2025物業公司辭職報告范文 篇1
尊敬的經理:
您好!
首先在這里先謝謝您對我的栽培,以及公司同事們對我支持與照顧。
一個企業想有發展就像戰場打仗一樣,需要一個統一的管理,從上到下需要令行禁止。企業的發展利益永遠放在首位,企業管理經營者,不僅要制定相關的企業發展,各項規章制度,并要求干部員工嚴格遵守各項規章制度,制定各項員工福利標準,制定企業文化,讓員工更好的了解企業今后的發展,同時還要考慮企業多元化經營管理。為企業增添更多收入。提高企業干部員工的福利待遇。
我們是一個剛組建的新公司,在現有物業市場已經算是起步很晚的物業公司了,想在現有物業市場生存、擴大發展市場,首先依靠自身開發商,先把企業品牌打造出來,嚴格執行各項規章制度,培養打造本企業自己的團隊。在今后的幾年里,積累企業財富,提高企業的社會知名度!讓更多人知道我們,了解我們,渴望我們,只有這樣才能在今后的市場站穩、擴大。
現在物業專業人才都在外面市場發展,同時物業市場也因為種種因素影響著人才發展壯大。所以物業有一個很好的機會,正因為我們是一個剛組建的物業公司,人才能夠看到今后個人升值發展空間大,所以現在就應該培養,組建企業團隊,淘汰篩選不適應本企業發展的人員。
剛來的時候,就怕與你們在今后的管理經營上面發生管理經營思路不一致,以便造成不必要的麻煩。所以當時我就一再強調獨立的管理經營權,只是為了更好的經營企業,能把公司經營起來,能在未來十至十五年內把公司做成物業的龍頭企業。但是現在公司的.執行力度,讓我看不見希望也制約著員工的發展,員工都是人不是神,他們也同時再拿著皇親國戚來衡量,成功的企業在用人方面大多數都是用人不用親,在公司規章制度面前做到人人平等。企業用人也要遵循能者上、平著讓、庸者下的原則。