銷售承包協議書 篇1
甲方:銷售總公司
乙方:銷售一公司
為實現公司年度經營目標,擴大市場份額,加快貨款回收,控制應收貨款,降低經營風險,提高資金周轉和使用效率,經甲乙雙方協商,簽訂以下承包合同。
一、 乙方承包指標
(一) 主要指標
1. 銷售收入:考核任務 7800 萬元;
2. 月度回款:每月回款計劃不低于年計劃月度平均數的80%;回款計劃完成90%以上;
3. 利潤:確保每個主機用戶不出現虧損;
4. 三項資金控制:應收貨款、產成品庫存及未開發票數三項資金占用下降1420萬元 ;今年不超過3680.8萬元。
5. 成品庫存比去年下降30%,即不超過580.44 萬元;
6. 6-12個月和超過12個月的長期庫存分別壓縮50%,即不超過75.11萬元和131.36萬元;
7. 市場占有率:主機市場占有率同比提高10%;
8. 新市場開發:
9. 外部質量損失:外部質量損失率同比降低50%以上,即不超過49.69萬元;屬銷售公司原因的下降30%,即不超過13.12萬元;分別考核。
10.銷售費用占比同比下降10%,即萬元回款占用不超過1.46。
11.臺帳管理:建立健全各類臺帳,包括發貨、開票、回款、退回產品臺帳、物流周轉庫臺帳,往來帳必須清晰、規范、準確。
(二)其他指標
1. 信息傳遞與溝通:主機廠產品需求計劃、訂單增減計劃、內外部質量信息反饋傳遞及時率100%;每月24日銷售主計劃后的增補率控制在5%以內,銷售計劃準確率達到95%;發貨計劃完成率達到99.5%;
2. 售后服務:顧客滿意度分析每半年進行一次,顧客滿意率應在90%以上;售后服務及時有效,不得出現用戶重大投訴事故,三包產品必須退回公司。