學用品和設(shè)備器材的購買和供應，真正做到了“兵馬未到，糧草先行”。每學期開學來的最早，放假走得最遲，為的是把總務(wù)工作做得讓大家盡量滿意，做好“先行官”。

小學總務(wù)工作總結(jié)最新 篇1

　　本學期，我們按照學校的工作要求，為完成“四配套”工程的基礎(chǔ)設(shè)施任務(wù)和校園管理安全工作及后勤保障等方面做了大量工作，并取得了一定成績，基本完成了領(lǐng)導分配的任務(wù)。

　　一、努力做好“四配套”工程的基礎(chǔ)設(shè)施工作

　　學期伊始，總務(wù)處在校長室的領(lǐng)導下就著手對三所完小現(xiàn)有資源的調(diào)查研究，然后根據(jù)各校的具體情況進行整治，再制訂出切實可行的“四配套”工程的實施方案。

　　1、張文彪、王祥嶺兩位老師為三所完小制作了三個放體操墊子的防潮底底座，3個鋼琴木質(zhì)基座，6個球筐，油漆儀器櫥、圖書櫥等62個，大門4盒、籃球架4幅。

　　2、尹德斌、仲軍維等同志為各室安裝日光燈40只，插座24只，加固門窗38件，添置水池5個。

　　3、張華、吳翠玲、吳冬梅三位女同志利用雙休日為三所學校縫制窗簾69個。

　　4、黑坡小學教干教師和后勤人員利用三個雙休日，換塑鋼窗戶35個，粉刷院墻和教室外墻3000平方米，油漆了62合門、86個窗戶。

　　5、玉蘭廟小學教干教師和后勤人員油漆了64合門，92個窗戶，伐了三塊竹園和1個花壇，重建花園3個。

　　6、為達到縣局關(guān)于“四配套”工程基礎(chǔ)設(shè)施的要求，我們?yōu)橛裉m廟小學打地坪480平方米，粉刷室內(nèi)外墻壁6948平方米，為黑坡小學打地坪320平方米，粉刷室內(nèi)外墻平方米，并為這兩所學校重新制作了畫廊頂棚4個，購置了電視機櫥3人，器材架18個，儀器櫥20個，風化石20大車。

　　二、加強校園綠化管理

　　本學期，我們購買了紅楓20棵，月季花60棵，太陽花1000棵，白三葉種子6斤，充實了花園。

小學總務(wù)工作總結(jié)范文 篇1

　　首先感謝全體教職工和學校領(lǐng)導對總務(wù)工作的支持和配合，感謝你們對我本人的信任和誠肯的幫助。

　　在一年里，總務(wù)處的同志與全體教職工一起，用辛勤的勞動換取了康城學校的種.種榮譽，雖然總務(wù)處工作是復雜，而又繁瑣服務(wù)性工作，但都是學校工作的重要環(huán)節(jié)，搞好總務(wù)工作，是學校教學工作正常進行的必要條件。我們在做好日常各項后勤保障工作的同時，在暑期做好學校的校舍維修和學校擴班設(shè)備的接收，安裝，驗收，保證學校的安全和教學工作的順利開展，雖然我們做了一些工作，但離學校領(lǐng)導對我們的要求還有很大的差距，還要更加努力工作，現(xiàn)將本年度的總務(wù)工作總結(jié)如下：

　　后勤保障工作

　　本學期有許多教師開公開課，和區(qū)的教研活動，總務(wù)處總是積極配合教導處作好各項接送和接待工作，準備好教學物品，教室，桌椅以及教具，有些還需要自己動手做，這給我們的工作帶來了一定的難度，但我們總是想方識法安排人員盡的努力滿足教師的要求，本學期學校有許多的大型活動，如學校的開學典禮;運動會;植樹活動;英語節(jié)活動;我們也盡可能按政教處的要求提前做好各項準備工作，使每次的活動順利舉行。

　　二，校舍維修建設(shè)

　　我們學校雖然是一所新開辦的學校，但由于建造單位在設(shè)計上的不合理和用材，施工等方面的原因，學校成立至今才兩年多就有許多問題暴露出來，尤其是學校的多功能教室，可以說幾乎沒有使用。總務(wù)處去年對其改造方案，工程量等報教育局審批申請對其進行改造，今年區(qū)財政同意撥專項，暑期總務(wù)處在教育局基建站指導下進行了多功能教室的改造。當然這里有許多不為人知的辛苦，因為到目前為止我們的學校還未真正的驗收，所以也沒有任何的建筑圖紙和材料，所以光為圖紙就來回跑了好幾次廣廈建筑公司，協(xié)和房產(chǎn)，高校設(shè)計院。施工期間更是每天到校對施工單位的施工要求，施工質(zhì)量進行監(jiān)督，另外我們還對三樓的301，302辦公室的屋頂進行了改造，整個陽臺也全部貼瓷磚，410，411鋪了木地板;油漆全部教室門及更換所有的門把手，整個面貌有了很大的改變。

2024小學總務(wù)工作總結(jié) 篇1

　　緊張而有序的一學期即將過去，回顧過去的這一學年,總務(wù)處根據(jù)學校對總務(wù)工作的具體要求，結(jié)合學年工作計劃和學校實際情況，在學校領(lǐng)導和全體教職工的積極支持及配合下，通過總務(wù)處全體同志盡心盡責、共同努力，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，達到計劃要求，現(xiàn)將本學年總務(wù)工作做如下總結(jié)：

　　一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

　　財務(wù)工作在學校領(lǐng)導帶領(lǐng)下，嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。具體工作如下：

　　1.協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理，認真編制年度的經(jīng)費預算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務(wù)順利完成。

　　2.嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行上級主管部門制訂收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。