關于校長論壇發言稿 篇1

　　各位領導、專家、同行：

　　下午好！

　　非常感謝教育局能組織這次論壇，給予我們有一個這樣難得的學習機會。聽了前面幾位校長精彩的演講，我不禁想起這樣一句話：聽君一席話，勝讀十年書。校長們豐富的管理經驗使我受益非淺。我是一個剛出道的年輕小輩，借此機會，談一談對“三好學生”評價機制的認識，懇請各位前輩批評指正。

　　前段時間，中國教育學會會長、北京師范大學顧明遠教授在上海教育論壇上發出倡議：廢除在學生還沒有成熟時就將他們分為三六九等的“三好學生”評價制度，要相信每一個學生都能成材，任何學生的進步都應該受到鼓勵。一石激起千層浪，顧明遠教授的倡議立即引起教育界的大討論，一時間教育論壇上貼子紛飛，眾說紛紜，觀點不一。4月23日，山東電視臺還以電視直播的形式，邀請多位教育專家學者進行現場討論。那么，實行了50多年的“三好學生”評選是否還能跟得上時代的腳步？是該廢除，還是在原來的評選標準上加入新內容呢？我認為應改革三好學生評價機制，肯定和鼓勵每一個學生，促進每一個學生健康發展。

　　從上個世紀50年代，教育部和團中央在全國推行以“思想好、學習好、身體好”為標準的“三好學生”評眩評選的比例占學生總數的5%至10%。經過50多年的評選工作，這種評選制度暴露了很多弊端。

　　一、“三好學生”評選成為少數學生的專利，5%至10%的'評選比例讓多數學生可望不可及。比如一個班40個學生，若以5%計算只有2個同學能評上“三好學生”，以10%計算也只有4個名額。再評上4個積極分子，剩下的還有32個學生呢？他們辛辛苦苦地學習了一年，什么榮譽也沒有。以前說高考是過獨木橋，現在評三好學生不也是過獨木橋嗎？我可以肯定的說，有很多學生，從小學到初中九年時間，一項榮譽都沒有被評上，難道他們就沒有一點值得肯定和鼓勵的地方。可憐的比例使“三好學生”的評價機制失去了應有的激勵作用，成為了少數人的專利，無形中拉大了其他同學跟“三好學生”的差距，人為地給學生分等級。

校長論壇發言稿 篇1

　　大家好！暢談校長管理方略，共議學校內涵發展，于我而言，有“鏡中花，水中月”之嫌。在此，我只想與各位交流一下在工作中的一些感悟，與大家共勉，不妥之處，請批評指正。

　　談到學校內涵發展，首先，需要明確內涵、內涵發展這兩個邏輯概念。內涵主要是指概念所揭示事物的本質特征，內涵發展是指事物內在屬性的發展，明確了這兩個概念，學校內涵發展就不難理解了：學校內涵是學校本質屬性的總和，學校內涵發展則體現在學校管理效能高、教育質量高、綜合實力強、特色明顯上。

　　可見學校的內涵發展是一種追求質量的發展。它強調提升學校的辦學質量，也就是提升學校的“軟實力”。學校內涵的發展，至少應該包括：學生的發展，教師的發展，教學質量的發展，管理水平的發展，辦學環境的發展，特色的形成與發展。

　　從哲學的角度來說，從可持續的發展觀看，內涵發展是今后學校發展的必由之路。校長作為學校的管理者只有深入理解學校教育的內涵才能促進學校的進一步發展。下面我就結合我校的實際談談自己的認識。

　　一、“以人為本”是學校內涵發展的核心

　　“以人為本”是科學發展觀的核心，也是學校內涵發展的核心，辦學的最終目的就是為了促進學生和教師發展，我校建校后在充分論證的基礎上確立了“以人文本，和諧發展”的辦學理念，將“人本思想”貫徹到辦學的方方面面，樹立了“育人為本”的服務觀。

　　一是為學生服務，提供讓學生與家長滿意的優質教育；二是為教師服務，從細微處力爭解除教師的后顧之憂，讓教師“教有所長、教有所得”。將“人本思想”滲透于學校管理，從而促進學校和諧發展。

校長論壇發言稿 篇1

　　敬的各位領導、同行：

　　大家上午好。

　　非常感謝教育局能組織這次論壇，給予我們一個難得的學習機會。帶著一個學習、交流的心愿，懷著一份虔誠的心情和大家一起來談談我鄉校本教研管理的點點滴滴，今天我發言的主題是《鞠躬校本教研綠地，走進燦漫春天》。

　　一、在教研互助中共同提升

　　在新課程實施的過程中，我們越來越感到教研對教學實踐能力的提升有著重要作用，因此我鄉就確立了定時教研、有效教研的主旨。上學期，我們在教育局主任的精心指引下，開始了新一輪的課堂改革。首先，每位教師按照自己的設計在A4紙上寫出自己的單元備課，包括：單元主題、單元結構、主要知識點、易錯點、質量鏈接檢測題等；之后，教研室安排每個學科的集備時間、地點，大家帶著自己精心寫的單元備課以年級為單位對本單元的主要知識點，易錯點等共同研討、各抒己見、求同存異；接下來，由教研組長把大家的研討設計一一總結并復印分給每位教師；最后，老師們在大掛歷紙上用記號筆填寫集背內容并把它掛在教室顯眼的位置。今年聯校統一印發的“掛歷”，不僅成了小學教室里的一道美麗的風景線，而且還給了學生每天有意或無意看到所學內容知識點，易錯題等的機會。長此以往，學生考試難題錯的少了，教師上課也輕松了，一舉兩得。由于學科不同，自身教學特點不同，“掛歷”運用方法也不一樣，體現了“一模多法”。更值得欣喜的是，新的教學模式已初見成效，去年我鄉四名教師運用此模式在聊城市優質課比賽中，榮獲了兩個一等獎，兩個二等獎的好成績，結束了從來沒有市優質課的歷史，每個年級的期末測試也都有了不同程度的提高。

關于校長論壇發言稿 篇1

　　各位領導、各位同仁：

　　大家好！

　　一個學校的興衰榮辱牽連著千家萬戶的心，作為校長就是要沉下心來為學校的事業著想，為莘莘學子著想，為現在、未來學校的切身利益著想，扎扎實實做出幾件事來。

　　一個好校長就是一所好學校，校長除了有深厚的理論知識和精湛的業務素質外，還要有改革創新的理念來做指南、務實求真的作風來做保障，不然，學校的工作就沒有方向、沒有活力、沒有成效，就會陷入“死循環”。

　　我發言的題目是“嚴謹治學，不斷優化常規管理”，有不足之處請各位指正。

　　一、嚴格執行課程計劃，開足、開齊、開好各類課程。

　　學期開始根據上級規范辦學行為課程開設要求，嚴把課程關、課時關，科學規劃，編排課程總表，教師要嚴格按照課程表上課，不挪用擠占其它課程。教務處每天都認真做好記錄，隨時抽檢課程執行情況，發現問題及時整改，確保課程落實到位。

　　二、狠抓教學常規，實施精細化過程管理。

　　抓好教學常規管理制度，教學是學校的中心工作，是學校培養人才，實施發展的基本途徑，教學工作的好壞，關系到整個教育質量的高低，關系到所培養人才的素質，是深化教育改革，提高教育質量的根本保證。“高效課堂”可以說是當前學校質量提高最實在、最有效的法寶。為此，我們狠抓教學常規管理，努力提高教學質量，把教學管理工作落在實處。

　　“沒有規矩，不成方圓”。一個學校，沒有切實可行的規章制度，學校的工作如何抓，教學質量又如何能提高呢？因而我們重視管理制度的建設和創新，努力建設科學、高效、民主、規范的管理體系。我認為我們要建立《小學教學常規管理條例》，制定了《集體備課制度》，同時還制定了《教師聽課評課制度》、《教學質量分析制度》，為激勵教師的工作積極性，公評、公正、公開評價教師的教學效果制定了《教學工作績效考核細則》等一系列教學常規管理制度，隨著制度的不斷完善和創新，形成學校獨特的、全面的精細化管理。

關于論壇的發言稿 篇1

　　雖然我當了多年的班主任，可談起管理班級的奇招妙法卻不多。所以在此和我初為美術教師的成長經歷吧。

　　一、盡量保持心態平和。

　　近幾年這還是第一次登上六年級的講臺，開始我的第一節美術課。雖然我有些不安，可心想著已經請教過朱向潔老師上好第一課的方法了，準備充分應該沒太大問題。沒想到上課鈴一響我就傻眼了。剛剛班主任看著時還悄無聲息的學生現在一下炸了鍋，聊天、喝水、玩工具，干什么的都有，喧嘩聲瞬間吞沒了我。突然我懷念起了當班主任時的優越感。接下來的一周內這種景象反復打擊著我，哎，沒給學生下馬威反被拉下馬來。

　　遇到這種情況不能讓學生牽著走，而是要調整心態：孩子嘛，本來就是大錯不犯，小錯不斷。有了這樣平和的心態，面對學生的錯誤才能沉著冷靜的想對策。

　　二、樹立威信迫在眉睫。

　　一位有威信的教師教學時，會呈現秩序井然、氣氛和諧的學習局面。學生也會全情投入，反應積極。面對著八百多張新面孔，我要想方設法樹立威信。

　　1 、準備豐富的課內外知識，多介紹學生不知道的美術故事都有助于提升教師的專業度。如古老的“奧林匹克運動會”不發金牌，而是為連續三次的金牌得主做雕塑，借此讓學生認識“圓雕”作品。

　　2 、小打擊會帶來驚喜。

　　課堂上故意尋找有趣的問題來刁難學生，別擔心他們會生氣。在欣賞世界著名建筑時，我設計讓學生猜測“哪座是拉美西斯二世的雕像”環節，雖然有兩次機會可六年級每個班都無人答對，因為圖中僅有的四座雕像全是拉美西斯二世。當我公布答案時同學們都笑了，我補充說：我騙了你，但錯不在我。要怪你們沒有仔細觀察。接下來的欣賞課學生都瞪大眼睛看著美術書，我從大家的笑聲中看到學生正一步步走近我，師生關系發生了微妙的變化。

論壇的發言稿 篇1

　　各位：班主任：

　　大家晚上好！

　　在座的各位班主任老師，大多數都是非常有經驗的老班主任了，在大家面前班門弄斧實在不敢當，下面我想講一下我做班主任的體會，一點粗陋的見解，只希望能起到拋磚引玉的作用。

　　作為一個高中班主任，我深知班主任是學校教育工作的組織者、實施者，是教學工作的協調者，班級管理要求班主任熱衷于本職工作，盡職盡則，持之以恒，講究方法，對學生的關愛貫穿于班級管理的每時每刻，通過自己做班主任工作的實踐，談一下自己的體會。 首先，這學期我接手的是一個理科普通班，我把理科好學生都給了徐正兵老師，徐老師也把成績不太好的都交給了我。應該說我班成績總體偏差，學生學習習慣普遍沒有養成。所以在學期初我給學生、班級訂了一個合理的、積極的期望、目標和要求，相信學生的發展潛力。眾所周知，對學生的態度會對學生的成長和發展產生深刻的影響。積極、明確、合理的.期望，通過暗示作用可以使學生朝教師所期望的方向努力，塑造自我形象，調整個人意識和行為。

　　開學的第一天，我對每一個新同學說了：“歡迎你到高一（2）班來，希望你能為（2）班作貢獻”。我發現很多同學都感到很意外、很新奇，也有一些不自然。事后有同學說：“自己讀書以來從沒聽到過這樣的話”。頭一個月在熟悉學生的過程中，我告訴他們，我對他們中的每一個人都抱有很大的希望，希望他們為班級爭光。通過表達老

　　師的感情期待，拉近了師生距離，為班主任工作的開展打下了堅實的基石。隨后的幾次班會、個別交談、課前集體談話時，我結合個人經歷反復闡述一個觀點：無論你在實驗班還是在普通班，只要你努力現在還為時不晚，現在的成績并不能代表你兩年以后的高考成績，你們只要努力還有機會打回實驗班。個人的努力將決定自己的命運，付出與收獲總是成正比的。通過自己的工作，努力營造一種良好的學習氛圍,打造一個不甘落后、力爭上游的競爭環境。