項目調查報告 篇1
說明：我公司根據貴公司所提供的《鳳凰城·商業分析報告》 、《商業定位及業態規劃》、鳳凰城項目圖紙，結合目前商業地產項目在實際招商過程中出現的情況，結合大理洱源市場、項目商業定位、項目物業情況、項目招商情況等幾個方面做出分析。
一、市場背景：
1.從20xx年中旬至20xx年，全省商業地產項目激增，昆明作為云南省行政、文化、教育等中心城市，在建或待建商業項目達93個，多呈現城市綜合體發展趨勢，商業體量過剩。優質商戶資源稀缺，在實際招商過程中開發商在品牌引入、業態規劃、物業規劃等方面，投入的人力、物力成本增加，從而導致目前昆明市場很多在建項目建設出現停滯不前或強行開業后招商不利，導致空鋪、二次招商或多次招商不利的情況出現，導致項目回籠資金時間過長，開放商資金投入過大等現象的出現。
2.大理作為云南省旅游發展的重點城市，目前旅游業收入仍是大理重要的支柱產業。大理市場呈現當地消費以下關為中心，外來消費以大理及周邊旅游資源地為中心的現狀。商業氛圍過于分散不利于商業項目的開發和商戶資源的引入。
3.洱源作為大理地熱旅游資源的聚集地，商業氛圍更多圍繞旅游資源開發和當地商業配套升級兩個方面進行展開。
二、項目分析：
1.商業定位：根據貴公司《商業定位及業態規劃》報告的內容，項目定位
分為城市商業配套、旅游商業兩個定位進行展開，兩種定位決定了，在招商過程中，招商對象以本地現有商戶為主，外地商戶為輔的特點。該商業定位基本符合項目商業物業要求和項目要求，但其中外地商戶的招商工作將成為整個招商工作中的難點。