現場會議紀要 篇1
10月22日 記錄員：
上次會議記錄：
1、 材料檢驗的簽章還未解決。
2、 縮短資金批復時間。
3、 安排王經理與鋼結構廠監理見面。
4、 圍欄施工隊加快速度。
5、 新來的電工經驗比較豐富，工作量大，吧李海龍抽出來幫
忙。
6、 盡快與鴻運公司簽合同。
7、 盡快采購電暖氣，通了電再買，注意安全。
8、 發現安全隱患盡快改。
現場會議紀要 篇2
時 間：20xx年3月20日
地 點：
主持人：
記 錄：
參加人員：
會議內容：
20xx年3月20日，甕福達州化工基地120萬t/a選礦項目部Ⅰ標段辦公室管理人員會同各班組長，對質量、安全、進度等工作作了具體布置和安排。形成會議紀要如下：
一、各班組依據設計圖嚴格按照規范施工，鋼筋班組下料時考慮Ⅱ級鋼9m定尺，對鋼筋剩料充分利用，對實在不能再次利用的廢料要集中堆放，不得隨處是鋼筋頭。并對成品按規格堆碼整齊。木工班對木料的使用不得亂鋸亂砍，要合理利用。各班組的零星點工需由現場施工人員同班組當天確認，一天一簽。材料的申報由班組提量，交由工長審核，再交到負責人審批后購買，買回的材料做好出入庫登記。
二、各班組須提高安全意識，對工人要隨時提醒，安全交底、安全教育時刻不能放松，進入施工現場必須佩戴安全帽，嚴禁酒后作業，做到“三不傷害”。施工機具由專人操作，不得違章作業，遵守勞動紀律。
三、按照業主要求的總工期計劃，制定月進度計劃，周進度計劃。一周一會，對前一周工作進行總結，對下一周工作作好安排。班組之間形成你追我趕的氛圍。不等不靠不相互推諉，保質、保量、保工期完成任務。