項目驗收會議紀要 篇1

　　主題：竣工初驗會議

　　時間：20xx年1月26日

　　地點：議室

　　主持單位：

　　主持人：

　　參加人員：見附件會議簽到記錄

　　會議內(nèi)容：

　　20xx年1月26日上午，由江西省贛州昌順工程建設監(jiān)理有限公司項目總監(jiān)代表李劍組織召集工程建設單位贛州城東投資開發(fā)有限責任公司、贛州市園林規(guī)劃設計院、江西五方建筑設計有限公司和南昌市紅谷灘市政園林綠化工程有限公司的工程技術(shù)人員及管理人員對紅旗大道東延返遷房園林綠化工程進行了工程竣工初驗，參加竣工初驗的有：建設單位：許杰、曾祥春、陳愛珍、梅敏、黃敏業(yè);設計單位：吳莉、賀江艷;監(jiān)理單位：現(xiàn)場監(jiān)理工程師李劍、曾慶華;施工單位：賴澤明、鄒亮明、周星星。

　　參加工程初驗的全體人員抱著對建設單位負責，對工程項目負責的態(tài)度，對紅旗大道東延返遷房園林綠化工程的質(zhì)量情況進行了認真的檢查驗收工作。經(jīng)過現(xiàn)場檢查驗收，市政道路基本符合設計規(guī)范要求，一致認為工程的苗木是關(guān)鍵，苗木以及園路方面存在著部分的質(zhì)量問題。(具體存在的質(zhì)量問題詳見紀要附件)

　　初驗會上，參加驗收人員一致認為對存在的質(zhì)量問題，要求全面實施整改，要求在20xx年3月15日前達到竣工驗收條件。

項目驗收會議紀要 篇2

　　20xx年9月29日上午，由瑞安市平原綠化工程指揮部吳壽國科長組織召開了本工程的竣工驗收會議，參加竣工驗收的有瑞安市平原綠化工程指揮部、北京中聯(lián)環(huán)建設工程管理有限公司、瑞安市紹興造林隊等有關(guān)單位各方代表和專家，會議首先由各方主體針對本工程質(zhì)量、進度、投資、管護等方面完成及養(yǎng)護情況進行總結(jié)匯報，其后各方代表及專家查看竣工資料及竣工圖，經(jīng)討論決定隨機抽取四個板塊進行苗木數(shù)量及成活率抽檢并到現(xiàn)場對苗木進行實際清點、量測及外觀質(zhì)量檢查，各方主體經(jīng)現(xiàn)場察看后一致評議本工程質(zhì)量較好，同意通過竣工驗收，但尚有不足、個別需整改，形成具體共識如下:

　　20xx年xx月xx日下午，資產(chǎn)設備管理處在學院體育館115室召開了體育館燈光音響設備項目驗收會議，參加會議的有學院領(lǐng)導和總務處、資產(chǎn)設備管理處、現(xiàn)代教育技術(shù)中心、設計單位杭州米米建設工程咨詢有限公司以及設備供應方杭州萬邦智能工程有限公司的相關(guān)人員和省電信公司俞曉、浙江傳媒學院顧肖聯(lián)兩位專家

　　體育館燈光音響設備由學院委托意信招標代理公司于20xx年xx月xx日通過競爭性談判的方式招標采購，最后由杭州萬邦智能工程有限公司中標。

　　會議首先由供應商代表介紹了燈光音響設備供貨、安裝和調(diào)試的情況。燈光音響設備項目包括燈光、音響、大屏三個部分組成。工程在學院領(lǐng)導的關(guān)心下，得到了資產(chǎn)設備管理處、現(xiàn)教中心、總務處等相關(guān)處室的積極配合。整個系統(tǒng)工程嚴格按照招標文件和相關(guān)行業(yè)標準進行安裝、施工，經(jīng)過2個多月的緊張安裝調(diào)試，于xx月底基本安裝到位。擴聲效果有較好的聲音豐滿度、柔和度、明亮度和層次感，燈光的動作、顏色、圖案與設定的一致，led顯示屏滿足設計要求。目前設備已使用了近三個月，運行情況正常，并且承辦過包括中秋晚會在內(nèi)的四次演出。xx月省音響協(xié)會有關(guān)專家對設備進行了檢測，并對于不足之處提出了相關(guān)有效的建議，供應商根據(jù)專家的建議作了改進，并且增加了均衡器。xx月專家對設備重新進行了檢測，目前設備的各項指標均正常通過，使用效果明顯變好，已具備驗收條件。

　　供應商匯報完畢后，參加人員全部到場內(nèi)，聽聲音看光效，對設備的質(zhì)量進行檢查。參加人員檢查驗收后，設計方表示，從整個質(zhì)量和效果來看，符合原定的要求。使用方表示，在增加了均衡器之后，各方面都比較好了，對于去掉了有線話筒，表示比較遺憾，對于各個燈光，要求加裝網(wǎng)罩，確保安全。專家表示，聲場均勻度、清晰度已達到較好效果，對于空場音質(zhì)有點偏硬，要在實際情況下進行調(diào)整，有線話筒由于距離較遠，安裝后會影響效果。

　　在城市范圍內(nèi)，一般將郊區(qū)的荒山植樹和農(nóng)田林網(wǎng)建設稱為"綠化",將市區(qū)的綠色空間稱為"園林"。下文是綠化項目驗收會議紀要，歡迎閱讀!

綠化項目驗收會議紀要一

　　20xx年9月29日上午，由瑞安市平原綠化工程指揮部吳壽國科長組織召開了本工程的竣工驗收會議，參加竣工驗收的有瑞安市平原綠化工程指揮部、北京中聯(lián)環(huán)建設工程管理有限公司、瑞安市紹興造林隊等有關(guān)單位各方代表和專家，會議首先由各方主體針對本工程質(zhì)量、進度、投資、管護等方面完成及養(yǎng)護情況進行總結(jié)匯報，其后各方代表及專家查看竣工資料及竣工圖，經(jīng)討論決定隨機抽取四個板塊進行苗木數(shù)量及成活率抽檢并到現(xiàn)場對苗木進行實際清點、量測及外觀質(zhì)量檢查，各方主體經(jīng)現(xiàn)場察看后一致評議本工程質(zhì)量較好，同意通過竣工驗收，但尚有不足、個別需整改，形成具體共識如下:

　　1、苗木規(guī)格基本滿足設計要求。

　　2、成活率滿足設計及合同要求。

　　3、內(nèi)業(yè)資料基本齊全符合相關(guān)要求。

　　4、苗木外觀觀感一般。

　　5、綜合整體評價較好，一致同意通過竣工驗收。

　　6、苗木具體數(shù)量需進一步確認并以審計為準。

　　7、現(xiàn)場林帶雜草尚需清除到位。

　　8、內(nèi)業(yè)資料及竣工圖需細部完善。

　　9、按照市政府20xx年〔92號〕會議紀要要求，本工程需提

　　前三個月竣工驗收，但按施工合同要求，施工單位在此期間仍需管護到20xx年12月31日止。

　　整理單位:北京中聯(lián)環(huán)建設工程管理有限公司

　　20xx年9月29日

綠化項目驗收會議紀要二

　　從驗收情況看，工程質(zhì)量和感觀還是比較好的，施工也比較規(guī)范，同意各方的驗收意見，對于設備的使用要進行專業(yè)的交接培訓，對于安全要做到位，在以后的使用中，施工單位要及時維修，做好售后服務工作。

　　二期弱電工程監(jiān)控設備項目驗收會議由資產(chǎn)設備管理處梁小婉處長主持。

　　關(guān)于加快落實永進里項目驗收工作的會議紀要針對永進里回遷居民和業(yè)主進駐小區(qū)，因驗收尚未完成而造成產(chǎn)權(quán)證不能辦理存在社會不穩(wěn)定的實際情況，2019年11月5日下午區(qū)建委主任張嘉琦專題召開了該項目驗收工作協(xié)調(diào)會，會議就永進里項目的驗收問題進行了認真地研究，確定了有關(guān)意見�，F(xiàn)將會議確定的幾點內(nèi)容紀要如下，望各單位遵照執(zhí)行。

　　1、會議要求由項目監(jiān)理單位牽頭，天思公司和中建六局各派人參加成立驗收小組，立即開展驗收工作。驗收原則要貫徹總承包負責制和邊驗邊改的原則，標準按照市建委規(guī)定的驗收標準執(zhí)行，自驗工作11月底完成。

　　2、區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)配套辦等專業(yè)部門驗收工作及煤、水、電、消防等驗收工作要在12月底前完成。整個驗收完成后，由天思公司給區(qū)規(guī)劃分局寫出報告，而后區(qū)規(guī)劃分局組織人員按程序驗收，驗收合格后，天思公司按程序辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)手續(xù)。

　　3、關(guān)于施工工程款的核算工作，會議要求天思公司和中建六局本著求同存異的原則，進行協(xié)商解決，如分歧很大，按市建委有關(guān)文件程序辦理。

　　會議最后要求在驗收工作上，建設單位和施工單位要顧全大局，密切配合，抓緊實施。建委每10天召開驗收工作協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)和解決驗收過程中存在的問題，以使驗收工作順利實施。

項目會議紀要優(yōu)選 篇1

　　一、時間：x年xx月號上午：

　　二、地點：工地會議室

　　三、參加人員： 外爬架

　　四、內(nèi)容：

　　項目部要求：

　　1、砼工班組：在每層澆筑混凝土（每層鋼筋隱蔽驗收之后）之前，梁板必須用水一下，振動棒棒手及找平人員必須到位，人員必須充足。

　　2、木工班組：在每層隱蔽驗收前，必須將其工作面的垃圾清理干凈，特別是柱內(nèi)、梁內(nèi)的鋸末清理干凈；每層結(jié)構(gòu)梁板底模在拆除之前，必須提前兩天通知項目部。

　　項目部林經(jīng)理：

　　1、工期要求：#樓必須達到五天一層，其中木工必須在兩天內(nèi)將梁底模板支設到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。

　　2、工期要求：#樓木工必須在兩天半內(nèi)將梁底模板支設到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。

　　3、質(zhì)量要求：

　　1）前幾次砼澆筑后出現(xiàn)柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時出現(xiàn)，望以后能引起重視，人員安排到位，盡量少出現(xiàn)問題。

　　2）在驗每層隱蔽驗收前，將梁板柱內(nèi)垃圾、鋸末清理干凈。

項目會議紀要優(yōu)選 篇2

　　一、禹州市華神鈞窯有限公司年產(chǎn)鈞瓷6萬件項目

　　項目選址位于禹州市神后鎮(zhèn)神后開發(fā)區(qū)，東鄰公路，西鄰荒山，南鄰廢棄煤場，北鄰荒山(禹州市發(fā)改委已出具項目備案表，項目編號：豫許禹州工〔20xx〕00175;禹州市國土資源局已出具項目用地的土地規(guī)劃審核意見;禹州市住建局已出具村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書，編號：X0109)，占地面積8852.6平方米，總投資20xx萬元，年產(chǎn)鈞瓷6萬件，項目會議紀要。工藝技術(shù)為傳統(tǒng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)燒制技術(shù)，原料加工傳統(tǒng)手拉坯技術(shù)。主要污染因子為固廢、噪聲、廢氣。該項目選址合理，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，用地符合神后鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃。

建設項目會議紀要范文 篇1

　　20xx年5月24日在中鐵一局機關(guān)辦公樓1400會議室，x有限公司組織各監(jiān)理單位及主體施工單位召開《中鐵鉑豐·尚都城項目推進會》，會議針對中鐵鉑豐·尚都城項目現(xiàn)場施工存在的相關(guān)問題，經(jīng)分析討論形成以下紀要：

　　1、中鐵鉑豐·尚都城項目關(guān)系到集團公司近三千戶職工的切身利益，各參建單位須加強質(zhì)量第一的意識，在項目實施中要把握細節(jié)，嚴格按規(guī)定及程序操作;在項目管理上要做到快、準、精，做到精細化管理，積極穩(wěn)妥的推進中鐵鉑豐·尚都城項目建設，確保實現(xiàn)工期目標。

　　2、各施工單位要根據(jù)所承建的施工任務，盡快健全項目管理組織機構(gòu)。主要管理人員要求配齊、配全，管理人員要求專業(yè)設置搭配合理，強化責任。

　　3、當?shù)卮迕窀蓴_問題各單位正在積極協(xié)調(diào)解決，從目前的.進展看四公司處理的較為順利，未對施工造成影響。要求對村民干擾問題各單位要正確對待，積極應對。各單位要指定專人負責協(xié)調(diào)民擾問題，鉑豐公司由郭應忠、李安墜負責，房建分公司由張鵬茂、李勇負責，建安公司由李林負責，四公司由余宏負責。在解決村民干擾問題上鉑豐公司全力積極配合施工單位協(xié)調(diào)解決各自在施工中遇到的問題。

　　4、在項目現(xiàn)場建設現(xiàn)場布置中要根據(jù)集團公司標準化工地建設的要求和本項目的特點各自實施，既體現(xiàn)中鐵一局風貌，又要突出項目特點。

　　5、各單位要積極配合，在鉑豐公司統(tǒng)一規(guī)劃下，認真解決施工交通道路及場地排水問題，確保工程施工順利進行。在施工道路布置上既要滿足自身標段的需要又要考慮相鄰標段的要求，道路施工費用由使用單位分攤。