銷售心得體會總結2025 篇1
銷售是一門傳統的技術,不少人在此著書立說。
我本人習慣將這些銷售大師的學說歸為四類:“成功學類”,強調的是超越自我;“購買心理類”強調研究客戶的購買心理;“xx大客戶銷售法”強調研究客戶的組織的決策流程;“行業標桿類”則是學習行業內標桿企業之做法。
方向一:“技巧觀”銷售要從談問題開始,而不是從談產品特點開始;銷售的應是產品效用,而不是產品本身;基本工具為“六層抗拒”。
方向二:“流程觀”銷售與生產線一樣,要有一個嚴謹的流程;有了流程,才能發現制約因素,使用各種管理手段才會有效。
實施過程中的幾點體會
其一、能不能先介紹產品特點的問題
根據教科書,“技巧觀”中挑戰的是“先介紹產品的特點,才能提高銷售量”這一假設,也就是不主張先介紹產品特點,從問題(最好是“大”問題)開始。
但從我最近的三個項目來看,情況并不是這樣的!
我在巡店中發現,一線導購員面對的情況是:行色匆匆的客戶、面對眼花繚亂家具,雖然暈頭轉向,但仍警覺性很高,咄咄逼人。她們要解決的問題是,怎樣能在短時間內,讓這些顧客對自己專賣店的產品與風格有一個基本了解,爭取有一個良好的印象。
通俗來講,導購員必須“肚中有貨、自信大方;敢于介紹、能短能長;介紹到位、干凈利落”。調研報告指出,消費者沙發知識的x%是來自銷售點導購員的介紹。這與問題(甚至是大問題)沒有任何關系。
表面上,這與toc銷售模型“技巧觀”矛盾。進一步觀察思考,我體會到其實這并不矛盾。