第一部分 摘要(整個計劃的概括)

　　一、公司簡單描述

　　二、公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)

　　三、公司目前股權結構

　　四、已投入的資金及用途

　　五、公司目前主要產品或服務介紹

　　六、市場概況和營銷策略

　　七、主要業務部門及業績簡介

　　八、核心經營團隊

　　九、公司優勢說明

　　十、目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還

　　十一、融資方案(資金籌措及投資方式)

　　十二、財務分析

　　1.財務歷史數據(前3年～5年銷售匯總、利潤、成長)

　　2.財務預計(后3年～5年)

　　3.資產負債情況

　　第二部分 綜述

　　第一章、公司介紹

　　一、公司的宗旨(公司使命的表述)

　　二、公司簡介資料

　　三、各部門職能和經營目標

　　四、公司管理

　　1.董事會

　　2.經營團隊

　　3.外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業協會等)

　　第二章、技術與產品

　　一、技術描述及技術持有

　　二、產品品狀況

　　1.主要產品目錄(分類、名稱、規格、型號、價格等)

　　2.產品特性

　　3.正在開發/待開發產品簡介

　　4.研發計劃及時間表

　　5.知識產權策略

　　6.無形資產(商標/知識產權/專利等)

　　三、產品品生產

　　1.資源及原材料供應

　　2.現有生產條件和生產能力

　　3.擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力

　　4.原有主要設備及添置設備

　　5.產品標準、質檢和生產成本控制

　　6.包裝與儲運

　　第三章、市場分析

　　一、市場規模、市場結構與劃分

　　人類對于天空一直有迫切的追求,這個是一個很好的商機，那么無人機的策劃書要如何寫才全面呢?下面由小編為大家精心收集的無人機娛樂館項目商業策劃書，歡迎大家閱讀與借鑒!

　　一、背景情況

　　1、駕駛飛機翱翔藍天是人類的夢想。航空愛好者通過航模運動實現了自己的飛翔夢。

　　2、現在的航模運動基本規則是，根據航模比賽要求，自己動手制作航模，訓練飛行，參加航模比賽。這使得實現飛翔夢受到諸多的限制，比如制作航模的條件，訓練飛行的場地，航模比賽的組織等。

　　3、近年來，四旋翼飛行器以其簡單的結構和穩定的超低空性能，成為了航模新寵得以流行。

　　4、“飛行娛樂館”項目是以四旋翼為主，在體育場館內進行娛樂飛行。由飛行愛好者租用娛樂館的飛行器，根據設定的娛樂飛行項目規則，享受娛樂飛行樂趣，讓更多的飛行愛好者更加容易地實現自己的飛翔夢。

　　二、飛行娛樂館

　　1、硬件設施：

　　1)娛樂館場地：租用現有體育場館，面積1000平方米以上，高度10米以上。

　　2)飛行器：根據娛樂館場地條件，以每10平米配備一架四旋翼飛行器。

　　3)電池和充電設備：根據飛行器數量以及經營時間，配備機載電池和充電設備。

　　4)隔離網：娛樂館中可設多個飛行項目區，各項目區間用隔離網進行隔離。飛行區底部設置防護網。隔離網和防護網可快速架設和拆撤。

　　2、項目區設置：

　　1)初學教練區：針對初學者進行基礎飛行操作培訓，達到一定操控水平后方可進行其它飛行項目區的娛樂。

　　第一部分 摘要(整個計劃的概括)

　　一、公司簡單描述

　　二、公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)

　　三、公司目前股權結構

　　四、已投入的資金及用途

　　五、公司目前主要產品或服務介紹

　　六、市場概況和營銷策略

　　七、主要業務部門及業績簡介

　　八、核心經營團隊

　　九、公司優勢說明

　　十、目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還

　　十一、融資方案(資金籌措及投資方式)

　　十二、財務分析

　　1.財務歷史數據(前3年～5年銷售匯總、利潤、成長)

　　2.財務預計(后3年～5年)

　　3.資產負債情況

　　第二部分 綜述

　　第一章、公司介紹

　　一、公司的宗旨(公司使命的表述)

　　二、公司簡介資料

　　三、各部門職能和經營目標

　　四、公司管理

　　1.董事會

　　2.經營團隊

　　3.外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業協會等)

　　第二章、技術與產品

　　一、技術描述及技術持有

　　二、產品狀況

　　1.主要產品目錄(分類、名稱、規格、型號、價格等)

　　2.產品特性

　　3.正在開發/待開發產品簡介

　　4.研發計劃及時間表

　　5.知識產權策略

　　6.無形資產(商標/知識產權/專利等)

　　三、產品生產

　　1.資源及原材料供應

　　2.現有生產條件和生產能力

　　3.擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力

　　4.原有主要設備及添置設備

　　5.產品標準、質檢和生產成本控制

　　6.包裝與儲運

　　第三章、市場分析

　　一、市場規模、市場結構與劃分

　　一、概述

　　企業管理的中心工作是崗位角色管理，企業的效益最終得靠企業組織的崗位角色來創造。而崗位角色管理的核心卻是企業員工績效考核。不僅企業的選人、用人和核發工資、獎金要由它提供基本的依據，而且它本身還具有為努力工作、積極貢獻的員工帶來自我價值滿足，激勵員工的作用。但要使企業員工績效考核起到這一作用，其前提卻是企業員工績效考核管理規范，能保證使每一個員工的努力和貢獻都能得到“公正、公平、客觀、準確、全面”的評價。

　　所謂企業員工績效考核體系建設，也就是實現企業員工績效考核管理的規范化，即根據企業的實際，在恰當地解決考核目的、考核內容、考核主體、考核頻率、考核方法等五個方面的問題的基礎上，擬訂保障達成企業員工績效考核的“十字”標準的操作辦法，并健全、完善能保障其全面貫徹落實的管理制度。

　　二、項目實施可解決的問題

　　1、對于員工的工作沒有真正意義上的績效考核，員工的努力和貢獻的難有客觀公正評價，功過不明，干好干壞一個樣，員工工作熱情和主動性低;

　　2、員工績效考核沒有事先的量化評價標準，對員工的績效考核變成了上司主管依自己的主觀偏好打壓或拉籠下屬的最佳機會，員工對績效考核不僅不支持而且反感;

　　3、員工績效考核要素設置過于抽象籠統，僅僅依靠上司主管的個人印象打分，不能真正反映員工的工作努力程度和貢獻的大小;

　　4、員工績效考核的重點不明確，為了量化而量化，把一些與企業發展關系不直接的個人問題列入作考核要素，考核內容與企業發展目標脫節，把對企業發展有作用的人考跑了;

　　第一部分 摘要(整個計劃的概括)

　　一、公司簡單描述

　　二、公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)

　　三、公司目前股權結構

　　四、已投入的資金及用途

　　五、公司目前主要產品或服務介紹

　　六、市場概況和營銷策略

　　七、主要業務部門及業績簡介

　　八、核心經營團隊

　　九、公司優勢說明

　　十、目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還

　　十一、融資方案(資金籌措及投資方式)

　　十二、財務分析

　　1.財務歷史數據(前3年～5年銷售匯總、利潤、成長)

　　2.財務預計(后3年～5年)

　　3.資產負債情況

　　第二部分 綜述

　　第一章、公司介紹

　　一、公司的宗旨(公司使命的表述)

　　二、公司簡介資料

　　三、各部門職能和經營目標

　　四、公司管理

　　1.董事會

　　2.經營團隊

　　3.外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業協會等)

　　第二章、技術與產品

　　一、技術描述及技術持有

　　二、產品狀況

　　1.主要產品目錄(分類、名稱、規格、型號、價格等)

　　2.產品特性

　　3.正在開發/待開發產品簡介

　　4.研發計劃及時間表

　　5.知識產權策略

　　6.無形資產(商標/知識產權/專利等)

　　三、產品生產

　　1.資源及原材料供應

　　2.現有生產條件和生產能力

　　3.擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力

　　4.原有主要設備及添置設備

　　5.產品標準、質檢和生產成本控制

　　6.包裝與儲運

　　第三章、市場分析

　　一、市場規模、市場結構與劃分

精選APP項目策劃書 篇1

　　一、項目背景

　　1.1 團隊簡介

　　1.2 成員分工

　　1.3 團隊宣言

　　二、經營環境

　　2.1 行業分析

　　（1）市場調查

　　（2）選擇本行業原

　　2.2 客戶分析，目標市場

　　2.3 風險分析

　　（1）競爭者

　　（2）投入成本

　　（3）淡季旺季

　　（4）技術風險

　　三、公司戰略

　　3.1 目標

　　（1) 愿景

　　（2) 使命

　　（3) 價值觀

　　（4) 遠期目標

　　四、風險預估幾解決方案

　　4.1 外部風險

　　4.2 內部風險

　　4.3 解決方案

精選APP項目策劃書 篇2

　　一、 綜述

　　說明整個的意義和目標，將整個APP項目計劃的價值概括出來，如果作為商業計劃，此部分將很大程度的決定投資者是否中意此項目，因此十分重要。

　　1、項目概述

　　對app項目進行一個整體的概述，包括具體實現的功能目標和要求。

　　2、目標用戶

　　列舉將來會使用此app的用戶，按照年齡、行業、職業等維度進行劃分。

　　3、項目特點

　　APP產品特點。

　　二、設計說明

　　1、應用類型

　　2、開發工具

　　3、美術風格定位

　　三、產品介紹

　　1、整體框架

　　2、功能模塊說明

　　四、開發進度規劃

　　1、前期準備

　　時間預期：3天

　　工作內容：人員配備，主要方案及相關程序框架和美術圖量計算

　　2、確定方案

　　時間預期：3天

　　工作內容：方案細化，程序及美術相關工作安排就位

　　3、技術開發

　　時間預期：45天

　　工作內容：根據設計方案，程序及美術按照相關工作安排進行開發工作

　　4、功能性測試及調優