項目發言稿 篇1

　　同志們：

　　今天召開全縣項目及園區建設推進工作會議，主要任務是傳達學習8月7日召開的全區項目及園區建設推進工作會議精神，安排部署我縣項目及園區建設和招商引資工作。剛才，縣效能辦、縣投資促進局分別對全縣1—7月份項目及園區建設和招商引資工作情況進行了通報，希望好的要繼續保持，差的要迎頭趕上，確保完成今年目標任務。下面，我講四個方面的意見，供大家在下步工作中把握和借鑒。

　　一、關于項目建設方面

　　今年地區下達給我縣的項目投資任務是33億元。從通報的情況來看，1—7月份全縣共開工建設項目107個，續建項目21個，新建項目86個，其中重點項目52個，總投資256.3億元，今年計劃投資37.3億元，現已完成投資20.3億元，占地區目標任務數的61%，全縣上下謀劃項目、建設項目和服務項目的總體態勢良好，項目建設的成效正逐步凸顯，為全縣經濟社會持續快速發展提供了有力支撐。但是，在項目實施過程中，重開工、輕進度、重管理、輕服務的現象還不同程度存在，少數部門和單位對項目建設重要性和緊迫性的認識不到位、推動項目建設的措施不得力、服務項目建設不積極主動、項目前期工作滯后，導致項目建設進展不平衡，部分工程進度沒有達到預期要求，各級各部門要高度重視，認真梳理，強化措施，全力趕超。

　　第一、要進一步增強抓項目促發展的責任意識。項目就是生產力，抓項目就是抓發展。我們縣小財力弱，園區建設要靠項目來推動、基礎設施完善要靠項目來投入、財稅增收要靠項目建設來實現、改善民生要靠項目來解決，項目已成為我縣經濟發展的生命線和主抓手。各級各部門一定樹立大項目大發展、沒項目就不能發展的思想理念，時刻繃緊項目工作這根弦，進一步增強項目工作的緊迫感和責任感，一切工作都要服從和服務于項目建設，千方百計做好項目爭取、建設和服務工作。我們只有通過一批項目一批項目地抓落實，才能不斷夯實發展基礎，改善發展條件，提升經濟總量，最終實現跨越發展。

項目競聘演講稿 篇1

　　尊敬的領導，各位評委，同志們：

　　大家好!

　　很榮幸能夠參加這次的崗位競聘，在了解了各個崗位的職責后，我選擇現場技術員這一職位。下面是我能夠勝任這一職位所具備的幾個優勢：

　　第一，我具有專業優勢，我畢業于煙臺大學，所學的是土木工程專業，專業對口，具有一定的理論基礎，而從事技術工作只有理論過硬，圖紙規范熟記于心，才能作出準確的技術指導，才能把好質量檢驗這一關。雖然理論與實際有一定的差距，但經過半年的磨練，我已漸漸融入到了工作當中。

　　第二，我還比較年輕，瑣碎的事情比較少，因此工作就成了唯一的生活，學習東西也能夠靜下心來去學。年輕的資本就是吃苦，吃得苦中苦方為人上人，既然是現場技術員，不光要學習理論知識，更要緊靠現場。去天堂，我跨過地獄，下懸崖，我學會飛翔。因此，我有十二分的信心能夠勝任現場技術員這一職位。

　　第三，我善于自我反省，記得在天馬挖土收尾階段，每天晚上都要加班超標高，那時候的想法也確實比較多，但是正確的辨識能力告訴我，這些想法明顯是錯誤的.，我想到了責任心，曾經以為只要認真仔細工作，盡自己所能將工作做好，就已經算是盡職盡責了，現在發現，這種想法是有多么的單純。我試問自己，既然自身利益與團隊利益嚴重沖突時，我有毫不猶豫的做到這一點嗎?當連休息時間都不夠的時候，我有沉下心來重復做好每一件繁瑣的工作嗎?當情緒涌上心頭時，我有想到過曾經對責任心的定義嗎?反思，使我的心態平靜了下來，圣人孔子都還要日省三身，可見經常反思是一個人提高個人修為的必要措施。

項目推進工作會議講話 篇1

　　同志們：

　　一、要充分認識到土地問題是我們縣跨越式發展繞不過的彎、避不開的坎

　　同志們都知道，這幾年國家宏觀調控政策逐年趨緊，土地的閘門更是越來越緊，想爭取一分的建設用地指標越來越難。從前天縣委、縣政府召開的重點項目推進調度會來看，大家所反映項目推進中存在的問題，不外乎是土地的問題、資金的問題，其中土地的問題更加凸顯。因此我說，土地問題對于我們*縣的跨越式發展來說，是繞不開的彎、避不開的坎。從我們縣自身來看，自*年以來，市政府每年給我縣的用地指標大約每年都在500畝左右，而實際上我們每年招商引資項目落地需要的用地指標遠遠不止這些，每年大概都在五千畝左右。今年，合肥市的建設用地更為緊張，市政府今年已經不再向三縣分配建設用地指標，只有通過土地置換、實施增減掛的方式來增加建設用地，解決指標問題。因此，如何解決全縣經濟發展中的土地瓶頸問題，已經迫切的擺在我們各級干部面前。從目前來看，省政府出臺的《建設用地置換暫行辦法》，可有效解決建設用地不足問題，是省政府為支持地方發展而開的土地口子，這給我們提供了難得的政策機遇。因此，同志們必須要認真學習研究這個政策，吃透文件精神，在工作推進過程做到活學活用、靈活運用，使政策更好地指導我們*的工作。

　　一是開展這項工作的機遇稍縱即逝。據土地部門了解，國土資源部對我們安徽省出臺的這個暫行辦法并不是非常認可，有可能會隨時終止實施，也就是說，這個機遇有可能稍縱即逝，所以我們要必須要搶抓機遇，爭取在最短的時間內做好我們縣的土地增減掛和置換項目的報批工作，以此來緩解我們縣的建設用地壓力，彌補建設用地不足問題。

　　尊敬的各位來賓、女士們、先生們、朋友們：

　　值此 省科學院科技成果轉化項目推介會開幕之際，我代表省政府向開幕式的舉行表示熱烈的祝賀！向參加開幕式的各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，向 省科學院廣大科研人員和干部職工表示親切的慰問！

　　近年來， 省科學院認真貫徹黨的xx大精神，全面落實科學發展觀，切實加強領導班子建設，充分調動廣大科研人員和干部職工的積極性，圍繞全省經濟社會發展大局，突出抓好科學研究、產業化和人才隊伍建設，取得了豐碩的科研成果。為加快科研成果轉化的步伐， 省科學院采取了多種行之有效的方法，不斷探索科技成果轉化的新途徑，在加速科技成果向現實生產力轉化上做出了突出成績。今天召開的科技成果轉化項目推介會既是 省科學院科研成果的一次集中展示，也是推介省科學院科技成果的一次盛會。省政府對這次活動非常重視，希望通過這次推介會更好地加快我省科研機構科技成果的轉化，更好地服務我省經濟建設。

　　同志們，當前，科學技術發展日益迅猛，新興學科不斷涌現，技術更新和成果轉化的周期縮短，推動了全球產業結構的快速升級和調整，新技術改造傳統產業的步伐進一步加快，科學技術對經濟社會發展的支撐和拉動作用越來越突出。我省要實現兩大跨越，實現科學發展，必須依賴于科學技術的推動，必須依賴于科研成果的轉化。

　　希望省科學院的廣大科研人員和干部職工，凝聚學科優勢，集中科研力量，圍繞制約我省經濟社會發展的科技瓶頸問題，集中攻關，形成一批能夠有效推動全省經濟社會發展的科技成果，采取有效方法，加速科技成果轉化，為全省經濟社會發展做出新的貢獻。多年來，社會各界對我省科技事業的發展，對省科學院的發展給予了充分的關注和大力支持，為我省科技事業的發展做出了積極的貢獻。殷切希望社會各界朋友一如既往地關心我省科技轉化工作，支持我省經濟建設！

在全縣項目工作會議上的講話 篇1

　　同志們：

　　經濟工作是全縣工作的主旋律，縣委、縣政府研究決定狠抓“七十”工程和鄉鎮“一抓一”工程等重點項目建設，就是狠抓發展的第一要務，弘揚主旋律。剛才，大會表彰了部分鄉鎮辦和局委，在此，我謹代表縣委、縣政府向今天獲獎的鄉鎮、辦事處和有關局委表示熱烈的祝賀!

　　獲得先進，得到獎金，這是對大家過去一年工作的肯定，更是對今年工作的新期望。我希望，獲獎的單位不要驕傲，因為前面的“標兵”還很遠，后面的“追兵”已很近;我也希望沒有獲獎的單位不要灰心喪氣，因為前面的“標兵”并不遠，大家甩開膀子，大干一年，完全可以趕上，得到先進。昨天曲書記和我們帶隊對全縣20xx年的項目進行了觀摩，我相信大家看了以后肯定都有明顯的壓力，有壓力沒關系，關鍵是把壓力轉化為動力。為此，我先講五個方面的內容。

　　一、要看到成績

　　過去一年，縣委、縣政府狠抓重點項目建設，在年初提出了79 個各類重點項目。我們欣喜的看到，無論是工業項目、農業項目、城建項目，還是社會事業各類項目，無論是列入省里面A 類、B 類的重點項目還是產業集聚區項目、鄉鎮項目，都得到了很好的落實。整體上項目的開工率、履約率、落地率都是比較高的，有一批工業項目已經投產，一部分三農和社會事業的項目也發揮了很好的效益，相信大家通過昨天的觀摩都有所感受。去年，在國家整體經濟下行壓力比較大的情況下，我縣完成生產總值255.9 億元，經濟增幅達到了9.1% ，高于全省的平均水平，這與我們狠抓全縣重點項目建設是密切相關的。

市長重點項目工作會議講話 篇1

　　為強力推進重點項目和產業集聚區建設，市委、市政府決定實施重點項目周調度會議制度，今天召開第一次會議。下面，我談幾點看法：

　　一、要堅持好此項會議制度

　　重點項目建設是一個重要的綜合抓手、一種工作方法。實施好重點項目周調度會議制度對于加快我市重點項目建設進度，保證項目建設質量具有重要作用。我們把產業集聚區建設、招商引資，工業經濟，現代農業，城市建設等工作都變成項目的形式來推動，目的就是通過重點項目建設的順利推進，帶動重點工作和各個方面工作的順利開展。所以，把重點項目建設周調度會議作為一種制度固定下來，是非常必要的。周調度會議制度建立后，關鍵要靠我們大家堅持不懈地執行好，貫徹好，通過會議及時解決重點項目建設中存在的問題，保證重點項目建設的順利實施。

　　二、要做好會議基礎工作

　　以會議的形式協調問題、解決問題是個很重要的手段和方法，也是很重要的一個平臺。能否開好會議，達到預期目標，重在做好基礎工作。對于會議研究的問題，分包領導特別是分包單位、責任人，要把項目進展的情況了解得清清楚楚，把項目存在的問題了解得清清楚楚，把存在問題的原因了解得清清楚楚。同時，要提出問題解決方案，為會議決策提供科學參考依據。市政府重點項目辦公室在向會議提交議題之前，要對30個重點項目進行梳理，對存在的問題、問題存在的原因要搞清楚、列明白，提高會議效率。堅持好重點項目周調度會議制度，就可以形成推動重點項目建設的強大合力。通過會議能夠解決很多問題，但是不能任何問題都等靠會議，工作主要還是在會下解決，在平常的推進中協調解決。能夠在會前解決的，盡量在會前解決，能在小范圍消化的，盡量不上會，盡量減少會議研究的議題，減少會議召開的次數，為我們騰出更多干具體工作、推進重點項目建設的時間。所以，會前的基礎性工作一定要做扎實，只有這樣，才能把會議開成一個高效的，真正解決問題的會議。